UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS GEOLOGIA Y CIVIL ESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
TRABAJO N°2
Análisis del Programa Nacional CUNA MÁS DOCENTE: Ing. Juan Carlos, CARREÑO GAMARRA INTEGRANTES:
CODIGO:
BARRIENTOS DE LA CRUZ, Elizabet 27138254 CAMPOS YARANGA, Alain Alexis 27136984 FERNÁNDEZ ZAGASTIZABAL, Cristhian l. 27133207 GUEVARA SANCHEZ, Jhonatan 27130555 LOAYZA QUISPE, Jhony Crispin 27115667
CURSO: Organización Y Métodos FECHA ENTREGA: 16 de setiembre
AYACUCHO-PERU
2015 1
Este trabajo
dedico a mis
Seres queridos que siempre Nos apoyaran incondicional Mente.
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INDICE
INDICE...................................................................................................................................3 INTRODUCCIÓN..................................................................................................................4 DESARROLLO DEL TRABAJO...........................................................................................5 1.
ELABORE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA, ELEMENTOS Y TIPOLOGÍA DEL
PROGRAMA CUNA MÁS................................................................................................5
2.
1.1.
Estructura orgánica...............................................................................................5
1.2.
Elementos.............................................................................................................6
1.3.
Tipología...............................................................................................................8
IDENTIFIQUE QUE TIPO DE TIPOLOGÍA BÁSICA, EN LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL TIENE EL PROGRAMA DE CUNA MÁS...................................9 3.
GRAFIQUE EL MODELO DE MINTZBERG PARA EL PROGRAMA CUNA
MÁS..................................................................................................................................10 BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................11
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INTRODUCCIÓN En el presente trabajo analizamos en organigrama, el tipo de organización y el modelo de Mintzberg del PROGRAMA NACIONAL CUNA MÁS, en primer lugar analizamos el organigrama que tiene como cabeza fundamental a la jefatura de organización territorial (JUT) y tiene dos modalides de intervención servicio de cuidado diurno (SCD) y servicio de acompañamiento a familias. El Servicio de Cuidado Diurno es una de las modalidades de intervención del Programa Nacional Cuna Más, a través del cual se brinda atención integral a niñas y niños entre 6 a 36 meses de edad, que viven en zonas de pobreza y pobreza extrema y requieren de atención en sus necesidades básicas de salud, nutrición, seguridad, protección, afecto, descanso, juego, aprendizaje y desarrollo de habilidades. El Servicio de Acompañamiento a Familias es la modalidad de intervención del Programa Nacional Cuna Más que se realiza a través de visitas a hogares y sesiones de socialización e inter aprendizaje en locales comunales implementados por el Programa, con la finalidad de promover el desarrollo y fortalecimiento de conocimientos, capacidades y prácticas de cuidado y aprendizaje de las familias. En el cual en este trabajo analizaremos la parte introductorio de “OYM” aplicando todo lo aprendido en clases en el Programa Nacional CUNA MÁS como reconocer los elementos y reconocer los órganos principales en su organigrama.
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DESARROLLO DEL TRABAJO 1. ELABORE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA, ELEMENTOS Y TIPOLOGÍA DEL PROGRAMA CUNA MÁS. 1.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA.
-
JUT (Jefatura de la Unidad Territorial)
-
SAF(Servicio de Acompañamiento a Familias)
-
SCD(Servicio de Cuidado Diurno) En los siguientes organigramas, representamos la estructura del Programa Nacional Cuna Mas, el primero el cual va referido a la organización general, proporcionada
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desde la sede central, que se encuentra en la ciudad de Lima; y el segundo, el cual se trata de la organización de la cede Ayacucho. El punto de relación entre los 2 organigramas es la Jefatura de La unidad Territorial (JUT), de la cual el Servicio de Acompañamiento a Familia y Servicio de Cuidado Diurno, son coordinaciones y representan estructuras similares de trabajo y oficina. En el siguiente nivel, en las áreas de trabajo de campo se ambos se encargan de la planificación y seguimiento del plan. El cual es ejecutado por Acompañamiento técnico y Acompañamiento comunitario. En lo referente a oficina, no hay mucha distinción debido a que sus instalaciones son en una planta de trabajo, la variación se daría a la hora de realizar las funciones las cuales se especifican con el Servicio de Cuidado a Familias y Servicio de Cuidado Diurno 1.2. ELEMENTOS Los elementos están dados de la siguiente manera: 1. Autoridad: Es el derecho conferido y ejercido por un superior o jefe para administrar un grupo humano (subordinados) y una unidad orgánica involucrada.
Jefatura de la Unidad Territorial (JUT) – Ayacucho
2. Responsabilidad: Son las obligaciones de un puesto o unidad orgánica. •
Coordinación de Servicio de acompañamiento a familias (SAF)
•
Coordinación de servicio de cuidado diurno (SCD)
3. Delegación: Cuando se establece que ciertas decisiones sean tomadas por subordinados. •
Trabajo de Campo 6
•
Oficina
4. Especialización: Se determina en función a cuántas tareas diferentes se pueden realizar (complejidad de estas) y al grado de control sobre estas.
Especialista en trabajo con familias Especialista en gestión comunal Especialista en nutrición Especialista en salud Especialista en gestión comunal Especialista en trabajo con familias
5. Unidad de mando: Solo se debe obedecer a un solo jefe para cada función. •
Como podemos ver la oficina de Coordinación de Servicio de acompañamiento a familias (SAF), puede dar mandatos al Especialista en gestión comunal, pero no a un Especialista en salud, ya que el Especialista de Salud pertenece a la oficina de Coordinación de servicio de cuidado diurno (SCD)
6. Cadena de mando: Es la trayectoria de la autoridad reflejada en la estructura y que manifiesta la interacción entre superiores y subordinados.
La cadena de mando comienza desde la Jefatura de la Unidad Territorial (JUT) – Ayacucho, la cual refleja autoridad a todas las demás como a las oficinas de Coordinación de Servicio de acompañamiento a familias (SAF) y a la oficina de Coordinación de servicio de cuidado diurno (SCD) y estas sus respectivas unidades.
7. Tramo de control: Cantidad de subordinados que reportan formalmente a un superior, amplio tramo implica eficiencia (ahorros en costos), pero no siempre eficacia.
En la parte de control tenemos al asistente administrativo que se encarga de informar de cualquier suceso al SAF o SCD.
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8. División del trabajo: Se estructura lo que se debe hacer en la organización jerarquizando, es decir, ordenando las funciones según autoridad, rango o importancia y luego, departa mentalizado, lo que implica dividir y agrupar, por afinidad funcional, todas las funciones y actividades en unidades organizacionales específicas.
Esta podemos ver en el rubro de OFICINA que el trabajo está dividido por un Asistente Administrativo, Digitadores y Técnico Informático.
1.3. TIPOLOGÍA. ESTRUCTURA DIVISIONAL. Cuando una organización está compuesta de varias unidades diferentes (o divisiones), con cada una de ellas teniendo sus propias metas para lograr. También se presentan por aspectos técnico-comerciales, lo que origina organizaciones internas por zona geográfica. El PROGRAMA CUNA MÁS es un programa social focalizado a cargo del Ministerio de Desarrollo e inclusión social en todas las regiones del Perú, por tanto tiene un tipo de estructura divisional porque en cada departamento tiene su sucursal tienen sus propias metas de acuerdo al departamento que se encuentran, claro está que tienen metas en común como un programa nacional. Realizar un análisis de organigrama de programa de CUNA MAS de Ayacucho y de la misma forma
hicimos lectura de cada una de la funciones de los miembros para
entender mejor y darnos cuenta
pertenece a
la organización divisional por las
siguientes características.
Cada una de las divisiones tienes sus objetivos y metas propias del PROGRAMA CUNA MÁS
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Empieza a dividir partiendo de un criterio y luego utilizar sucesivamente los otros
para establecer nuevas subdivisiones de cada coordinación. La organización esta descentralizas de acuerdo ubicación geográfica y dando mayor prioridad a las sierra por tener el mayor población en extrema pobreza.
2. IDENTIFIQUE QUE TIPO DE TIPOLOGÍA BÁSICA, EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TIENE EL PROGRAMA DE CUNA MÁS. Como mencionamos anteriormente la tipología básica utilizada en la elaboración de la estructura organizacional del “PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS” es la tipología de “DIVISIONAL”, ya que el Cuna Mas es un programa nacional y solamente estamos tomando una sub división que la del Departamento de Ayacucho, representado como máximo cargo en la cuidad de Ayacucho la Jefatura de la Unidad Territorial (JUT) – Ayacucho. Empezando a nivel nacional Programa Cuna Mas tiene la siguiente Estructura Organizacional:
Como podemos ver a nivel nacional el “PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS” está encabezado por la Dirección Ejecutiva, con sus respectivas unidades de apoyo y 9
control, pero también vemos que para cada departamento existe el órgano de Unidades Territoriales para cada departamento en este caso tomaremos como Organización de estudio la Unidad Territorial de Ayacucho. 3. GRAFIQUE EL MODELO DE MINTZBERG PARA EL PROGRAMA CUNA MÁS.
BIBLIOGRAFÍA. 10
http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/13274/PLAN_13274_MANUAL_DE_O
PERACIONES_2012.pdf http://www.cunamas.gob.pe/?page_id=12 https://www.google.com.pe/search? q=como+hacer+el+modelo+mintzberg&biw=1600&bih=773&source=l nms&tbm=isch&sa=X&ved=0CAYQ_AUoAWoVChMIppek4n8xwIVSoYNCh3xpAiN&dpr=1#imgrc=IQjFXnEqyP9cgM%3A
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