Trabajo Grupal 1 “Destin Brass Products Co” _________________________________________________ Información Contable y Gestión Financiera
Profesor Jorge Niño Niño Grupo N°1
Santiago, 14 de Agosto de 2012
Pregunta 1
¿Cuál es el Problema que enfrenta la compañía? Destin Brass está enfrentada a una situación de costos que pone en duda su continuidad en el negocio de las bombas de agua, ya que la industria está experimentando continuas bajas de precio que la empresa no podría soportar en el mediano plazo con la actual metodología para estructurar sus costos:
Ingresos MD MOD Costos Indirectos (439%de MOD) Utilidad Margen
Total 1.837.380 458.000 155.600 683.100 540.680 29%
Considerar como base de distribución de los CIF el costo de la mano de obra directa puede distorsionar los resultados, ya que dado que las horas necesarias para fabricar una bomba es mayor que en el caso de las válvulas y medidores, siempre se asignará un mayor costo indirecto que redundará en un menor margen; por lo tanto será más difícil estudiar cambios en los precios para poder seguir compitiendo con el obvio deterioro del resultado de la empresa dado que las ventas de bombas representan un 55% de los ingresos totales. Pregunta 2
¿De qué manera la contabilidad de costos influye en el problema? La contabilidad de costos influye desde el punto de vista del método que se utilice para distribuir los costos indirectos de fabricación, es decir, si Destin Brass ha decidido utilizar el costeo por absorción, en una situación difícil de competitividad, lo que está haciendo es imputar todos los costos indirectos al costo del producto, dejando en un mal pie el margen de contribución y disminuyendo sus posibilidades de manejar los precios. Un segundo problema es la definición de la tasa de CIF para distribuirlos al utilizar la mano de obra como base y no las unidades que se pueden fabricar en una situación normal.
Pregunta 3
Aplique costeo ABC ¿Aporta a entender la situación de Destin Brass? Al aplicar el costeo ABC podemos obtener el siguiente resultado: Válvulas Ingresos MD MOD Costos Indirectos
Recepción de cada Componente Manejo de cada Componente Empaque y Embarque Ingeniería Mantenimiento Depreciación
Bajo el supuesto de que los Cost Driver están bien definidos, podemos observar que el margen del negocio de las bombas de agua mejora considerablemente respecto del margen que se obtiene utilizando el método de costeo por absorción incluyendo las mejoras propuestas por Peggy Alford como se observa en el siguiente cuadro: Ingresos MD MOD (Incluye MO Ajuste Maq.) Costos Indirectos Utilidad Margen
Total 1.837.380 458.000 158.288 679.920 541.172 29%
Incluso con las mejoras de asignación realizadas, el margen de las bombas de agua está muy por debajo del 35% presupuestado. En base a lo anterior, se deduce que utilizar el costeo ABC permite una mejor distribución de los costos indirectos y deja espacio para revisar la estructura de precios que Destin Brass tendría que ocupar para ser competitiva en el negocio de las bombas. Utilizar el costeo ABC también ha permitido observar que el negocio de los medidores no es rentable. Esto se explica fundamentalmente por el alto costo de manejo de los componentes necesarios para su fabricación, por lo tanto si la empresa quiere seguir en el negocio de los medidores debería estudiar una nueva alza en los precios aprovechando que no hay competencia y que la demanda es estable.
Pregunta 4
¿Por qué razón el costo de ajuste de máquinas asignado a los productos de acuerdo al nuevo método podría no ser muy distinto al estándar tradicional? El costo de ajuste de máquinas está relacionado con la actividad inherente a la fabricación de los productos, por lo tanto es un costo que varía según esta actividad, es decir, es un CIF variable. Para el caso de Destin Brass, el costo de ajuste de máquinas es relativamente bajo en comparación al resto de los costos dejándolo incorporado en el costo de MOD y no se estableció una actividad que midiera las transacciones que se llevan a cabo por este concepto con el nuevo método de costeo, por lo tanto la distribución de este costo se realiza de la misma forma que se hizo en el método por absorción revisado. Por lo anterior, para este ítem no hay diferencia entre los métodos de costeo utilizados. Pregunta 5
Explique en qué casos hipotéticos, la asignación de costos indirectos realizada por la compañía podría ser la misma, sin importar el método de asignación utilizado Para mantener la misma asignación de costos indirectos sin importar el método utilizado debería ocurrir alguna de las siguientes situaciones: •
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Destin Brass comercializa un solo producto La asignación de costos de todas las actividades tiene la misma proporción para cada producto
