Economie aplicata

Unitatea de învăţământ: Colegiul Economic „Gheorghe Dragoş”, Satu Mare Disciplina: Economie aplicată Clasa: a XII-a, a XIII-a Profesor: Marin Cristina-Mihaela An şcolar: 2012 – 2013 Programa aprobata prin Ordinul M.E.C. 5959/22.12.2006

Avizat, Director

Avizat, Şef catedră

PROIECTUL UNITĂŢII DE ÎNVĂŢARE UNITATATEA DE ÎNVĂŢARE : 2. Întreprinzătorul şi firma – Înfiinţarea şi gestionarea firmei

Nr. crt. (0)

01

02

Conţinuturi (detalieri)

Competenţe specifice vizate

Activităţi de învăţare

Resurse

Evaluare

Obs.

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Oportunităţi şi riscuri cu privire la înfiinţarea şi gestionarea unei firme analiza SWOT 3h Marketingul firmei; instrumente utilizate în studiul pieţei (referitoare la produs, preţ, plasare, promovare). 3h

NR. ORE ALOCATE: 10

1.2. Utilizarea conceptelor specifice economiei şi antreprenoriatului în activitatea de înfiinţare şi gestionare a unei firme 1.3. Identificarea oportunităţilor şi a dificultăţilor în activitatea firmei 1.3. Identificarea oportunităţilor şi a dificultăţilor în activitatea firmei 2.2. Utilizarea instrumentelor de studiere a pieţei pentru identificarea domeniului de activitate şi pentru estimarea parametrilor de optimizare a activităţii

• • •

• • • • •

Expunere orală Discuţie Lucrul în echipă

Manual Fişe de documentare Fişe de lucru

Evaluare orală Notarea fişelor întocmite

Expunere orală Discuţie Lucrul în echipă Problematizarea Exemplificarea



03

Elaborarea planului managerial ; structura planului 2h

04

Bugetul de venituri şi cheltuieli pentru activităţile propuse: - veniturile firmei; - cheltuielile firmei. 2h

2.3. Realizarea corectă a managementului afacerii 2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane 2.5. Compararea eforturilor cu efectele, a cheltuielilor cu rezultatele, a costurilor cu beneficiile în scopul rentabilizării activităţii firmei 2.6. Aplicarea indicatorilor economici în fundamentarea, derularea şi monitorizarea unei afaceri

• • • • •

• • •







Întocmit Marin Cristina-Mihaela,

Unitatea de învăţământ: Colegiul Economic „Gheorghe Dragoş”, Satu Mare Disciplina: Economie aplicată Clasa: a XII-a, a XIII-a Profesor: Marin Cristina-Mihaela An şcolar: 2012 – 2013 Programa aprobata prin Ordinul M.E.C. 5959/22.12.2006

Avizat, Director

Avizat, Şef catedră

PROIECTUL UNITĂŢII DE ÎNVĂŢARE UNITATATEA DE ÎNVĂŢARE : 3. Întreprinzătorul şi firma – Locul şi rolul firmei pe piaţă Nr. crt. (0)

01

02

Conţinuturi (detalieri)

Competenţe specifice vizate

Activităţi de învăţare

Resurse

Evaluare

Obs.

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Studiul ofertelor de finanţare pentru persoane juridice, IMM-uri 2h

Posibilităţi de finanţare pe piaţa monetară şi pe piaţa capitalurilor 2h

NR. ORE ALOCATE: 288

2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane 3.2. Utilizarea dialogului şi a negocierii în situaţii economice concrete 4.2. Manifestarea iniţiativei, a spiritului întreprinzător în domeniul economic 2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane 3.2. Utilizarea dialogului şi a negocierii în situaţii economice concrete 4.2. Manifestarea iniţiativei, a spiritului întreprinzător în domeniul economic

• • •

• • • • •







03

Relaţii cu băncile, fondurile de investiţii, societăţile de asigurare 2h

04

05

06

Listarea la bursă a firmelor 1h

Planul de finanţare 2h

Asigurarea resurselor materiale - relaţiile firmei cu furnizorii 2h

2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane 3.2. Utilizarea dialogului şi a negocierii în situaţii economice concrete 4.2. Manifestarea iniţiativei, a spiritului întreprinzător în domeniul economic 2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane 3.2. Utilizarea dialogului şi a negocierii în situaţii economice concrete 4.2. Manifestarea iniţiativei, a spiritului întreprinzător în domeniul economic 2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane 2.5. Compararea eforturilor cu efectele, a cheltuielilor cu rezultatele, a costurilor cu beneficiile în scopul rentabilizării activităţii firmei 2.6. Aplicarea indicatorilor economici în fundamentarea, derularea şi monitorizarea unei afaceri 3.2. Utilizarea dialogului şi a negocierii în situaţii economice concrete 2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane 3.2. Utilizarea dialogului şi a negocierii în situaţii economice

• • • • •

• • •

• • • • •

• • • • •













concrete 3.3. Manifestarea spiritului de echipă în scopul optimizării relaţiilor între firmă şi angajaţi, între firmă şi parteneri

07

08

09

Angajaţii firmei: criterii de recrutare 1h

Relaţii între salariaţi şi firmă; fişa postului 1h

Salarizarea personalului firmei şi alte forme de venit pentru angajaţi 2h

2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane 3.3. Manifestarea spiritului de echipă în scopul optimizării relaţiilor între firmă şi angajaţi, între firmă şi parteneri 4.3. Manifestarea responsabilităţii faţă de angajaţi, clienţi şi mediu 2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane 3.3. Manifestarea spiritului de echipă în scopul optimizării relaţiilor între firmă şi angajaţi, între firmă şi parteneri 4.3. Manifestarea responsabilităţii faţă de angajaţi, clienţi şi mediu 2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane 3.3. Manifestarea spiritului de echipă în scopul optimizării relaţiilor între firmă şi angajaţi, între firmă şi parteneri 4.3. Manifestarea responsabilităţii faţă de angajaţi, clienţi şi mediu

• • • • •

• • • • •

• • • • •










10

11

Derularea activităţilor firmei 1h

Consumul eficient de factori de producţie 2h

2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane 2.5. Compararea eforturilor cu efectele, a cheltuielilor cu rezultatele, a costurilor cu beneficiile în scopul rentabilizării activităţii firmei 2.6. Aplicarea indicatorilor economici în fundamentarea, derularea şi monitorizarea unei afaceri 3.2. Utilizarea dialogului şi a negocierii în situaţii economice concrete 4.2. Manifestarea iniţiativei, a spiritului întreprinzător în domeniul economic 2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane

• • • • •

• • • • •

12

13

Indicatori de eficienţă (productivitate, costuri, profit) 2h

Comercializarea rezultatelor activităţii 1h

2.5. Compararea eforturilor cu efectele, a cheltuielilor cu rezultatele, a costurilor cu beneficiile în scopul rentabilizării activităţii firmei 2.6. Aplicarea indicatorilor economici în fundamentarea, derularea şi monitorizarea unei afaceri 2.5. Compararea eforturilor cu efectele, a cheltuielilor cu rezultatele, a costurilor cu beneficiile în scopul rentabilizării activităţii firmei 4.2. Manifestarea iniţiativei, a spiritului întreprinzător în domeniul

• • • • •

• • • • •













14

15

16

17

Controlul eficienţei şi rentabilităţii 2h

Controlul rezultatelor parţiale 1h

Evoluţia firmei pe termen mediu şi lung 1h

Strategii de dezvoltare a firmei în contextual integrării României în Uniunea Europeană 1h

economic 4.3. Manifestarea responsabilităţii faţă de angajaţi, clienţi şi mediu 5.1. Luarea deciziilor cu caracter economic, potrivit rolurilor asumate 2.5. Compararea eforturilor cu efectele, a cheltuielilor cu rezultatele, a costurilor cu beneficiile în scopul rentabilizării activităţii firmei 2.6. Aplicarea indicatorilor economici în fundamentarea, derularea şi monitorizarea unei afaceri 5.1. Luarea deciziilor cu caracter economic, potrivit rolurilor asumate 2.5. Compararea eforturilor cu efectele, a cheltuielilor cu rezultatele, a costurilor cu beneficiile în scopul rentabilizării activităţii firmei 2.6. Aplicarea indicatorilor economici în fundamentarea, derularea şi monitorizarea unei afaceri 5.1. Luarea deciziilor cu caracter economic, potrivit rolurilor asumate 2.6. Aplicarea indicatorilor economici în fundamentarea, derularea şi monitorizarea unei afaceri 5.1. Luarea deciziilor cu caracter economic, potrivit rolurilor asumate 4.3. Manifestarea responsabilităţii faţă de angajaţi, clienţi şi mediu 5.1. Luarea deciziilor cu caracter economic, potrivit rolurilor asumate 5.2. Interrelaţionarea, în cadrul unei echipe, în vederea identificării unor soluţii pentru problemele economice ale comunităţii

• • • • •

• • • • •

• • • • • • • • • •







Expunere orală Discuţie Lucrul în echipă Problematizarea Exemplificarea Expunere orală Discuţie Lucrul în echipă Problematizarea Exemplificarea





18

19

Crearea şi promovarea imaginii firmei 1h

Promovarea produselor prin reclamă şi publicitate 1h

4.3. Manifestarea responsabilităţii faţă de angajaţi, clienţi şi mediu 5.1. Luarea deciziilor cu caracter economic, potrivit rolurilor asumate 5.2. Interrelaţionarea, în cadrul unei echipe, în vederea identificării unor soluţii pentru problemele economice ale comunităţii 4.3. Manifestarea responsabilităţii faţă de angajaţi, clienţi şi mediu 5.1. Luarea deciziilor cu caracter economic, potrivit rolurilor asumate 5.2. Interrelaţionarea, în cadrul unei echipe, în vederea identificării unor soluţii pentru problemele economice ale comunităţii

• • • • •

• • • • •







Întocmit Marin Cristina-Mihaela,

Economie aplicata

Recommend Documents