RESUMEN EJECUTIVO UBICACIÓN La planta está localizada estratégicamente en el distrito de Yura a 26 km de la ciudad de Arequipa. Su ubicación le permite ser el proveedor natural de cemento concreto de los grandes proectos del sur del !a"s.
ACTIVIDAD ECONÓMICA La actividad principal de la sociedad es la elaboración de cemento incluendo la e#tracción molienda de los minerales metálicos no metálicos$ la preparación% transporte venta de concreto premezclado$ as" como la realización de todas las actividades mineras% industriales comerciales vinculadas a dic&o ob'eto% incluendo la comercialización interna e#terna de su producto. Asimismo% puede dedicarse a la prestación de servicios de asesor"a estratégica.
MISIÓN “Somos fuente de desarrollo, produciendo y comercializando cemento, prefabricados de concreto, materiales y servicios de la más alta calidad para ser siempre la primera opción del mercado, en un entorno que: Motive y desarrolle a nuestros colaboradores, comunidades, clientes y proveedores; promueva la armonía con el medio ambiente y maximice el valor de la empresa!
VISIÓN (Seremos una or"anización líder en los mercados en que participemos, co#erentes con nuestros
principios y valores, de modo que nuestros "rupos de inter$s se sientan plenamente identificados!
VALORES • • •
!ro)esionalismo *alidad +umana Sentido de !ertenencia
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,sp"ritu ,mprendedor -ptimización de ecursos /0squeda de la ,#celencia
ESTRATEGIA GENÉRICA •
,strategia de nic&o en liderazgo en costos én)asis en los procesos
CINCO FUERZAS DE PORTER Poder de negocici!n de "o# c"ien$e#% La poca penetración del concreto premezclado
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productos similares% as" como la ine#istencia de una base consolidada de clientes de las cementeras &ace que el poder de negociación de los clientes sea ba'o. Poder de negocici!n de "o# &ro'eedore# 1 ,s ba'o por el limitado ries go en la disponibilidad% a costos competitivos% de los principales insumos. Ri'"idd in$ern1 La rivalidad entre las empresas cementeras es reducida% dado que cada una es dominante en su área de in)luencia% a los altos costos del transporte como el sistema de distribución necesario para operar en un área determinada. Prod(c$o# #(#$i$($o#% ,#iste el riesgo de un incremento en el uso de otros sustitutos del cemento% como los materiales pre)abricados. Sin embargo% por )actores culturales
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locales% éstos tienen una aceptación mu ba'a% aunque ello podr"a cambiar. As"% la )uerza de los productos sustitutos es relevante para el sector. Po$enci" en$rd de co)&e$idore#% ,l ingreso de nuevos participantes al mercado se encuentra limitado por el e#ceso de capacidad e#istente% con el cual las empresas cementeras podr"an en)rentar a un nuevo competidor produciendo a costo variable.
PROCESOPRODUCTIVO • •
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,#tracción de materias primas ecepción almacenamiento de materias primas olienda de materias primas
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*linkerización olienda de cemento
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,nvasar 3espac&o
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Seguridad ambiental
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CADENA DE VALOR Ac$i'idde# de &o*o
Ac$i'idde# &ri)ri# • • • • •
elaciones comunitarias Log"stica *ontrol de calidad antenimiento ecursos &umanos
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!roducción4 e#tracción de materias primas !roducción4 proceso productivo 3istribución. *anales de distribución
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FODA 1.1.1.1. Fortalezas •
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espaldo económico del grupo 5loria amplia e#periencia en el sector cementero. Solido posicionamiento en nuestro pa"s. *apacidad de producción para atender demanda )utura con materias primas de alta calidad. *uenta con un amplio catálogo de productos. 3iversi)icación de ingresos.
1.1.1.2. Debilidades
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1.1.1.3. Oportunidades *recimiento proectado de la econom"a peruana. 7asas de interés competitivas. • /oom inmobiliario 8proectos • inmobiliarios4leasing inmobiliarios9. :ncursión en nuevos mercados de la • región. ercado para la e#portación. • ;.;.;.<. 1.1.1.5. Amenazas •
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3ependencia directa del costo de energ"a. Alto porcenta'e de actividades con empresas relacionadas. Altos costos de transporte que limitan el abastecer mercado. o cuenta con publicidad en los medios radial% ni televisiva.
Alta concentración en un mercado en un producto.
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:ngreso de nuevos competidores. :ntensa publicidad de competidores directos. ateriales tecnolog"a que desplacen al cemento. Sector altamente correlacionado a las oscilaciones del ciclo económico. !ol"tica arancelaria cero para cemento importado.
