Reparación y mantenimiento del sistema de arranque.Descripción completa
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El Desarrollo Del Talento en la Empresa
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Descripción: Control de calidad. Todas las empresas sin importar el sector deben aprender de las prácticas implementadas por Toyota, porque son parte de los principios de la calidad total. Estos permiten qu...
Toyota -Descripción completa
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Toyota
Sistema que revolucionou o mundo da logística.Descripción completa
Sistema que revolucionou o mundo da logística.
Sistema Electrico Toyota Hilux hasta 1999+Descripción completa
O Sistema Toyota de ProduçãoDescrição completa
NORMALIZACIÓN TÉCNICA
Definición
Según la ISO (International Organization Organization for Standarization)
✓ ✓ ✓
Norma Técnica
Características ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
¿Que se puede normalizar ? •
• •
Ventajas de la Normalización EMPRESAS : ✓ ✓ ✓ ✓
COMSUMIDORES: ✓ ✓ ✓
ESTADO: ✓ ✓
CLASES DE NORMAS
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NORMAS TÉCNICAS PERUANAS
La Dirección de Normalización
MANUAL DE CALIDAD
Definición
•
•
Estructura • • •
• • • • • • •
Política de Calidad • •
Pautas de organización • • • •
Pautas de Gestión • • • •
Pautas Tecnológicas • •
Contenido mínimo • • • • • •
TOYOTA SISTEMA DE PRODUCCIÓN
Kiichir o Toyoda
Taiichi Ohno
Justo a Tiempo
• • • •
RESPETO PARA LAS PERSONAS
MEJORA CONTINUA
KAIZEN
GENCHI GENBUTSU
DESAFÍO
RESPETO
TRABAJO EN EQUIPO
SISTEMA DE PRDUCCIÓN TOYOTA Metas: La más alta calidad. El costo mas bajo, el menor tiempo de entrega. JUSTO A TIEMPO
ALTA CALIDAD
JIDONKA
MUDA MURI MURA PROCESO
• • •
MÉTODO MÍNIMO TIEMPO DE ENTREGA HEIJUNKA
TRABAJO ESTANDARIZADO
KAIZEN
HERRAMIENTAS
SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA
Sistema de Producción Pull Taiichi Ohno
Atar el proceso productivo a la demanda del cliente
HEIJUNK A
Mantenimient o Productivo Total
Taiichi Ohno
Seiichi Nakajima
Producción flexible en pequeños lotes
Incrementar la efectividad total del equipo (OEE)
KANBAN
5S’s
Taiichi Ohno
Taiichi Ohno
Control armónico de la producción
Crear la disciplina en los trabajores
KAIZEN Masaki Imai
Mejora continua
POKA – YOKE Shingeo Shingo
ANDON Alerta la presencia de una anomalía
JIDOKA Shingeo Shingo
Control autónomo de los defectos por
HEIJUNK A
Sistema de Producción Pull • • • •
Pul l
Proveedores
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
Componentes
Submontaje
Montaje Final
Clientes
KANBA N ≥
SIMPLIFICA R
CLASIFICA R
LIMPIEZ A
5S’s
ESTANDARIZA R
EDUCACIÓN MORAL
• • •
KAIZE N
+
+
MOTIVACIÓN
FORMACIÓN
SELECCIÓ N DEL TEMA EQUIPO DE TRABAJO
+
+
+
RENTABILIDAD PRODUCTIVIDAD COMPETIVIDAD
OBTENCIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS GEMBUTSU & GEMBA
ESTANDARIZACIÓN Y EXPANSIÓN PLAN DE CONTRAMEDIDA S SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS:
JIDOKA
POKA-YOK E MÉTODO PARA LA IMPLANTACIÓN DE SOLUCIONES POKA-YOKE.
