PROYECTO DE INVERSIÓN minimarket mi bodega

2020
20
20

[Título del documento]

PROYECTO DE INVERSIÓN minimarket mi bodega

4 de julio de 2014universtarios s.a.PROFESOR: MG. CELSO CONCHA DEL CASTILLO4 de julio de 2014universtarios s.a.PROFESOR: MG. CELSO CONCHA DEL CASTILLO
4 de julio de 2014
universtarios s.a.
PROFESOR: MG. CELSO CONCHA DEL CASTILLO
4 de julio de 2014
universtarios s.a.
PROFESOR: MG. CELSO CONCHA DEL CASTILLO
INTEGRANTES:
MATOS QUISPE MIGUEL ANGEL
CHIHUAN OMONTE KEVIN RUBEN
REYNAGA BAZALAR
robinson daniel escate

ÍNDICEÍNDICE
ÍNDICE
ÍNDICE

i. INTRODUCCION 2
1. PROPUESTA DE INVERSIÓN 3
1.1 IDEA DEL NEGOCIO 3
1.2 GENERALIDADES 4
1.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO 5
1.4 LA COMPETENCIA 5
2. ESTUDIO DE MERCADO 6
2.1 PRODUCTO 6
2.2 CONSUMIDOR 15
2.3 COMPETENCIA 16
2.4 ATRACCIÓN AL CLIENTE 24
3. ESTUDIO TÉCNICO 26
3.1 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS 26
3.2 COSTOS 27
3.3 IMPLEMENTACIONES ADICIONALES 28
4. EVALUACIÓN ECONÓMICA 29
4.1 DETALLE INVERSIÓN 29
4.2 RESULTADO DE INVERSIÓN 31
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 32
5.1 CONCLUSIONES 32
5.2 RECOMENDACIONES 32

INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo desarrollaremos un Proyecto de Inversión para la creación de una empresa, en este caso será una Bodega que ofrezca productos que van desde la línea de abarrotes y lácteos.
El proyecto es realizado por un grupo multidisciplinario de 6 alumnos que si bien no contamos con experiencia, si tenemos las capacidades de gestionar el personal idóneo para cumplir las distintas funciones que se realizan en este negocio.
El objetivo de este proyecto, muy aparte de generar ganancias, es brindar al cliente un nuevo lugar donde adquirir sus productos de primera necesidad, un lugar donde podrá ser bien atendido y tendrá una atención personalizada.
Además lo que quiere realizar con este trabajo es realizar un análisis costo-beneficio para saber si el negocio generará o no la rentabilidad deseada.
Esperamos que este trabajo sea también fuente de motivación para todo aquel que desea incursionar en el mundo de los negocios y quiere salir adelante como un empresario exitoso.

1. PROPUESTA DE INVERSIÓN
PROPUESTA DE INVERSIÓNPROPUESTA DE INVERSIÓN
PROPUESTA DE INVERSIÓN
PROPUESTA DE INVERSIÓN

IDEA DEL NEGOCIO
Cuanto mejor se planee un negocio, mayores serán sus posibilidades de éxito. La idea de negocio, implica preparar y organizar de manera que no se desperdicie ni tiempo ni recursos en la producción, y que se ahorre dinero siempre que sea posible.
La idea de negocio escogida ha sido la creación de una Bodega, para la elección de este negocio se tuvo que responder varias interrogantes:
¿QUÉ NECESIDAD ATENDEREMOS DE NUESTROS POSIBLES CLIENTES?
Brindaremos productos de primera necesidad que los clientes necesiten para satisfacer necesidades básicas.

¿QUÉ PRODUCTOS O SERVICIOS BRINDAREMOS?
Los productos que se venderán son los siguientes: abarrotes, golosinas, accesorios de higiene personal, lácteos, bebidas gaseosas y alimento de mascotas.

¿CÓMO AVERIGUAREMOS CUÁLES SON LOS PRODUCTOS MÁS REQUERIDOS POR LOS CLIENTES?
Los productos mas requeridos por los clientes ya están determinados, por lo cual nos afianzaremos ma en determinar que marca es la que mas prefieren.

¿A QUIÉN LE VENDEREMOS?
A niños, jóvenes y adultos de todos los niveles socio-económicos ya que contamos con productos con precios accesibles.

¿CÓMO VENDEREMOS NUESTROS PRODUCTOS?
A diferencia de la competencia, nosotros hemos establecido tener un local amplio, para además de exhibir de mejorar manera nuestros productos este sea un lugar agradable para el cliente. La atención será personalizada y además se aplicará una estrategia adecuada de marketing que nos permita fidelizar al cliente.

¿CÓMO NOS BENEFICIAREMOS LOS SOCIOS?
Nos beneficiaremos económicamente además de ser reconocidos empresarialmente.

¿EN QUÉ RADICARÍA EL ÉXITO DE NUESTRA PROPUESTA?
Radicaria en la buena atención e imagen que pueda recibir el cliente de la empresa.

¿LA COYUNTURA PARA ENVIAR EL PRODUCTO AL MERCADO ES FAVORABLE?
Si es favorable, porque hemos comprobado que el cliente necesita una nueva alternativa a la hora de comprar sus productos de consumo básico.

GENERALIDADES
NOMBRE DEL PROYECTO:
COMERCIAL MI BODEGA

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO:
Se decidió realizar este proyecto dado que hemos comprobado que hay una mayor demanda por adquirir productos básicos que ofrece una bodega. En este caso nosotros somos una nueva alternativa para el cliente.

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:
La Bodega ofrecerá la siguiente cartera de productos: abarrotes, golosinas, accesorios de higiene personal, lácteos, conservas, bebidas gaseosas y alimento de mascotas.

ASPECTOS GENERALES:
Clasificación del Proyecto:
Carácter: Económico
Categoría: Comercializadora
Naturaleza: Implantación
Referencia: Proyecto Privado.
Ubicación: AAHH "Cruz de Motupe" 1era Etapa Lima – San Juan de Lurigancho.

OBJETIVOS DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL:
Realizar un proyecto factible y rentable que brinde a los clientes el mejor servicio con los mejores productos y la mejor atención
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Posicionar nuestro negocio dentro del área de ubicación para una posterior expansión.
Generar empleo y autoempleo.
Obtener experiencia empresarial.

1.4 LA COMPETENCIA
Existen mas de una competencia cercana al negocio que se va a abrir, pero como nuestra propuesta de negocio es diferente a todo los que de mas negocios, estamos siendo bastantes optimistas, ya que nosotros implementaremos lo que es el pago con tarjetas, asi como un agente BCP, y para que los clientes puedan hacer recargas a sus celulares, esto hara mucho mas llamativo, nuestro negocio, para lo cual estamos seguros que captara la atracción de clientes.

2. ESTUDIO DE MERCADOESTUDIO DE MERCADOESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO DE MERCADO

El estudio del mercado es importante en el proyecto, porque con este estudio logramos determinar si existe una demanda que justifique la ejecución del proyecto.
Análisis Situacional
Análisis Interno
Descripción de la empresa: MI BODEGA
¿Quiénes somos?
Somos una empresa peruana con visión creativa y una gran preocupación por el bienestar de las personas y del medio ambiente que nos rodea. Además, tenemos un sólido compromiso con el deporte ya que estamos convencidos de que es una de las principales actividades que debemos realizar día a día.
Asimismo, estamos comprometidos con nuestro planeta, promoviendo el reciclaje de nuestros materiales y disminuyendo al mínimo los desechos producidos por nuestra empresa y en nuestras etiquetas recomendamos cuidar el planeta y reciclar.
Misión
"Somos una empresa dedicada a la comercialización de alimentos y derivados, integrada por personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estándares de excelencia en la satisfacción de Ios clientes. Queremos lograr nuevos niveles de éxito competitivo en cada categoría de negocios en los que competimos para beneficio de nuestros accionistas, de nuestros clientes y consumidores, de nuestros trabajadores y de las comunidades en las que operamos"
Visión
"Somos una empresa netamente peruana con productos y servicios de alto valor agregado, que satisfacen las necesidades y expectativas de nuestros clientes en cualquier mercado"

Valores

Calidad
Puntualidad
Confianza
Compromiso
Integridad

Análisis de Recursos Disponibles
Infraestructuras
La empresa cuenta con un pequeño local de un piso, es aquí donde se almacena la mercadería comprada y recibe las órdenes de pedido que son formuladas por los vendedores.
Analizando lo observado, cuando fuimos a reunir información de la empresa pudimos, concluir en lo siguiente:
Falta de organización de los productos.
El ambiente no está adecuado para poder separar los productos por categorías.
El almacén se encuentra desordenado.

RR.HH.
La empresa en la actualidad cuenta con cuatro trabajadores, incluyendo al dueño que también cumple la labor de vendedor.
En este caso el dueño de la empresa no solo se dedica a la administración general sino también a la supervisión y forma parte del área de ventas.
En la plana laboral se cuenta con una secretaria encargada de la documentación y archivo diario de las actividades, dentro de estos se toma la respectiva validación de documentas que va dirigido al gerente.
La empresa cuenta con:
2 vendedores (incluyendo al dueño), se ofrece productos y genera pedidos a los clientes.
1 repartidores, distribuye mercadería.
1 recepcionista.

Tecnológico
La empresa cuenta con una computadora de escritorio básica donde se almacena la información sobre los clientes, las rutas de ventas, horarios de reparto, datos sobre los productos que ofrecen y desde donde se emiten las boletas y facturas de pagos.
Los recursos de la computadora son:
Procesador DualCore E5200 2.5ghz, 2 MB Cache, 800 MHz de bus.
Un Disco Duro de 320 gb.
Memoria Ram DDR2 de 2 gb.
Placa Intel DG41RQ

Software
La empresa no cuenta con un sistema operativo ni aplicativo legal, todos son software pirata. Así mismo observamos que no cuenta con ningún sistema de información o aplicativo que le ayude a manejar de manera eficiente la información sobre los productos y los clientes.
Determinación del Mercado Potencial
El mercado potencial de la empresa está conformado por:
Bodegas y clientes de todas las edades.
Comerciantes que se dediquen al rubro de cocina.
Todos ellos dentro de Lima Metropolitana.
Análisis Externo
Análisis Político
En el plano político, el Perú como país democrático, tiene establecida como practica la libre competencia. Sin embargo están reguladas las prácticas monopólicas y existe la protección a la propiedad intelectual; así como también regímenes tributarios que dependerán del nivel de ingresos que genere cada empresa.
Análisis Económicos
El incremento de los ingresos en algunos sectores de la población hace que también aumente el consumo de alimentos, y suplementos alimenticios.
El crecimiento de la presencia de bodegas de distintos niveles hace accesible a más personas su ingreso y abre nuevas oportunidades de negocio para la empresa.

Análisis Tecnológico
Los estudios sobre nutrición, y los riesgos que producen una alimentación desordenada, así como las recomendaciones de llevar a cabo actividades físicas deportivas favorece la presencia de productos alimenticios saludables.
Por otra parte, la presencia de las redes sociales y la web sirven de medio para el conocimiento de los diferentes productos que se presentan como la nutrición alimenticia y los consumidores pueden tener acceso a esta información fácilmente.
Análisis Social
Existe una creciente cultura por el consumo de alimentos integrales y nutritivos. Lo que favorece en gran medida la sostenibilidad del negocio y su posible expansión en nuevos puntos de venta a usuarios finales.
Análisis Legal
La empresa "Mi Bodega" se encuentra legalmente constituida y cumple con todas sus obligaciones legales.
Análisis del Sector
Los datos presentados en el siguiente análisis corresponden a datos relacionados con los principales tipos de productos que provee "Mi Bodega".
Actualmente en el Perú, el mercado de bodegas es bastante competitivo. Diversos reportes indican que el crecimiento de bodegas es de un 2% anual.
La principal característica de la bodega es su cercanía. Eric López indicó a Gestión que en promedio hay una bodega por manzana. Esa proximidad ayuda a las personas que no programan sus compras, ya que reciben sus ingresos económicos diariamente (el 40% de los hogares en el Perú). La idea es que cuando la economía ajuste, ahí esté la bodega.
"En Lima, todas las bodegas en conjunto facturan en un día US$ 3 millones, con un margen bruto de 25%, mientras que los autoservicios facturan US$ 4 millones, y los mercados de abastos US$ 7 millones diarios.", agregó el especialista.
Hoy las bodegas son un elemento importante en la dinámica de la economía peruana y para reconocerlo como tal, en mayo de 2011, se creó la Asociación Pro Día del Bodeguero, instaurando el 21 de agosto como el "Día del Bodeguero". Un reconocimiento a este importante sector laboral para la economía y la sociedad.

Análisis de la Competencia
La competencia de la empresa estará dada por aquellos que apertura nuevas bodegas o productos afines, tanto de la misma forma de trabajo de "Mi Bodega".
Análisis del Mercado Potencial
Ubicación Geográfica
El mercado Potencial se encuentra dentro de Lima Metropolitana, en aquellos distritos en los cuales aún la empresa no ha incursionado.
Análisis Social
El consumo de alimentos de primera necesidad y menestras es de alta aceptación por los diferentes tipos de consumidores y diferentes grupos de edades, como pueden ser estudiantes, deportistas, personas que asistan a gimnasios, etc.
La tendencia de las personas por procurarse una alimentación más saludable, alimentos bajos en grasas y calorías hace que estos tipos de productos de gocen de aceptación de los consumidores actuales y potenciales.
Análisis Económico
El crecimiento de la economía en algunos sectores de la población ha facilitado un aumento en el consumo de diferentes tipos de productos, entre ellos se puede observar que mientras más ingresos presenten inviertan también más en su alimentación.
Expectativas Del Mercado
En referencia al giro del producto el mercado espera mayor oferta en cuanto a poder escoger, entre variedad de precios y calidad de producto. La aparición y el aumento de las posibilidades de elección le dan al cliente el poder de decisión.
El mercado espera de los productos es que sean agradables, accesibles y de calidad. Por lo que se requiere que existe la posibilidad de crecimiento y expansión de los recorridos y rutas de distribución de los productos que "Mi Bodega" provee.

Formulación De La Hipótesis
Hipótesis General
El propósito central de este proyecto fue realizar una propuesta para implementar en un futuro un sistema de gestión de productos que permita a los propietarios de la empresa "Mi Bodega" definir una estructura organizativa, los procesos, las responsabilidades, los procedimientos y los métodos necesarios para detectar las desviaciones producidas, corregir las fallas, mejorar la eficiencia y reducir los costos. El resultado final del proyecto deberá ser una metodología documental adecuada y un sistema de gestión de calidad implementado que nos permitan concebir y formalizar los medios y los métodos necesarios para el logro de la calidad en esta organización, así como su seguimiento y establecimiento permanentes.
El proyecto tendrá distintas etapas que determinarán las áreas de mejora inmediata y delimitarán los alcances de la investigación. La primera de ellas será la etapa de diagnóstico en donde se deberá conocer la situación actual de la empresa. Aquí se determinará si existe una identificación clara de sus procesos, procedimientos de operación e indicadores para medir el desempeño de sus procesos. También si existe una política de calidad y los objetivos que se plantea la organización así como las referencias que indiquen el compromiso de la alta dirección y de las demás áreas de la empresa. Posteriormente, se tendrá la etapa de planificación en donde los resultados del diagnóstico serán utilizados para diseñar acciones de mejora con miras a incrementar el mejoramiento de los procesos. Definir una estructura organizativa, los procesos, las responsabilidades, los procedimientos y los métodos necesarios que permitan cumplir con los objetivos planteados por la organización. Una vez planificado, se llevaran a cabo las estrategias pertinentes para lograr estas mejoras. Finalmente se medirá de manera gradual el avance en la mejora de los procesos hasta llegar a un nivel en el que se tengan los resultados óptimos y se pueda establecer el sistema de calidad.

Planeamiento
Plan de Trabajo
Este plan considera el alcance (actividades necesarias para la elaboración de encuestas, la preparación de material, la ejecución de las encuestas, el vaciado y tabulación, el análisis y aplicación de la estadística, así como la elaboración de conclusiones y recomendaciones.), tiempo estimado y recursos necesarios. Acompañado de un diagrama de actividades

Ficha técnica de la encuesta

Diseño y realización:
Estudiantes de la Universidad Nacional Federico Villarreal. Equipo N° 4 – Administración Financiera.
Universo:
Clientes de la empresa Mi Bodega S.A.C equivalentes a 494 entidades.
Tamaño de la muestra:
La cantidad de encuestas a realizar será de: 276 entidades con un margen de seguridad de 11 encuestas lo que nos proporciona un intervalo de 265 < encuestas < 287.

Muestreo:
Población de la muestra:
Elemento de Muestreo: Preferencia de la adquisición de los productos distribuidos por la empresa Mi Bodega.
Unidad de Muestreo: Clientes fijos y esporádicos de la empresa
Alcance: La cobertura va a tener la investigación implica los distritos en los que la empresa presenta tiene presencia. Esta comprende el distrito d S.JL y abarca las zonas de:
AAHH "Cruz de Motupe", Urbanización Mariscal Cáceres, Asentamiento Santa Bárbara entre otros pueblos jóvenes.

Nivel de confianza:
Para la elaboración de la encuesta tomamos datos óptimos como:
Nivel de confianza del 95%.
Probabilidad de éxito 50%.
probabilidad de fracaso 50%.
Error estándar ± 4%.

Tipo de encuesta:
Entrevista personal con los clientes y posibles consumidores de la empresa Mi Bodega.
Método aplicativo:
Método probabilístico simple.

Modelo de la encuesta

FORMATO DE ENCUESTA PARA LA EMPRESA A&J DISTRIBUIDORES

FECHA: _____ _____ ________ DISTRITO: __________________________

CIUDAD: ________________________________

Buenos días, somos estudiantes de la Universidad Nacional Federico Villareal, nos ofrece un poco de su tiempo para poder hacerle unas preguntas sobre la empresa Mi Bodega.

¿Es Ud. cliente de la empresa Mi Bodega?
Sí
No
*Si la respuesta es "No" obviar las preguntas 2, 3 , 4, 5 y 6
¿Está Ud. conforme con el servicio que Mi Bodega le brinda?,¿Por qué?
Si_____________ Porque___________________________________
No____________ Porque___________________________________

*si la respuesta es "Si"
¿Ud. nos recomendaría con sus amistades y/o otros negocios acerca de los buenos productos y eficiencia que Mi Bodega les ofrece?
Si, por supuesto
Si, solo si me dan regalos
No, para nada

¿Quedó Ud. insatisfecho con la atención que ha recibido por parte de Mi Bodega?

1vez
3veces
5veces
Nunca
La atención es de lo mejor

¿Qué cree Ud. que necesite Mi Bodega para mejorar su desempeño?

Más productos por ofrecer
Más publicidad
Más rapidez en la atención
Personal más eficiente
Otros

Sus clientes han tenido quejas acerca de los productos que Mi Bodega le proporciona?
No
Si, de qué tipo?________________________

¿Había escuchado Ud. antes acerca de Mi Bodega?
Sí_____________________ No______________________

Mi Bodega es una empresa dedicada a la venta de todo tipo de productos actos para consumo humano y productos balanceados. ¿Le gustaría ofrecer estos productos a sus clientes?
Si
No
No lo sé
Solo si me dan regalos

Qué tipo de bebidas ofrece Ud. A sus clientes:
Agua _____ Jugos ______ Frescos ______Bebidas mineralizadas ______
Otros ______ Cual? ______

Qué aspectos cree Ud. que valoran sus clientes al momento de elegir un producto?

Costo
Marca
Presentación
Publicidad
Otros, Cuáles?__________________

Cuál es la marca que más recuerda:
________________________________________________________________________

Porque recuerda esta marca:

Empaque
Sabor
Tradición
Compran en la casa
Otro Cual?__________________________

Cuál es su consumo de bebidas:

Más de 31 envases diarios
21 a 30 envases diarios
6 a10 envases diarios

2.1 PRODUCTO
a) CATEGORÍA:
Alimentos Frescos:
YOGURT
HUEVOS
Productos frescos para la alimentación de las personas.

Abarrotes:
Productos para la alimentación de las personas.
CONSERVAS
FIDEOS
ACEITES
MENESTRAS
CEREALES
LACTEOS
ATUNES
AZUCAR

Limpieza:
Productos para el aseo del hogar, del aseo personal.
DETERGENTES
SHAMPOO
JABONES
PAPEL H.
TOALLAS HIGIENICOS
LEGIA
LAVAVAGIAS
CERA

Productos para mascota:
Productos para la alimentación de nuestras mascotas.
COMIDA PARA GATO
COMIDA PARA PERRO
COMIDA PARA AVES
COMIDA PARA CONEJO

Bebidas:
Bebidas que nos refrescan.
GASEOSAS
BEBIDAS HIDRATANTES
AGUA MINERAL
FRUGOS
JUGOS

b) PRECIO:
Los precios que dan a los productos lo hacen mediante la sugerencia del proveedor y a veces mediante la competencia.
MENESTRAS

COSTO
P.V.
FREJOL CANARIO
9.5
9,8
CASTILLA
4.5
4,9
PALLARES
5.0
5,5
PANAMITO
4.8
4,8
ALBERJITA VERDE
2.9
3,4
GARBANZO
6.3
6,8
LENTEJAS AMERICANA
3.9
4,4
LENTEJA BEBE
3.5
4

CEREALES

COSTO
P.V.
ARROZ COSTEÑO
3.2
3,5
ARROZ FARAON
2.6
3
ARROZ CASERITA
2.0
2,6
3 OSITOS AVENA OSITOS PRECOCIDA 90GBL 90.00 GR
0.8
1
3 OSITOS AVENA CANELA CLAVO X 170GR
0.8
1
3 OSITOS AVENA X 170 GR.
0.8
1
3 OSITOS KIWICHA AVENA X270GR
2,1
2,4
FIDEOS DON VICTORIO GRUESO 500RGR.
1.8
2,2
FIDEOS DON VICTORIO DELGADO 500RGR.
1.8
2,2
MOLITARIA TALLARIN 500GR
1.7
2
MOLITARIA LINGUINI 500GR.
1.7
2
MOLITARIA SPAGUETI 500GR.
1.7
2
MOLITARIA CABELLO DE ANGEL 250GR.
0.8
1
MOLITARIA PLUMILLA 250GR.
0.8
1
MOLITARIA PLUMA RAYADA 250GR.
0.8
1
MOLITARIA TORNILLO RAYADO 250GR.
0.8
1
MOLITARIA CORBATITAS 250GR.
0.7
1
MOLITARIA CANUTO CHICO 250GR.
0.7
1
MOLITARIA LETRAS 250GR.
0.7
1
MOLITARIA MUNICION 250GR.
0.7
1
MOLITARIA AR250GR.ITOS
0.7
1

CONSERVAS

COSTO
P.V.
A-1 ATUN EN TROZOS EN ACEITE VEG X170GR
4,0
4,4
A-1 ENTERO DE ANCHOVETA EN ACEITE VEG X125GR
2,.0
2,4
A-1 FILETE DE ATUN EN ACEITE X170GR
5.0
5,3
A-1 FILETE DE JUREL EN ACEITE VEGETAL X170GR
4.1
4,5
A-1 GRATED DE ANCHOVETA AGUA / SAL X 135 GR
1.5
1,9
A-1 GRATED DE ANCHOVETA X 425GR
3.6
4
A-1 TROZOS DE JUREL X 170 GR
3.2
3,8
ANCHOMAR GRATED ANCHOVETA AGUA / SAL X160GR.
1.4
1,9
ANCHOMAR SARDINA PERUANA SALSA DE TOMATE X 160 GR
1.8
2,3
CAMPOMAR A LA PROVENZAL X 170 GR
3.0
3,5
CAMPOMAR FILETE DE PESCADO EN ACEITE VEG X170GR
3.7
4,2
COMPASS FILETE DE ATUN X 185GR
4.0
4,5
FANNY FILETE ATUN EN ACEITE GIRASOL X170GR
4.9
5,3
FANNY FILETE DE CABALLA X170GR
3.8
4,3
FANNY GRATED DE CABALLA EN AGUA / SAL X170GR
2.2
2,8
FANNY GRATED DE JUREL EN AGUA Y SAL X170GR
2.1
2,7
FLORIDA LOMITO DE ATUN X 178 GR LT
5.1
5,5
FLORIDA TROZOS DE ATUN X 170 GR
3.8
4,5
REAL LOMITOS DE ATUN X170GR
4.2
4,8
GERBER COLADO BANANO PASO2 X113GR
1.8
2,2
1.6
2,2
GERBER COLADO DE CIRUELA PASA X113GR
1.6
2,2
GERBER COLADO DE MANZANA X113GR
1.6
2,2
GERBER COLADO DE MELOCOTON X113GR
1.7
2,2
GERBER COLADO DE PERA X113GR
1.7
2,2
GERBER COLADO DE PLATANO X113GR
1.7
2,2
GERBER COLADO FRUTAS MIXTAS PASO2 X113GR
0.7
1
AJINOMEN SOPA CAMARON X86GR
0.7
1
AJINOMEN SOPA CARNE X86 GR
0.7
1
AJINOMEN SOPA GALLINA CRIOLLA X86 GR
0.1
1
AJINOMEN SOPA GALLINA PICANTE C / ROCOTO X86 GR
0.7
1
AJINOMEN SOPA GALLINA X 86 GR
0.8
1
AJINOMEN SOPA POLLO C / VERDURAS X 86GR
0.8
1

LACTEOS

COSTO
P.V.
GLORIA LECHE CONDENSADA X 395 GR LATA
4.1
4,5
NESTLE LECHE CONDENSADA X 397 GR
4.5
4,8
NESTLE LECHE CONDENSADALT 100.00 GR
1.2
1,7
ANCHOR LECHE POLVO X120 GR
2.7
3
BELLA HOLANDESA LECHE EVAP. 400 GR SIX PACK TTP.
2.8
3,2
GLORIA LECHE EVAP. BABY X 170 ML
1.0
1,5
GLORIA LECHE EVAP. CALCIO + HIERRO X 410GR LATA
2.5
2,9
GLORIA LECHE EVAP. ETIQ. AZUL LT.410.00 GR.
2.4
2,8
GLORIA LECHE EVAP. LIGHT X 410 GR
2.4
2,8
GLORIA LECHE EVAP. NIÑOS DE 1 A 5 AÑOS 170LT
1.0
1,3
GLORIA LECHE EVAP. NIÑOS DE 1 A 5 AÑOS 410.00 ML LT
2.5
2,9
IDEAL LECHE CREMOSITA X 400 GRLT 400.00 GR
2.0
2,5
LAIVE LECHE EVAP. BOLSA X 410 ML
1.8
2,3
LAIVE LECHE EVAP. CAJA SIX PACK
1.8
2,3
LAIVE LECHE EVAP. LIGHT CAJA SIX PACK
1.8
2,3
NESTLE IDEAL LECHE CRECER GOLD X400GR
2.5
2,8
NESTLE IDEAL LECHE CREMOSITA X400GR
2.5
2,8
PURA VIDA LECHE EVAP. NUTRITIVA 410.00 GR LT.
1.7
2,1
SOY VIDA LECHE DE SOYA X 400 GR LTA
1.0
1,6
BONLE LECHE EVAP. ENTERA BOLSITARRO X 410 ML
2.1
2,5
GLORIA LECHE ENTERA CALCIO + HIERRO 1 LT
3.0
3,4
GLORIA LECHE ENTERA LIGHT UHT 1.5 LT
4.4
4,7
GLORIA LECHE ENTERA LIGHT UHT X 946 ML. BLS.
2.5
3
GLORIA LECHE ENTERA SIN LACTOSA X 1 LT
2.6
3
LAIVE LECHE SIN LACTOSA - CJ. 1 LT
2.9
3,4
BONLE QUESO FUNDIDO TAJADAS X 136 GR
3.4
3,7
GLORIA MANTEQUILLA CON SAL X 200 GR.POTE.
5.5
6
GLORIA MANTEQUILLA X 100 GR BARRA.
2.5
2,9
4.8
5,2
LAIVE MANTEQUILLA CON SAL X 100 GR
2.7
3,2
3.4
3,8
LAIVE SWIS MARGARINA 200.00 GR BARRA GRANDE
2.2
2,8
MANTY X100GR POTE
0.8
1,1
SELLO DE ORO BARRAX225GR
1.7
2,3
DORINA MARGARINA CLASICA X 100GR
1.2
1,7
LA DANESA MARGARINA X 90 GRPQ
0.7
1,1
SELLO DE ORO BARRA X90GR
0.7
1
BELLA HOLANDESA YOMOST FRESA X 180ML
0.8
1,3
GLORIA BEBIDA YOG.FRESA X 200 MLCJ 200.00 ML
0.8
1,2
GLORIA BEBIDA YOG.DURAZNO X 200 MLCJ 200.00 ML
0.9
1,2
GLORIA BEBIDA YOG.LUCUMA X 200 MLCJ 200.00 ML
0.9
1,2
GLORIA YOGURT BATTI LUCUMA C / BOL. CHOCOL. X 125 G
2.1
2,6
GLORIA YOGURT BATTI LUCUMA C /OJUELAS. X 125 G
2.1
2,6
GLORIA YOGURT BATTI SHAKE DURAZNO BAKUGAN X 120ML
0.7
1
GLORIA YOGURT BATTI SHAKE FRESA X 120 GR
0.7
1
GLORIA YOGURT BATTI SHAKE VAINILLA X 120ML
0.7
1
GLORIA YOGURT BATTI SHAKE TUTTI FRUTTI 120GR
0.7
1
GLORIA YOGURT BEB. DURAZNO X 1 KG. BT.
4.5
5
GLORIA YOGURT BEB. FRESA X 1 KG. BT.
4.5
5
GLORIA YOGURT BEB. GUANABANA X 1 KG. BT.
4.5
5
GLORIA YOGURT BEB. LUCUMA X 1 KG. BT.
4.5
5
GLORIA YOGURT BEB. LIGHT DURAZNO X 1 LT / 1 KG.
4.7
5,1
GLORIA YOGURT BEB. LIGHT NATURAL X 1 KG .
4.7
5,1
LAIVE BIO DEFENSA FRESA PQT. X 4 UN. FOUR PACK.
0.7
1

JUGOS Y GASEOSAS

COSTO
P.V.
BACKUS GUARANA LIGHT X500ML
1,0
1,3
BACKUS GUARANA X3LT
7,0
7,5
COCA COLA GASEOSA X 3 LT.
7,0
7,6
COCA COLA GASEOSA X 500 ML
1,0
1,6
COCA COLA GASEOSA X2.5LT
5,0
5,5
COCA COLA GASEOSAS PERSONALES X 296 ML
0,6
0,8
COCA COLA ZERO X 500 ML
1,1
1,6
CRUSH GASEOSA X 3 LTBT
5,1
5,5
CRUSH GASEOSA X 450ML
0.9
1,2
FANTA GASEOSA X 500 ML.
1.1
1,6
FANTA GASEOSABT 3.00 LT
5.8
6,3
INCA KOLA GASEOSA X 2.25 LT
5.3
5,8
INCA KOLA GASEOSA X 3 LT
7.5
7,8
INCA KOLA GASEOSA X 500 ML.
1.1
1,6
INCA KOLA ZERO X410ML
1.1
1,8
KOLA INGLESA X450ML
1.1
1,7
KOLA REAL NEGRA X 500 ML
0.7
1
KOLA REAL NEGRA X 3 LT
4.0
4,5
SABOR DE ORO GASEOSA X3 LT
4.0
4,5
SPRITE GASEOSA X 500 ML.
1.1
1,6
AQUARIUS NECTAR MANZANA S / G 500 ML
1.1
1,6
AQUARIUS NECTAR PIÑA S / G 500 ML
1.1
1,6
AQUARIUS NECTAR PERA S / G 500 ML
1.1
1,6
ARUBA CITRUS PUNCH X 500 ML
0.7
1,1
CIFRUT FRUIT PUNCH GRAN - MARAC-PIÑA 500 ML.
0.7
1
CIFRUT FRUIT NARANJA 500 ML.
0.7
1
GLORIA CHICHA MORADA BEBIDA X 500 ML
0.8
1,2
GLORIA NECTAR MANZANA X LT
2.5
2,8
GLORIA NECTAR NARANJA X LT
2.5
2,8
GLORIA NECTAR PIÑA X LT
2.5
2,8
TAMPICO CITRUS PUNCH X 500 ML
0.8
1,2
FRUGOS NECTAR DURAZNO X 1 LT
2.5
3
FRUGOS NECTAR MANGO X 1 LT
2.5
3
FRUGOS NECTAR DURAZNO X 235 ML
0.7
1
FRUGOS NECTAR MANGO X 235 ML
0.7
1
GLORIA NECTAR MANGO X LT
2.5
2,8
PULP NECTAR DE DURAZNO X 1 LTCJ
1.5
2

2.2 CONSUMIDOR
a) COSTUMBRES:
Mediante la observación hemos podido notar los siguientes hábitos de los clientes:
Consultar los productos
Solicitan productos con más publicidad
Mirar la fecha de caducidad del producto
No acostumbra a pedir boleta.
Los productos en categoría que más sobresalen en cuanto el desayuno, almuerzo y cena son:
DESAYUNO
LACTOSA
HUEVO
CEREALES
ALMUERZO
MENESTRAS
HUEVO
CEREAL (ARROZ)

CENA
CONSERVAS
LACTOSA
ARROZ

b) PRODUCTOS PREFERIDOS:
PRODUCTO
1º MARCA
2º MARCA

3º MARCA

GOLOSINA
AMBROSOLI
COSTA
NABISCO
LECHE
GLORIA
PURA VIDA
BONLE
YOGURT
GLORIA
LA PREFERIDA
LAIVE
MANTEQUILLA
DANESSA
MANTY
LA PREFERIDA
ATUN
A-1
FANNY
CAMPOMAR
PASTA
DON VITORIO
ANITA
MOLITARIA
ARROZ
SAMAN
COSTEÑO
FARAON
PH
SUAVE
PARACAS
ELITE
TOALLA H.
STAYFREE
ALWAYS
NOSOTRAS
JABON
JOHMSON
CAMAY
HENO DE PRAVIA
DETERGENTE
MAGIA BLANCA
BOLIVAR
ARIEL
SHAMPOO
BALLERINA
KONSILL
BONAVELL
ACEITE
COCINERO
PRIMOR
EL CIELO

2.3 COMPETENCIA
a) HORARIO:
La bodega la preferida: 7:00 am a 12:00 pm
La bodega Rebeca: 7:30 am a 11:30 pm
Mercado: 7:00 am a 10:00 pm
La bodega Elena: 6:00 am a 11:00 pm
b) CATEGORÍAS:
General:

TIENDA LA PREFERIDA
TIENDA REBECA
MERCADO
ALIMENTOS FRESCOS

ABARROTES

MASCOTAS

LIMPIEZA

BEBIDAS

Abarrotes:

TIENDA LA PREFERIDA
TIENDA REBECA
MERCADO
ACEITES

CEREALES

BEBIDAS EN POLVO

LACTEOS

MENESTRAS

CONSERVAS

Mascotas:

TIENDA LA PREFERIDA
TIENDA REBECA
MERCADO
COMIDA PARA PERROS

COMIDA PARA GATOS

COMIDA PARA CONEJOS

COMIDA PARA AVES

Limpieza:

TIENDA LA PREFERIDA
TIENDA REBECA
SUPERMERCADO
DETERGENTE

SHAMPOO

JABON

LEJIA

LAVAVAJILLAS

PAPEL HIGIENICO

TOALLAS HIGIENICAS

Bebidas:

TIENDA LA PREFERIDA
TIENDA REBECA
SUPERMERCADO
GASEOSAS

BEBIDAS HIDRAT.

FRUGOS

AGUA MINERAL

JUGOS

c) PRECIOS:
MENESTRAS

TIENDA LA
PREFERIDA
TIENDA
REBECA
SUPERMERCADO
FREJOL CANARIO
9.8

9.7
CASTILLA
5.0

5.0
PALLARES

5.4
PANAMITO

4.9
ALBERJITA VERDE

3.5
GARBANZO

6.8
LENTEJAS AMERICANA
4.5

4.5
LENTEJA BEBE
4.3

4.2

CEREALES

TIENDA LA
PREFERIDA
TIENDA
REBECA
SUPERMERCADO
ARROZ COSTEÑO
3,5

3,4
ARROZ FARAON
3.1

3
ARROZ CASERITA
2,6

2,6
3 OSITOS AVENA OSITOS PRECOCIDA 90GBL 90.00 GR
1.1
1
1
3 OSITOS AVENA CANELA CLAVO X 170GR
1
1
1
3 OSITOS AVENA X 170 GR.
1
1.1
1
3 OSITOS KIWICHA AVENA X270GR
2,5
2.4
2,3
FIDEOS DON VICTORIO GRUESO 500RGR.
2,1

FIDEOS DON VICTORIO DELGADO 500RGR.
2,2

MOLITARIA TALLARIN 500GR
2.1

MOLITARIA LINGUINI 500GR.
2

MOLITARIA SPAGUETI 500GR.
2.2

MOLITARIA CABELLO DE ANGEL 250GR.
1

MOLITARIA PLUMILLA 250GR.
1

MOLITARIA PLUMA RAYADA 250GR.
1

MOLITARIA TORNILLO RAYADO 250GR.
1

MOLITARIA CORBATITAS 250GR.
1

MOLITARIA CANUTO CHICO 250GR.
1.1

MOLITARIA LETRAS 250GR.
1.1

MOLITARIA MUNICION 250GR.
1.1

1.1

JUGOS Y GASEOSAS

TIENDA LA
PREFERIDA
TIENDA
REBECA
SUPERMERCADO
BACKUS GUARANA LIGHT X500ML
1,4
1,4
1,2
BACKUS GUARANA X3LT
7,6
7,6
7,6
COCA COLA GASEOSA X 3 LT.
7,7
7,7
7,7
COCA COLA GASEOSA X 500 ML
1,6
1,7
1,7
COCA COLA GASEOSA X2.5LT
5,6
5,6
5.6
COCA COLA GASEOSAS PERSONALES X 296 ML
0,9
0,8
0,9
COCA COLA ZERO X 500 ML
1,6
1,6
1,6
CRUSH GASEOSA X 3 LTBT
5,5
5,5
5,5
CRUSH GASEOSA X 450ML
1,2
1,2
1,2
FANTA GASEOSA X 500 ML.
1,6
1,6
1,6
FANTA GASEOSABT 3.00 LT
6,3
6,3
6,3
INCA KOLA GASEOSA X 2.25 LT
5,8
5,8
5,8
INCA KOLA GASEOSA X 3 LT
7,8
7,8
7,8
INCA KOLA GASEOSA X 500 ML.
1,6
1,6
1,6
INCA KOLA ZERO X410ML
1,8
1,8
1,8
KOLA INGLESA X450ML
1,7
1,7
1,7
KOLA REAL NEGRA X 500 ML
1
1
1
KOLA REAL NEGRA X 3 LT
4,5
4,5
4,5
SABOR DE ORO GASEOSA X3 LT
4,5
4,5
4,5
SPRITE GASEOSA X 500 ML.
1,6
1,6
1,6
AQUARIUS NECTAR MANZANA S / G 500 ML
1,6
1,6
1,6
AQUARIUS NECTAR PIÑA S / G 500 ML
1,6
1,6
1,6
AQUARIUS NECTAR PERA S / G 500 ML
1,6
1,6
1,6
ARUBA CITRUS PUNCH X 500 ML
1,1
1,1
1,1
CIFRUT FRUIT PUNCH GRAN - MARAC-PIÑA 500 ML.
1
1
1
CIFRUT FRUIT NARANJA 500 ML.
1
1
1
GLORIA CHICHA MORADA BEBIDA X 500 ML
1,2
1,2
1,2
GLORIA NECTAR MANZANA X LT
2,8
2,8
2,8
GLORIA NECTAR NARANJA X LT
2,8
2,8
2,8
GLORIA NECTAR PIÑA X LT
2,8
2,8
2,8
TAMPICO CITRUS PUNCH X 500 ML
1,2
1,2
1,2
FRUGOS NECTAR DURAZNO X 1 LT
3.1
3.1
3
FRUGOS NECTAR MANGO X 1 LT
3
3
3.1
FRUGOS NECTAR DURAZNO X 235 ML
1
1.1
1
FRUGOS NECTAR MANGO X 235 ML
1
1.1
1
GLORIA NECTAR MANGO X LT
2,8
2,9
2,8
PULP NECTAR DE DURAZNO X 1 LTCJ
2
2.1
2

CONSERVAS

TIENDA LA
PREFERIDA
TIENDA
REBECA
SUPERMERCADO
A-1 ATUN EN TROZOS EN ACEITE VEG X170GR
4,4

4.5
A-1 ENTERO DE ANCHOVETA EN ACEITE VEG X125GR
2,4

2.4
A-1 FILETE DE ATUN EN ACEITE X170GR
5,3

5.4
A-1 FILETE DE JUREL EN ACEITE VEGETAL X170GR
4,5

4.6
A-1 GRATED DE ANCHOVETA AGUA / SAL X 135 GR
1,9

2.0
A-1 GRATED DE ANCHOVETA X 425GR
4

4.1
A-1 TROZOS DE JUREL X 170 GR
3,8

3,8
ANCHOMAR GRATED ANCHOVETA AGUA / SAL X160GR.
1,9

2.0
ANCHOMAR SARDINA PERUANA SALSA DE TOMATE X 160 GR
2,3

2,4
CAMPOMAR A LA PROVENZAL X 170 GR
3,5

3,5
CAMPOMAR FILETE DE PESCADO EN ACEITE VEG X170GR
4,2

4,2
COMPASS FILETE DE ATUN X 185GR
4,5

4,5
FANNY FILETE ATUN EN ACEITE GIRASOL X170GR
5,3

5,3
FANNY FILETE DE CABALLA X170GR
4,3

4,3
FANNY GRATED DE CABALLA EN AGUA / SAL X170GR
2,8

2,8
FANNY GRATED DE JUREL EN AGUA Y SAL X170GR
2,7

2,7
FLORIDA LOMITO DE ATUN X 178 GR LT
5,5

5,5
FLORIDA TROZOS DE ATUN X 170 GR
4,5

4,5
REAL LOMITOS DE ATUN X170GR
4,8

4,8
GERBER COLADO BANANO PASO2 X113GR
2.3

2,2
2.3

2,2
GERBER COLADO DE CIRUELA PASA X113GR
2.3

2,2
GERBER COLADO DE MANZANA X113GR
2.3

2,2
GERBER COLADO DE MELOCOTON X113GR
2.3

2,2
GERBER COLADO DE PERA X113GR
2.3

2,2
GERBER COLADO DE PLATANO X113GR
2.3

2,2
GERBER COLADO FRUTAS MIXTAS PASO2 X113GR
1.1

1
AJINOMEN SOPA CAMARON X86GR
1.1

1
AJINOMEN SOPA CARNE X86 GR
1.1

1
AJINOMEN SOPA GALLINA CRIOLLA X86 GR
1.1

1
AJINOMEN SOPA GALLINA PICANTE C / ROCOTO X86 GR
1.1

1
AJINOMEN SOPA GALLINA X 86 GR
1.1

1
AJINOMEN SOPA POLLO C / VERDURAS X 86GR
1.1

4,4

LACTEOS

TIENDA LA
PREFERIDA
TIENDA
REBECA
SUPERMERCADO
GLORIA LECHE CONDENSADA X 395 GR LATA
4,5
4,5
4,5
NESTLE LECHE CONDENSADA X 397 GR
4,8
4,8
4,8
NESTLE LECHE CONDENSADALT 100.00 GR
1,7
1,7
1,7
ANCHOR LECHE POLVO X120 GR
3
3
3
BELLA HOLANDESA LECHE EVAP. 400 GR SIX PACK TTP.
3,2
3,2
3,2
GLORIA LECHE EVAP. BABY X 170 ML
1,5
1,5
1,5
GLORIA LECHE EVAP. CALCIO + HIERRO X 410GR LATA
2,9
2,9
2,9
GLORIA LECHE EVAP. ETIQ. AZUL LT.410.00 GR.
2,8
2,8
2,8
GLORIA LECHE EVAP. LIGHT X 410 GR
2,8
2,8
2,8
GLORIA LECHE EVAP. NIÑOS DE 1 A 5 AÑOS 170LT
1,3
1,3
1,3
GLORIA LECHE EVAP. NIÑOS DE 1 A 5 AÑOS 410.00 ML LT
2,9
2,9
2,9
IDEAL LECHE CREMOSITA X 400 GRLT 400.00 GR
2,5
2,5
2,5
LAIVE LECHE EVAP. BOLSA X 410 ML
2,3
2,3
2,3
LAIVE LECHE EVAP. CAJA SIX PACK
2,3
2,3
2,3
LAIVE LECHE EVAP. LIGHT CAJA SIX PACK
2,3
2,3
2,3
NESTLE IDEAL LECHE CRECER GOLD X400GR
2,8
2,8
2,8
NESTLE IDEAL LECHE CREMOSITA X400GR
2,8
2,8
2,8
PURA VIDA LECHE EVAP. NUTRITIVA 410.00 GR LT.
2,1
2,1
2,1
SOY VIDA LECHE DE SOYA X 400 GR LTA
1,6
1,6
1,6
BONLE LECHE EVAP. ENTERA BOLSITARRO X 410 ML
2,5
2,5
2,5
GLORIA LECHE ENTERA CALCIO + HIERRO 1 LT
3,4
3,4
3,4
GLORIA LECHE ENTERA LIGHT UHT 1.5 LT
4,7
4,7
4,7
GLORIA LECHE ENTERA LIGHT UHT X 946 ML. BLS.
3
3
3
GLORIA LECHE ENTERA SIN LACTOSA X 1 LT
3
3
3
LAIVE LECHE SIN LACTOSA - CJ. 1 LT
3,4
3,4
3,4
BONLE QUESO FUNDIDO TAJADAS X 136 GR
3,7
3,7
3,7
GLORIA MANTEQUILLA CON SAL X 200 GR.POTE.
6
6
6
2,9
2,9
2,9
5,2
5,2
5,2
3,2
3,2
3,2
3,8
3,8
3,8
LAIVE SWIS MARGARINA 200.00 GR BARRA GRANDE
2,8
2,8
2,8
MANTY X100GR POTE
1,1
1,1
1,1
SELLO DE ORO BARRAX225GR
2,3
2,3
2,3
DORINA MARGARINA CLASICA X 100GR
1,7
1,7
1,7
LA DANESA MARGARINA X 90 GRPQ
1,1
1,1
1,1
SELLO DE ORO BARRA X90GR
1
1
1
BELLA HOLANDESA YOMOST FRESA X 180ML
1,3
1,3
1,3
GLORIA BEBIDA YOG.FRESA X 200 MLCJ 200.00 ML
1,2
1,2
1,2
GLORIA BEBIDA YOG.DURAZNO X 200 MLCJ 200.00 ML
1,2
1,2
1,2
GLORIA BEBIDA YOG.LUCUMA X 200 MLCJ 200.00 ML
1,2
1,2
1,2
GLORIA YOGURT BATTI LUCUMA C / BOL. CHOCOL. X 125 G
2,6
2,6
2,6
GLORIA YOGURT BATTI SHAKE DURAZNO BAKUGAN X 120ML
2,6
2,6
2,6
GLORIA YOGURT BATTI SHAKE FRESA X 120 GR
1
1
1
GLORIA YOGURT BATTI SHAKE VAINILLA X 120ML
1
1
1
GLORIA YOGURT BATTI SHAKE TUTTI FRUTTI 120GR
1
1
1
GLORIA YOGURT BEB. DURAZNO X 1 KG. BT.
1
1
1
GLORIA YOGURT BEB. FRESA X 1 KG. BT.
5
5
5
GLORIA YOGURT BEB. GUANABANA X 1 KG. BT.
5
5
5
GLORIA YOGURT BEB. LUCUMA X 1 KG. BT.
5
5
5
GLORIA YOGURT BEB. LIGHT DURAZNO X 1 LT / 1 KG.
5
5
5
GLORIA YOGURT BEB. LIGHT NATURAL X 1 KG .
5,1
5,1
5,1
LAIVE BIO DEFENSA FRESA PQT. X 4 UN. FOUR PACK.
5,1
5,1
5,1

2.4 ATRACCIÓN AL CLIENTE
a) TIENDA LA PREFERIDA:
Este negocio atrae la atracción del cliente mediante Las ofertas que veremos a continuación y los únicos obsequios que realizan son los dulces en Halloween.
OFERTAS
DIA DE LA MADRE
Dos conservas de durazno por la compra de una
La fruta sale a mitad de precio.
NAVIDAD
Por la compra de dos panetones el tercero se lleva a mitad de precio.
AÑO NUEVO
Por la compra de una caja de cerveza cristal, la mitad de una caja se lleva a mitad de precio.
OBSEQUIOS
HALLOWEN
Regalas dulces a los niños que vienen con disfraces.

b) TIENDA REBECA:
Esta tienda presenta una oferta y obsequios lo mismo que la tienda la preferida.
OFERTAS
DIA DEL PADRE
Por la compra de la mitad de una caja de cerveza cristal o pilsen, se ofrecen dos botellas mas a mitad de precios.
AÑO NUEVO

OBSEQUIOS
HALLOWEN
Regalas dulces a los niños que vienen con disfraces.

c) PROYECTADO POR NOSOTROS:
Lo que nosotros queremos implementar en la Bodega para atraer a los clientes, analizando la manera que atraen a la clientela los competidores, entendemos lo siguiente:

Nuestra competencia mayor mediante las ofertas es la bodega la preferida.
Cuadro Comparativo:

BODEGA LA PREFERIDA
BODEGA REBECA
MERCADO
PAGINA WEB

SOFWARE

FACEBOOK

FOLLETOS

LETRERO

Como podemos observar nuestro proyecto tendrá ventaja en muchos aspectos, debido a que implementaremos lo siguiente:

PAGINA WEB: Queremos implementar una página web para que toda la persona que ingrese a nuestra página pueda observar los productos que ofrecemos y tengan toda la información necesaria de nuestro negocio.

SOFTWARE: Queremos que nuestros clientes se sientan augustos con la velocidad de atención y vemos que un software nos ayudara mucho en este aspecto, el programa que implementaremos se encargara de registrarse las ventas y compras.

ESTUDIO TÉCNICOESTUDIO TÉCNICO
ESTUDIO TÉCNICO

ESTUDIO TÉCNICO

ESTUDIO TÉCNICO
3.1 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
Para la puesta en marcha del negocio, se requiere realizar las siguientes inversiones en infraestructura:
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS:
Las adecuaciones se realizan como mejoras en propiedad ajena, esto se da por la necesidad de adecuar las instalaciones para la labor, con el compromiso de poder disponer por varios años de las instalaciones alquiladas.
Por la razón anterior, esta inversión no se deprecia, ni se amortiza como gasto diferido, ya que además su valor es poco representativo durante la vida del proyecto. Entre las cuales, caben destacar las siguientes:
IMPLEMENTAR POS.
Máquina para Lácteos.
Caja Registradora.
Balanza Electrónica.
AGENTE BCP.

MUEBLES:
Los muebles se depreciarán por el método de línea recta a 5 años.
Este proyecto cuenta con una ubicación muy aceptable, ya que posee todos los servicios necesarios para poner a operar cualquier establecimiento adecuadamente cuenta con acceso a una de las principales vías de la ciudad, servicios telefónicos, agua potable, servicios energéticos, servicios sanitarios, entre otros. Entre los cuales se destacan:
Muebles para Caja Registradora.
Estantes, exhibidores.
Mostrador para los productos.
Mueble para objetos.
La Inversión se determina por las maquinarias, exhibidores e implementación de la Bodega las cuales se compran en el año cero, es decir, el año de las Inversiones.
3.2 COSTOS
a) COSTOS FIJOS:
Éstos están comprendidos por el personal a tiempo completo, alquiler, contable, sistema de alarmas, vigilancia, entre otros. Los costos fijos se determinan por egresos mensuales que mantienen una misma tasa todos los meses a pesar de las variaciones de compra entre un mes y otro.
COSTOS VARIABLES:
Lácteos.
Artículos de Limpieza.
Aseo personal.
Los costos variables varían cada mes dependiendo del margen de ventas o del nivel de stock que tenga el minimarket, los cuales considera los productos que están ligados directamente con los gustos y necesidades de los clientes.
GASTOS ADMINISTRATIVOS:
Luz.
Teléfono.
Publicidad.
Bolsas.
Transporte.
Agua.
Otros.
Impuestos.
Los gastos administrativos se componen básicamente de elementos indispensables que permiten llevar un mejor control y administración del local.

3.3 IMPLEMENTACIONES ADICIONALES
Se necesita un local que mida unos 70 metros cuadrados.
En cuanto a la seguridad, se necesita implementar cámaras de seguridad.
Se necesita una movilidad, para que traslade algunas compras que se realiza en el mercado de frutas, en la parada que aun cuenta con minoristas, en productores de Santa Anita, y también para la delivery de productos.
Para la disponibilidad de internet el modem lo proporcionara Movistar.
Para implementar el software se necesita una computadora y sus accesorios:

REQUISITOS OPTIMOS
REQUISITOS
MINIMOS
PC PERSONAL
PLACA
GIGABYTE GA – HG1M – S2 – B3
ASUS SOCKET AM+ 760G DDR3

PROCESADOR
INTEL CORE I3 – 2100 3MB
COREL 2 DUO

MEMORIA RAM
DDR III 4GB
DDR 512 MB

DISCO DURO

80 GB
MONITOR
LCD 19" (LED) SAMSUNG
LCD 15" SAMSUNG
IMPRESORA
MULTIFUNCIONAL CANON PIXMA MX360
MULTIFUNCIONAL CANON PIXMA MP 280
HOSTING
DREAMSOFT PERU – Hosting.com.pe
HOSTING PERU – Hosting Comodidad

EVALUACIÓN ECONÓMICAEVALUACIÓN ECONÓMICA4. EVALUACIÓN ECONÓMICA
EVALUACIÓN ECONÓMICA

EVALUACIÓN ECONÓMICA

4.1 DETALLE INVERSIÓN
INVERSION EN INFRAESTRUCTURA

COSTO
LUZ DEL ALQUILER
90
ALQUILER DEL LOCAL
550
2 CAMARAS DE SEGURIDAD
405
CAMION HYUNDAI PORTER
22500
COSTO TOTAL
23545

INVERSIÓN EN COMPRA A PROVEEDORES

LUNES
MARTES
MIÉRCOLES
JUEVES
VIERNES
SÁBADO
DOMINGO
COSTO TOTAL
GLORIA S.A.

1000

300

1300
AVICOLA SAN FERNANDO S.A

400

400
CORPORACION LINDLEY S.A

950

300

350
1600
LAIVE S.A.

250

250
CORPORACIÓN VEGA S.A.C.

850

300

1150
PANIFICADORA BIMBO DEL PERU S.A

140

140
D'ONOFRIO S.A

300
300
PEPSICO ALIMENTOS PERU S.R.L

60

60

120
AVICOLA LUCHO
110
90
70
80
100
110
90
650
HUEVO LA GORDA

90

80

72

242
INDUSTRIAS TEAL S.A

550

350

900
AMBROSOLI PERÚ

80

90

170
AMBEV PERU S.A.C

160

100

120

380
COMERCIALIZADORA CANAN S.A.C

89

70

159
DISTRIBUIDORA DE MENESTRA

418

418
DISTRIBUIDORA CARMEN

2500

2500
MERCADO DE FRUTAS
350

300

350

1000
Pro. Sta. Anita
400

350

380

1130
COSTO TOTAL
860
1470
3709
260
1350
4420
740
12809

COSTO TOTAL DE LOS PRODUCTOS MENSUALMENTE: 12809 *4= 51236
INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA
MOUSE
Mouse Targus Inalambrico Micro Compac Laser Wireless [amw55u
30
TECLADO
Teclado Logitech K200 Sp Usb Black Numero D Parte 920-002721
48
ESTABILIZADOR
Estabilizador Forza Avr Fvr-1221b 1200va 600w 8 Entradas 220
20
PARLANTES
Parlante Multimedia Micronics Mic S307 Rms: 6w Murano
34
COSTO TOTAL
132

REQUISITOS OPTIMOS
COSTO
PC PERSONAL
PLACA
GIGABYTE GA – HG1M – S2 – B3
245

PROCESADOR
INTEL CORE I3 – 2100 3MB
400

MEMORIA RAM
DDRIII - 4GB
120

DISCO DURO
SEAGATE ITB
320
MONITOR
LCD 19" (LED) SAMSUNG
450
IMPRESORA
MULTIFUNCIONAL CANON PIXMA MX360
263
HOSTING
DREAMSOFT PERU –
270
COSTO TOTAL
2068

INVERSIONES ADICIONALES
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
80
PAGINA WEB
750
PROGRAMA
800
ANDROID
650
CONTRATO CON MOVISTAR
130
SUELDO TOTAL DE LOS EMPLEADOS
2400
COSTO TOTAL
4810

4.2 RESULTADO DE INVERSIÓN

a) INVERSIÓN EN EL NEGOCIO
COSTO TOTAL 1
23545
COSTO TOTAL 2
51236
COSTO TOTAL 3
2200
COSTO TOTAL 4
4810
INVERSION
81791

VENTAS

PRODUCTOS VENDIDOS POR DIA
TOTAL DE CLIENTES
VENTAS EN SOLES
1 DIA
800
100
3000
1 SEMANA
5600
700
21000
1 MES
2400
3000
90000

GANANCIA
90000-81791 = 8209

Pos :

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUSIONES

En la zona en donde se piensa poner el negocio existe mucha competencia, y eso viene a ser un desafio para nuestra idea de negocio.
La competencia incluye entre sus categorías de productos otras categorías que no pensamos en incluir en nuestro negocio, debido a que solo nos basaremos en la alimentación de las personas y mascotas, limpieza del hogar y personal.
El cliente acostumbra preguntar por el producto que desea adquirir, y mediante la observación que hemos realizado en la competencia. El vendedor se demora en dar a saber al consumidor si el producto se encuentra en stock, también se demora el proceso de venta debido a que el negocio se encuentra en saturación de los clientes.

5.2 RECOMENDACIONES
No tomar solo como fortaleza la poca competencia que exista, sino también deben de realizar mucho marketing para atraer a los futuros clientes resaltando sus otras fortalezas.

Debido a que no se incluirá categorías que destacan mucho en la competencia, se debe de adquirir productos de proveedores reconocidos y también se debe de implementar promociones.

Para no presentar o contar con los problemas de la competencia, se puede dar como solución implementar un software de ventas en el cual se podrá consultar si el producto está en stock y acelerar el proceso de venta; otra solución sería contratar más personal.

PROYECTO DE INVERSIÓN minimarket mi bodega

Recommend Documents