Mreza 5 2015 - Maj 2015

INTERVJU MJESECA Krešimir Mudrovčić, CROZ br. 5 god. 2015.

broj 5 / god. XX. svibanj 2015. cijena 29 kn BiH: 7 KM Mak: 300 DEN CG: 3,60 EUR Slo: 3,70 EUR

Razvoj i monetizacija igara • Krešimir Mudrovčić, CROZ • Lenovo ThinkPad W550s • 3D printanje zgrada • Ramses Gallego, ISACA • Dani otvorenih integracija 10

TEMA BROJA

RAZVOJ IGARA I monetizacija

Tehnologije

3D printanje zgrada Kinezi su izgradili kuću tehnologijom 3D ispisa. Rodonačelnik novog tipa gradnje je korporacija WinSun koja se bavi istraživanjem i razvojem novih materijala

Hardver

Lenovo ThinkPad W550s Paralelno s osvježenjem svoje udarne mobilne radne stanice, Lenovo je predstavio novi model iste kategorije, s niskonaponskim procesorom i u ultrabook formatu

Startup mjeseca

Kisha Poslovica da nitko nije prorok u svom selu sve se češće ostvaruje kod hrvatskih startupa: i Kisha je sjedište izmjestila u London, kako bi pokorila međunarodno tržište

Mreža na terenu: Dani otvorenih integracija 10 • Cisco Connect 2015 • DataFocus 2015 • Algebra - Digitalni Marketing Schneider Electric • BSA i MUP RH • Intervju: Ramses Gallego, ISACA • Mreža Smart Day 6

Preuzmite kontrolu nad dokumentima i procesima POSEBNA AKCIJA DO 30.06.2015. Alfresco Enterprise licenca uz 70% popusta

rite Odabe del: i mo željen stitoj na vla kturi tru infras laku. ili u ob

Neograničen broj dokumenata Neograničen broj korisnika

cDocs poslovni sustav u oblaku već od 5.000,00 kn/mj * * cDocs je inovativna platforma koja nadograđuje Alfresco DMS i omogućuje jednostavnu implementaciju vaših poslovnih procesa

Ne propustite priliku i javite se na [email protected] za besplatnu prezentaciju i demo! Više informacija na: www.croz.net/ALFRESCO

Enterprise Content Management

sadržaj

Mreža 5, godina XX, svibanj 2015.

TEMA BROJA 52 Razvoj igara

Više nego ikada prije, tržište igara doživljava razdoblje velike zasićenosti. Dvosjekli je to mač koji s jedne strane korisnicima pruža veliki izbor igraćih naslova, no s druge dovodi u pitanje njihovu kvalitetu. No, mnogo je interesantniji razlog zašto je tome tako. Je li izrada igara postala toliko trivijalan posao da ga može odraditi svaki srednjoškolac te koliko je rada, truda i ulaganja potrebno da igraći naslov izađe iz sfere Flappy bird klona i probije se kroz redove App Storeovih i Google Playevih top-lista? Vrijeme je da se taj misterij razriješi

MREŽA NA TERENU 30 Dani otvorenih integracija 10

32 Cisco Connect 2015 33 Schneider Electric 36 Konferencija o digitalnom marketingu 44 Intervju: Gianni Carenzi, direktor prodaje za područje Balkana, Epson

NAJAVE 38 CROZ AKTUALNOSTI 34 BSA i MUP RH

76 Fujitsu Primergy TX1310 M1 77 QNAP TurboNAS TS-251 78 QNAP TurboNAS TS-431 80 Epson EB-1985WU

TEHNOLOGIJE 82 Flexible Event pRocessing for

big dAta aRchItectures 86 3D printanje zgrada

46 Intervju mjeseca Krešimir Mudrovčić, CROZ Tvrtka CROZ u procesu je monetizacije iskustava koja je stekla na brojnim projektima i pretvaranju tih znanja u konkretne alate - softverske proizvode koje će ponuditi cijelom svijetu 4

HARDVER 72 Lenovo ThinkPad W550s

svibanj 2015. MREŽA

SAVJETI 89 Tuning MendelMax RepRap 3D pisača OSTALE RUBRIKE 6 Uvodnik

8 Kolumna: Ivo Špigel 10 Kolumna: Vanja Švajcer 12 Kolumna: Dražen Oreščanin 14 Radar 28 Slika mjeseca 40 Startup mjeseca: Kisha 92 Knjige 94 Appoteka 96 Download mjeseca 98 Kolumna: Oleg Maštruko

UVODNIK

Piše: Oleg Maštruko

Gejmerski biznis U

temi broja pišemo o se činilo kako tema broja koja razvoju igara, no s naće obuhvatiti sve faze, ali prije glascima na poslovni, svega s poslovno-organizacijskoorganizacijski, financijski pa i financijskog gledišta, ima smisla. monetizacijski aspekt te djelatIntervju mjeseca je s Krešinosti. Dakle, malo je tu zabave, mirom Mudrovčićem, članom ali mnogo rada. Na Bug Future uprave tvrtke CROZ. CROZ je Showu, krajem siječnja, mojedna od najvećih i najuspješderirao sam okruglim stolom nijih hrvatskih informatičkih o financiranju razvoja igara tvrtki, doduše dosta nepoznata - umjesto kolege Ante Vrdelje, u širim IT krugovima. U svibnju koji je zapravo smislio cijelu organiziraju novo izdanje svoje temu. Diskusija je bila dobra i tradicionalne konferencije QED, a intervju, ne samo što je dobra vrlo informativna, a okrugli stol odlično posjećen. Tada smo, najava tog skupa, već jedan od zapravo, govorili o samo jednom najboljih “high level” intervjua, malom segmentu razvoja igara koji odlično pojašnjava način rada jedne tako velike tvrtke u - specifično o tome kako iznaći novac za financiranje razvojnog ovako malenoj zemlji. Pročitajte ciklusa igre, prije izdavanja na ga. Startup mjeseca radi - pametne kišobrane. Ajde da i to tržište i prije nego krene prava zarada. Nismo govorili niti o jednom doživimo. Poticaj za temu broja našli smo na Bug Future Showu, gdje je Mrežin razvojnim alatima za igre, niti Slika mjeseca prikazuje Googleurednik vodio okrugli stol o financiranju razvoja računalnih igara o organizaciji razvojnog tima ovu leteću vjetrocentralu. Neki (na slici je keynote predavanje Davida McWilliamsa) (zapravo, ovoga smo se dotakli, to zovu avionom, no ispravnije ali samo malo) niti o traženju izdavača i monetizaciji svog višemje- je koristiti termin koji koristi i sam Google - zmaj (kite). Stvar nema sečnog truda. pogon, već lebdi na zračnim strujama od kojih i proizvodi struju, a Valja kazati da je Hrvatska zaista plodno tlo za razvoj igara, i nešto vrtnja elise ujedno djeluje i na kretanje uređaja - zanimljivo. u čemu smo u svjetskom vrhu. Na Kickstarteru većina najuspješnijih Ovaj broj tradicionalno se čita na WinDaysima, a posjetiteljima hrvatskih projekata su igre - na drugoj najvećoj crowdfunding platfor- te konferencije, u suradnji s Microsoftom i direktorom sadržaja mi Indiegogou situacija je nešto drugačija, ali i tu ima hrvatskih igara. konferencije Tomislavom Tipurićem, pripremili smo tradicionalno, Osim toga, i nakon izdavanja naše su igre vrlu uspješne i nerijetko posebno izdanje - WinDays Mrežu. Ako posjećujete WinDayse, dominiraju top-listama najpopularnijih naslova. Okrugli stol je, dakle, potražite je na samoj konferenciji, odnosno konferencijskom webu pokrio samo financiranje razvoja, ali tu ima još toliko tema da mi za registrirane goste.

Popis oglaπivaËa Direktor: Aron PauliÊ - [email protected] Pretplata i distribucija: Vesna UjakoviÊ

Ulica Milana Ogrizovića 36a, 10000 Zagreb, tel. 01/ 38 21 555, fax. 01/ 38 21 669 URL: http://mreza.bug.hr/ E-mail: [email protected] Pretplata na Ëasopis: [email protected] Radno vrijeme: ponedjeljak-petak, 9-16 sati

Stalni suradnici: Luka Abrus, Bojan Bajgorić Šantić, Denis Arunović, Kreπimir BrebriÊ, Toni Drabik, Esad Jakupović, Kristina Kardum, Tihomir Katulić, Dinko KoruniÊ, Domagoj PavleπiÊ, Hrvoje Pelaić, Dragan Petric, Barbara Slade, Enis Šahinović, Hrvoje Šarić, Ivo ©pigel, Vanja ©vajcer, Davor Šuštić, Željka Tihomirović, Mladen Viher, Goran VojkoviÊ, Ivan Voras, Hrvoje Vrbanc, Bojan Ædrnja

Glavni i odgovorni urednik: Miroslav RosandiÊ - [email protected]

IzdavaËki kolegij: TonËi CariÊ, Aron PauliÊ, Miroslav RosandiÊ, Jadranko StjepanoviÊ, Robert ©ipek

Izvrπni urednik: Oleg Maπtruko - [email protected]

IzdavaË: BUG d.o.o. za novinsko-nakladniËku djelatnost

PomoÊnik glavnog urednika (grafika): René Lattinger - [email protected] Art direktor: Hrvoje Brekalo

IBAN: HR9624020061100058131 OIB 05461674840 Mreža © 2015 Bug d.o.o.

Marketing: Voditelj: Đurđica Briski - [email protected], Vinko Krištić - [email protected] Naslovnica: Hrvoje Brekalo Fotografije: Manfred Pecko Tisak: Radin print, Gospodarska 9, 10431 Sveta Nedelja


ALGEBRA 27 ALTUS IT

43

COMPUTECH 2015

11

CROZ 3 DIT 21 DORS CLUC

75

HEWLETT-PACKARD 2 DISTRIBUCIJA Tisak d.d. Slavonska avenija 11a, Zagreb IPRESS d.o.o., Fra Dominika Mandića 24a, Široki Brijeg, BiH Delo prodaja d.d., Dunajska 5, Ljubljana, Slovenija Jadris Press soo, Bulevar Partizanski odredi 64 g 3/6, Skopje, Makedonija

Rukopisi, slike, crteæi i mediji za pohranu se ne vraÊaju! Zabranjeno je kopiranje i prenoπenje sadræaja Mreæe bez dozvole izdavaËa. ISSN 1331 - 2839

Rukopisi, slike, crteæi i diskete se ne vraÊaju! Zabranjeno je kopiranje i prenoπenje sadræaja Mreæe bez dozvole izdavaËa. ISSN 1331 - 2839

6

OGLA©AVA str.

INTERGRAFIKA 70 ISKON INTERNET

99

KODEKS 100 MOJ-POSAO 35 ORACLE DAY

5

QED KONFERENCIJA

9

RFID 60 SPAN 13 S&T 7

KOLUMNA Piše: Ivo Špigel,

[email protected]

UROBOROS

Upomoć! Internet!

“It’s got numbers on the side and a gun, and it’s making big waves” Cowboy Junkies: “Powderfinger”

8

“Kako se namjeravate zaštititi od Interneta?” Čitao sam taj intervju s pozornošću i zanimanjem. Čovjek kojemu se novinar obraćao bio je tajnik, predsjednik ili tako već neki funkcioner UHPA-e - udruge turističkih agencija. Novine su bile gigantskih, danas gotovo nepojmljivih dimenzija. Nekad se to zvalo “broadsheet” - format toliko ogroman da ste te novine, realno, mogli čitati jedino i isključivo u fotelji. Novina koju sam davno čitao danas više ne postoji. Zvala se Vjesnik. Čovjek je potom počeo objašnjavati sve moguće razloge zašto je za njihove kupce - putnike i turiste, korisnike “paket aranžmana” i drugih usluga - bolje razgovarati i poslovati direktno s putničkim agencijama nego da koriste Internet. Nekoliko godina kasnije čitao sam intervju s tadašnjim direktorom Croatia Airlinesa. Pitanje je ovaj put bilo slično, samo što se nije odnosilo na (pretpostavljamo “zli”) Internet, već na (pretpostavljamo “još gore”) niskobudžetne aviokompanije. “Zašto mislite da bi putnici željeli ili trebali koristiti “klasične” umjesto “niskobudžetnih” avioprijevoznika?” Odgovori jednog i drugog sugovornika - šefa UHPA-e i šefa CA - bili su fascinantno slični. Ne možete zamijeniti ljudski kontakt. Mi godinama gradimo povjerenje svojih kupaca, korisnika, putnika... to je nešto što Internet nikada ne može postići. Kada nas nazovete ili dođete u našu poslovnicu i imate pitanja o svojem putovanju, letu, destinaciji ... naš će vam predstavnik stotinu, tisuću puta bolje odgovoriti na sve što vas zanima - i pritom opravdati strpljivo građeno povjerenje - nego što to može tamo neka web-stranica. Vjerojatno vam je poznata ta logika. Fućkaš net banking - ništa ne može zamijeniti zadovoljstvo dolaska u poslovnicu banke i ugodnog čavrljanja sa službenikom nakon polusatnog ili jednosatnog čekanja u redu, u ugodnom ambijentu poslovnice uz promatranje maštovitih promotivnih plakata i kreativnih promotivnih videospotova - bez tona, dakako - na prigodno instaliranim televizorima. Ako vam sve ovo zvuči kao izvještaj vašeg kolumnista iz nekog prošlog tisućljeća, netom nakon što se iskoprcao iz vremenskog stroja, mogli biste se prevariti. Vaš kolumnist, kao i brojni njegovi suradnici i kolege iz ICT svijeta, redovito u poslovnoj praksi susreće kompanije svih vrsta, oblika, veličina i struktura vlasništva, za koje je dolazak digitalne ekonomije mistični pojam. To je nešto o čemu čitamo u Economistu ili Harvard Business Reviewu na koji je naše poduzeće - dakako - pretplaćeno jer je takav red, način i običaj. Naša kompanija svoje mlade, talentirane “srednje menedžere” šalje na domaća i strana MBA školovanja. Oni se vrate, školovani, i zahtijevaju pretplatu na stručnu, menadžersku literaturu, pa kako da ih onda odbijemo? E, ali ove zafrkancije s elektroničkim poslovanjem, digitalnim marketingom... nemojmo pretjerivati!


Imali smo prije nekoliko godina u Rovinju priliku slušati urednike kako pribijaju Internet na stup srama. “Nekada su novinari-pripravnici znali kako u Nacionalnoj i sveučilišnoj knjižnici potražiti izvor informacija”, lamentirao je tom prilikom urednik jedne od najčitanijih dnevnih novina, i nastavio “... a sad sve traže na Wikipediji. Grozno!”. Kolega koji je sjedio do njega na tom panelu, inače ljutiti konkurent, ovom se prilikom ipak solidarizirao, jer protiv zajedničkog, vanjskog neprijatelja ipak valja zbiti redove: “Mi smo gung-ho protiv portala!”, uzviknuo je strastveno. Glazbenici, pak, grme o tome kako im telekom operateri kradu, zbog piratluka, milijardu kuna godišnje, i gdje je sad ta policija koju plaćamo iz svojih poreznih džepova? Utješno je, na neki paradoksalni način, da Hrvatska, hrvatski mediji, menadžeri, poduzeća, nisu u svemu ovome nimalo usamljeni. Na istoj toj konferenciji u Rovinju, Weekend media festivalu, jedno od predavanja držao je Amer koji je godinama radio u mainstream glazbenoj industriji, a onda se prije nekoliko godina prebacio na izdavanje i promociju digitalnih glazbenih formata. Pitam čovjeka, veterana dakle, kako to da sve “major” kompanije, EMI, Warner, Universal itd., nisu bile u stanju prilagoditi se digitalnom dobu i digitalnom gospodarstvu. Nije da su njihovi menadžeri budale, naprotiv. Imaju i para platiti najskuplje konzultante, analizirati tržište do besvijesti, raditi predviđanja i projekcije koliko ti srce zaželi. “Njihovo je razmišljanje naprosto previše zakopano u način poslovanja na koji su navikli desetljećima”, odgovorio mi je i nastavio: “... oni naprosto nisu u stanju napraviti taj intelektualni, mentalni iskorak u nešto drugo.” No, OK, zato su taj iskorak umjesto njih napravili Steve Jobs, Daniel Ek (Spotify), Alexander Ljung (SoundCloud), Jonathan Benassaya (Deezer)... Europska je komisija, na čelu s donedavnom digitalnom šeficom Neelie Kroes, pokazala da država može i treba intervenirati u korist potrošača kada “nevidljiva ruka tržišta” baš ne ide potrošačima na ruku i omogućuje telekom operaterima komotan oligopol. Sadašnja, Junckerova, komisija proglasila je “jedinstveno digitalno tržište” (“Digital Single Market”) jednim od najviših prioriteta u svojem mandatu. Koliko su stare navike doista debelo ukorijenjene i koliko su debele margine od roaminga privlačne, doznali smo nedavno, 4. ožujka. Europsko vijeće, tijelo u kojemu su države članice EU neposredno zastupljene (za razliku od Komisije i Parlamenta) objavilo je da su se “države članice složile” da se ukidanje roaminga odgodi od početka 2016., za kada je najavljeno, barem do početka 2018. Treba li uopće spomenuti koliko ovakva genijalna odluka zaudara na pritisak operaterskih lobista? Svima nam sada predstoji promatrati predstavu u kojoj Vijeće “pregovara” s Komisijom i Parlamentom o tome do kada ćemo svi mi obični smrtnici prilikom prelaska “nepostojećih” granica unutar Europske unije i dalje gasiti prijenos podataka na mobitelima i vraćati se u mračni Srednji vijek, loveći WiFi u hotelima i konferencijskim dvoranama kao što su naši krapinski pra-preci lovili prepelice i divlje svinje po zagorskim bregima.

17.-19. SVIBNJA, ROVINJ

KONFERENCIJA QUALITY IN ENTERPRISE DEVELOPMENT

SPONZOR

medijSki POkROvitelji

POkROvitelj

kONfeReNciju POdRžavaju

www.croz.net/qed

KOLUMNA

Piše: Vanja Švajcer

Crtice iz međuzemlja

Napad Duboke Pande K

Od svih napadača najbitniji je onaj koji je vas naciljao

10

ad sam još živio u Engleskoj, a čini mi se da je od tada prošlo sto godina, upoznao sam se s engleskim poimanjem vila i vilenjaka. Kao jako, jako malom klincu, glavne vile su mi bile Zvončica i dobre vile iz Trnoružice, one koje istoimenoj junakinji bajke nakon rođenja poklanjaju moći koje će ju pratiti kroz život - sve dok mi u Engleskoj nisu objasnili da vile doista žive na kraju vrta, ali ih, nažalost, viđaju samo rijetki i izabrani. Kada izgubite ključeve, prvo treba posumnjati na vile, kad iz dućana supruzi ne donesete mlijeko koje je bilo na listi, znajte da su vam ga iz košarice zametnule vile. Evo i dandanas, kad supruga zatekne moje stvari razbacane po sobi, spremno okrivim vile jer se jasno sjećam kako sam ih uredno složio u ormar prije nego što sam otišao na košarku. Kad sam još radio u Sophosu, a čini mi da je od tada prošlo sto godina, upoznao sam se i s pojmom hakerskih vila, to jest APT-ovima. APT je pomalo akronim za Advanced Persistent Threats (Napredne Ustrajne Prijetnje ili NUP-ovi) kojim se tamo negdje 2007. u kvazi-tehničke svrhe, počela koristiti ekipa iz Mandianta (danas FireEye), iako u napadima APT-ovaca često nije bilo ničega što bi se moglo nazvati naprednim. U međuvremenu se pojam uvriježio u svakodnevnom govoru, pogotovo u sjevernih Američana, a opisuje i napadače, po domaći, zlonamjerne hakere, ukoliko pripadate grupi raznih računalnih entuzijasta koji sebe nazivaju hakerima, te alate, tehnike i procedure napada kojima se napadači služe. Ovom čušpajzu nerazumijevanja treba još nadodati da se pojam APT također odnosi na grupe koje se u zemljama tzv. Osovine zla profesionalno bave napadačkom stranom kibernetičkog ratovanja. Kao i vile u stvarnom svijetu, APT-ovci se mogu okriviti za svaku štetu prouzročenu u virtualnom svijetu. Izgubili ste laptop s povjerljivim dokumentima? Zasigurno su krivi APT-ovci koji su vas upratili i otuđili ga. Osigurali ste router sigurnom lozinkom 123456? APT-ove sofisticirane metode i njihovo nadljudsko znanje omogućili su im da vas mjesecima špijuniraju. Buka oko APT-a, prouzročena preambicioznim marketinškim budžetima mnogih tvrtki, dovela je do toga da se veće organizacije gotovo i ne uzbuđuju zlonamjernim programima ukoliko se dokaže da napad nije bio ciljano izvršen, i da se i tetama u računovodstvu drugih tvrtki dogodilo da otvore fakturu i tako postanu izvorom zaraze Cryptolockera ili nekog sličnog klona. Tko bi se zamarao stotinama tisuća zlonamjernih programa, kad je bitan samo onaj jedan, napravljen za napad baš na vas i vašu infrastrukturu? Ova situacija omogućila je kompanijama poput Crowdstrikea da svoj poslovni model posvete, između ostaloga, i praćenju aktivnosti organizacija i pojedinaca


koje bi se mogle svesti na zajednički nazivnik APT te pomaganju pri uklanjanju posljedica njihovih napada. Ekipa iz Crowdstrikea poznata je i po tome da je izmislila metodu imenovanja napadača prema uzoru na antivirusnu industriju i vojni rječnik. Tako se, primjerice, sve napadačke grupe koje potječu iz Kine zovu Panda, sve kriminalne grupe Šakal, sve grupe iz Rusije Medvjed i tako dalje, s time da zapravo pridjev precizno opisuje napadačku grupu. Tako, primjerice postoji grupa Emissary Panda koja označava kineske napadače na web-stranice Ministarstva rada u SAD-u, a Energetic Bear grupu ruskih hakera koja se bavi napadima na zapadne energetske kompanije. Iako se često srećemo s ljudima koji od drveća ne vide šumu, život u antivirusnoj industriji navodi istraživače zlonamjernog kôda da ne vide drveće od šume. Broj zlonamjernih programa koji se treba obraditi toliki je da nema vremena za individualne slučajeve pa je na neuspjehu antivirusne grane nastala grana računalne sigurnosti koja se bavi skupljanjem informacija o napadima, napadačima i alatima (Threat Intelligence). Kao i s vilenjacima, tragove APT-ovaca možete naći samo ako pažljivo gledate. Ja ih do nedavno nisam vidio jer ih, kao skeptik, nisam niti tražio. No, nedavno sam imao priliku raditi na slučaju koji bi se doista mogao svrstati u značajnije ciljane napade. Slučaj je poznatiji kao napad na Anthem, jednu od najvećih američkih kompanija koja se bavi zdravstvenim osiguranjem. Sam napad otkriven je u siječnju ove godine iako je počeo ranije, svakako u prosincu 2014., a donedavno je o njemu bilo poznato relativno malo podataka, osim onih da su procurili povjerljivi podaci osamdesetak milijuna Anthemovih korisnika. Pretpostavljam da je mogao početi preko emaila, ciljanom phishing porukom ili uspješnim probojem web-poslužitelja. Pretpostavimo li da je došao s webposlužitelja, napadači su ubrzo iz memorije dešifrirali lozinku administratora domene i na dalje se prebacili na računala unutar mreže. Ovaj pokret, poznat i kao pivot (kao u košarci) nužan je ukoliko napadači žele pronaći interni poslužitelj sa zanimljivim podacima. U svakom slučaju, korištena su barem dva alata. Prvi je relativno jednostavan alat iz obitelji Sakula koji pomoću HTTP protokola prima naredbe iz komandnog napadačkog centra, dok je drugi, složeniji, iz obitelji Derusbi, namijenjen prije svega krađi korisničkih imena i lozinki iz nekoliko izvora na računalu, poput web-preglednika i memorije računala. Oba alata digitalno su potpisana certifikatom koji Crowdstrike pripisuje grupi Deep Panda (poznatim i kao Shell Crew), dakle kineskim hakerima koji su navodno povezani s kineskom vladom, i u posljednjih nekoliko godina napadaju zapadne, prije svega industrijske ciljeve. Nagađa se da je grupa povezana s vladom jer su predmeti napada industrije koje zaokupljuju kinesku vladu, poput vojne industrije i zdravstva. U svakom slučaju, rad na ovom slučaju povratio mi je vjeru u ljepotu stabala, odnosno u detaljnu analizu individualnih napada. Ukoliko radite u velikoj organizaciji sa sredstvima zanimljivima sličnim napadačima, takvi napadi su oni na koje se trebate zaista usredotočiti.

Shaping the Future!

See you JUNE 2- 6 COMPUTEX TAIPEI, since its founding in 1981, has soared with ICT to become the hub of the industry to shape the future. This mega event is where ideas become products to inspire even greater advances.

www.ComputexTaipei.com.tw Venues Taipei World Trade Center Nangang Exhibition Hall Taipei World Trade Center Exhibition Hall 1 & 3 Taipei International Convention Center (TICC)

Tel: +886-2-2725-5200 Ext. 2634

Organizers:

E-mail: [email protected] Fax: +886-2-2725-3501

KOLUMNA Piše: Dražen Oreščanin

Početak i kraj K

My love wasn’t true, now all I have is you... Jesus, I don’t wanna die alone...

12

orištenje stihova iz r’n’r klasika kao podnaslova trademark je cijenjenog kolege Špigla, ali ovaj tekst je specijalan slučaj, kada jednostavno to moram napraviti. “Spiritual” u izvedbi Johnnyja Casha s “American Recordings II”, iako to nije pjesma koju je on napisao, nego je riječ o obradi pjesme široj publici manje poznatog izvođača, pjesma je koju ja jednostavno smatram najboljom duhovnom baladom svih vremena, koja u vrlo malo riječi pjeva o tuzi, boli, vjeri i smrti... Smrt je dio života, a u posljednje vrijeme nekoliko nas je puta nenadano posjetila i odnijela nam ljude koji su bili dio naše svakodnevice, kolege i prijatelje, udaljene od nas jedan poziv telefonom ili poruku i komentar na Fejsu... Sve što smo pročitali, napisali ili rekli o Igoru i Bojanu prošlih mjesec ili dva ne može dovoljno opisati ono što su bili i značili ljudima s kojima su dijelili dobro i zlo u ovom našem čudnom, ponekad nesretnom okruženju, ali ostavlja živo sjećanje na zaista sjajne momke koje je sudbina nekom čudnom, nesretnom igrom prerano odvojila on njihovih najdražih... Takve stvari događaju se oko nas, i iako se svi osjećamo mladi, neovisno o godinama koje imamo (jer mladost nije fiziološki pojam nego stanje duha), činjenica je, kada smo zašli u četrdesete i pedesete godine, da su sve češće vijesti o tome da netko poznat i nama drag nije više s nama. Infarkti, bolesti, nesreće uzimaju svoj crni danak. Kad malo bolje razmislim, ovo pišem u avionu koji leti na deset tisuća metara visine, a neki dan je psihički bolesni kopilot sa sobom u stravičnu smrt odveo 150 nevinih ljudi... Svaki dan kada sjednemo u automobil ili avion, postoji mogućnost da se dogodi neka nesreća i da bilo tko od nas krene putem bez povratka. Nije mi namjera naricati o prolaznosti života, nego upravo suprotno - sama činjenica da nitko od nas ne zna što ga čeka sutra ili iza ugla, razlog je da živimo život punim plućima i da dajemo najbolje od sebe, kao ljudi i kao profesionalci. Nitko od nas nije otok, živimo u svijetu okruženi drugim ljudima, imamo obitelj i prijatelje koji su nam bitni i s kojima dijelimo sve što nam se događa, a na njih se odražavaju naši postupci i ponašanje. Ponekad nemamo vremena za igru s djecom, za bračnog druga, za roditelje, jer smo opterećeni poslom, stresom i obvezama. Kao što mi imamo očekivanja prema drugima, tako i drugi prema nama imaju očekivanja. Ponekad je zaista teško uspostaviti ravnotežu između stvari koje zaista želiš raditi i onoga što


okolina od tebe očekuje. Ponekad se nađemo u situaciji u koju smo se sami uvalili u najboljoj namjeri, koja na kraju nije ispala onako kako smo očekivali i netko je ostao povrijeđen. Ponekad, kad ne znamo što bismo napravili u nekoj složenoj situaciji, pokušamo izbjeći odgovornost za donošenje odluke i odluku prepustiti nekome drugome, zajedno s pripadajućim pozitivnim i negativnim posljedicama. Ponekad griješimo i donosimo pogrešne odluke, s kojima kasnije moramo živjeti. Ponekad možda i namjerno napravimo nešto da bismo nekoga povrijedili, zato što je on ili netko drugi povrijedio nas... Ono što bismo trebali raditi jest uvijek težiti tome da damo najbolje od sebe, znanje, razumijevanje, ljubav, iskrenost i toplinu, pohvalu i konstruktivnu i drugarsku kritiku. Oko nas ima previše sitnih, osobnih interesa, mržnje i nerazumijevanja prema drugom i drugačijem, da život iz dana u dan postaje sve nepodnošljiviji - prosvjedi i protuprosvjedi, ratovi i terorizam, vrijeđanje, nasilje i ostalo što viđamo u medijima, samo su okvir za sliku koju svi živimo. Od mnogo prijatelja čujem kako je u tvrtkama u kojima rade baš loša situacija, da nema fokusa na poslovnim rezultatima i kako svatko gleda na to kako će napraviti nešto u vlastitom interesu. Ja pokušavam kroz stvari koje radim vratiti nešto društvu i svijetu od kojeg sam tijekom godina mnogo naučio - držim neke kolegije na nekim visokim školama, pišem neke tekstove, prenosim neko praktično znanje mladima, radim po svijetu na nekakvim projektima... Ne znam koliko sam u tome uspješan i ima li to nekog smisla, to je na drugima da ocijene, ali znam da se to odražava na energiji koju trošim i koja mi ostaje, te na vremenu koje imam, odnosno nemam, za ljude koji su mi zaista bliski, moju obitelj i prijatelje. Vrlo često u toj životnoj utrci zanemarujemo i vlastito zdravlje, idemo preko granica svojih mogućnosti, izloženi smo velikim količinama stresa i to nam postaje normalno stanje. Taj pritisak prenosimo na naše okruženje, ne samo u poslu, nego i na obitelj i prijatelje, i stvara se velika količina negativne energije. Ponekad vikendom lunjam naokolo i buljim u televiziju samo da ispraznim mozak kao neki zombi, razmišljajući o tome kako mi se ne da paliti računalo, odgovarati na mailove, pisati kolumnu... I nekako se uvijek natjeram napraviti ono što moram, a rijetko vremena ostane za ono što želim. Neko tupilo i sivilo ovog našeg propadajućeg društva sve nas više i više obuzima. Tmurne misli često se roje po glavi, ali vrijeme je da se krene i always look at the bright side of life. Dolazi proljeće, priroda se budi, vrijeme je za uživanje u životu, vrijeme s obitelji i prijateljima, sport i glazbu. Napravimo odmah neku pozitivnu promjenu, uživajmo u životu... Sutra je novi dan!

Nama klupko, vama mašnica.

Postoje zamršene situacije. Naoko nerazmrsive. Kompleksni IT sustavi koje projektiramo i gradimo katkad mogu izgledati upravo tako - nerazmrsivo. SPAN već više od 20 godina projektira i gradi kompleksne IT sustave omogućavajući korisnicima jednostavnije upravljanje i korištenje složenih tehnologija.

Kompleksnost je naš dio posla, a jednostavna upotreba vaš.

kompleksni sustavi, jednostavno korištenje

RADAR BlackBerry

Iznenađujuća dobit Usprkos crnim prognozama, BlackBerry je u svojem fiskalnom četvrtom kvartalu poslovao s dobiti. U tri mjeseca koja su završila krajem veljače, BlackBerry je poslovao sa 660 milijuna dolara prometa, što je 32% manje nego u istom razdoblju godinu ranije, kada je tvrtka imala promet od 976 milijuna dolara, no istovremeno je, zahvaljujući mjerama za rezanje troškova, ostvarena dobit od 28 milijuna dolara, naspram 423 milijuna dolara gubitka godinu ranije. Analitičari su procjenjivali kako će tvrtka poslovati sa znatno većim prometom, odnosno oko 786 milijuna dolara, no uz gubitak od oko 20 milijuna dolara. U BlackBerryju ističu kako im je glavni fokus u protekloj financijskoj godini bio stabilizirati financije tvrtke i stvoriti dugoročnu strategiju za rast. (K. B.) l

HAKOM

Jeftiniji pozivi u inozemstvo Hrvatska regulatorna agencija za mrežne djelatnosti (HAKOM) donijela je odluke koje hrvatskim operatorima omogućuju smanjenje troškova kada hrvatski korisnici zovu u susjedne zemlje izvan EU. Dosadašnjom regulacijom, temeljenoj na preporukama EU, odnosi između operatora u EU i operatora izvan EU bili su neravnopravni na štetu operatora u EU, a time i njihovih korisnika. HAKOM je prepoznao neravnopravni odnos i utvrdio kako asimetrija cijena rezultira time da korisnici koji zovu u zemlje izvan EU plaćaju više maloprodajne cijene, odnosno troškovi poziva znatno su skuplji u odnosu na pozive koji bi bili upućeni prema zemljama EU. Istovremeno, ukoliko korisnik iz zemlje koja nije u EU poziva hrvatski broj, plaća nižu cijenu, u ovom slučaju reguliranu cijenu, s obzirom na to da se u praksi svi takvi pozivi predaju (tranzitiraju) preko operatora EU. Nova regulacija cijena završavanja poziva temelji se na započetom prometu, neovisno o tome je li u konačnici predan iz EU ili izvan. Time hrvatski operatori više ne moraju naplaćivati regulirane cijene drugim operatorima za bilo koji poziv s broja koji nije iz EU, što im omogućuje veću pregovaračku moć i bolju poziciju prilikom dogovaranja cijena, posebice u susjedstvu. Europska komisija je prethodno potvrdila predmetne odluke HAKOM-a, što su s pozornošću iščekivale i ostale zemlje Europske unije, jer hrvatske regulatorne odluke sada predstavljaju praksu EU koju će slijediti i mnoge ostale zemlje članice. (T. D.) l 14


Končar

Sporazum sa Sveučilištem Potpisivanjem sporazuma u Rektoratu Sveučilišta u Zagrebu službeno je obilježen početak projekta “Upravljanja znanjem”. Projekt povezuje znanstvenu zajednicu i gospodarstvo, a sporazum su potpisali rektor Sveučilišta prof. dr. sc. Damir Boras, dekan Filozofskog fakulteta prof. dr. sc. Vlatko Previšić, dekan Fakulteta elektrotehnike i računarstva prof. dr. sc. Mislav Grgić, predsjednik Uprave Končara Darinko Bago, predsjednik Uprave Končar - Inženjeringa za energetiku i transport Mišo Jurković te predsjednik Uprave Končar - Instituta za elektrotehniku dr. sc. Siniša Marijan. Projekt “Upravljanja znanjem” omogućit će učinkovito upravljanje svim sastavnicama intelektualnog kapitala neke organizacije, što će rezultirati povećanjem učinkovitosti, a time i tržišne konkurentnosti. Cilj projekta je na jednom mjestu prikupiti nezapisana znanja i vještine koje pojedinci imaju o nekom području, sistematizirati ih te dati na raspolaganje drugima, ili na temelju njih raditi analize i donositi poslovne odluke. Inicijativu za suradnju na ovom projektu pokrenuo je Končar koji je, unutar Grupe, već započeo s razvojem upravljanja znanjem u strateškim područjima poslovanja. Krajnji cilj projekta je stvaranje baza znanja, implementacija u organizacije koje sudjeluju u projektu te nuđenje sustava upravljanja znanjem na tržišta. Voditelj projekta je Končar - Inženjering za energetiku i transport, a područja znanja koja će biti obuhvaćena projektom su: ljudski resursi, učenje, obrada prirodnih jezika, poslovni procesi i tehnologije, tržište te intelektualno vlasništvo i inovacije.

Combis

Sigurnosno rješenje UniCredit Bank Mostar Regionalni sistem integrator Combis predstavio se sudionicima Cisco Connect 2015 konferencije predavanjem o dizajnu podatkovnog centra za potrebe oporavka poslovanja nakon katastrofe. Predavači iz Combisa i UniCredit Bank Mostar detaljno su i stručno opisali proces dizajna i implementacije podatkovnog centra banke na pričuvnoj lokaciji. Prije dizajna i implementacije rješenja disaster recovery (DR), odvijao se proces identifikacije i udovoljavanja mnogobrojnim uvjetima. Stručnjaci Combisa i UniCredit Bank trebali su zadovoljiti izazove heterogenosti sustava, distribuiranih podatkovnih

centara, usuglasiti dizajn s četiri telekom operatera, kao i sa standardima UniCredit Grupe. “Ovo je bio jedan od najzanimljivijih projekata na kojem sam radio jer je IT sustav UniCredit banke izuzetno dinamičan te kompleksan, i zahtjeva kontinuirani rad i implementaciju novih tehnologija. Sama implementacija trajala je oko četiri mjeseca, a uključivala je preko 40 stručnjaka iz različitih timova. “Projekt je vodio educirani i certificirani voditelj projekta, prateći najviše standarde i metodologiju vođenja projekata”, istaknuo je Pero Gvozdenica, samostalni sistem inženjer specijalist u Combisu. Sudionici Cisco Connecta imali su priliku saznati kako je dizajn sustava odgovorio zahtjevima ključnih aplikacija i servisa banke, metodama replikacije podataka, pristupu korisnika IT sustava u slučaju katastrofe i kriptiranju podataka. l

“Ovaj projekt je potvrda već tradicionalne, intenzivne suradnje Končara s visokoobrazovnim institucijama. Kako ideja projekta počiva na tome da se podaci ne prikupljaju administrativnom prisilom na zaposlenike, nego automatizmom kroz strukturirane radne procese, smatramo da Sustav upravljanja znanjem može djelovati sinergijski pozitivno. Osim ostalog, nadamo se da će rezultat zajedničkog djelovanja na ovom području biti i unapređenje suradnje znanstvenih institucija i gospodarskih subjekata, ali i povezivanje sa stručnjacima u svijetu koji se bave sličnim projektima“, izjavio je Bago. (Ž. B.)

Adobe

Solidan kvartal U svojem fiskalnom prvom kvartalu Adobe je ostvario rast dobiti i prihoda veći od očekivanja analitičara. Ukupni prihodi tvrtke u tri mjeseca koja su završila krajem veljače bili su 1,11 milijardi dolara, naspram milijardu dolara u istom razdoblju godinu ranije. Istovremeno je dobit porasla sa 47 na 84,9 milijuna dolara. U Adobeu posebno ističu nastavak rasta broja pretplatnika na Creative Cloud, kojih je sada oko 3,97 milijuna, a do kraja godine u tvrtki se nadaju kako će ih biti oko 6 milijuna. (K. B.) l

Madbarz

Uspješna aplikacija Madbarzov tim Zagrebačkog inkubatora poduzetništva

lansirao je aplikaciju koja korisnicima individualizira treninge i omogućuje im detaljno praćenje treninga. Aplikaciju je u manje od 24 sata skinulo više od 15.000 ljudi te je završila na drugom mjestu u kategoriji fitness na hrvatskom App Storeu te u top-100 na američkom App Storeu. (R. I.) l

Cisco i Microsoft

Zajednički za hibridne oblake Cisco i Microsoft predstavili su zajednički proizvod preko kojeg će nuditi rješenja za “hibridno računalstvo”. Naime, tvrtke će kombinirati najjači Ciscov mrežni switch, Nexus 9000, koji uključuje podršku za softverski definirano umrežavanje kroz Application Centric Infrastructure (ACI), s Windows Azure Packom, koji omogućuje izravno povezivanje

s Microsoftovim uslugama u oblaku. Takva kombinacija omogućit će tvrtkama jednostavno povezivanje vlastite računalne infrastrukture s Microsoftovim oblakom, odnosno stvaranja hibridnog računalnog okruženja. Ovo je proširenje ranijeg sporazuma između dviju tvrtki kojim je olakšano korištenje Ciscovih poslužitelja s Microsoftovim Windowsima i Azureom. (K. B.) l

Facebook

Stagnacija vladinih zahtjeva Facebook je objavio novo izvješće vezano uz zahtjeve vlada širom svijeta za otkrivanje informacija o računima korisnika i blokiranje sadržaja. Facebookov Global Government Requests Report za posljednjih šest mjeseci prošle godine pokazuje lagani rast broja zahtjeva, sa 34.946 u prvoj polovici godine, na 35.051 zahtjeva u drugoj polovici godine. Ukupno je blokirano 9.707 sadržaja, naspram 8.774 u prvoj polovici 2014. Posebno se ističe veliki porast zahtjeva iz Indije i Turske, odnosno broj zahtjeva indijske

vlade vezan uz račune korisnika porastao je sa 4.960 na 5.832, dok je iz Turske stigao relativno mali broj zahtjeva vezan uz informacije o računima korisnika (165), no zato je broj zahtjeva za blokiranje sadržaja gotovo udvostručen u drugoj polovici godine, sa 1.893 na 3.624. S druge strane, broj zahtjeva vlade SAD-a je smanjen sa 15.443 na 14.274. (K. B.) l

Apple

Patent za gorive ćelije Appleu je odobren patent za male izvore energije, temeljene na gorivim ćelijama, koji bi trebali omogućiti napajanje uređaja poput mobilnih telefona. Sustav se sastoji od dijela za pretvorbu goriva u električnu energiju i spremnika za gorivo. Upravljački dio nadzire rad cijelog sustava, a sučelje je zaduženo za prijenos generirane energije do prijenosnog uređaja. Tu je u komunikacijska veza između uređaja koji se napaja i gorive ćelije, kojom se prenose informacije koliko energije je potrebno. Appleova patentna prijava podnesena je još 2010. godine. (K. B.) l

MREŽA svibanj 2015.

15

RADAR Mreža Smart Day 6

Ukorak s mobilnim trendovima

U suradnji s tvrtkama ProMDM i Samsung održali smo Mreža Smart Day, šesti po redu. Lokacija je bila i opet kino Europa, i to dvorana Müller.

16


Uvodnu prezentaciju održali su Ratko Štibrić i Marko Makovac iz ProMDM-a i, unatoč manjim problemima s Internetom, pokazala je nekoliko konkretnih scenarija koji pokrivaju glavne teme: Unaprjeđenije sigurnosti u mobilnom poslovanju; Učinkovitiji i produktivniji rad na mobilnim uređajima; Prilagodba uređaja specifičnim poslovnim procesima i specifičnim poslovnim namjenama (single purpose device); te pregled trendova u području enterprise mobility tržišta. Prezentacija je bila dobar uvod za okrugli stol, na kojem su sudjelovali Danijel Bačelić (Samsung), Tomislav Car (Infinum), Kristijan Matas (Infobip), Milan Parat (PBZ) i Andrej Radinger (Mobendo), uz moderiranje Marka Makovca iz ProMDM-a. “Svega oko 20% našeg posla je u B2B segmentu (business to business, tvrtka s tvrtkom) a oko 80% B2C (business to customer, dakle odnos tvrtki s korisnicima); to nije čudno, mi smo tvrtka koja je nastala na B2C segmentu, kazao je Tomi-

slav Car iz Infinuma. “Mi smo, pak, B2B kompanija, ali imamo B2C rješenja”, replicirao je Matas iz Infobipa, “naša glavna djelatnost je ATP, application to person messaging i tu nema načina da se korisnik autentificira, što je ponekad prednost, a ponekad mana”. “U B2C rješenjima sve kreće od dizajna, dizajn je najvažniji, a iz njega proizlazi i korisničko iskustvo, čuveni UX” - kazao je Radinger iz Mobenda. Danijel Bačelić iz Samsunga dao je nekoliko primjera korištenja mobilne tehnologije u stvarnom životu, i zaključio: “Odrađivanje poslovnih procesa na mobilnim uređajima počinje običnim čitanjem maila, a završava vrlo kompleksnim aktivnostima koje traže znatnu razinu sigurnosti. Ponekad je to i kulturološko pitanje, koliko zaista želimo biti mobilni, a koliko neke stvari želimo svjesno staviti po strani.” Vidimo se na Mreža Smart Dayu 7!

Ericsson i Intel

Udruženi za telekomunikacijski oblak Ericsson je sklopio sporazum s Intelom vezan uz suradnju kojom će telekomunikacijskim operaterima nuditi rješenja za izgradnju vlastitih podatkovnih središta u oblaku. Prema riječima Ericssonovog CEO-a Hansa Vestberga, namjera im je ponuditi opremu za podatkovna središta koja će imati iste performanse kao i rješenja velikih pružatelja usluga u oblaku. Ericsson je vodeći proizvođač telekomunikacijske opreme, a sada operaterima namjerava ponuditi i rješenja za usluge u oblaku temeljena na Intelovom dizajnu, kako bi što uspješnije mogli konkurirati tvrtkama specijaliziranim za takve usluge. Financijski i drugi uvjeti ove suradnje nisu objavljeni. (K. B.) l

IBM Netezza

Prva referenca u Hrvatskoj U zajedničkoj organizaciji Poslovne inteligencije i IBM-a Hrvatska u Zagrebu je održana besplatna radionica IBM Netezza - First Reference Case in Croatia. Pedesetak sudionika radionice dobilo je uvid kako riješiti poteškoće s performansama analitičkih sustava u organizaciji. Kroz iskustvo prvog hrvatskog korisnika IBM Netezza tehnologije, sudionici su uvidjeli poslovnu vrijednost koju ostvaruju njenom implementacijom. Na radionici su sudjelovali voditelji i visokopozicionirani djelatnici odjela informatike vodećih hrvatskih telekoma, banaka, javnih i drugih tvrtki. Primarni cilj radionice bio je predstaviti rješenje IBM Netezza, koje dokazano pomaže iskoristiti podatke u tvrtkama ili organizacijama puno učinkovitije i brže. Time se ostvaruju kvalitetniji poslovni rezultati kroz

BBC

Micro Bit BBC je predstavio minijaturno računalo nalik na Raspberry Pi, namijenjeno edukaciji djece u školama osnovama programiranja i raznih primjena računala. Uređaj nazvan Micro Bit dio je BBC-jeve inicijative Make It Digital kojom želi inspirirati digitalnu kreativnost kod mlađih generacija širom Velike Britanije. Više od milijun školske djece u Velikoj Britaniji dobit će uređaje Micro Bit besplatno. U BBC-ju se nadaju kako će Micro Bit omogućiti djeci od najranije školske dobi početak rada na zadacima vezanim uz programiranje i izradu računala, kako bi u budućnosti postali softverski inženjeri i tehnološki lideri. Micro Bit je trenutno još uvijek samo prototip, no BBC surađuje s britanskim dizajnerom čipova ARM i tvrtkama poput Googlea, Microsofta, Samsunga i BT-a kako bi uređaji bili spremni za sljedeću školsku godinu, odnosno do rujna ove godine. (K. B.)

rast prihoda i smanjenje troškova. Gospodin Ivan Radić iz poslovno-tehnološke tvrtke mStart, zadužen za kompletni razvoj DWH/BI rješenja i upravljanje njime u koncernu Agrokor, podijelio je sa sudionicima svoja iskustva u implementaciji te iskustva stečena nudeći ovu naprednu tehnologiju svojim korisnicima unutar koncerna Agrokor. Uz stručnjaka iz Poslovne inteligencije Marijana Bračića, gosti predavači iz IBM-a dali su širu sliku važnosti upotreba analitičkih uređaja u modernom poslovanju, primjenu Netezze u poslovanju te pojasnili njezinu tehničku pozadinu. Na taj su način sudionici imali priliku uvidjeti zašto je baš IBM Netezza nezamjenjiva za poboljšanje podatkovne učinkovitosti. Sva predavanja s radionice dostupna su na YouTubeovom kanalu Poslovne inteligencije. (R. I.) l

EFF

Android otkriva kretanje korisnika Prema izvještaju Electronic Frontier Foundation (EFF), propust uveden u Androidu 3.1 Honeycomb omogućuje svakome korištenje WiFi

veze uređaja temeljenog na Androidu kako bi saznao lokaciju i kretanje korisnika. Preferred Network Offload (PNO) je usluga unutar Androida koja uređaju omogućuje traženje i spajanje na WiFi mreže i kad je ekran isključen, čime se smanjuje potrošnja baterije i podataka. No uređaj s aktiviranom uslugom PNO koji nije spojen na WiFi mrežu može presresti bilo tko u dometu WiFi signala, a potencijalni

napadač tada može vidjeti listu imena (SSID) 15 zadnjih WiFi mreža na koje je uređaj bio spojen. Koristeći te podatke mogu se dobiti prilično precizne informacije o kretanju korisnika. U Googleu su potvrdili kako istražuju problem, no za sada nemaju spremno odgovarajuće rješenje, a u EFF-u preporučuju korisnicima isključivanje usluge PNO unutar naprednih postavki za WiFi. (K.B.) l

Google i EU

Sastanak Schmidta i Vestager Prema pisanju Reutersa, Googleov CEO Eric Schmidt sastao se s predstavnicom Europske unije zaduženom za tržišno natjecanje, Margrethe Vestager. Nikakvi dodatni detalji vezani uz sastanak nisu objavljeni, no nagađa se kako je glavna tema bila istraga koja se provodi zbog Googleovih postupaka koji su navodno protivni pravilima poštenog tržišnog natjecanja. Naime, Google je već bio postigao sporazum s Europskom unijom vezan uz način na koji će ravnopravno u rezultatima pretraga prikazivati usluge konkurencije zajedno s vlastitim uslugama, no nedugo nakon sklapanja sporazuma primljene su brojne pritužbe te se stoga provodi dodatna istraga protiv tvrtke. Ukoliko Europska komisija potvrdi kako Google krši pravila vezana uz pošteno tržišno natjecanje, prijeti mu kazna u iznosu do 10% ukupnih godišnjih prihoda na globalnoj razini. (K. B.) l MREŽA svibanj 2015.

17

RADAR BenQ

Zasloni za oglašavanje BenQ je na sajmu CeBIT u Njemačkoj premijerno predstavio svoj prvi dvostrani zaslon za digitalno oglašavanje DH551C. Ovaj zaslon velikog formata, dijagonale 139 cm, ultra je tanak (25 mm) i zato idealan za primjene u digitalnoj signalizaciji i oglašavanju. Dvostrani zaslon savršen je za reklamne poruke na prodajnom mjestu, u izložbenim prostorima ili čekaonicama na aerodromima ili željezničkim postajama. DH551C isporučuje sliku kristalno čiste kvalitete, a smješten je u robusno kućište. Sjajnost panela je 700 cd/m², što ovaj dvostrani zaslon čini pogodnim za fleksibilnu upotrebu u okruženjima s jakom dnevnom svjetlosti. U prodaji je dostupan od kraja ožujka. Na sajmu su predstavljeni i monitor za fotografe SW2401PT, kao i vrhunski monitor za dizajnere i arhitekte BL3201PT. (R. I.)

Europska komisija

Istraga zbog ograničenja internetskih trgovaca u EU U sklopu predstavljanja strategije za jedinstveno digitalno tržište (Digital Single Market) u Europskoj uniji, Europska komisija najavila je početak jednogodišnje istrage vezane uz velike tvrtke koje prodaju različitu robu i usluge preko Interneta krajnjim korisnicima u EU. Istraga bi trebala utvrditi provode li giganti koji se bave elektroničkim trgovanjem, poput Amazona i Netflixa, politike kojima ograničavaju trgovcima i kupcima mogućnost prodaje i kupnju robe i usluga između granica država unutar EU. Predstavnica Europske komisije za tržišno natjecanje Margrethe Vestager istaknula je u svojoj izjavi kako je vrijeme za uklanjanje preostalih granica u elektroničkom trgovanju, što je osnova za stvarno jedinstveno digitalno tržište u EU. Istraga bi trebala pomoći Europskoj komisiji u razumijevanju i uklanjanju barijera u elektroničkom trgovanju, čime bi trebali profitirati i građani i trgovci. Naime, cilj Europske komisije je stvoriti jedinstveni skup pravila vezan uz trgovanje preko Interneta jer različita ograničenja nisu problem samo za krajnje kupce, već usporavaju i razvoj poslovanja tvrtki koje se moraju nositi s različitima pravilima unutar EU. Novom istragom Europska komisija želi istražiti na koji način same tvrtke unose različite prepreke koje ograničavaju korisnike u kupnji robe preko Interneta širom Europe. Naime, dok polovica potrošača u EU kupuje preko Interneta, samo 15% kupljene robe stiglo je od prodavatelja iz drugih država članica EU. Stoga su u Europskoj komisiji zabrinuti zbog toga kako tvrtke koje se bave prodajom preko Interneta ograničavaju kupce iz jedne zemlje članice da vide ponudu dostupnu u drugim zemljama članicama, koristeći tehnologije za blokiranje sadržaja na temelju lokacije (geo-blocking). U svojem govoru u Berlinu, Vestager se posebno osvrnula na tvrtke poput Amazona i Netflixa, koje ograničavaju koje ponude, filmove i druge sadržaje korisnici mogu vidjeti ovisno o zemlji u kojoj su locirani. (K. B.) l 18


Huawei

Google

Vodeći u patentima Snažniji virtualni strojevi u oblaku Prema podacima agencije za patente Ujedinjenih naroda, kineska tvrtka Huawei vodeća je prema broju patentnih prijava u prošloj godini. World Intellectual Property Organization (WIPO) objavila je podatke prema kojima je Huawei sa 3.442 patentne prijave bio vodeća tvrtka u prošloj godini. Slijedi ga Qualcomm sa 2.409 objavljene prijave, a na trećem mjestu je još jedna kineska tvrtka, ZTE, sa 2.179 prijava. U WIPO-ovom izvješću ističe se kako je Kina jedina zemlja s dvoznamenkastim rastom broja prijava, no još uvijek su prema broju prijava uvjerljivo vodeće tvrtke iz SAD-a. (K. B.) l

Google je predstavio ispitne verzije novih virtualnih strojeva koje nudi preko svoje usluge u oblaku Google Cloud Platform. Novi virtualni strojevi sadrže 32 virtualna procesora te u najsnažnijim konfiguracijama imaju 208 GB memorije. U Googleu ističu kako će cijene biti konkurentne, odnosno kako vjeruju da bi cijene računalne snage u oblaku trebale pratiti Mooreov zakon i za istu cijenu nuditi sve veću snagu. Ovisno o konfiguraciji i načinu korištenja, cijene novih Googleovih virtualnih strojeva počinju od 0,896 dolara po satu. (K. B.) l

DataFocus 2015.

Za policajce i odvjetnike Tradicionalna međunarodna konferencija o digitalnoj forenzici održana je u Zagrebu, u hotelu Sheraton. Događaj je okupio gotovo 300 sudionika, stručnjaka za digitalnu forenziku, informatički i internetski kriminal iz naše i još 19 pretežno europskih zemalja. Organizator četvrte konferencije o digitalnoj forenzici je tvrtka INsig2 iz Zagreba. Uz sam događaj, koji se sastojao od nekoliko plenarnih i dvadesetak stručnih predavanja i prezentacija, bio je i sajam proizvođača softvera i opreme za digitalnu forenziku. Bilo je osam izlagača. Što se tiče tema, one su bile podijeljene na pravne i istražiteljske sadržaje. U pravnom dijelu govorilo se o prezentiranju digitalnih dokaza u skladu s administrativnim procedurama. Primjerice, govorilo se o pravnim aspektima Bitcoina, odnosima fenomena BigData i zakona, o izvođenju dokaza u građanskom postupku videokonferencijskom vezom, itd. Zaključak je da se pravni okvir

TVZ

Speed Date za programere U Klubu Studentskog centra održan je “Speed Date” - susret dizajnera i programera Tehničkog veleučilišta u Zagrebu (TVZ), koji će zajedno raditi na osmišljavanju kreativnih rješenja u sklopu velikog polugodišnjeg studentskog natjecanja u izradi mobilnih aplikacija pod nazivom: TVZ Mobile Challenge Cup (TVZ Mc2). Speed Date je osmišljen kako bi se dizajneri i programeri predstavili jedni drugima na zabavan i kreativan način te kako bi pronašli zajedničke interese za budućom suradnjom u sklopu ovog natjecanja, ali i izvan njega. Dizajneri su izložili vlastite radove, a programeri su u maniri pravog speed date procesa, imali samo po dvije minute da se osobno upoznaju sa svakim radom i odaberu svog partnera s kojim će nastaviti natjecanje u timu. (T. D.) l

još uvijek presporo prilagođava promjenama koje nam donosi doba Interneta, društvenih mreža i goleme količine podataka. Problem je, prije svega, u presporoj globalizaciji pravnog sustava jer se ruka pravde još uvijek prečesto zaustavlja na granici svoje države. U istražiteljskom dijelu govorilo se o tehničkim aspektima prikupljanja digitalnih dokaza, njihovoj obradi i pohrani, o ekstrakciji i dekripciji podataka pohranjenih na mobilnim uređajima, o uporabi digitalnih dokaza u slučajevima korupcije, o digitalnoj forenzici u cloudu, itd. Zaključak je da više ne postoji niti jedno jedino područje kriminala u kojem se istražitelji ne susreću s barem malo digitalnih dokaza. Naša policija (PNUSKOK) već nekoliko godina ima vlastiti specijalizirani odjel za visokotehnološki kriminal te svoj laboratorij za digitalnu forenziku. Razvoj tih resursa djelomično je financiran sredstvima Europske unije. (Z. Pavić)

Intel

Samsung

Stolni SSD-i Intel je predstavio seriju SSD pogona oznake 750, svoju prvu seriju SSD-a dosad najvećih performansi namijenjenu klijentskim PC uređajima za pohranu i radnim stanicama. Serija 750 nudi do četiri puta bolje performanse u odnosu na SSD pogone utemeljene na SATA sučelju, jer koristi četiri trake za PCIe 3.0 i standard NVM Express (NVMe). Uređaj je dostupan kao dodatna kartica za sustave s PCIe 3.0 utorom i kao 2,5-inčno rješenje malih dimenzija. (T. D.) l

Suradnja s Microsoftom Samsung Electronics i Microsoft proširili su globalnu suradnju kako bi omogućili pristup Microsoftovim uslugama za produktivnost u pokretu većem broju privatnih i poslovnih korisnika. Samsung planira predinstalirati usluge i aplikacije tvrtke Microsoft na uređaje pokretane operacijskim sustavom Android te omogućiti još sigurniju produktivnost poslovnim korisnicima, kroz sustav Microsoft Office 365 i Samsung KNOX Business Pack. (R. I.) l


19

RADAR IDC Adriatics

Altus IT

ICT Leadership Forum

U organizaciji IDC Adriaticsa, u Zagrebu je održana druga u nizu regionalnih konferencija pod nazivom “ICT Leadership Forum The Smart IT Buyer Tour

2015”. U tumačenju digitalne transformacije te njenoj implementaciji u poslovanju, tvrtke se suočavaju s mnogim izazovima. Iz tog je razloga IDC-ova konferen-

BenQ

Predstavljen W1350 BenQ je predstavio projektor W1350 koji nudi veću slobodu instalacije i jednostavnost korištenja, u kombinaciji sa svim prednostima bočne projekcije, fleksibilnog zuma, pomaka objektiva, kao i Wireless Full HD kita i MHL (Mobile HighDefinition Link) priključka, navode u tvrtki. Ugrađeni procesor DarkChip3 omogućuje visoki kontrast s jačim svjetlinama i tamnijom crnom bojom, a DLP tehnologija jamči i dugotrajnu kvalitetu projicirane slike. Sliku dijagonale 100” moguće je projicirati s udaljenosti od svega tri metra, zahvaljujući tehnologiji projektora kratkog dosega. (R. I.) l

20


Samouslužni oblak

cija tematski fokusirana na tehnološke promjene i nove zahtjeve koji se postavljaju pred poslovne korisnike kako bi opstali i bili što uspješniji u današnjim uvjetima poslovanja. Na početku konferencije održan je tzv. “power breakfast” tijekom kojeg su organizator i sponzori konferencije (Samsung, Microsoft, IN2data i Check Point Software Technologies) sa zainteresiranim uzvanicima u manjim grupama raspravljali o određenim temama. Drugi dio konferencije bio je rezerviran za plenarne prezentacije i panel-raspravu. Mirad Maglić iz Microsofta istaknuo je kako porast korištenja mobilnih uređaja, u kombinaciji s potrebom za stalnim pristupom podacima u oblaku, mijenja način na koji korisnici u svom svakodnevnom životu i poslovanju koriste svoje uređaje. (T. D.)

Srce

Dan digitalnih repozitorija Sveučilišni računski centar (Srce) i ove je godine organizirao Dan digitalnih repozitorija, jednodnevno događanje kojem je cilj na jednom mjestu okupiti sve one koji razvijaju i održavaju digitalne repozitorije ili to tek namjeravaju, i žele razmijeniti znanja i iskustava iz tog područja. Na drugom Danu digitalnih repozitorija predstavljena su dva nova hrvatska projekta uspostavljanje sustava Digitalnih akademskih arhiva i repozitorija (Dabar) koji svim ustanovama iz sustava znanosti i visokog obrazovanja u RH omogućuje jednostavnu uspostavu institucijskog digitalnog repozitorija te uspostavljanje Nacionalnog repozitorija diplomskih i završnih radova (ZIR) kao dijela koncepta sustava Dabar. (T. D.) l

Tvrtka Altus informacijske tehnologije od travnja je službeno započela s radom vlastite samouslužne platforme u oblaku. U ranijem razdoblju obavljena je akvizicija startup tvrtke Inside Cloud, koja je tu platformu imala razvijenu do vrlo visoke razine sofisticiranosti i automatizacije. Altus IT je dosad najbolje performanse pokazivao na korporativnom dijelu tržišta računalne infrastrukture, kako kroz kolokaciju, tako i kroz oblak. Bez obzira na relativno male pojedinačne iznose transakcija koje se u samouslužnom segmentu obavljaju, ukupni prometi tog tržišnog segmenta postaju veliki te je tvrtka stoga uvidjela potencijal u izlasku i na ovo tržište, navodi se u objavi za medije. (T. D.) l

HGST

Preuzimanje Amplidate Western Digitalova podružnica HGST (bivši Hitachi Global Storage Technologies) objavila je kako preuzima belgijsku tvrtku Amplidata, najpoznatiju po rješenjima vezanim uz softverski definiranu pohranu. Prema riječima predstavnika tvrtki, Amplidatin sustav Himalaya u kombinaciji s HGST-ovim čvrstim diskovima punjenim helijem, omogućuju stvaranje sustava kapaciteta 10 petabajta u jednom ormaru. Financijski uvjeti sporazuma nisu objavljeni, a cijeli posao trebao bi završiti tijekom prvog kvartala ove godine. (K. B.) l

Microsoft

Importanne na Officeu Importanne Grupa, hrvatska tvrtka s više od 150 zaposlenih, za unapređenje poslovanja i povećanje konkurentnosti odabrala je uslugu u oblaku Microsoft Office 365.

MEGATREND POSLOVNA RJEŠENJA

Sve nijanse poslovne analitike

Mario Jurić iz Megatrenda govorio je o analizi ključnih informacija na mobilnim uređajima

Megatrend Poslovna Rješenja organizirala su još jedno u nizu predavaZaposlenici sada kvalitetnije komuniciraju i surađuju, produktivniji su i lakše upravljaju velikom količinom podataka na više uređaja, tvrde u Microsoftu i nastavljaju kako je tvrtki uvođenje Officea 365 donijelo i smanjenje troškova IT odjela, bolju ažurnost sustava, maksimalnu sigurnost i pohranu podataka, jednostavnu administraciju i mogućnost proširenja ili smanjenja sustava, ovisno o budućim potrebama poslovanja. (T. D.) l

nja vezano uz alate za poslovnu analizu i potporu odlučivanju. Prezentacija je održana u za-

Trend Micro

Proširenje u regiji Tvrtka Trend Micro objavila je da će transformirati varšavski ured i pretvoriti ga u regionalno sjedište za područja Srednje i Istočne Europe. Uz to, Trend Micro će investirati u otvaranje niza područnih ureda u zemljama regije. Novi regionalni direktor prodaje je Michał Jarski. Njegova zadaća je nadgledati razvoj Trend

grebačkom hotelu Dubrovnik 27. ožujka 2015. Prisustvovali su Megatrendovi postojeći i potencijalni klijenti. Poslovna analitika je vrlo bitan element u poslovanju koji mnoga poduzeća jednostavno zanemaruju, što zbog investicije koju moraju uložiti, što zbog neznanja ili uvjerenja kako se odluke moraju donositi na osnovi intuicije. Vrlo zanimljiva predavanja održali su Mario Jurić iz Megatrenda (Mobile BI - Ključne informacije uvijek nadohvat ruke), Milivoj Obradović iz Megatrenda (Dashboardi između marketinga i stvarnosti), Klemen Dragar iz IBM-a (Klijent u srcu poslovne

strategije vaše poslovne organizacije) te Predrag Stojić iz Megatrenda koji je na temelju primjera govorio o IBM-ovom profesionalnom alatu SPSS. Na Megatrendovim prezentacijama se svaki put okuplja sve više zainteresiranih predstavnika poduzeća. S jedne strane, to je naznaka da se domaće poslovanje ipak pokreće u modernom smjeru koji se ne temelji na tradicionalnom odlučivanju s neizvjesnim ishodom, a s druge strane, ovo je i poziv ostalim poduzećima da se sljedeći put slobodno priključe ovakvom događanju. (V. K.)

KADROVSKI PUTOKAZ ➲ Optima Telekom Nadzorni odbor Optima Telekoma donio je odluku o imenovanju Irene Domjanović za članicu Uprave za prodaju i marketing na mandat u trajanju od dvije godine, počevši od 1. travnja 2015. Ovim imenovanjem Upravu Optima Telekoma sada čine Zoran Kežman kao predsjednik Uprave, Mirela Šešerko kao članica Uprave za tehniku, Irena Domjanović kao članica Uprave za prodaju i marketing te Tomislav Tadić kao član Uprave za financije.

Microvog poslovanja u regiji. Tvrtka je također objavila da planira otvoriti nove urede u Republici Češkoj, Mađarskoj i u

regiji Adriatic. Ured u Varšavi bit će nadređen tim područnim uredima i postat će regionalna središnjica. (T. D.) l


21

RADAR SAP Hrvatska

Rast prihoda od licenci SAP Hrvatska, lokalna podružnica svjetskog proizvođača poslovnog softvera, njemačke tvrtke SAP AG, objavila je godišnje poslovne rezultate - zabilježili su rast prodaje licenci od 34 posto, u odnosu na godinu dana ranije. Glavni generator toga rasta je (neslužbeno saznajemo) obnova licenci u HEP-u, ali i u nekim domaćim telekomunikacijskim i maloprodajnim tvrtkama. U to treba ubrojiti i prihode od cloud usluga. SAP je implementirao svoje HR rješenje Success Factors kod nekoliko hrvatskih korisnika. Osim licenci, SAP Hrvatska je prošle godine dobro uprihodio od edukaci-

je i održavanja te nešto manje od konzalting usluga. Tvrtka ima i dvije lokalne implementacije svoje nove tehnologije HANA, a dobro im je išlo i s rješenjem BI, platformom BusinessObjects. Ipak, od 250 SAP-ovih korisnika u Hrvatskoj, još ih je 90 posto na klasičnim ERP (najviše All in One) rješenjima, no oni pokazuju sve više interesa i za SAP cloud rješenja. Tvrtka danas ima petnaestak zaposlenika, većinom žena. Što se tiče 2015. godine, direktorica tvrtke SAP Hrvatska Sonja Popović dosta hrabro najavljuje slične rezultate - rast od dodatnih tridesetak posto. Ova godina će i za globalni i za lokalni SAP biti prijelomna godina jer tvrtka na tržište donosi cijelu novu generaciju poslovnih aplikacija - SAP S/4

Toshiba

HANA. U Hrvatskoj, fokus će biti na specijaliziranim rješenjima kojima je zajedničko to da korisnicima donose znatne uštede u poslovanju. Tu je riječ o tri kategorije korisnika - onima koji će uzeti CRM, onima koji žele unaprijediti nabavni i proizvodni dio svog poslovanja, i onima koji će uzeti cloud rješenje za ljudske resurse. Uz to, SAP će na domaćem tržištu nastojati naći korisnike i za svoje Hybris E-Commerce i SAP Precision Marketing rješenja. Što se tiče globalne razine, tvrtka SAP je 2014. godinu privela kraju sa 17,56 milijardi eura ukupnog prihoda, što je 4% više nego 2013. (kad je prihod bio 16,82 milijarde). Rast je najviše ostvaren 56-postotnim skokom u pretplatama na cloud usluge i prihodima od održavanja koji su skočili na 1,1 milijardu eura 2014. godine. (Z. Pavić)

Epson

3D NAND za kapacitetnije SSD-ove

Pisač za naljepnice

Toshiba je objavila kako je počela s isporukama probnih primjeraka 3D NAND memorijskih čipova temeljenih na vlastitoj tehnologiji. Naime, dosad su na tržištu bili dostupni jedino Samsungovi 3D NAND čipovi (V-NAND), no to bi se moglo promijeniti do kraja godine ukoliko Toshiba počne s masovnom isporukom vlastitih 3D NAND čipova. Intel i Micron također su objavili suradnju na području 3D NAND čipova, stoga se u skoroj budućnosti očekuje znatno povećanje kapaciteta SSD pogona, uz pad cijena na manje od 20 centa po gigabajtu, čime će postati usporedivi s klasičnim, mehaničkim čvrstim diskovima. Toshiba sa svojom tehnologijom nazvanom “Bit Cost Scalable” (BiCS) nastoji povećati gustoću pohrane u odnosu na Samsung, odnosno nudi 48-slojni dizajn, dok trenutačno dostupno Samsungovo rješenje, koje nazivaju “Vertical NAND” (V-NAND), omogućuje slaganje do 32 sloja unutar čipova. No oba rješenja temelje se na tehnologiji Charge Trap Flash, odnosno elektrone “hvataju” u izolatoru, umjesto u vodljivim “plutajućim vratima”. Naime, takva tehnologija je pogodnija za naprednije proizvodne procese sa sve manjim memorijskim ćelijama, jer iz NAND plutajućih vrata “curi” više elektrona nego iz izolatora. Zahvaljujući većem broju slojeva, Toshibini probni primjerci čipova su kapaciteta 128 Gbita, dok se Samsungovi nude u kapacitetima do 86 Gbita. Zasad nema informacija o proizvodnom procesu, no nagađa se kako je riječ 32-nanometarskoj tehnologiji, koju koristi i Samsung za svoje čipove, iako za svoje 2D memorijske čipove Toshiba najavljuje kako će tijekom ove godine početi s proizvodnjom u 15-nanometarskom procesu. Iako nudi manju gustoću zapisa, prednost većeg proizvodnog procesa je veća pouzdanost i životni vijek memorijskih ćelija, stoga SSD-ovi temeljeni na 3D NAND čipovima, uz veći kapacitet i nižu cijenu, nude i veću pouzdanost. (K. B.) l

Epson je predstavio pisač za naljepnice ColorWorks C7500, namijenjen produkciji malih serija prilagođenih oznaka, koji otklanja troškove povezane s preprodukcijom, tvrde u Epsonu. C7500 nadovezuje se na prethodni model TM-C3500, koji omogućuje produkciju naljepnica u boji u malim serijama i prema trenutnim potrebama, uz visoku kvalitetu i brzinu ispisa. C7500 nudi visoku kvalitetu ispisa (600 × 1200 dpi), brzi ispis (300 mm/sek.) i izuzetno pouzdan rad, uz novu permanentnu glavu pisača PrecisionCore MicroTFP. Ovaj industrijski pisač omogućuje proizvođačima ispunjenje potreba za označavanjem proizvoda unutar tvrtke, što se odnosi na oznake za hranu i piće, pakiranja i kutije, ali i na oznake EU Energy i GHS. (R. I.) l

22


Schneider Electric

Klimatski pozitivan podatkovni centar Tvrtka Schneider Electric dobavljač je tehnologija i energetski učinkovitih rješenja na projektu izgradnje prvog klimatski pozitivnog podatkovnog centra. EcoDataCenter u Švedskoj bit će jedan od 13 najsigurnijih na svijetu, jer svojim vrhunskim performansama udovoljava najvišim sigurnosnim standardima. EcoDataCenter gradi elektrodistribucijska tvrtka Falu Energi & Vatten, u suradnji s tvrtkom EcoDC AB, koja će upravljati tom instalacijom. EcoDataCenter je projektiran tako da bude stalno dostupan - prema mjerilu Instituta Uptime ima razinu Tier IV, što je razina koju danas ima još samo dvanaest podatkovnih centara u svijetu. Podatkovni centar je i iznimno učinkovit, sa zajamčenom dostupnošću od 100 posto. Štoviše, EcoDataCenter radit će i prema najvišim mogućim sigurnosnim standardima. (T. D.)

Xerox

HT

Događaj o ispisu

Cloud Fax

Art House je u suradnji s tvrtkom Xerox organizirao događaj Managed Print Services (MPS) u Prištini za javna i privatna poduzeća. Managed Print Services (MPS) usluga je koju Art House pruža svojim brojnim klijentima od 2007. godine. Prema organizaciji Art House, Managed Print Services trebao bi ostvariti veću pokrivenost kako bi pomogao donositeljima odluka koji su zainteresirani za kvalitetniju kontrolu troškova, povećanje učinkovitosti, očuvanje sigurnosti podataka, zaštitu okoliša i mnogo drugih. (R. I.) l

Hrvatski Telekom predstavio je novu ICT uslugu Cloud Fax koja omogućuje jednostavno i brzo primanje, slanje i arhiviranje faks poruka bez faks uređaja ili faks servera. Nije potrebno imati faks liniju, a jedini preduvjet za korištenje usluge je internetska veza i računalo, tablet ili pametni telefon. Troškovi slanja i primanja faks poruka znatno su niži jer nema troškova kupnje i održavanja faks uređaja, troškova tonera i ne troši se papir. Osim financijske, usluga donosi i uštedu u vremenu jer više nije potrebno odlaziti do uređaja da bi se faks poruka primila ili poslala. Usluga omogućuje

i povezivanje s poslovnim aplikacijama (ERP, CRM) pa se faksovi mogu slati izravno iz njih, a primanje i slanja faks poruka moguće je s bilo koje lokacije. Usluga je dostupna na adresi ictmarketplace.hr po cijeni od 39 kuna mjesečno naviše. (T. D.) l

Microsoft i Deutsche Telekom

Partnerstvo za mobilnost i usluge u oblaku Nakon što je na sajmu Mobile World Congress (MWC) u Barceloni predstavio nove modele pametnih mobilnih telefona iz linije Lumia,

Microsoft je objavio partnerstvo s Deutsche Telekomom kojim će poticati “mobilnost i usluge u oblaku” u Europi. Deutsche Telekom će u svojim europskim podružnicama, uključujući i hrvatsku, promovirati Microsoftove mobilne telefone i vezane usluge u oblaku, poput OneDrivea i Officea 365. Konkretna suradnja razlikovat će se na pojedinim tržištima, no u osnovi će uključivati zajedničke marketinške kampanje, obrazovanje osoblja u prodaji i podršci te razvoj prilagođenih verzija aplikacija. Također je istaknuto kako će Deutsche Telekom biti i jedan od partnera prilikom predstavljanja novog Microsoftovog operacijskog sustava, Windows 10. (K. B.) l


23

RADAR Canon

milijarde dolara, no zasad nema nikakvih službenih komentara od tvrtki. Field Programmable Gate Arrays (FPGA) čipovi su područje za koje analitičari procjenjuju kako će sve više dolaziti do izražaja, s obzirom na to da ulazimo u doba “heterogenog” računalstva, u kojem raste potreba za specifičnim načinima obrade podataka. Intel je već objavio kako namjerava integrirati FPGA-ove u neke od svojih procesora iz linije Xeon kako bi mogli brže izvršavati određene zadaće. (K. B.) l

Devet sigurnosnih kamera Canon je dodao devet novih modela svojoj ponudi mrežnih sigurnosnih kamera. Nove kamere visokih performansi namijenjene su za široki spektar unutarnjih i vanjskih okruženja, uključujući maloprodajne trgovine, nadzor u gradovima te nadgledanje važne infrastrukture. Svih devet kamera opremljeno je Canonovim širokokutnim objektivima ultraniske disperzije i infracrvenim premazom protiv odbljesaka, kao i novim CMOS senzorom visoke osjetljivosti koji omogućuje poboljšane performanse pri slabom osvjetljenju. Najnoviji modeli iz Canonove ponude mrežnih kamera nude potpuni spektar različitih formata, uključujući kamere za vanjsku i unutarnju upotrebu, kamere s mogućnošću pomicanja, naginjanja i zumiranja (Pan, Tilt and Zoom - PTZ), kao i fiksne kamere sfernog i četvrtastog oblika. (R. I.)

RFID KONFERENCIJA

Povratak u budućnost II Povećanje konkurentnosti i produktivnosti, racionalizacija poslovanja, smanjenje troškova i pregled nad poslovanjem u stvarnom vremenu, danas predstavljaju globalnu potrebu. Jedna od preporuka kako to postići nalazi se u uvođenju novih tehnologija i primjeni provjerenih praktičnih iskustava. RFID tehnologija, odnosno radiofrekvencijska identifikacija (RFID), kao tehnologija budućnosti, jedan je od načina i sada će drugi put, opsežno

i uz konkretne primjere, biti prezentirana na regionalnoj tehnološkoj konferenciji u Zagrebu. U našoj regiji, osim iznimaka Italije i Austrije, RFID tehnologija se gotovo i ne razmatra ozbiljno. Premalo se zna o mogućnostima koje ona pruža, a oni koji je djelomično poznaju, imaju pogrešna očekivanja uz pogrešne pretpostavke. Iz tog razloga predstojeća RFID konferencija “Povratak u Budućnost II” (19. svibnja 2015. Zagreb, The Westin) važan je događaj za cijelu regiju. Na konferenciji će biti prezentirana sama RFID tehnologija, dosezi u svijetu i kod nas. Neke od glavnih tema

Mozilla

Sigurnosno pregledavanje memorije

predavanja odnosit će se i na aktualna pitanja: zbrinjavanje otpada i rublja te prezentacija primjene RFID tehnologije u zdravstvu, maloprodaji, proizvodnji i u općoj primjeni. Više informacija potražite na www.rfid-konferencija.net. l

Intel

Preuzimanje Altere Prema pisanju The Wall Street Journala, Intel navodno vodi pregovore za preuzimanje tvrtke Altera, specijalizirane za programabilne čipove (FPGA). Vrijednost cijelog posla procjenjuje se na 10,4

Seagate

Mozilla je predstavila svoju novu sigurnosnu tehnologiju, temeljenu na principima otvorenog izvornog kôda, koja omogućuje nadzor nad procesima koji se izvršavaju u radnoj memoriji. Alat nazvan Masche, nadzire procese u memoriji bez ometanja njihovog rada, a nadogradnja je postojećih Mozillinih alata za digitalnu forenziku i zaštitu od raznih sigurnosnih prijetnji Mozilla InvestiGator (MIG). Ta platforma može nadzirati informacije s tisuća poslužitelja istodobno, no dosad nije imala mogućnost

Intel

Pohrana za CERN

Xeon D

Seagate je sklopio trogodišnje partnerstvo s CERN-ovim Openlabom kojim će surađivati na pohrani i upravljanju velikom količinom podataka koje generira Veliki hadronski sudarač (Large Hadron Collider - LHC). Ovim partnerstvom Seagate će, uz pomoć svoje platforme Kinetic Open Storage, olakšati upravljanje i pohranu više od 100 petabajta podataka koje je dosad generirao LHC, te narednih 2 do 3 petabajta koji se generiraju svaki mjesec. Prema riječima predstavnika CERN-ovog Openlaba, pronalazak sigurnog i učinkovitog načina pohrane ogromne količine podataka koju generira LHC, jedan je od najvećih izazova projekta. U Seagateu ističu kako njihova platforma Kinetic Open Storage može upravljati tolikom količinom podataka zbog načina na koji restrukturira klasičnu arhitekturu poslužitelja za pohranu, povezujući objektno orijentirane aplikacije izravno s uređajima za pohranu. Time se znatno poboljšavaju performanse i smanjuju troškovi 15 do 40% jer se uklanja više razina hardvera i softvera korištenih kod klasičnih poslužitelja za pohranu. (K. B.) l

Intel je predstavio liniju procesorskih proizvoda Intel Xeon D, koja donosi Intelov prvi sustav na čipu (SoC), utemeljen na procesoru Intel Xeon. Linija je utemeljena je na Intelovoj 14-nanometarskoj tehnologiji, a u njoj se spajaju performanse i napredne inteligentne značajke procesora Intel Xeon te male dimenzije i niska potrošnja energije, karakteristična za sustave na čipu. Linija procesorskih proizvoda Intel Xeon D nudi nove mogućnosti ispunjavanja sve veće potražnje za infrastrukturnim rješenjima niske potrošnje energije i velike gustoće, a primjenu Intelove tehnologije proširuje s ruba podatkovnih centara na samu mrežu. (T. D.) l

24


nadzora nad procesima u radnoj memoriji. Biblioteke za nadzor procesa u memoriji razvili su studenti sveučilišta u Buenos Airesu, a podržavaju sustave temeljene na Linuxu, Mac OS-u i Windowsima. (K. B.) l

Agile Hrvatska

Agile Adria 2015 Agile Hrvatska, udruga građana koji se bave agilnim metodama razvoja softvera, i ove godine organizira konferenciju pod nazivom Agile Adria 2015. Ta će se konferencija, četvrta po redu, održati od 13. do 15. travnja u Termama Tuhelj, i okupiti 20 vrhunskih Agileovih stručnjaka koji pomažu IT odjelima velikih i malih tvrtki da se što bolje prilagode konstantnim promjena na tržištu, poboljšaju produktivnost i kvalitetu softverskih rješenja, bolje usklade IT s poslovnim aspektom poslovanja, a u konačnici osiguraju bolju poziciju na dinamičnom tržištu. Konferencija je primarno namijenjena softverskim developerima koji žele unaprijediti svoje znanje i izmijeniti iskustva s kolegama iz regije, Europe, ali i svijeta. Više informacija dostupno je na www.agileadria.com. (T. D.) l

PayPal

Preuzimanje CyActivea PayPal je objavio kako namjerava preuzeti izraelsku tvrtku CyActive, specijaliziranu za računalna sigurnosna rješenje. Iako sam PayPal nije objavio financijske detalje, objava dolazi nekoliko dana nakon što je u izraelskim novinama objavljeno kako PayPal namjerava preuzeti CyActive za 60 milijuna dolara. CyActive je tvrtka specijalizirana za sigurnosna rješenja temeljena na prediktivnoj analitici kako bi osigurali zaštitu od zloćudnog softvera. PayPalovi predstavnici istaknuli su kako je ovo preuzimanje dio većeg plana tvrtke za izgradnju sigurnosnog središta u Izraelu. (K. B.) l

Samsung

Xerox

Samsung Business Potvrđujući predanost poslovnim korisnicima, Samsung je na CeBIT-u predstavio Samsung Business - brend koji će ujediniti Samsungove end-to-end poslovne ideje, uključujući i strukturirane ponude koje se koriste u maloprodaji, edukaciji, ugostiteljstvu, zdravstvu, financijama, prometu i logistici. Samsung Business proširuje, ali istodobno ujedinjuje Samsungova poslovna rješenja prilagođena poslovnim korisnicima, uključujući i Samsung KNOX za sigurnost i poduzetničko upravljanje mobilnošću, Samsung SMART Singage rješenja, Samsung rješenja za ispis i druge poslovne ponude. (R. I.) l

Ericsson Nikola Tesla

Nadogradnja ZIS-a Ministarstvo pravosuđa i Državna geodetska uprava potpisali su s kompanijom

Novi uređaji Xerox je predstavio nove uređaje za tisak u boji - Versant 80 Press i Color 800i/1000i Press koji nude isplativiji tisak jarkih boja i visoku kvalitetu slike. Versant 80 Press kombinira nove karakteristike i funkcionalnost kako bi brže proizvodio visokokvalitetne aplikacije na više različitih medija. Color 800i/1000i Press sada pruža prave Pantone metalik zlatne i srebrne suhe tinte koje omogućuju veću kreativu, a povećana automatizacija omogućuje uređajima konstantni rad na najvišoj razini, navodi Xerox u obavijesti za javnost. (R. I.)

Ericsson Nikola Tesla d. d. ugovor za nadogradnju i širenje Zajedničkog informacijskog sustava zemljišnih knjiga i katastra (ZIS), deset mjeseci nakon završetka projekta u kojem je, sredstvima Europske unije za Republiku Hrvatsku, razvijen javni portal “Sve na jednom mjestu” (tzv. One Stop Shop). Projekt u

iznosu od 26 milijuna kuna financiran je sredstvima Svjetske banke i predstavlja nastavak prethodnog ugovora usmjerenog na razvoj i širenje sustava, čime ZIS postaje jedini, cjeloviti alat koji integrira digitalizirane podatke iz zemljišnih knjiga i katastra za područje cijele Republike Hrvatske. (T. D.) l

Toshiba

Dostupan Qosmio X70-B Toshiba je objavila dostupnost obnovljenog modela Qosmio X70 u Hrvatskoj. Qosmio X70-B je Toshibina linija prijenosnika koja pruža visoke računalne performanse za potpuno realističnu zabavu - zahvaljujući ekranima u razlučivosti Full HD, besprijekornim mogućnostima višeprogramskog rada te snažnim procesorima Intel Quad Core i7, navodi se u obavijesti za javnost. Qosmio X70 namijenjen je zahtjevnim korisnicima i multimedijalnim entuzijastima koji traže snagu za stvaranje i uređivanje fotografija i videozapisa, uživanje u igrama i reprodukciji filmova na velikom ekranu dijagonale 17,3”. Qosmio X70-B u hrvatskom trgovinama se prodaje po preporučenoj cijeni od 9.898 kn. (R. I.)


25

RADAR SAP

Otpuštanja i nova zapošljavanja SAP je objavio kako na određenim područjima namjerava ukinuti ukupno 2.250 radnih mjesta, no istodobno će otvoriti približno isti broj novih radnih mjesta na područjima koja trenutno bilježe rast poslovanja. Širom svijeta SAP zapošljava oko 75.000 radnika, a slično smanjenje od oko 3% radnih mjesta tvrtka je provela i prošle godine. U SAP-u ističu kako su ove promjene dio odgovora tvrtke na promjene na tržištu, odnosno kako nisu dio mjera štednje, već promjene fokusa tvrtke. U SAP-u ističu kako u Europi neće biti prisilnih otpuštanja, već će se radnicima nuditi dobrovoljno otkazivanje ugovora o radu ili privremeni odlazak u mirovinu, uz odgovarajuće stimulativne pakete. (K. B.) l

u fazi ispitivanja, a Google u razvoju usluge surađuje s brojnim tvrtkama, uključujući Geminare, Iron Mountain, NetApp, i Symantec/Veritas. (K. B.) l

ZIP

Novi startup timovi Nakon provedenog natječaja i selekcije, ZIP je primio sedam novih startup timova u svoj četveromjesečni Startup program. Program podrazumijeva prolazak kroz intenzivni edukacijski program od široke ZIP mentorske mreže uz rad u ZIP.Factory coworking prostoru, centralnom mjestu gdje borave alumni i trenutni timovi, opremljenim svime potrebnim za rad i razvoj proizvoda. Na kraju četveromjesečnog programa najbolji će timovi imati priliku primiti investiciju do 10.000 funti i, ovisno o potrebi, nastaviti razvijati projekt u ZIP- u. Popis timova može se pronaći na www. zipzg.com. (T. D.) l

Oracle

Google

Android otkriva kretanje korisnika Google je predstavio novu uslugu za pohranu u oblaku, namijenjenu tvrtkama koje žele sigurnosnu kopiju određenih podataka u javnom oblaku. U Googleu ističu kako će se usluga Google Cloud Storage Nearline nuditi po vrlo pristupačnoj cijeni, odnosno 1 cent po gigabajtu mjesečno, a korisnici će podacima moći pristupiti unutar tri sekunde. Također se ističe kako se podaci automatski kopiraju na više lokacija širom svijeta, čime se osigurava njihova dostupnost u različitim situacijama. Trenutno je Nearline još uvijek

Stagnacija prihoda Oracle je za svoj fiskalni treći kvartal prijavio prihode koji su približno isti kao i godinu ranije u istom razdoblju, a dobit je malo pala zbog jačanja dolara. Ukupni prihodi tvrtke bili su isti kao i godinu ranije, odnosno 9,3 milijarde dolara, a dobit je pala sa 2,56 na 2,49 milijardi dolara. U Oracleu ističu kako je glavni krivac za stagnaciju prihoda i pad dobiti jačanje dolara, odnosno kako bi ostvarili rast prihoda od 6% bez negativnih utjecaja vezanih uz promjene tečaja. Usprkos stagnaciji, u Oracleu ističu 30% rasta prihoda vezanih uz usluge u oblaku, na 372 milijuna dolara. (K. B.) l

Xerox

Uređaj širokog formata Xerox je predstavio novi uređaj za ispis širokog formata Xerox Wide Format 6705, koji omogućuje skeniranje i ispis. Skener u boji podržava digitalizaciju originala velikih formata u boji. Xerox Wide Format 6705 može ispisati do pet stranica A1 formata po minuti (ili 2,7 A0 stranica po minuti), što čini vrijeme prvog ispisa 30% bržim od prethodnog modela ovog uređaja. Uz to, povećava se produktivnost koja se postiže mogućnošću simultanog ispisa i skeniranja, navode u Xeroxu. (R. I.) l 26

Microsoft


Skype for Business Technical Preview Microsoft je predstavio ispitno izdanje Skypea namijenjenog primjeni u poslovnim okruženjima. Skype for Business Technical Preview omogućuje isprobavanje mogućnosti popularnog softvera za audio i videokomunikaciju te trenutnu razmjenu poruka u poslovnim okruženjima. Dizajniran je kako bi zamijenio Microsoftov Lync kao platformu za komunikaciju unutar tvrtki, a trebao bi omogućiti komunikaciju s korisnicima unutar i izvan organizacije. U odnosu na standardno izdanje Skypea, poslovna verzija nudi dodatne sigurnosne postavke i mogućnosti upravljanja od IT osoblja unutar organizacije. Također se ističe kako će biti integriran u Microsoft Office, a ostale mogućnosti trebale bi biti iste kao i kod postojeće verzije namijenjene privatnim korisnicima. Konačna verzija Skypea for Business trebala bi biti izdana tijekom travnja. (K. B.)

Budućnost bez granica.

Microsoft Partner 2014 Partner of the Year Winner Learning

Odaberi jednu od najpopularnijih Microsoft akademija:

MCSA Windows Server 2012 MCSA SQL Server 2012 MCSD Web/ Windows Applications

0 000 0 9 e j a t s o d e U Europi n a! ICT stručnjak Jeste li znali da većina radnih mjesta u ICTu zahtjeva poznavanje cloud tehnologija? Upiši Microsoft akademije, stekni znanja cloud tehnologija, postani IT profesionalac!

www.algebra.hr/cloud

28


SLIKA MJESECA

Googleove leteće vjetroelektrane na ispitivanju Googleovi predstavnici objavili su kako će tijekom travnja početi s ispitivanjem letećih vjetroturbina za generiranje električne energije. Prema tvrdnjama iz Googlea, leteće vjetroturbine mogu proizvoditi energiju po cijeni koja je samo 1% one klasičnih vjetroturbina, postavljenih na tornjeve. Te turbine više nalikuju na avione opremljene s osam propelera, koji su zavezani za stanicu na zemlji. Nakon što ih se pusti da lete, penju se na visinu od 450 metara te zatim počnu raditi velike krugove u zraku, čime se pokreću propeleri snage 600 kilovata. Tehnologiju je Google preuzeo kupnjom tvrtke Makani Power 2013. godine, a nakon prvih verzija duljine 9 metara, Google sada planira ispitati 25-metarske turbine. (K. B.)


29

mreža na terenu Intervju Dani otvorenih integracija 10

Desetljeće informatizacije Izvoz programera u EU, što u posljednje dvije godine postaje trend, izravno ugrožava domaću ICT industriju, a otezanje s konkretnim koracima u uvođenju cjeloživotnog učenja izlaže nas još većim rizicima

30


Zvonko Pavić “Svaka čast devedesetima, no prava informatizacija Hrvatske dogodila se tek 2000ih godina”, rečenica je kojom je Plamenko Barišić, predsjednik uprave tvrtke King ICT, otvorio jubilarnu, desetu konferenciju Dan otvorenih integracija, polovicom ožujka u zagrebačkom hotelu Antunović. Događaj je to koji se već odavno upisao u kalendar nezaobilaznih konferencijskih sadržaja u domaćem ICT sektoru, a ove godine privukao je rekordan broj (više od 400) posjetitelja. Teška prošlost, neizvjesna budućnost Uglavnom, informatikom kao profesijom u Hrvatskoj danas se bavi nešto više od tri-

Iskustvo konferencije

Anita Lelas Polić, voditeljica Odjela marketinga i komunikacija, King ICT

Zapažanja o najvažnijim iskustvima koje je tvrtka King-ICT stekla tijekom deset godina održavanja konferencije DOI i nekoliko pojedinosti o peripetijama organizacije takvog događaja, dala nam je Anita Lelas Polić, voditeljica Odjela marketinga i komunikacija.

deset tisuća ljudi. Riječ je o populaciji koja se, radom svojih tvrtki, kroz niz ne baš lakih prilagodbi, othrvala svim izazovima krize-recesije-depresije te ostala “in-line” s potrebama domaćeg poslovnog sektora. Tu činjenicu priznala je i Vlada RH, koja je ICT konačno počela shvaćati kao stratešku granu hrvatske ekonomije. Međutim, tih deset godina, od kojih je većina bila iznimno teških, prošlo je, a budućnost je neizvjesna. “Mislim da se pogled u sljedećih deset godina hrvatskog ICT-a svodi na jasne odgovore na ova dva pitanja: Hoće li nas biti dovoljno (rađa nas se sve manje) i hoćemo li znati dovoljno? (kako bismo preživjeli u globalnoj ekonomiji), zapitao se naglas Plamenko Barišić. “Izvoz programera u EU, što u posljednje dvije godine postaje trend, izravno ugrožava domaću ICT industriju, a otezanje s konkretnim koracima u uvođenju cjeloživotnog učenja izlaže nas još većim rizicima.”

Problem se zove Matematika 1

Odnos rada i učenja, preciznije rečeno, odnos akademske zajednice i ICT industrije, razjasnio je, svojim zanimljivim zapažanjima sljedeći glavni uvodničar King-ICT-jeve poslovno-tehnološke konferencije, rektor Zagrebačkog sveučilišta, dr. Damir Boras. Naše najveće sveučilište,

Dan otvorenih integracija, za nas u King-ICT-u, važan je događaj kojem se veselimo svake godine i organiziramo ga s mnogo entuzijazma. To je naš godišnji susret s klijentima, korisnicima, partnerima, kolegama i na svaki se način trudimo da im druženje uljepšamo predavanjima stručnih i zanimljivih govornika s aktualnim temama. Naš predsjednik Uprave Plamenko Barišić je prije deset godina bio pokretački dobri duh Dana otvorenih integracija, a to je ostao i do danas. U tih deset godina, Dan otvorenih integracija je iz Kingove interne konferencije prerastao u veliki poslovnoinformatički događaj, koji svake godine broji više od 300 sudionika iz svih područja gospodarstva, ICT branše te državne i javne uprave. Trudimo se “naciljati” aktualne događaje, trendove i fenomene u poslovanju, tehnologijama i poslovnom okruženju. Mislim da u tome uspijevamo. Na našim konferencijama nije bila riječ samo o najnovijim tehnološkim rješenjima, već i o digitalizaciji europskog i hrvatskog društva, o izvozu pametnih rješenja, javnoj nabavi, investiranju u istraživanje i razvoj, intelektualnom vlasništvu, o novim mogućnostima zapošljavanja, profitabilnosti i tržištima, o nacionalnoj industrijskoj strategiji i mnogo čemu drugom. Posebno nam je drago to što su motivacijski govornici na našim konferencijama bili ljudi koji svojim talentom, trudom, postignućima i znanjem promiču našu zemlju na najbolji način, poput trenera Ratka Rudića, alpinista Stipe Božića, znanstvenika prof. Ivan Đikića, zlatnih matematičkih olimpijaca iz MIOC-a. Veliku pozornost sudionicima uvijek privuče DEMO soba u kojoj predstavljamo atraktivna rješenja, implementirana kod naših korisnika. U DEMO sobi se može vidjeti, čuti, opipati i isprobati kako što funkcionira te se iz godine u godinu veselimo i postavljanju DEMO sobe i reakcijama posjetitelja kad u nju uđu. Pitate me što je bio najnapetiji trenutak u organizaciji konferencije? Bilo je to 2013., kad je strašno nevrijeme zatvorilo frankfurtski aerodrom i prekinulo gotovo sav zračni promet u Europi, a mi smo do posljednje sekunde čekali našeg motivacijskog govornika, uvaženog znanstvenika prof. dr. Ivana Đikića. Dok se konferencija odvijala, bili smo “kao na iglama”, prateći vijesti o situaciji u zračnom prometu, iščekujući hoće li prof. Đikić uspjeti doći do Zagreba. Stigao je, i baš kao što je obećao, održao motivacijsko predavanje o svom radu i karijeri koje je ostavilo duboki dojam na slušatelje.

koje je samo veliko kao sva ostala sveučilišta u našoj zemlji, zajedno, “upošljava” 85 tisuća studenata na 33 fakulteta. Od toga, tehničke smjerove godišnje upisuje tek nešto više od 2000 ljudi (u školskoj godini 2015./2016. bit će ih upisano 2200). Tu sad dolazimo do “vječnog” pitanja koje se stalno u medijima i kuloarima ponavlja kad se nešto priča o ICT sektoru - imamo li mi dovoljno informatičara i jesu li oni dovoljno kvalitetni? Evo što je na to rekao rektor Boras: “Zagrebačko sveučilište ne može popuniti kapacitete ICT smjerova na svojim fakultetima jer jednostavno nema dovoljno kvalitetnog kadra koji dolazi iz srednjih škola - preciznije, premalo je onih koji su u stanju položiti ispit Matematika 1. S druge strane, ICT industrija je sklona plaćati magistra informatičkih znanosti po cijeni koja nije puno veća od cijene koju plaća prvostupniku - studentu koji je ‘jučer’ izašao s fakulteta.” Uz to, “Sveučilište je spremno povećati kvote studenata za ICT smjerove na fakultetima, no samo ako država za to da novac”.

Konzervativni korisnici, trendovi i demo sobe

Okrugli stol - još jedan standardni format domaćih ICT konferencija - temu desetljeća informatizacije ilustrirao je s aspekta

“konzervativnog korisnika”. Razgovor u kojem su sudjelovali Sonja Popović iz tvrtke SAP Hrvatska, Hrvoje Somun iz tvrtke APIS-IT, Ivica Perica iz tvrtke Deloitte Hrvatska te Balász Békefy iz OTP banke, moderirao je glavni urednik časopisa Lider, Miodrag Šajatović. Ostatak plenarnog dijela konferencije bio je ispunjen izlaganjem Dejana Ljuštine, člana Uprave PwC Hrvatska, s naslovom “Trendovi u tehnologiji u 2015.”, te izlaganjem prof. dr. Ivice Puljaka sa splitskog Fakulteta elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje, koji je kao motivacijski govornik postavio vječna, no uvijek intrigantna pitanja: Što sve znamo o svemiru, a što još ne znamo? Poseban i već tradicionalni dio Kingove konferencije bila je Demo soba u kojoj su predstavljena rješenja i projekti koje je tvrtka implementirala kod svojih korisnika. Predstavljeni su projekti eDozvola, Geoportal, koncept pametnog doma, integrirana rješenja za enkripciju, klasifikaciju i sprečavanje odljeva podataka, Cisco dCloud, itd. Za najizdržljivije, King je ove godine donio i jednu novost: poslovno-tehnološke radionice na kojima su posjetitelji mogli čuti i naučiti više o pojedinim novim tehnologijama te sudjelovati u raspravama. MREŽA svibanj 2015.

31

mreža na terenu Cisco Connect 2015

Mreža koja sve povezuje Internet stvari posljednja je faza informatičke revolucije, faza koja će završiti digitalizacijom svega što se može digitalizirati Zvonko Pavić

P

ovezati nepovezane ljude, stvari, uređaje, podatke - i tako ostvariti društvene i poslovne ciljeve, misao je vodilja četrnaeste poslovno-tehnološke konferencije tvrtke Cisco, održane krajem ožujka u hotelu Lone, u Rovinju, jednom od bisera naše Istre. Tradicionalna konferencija lokalne podružnice najvećeg svjetskog proizvođača tehnologija za Internet, okupila je ove godine tek nešto manje od pet stotina stručnjaka, direktora informatike i zainteresiranih poslovnih ljudi. Internet je u samoj srži kompanije Cisco, ili, bolje rečeno, tehnologije koje proizvodi tvrtka Cisco u samoj su srži Interneta, mreže nad mreža-

ma koja danas prožima gotovo cijeli svijet. “Nema Interneta bez Cisca”, rečenica je kojom je Peter Hajdu, šef tvrtke zadužen za regiju jugoistočne Europe, glavni govornik konferencije, naglasio ulogu kompanije u dosadašnjoj povijesti svjetske informatike. Naravno, ni budućnost neće moći bez Cisca, a budućnost se zove Internet stvari (Internet of Things, IoT) - budućnost mreže koja baš sve povezuje. Internet stvari zapravo je posljednja faza informatičke revolucije, faza koja će završiti digitalizacijom svega što se može digitalizirati.

Brijačnica za humane i hrabre Cisco Connect ima i humanitarni aspekt: dobrovoljni prilozi posjetitelja proslijeđeni su Crvenom križu koji će ta sredstva usmjeriti žrtvama poplava u našoj zemlji. “Štos” kojim su posjetitelji Connect konferencije bili dodatno potaknuti na sudjelovanje u humanitarnoj akciji bila je “Cisco brijačnica” - improvizirani frizerski salon u kojem ste imali mogućnost da vas obriju i ošišaju na vrlo tradicionalan, klasičan način (škarama i britvom). Mnogi su se usudili i sjeli u stolac.

Cisco brijačnica

32


Peter Hajdu, direktor tvrtke Cisco, zadužen za regiju jugoistočne Europe, (glavni govornik konferencije)

Riječ je, kako kažu analitičari poznatih tvrtki (Forester, Gartner, IDC, itd.) koje se bave objašnjavanjem naše tehnologizirane stvarnosti - o promjeni paradigme.

Promjena i paradigma

Međutim, o kakvoj je tu promjeni i paradigmi zapravo riječ? Možda je to najbolje ilustrirati više-manje retoričkim pitanjem: Je li tvrtka Uber globalizirana taksi služba ili tvrtka koja kapitalizira na obradi velike količine podataka? Znate odgovor. O podacima je riječ. Ali - i o aplikacijama. I uređajima. Infrastruktura Interneta je tkanje koje će sve to povezivati. U svijetu se danas stvara više od dva egzabajta podataka - svakog dana. Godišnje se s raznih mrežnih servisa preuzme više od 180 milijardi (dobro ste pročitali) aplikacija. Internetom će biti povezano 50 milijardi uređaja za samo pet godina (do 2020.). Podaci i aplikacije trebaju infrastrukturu koja će ih nositi. Cisco će se baviti upravo tom infrastrukturom. Onime što će povezivati ljude, uređaje i stvari jedne s drugima i sve sa svima (i svime). Cisco je sebi u zadaću uzeo sve to pojednostaviti i automatizirati. Pojednostaviti Internet koji sve povezuje. U tu svrhu otvorili su (u suradnji s Deutsche Telekomom) IoT Accelerator u

Berlinu, jer Njemačku u Ciscu smatraju neksusom posvemašnje digitalizacije našeg dijela planeta. Za našu mikrolokaciju u tom će smislu biti zadužen Hrvatski Telekom.

Cisco Smart City Cisco Connect ima i humanitarni aspekt: dobrovoljni prilozi posjetitelja proslijeđeni su Crvenom križu koji će ta sredstva usmjeriti žrtvama poplava u našoj zemlji. “Štos” kojim su posjetitelji Connect konferencije bili dodatno potaknuti na

Schneider Electric I softverska kompanija

Nije tu riječ samo o hardveru, infrastrukturi. Cisco je (možda će neke iznenaditi) peti proizvođač softvera u svijetu (iza Microsofta, Oraclea, IBM-a i SAP-a). Softver pridonosi Ciscovom ukupnom prihodu s čak osam milijardi dolara. Što se tiče clouda - Cisco je treći (iza Salesforcea i Microsofta) u svijetu. Cloud je bila druga glavna tema ovogodišnje Cisco Connect konferencije. Svoju varijantu clouda u Ciscu nazivaju - InterCloud: cloud okružje nad cloud okružjima, cloud koji sve (ostale cloud sustave) povezuje. Koliko je cloud već bitan govori i podatak da polovica tvrtki s popisa 1000 najvećih u svijetu svoje podatke već drži - negdje u cloudu. Cisco Connect trodnevni je događaj koji se održava uvijek prije Uskrsa i poput vjesnika proljeća, kao prva veća tehno konferencija u godini, najavljuje sezonu lokalnih tehnološko-poslovnih događaja svih većih svjetskih proizvođača tehnologija i domaćih integratora (Microsoft, HP, Oracle, IBM, CROZ, Combis, itd.). Cisco Connect je konferencija koja se ove godine sastojala, uz tri plenarna, i od četrdesetak iznimno stručnih predavanja, radionica i seminara.

sudjelovanje u humanitarnoj akciji bila je “Cisco brijačnica” - improvizirani frizerski salon u kojem ste imali mogućnost da vas obriju i ošišaju na vrlo tradicionalan, klasičan način (škarama i britvom). Mnogi su se usudili i sjeli u stolac. Ivan Ostojić, šef odjela za partnersko poslovanje u tvrtki Cisco Hrvatska, (sjedi uz maketu pametnoga grada od Lego kockica)

Pametno upravljanje energijom Tvrtka Schneider Electric predstavila se novinarima u svom novom zagrebačkom sjedištu, u neboderu VMD kvarta u Strojarskoj ulici koji su opremili pametnim komponentama za uštedu energije i tako mu osigurali energetski certifikat klase A Hrvoje Šarić

S

chneider Electric je međunarodna kompanija specijalizirana za upravljanje energijom i automatizaciju. Cilj joj je energiju učiniti sigurnom, pouzdanom, učinkovitom, produktivnom i ekološkom. Tvrtka koja je utemeljena još 1836. godine u Parizu, danas je u mnogim sektorima vodeća na svijetu, a zapošljava više od 170.000 ljudi u više od 100 zemalja. Premda u široj javnosti neprimijećena, prisutna je i u Hrvatskoj - već 15 godina, i sad ima 42 zaposlena - a zanimljivo je da u Novom Sadu ima globalni razvojni centar za razvoj aplikacija za pametne mreže u elektrodistribucijskoj mreži (smart grid) u kojem radi oko 600 inženjera u razvoju, većinom programera i inženjera elektrotehnike te oko 300 inženjera koji sudjeluju u implementaciji smart grid rješenja širom svijeta. Pored VMD kvarta, u Schneideru izdvajaju još nekoliko projekata skoro realiziranih u Hrvatskoj: kompletnu energetsku opremu za prvi IKEA-in centar u Zagrebu; sustav za napajanje električnom energijom u novoj, modernoj tvornici JGL-a u Rijeci; podatkovni centar u Jastrebarskom. Schneider Electric je sudjelovao u pripremi tog projekta i izvođenju grad-

nje, a kako on koristi Schneiderovu tehnologiju modularnog podatkovnog centra (“kao Lego kockice”, kažu u Schneideru, pojašnjavajući da je ta tehnologija stvorena u pogonima u Danskoj, ni 30 kilometara od sjedišta Lega, vidi sliku dolje), 2013. je podatkovni centar nadograđen kako bi prihvatio nove korisnike, bez prekida rada centra. Predstavnici zagrebačkog i BiH ureda Schneider Electrica predstavili su i druge sektore u kojima je grupacija regionalno prisutna. U energetskom sektoru nudi rješenja pametnog upravljanja mrežama za opskrbu električnom energijom te rješenja upravljanja podacima s jedne ili više lokacija. U segmentu industrije Schneider Electric svoja rješenja nudi krajnjim korisnicima u raznim industrijskim granama poput metalurgije, industrija cementa, farmaceutike, prehrane, ali i u zgradarstvu ili u infrastrukturi kao što su vodovodi i toplane. U partnerskom segmentu nudi proizvode i rješenja namijenjene u prvom redu zgradarstvu, industriji i brodogradnji, kao što su elektrodistribucijska oprema, elektroinstalacije (uključujući i one “pametne”) te sustave za nadzor i automatsko upravljanje elektrotehničkih i strojarskih instalacija. U informatičkom segmentu poslovanja Schneider Electric nudi i uređaje za sigurno napajanje u industriji, bolnicama, transportu, ali i kućama i uredima (njihova najpoznatija akvizicija: APC). MREŽA svibanj 2015.

33

Aktualnosti BSA i MUP RH

Nelicencirani softver BSA istraživanje za 2014. pokazalo je da je 52 posto softvera instaliranog na računala tijekom prethodne godine u Hrvatskoj bilo nelicencirano, dok je globalna stopa 43 posto Miroslav Rosandić

H

rvatska podružnica BSA i MUP Republike Hrvatske najavili su kampanju tijekom koje će kontaktirati više od pet tisuća poslodavaca iz kategorije manjih i srednjih tvrtki (izabranih nasumice), kako bi promovirali

Kristina Posavec, voditeljica Odjela za visokotehnološki kriminalitet Službe gospodarskog kriminaliteta i korupcije pri MUP-u RH, i Ivana Jurin Puhalo, vanjska savjetnica BSA u Hrvatskoj

korištenje licenciranog softvera u poslovnom okruženju. Kampanja je pokrenuta s naglaskom na rezultat IDC-jeve studije “Nelicencirani softver i prijetnje kibernetičkoj sigurnosti”, čiji je naručitelj BSA, a koja je potvrdila čvrstu

povezanost između nelicenciranog softvera i malvera na računalima. Analiza pokazuje da s rastom stope nelicenciranog računalnog softvera u pojedinim državama, raste i broj incidenata povezanih s malverom u toj zemlji. Poslje-

Novinska konferencija BSA i MUP-a održana je u prostorima Ravnateljstva policije Republike Hrvatske

34


dice su za državu, kompanije i krajnje korisnike sasvim jasne, a s druge strane, uklanjanje nelicenciranog softvera s poslovnih mreža može pomoći u smanjenju rizika od kibernetičkih sigurnosnih incidenata. Spomenimo da je globalno istraživanje BSA za 2014. pokazalo kako je 52 posto softvera instaliranog na računala u Hrvatskoj tijekom prethodne godine bilo nelicencirano, u usporedbi s globalnom stopom od 43 posto. Ista ta studija pokazala je i kako je glavni razlog koji korisnici računala diljem svijeta navode kao razlog za nekorištenje nelicenciranog softvera upravo izbjegavanje sigurnosnih prijetnji od malvera. Među rizike povezane s nelicenciranim softverom, 64 posto korisnika kao veliki razlog zabrinutosti navodi i neovlašteni hakerski pristup, a 59 posto gubitak podataka. BSA potiče organizacije da uvedu unutarnju kontrolu i ISO standardizirane prakse upravljanja softverskom imo-

otvara vrata malveru bitnom elementu, ne samo za poslovanje različitih poslovnih subjekata, već i za sve građane koji koriste računala i Internet u svojoj svakodnevici”. “U siječnju, američki FBI javno je upozorio na zabrinjavajući globalni porast otkupljivačkog softvera, tzv. ransomewarea - radi se o aplikacijama koje ‘smrznu’ računalo i onemoguće pristup podacima, uz zahtjev za otkupninom u tisućama američkih dolara za vraćanje pristupa podacima”, rekla je Ivana Jurin Puhalo, vanjska savjetnica BSA u Hrvatskoj. O raširenosti problema s ransomewareom u Hrvatskoj govorila je i Kristina Posavec, još jednom apeliravši na korisnike da ne budu lakovjerni, jer je praksa pokazala kako čak ni oni koji su pristali na ucjenu i uplatili zatraženi iznos, na kraju nisu dobili pristup zaključanom računalu ili kriptiranim podacima. Pametnije je takve incidente prijaviti MUP-u, a najbolja prevencija je koristiti licencirani softver i izbjegavati stranice s ilegalnim sadržajem.

Poslovanje pod rizikom: malver prijeti od nelicenciranog softvera malicious + software = malware

SPY WARE VIRUSI

TROJANSKI KONJI

RANSOMWAR

E

Nelicencirani softver i malver usko su povezani

Diljem svijeta postoji snažna i dosljedna veza (r = 0,79) između uporabe nelicenciranog softvera i pojave malvera

NACIONALNE STOPE POJAVE MALVERA (%)

vinom, kako bi bile sigurne da je sav softver u njihovom sustavu propisno licenciran i time smanjile svoju izloženost kibernetičkim prijetnjama. “Kibernetička sigurnost i suzbijanje računalnog kriminaliteta u fokusu su Odjela za visokotehnološki kriminalitet MUP-a Republike Hrvatske. U našem svakodnevnom radu uočena je uska povezanost korištenja nelicenciranih softvera i malvera, odnosno malicioznih programa, na taj način građani riskiraju veću izloženost svojih računala zarazi i postaju potencijalne žrtve kaznenih djela. Drugim riječima, nelicencirani softver ne predstavlja samo povredu autorskih prava, već i prijetnju računalnoj sigurnosti“, rekla je Kristina Posavec, voditeljica Odjela za visokotehnološki kriminalitet Službe gospodarskog kriminaliteta i korupcije pri MUP-u RH te dodala: “Ova zajednička kampanja ujedno je i prilika da se u javnosti poveća svijest o štetnosti nelicenciranih softvera i računalnoj sigurnosti kao

60 50 40 30 20 10 0

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

NACIONALNE STOPE UPORABE NELICENCIRANOG SOFTVERA (%) STOPA NELICENCIRANG SOFTVERA Izvor: IDC White Paper, sponzorirao BSA, “Nelicencirani softver i prijetnje za cyber- sigurnost, siječanj 2015.

Malver je opasan i skup

Organizacije dožive incidente s malverom jednom svake 3 minute Izvor: FireEye Advanced Threat Report, 2. polovica 2012.

Problemi s malverom vezani uz nelicencirani softver koštali su organizacije gotovo 500 milijardi USD u 2014. Izvor: IDC White Paper, sponzorirao Microsoft, “Poveznica između piratskog softvera i kršenja cyber-sigurnosti”, ožujak 2014.

Smanjite cyber prijetnje uz dobro upravljanje softverom Saznajte više na www.bsa.org

Što će se zbivati tijekom kampanje? BSA će izravnim dopisima kontaktirati više od 5.000 tvrtki diljem Hrvatske, od kojih će se zatražiti da potpišu ovjerenu izjavu kojom potvrđuju da u svojem poslovanju koriste isključivo licencirane računalne programe te

SDM engineer (m/f) Nokia Siemens Networks Zagreb d.o.o. Rok prijave: 21.04.2015., Zagreb Nokia invests in technologies important... Više saznajte pod oznakom: 257724

Junior PHP Developer (m/f) Inchoo d.o.o. Rok prijave: 21.04.2015., Osijek Zapošljavamo PHP Developera (M/Ž) koji bi s nama gradio karijeru stručnjaka... Više saznajte pod oznakom: 257794

time poštuju prava intelektualnog vlasništva proizvođača računalnih programa. Nakon završetka kampanje, BSA će s policijom i carinskom upravom organizirati niz edukacijskih treninga za inspektore i službenike policije i

SharePoint developer s iskustvom razvoja softvera u Microsoft tehnologijama (m/ž) IN2 grupa Rok prijave: 20.04.2015., Zagreb Više saznajte pod oznakom: 257427

ICT Security Specialist (m/f) Europol Rok prijave: 25.04.2015., The Hague Job listing: Specialist – ICT Security... Više saznajte pod oznakom: 257168

Cloud Specialist - DBA / Storage / Backup (m/f) OKIN Czech BPS Rok prijave: 19.04.2015., Ostrava, Prague OKIN Czech BPS is a leading company... Više saznajte pod oznakom: 256786

Customer Service Representative (m/f) OKIN Czech BPS Rok prijave: 19.04.2015., Ostrava OKIN Czech BPS is a leading company... Više saznajte pod oznakom: 256784

Network Specialist (m/f) OKIN Czech BPS Rok prijave: 19.04.2015., Ostrava, Prague OKIN Czech BPS is a leading company... Više saznajte pod oznakom: 256782

Implementation Equipment Engineer (m/f) OKIN Czech BPS Rok prijave: 19.04.2015., Prague OKIN Czech BPS is a leading company... Više saznajte pod oznakom: 256781

Znate li koliko je plaćen sistem administrator u domaćoj ili stranoj tvrtki? Mi znamo!

carinske uprave, s ciljem nadopune znanja iz područja intelektualnog vlasništva i autorskog prava, te pomoći u unapređenju vještina prepoznavanja nelicenciranog softvera i upoznavanja s osnovnim principima softverske revizije.

Network Engineer (m/f) OKIN Czech BPS Rok prijave: 19.04.2015., Ostrava OKIN Czech BPS is a leading company... Više saznajte pod oznakom: 256779

Project Manager (m/f) OKIN Czech BPS Rok prijave: 19.04.2015., Ostrava OKIN Czech BPS is a leading company... Više saznajte pod oznakom: 256778 Dodatne informacije zatražite na broju telefona 01/6065 423 ili putem e-maila [email protected]


35

mreža na terenu Konferencija o digitalnom marketingu

Konferenciju “Od digitalnog marketinga do marketinga digitalne ere”, koja je održana u Zagrebu u organizaciji Visokog učilišta Algebra, pratilo je na licu mjesta više od 350 posjetitelja, a prijenos uživo popratilo je i dodatnih 1.100 sudionika

Snaga i slabost G

otovo četiri puta veći interes za registraciju na konferenciju pokazuje koliko je digitalni marketing atraktivno područje te koliko suvremeni trendovi u digitalnom marketingu iz temelja mijenjaju način na koji se marketinške i prodajne aktivnosti danas odvijaju. Svoja su predavanja na razne teme vezane uz digitalnu transformaciju odr-

žali stručnjaci iz Googlea, Kraša, Hrvatskog telekoma, IN2data, digitalne agencije Drap, Raiffeisenbank Austria i Visokog učilišta Algebra, a konferencija je okončana zanimljivim okruglim stolom na temu gospodarsko-političke perspektive marketinga digitalne ere. Izuzetno velik interes posjetitelja, zanimljive prezentacije inovativnih projekata

Okrugli stol Konferencija “Od digitalnog marketinga do marketinga digitalne ere” zaključena je panelom na temu “Gospodarskopolitička perspektiva marketinga digitalne ere”, odnosno cjelokupne digitalne transformacije koja je zahvatila i gospodarstvo i politički život. Na panelu su sudjelovali Marijo Volarević (Hrvatski telekom), Anđelko Milardović (Institut za europske i globalizacijske studije), Igor Pureta (Grawe), Davor Runje (DRAP), Velimir Srića (Ekonomski fakultet u Zagrebu) i Robert Kopal (Algebra, IN2data). “Prvi put kupci imaju stvarnu i neograničenu moć, zahvaljujući digitalnoj transformaciji koja je preskočila neke ranije barijere pa kupci danas mogu odlučiti kada, gdje i na koji će način prihvatiti informaciju ili kupiti uslugu koja njima treba. Način marketinga koji bi počivao na skupljanju preferencija vaših korisnika

36

već je zastario, ali danas se u te podatke ne možemo pouzdati jer oni ne odgovaraju istini, već se bolje poslužiti podacima o navikama potrošača s društvenih mreža i drugih online izvora koji mogu predvidjeti važne događaje u životu vaših korisnika te tome prilagoditi i marketinški nastup prema njemu. To je sve danas moguće napraviti na način koji nije invazivan i koji poštuje privatnost, a na koji korisnici pristaju zbog jednostavnosti i praktičnosti”, naglasio je Marijo Volarević iz Hrvatskog telekoma. “Politički marketing se, naravno, veže uz model demokracije, ali danas se mnogo veže i uz tehnologiju. U postmoderno doba, u doba informacijskog društva i informacijske tehnologije, mijenja se i tip političkog marketinga. Mnoge od suvremenih metoda na ovom području krenule su proteklih godina iz SAD-a. Tehnologija je postala


neizostavni dio političkog marketinga koji je intenzivno komunikacijska djelatnost - a upravo ta tehnologija čini razliku između postmodernog i ranijeg, modernog, političkog marketinga. Bio bih najsretniji

kada bi se sve kampanje vodile online i kada bi se i glasovanje održavalo online - to će vrijeme sigurno doći”, naglasio je Anđelko Milardović iz Instituta za europske i globalizacijske studije.

Goran Klepac i Robert Kopal, Algebra

Leo Mrsić, IN2 Data

digitalnog marketinga i suvremenih analitičkih metoda koje se koriste u digitalnom marketingu, obilježili su konferenciju “Od digitalnog marketinga do marketinga digitalne ere”. Visoko učilište Algebra organiziralo je konferenciju kako bi okupilo vrhunske stručnjake za digitalni marketing, i sve one koji ga vide kao dio svoje karijerne budućnosti ili postaju svjesni da će ove napredne strateške i analitičke tehnike morati uskoro primijeniti u vlastitom poslu. Visoko učilište Algebra organizacijom velike konferencije o digitalnom marketingu ujedno je željelo predstaviti svoj novi studij digitalnog marketinga, prvi takav u široj regiji i jedan od rijetkih u svijetu, a za koji vlada velik interes budućih studenata.

Uvid u trendove

Kroz desetak predavanja i jedan završni panel, sudionici konferencije stekli su uvid u glavne trendove koji danas obilježavaju područje digitalnog marketinga te u analitičke metode i tehnologiju koja se nalazi u njihovoj pozadini, a koji će svi usmjeravati digitalni marketing u narednom razdoblju, kada gotovo da i neće biti tvrtke ili organizacije koja u svojem radu neće posezati za ovim načinom komunikacije. U podlozi mnogih tih trendova nalaze se metode (poput psihologijske analize ili analize velike količine podataka - data science), čije je razumijevanje ključno za uspješno planiranje i provođenje digitalnih kampanja te će upravo one biti u središtu sadržaja ove konferencije. Data science, znanost tumačenja i analize velike količine podataka, korak je dalje od dosadašnjeg buzzworda i koncepta “big data”, jer se bavi tumačenjem nestrukturiranih podataka kakvi u velikim količinama nastaju svakodnevno, a upravo je traženje poveznica i smisla u toj gomili podataka nešto što može

biti od izuzetno velike koristi za današnje stručnjake koji se bave digitalnim marketingom i planiranjem kampanja. “Preusmjeravanje marketinških budžeta prema digitalnom marketingu vrlo je očiti trend, no time se ujedno mijenjaju i potrebe u smislu kvalifikacija koje budući stručnjaci za marketing moraju imati. Osamdeset posto tvrtki povećat će svoje proračune za digitalni marketing, no istovremeno će i 80 posto stručnjaka za marketing morati imati tehnička znanja i tehničku pozadinu jer klasične marketinške metode i razumijevanje klasične marketinške analitike danas, u digitalnom svijetu, više nije dovoljno da biste se uspješno bavili tim poslom”, naglasio je dr. sc. Robert Kopal, prodekan za istraživanje i razvoj u Visokom učilištu Algebra, otvarajući konferenciju. U nastavku konferencije, Andreja Hanžek, direktorica marketinga Kraša, pokazala je sudionicima direktnu ovisnost povećanja prodaje svojih proizvoda i digitalnog marketinga, sve na primjerima kampanja Kraša. Na tu se temu nadovezala mr. sc. Nataša Trojak, koja je pojasnila važnost psiholoških faktora i načina na koji potrošači donose odluke prilikom planiranja bilo kakve, a naročito digitalne marketinške kampanje. Socijalna psihologija želi dati odgovore na pitanja kako se potrošači ponašaju i zašto je tome tako te koji sve faktori utječu na ponašanje ljudi, a integriranjem drugih znanosti koje su relevantne za područje ekonomije, razvija se danas vrlo atraktivno i dinamično područje bihevioralne ekonomije.

Uskoro zarada na YouTubeu iz Hrvatske?

Marijana Prpić iz Googlea istaknula je u kojim područjima i kojim ciljnim skupina-

ma je YouTube vrlo brzo postao lider za distribuciju sadržaja, ali i najavila da će uskoro tvrtke i pojedinci iz Hrvatske moći zarađivati na prodaji sadržaja preko YouTubea. Marko Hrnjak iz Algebre, prikazao je na primjerima kako se prikupljanje podataka iz dostupnih digitalnih uređaja danas može koristiti za praćenje i aktivaciju potrošača u offline svijetu te poticanje kupnje određenog servisa ili proizvoda. Ines Rukljač i Martina Matovina iz Hrvatskog telekoma prikazale su kako već danas koriste inovativne “big data” metode, koje proizlaze iz dugotrajne analize lokacijskih podataka i interesa korisnika, kako bi im mogli ponuditi visoko relevantne ponude partnera. Nakon što su u prvom dijelu konferencije kroz spomenuta predavanja apostrofirane teme vezane uz operacije i marketinšku taktiku, drugi je dio konferencije bio posvećen analitičkim metodama i planiranju strategije. Blok je započet zanimljivom poveznicom poslovanja i meteorologije, koju su prezentirali Leo Mršić (IN2data) i Zoran Vakula (HRT), a kako bi pokazali na koji način ustvari vremenske prilike direktno utječu na trendove u prodaji, gledanost televizijskih programa, predviđanje energetskog tržišta i zašto su analize koje u obzir uzimaju vremenske uvjete danas poželjne prilikom planiranja marketinških akcija. Kroz seriju predavanja dr. sc. Goran Klepac (Raiffeisenbank Austria i Visoko učilište Algebra) i dr. sc. Robert Kopal (Visoko učilište Algebra) dotaknuli su se četiri “vruće” moguće primjene znanosti podataka: upravljanja utjecajem na društvenim mrežama, planiranja političkih kampanja, analize podataka pohranjenih u podatkovnim centrima te analize socijalnih mreža (SNA) u kontekstu upravljanja odnosima s korisnicima (CRM). (R. I.) MREŽA svibanj 2015.

37

Najave CROZ QED konferencija Polako predajemo svoju inteligenciju, izbore i odgovornost strojevima. Iako su takvi strojevi neizbježni, čovječanstvo može evoluirati s njima

Računalstvo mijenja civilizaciju Računalna evolucija nezaustavljivo kroči naprijed na stupovima ogromne kreativnosti i inovativnosti svih onih koji se time bave već desetljećima. Kakva je uloga insidera računalstva na tom putovanju? Kako se javnost nosi s izazovima koji se stavljaju pred nju i kakva je njena uloga u računalnoj evoluciji? Deveta konferencija QED Konferencija QED, u organizaciji tvrtke CROZ, (www.croz.net/qed) posvećena je upravljanju različitim aspektima kvalitete u informatičkoj industriji - ove godine će kroz niz predavanja, radionica i drugih interaktivnih formata

38

istražiti IT evoluciju koja se događa pred našim očima. U vrijeme kad je konkurencija jaka, a tržište nepredvidivo, dvije su stvari ključne za uspjeh organizacije - inovativnost i kreativnost. Keynote govornik na ovogodišnjoj konferenciji


jedan je od najvećih inovatora i filozofa softverske industrije Grady Booch. Closing keynote govor održat će pionir agilne zajednice Andrea Tomasini. QED se održava ove godine u Rovinju, od 17. do 19. svibnja.

Goran Kelečić

D

io odgovora na ova pitanja ponudio nam je Grady Booch, jedan od začetnika moderne softverske arhitekture i poznati mislilac računalstva, koji je gost ovogodišnje konferencije QED zagrebačke tvrtke CROZ. Ono što je Carl Sagan učinio za percepciju svemira, to isto čini Grady Booch za računalstvo. Grady ističe da je računalstvo transformiralo čovječanstvo na načine koje mi tek počinjemo shvaćati. Posljednje generacije rođene su u digitalnom dobu. Računalstvo je za njih utkano u život od samog početka, kao kisik koji dišu. Za većinu, znanost i tehnologija računalstva nisu previše zanimljivi. Često smo jednako nezainteresirani za kretanje zvijezda. Dovoljno nam je da naše računalo i mobitel rade, dovoljno nam je da zvijezde rade što rade. Unatoč tome, s vremena na vrijeme, osjećamo unutarnji poriv pogledati prema zvijezdama i pitati se kako i zašto, znajući da smo promijenjeni samim postavljanjem tih pitanja. Isto je s računalstvom. Tražimo da se povuče zastor misterija iza ekrana i pitamo kako i zašto.

Grady Booch: Vodeći znanstvenik u IBM-ovom Research odjelu Grady Booch jedan je od najpoznatijih svjetskih računalnih znanstvenika i filozofa, prepoznat po svojem inovativnom radu na području softverske arhitekture, softverskog razvoja i kolaborativnih razvojnih okruženja. Cijeli svoj život i

karijeru posvetio je unaprjeđenju znanosti i umjetnosti razvoja softvera. Jedan je od izvornih autora UML-a (Unified Modeling Language) te jedan od začetnika objektno orijentiranog dizajna. Grady ima vrlo značajnu ulogu u IBM-ovoj strategiji kognitivnih sustava, u svima poznatom

Priče povezane s ljudima, događajima i izumima u računalstvu pune su hrabrosti, iznenađenja i drame koje možemo vidjeti i u drugim područjima ljudskog djelovanja. Ipak, priča računalstva tek je počela. Za svakog od nas bitno je razumjeti što je računalstvo, što nije i što može biti, jer je nedjeljivo vezano na iskustvo ljudskosti - snažno utječe na posao, rat, znanost, religiju, umjetnost, socijalne strukture među ljudima, grupama, nacijama i čak civilizacijama. Računalstvo je nepovratno izmijenilo odgovor na pitanje - tko smo kao ljudi. Pojačava ono što najviše smatramo ljudskim, ali također ima moć povećati i negativne strane naše prirode, sve više nas potiče na promišljanje o prirodi svijesti i inteligencije. S obzirom na veliki utjecaj računalstva na društvo, potrebno je neprestano ponavljati priču o računalstvu, jer svi mi koji smo “unutra” imamo nevjerojatnu priliku kroz računalstvo izgraditi društvo, umjesto da budemo samo pasivni promatrači. Istraživanje te priče ima veliku vrijednost, jer se educirana populacija može mnogo snažnije pomiriti s prošlošću, razmišljati o sadašnjosti i planirati svoju budućnost. Svi smo postali dijelom mreže računalnog čovječanstva, u mogućnosti dodati našu osobnu nit u buku, sjaj i neporecivu vrijednost globalnog razgovora. Kao da smo stvorili svemir te nakon toga, kao njegovi kreatori, odlučili kročiti u njega i nastaviti živjeti u njemu. Sada stvaramo uređaje koji nas ojačavaju na razne načine, izgledaju i čak razmišljaju kao mi, oponašajući našu inteligenciju.

Što je iza zastora?

U poznatoj knjizi “Čarobnjak iz Oza” postoji scena u kojoj Dorothy i njeni prijatelji dolaze sa željama do velikog čarobnjaka koji odbija njihove želje. U jednom trenutku Toto povlači zubima zastor te se prikazuje istina - i veliki čarobnjak iz Oza je samo čovjek. Isti takav zastor postoji između javnosti i svijeta tehnologije. Javnost je privučena sjajem koji dolazi iza zastora, ali nije previše zainteresirana za ono što je zaista iza. Mi, koji stojimo s druge strane zastore, mi koji kreiramo ljudsko iskustvo računalstva, ulažemo golemu količinu kreativnosti i inovativnosti u taj sjaj. S druge strane, i dalje ipak biramo ostati iza zastora, poboljšavajući strojeve za opće dobro. Nije bit da negativno gledamo na nevinost javnosti ili tehnički fokus geekova, slično je u mnogim domenama ljudskog djelovanja - nije moguće ni poželjno znati sve o svemu, niti je ičija krivnja za to što zastor zaista postoji. S druge strane, s one strane zastora leži tehnologija koja utječe na svaki aspekt ljudskog iskustva i razumno je pitati koliko bismo trebali otvo-

riti taj zastor, koliko bi javnost trebala znati o računalstvu i koliko bismo mi “čarobnjaci” iza zastora trebali brinuti o implikacijama hardvera i softvera koji stvaramo. Te implikacije su ogromne, formiraju civilizaciju u kojoj živimo i u kojoj će živjeti nove generacije.

Geekovi su stvorili lavinu

Računalstvo je svugdje, ali u očima stvarnog svijeta je nevidljivo. Do koje mjere bi nama, koji ga stvaramo i živimo, trebalo biti stalo do implikacija naših kreacija? Možda radimo na tehnologijama koje će, ne samo promijeniti, nego u nekom scenariju i zamijeniti našu vrstu. Računalstvo ima moć proširiti nas, transformirati, pa čak i uništiti u nekoj potencijalnoj budućnosti. Privilegij je tome pridonijeti. Trebamo se pouzdati u snagu ljudskog duha da prihvati, adaptira se i razvije. Suprotnost tome, odupiranje promjeni i stagnacija, na neki način je smrt za našu vrstu. Nije da svaki redak kôda koji pišemo ima moralne i etičke implikacije, ali svi znamo da se nijedna pahulja u lavini ne osjeća odgovornom. Mi, geekovi, konstantno generiramo pahulje i zajedno smo pokrenuli nezaustavljivu lavinu. Zbog toga imamo ogromnu odgovornost kad kreiramo, kad smišljamo nove stvari - naša je odgovornost da stvorimo što ljepše i korisnije artefakte, najbolje što možemo, očekujući da će poslije nas stići drugi, koristeći naše izume i gradeći na njima na korisne i u ovom trenutku nepredvidljive načine. Kodirajte, kao da vam život o tome ovisi, zbog iznimnog jakih implikacija - neke od njih su lako vidljive, a mnoge od njih indirektne i suptilne.

Biti programerom za mene je privilegij i odgovornost. Naša industrija mijenja svijet – biti dijelom toga u isto vrijeme je uzbuđujuće, ali i zastrašujuće. Najveći izvor moje inspiracije je utjecaj naše industrije na čovječanstvo

Watsonu, ali i u sustavima koji su se nastavili dalje razvijati na temelju Watsona te drugim sustavima koji još nemaju komercijalnu primjenu. Grady ima titulu IBM Fellow, što je IBMova najviša tehnička pozicija i trenutno je vodeći znanstvenik u IBM-ovom Research odjelu.

Prihvaćanje izazova

Zašto bi javnost trebala obraćati pozornost na strojeve računalstva? Za većinu nije bitno točno znati kako računalo radi. Kada date djetetu tablet, ostat ćete zadivljeni kako brzo nauči raditi s njim. Dio toga je prekrasna jednostavnost tablet računala, a dio je zaigrana intuicija djeteta. S obzirom na to da odgajamo digitalne generacije, važnost edukacije postaje sve bitnija. Znati kako se povezati s računalom i prikloniti ga svojoj volji, u našem je dobu jednako bitno kao što je u doba braće Wright bilo znati upravljati konjima. Učinak računalstva je svugdje, a nova vrata neprestano se otvaraju - javnost i nove generacije će morati barem malo zaviriti u svijet iza računalnog zastora, pogledati ga bez straha i sa znatiželjom. Mi im u tome moramo pomoći. Svatko od nas je u isto vrijeme i čarobnjak iz Oza i Dorothy. Jasno je da ćemo ponekad stajati ispred zastora, ali ne bismo se nikada smjeli bojati zaviriti i iza njega. Ako smo čarobnjaci, moramo najprije biti svjesni činjenice s koliko moći raspolažemo u današnjem društvu te što je moguće više sami otkrivati drugima što je zapravo računalstvo. Imamo privilegij i odgovornost. Privilegij, jer ono što radimo mijenja svijet. Odgovornost, jer ono što radimo… mijenja svijet.

Zajednička evolucija

Što možemo učiniti? Trebamo poticati inicijative koje žele da svaki učenik u svakoj školi nauči programirati. Računalstvo bi trebalo biti osnovno znanje koje prenosimo na djecu, uz druge bitne znanstvene grane. Znanje računalstva ne bi trebalo biti samo akademsko, trebalo bi biti primijenjeno. Svatko bi trebao imati dobro znanje o tehnologijama koje pogone softverske sustave koji su dio našeg okruženja i s kojima zajedno evoluiramo. Možda smo kao insideri pristrani, ali oduvijek su najproduktivniji članovi društva znali bit onoga što pokreće ovaj, ljudskom rukom stvoreni, svemir - bilo to znanje o konjima, jedrima, navigaciji ili, kao što je danas, računalima. Ne bismo trebali podučavati programiranje samo kao poziv, rezerviran za neke, moramo svu djecu podučavati načinima računalnog razmišljanja - rješavanju problema pomoću računala, dizajniranju sustava i interakcija s računalima. Većina onih koje trebamo podučavati neće programirati, ali znat će razmišljati na računalni način, i time postati učinkovitiji i kreativniji u društvu koje je sve više i više bazirano na računalima. Za neke druge, to će tek biti prvi korak, oni će biti oni koji će izvesti računalstvo i svijet koji oblikuje u neku novu i zreliju fazu. MREŽA svibanj 2015.

39

STARTUP MJESECA Pišu: Hrvoje Šarić i Željka Tihomirović

K i sha

Posljednji kišobran ikad kupiti P

rvi glas o pametnom kišobranu Kisha došao je do nas okolnim putem: na engleskom jeziku, preko stranih medija. Stara poslovica da nitko nije prorok u svom selu sve se češće ostvaruje kod hrvatskih startupa: tako je i Kisha sjedište svoje tvrtke izmjestila u London, kako bi lakše pokorila međunarodno tržište (doduše, i sama ekipa koja je začela Kishu je internacionalna: na svojim web-stranicama www.getkisha. com navode kako su o kišobranu razmišljali “jer su živjeli u nekim od najkišovitijih gradova na svijetu - u Londonu, Vancouveru, Rijeci i Milanu”). Za razliku od većine startupa, Kisha je vrlo brzo stigla do uspjeha: praktički bez ulaganja došli su do jakih stranih medija i u samo nekoliko mjeseci prodali više od tisuću komada svog proizvoda (koji se, usput budi rečeno, proizvodi u Zaprešiću: radi ga tvrtka Hrvatski kišobran). No zbog zauzetosti ekipe Kishe nismo se uspjeli naći uživo pa su nam iz kišne Rijeke, odakle su nam odgovarali Goran i Andrija (uz asistenciju londonske ekipe) e-mailom stigli odgovori na naša pitanja. Kako je sve počelo? Odakle ideja? Cijela priča oko Kisha kišobrana nastala je sasvim spontano, u veljači 2014. godine. Naime, u Rijeci je tada već dva tjedna uz jaku buru neprestano padala kiša i izgubili smo ili na buri slomili nekoliko kišobrana (ne samo tada, nego i prije toga). Rijeka je i inače jedan od najkišovitijih gradova na svijetu posljednjih godina, pa su Andrija i Goran na Facebooku komentirali kako bi bilo dobro napokon napraviti dobar, kvalitetan

40


Savjet budućim startupima

koji ćete

Nemojte se bojati realizirati svoju ideju, koliko god se ona na početku možda činila ludom i neizvedivom. Sve se može uz puno rada i dobar tim. Fokusirajte se na iskustvo korisnika, povratne informacije i zadovoljavanje potreba te dugoročnu viziju. Profit dolazi tek kasnije, iako je iznimno važno paziti na cash-flow od prvog dana. Potražite saveznike koji vam mogu pomoći i budite brzi u izlasku na tržište.

Kišobrani su potrošna roba - koliko ste ih dosad ostavili po kafićima, čekaonicama, uredima državne uprave…? Možda ste pomislili da bi pomoglo kad biste kupili zaista dobar kišobran - no to pomaže tek ako takav kišobran ima i čip koji će se oglasiti kad se udaljite od njega kišobran koji, po mogućnosti, ne bi bilo tako lako izgubiti. Od te inicijalne ideje je sve krenulo. Dosta nas je živjelo vani u nekom životnom razdoblju, Vancouveru, Milanu, cijeli život smo skoro proveli u Rijeci, a Marija i Sven trenutno žive u Londonu. Sve su to poprilično kišni gradovi, gdje vas kiša i sve ono što ide s njom može poprilično živcirati nakon nekog vremena, pa smo svi imali isti ‘pain’ koji smo odlučili riješiti sami. Internet of Things sfera se posljednjih godina enormno razvila, kao i područje wearables tehnologije, pa je to smjer o kojem smo promišljali kad smo se odlučiti na izradu ovakvog proizvoda. Osim toga, želja nam je bila s njim pokušati doći i do modne industrije, jer današnji high-end modeli (pogotovo dizajnerski) još uvijek ne nude ništa novo (osim samog dizajna), stoga će biti pravi izazov vidjeti kako će se odvijati infiltracija tehnologije u fashion sferu narednih nekoliko godina. Tko su članovi tima? U timu su trenutno Andrija Čolak koji je u timu zadužen za hardverska pitanja, Anja Zambelli Čolak kao lead dizajnerica, Sven Al Hamad zadužen je za webdevelopment, Borna Beaković za iOS app development, Goran Čandrlić, online marketingaš i sales persona, Bojan Majnarić koji rješava sva pitanja vezana uz customer service, te Marija Butković koja je zadužena za pravna pitanja, financije (investicije i crowdfunding) i press. Osim Svena i Marije koji su u Londonu, ostatak tima je u Hrvatskoj. Kao što vidite, mnogo nas je, ali to je zapravo naša prednost, jer raspolažemo različitim znanjima i vještinama, što je vrlo važno kad pokrećete jedan ovakav projekt. Nije na odmet niti to što smo svi već dugogodišnji prijatelji. Opišite nam svoj projekt - čemu on služi, tko će ga koristiti, što on ima što konkurencija nema (i tko vam je, makar uvjetno, konkurencija)? Ideja pametnog kišobrana je jednostavna - Kisha služi tome da uza sebe uvijek imate kvalitetan kišobran

koji nećete izgubiti. Nema čovjeka koji barem jednom u životu nije izgubio kišobran ili, pak, kupio neki jeftini primjerak upravo iz razloga jer ga je bilo strah da će ga izgubiti, pa čemu onda potrošiti mnogo novca na kupnju... Osim svoje primarne funkcije, Kisha ima i nekoliko “pametnih” opcija: 1. dobivate notifikaciju o vremenskoj prognozi na vaš smartphone kako biste u svakom trenutku znali kakvo se vrijeme očekuje tijekom dana; 2. ukoliko je prognoza takva da se očekuje kiša, dobivate i obavijest da ponesete kišobran sa sobom; 3. ukoliko kišobran ostavite na nekom javnom mjestu, dobit ćete notifikaciju gdje ste ga ostavili (ovo se odnosi i na zatvorene prostore). S Kishom također imate mogućnost kreiranja sigurnih zona, dakle na određenoj lokaciji možete “umemorirati” kako ne želite da vam stiže notifikacija ako ga ostavite, primjerice kuća, ured i sl. Cijela stvar funkcionira tako da je beacon, tj. čip, ušiven u klasičnu vezicu kojom vežete kišobran te je povezan s iOS app-om koji ste prethodno downloadali na vaš mobitel. Što se hardverskog dijela tiče, tu nismo željeli raditi nikakve kompromise, jer smo od početka znali da želimo imati maksimalno kvalitetan proizvod. Tako Kisha ima 16 iznimno čvrstih žica od poliuretana, 100% je otporna na vjetar i koroziju, s izdržljivim je prošivima te sustavom za otvaranje i zatvaranje, a dolazi i s jamstvom od tri godine. Koliko je čvrsta, pokazao je i nedavni test napravljen u Rijeci prilikom jedne od najjačih bura posljednjih godina, koju je preživjela bez ijedne slomljene žice. Video možete pogledati na našem YouTube kanalu. Kišobran je prije svega namijenjen millennialsima, geekovima i svima onima koji obožavaju svijet tehnologije i gadgeta, no iznenadio nas je veliki broj, uvjetno rečeno, starijih osoba koje su kupile Kishu - u konačnici, Kisha je namijenjena svima, jer svima danas treba kišobran, zar ne? Konkurenciju, naravno, imamo i ona nas veseli. Svaki highend kišobran može biti naša konkurencija, ako proizvod gledamo sa stajališta dizajna. No high-end kišobrani do danas nisu ništa novo donijeli u ovu nišu, osim samog izgleda. Tu su također i Tile kišobrani, te Davek Umbrellas, čiji proizvod je sličan. MREŽA svibanj 2015.

Riječki dio ekipe Kishe: Anja Zambelli Čolak, Andrija Čolak, Goran Čandrlić, Bojan Majnarić (i pas)

41

STARTUP MJESECA

Pametni kišobran ispisat će na iPhoneu notifikaciju o tome kada ga trebate ponijeti sa sobom

Koliko dugo je prošlo od prve ideje do sadašnje faze? Neznatno više od godinu dana, kako smo već rekli, u veljači prošle godine stvorila se ideja, a nakon osam mjeseci imali smo funkcionalan model spreman za prodaju. Kad smo razmišljali gdje uopće oglasiti web-stranicu i kišobran, odluka je pala na HackerNews. Objava je puštena 18. prosinca prošle godine na HackerNewsu i našim privatnim Facebook profilima, taman prije Božića, jer smo željeli vidjeti hoćemo li uspjeti prodati koji kišobran tijekom blagdana. U samo prvom danu imali smo 10.000 posjeta na stranicu, te prodali prve primjerke. Prvi kupac našeg kišobrana bila je, igrom slučaja, upravo Hrvatica koja živi u Irskoj. Dosad smo preko web-shopa Kishu prodali u više od 1000 primjeraka u gotovo 30 zemalja i 120 gradova svijeta, a kontaktiralo nas je i više od 20 svjetski poznatih retailera, među kojima i Bloomingdales. Cijena za jedan primjerak je 49 funti (500 kn), što se prosječnom hrvatskom građaninu zasigurno može učiniti mnogo, ali naš proizvod je od starta zamišljen kao highend proizvod, a i cilj nam je da vam to bude posljednji kišobran koji ćete ikada kupiti. Otkud početni kapital? Kao početni kapital imali smo naše vlastite ušteđevine, a pomogla je i FFF ekipa (friends, fools and family). Sav novac koji smo inicijalno imali potrošili smo na izradu prvih 1000 primjeraka koje smo i prodali, na istraživanje, razvoj prototipa, putne troškove... Kako ste postigli da vas pokriju jaki strani mediji kao što je Engadget? Od objave linka na HackerNewsu sve je nekako naglo krenulo; strani mediji, blogeri i časopisi počeli su nas kontaktirati i tražiti više informacija. Gotovo svi objavljeni članici o našem proizvodu rezultat su viralne kampanje, dosad nismo gotovo nikakav novac uložili u marketing i PR, što je i nama veliko iznenađenje, jer nismo vjerovali da je ovako nešto moguće. Očito smo s proizvodom pogodili nišu i ono što korisnici trebaju. Nedavno smo imali priliku posjetiti londonski ured časopisa Wired, u čijem ćemo izdanju za lipanj biti dio priloga o pametnim kućanskim uređajima, što nas neizmjerno raduje i velika je čast. Na kakve ste teškoće nailazili tijekom razvoja i realizacije ideje? Kad razvijate hardverski proizvod, a pogotovo ako ima kombinaciju sa softverom, trebate znati da se morate pripremiti na jako puno strpljenja i imati čelične živce. Problema u ranim fazama ima mnogo, od problema s baterijom, pronalaska za-

42


dovoljavajućih materijala za izradu samog proizvoda, pa do pakiranja, traženja najbolje kompanije koja će biti zadužena za slanje, izgubljene i slomljene pošiljke i sl. Beacone, tj. čip, tražili smo posvuda, no najveći problem s kojim smo se susreli bilo je trajanje baterije i vodonepropusnost, jer je od odlučujuće važnosti da niti najmanja količina vode ne dospije u vezicu u koju je ušiven čip. U ovom trenu smo u razgovoru s tvornicom u Kini koja će raditi custommade beacon za nas prema našim specifikacijama. Novi beacon trebao bi imati tri do pet puta duže trajanje baterije od sadašnjeg (trenutačno koristimo Gimbal od Qualcomma). Sve je ovo nešto s čime se, dakle, još uvijek borimo, jer sve to uvijek može biti bolje. Ipak, stvari su se dosad vrlo dobro odvijale pa ni ne sumnjamo da će, uz malo sreće, i dalje biti tako. Imate li uzor (u poslovnom smislu)? Nismo baš o tome razmišljali, bolje rečeno, niti nemamo vremena o tome razmišljati. Dosta članova tima ima i više od jednog projekta na kojem su angažirani, pa nam se dan svodi na rad, rad i još malo rada do kasno navečer. Ali nikad se ne zna, ako se stvari nastave na ovaj način odvijati, možda mi postanemo nekome uzor. U kojoj ste fazi s traženjem investitora? Kako smo tvrtku osnovali u Velikoj Britaniji, upravo radi lakšeg pristupa kapitalu i radi veličine tržišta, uz malo sreće i ponešto truda, u Londonu smo uspjeli pronaći nekoliko angel investitora zainteresiranih za prvu rundu investicije. IoT sfera je u Londonu u zamahu, iako se i tamo žale kako tehnologija još uvijek nedovoljno ulazi u sferu mode. Želja nam je s Kishom upravo to pokušati promijeniti, i do kraja godine okušati sreću i u tom sektoru. Računamo na to da će nam potencijalni investitori donijeti dobre konekcije prema britanskim retailerima te eventualno uložiti i u kasnijim fazama. Ujedno, imamo dobre konekcije i prema istaknutim organizacijama i tvrtkama u modnoj industriji, pa ako se sve posloži kako očekujemo, do kraja godine trebala bi stići i druga runda investicije, jer planiramo ići i s crowdfunding kampanjom, u zamjenu za udio u tvrtki. Kakvi su planovi za daljnji razvoj? Plan je poboljšati trenutni model kišobrana, posebice što se tiče završne izrade i materijala, te predstaviti manji, sklopivi model kišobrana. U oba slučaja cijena će se mijenjati, jer smo do sada dobili povratnu informaciju od retailera, investitora, pa čak i samih korisnika, kako je ovo relativno mala cijena za ovakav proizvod. Trenutačno radimo i na stvaranju modela koji će imati tanki sloj fosfora kako bi svijetlio u mraku, a koji će biti posebno namijenjen djeci i svima onima koji su potencijalno izloženi opasnostima u prometu. Do kraja godine, ako sve bude išlo prema planu, želimo predstaviti i dizajnerske, high-end, modele u suradnji s više različitih brendova, i sl. Naš cilj nije biti najjeftiniji, nego prije svega korisnicima dati izuzetno kvalitetan kišobran, koji će se od konkurencije izdvajati brendom, izradom i trajnošću. Kada očekujete profit? Kakav je biznis plan na dulje staze? Naš cilj je najprije postati prepoznatljiv brend u svojoj kategoriji - budući da je kategorija u rastu, smatramo da je to najbolja prilika. Na duge staze se želimo pozicionirati kao jedan od najboljih (ako ne i najbolji) brend za pametne “dodatke”. Što se samog profita tiče, nije nam u fokusu ostvariti veliki profit u kratkom roku, već stvoriti održiv i dugoročni rast. Nekakav osnovni plan je doći do 50.000 prodanih primjeraka kišobrana kako bismo mogli ulagati u R&D te ostvariti dobre prodajne rezultate.

VMWare

na brzim diskovima

KVM Cloud

za sustave podrške

Virtualni LAN

najpovoljniji brzi internet

krojimo oblake po vašoj mjeri

nezavisni domaći data centar s ISO27001 certifikatom za vaše sigurno poslovanje

www.altus-it.hr

Mreža na terenu Intervju Gianni Carenzi, direktor prodaje za područje Balkana, Epson

Značaj u regiji Hrvatsko tržište bitan je dio Epsonovog poslovanja jer ostvaruje između 35 i 40 posto rezultata u čitavoj regiji

Zvonko Pavić Recite nam pojedinosti o poslovanju u Epsonovoj regiji Balkan, koju čine zemlje bivše Jugoslavije, Albanija i Malta? Kako je išlo u posljednjih godinu dana? Na kraju naše fiskalne 2014. godine (koja u Epsonu završava 31. ožujka 2015.) možemo vidjeti da je poslovanje tvrtke u tom razdoblju poraslo 17 posto u odnosu na godinu dana prije. Taj porast raspodijeljen je po čitavoj regiji, što znači da su sva tržišta postigla pozitivan rast poslovanja. Fiskalna 2014. bila jer posebno važna jer smo prvi put nakon više godina mogli izravno uspoređivati poslovanje u dvjema uzastopnim godinama u kojima smo nudili sličnu gamu proizvoda. Drugim riječima, porast je ostvaren u istim kategorijama proizvoda koje smo nudili i godinu dana ranije. Primjerice, u fiskalnoj 2014. godini udvostručili smo količinu i vrijednost prodanih ITS pisača u odnosu na prethodnu godinu, ne samo u Hrvatskoj, već i u čitavoj regiji. Hrvatsko tržište vrlo je značajan dio Epsonovog poslovanja jer ostvaruje između 35 i 40 posto rezultata u čitavoj regiji. Prema veličinama udjela, slijede Srbija i Slovenija. Naravno, još uvijek postoje područja na kojima moramo raditi. Još uvijek vidimo veliki potencijal u ITS pisačima jer nismo do kraja iskoristili mogućnosti na svim tržištima. Veliki potencijal vidimo i na tržištu pisača velikog formata (LFP) koji mogu postati glavnim pokretačem našeg rasta u budućnosti.

Pitanje metodologije Možete li usporediti poslovanje Epsona i konkurencije? Teško je smjestiti Epson u omjere prema udjelu na tržištima. Ne govorim to zato jer nam se ne sviđaju naši tržišni udjeli. Uzmite, primjerice, ITS (Ink Tank System) uređaje. Gledamo li samo tehnologiju, a to je ink-jet, ti proizvodi spadaju u klasičnu potrošačku kategoriju. Međutim, potrošačkom kategorijom

44

dominiraju uređaji koji se prodaju u velikim količinama. Naši pisači nisu jeftini, no nude jeftino rješenje ispisa u smislu ukupnog troška vlasništva. ITS pisače koriste u malim i kućnim uredima, no analitičke kuće u ovu kategoriju uključuju i laserske pisače. Zbog toga im je teško precizno mjeriti Epsonov udio na tržištu pisača. Ne možemo se natjecati protiv pisača koje krajnji korisnici plaćaju 30 ili 40 eura. Poslovni model u kojemu prodajete jeftine pisače i nadate se da


ćete ostvariti profit prodajom originalne tinte u patronama, pokazao kao neučinkovitim. Da smo ostali pri tom modelu, imali bismo velik tržišni udjel ali bismo gubili novac. Imamo visok udio u smislu prosječne cijene uređaja, međutim, u smislu ukupne količine, još uvijek ne pokrivamo značajan dio. Već sam spomenuo da smo u fiskalnoj 2014. godini udvostručili količinu i vrijednost prodanih ITS pisača u odnosu na prethodnu

godinu, ne samo u Hrvatskoj, već i u čitavoj regiji. Gledamo li tržište videoprojektora, Epson se više ne natječe u prodaji najjeftinijih uređaja. Naš tržišni udio iznosi nešto manje od 20 posto, a važno je to da je taj udio ostvaren relativno skupljim uređajima. Na tržištu videoprojektora najveću aktivnost bilježimo među poslovnim korisnicima, pogotovo srednje velikim i velikim tvrtkama, ali projektori zanimaju i korisnike u manjim tvrtkama. Projektori

Što su bile najvažnije implementacije? Kada govorimo o videoprojektorima moram spomenuti dobru suradnju s ministarstvom obrazovanja u Albaniji. Tamo smo dobili posao na natječaju za dobavu rješenja interaktivnih videoprojektora koji funkcioniraju bez bijele ploče i druge dodatne opreme. A izazovi? Gdje je bilo najzahtjevnije? Najviše ulažemo u tri glavne kategorije. Ink Tank pisače, videoprojektore i vertikalna tržišta. Očekujemo daljnji porast prodaje ITS pisača, samo to sada, naravno, neće biti udvostručeni rast. Uz to, tržište videoprojektora u 2015. neće doživjeti poticaj velikih sportskih priredbi. Neće biti svjetskog prvenstva u nogometu kao prošle godine. No, očekujemo bolje rezultate u segmentima poput instalacijskih videoprojektora, kućnih kina, ali i vezano uz suradnje s ministarstvima obrazovanja u Hrvatskoj i drugim zemljama regije. Na tržištu ispisa velikog formata ne računamo samo na prodaju OEM rješenja, koja ionako ne ulaze u naše poslovne rezultate, već i na nova gotova rješenja kao što su ispis na tkanine, ispis signage rješenja te na posao koji za nas odrađuju fotolaboratoriji. Kakav je bio ukupni prihod, gledano prema vertikalama? Na kraju naše fiskalne godine dosegnuli smo promet od 10 milijuna eura u čitavoj regiji. Kao što sam već naglasio, Hrvatska u prometu sudjeluje s oko 35 do 40 posto. Taj prihod je prilično ravnomjerno raspoređen, i gledano prema vertikalama. Izuzmemo li prodaju OEM dijelova, promet je podjednako raspoređen između ITS pisača, videoprojektora te matričnih i POS pisača. Koji su segmenti rasli, a koji padali? Foto pisači s osam do deset boja zastali su jer korisnici rjeđe kupuju nove uređaje. Ostali segmenti se i dalje poboljšavaju, no i dalje ima prostora za poboljšanja, primjerice u ispisu na tekstil, CAD ispisu i digitalnim fotolaboratorijima.

sve više postaju osnovnim sredstvom poslovanja. Sve je više aktivnosti i u obrazovnom sektoru, gdje nudimo ne samo vrhunske proizvode, već i nastupamo kao predvodnik globalnog tržišta videoprojektora i možemo ponuditi najbolja rješenja. Što se tiče očekivanja za ovu godinu, mogu reći sljedeće: u 2014. narasli smo 17 posto, a u 2015. bili bismo zadovoljni s 10-postotnim rastom u ovoj regiji.


45

mreža na terenu Intervju mjeseca Krešimir Mudrovčić, CROZ

Pretvaranje konkretne proizvode Tvrtka CROZ u procesu je monetizacije iskustava koja je stekla na brojnim projektima i pretvaranju tih znanja u konkretne alate – softverske proizvode koje će ponuditi cijelom svijetu

Zvonko Pavić i Oleg Maštruko

T

Foto: O. Maštruko

vrtka CROZ bavi se uslugama u financijskom i javnom sektoru, kao i u drugim, većim informatičkim sustavima. Riječ je o izvedbi cjelovitih projekata i specijalističkih edukacija, savjetovanja i implementacija. Uz to, CROZ se bavi savjetovanjem u primjeni agilnih tehnologija, upravljanjem dokumentima, sistem integracijom, naprednom analitikom, a u posljednje vrijeme i razvojem vlastitog softvera. O svemu tome, kao i o poslovanju u zemlji i svijetu, razgovarali smo s Krešimirom Mudrovčićem, članom uprave.

46

Što je bila vizija kad ste osnivali tvrtku CROZ, a što je vizija danas - kakve su vam sad ambicije? U grubo rečeno, mi smo tada bili klasična projektna tvrtka u enterprise sektoru, fokusirana isključivo na lokalno tržište. To znači da smo se usmjerili na veće sustave, a u našoj zemlji to su banke, osiguranja i javni sektor. Ta segmentacija je ostala do danas. Bavili smo se razvojem specifičnih poslovnih aplikacija i specijalizirali smo se za određene IBM-ove tehnologije. Ono što se promijenilo, bolje rečeno što se mijenja u posljednje dvije, tri godine u kojima prolazimo novu transformaciju poslovanja, jest širenje poslovanja u inozemstvo. I prije smo radili u inozemstvu, no to su bile sporadične situacije, u kojima smo uskakali u pojedine


projekte jer smo imali rijetku ekspertizu koja se tražila. Tada to još nije bila strategija. To nam je postala strategija u godinama krize.

Internacionalizacija poslovanja

Kad kažem inozemstvo, moram pojasniti naše shvaćanje pojma regije. Mi regiju smatramo proširenim domaćim tržištem. To je područje gdje imamo svoje ljude i izravan odnos s korisnicima. Inozemstvo nam je sve ostalo. Tu su nam dva glavna smjera zapadna Europa i Bliski istok, no imamo projekata i u ostatku svijeta. Glavna motivacija za odlazak van bila je veličina našeg domaćeg tržišta. Enterprise segment u Hrvatskoj je velik onoliko koliko je velik. Količina projekata - posebno kad govorimo o specijalizacijama na određenim tehnologijama -ograničena je. Uz to, takvi projekti su rijetki događaji, koji se pojavljuju svakih nekoliko godina. Recesija u državi nas je motivirala na jači iskorak u inozemstvo jer je novca u Hrvatskoj s vremenom bilo sve manje.

Što radite u zapadnoj Europi?

Tamo funkcioniramo uglavnom na poslovima koji se temelje na IBM-ovim tehnologijama i kroz ekosustave te tvrtke i njenih partnera. U početku nas je zabrinjavalo kako ćemo se tamo nositi s konkurencijom, posebno s tvrtkama iz Indije na britanskom tržištu, no pokazalo se da se baš i nismo s njima često susretali jer radimo vrlo specifične, vrlo rijetke vrste specijalizacija. Najčešće je riječ o angažmanima koji su vezani uz određene

znanja u Možda je naš najistaknutiji proizvod Like My Idea. Riječ je o aplikaciji za poticanje inovativnosti u većim organizacijama


47

mreža na terenu Intervju mjeseca Krešimir Mudrovčić, CROZ

konkretne tehnologije, alate i produkte, ili metodologije koje su vezane na te tehnologije, alate i produkte. Primjerice, CROZ je surađivao na projektu jedne od najvećih svjetskih banaka u Londonu. Tema projekta bila je unaprjeđenje razvojnog procesa korištenjem alata Rational Team Concert, a cilj projekta povećanje upravljivosti razvoja softvera, odnosno povećanje vidljivosti procesa, planova i zadataka unutar razvojnog tima. Tim na projektu bio je internacionalan i geografski dislociran, a naš zadatak je bilo postavljanje razvojnog procesa i metodologije i praktična pomoć (mentorstvo) u korištenju alata. Našem konzultantu su se odsjekle noge kada je već drugi dan projekta videovezom trebao objasniti dijelu razvojnog tima (stotinjak programera u Indiji) kako koristiti alat, no zahvaljujući bogatom iskustvu stečenom na domaćem terenu, projekt je prošao glatko. Naravno, treba paziti na razlike u kulturama. Bliski istok? I tamo smo u IBM-ovom ekosustavu. Radimo više u mainframe segmentu, na nekim starijim tehnologijama i njihovim modernizacijama. Tržište je, osim vrlo drukčije kulture kojoj se trebalo prilagoditi, specifično i po tome što u nekim zemljama IBM nema svoj ured, već ta tvrtka radi kroz lokalne partnere. Ono što je zajednički nazivnik i u zapadnoj Europi i na Bliskom istoku jest to da se traže 48


Naši ljudi danas mogu birati čime se žele baviti – mogu se okušati na drugim poslovima, koje dosad nisu radili. Svakako cijene i što im dajemo priliku da se predomisle ljudi koji su u stanju odraditi neki specifičan projekt od početka do kraja. Recimo, na Bliskom istoku je snažnija konkurencija indijskih i pakistanskih tvrtki, no one su na glasu po

opuštenijem shvaćanju rokova. Naravno, to je generalizacija, no činjenica da smo pouzdaniji kad je to u pitanju, tamo nam je konkurentska prednost.

QED Kako biste, u nekoliko rečenica, saželi najvažnija iskustva stečena organizacijom konferencije QED? Konferencija je počela kao ideja da skupimo ljude s kojima radimo i družimo se. S vremenom, to je preraslo u događaj na kojem se može upoznati zanimljive ljude, kako na osobnoj razini, tako i potencijalne poslovne partnere.

Konferencija ima tehničkih tema, ali QED nije developerski događaj. QED artikulira teme kojima se mi bavimo u razvoju softvera u enterprise segmentu, ali ima i sadržaja koji nemaju veze s našim poslovanjem. Predavači rade bez honorara, a predavanja su, unatoč tome što se konferencija događa na samom početku ljeta, izuzetno dobro posjećena. Ovogodišnje izdanje konferencije, devete

A što radite u ostatku svijeta? Naš poslovni model u inozemstvu je da u posao uvijek idemo s poznatim i pouzdanim partnerom. U svakoj od zemalja u kojima radimo surađujemo s dva, tri partnera. Primjerice, jednog od naših partnera u Engleskoj kupila je jedna američka tvrtka koja se bavi distribucijom informatičke opreme. Oni su imali projekt u Sjedinjenim Državama. Tako smo na taj projekt, preko njih, došli i mi. Samostalno i kao partneri renomiranih IT tvrtki, od početka svog djelovanja sudjelovali smo u preko 500 projekata u više od 15 zemalja.

Prihod stabilan, unatoč fluktuacijama Dajte, dok smo još na zemljopisu, da na taj način prodiskutiramo i strukturu prihoda - koliko zarađujete u Hrvatskoj, regiji i na drugim područjima? Nama je poslovanje u inozemstvu u neprestanom rastu, no još uvijek je ispod dvadeset posto u odnosu prema prihodu koji ostvarujemo u Hrvatskoj. Stvar je u tome što smo mi projektna tvrtka, pa nam prihodi ponekad znaju ovisiti o jednom ili dva veća projekta, čija realizacija i dinamika naplate znaju bitno utjecati na konačan godišnji rezultat. Što se tiče regije, u Srbiji imamo tvrtku kćer, a u Sloveniji podružnicu. U tim zemljama nemamo neke jako velike brojke, no mogu to generalizirati i reći da nam poslovi od tamo donose oko pet posto ukupnog prihoda.

po redu, bit će usmjereno na istraživanje kreativnosti i inovativnosti u tvrtkama. Uz to, govorit će se o obrazovanju u sklopu okruglog stola na kojem će se IT stručnjaci i članovi hrvatske akademske zajednice pokušati dogovoriti oko načina na koji i obrazovni sustav i industrija mogu zajedno pripremiti nove generacije na izazove koji nas očekuju. Konferencija nam je zgodan

“benchmark” koji nam pokazuje koliko smo mi sami u stanju proizvesti relevantan sadržaj ljudima koje tamo pozovemo. Prije nekoliko godina imali smo prva predavanja o agilnim metodologijama -u sljedećim godinama pokrenuto je desetak projekata, pa smo na QED-u dijelili iskustva s tih projekata, a u nekoliko projekata smo i mi sudjelovali u konzaltingu ili edukaciji.

Planiramo još dodatno razvijati i izbrusiti naš poslovni model u poslovima u inozemstvu kako bi u 3 do 5 godina ti poslovi činili barem polovicu prihoda Kako izgleda struktura prihoda, gledana iz perspektive vertikala u poslovanju? Ukupni prihod je prošle godine bio nešto manji u odnosu na godinu ranije, tri, možda četiri posto. Što se tiče vertikala, mi smo se fokusirali na financije i javni sektor. Ovisno o godini, ovisno o projektnim sinusoidama, prihod od jednog ili drugog varira od 40 do 50 posto u ukupnom prihodu, a ono što ostaje je do deset posto iz projekata napravljenih kod korisnika iz drugih industrija. Primjerice, prije dvije godine imali smo izraženiji pad prihoda u javnom sektoru. Uz to, naše banke dosta ovise o odlukama svojih matičnih banaka. Bez obzira na to što im u našoj zemlji ide dobro, na nekoj višoj razini netko odluči o zamrzavanju aktivnosti i one obustave sve projekte koje su pokrenule. Dosta ovisimo o tim vanjskim okolnostima. S obzirom na to da se razvojem vlastitog softvera bavimo tek odnedavno, prihod od licenci nije značajno velik.

Proizvodnja softvera Kakav softver proizvodite i kome ga prodajete? Pa tu smo, iskreno, na samom početku. Klasičnih softverskih produkata prije nismo

imali. Sad smo počeli razvijati nekoliko svojih aplikacija u koje ugrađujemo akumulirano znanje, nakupljeno na brojnim projektima. Možda je naš najistaknutiji proizvod program koji smo nazvali Like My Idea. Riječ je o aplikaciji za poticanje inovativnosti u većim organizacijama. To radi na platformi za društvene mreže IBM Connect. Osim dijela koji se bavi poticanjem i prikupljanjem ideja, ima i modul koji prati realizaciju ideje. To je zapravo proces menadžer. Jedna stvar je provocirati ideje, a sasvim druga je dovesti je do realizacije. Prvu instalaciju smo napravili u našoj tvrtki, što nam je pomoglo u usavršavanju aplikacije. Jedna od prvih ideja koja je nastala u našoj internoj mreži i koju smo “provukli” kroz taj softver, bila je ideja o službenim biciklima koji bi se koristili za posjete korisnicima. Ideja je dobila dovoljan momentum u tvrtki, pa smo je realizirali. Nabavili smo dva bicikla i sad se vozimo na njima. U nekoj velikoj organizaciji takvih ideja može biti stotine ili čak i tisuće istodobno. Teško ih je pratiti. Like My Idea služi za upravljanje velikog broja ideja. Kao najzvučnijeg korisnika mogu izdvojiti Avnet Technology Services UK, koji će Like My Idea plasirati na britansko tržište, a trenutno radimo na zajedničkoj kampanji za to tržište.


49

mreža na terenu Intervju mjeseca Krešimir Mudrovčić, CROZ Uz to, na sličan način planiramo plasirati proizvod i na tržišta poput Njemačke, SAD-a i druga. Imamo još nekoliko pilot-instalacija, no još nisu dovršene pa ih ne mogu navesti kao reference.

Krešimir Mudrovčić, vrlo kratka biografija Završio sam MIOC i kasnije ETF u Zagrebu. Počeo sam raditi u IBM-u Hrvatska, gdje sam mnogo naučio. Danas su popularne priče o mladim ljudima koji odmah nakon fakulteta osnivaju tvrtke, no ja bih osobno ipak preporučio mladim ljudima da prvih nekoliko godina provedu u nekom velikom sustavu. Kasnije sam radio u Novim tehnologijama, a od 2005. sam u CROZ-u. Volim okretati pedale, a obožavam klasične talijanske “specijalke”.

Usluge i projekti Kako stvari stoje s uslugama? Usluge su naš glavni dio poslovanja. U posljednjih nekoliko godina taj segment se stabilizirao i čini oko sedamdeset i pet posto ukupnog prihoda. Ostatak se odnosi na hardver i softver, s time da je hardvera vrlo malo. Tu je riječ o opremi i aplikacijama koje nabavljamo prema zahtjevu korisnika, od projekta do projekta. Teško je reći koja od naših usluga je najprofitabilnija. Treba reći da se dio domaćeg tržišta u kojem se naplata temelji na čovjek-danima, u posljednjih nekoliko godina prilično urušio. S druge strane, mi se sve više okrećemo poslovima u kojima se može generirati dodatna vrijednost. I to ne nekakvu maglovitu, već što konkretniju dodatnu vrijednost. Jedan dio toga je klasični konzalting, drugi dio je edukacija. Ostale su specijalističke usluge. Opišite nam neki od zanimljivijih projekata kojima ste se bavili u Hrvatskoj i regiji. Zgodan projekt imali smo prošle godine u Albaniji, za njihovu Agenciju za osiguranje štednih depozita (AIDA). To je financirala Europska banka za obnovu i razvoj (EBRD). Posao smo dobili na međunarodnom natječaju, zajedno s dvije albanske tvrtke. Gledano u poslovnom smislu, sustav koji smo tamo napravili omogućuje albanskoj Agenciji za osiguranje štednih depozita prikupljanje podataka o depozitima klijenata od banaka i drugih financijskih ustanova elektroničkim, sigurnosno zaštićenim putem. Gledano u tehničkom smislu, informacijski sustav AIDA-e sastoji se od nekoliko modula koji omogućuju provedbu navedenih poslova i podršku poslovnim procesima - počevši od prikupljanja podataka, do njihove analize u svrhu nadzora. Implementacija je trajala godinu dana. Drugi zanimljivi projekt radili smo za regionalno zastupništvo Renaulta u Sloveniji - Renault Nissan Adriatic. Tražili su rješenje za upravljanje procesima nabave. Tamo smo implementirali naše rješenje cDocs, koje za pohranjivanje dokumenata

Mi smo projektna tvrtka pa nam prihodi ponekad znaju ovisiti o jednom ili dva veća projekta, čija realizacija i dinamika naplate znaju bitno utjecati na konačan godišnji rezultat koristi tehnologiju Alfresco, a za upravljanje procesima iskorištena je open source platforma Activity BPM. Cilj je bio u tri mjeseca razviti sustav koji će u potpunosti podržati proces nabave i slijediti određena pravila specifična za Hrvatsku, Sloveniju i Srbiju te koja će korisnicima omogućiti bolji uvid u troškove poslovanja. Sustav, koji smo razvijali agilnim tehnologijama nazvali smo PUMA (Purchasing Management Application).

Društvene mreže i gomile podataka Kako biste, ukratko, opisali CROZ u odnosu prema tehnološkim silama koje

CROZ ukratko Tvrtka CROZ osnovana je 2002. godine, kao nastavak poslovanja predstavništva tvrtke Candle (Candle Representative Office Zagreb, utemeljenog 1998.). Krajem 2005. godine CROZ mijenja vlasničku strukturu i sve se više orijentira na IBM-ove tehnologije - Tivoli, Lotus, DB2, Websphere, Rational i mainframe tehnologije.

50

Tada je uspostavljen i razvojni tim, specijaliziran za J2EE razvoj. U listopadu 2008., tvrtka CROZ zauzela je visoko treće mjesto na Deloitteovoj listi 50 tehnoloških tvrtki s najbržim rastom u srednjoj Europi te 21. mjesto na Deloitteovoj listi 500 tehnoloških tvrtki s najbržim rastom u EMEA regiji, koja obuhvaća Europu, Bliski istok i Afriku. CROZ će


se na tim popisima nalaziti i sljedeće dvije godine. Od 2010. godine osnažuju svoje poslovanje u zemljama regije otvaranjem tvrtke kćeri u Beogradu, a prije toga i podružnice u Sloveniji. U sljedećih pet godina, tijekom krize, CROZ postupno globalizira svoje poslovanje pa tvrtka danas radi na više kontinenata u svijetu.

oblikuju današnji svijet: kako CROZ promišlja mobilne tehnologije, društvene mreže, BigData? Imamo jednu grupu ljudi u tvrtki koju od milja zovemo “doktori” - među njima ima ljudi s doktoratom, kao i onih koji tome streme. To je ekipa koja se bavi raznim istraživanjima. To nije poseban odjel za istraživanje i razvoj. Još smo relativno mala tvrtka za to. No, imaju mogućnost određeni dio radnog vremena posvetiti stvarima koje ih osobno zanimaju. Naravno, trudimo se da u tim istraživanjima bude što više praktičnih, brzo primjenjivih stvari. Primjerice, rezultat takvih aktivnosti je algoritam za analizu sentimenta u jeziku. Istodobno smo imali i jedan BigData pilot. Zatim smo te dvije aktivnosti povezali i napravili BigData kontejner u koji se vuku sadržaji iz raznih izvora, i koji se onda analiziraju na temelju “sentimenata”. Od toga, napravili smo novi proizvod, aplikaciju SentiMenter, za koju još pokušavamo naći neku nišu, vjerojatno će to biti neka od domaćih marketinških agencija. Primjerice, tako možemo mjeriti sentiment bilo kojeg posta na Facebooku, softver nam može pokazati je li riječ o nečemu pozitivnom, negativnom ili neutralnom. Radili smo tako i analizu sentimenata korisnika određenih proizvoda dječje hrane. Jedna skupina mama bila je sklona jednoj vrsti proizvoda, a druga skupina mama bila je sklona drugom proizvodu. Taj softver “mjeri” raspoloženje korisnika. Jedan od velikih telekoma razmišlja o primjeni našeg algoritma u svom help desku. Razne su primjene... Što se tiče društvenih mreža, na tome smo dosta radili pri razvoju aplikacije Like My Idea. Koncept društvenih mreža koristimo i u internom vođenju projekata kod kojih smo zabranili uporabu e-pošte. To je posebno korisno kod većih projekata gdje se ljudi mijenjaju tijekom projekta. Ako je komunikacija išla porukama e-pošte novim ljudima treba više vremena da pohvataju konce, no ako je sve na društvenoj mreži, u sve bitno mogu se uputiti već prvi dan.

Fleksibilna radna mjesta Kako arhivirate znanje koje tako skupite i jeste li mjerili intelektualni kapital tvrtke? Neko formalizirano mjerenje intelektualnog kapitala tvrtke dosad nismo napravili. Ono što radimo, i to već duže vrijeme,

Mi regiju smatramo proširenim domaćim tržištem. To je područje gdje imamo svoje ljude i izravan odnos s korisnicima. Inozemstvo nam je sve ostalo nešto je drugo. Imamo interne voditelje posebnih praksi - Java praksa, Document management praksa, itd. Voditelji tih praksi organiziraju kružoke na kojima razmjenjuju iskustva i definiraju smjerove budućeg razvoja i tako učvršćuju znanja koja je tvrtka dosad prikupila. Tu metodu, kružoka, boot campova, primjenjujemo za edukaciju novih ljudi, koji kod nas dolaze uglavnom odmah s fakulteta. Oni, najčešće, nemaju znanja koja su nama neposredno upotrebljiva. To ih moramo naučiti. To počinje od općih stvari - od toga kako se pišu komentari u kôdu, kako se rade repozitoriji kôda, do konkretnih specijalističkih znanja. Osim zaposlenja i plaće, kako još nagrađujete svoje ljude - što im još pružate kao svojevrsni povrat na njihovo osobno ulaganje u vašu tvrtku? Najbolji odgovor na to pitanje mogli bi vam dati ljudi koji su kod nas došli da ostanu. Naravno, nitko od njih ne traži da ostanu s nama do penzije, no većina ostaje u CROZ-u zato što imaju velike mogućnosti razvoja. Te mogućnosti su rasle s rastom tvrtke, a mi smo imali tu sreću da kontinuirano rastemo od trenutka osnivanja pa sve do danas. Naši ljudi danas mogu birati čime se žele baviti - mogu se okušati na drugim

poslovima, koje dosad nisu radili. Ono što se u tome pokazalo dosta dobro jest to što svima dajemo priliku da se predomisle. Bilo je slučajeva da su se ljudi prebacili - recimo, s razvoja softvera na upravljanje projektima - uvidjeli da nisu za to te su se vratili na svoju staru funkciju. Potičemo tu vrstu eksperimentiranja, no s jasnim pravilima.

Hrvatska, svijet Osim same krize, što, prema vašem mišljenju, stvara najviše izazova tehno tvrtkama koje posluju u našoj zemlji? Najveći problem je iznimno niska IT potrošnja. Kad se tome još oduzme država, ono što ostane po glavi zaposlenika ili stanovnika, iznimno je nizak broj u usporedbi s bilo kojom drugom članicom Europske unije. Zato je tu teško graditi neki ozbiljniji razvoj. Kroz udruženje informatičara pokušali smo s različitom artikuliranošću davati prijedloge postupaka koje bi država mogla napraviti i pomoći poslovanje IT sektora, no to se baš i nije primilo. Recimo, IT i brodogradnja, kad se gledaju kao sektori na nacionalnoj razini, približno su iste vrijednosti - s time da IT sektor nikad nije dobio ni kune poticaja, a brodogradnju se godinama održavalo s milijardama kuna pomoći. Dru-

go je pitanje može li se Hrvatska strateški usmjeriti prema IT-u? Nisam baš siguran. Jeste li ikada pokušali kupiti neku tvrtku ili se s nekim spojiti? Nismo se nikad bavili akvizicijama. Bilo je ideja, ali nije bilo razloga za to. Spajanja mogu biti dobra, ali su i sudar kultura i osobnosti. Što se tiče startup tvrtki, općenito gledano, dobro je što se mlade ljude potiče na samozapošljavanje, no u medijima se tome ponekad pridaje previše pozornosti i o tome se piše dosta površno. Planovi za neposrednu budućnost? Planiramo još dodatno razvijati i izbrusiti naš poslovni model u poslovima u inozemstvu. Izaći van nije lako, no mora se. Uz to, vani morate brzo stvoriti neku vrstu prepoznatljivosti. Primjerice, na Bliskom istoku znaju da smo majstori za IBM-ove tehnologije. U širenju internacionalnog poslovanja ideja je u tri do pet godina to toliko osnažiti da čini barem polovicu naših prihoda. S druge strane, razvijat ćemo i nove softverske proizvode. Nećemo raditi igrice ili mobilne aplikacije već planiramo, da to izrazim popularnim rječnikom, monetizirati iskustva koja smo stekli u enterprise svijetu i pretvoriti ta znanja u konkretne alate, kao što su Like My Idea i SentiMenter. Tu su ulaganja mnogo veća nego u razvoj neke mobilne aplikacije s tek nekoliko funkcija. Kažem, pokušat ćemo napraviti nešto što se naslanja na sve ono što smo dosad naučili i to monetizirati u inozemstvu. MREŽA svibanj 2015.

51

TEMA BROJA

Raz

52


voj igara Od ideje do Ljute ptice Više nego ikada prije, tržište igara doživljava razdoblje velike zasićenosti. Dvosjekli je to mač koji s jedne strane korisnicima pruža veliki izbor igraćih naslova, no s druge dovodi u pitanje njihovu kvalitetu. No, mnogo je interesantniji razlog zašto je tome tako. Je li izrada igara postala toliko trivijalan posao da ga može odraditi svaki srednjoškolac te koliko je rada, truda i ulaganja potrebno da igraći naslov izađe iz sfere Flappy bird klona i probije se kroz redove App Storeovih i Google Playevih top-lista? Vrijeme je da se taj misterij razriješi

Piše: Silvio Guček


53

tema broja Razvoj igara Uvod

P

rije svega, valja razbiti neke od čestih pretpostavki koje ljudi koji nisu direktno vezani za gaming industriju imaju prema game developmentu. Game development je vrlo zahtjevan proces koji redovito zahtijeva veći broj vrhunskih stručnjaka u raznim disciplinama. Tradicionalne komercijalne igre nerijetko realiziraju timovi od više desetaka ljudi tijekom razdoblja od najmanje godinu dana. Ipak, ovdje ćemo se ograničiti na problematiku razvoja indie igraćih naslova, dakle naslova koji su produkt manjih timova ili pojedinaca. Danas, uz laku dostupnost jeftinih, pa čak i besplatnih, game enginea i dostupnost digitalnih distribucijskih kanala, game development lakši je nego ikad. To i dalje ne znači da je izrada originalnog i kvalitetnog igraćeg naslova postala trivijalan posao, no izrada jednostavnijih igara svakako je ušla u domenu manjih timova, čak i do te razine da se u game development može upustiti i talentirani pojedinac. Gledajući mobilne naslove, otvaranjem Apple App Storea 2008. godine, game development za mobilne platforme drastično se promijenio. Svaki pojedinac ili manja tvrtka dobili su alternativu pronalaženju izdavača i napokon je odluka o kvaliteti naslova i njegova zarada stavljena u ruke krajnjih korisnika. Nekoliko mjeseci iza Applea, i Google je pokrenuo svoju verziju App Storea pod nazivom Android Market (kasnije preimenovano u Google Play), usmjerenu isključivo korisnicima na Android OS-u. Što se desktop naslova tiče, prvi odabir platforme za digitalnu distribuciju predstavlja Steam. Iako u početku orijentiran većim izdavačima, kroz indie-friendly servise kao što su Greenlight, gdje korisnici sami biraju naslove koji će se naći na Steamu, i Early Access, kroz koji developeri mogu riješiti financiranje razvojne faze projekta, Steam je otvorio svoja vrata manjim razvojnim timovima. Uz Steam valja spomenuti itch.io, GOG.com, G2A, Green Man Gaming, Desura, Indie Game Stand, Humble i sl.

Kako krenuti?

Imate odličnu ideju za igru. To je dobro, ali što ćete napraviti oko toga? Možete li ju vi samostalno realizirati? Poznajete li nekoga tko je dobar programer, nekoga tko ima znanja o kreiranju user-friendly korisničkih sučelja, kreativca koji je odličan u izradi 3D modela i njihovih animacija i imate li stručnjaka za audio koji će vam kreirati atmosferu kao i audioefekte? Prvo što želite napraviti jest to da svoju odličnu ideju na što bolji način prenesete svojem timu i u njih pretočite svoju strast i entuzijazam. Kako biste u tome uspjeli, valja početi s kreiranjem Dokumenta o dizajnu igre (Game design document 54


Multidisciplinarnost Programiranje uključuje više disciplina, i iako većina game programera ima barem osnovna znanja iz svih područja, ponekad je potrebno u development uvesti specijalista. Neka od važnijih programerskih područja uključuju: Gameplay - implementacija igraće mehanike, pravila i igraćih opcija Fizika - simulacija kretanja objekata, međusobne interakcije, sudara, kretanja i sl. Grafika - integracija grafičkih elemenata, 3D modela, tekstura, management iskorištavanja memorije i sl. Zvuk - integracija audio elemenata (glazba, voice-over, efekti) AI (artificial intelligence) - programiranje ponašanja elemenata koji nisu kontrolirani od igrača Mrežna komunikacija - programiranje podatkovne komunikacije (server, cloud based game save i sl.)

- GDD). Nemojte riječ “dizajn” pogrešno protumačiti. Ovdje nije riječ o grafičkom dizajnu, već o razradi načina funkcioniranja igre, likova u njoj, načina na koji se okolina ponaša u odnosu na prisustvo i radnje likova u igri i sl. Ukoliko ste unutar kreiranja svoje ideje već razmislili i u dobrom dijelu definirali ovakve interakcije, onda možete reći Programirati nije lako - disciplina je to koja zahtijeva da ste preuzeli ulogu game Originalni grafički stil i inovativni gameplay (na slici organizacijske i analitičke sposobnosti. Znanje matematike također može biti od koristi dizajnera. U većini slučajeva, FEZ) najčešće su odlike indie igraćih naslova ostali članovi tima također to principima gaće poželjeti dati svoje sugestije vezane biti više u krivu! Ako me developmenta, za mehaniku igre ili likove u njoj. Prema ste vi game dizajner, a najvažnije je da tome, te osobe također se može nazvati vrlo je bitno da ste posjeduje vrhunske game dizajnerima, no preporučljivo je u detalje upućeni u analitičke sposobnoda jedna osoba preuzme vodeću ulogu u sve aspekte razvoja sti. Uključuje testiratome i kroz kreativni brainstorming filtrira projekta - od kreiranje svih opcija i modobre od loših ideja, jer kao i u većini nja grafike, definiragućnosti unutar igre, slučajeva, vrijedi ona narodna: puno baba nja kretanja likova, kompatibilnosti, lopozicija kamere u - kilavo dijete. kalizacije, balansa Ako ste početnik u ovom poslu, najbolje igri, paleta boja, igraćih parametara, je krenuti od nečeg jednostavnog, učiti ponašanja umjetne optimizacije monekoliko iz uspjeha, toliko (ako ne i više) iz inteligencije ostalih Kohezija između članova tima bitna je za tizacijskih opcija i neuspjeha. Tako ćete graditi sebe kao oso- likova u igri (NPC uspješan game development sl. Iako je testiranje bu koja će moći na najbolji način osmisliti AI - non-player chapotrebno tijekom ideju i mehaniku njene realizacije, ostvariti racter artificial inkomunikaciju s članovima tima, uspješno telligence), kao i mnogim drugim detaljima čitavog razvojnog procesa, obično se draprenositi svoje ideje i ostvariti koheziju, koji su bitni za usmjeravanje razvoja igre. stično intenzivira potkraj završetka projekta. bez koje većina projekata dolazi do ne- Komunikacija između game dizajnera i Valja napomenuti i potrebu za tzv. regreslavnog kraja. Jasno, uvijek je alternativa ostatka tima toliko je ključan čimbenik da sivnim testiranjem, koje uključuje provjeru angažirati iskusnoga game dizajnera da taj ga se ne može dovoljno istaknuti. Nerijetko, ispravnosti i funkcionalnosti elemenata koji posao odradi umjesto vas, no mnogima a obavezno u većim timovima, ovu ulogu su provjereni u ranijim fazama razvoja, a čini jedan od najvažnijih zadataka za osise takvo što neće svidjeti jer svi vjeruju preuzima Producent. Uz game dizajnera, najvažniji je pro- guravanje kvalitetnog game developmenta da baš oni imaju “ideju stoljeća” koja će zaraditi milijune. Kao i u većini drugih gramer. To je osoba koja u detalje mora jer implementacija novih featurea u igru funkcija, dobrim game dizajnerom postaje razumjeti koncepte sadržane u game diza- nerijetko uzrokuje promjenu u funkcionalse vježbom, a u ovom slučaju to znači da jnu, razumjeti okolinu (engine) u kojoj pro- nosti već implementiranih featurea. Loše i neozbiljno obavljeno testiranje iza sebe trebate imati nekoliko završenih gramira i prenijeti specifičnosti kreiranja projekata. Njihova uspješnost nije ključna elemenata igre ostatku ekipe. Hoće li će može rezultirati izdavanjem igre koja je jer se ponekad iz neuspješnih projekata osobno te zahtjeve predstavljati članovima prepuna bugova, što kao posljedicu ima može naučiti daleko više nego iz onih tima, ili će ih prenijeti game dizajneru koji smanjeno zadovoljstvo kupaca i pad u kojima se ponosite. No, pokušajte takav će se baviti daljnjom koordinacijom, ovisi zaradi. U mnogim slučajevima, poželjno opet o specifičnostima razvojne okoline i je pomaknuti release date i veći značaj način učenja svesti na minimum. Uloga game dizajnera je višestruka. Prvot- ciljane platforme; bez toga čitav se proces dati testiranju i ispravljanju bugova, čime no, može vam se činiti kako je bitno izraditi nikako ne može generalizirati. Nakon što se sprječavaju negativne ocjene i gubitak dobar Dokument o dizajnu igre, podijeliti mu se dostave svi elementi, njegov je za- korisničke baze. U protivnom, ako vam ga s timom i pustiti ih da rade. Ne možete datak pretočiti ih u funkcionalnu cjelinu nakon izdavanja igre na površinu isplivaju koja u sebi sadrži odrednice greške koje narušavaju gameplay, poželjno game dizajna. Zvuči jedno- je u što kraćem roku izbaciti patcheve koji stavno? Nije. te greške eliminiraju. Za kraj, svakako treba spoNadalje, za izradu grafike, 3D modela, tekstura, UI menuti game testere. Mnogi Je li to za mene? elemenata, zvučnih efekata, pozadinske glazbe i sl. će odmah poskočiti i deklaUkoliko ste pomišljali ući u game depotrebna vam je umjetnička strana tima. U izradi ovih rirati ih manje vrijednim dije- velopment posao, morate znati nekoliko elemenata vrlo je bitna komunikacija između programera, lom tima, no ta pretpostavka stvari. To je dugotrajan i mukotrpan posao game dizajnera i osoba koji dotične elemente kreiraju tako je vrlo pogrešna. Game tester koji zahtijeva veliku razinu motivacije, da se u startu oni izrađuju tako da budu optimizirani za je osoba koja analizira igru, vjerovanje u projekt, osiguravanje zdrave engine i platformu na kojoj se igra izvodi. Time se smanjuje dokumentira pogreške (bu- financijske slike, stalnu prilagodbu smjera prazni hod i programer nije primoran prilagođavati grafičke gove), komunicira ih game razvoja, onako kako diktiraju tržišni i elemente svojem procesu (za što nerijetko nije niti stručan). dizajneru ili programeru, i tehnički trendovi, osiguravanje suradnje Bitno je istaknuti da se time umjetnički dio ekipe profilira za game dizajn, jer vrlo često je slučaj da ti ljudi dosad nisu čini integralni dio QA (quality i komunikacije unutar tima kako bi se radili za potrebu razvoja igara, i to dodatno iskustvo može assurance) procesa. Ta osoba maksimalizirala produktivnost, te kreiranje biti od vrlo mjerljivog značaja u kasnijim fazama razvoja mora imati tehničku podlogu medijske eksponiranosti i socijalne svijesti projekta ili, pak, u drugim projektima istog tima. i njen posao zahtijeva znanja kako na kraju razvoja vašu igru ne bi zaio mehanici igre, i općeni- grala isključivo vaša uža rodbina. MREŽA svibanj 2015.

55

tema broja Razvoj igara Poslovni aspekti

Samo rijetki naslovi uspiju u misiji da zauzmu prva mjesta na top-listama

Tko radi, taj i griješi Ima li kruha od igara? Odgovor je, svakako, potvrdan. No, prije nego što se bacite u game development glavom bez obzira, moramo vam predočiti nekoliko činjenica koje će većini doći kao hladni tuš, a probranoj nekolicini kao dodatni motivacijski element 56


N

ajčešća pogreška koju početnici game developeri rade jest kreiranje lažnog osjećaja sigurne zarade, koristeći vrlo optimističnu matematiku. Većina njih kaže ovako: “Ok, postoji 300 milijuna korisnika na App Storeu. Ja trebam dobiti samo 0.1% njih, i zarada je tu!”. Iako bazna pretpostavka nije loša, postoji više elemenata koji će vrlo nepovoljno utjecati na krajnji rezultat. Mnogo korisnika na App Storeu nema kreditne kartice. Većina tinejdžera samo downloada besplatne naslove; Skoro 90% igara koje se preuzimaju, besplatne su; Koristeći napredno psihološko profiliranje korisnika, većina izdavača budućnost vide u freemium modelu monetizacije;

Trećina zarađenog iznosa ostaje nositelju online trgovine (Apple App Store / Google Play) i troškovima manipulacije novca. Zaključak je to da možete imati ogromnu korisničku bazu, no mnogi korisnici nikad ništa ne kupuju na App Storeu, tako da se u sirove brojke ne treba optimistično uzdati; Radije svoj trud usmjerite prema kvaliteti vašeg uratka.

Tvrd orah

Nikako nemojte kretati u svoju game development karijeru megalomanskim projektom. Sigurno ne želite potrošiti bakinu životnu ušteđevinu samo na jednog konja, ma koliko god vam se činilo da baš imate vrhunsku ideju. Izgledi su da ju nemate. Statistike zarade igraćih naslova dosta su neumoljive: Većina naslova (25%) zarađuje od 1000 do 10.000 dolara; ako ste sretni i kupci prepoznaju kvalitetu vašeg naslova, onda se možete naći u 20% koji zaradu imaju između 10 i 100 tisuća dolara; no ukoliko je riječ o vašem prvom naslovu, izgledi su da ćete se naći u donjoj četvrtini sa zaradom od 100 do 1000 dolara. Počnite s projektima koje možete realizirati unutar najviše šest mjeseci i pokušajte što više naučiti iz vlastitih pogrešaka. Vrlo je bitna stvar prepoznati gdje ste točno pogriješili - je li to mehanika igre, grafički stil, loši zvučni efekti, loše razrađeni likovi? Možda imate izvrsnu igru, no marketing je podbacio i niste uspjeli zainteresirati dovoljan broj game reviewera pa vam je korisnička baza zapela na niskom broju?

Budite informirani Jedna od velikih pogrešaka koju game developeri rade jest apsolutno fokusiranje na projekt, pri čemu zaboravljaju da se u stvarnomu svijetu nešto događa. A u game developmentu uvijek se nešto događa. Ako radite na projektu preko godinu dana, izgledi su da je došlo do velikih promjena u aktualnim hardverskim mogućnostima ciljane platforme. Nemojte započeti razvoj igre za PS3 ako je PS4 već godinu dana na tržištu. Isto vrijedi za PC i mobilno tržište.

Analizirajte svoje prednosti i mane i krenite dalje. Cijena izrade igara vrlo je relativan pojam. Ako se u obzir uzme budžet koji imaju AAA desktop naslovi kao Battlefield, Call of Duty i GTA - izrada indie igre uistinu je daleko jeftiniji i brži proces i svakako nema smisla da košta desetke milijuna dolara s timom od 100 ljudi. No, osim ako ne planirate napraviti još jedan endless runner klon, game development je i dalje skup i dugotrajan proces. Ako se kao primjer uzmu osnovne stavke potrebne za izradu naslova srednje složenosti, i ako ste ozbiljni u svojoj nakani da izradite kvalitetan naslov, s budžetom ispod 100 tisuća kuna teško da ćete išta postići.

Ružna strana game developmenta - 80% igraćih naslova ne pokrije troškove razvoja

Nekoliko postova na Faceu i već sam u vrhu top-lista

Podcjenjivanje marketinga vrlo je česta pogreška koju game developeri rade. Nakon što završite igru, ključ uspjeha je dobro pozicioniranje na distribucijskim kanalima. To se ne može postići marginalnim tekstovima na društvenim mrežama niti postavljanjem gameplay videa na YouTube. Kasno uključivanje u tematske forume također vam neće puno pomoći,

Ne odustajte nakon prvih loših rezultata. Iskoristite dobiveno iskustvo i pokušajte ponovno

jer u takvim zajednicama ne možete biti utjecajni ako niste već duže vrijeme uključeni u njen rad. Shvatite marketing kao ključni segment u

Broj ljudi potreban za izradu AAA naslova nerijetko se mjeri u stotinama (na slici Assassins Creed)

vašem uspjehu. Ponekad se i s vrlo malim budžetom može postići veliki uspjeh, ukoliko se promo materijali izrade na smislen i dopadan način. Kroz game development proces vrijeme će prolaziti brže nego prilikom testiranja Oculus Rifta na InfoGameru. Najviše zato što je usko povezano s novčanim troškovima, tako da u biti imate dva neprijatelja odjednom. Najgore što možete napraviti jest to da se konstantno borite s kalkulacijama i da vam to negativno utječe na koncentraciju prilikom developmenta. Ponekad će vam se činiti kao da ste u slobodnom padu i kako ne postoje nikakvi izgledi da promašite tlo. No, to je nešto s čime se morate pomiriti u samom startu, tako da jedino što vam preostaje jest da stisnete zube i prionete na posao. Najbolji savjet koji vam netko može dati jest to da kada radite na projektu, svakako zatvorite prozore za Facebookom, Twitterom i sličnim smetnjama. Većina developera se kune u činjenicu da im je produktivnost skočila više od 30% nakon što su eliminirali društvene mreže iz radne okoline. Alocirajte 15-tak min svakih 2-3 sata kako biste odgovorili na poruke i mailove. Nakon toga - Alt+F4! MREŽA svibanj 2015.

57

tema broja Razvoj igara Project management

Kako pronaći red Primjer projektnog plana

Jedan od najkompliciranijih aspekata game developmenta je planiranje. Mnogi misle kako indie timovi ne trebaju ovaj korak i da jednostavno trebaju raditi dok se projekt ne završi. Nije istina

58


I

mate mali tim ljudi s kojima se savršeno slažete i mislite da je dovoljno uz nekoliko boca piva i maraton Silicon Valleyja doći do neke lude ideje i, ako su svi suglasni, sjesti za računala i početi s poslom. Sve će izgledati idealnim u startu i prva faza razvoja riješit će se na najbolji mogući način. No onda ćete doći do raskršća u projektu. Doći će do dvojbe oko koje svatko ima svoje mišljenje, a neki i više od toga - game dizajner misli da će to biti frustrirajuće za igrača, ilustrator je već počeo s konceptualnim crtežima, a programer opterećuje Googleove servere u potrazi za tehničkim rješenjem. Tada ćete shvatiti da vam nešto nedostaje. Nedostaje vam project management. Što je project management? Ukratko, to je set pravila koja definiraju način donošenja odluka oko projekta, pruža overview vremena potrošenog na određene faze i daje

objektivnu sliku koji dijelovi projekta imaju pozitivan pomak, a koji vuku napredak razvoja na dno. Nakon što shvatite da vam neki oblik projekt managementa treba, pripremite se na to da vas članovi tima počnu gledati kao neprijatelja. Svaki od njih ima neke svoje načine rada koji njima najbolje odgovaraju pa posao spajanja njihovih navika i želja s dobrobiti projekta može biti vrlo zahtjevan proces. Kao primjer uzmite da će umjetnički dio tima možda biti daleko produktivniji u kasnijim satima, ili čak po noći, jer konstantno zapitkivanje i sastančenje drastično smanjuje njihovu produktivnost. Ne želite biti bad guy, ali kada pokušavate držati sve konce u rukama i boriti se sa kaosom indie projekta s kliznim radnim vremenima, stalno povećavajućom to-do listom, kao i promjenjivim financijskim resursima,

u kaosu? morate se odlučiti hoćete li napraviti nešto što je najbolje za game development proces ili ćete od cijele stvari odustati. Tu nimalo ne pomaže činjenica da radite s kreativnim ljudima koji su vrlo zatvoreni prema ideji da se bilo što konkretno definira, iz straha da će se time izgubiti kreativna energija tima. Dijelom su u pravu i zbog toga implementacija project managementa treba biti sukcesivna i fleksibilna. Članovi tima moraju biti suglasni sa svim implementiranim promjenama kako bi se postigli najbolji rezultati. Vaše umijeće žongliranja željama i potrebama u tom segmentu najviše dolazi do izražaja. Kada birate koje metode project managementa koristiti, odaberite one koje su najlakše za implementaciju i imaju najveći pozitivan utjecaj na produktivnost tima. Najbolji primjer je sastančenje. Sastančenje je riječ koju su iskovali zaposlenici i redovito označava neproduktivno trošenje vremena na nedefinirano zajedničko ispijanje kave. No, unaprijed definirajte teme razgovora, potičite kreativne procese (brainstorming), dajte pozitivan feedback na prezentirane ideje, i na kraju dopustite zajedničko izvlačenje zaključaka na temelju kojih definirajte daljnje zadatke tima. Tako ćete uvelike povećati produktivnost, moral i osjećaj vrijednosti pojedinaca u timu te sastančenje pretvoriti u konstruktivno druženje kojem će se većina prikloniti. Zbog vrlo kaotične prirode game developmenta, vrlo je bitno fokusirati se na tehnike koje konkretiziraju definiciju projekta. Često je potrebno educirati članove tima na koji način rad jednog člana utječe na produktivnost ostatka tima. Primjerice, programer možda nije svjestan činjenice da ukoliko mu za rješavanje problema s osvjetljavanjem scene treba tjedan dana duže, to posljedično ima negativan utjecaj na raspored kakav imaju 3D modelari i tekstureri koji osvjetljenje scene moraju uzeti u obzir tijekom svojeg rada. Također, ako game dizajner ne definira parametre kretanja lika u određenim situacijama i programer ih ne stigne na vrijeme implementirati, ljudima koji rade na testiranju i quality assuranceu to stvara problematične situacije. Kvalitetna definicija projekta dopušta vam da, ukoliko želite konkretizirati workflow za određeni feature u igri, vrlo jednostavno prezentirate svim ljudima koji rade na tom featureu na koji način njihov rad utječe na druge. Time ćete postići veće poštovanje prema procesu u kojem svi rade zajedno, kako bi se feature ili projekt u cijelosti dovršio na vrijeme. Pozitivne promjene koje implementirane metode project managementa donose bit će

vrlo brzo vidljive, a bitno je i da članove tima o tome informirate. Kada ljudi počnu osjećati doprinose koje su te metode dovele u njihov workflow, možda će i samoinicijalno htjeti isprobati nove, pa Bez kvalitetnog project managementa game čak i složenije tehnike. Najbitnije je da shvate kako implemen- development postaje noćna mora za sve članove tima tacijom tehnika project managementa i uvođenjem reda u game development imaju mora imati na bacanje. On mora biti u stanju više vremena za konkretan rad na igri - mogu ne samo koncipirati ideju, već i definirati njedorađivati i polirati određene aspekte igre, nu implementaciju, način izvršavanja i aplikatestirati nove ideje i ispravljati greške, što će, cije i mehanike, i to tako da igrač ima osjećaj kad se podvuče crta, imati osjetan pozitivan da je način na koji je mehanika riješena upraučinak na razvoj igre i njenu kvalitetu. vo način na koji bi i morala biti riješena. Iako su to osnove user-friendlinessa, mnogi game Game design development projekti dožive fail upravo radi Definicija game designa uvelike ovisi o ignoriranja te rudimentarne potrebe. tipu projekta koji se realizira. Zavisno o tipu Na kraju, posao game dizajnera je da na i veličini igre koju radite, game dizajn uklju- djelotvoran način komunicira elemente ideje čuje izradu teme i atmosfere u kojoj se igra, ostalim članovima tima. izradu likova i neprijatelja, kao i kreiranje Recimo da game dizajner definira mehaniku elemenata s kojima će igrači imati interakciju. glavnog lika u igri u kojoj on mora odraditi U manjim igrama, u kojima nema posebnih neku radnju s objektom u svijetu igre - uzlikova ili priče (kao što su, primjerice, racing mimo kao primjer otvaranje vrata. Prvi korak igre), game dizajn je zaslužan za mehaniku je prenijeti ideju te mehanike umjetničkom igre, definiranje pravila, način bodovanja, dijelu tima - definirati stil grafike, tip animaizmjenu težine igre i sl. Kao najbitniji dio, cije, načine kretanja lika, animaciju otvaranja game dizajn je odgovoran da igra bude za- vrata, kao i valjda milijun drugih sitnica. bavna i izazovna. Zatim na scenu stupa programer koji takoKreativnost je osobina koje game dizajner đer mora biti detaljno upoznat s konceptima

U game design poželjno je uključiti članove tima koji će elemente tog dizajna morati u igru i implementirati


59

tema broja Razvoj igara Project management mehanika i idejom koju je dizajner osmislio. On mora znati na koji način otvaranje vrata funkcionira (kontrole kojima se aktivira, utjecaj fizike na druge objekte, udaljenosti na kojima se određene animacije aktiviraju i sl.). Kulminacija procesa je prenošenje originalne ideje krajnjem korisniku - igraču. Je li mehanika otvaranja vrata dovoljno intuitivna i čini li se igraču to kao prirodan način otvaranja vrata unutar igre. Ukoliko se igrač muči s mehanikom otvaranja vrata, to znači da su svi procesi koji su doveli do takve mehanike bili uzaludni. Možda cijela priča zvuči vrlo zahtjevno i pomalo depresivno, no vrlo brzo ćete imati čistu viziju na koji način najbolje možete određene stvari realizirati. Što je najzanimljivije, počet ćete shvaćati kako je neuspjeh koje su neke igre doživjele prouzročen upravo lošim game dizajnom. Kako stječete iskustvo u ovom dijelu procesa, shvatit ćete da je kvaliteta implementacija odlične ideje za igru najviše ovisna o kvaliteti komunikacije unutar tima. Ostvarite tu sinergiju i drastično ćete povećati izglede za uspjeh vašeg projekta.

Development

Development faza projekta obično počinje s prototipiranjem. To je proces u kojem se, koristeći zamjenske i jednostavne grafičke elemente, programira i testira mehanika igre.

60


čine višestruke iteracije razvoja, dizajna, rekoncipiranja i testiranja. Svakom iteracijom povećava se feature set koji vuče sve benefite iz inputa različitih razvojnih članova tima. U game developmentu, veliki broj timova koristi Scrum - framework koji, koristeći najbolje iz principa agile developmenta, s naglaskom na fleksibilnost prema promjenama specifikacija i zahtjeva projekta, omogućuje olakšavanje kolaboracije članova tima. Ključni elementi developmenta uključuju game design, programiranje, kreiranje okružja (level design), izradu grafičkih elemenata, audioprodukciju i testiranje. Agile development ubrzano postaje najčešća metoda game developmenta

Njenom analizom dolazi se do bitnih odluka u game dizajnu i vrlo često prototipiranje može odabirom drugačije mehanike igre projekt iz temelja promijeniti. Kako je game development vrlo specifična disciplina, mnogi uobičajeni modeli software developmenta ovdje se ne mogu iskoristiti. Jedan od takvih je tzv. Waterfall, koji se pokazao previše nefleksibilnim da bi dopustio kaotične procese kroz koje razvoj igara nerijetko dobiva svoj konačni oblik. Najčešće korištena metoda za razvoj igara je tzv. agile development. Srž takve metode

Testiranje

Testiranje, odnosno kompletan Quality Assurance proces je kritična komponenta u razvoju igraćih naslova. Mnogi timovi veći značaj daju testiranju tek u kasnijim fazama razvoja, no to je često pogrešan pristup. Testiranje bi trebalo početi onda kada i programiranje prvih featurea i feedback od testera bi trebao biti od velikog značaja kada se određuju gameplay aspekti, kao i mehanika. Nerijetko zapošljavanje kvalitetnih testera, koji u svojim izvještajima konkretno definiraju tip i razlog problema te donose svoje viđenje kako bi taj segment trebao biti riješen, ima vrlo pozitivan utjecaj na brzinu rješavanja problema.

Dokumentacija Zavisno od opsega vašeg projekta, cijeli proces game developmenta bit će potrebno dokumentirati. Poželjno je da dokumentacija bude otvorena i donekle fleksibilna, no ona je u svakom slučaju itekako potrebna. Kvalitetan project management od vas će to tražiti. Ovdje vam donosimo najčešće tipove dokumentacije, specifične game developmentu.

Konceptualni pregled / Specifikacija igre Cilj konceptualnog pregleda projekta je da oformi framework za dizajn i razradu development procesa. Tipično je kraći od deset stranica, sadrži konceptualne grafičke elemente te najčešće služi kao odskočna daska za kreiranje Game design documenta i kao Pitch document u potrazi za financiranjem razvojne faze.

Game design document - ključ discipliniranog game developmenta

Game design document - GDD GDD je najvažniji dokument vezan za game development proces. Odlikuju ga visoka detaljnost opisanih elemenata, nerijetko se proteže i na više od 100 stranica, a najbitnija osobina mu je velika fleksibilnost. Sadrži pregled ideje igre, detaljni opis mehanike, interaktivne elemente, opis umjetne inteligencije, okvirni opis pozadinske priče, definira način na koji se igra razvija, kao i ostale elemente ključne za igru kao cjelinu.

Story Bible - Pregled glavne priče Ukoliko će vaša igra imati pozadinsku (ili aktivnu) priču, u ovom dokumentu se u nju ulazi u najmanje detalje. Početni dio postavlja atmosferu i svijet u kojem se igra odvija, kao i likove koji ga popunjavaju. Zatim se u detalje opisuje tijek priče koja prati igrača u njegovom napredovanju kroz igru, i detaljno govori o karakteru likova u priči. Osim definicije tehničkih pojedinosti, najčešći oblik ovog dokumenta je proza.

Art Bible Pregled grafičkih elemenata projekta Kako definirana mora biti mehanika igre, tako mora biti definiran i grafički stil. Ovaj dokument će u početku sadržavati konceptualne crteže i prijedloge stila grafike. Nakon konkretiziranja stila, dodaju se tehničke specifikacija kojih se artist mora držati. Obično nastaje kao kolaboracija umjetničkog dijela tima, programera i game dizajnera.

Technical design document Iako će većina tehničkih specifikacija biti sadržana u Game design dokumentu, ovaj posebni dokument u detalje ulazi u programerski i hardverski dio posla. Detaljno opisuje načine implementacija igraće funkcionalnosti, strukturu kôda, arhitekturu renderiranja, dizajn AI-a i slično. Također, može sadržavati dijelove s pseudokôdom, kao načinom definiranja strukture algoritama za određene zahtjevnije programerske zadaće. Konceptualni crteži od kojih neki izrastu u pravi gameplay dizajn


61

tema broja Razvoj igara Marketing

Navlačenje za

Prisutnost na regionalnim gaming sajmovima vrlo je bitna za networking

Pravi trenutak za pokretanje marketinške kampanje (u bilo kojem opsegu) je u trenutku kada ste se odlučili na izradu igre. Zapamtite - marketing je jedna trećina vaših izgleda za uspjeh. Prvi korak za uspješan marketing u gaming industriji je kreiranje buzza, a prvi korak za kreiranje buzza je promoviranje vaše igre novinarima, bloggerima, YouTube reviewerima i svim ostalim utjecajnim medijima

U

koliko vas netko traži, ne dopustite si da vas ne mogu pronaći. Morate učiniti sve da korisnicima olakšate dijeljenje informacija o vama i vašem projektu. To je najvažniji savjet koji vam itko može dati. Otvorite accounte na društvenim mrežama, napravite web-stranicu s istaknutim aktualnim projektom, uključite se u rasprave na relevantnim forumima i suptilno ubacujte informacije. Svugdje istaknite svoj projekt, kontakt informacije, kao i linkove na web i društvene mreže. Proces promocije mora ići u više različitih smjerova. U početku vam savjetujemo da počnete s izradom liste utjecajnih medija. Svaki blog, site ili youtuber koji bi mogli biti zainteresirani za vašu igru i koji imaju korisničku bazu, sada su vaša meta. Njihovi čitatelji i gledatelji moraju saznati za vas, a vaš je posao da ih zainteresirate, i uz malo sreće, to će biti ljudi koji će vam dati novac. Drugi korak je izrada materijala (pitcha) koji ćete slati medijima koje skupite u gornjoj listi. Riječ je redovito o e-mailu koji morate dizajnirati da podiže svjesnost o vašoj igri, da budi interes i stvara oduševljenje kod medija, tako da oni te informacije zajedno s oduševljenjem mogu prenijeti svojoj publici.

Iskačite iz paštete

Što se sadržaja tiče, prvo izađite s idejom i glavnim konceptima - opipajte feedback zajednice. Kako napredujete s razvojem, 62


počnite pisati blog u kojem ističete glavne osobine igre, tehničke probleme i rješenja, inovativne sadržaje, pa čak otkrijte i dio priče. Koristite povratne informacije zajednice kao kormilo u game dizajnu. Kasnije nadopunjujte sve komunikacijske kanale novim grafičkim materijalima, kao i tekstovima u kojima opisujete ključne trenutke u razvoju igre. Game development je težak posao i s pravom možete isticati svoje ime ili naziv svog studija. Nema smisla skrivati se. Informirajte sve zainteresirane o tome što radite. Pobudite interes i imajte pripremljene materijale kojima ćete svaki takav interes ojačati i zadržati. Aktivirajte se u zajednici, posjećujte regionalne tematske sajmove i seminare čak se prijavite i kao predavač. Kao game developer svakako ljudima imate što reći. Prenesite im svoja iskustva, svoje uspjehe i svoje pogreške, pa čak i poraze. Ljudi će vam biti zahvalni i širit će vaša iskustva - a zajedno s njima pobudit će se i interes za vaše projekte. A to je cilj cijele priče. Ako odlučite investirati u online promociju, svakako pripazite vašu ciljanu skupinu. Investirajte u medije koji su utjecajni u zajednicama koje su vaši potencijalni igrači. Iako ćete najveću količinu komunikacije dobivati od kolega game developera, nemojte se na njih fokusirati, osim ako vas mogu povezati s drugim utjecajnim osobama. Iako kod nas ne toliko raširen, ako planirate plasirati svoj naslov na globalnoj razini, svakako naučite koristiti Reddit.

Da netko otvori... Kad ste pripremili materijale koje planirate slati, idući izazov je postići da ih netko i otvori. Najbolji način je slanje kratkog i jezgrovitog e-maila. Zvuči jednostavno, no vrlo često game developeri šalju mailove koji ili završe u smeću ili ih se nikada ne pročita. Evo nekoliko savjeta kako možete takav razvoj događaja spriječiti: Nemojte za predmet maila napisati samo naziv svoje igre. U tih nekoliko riječi morate zaintrigirati ciljanu osobu i pokazati da je baš vaš mail vrijedan čitanja. Pitajte se što odvaja vaš naslov od mnoštva drugih i napišite odgovor na to pitanje kao predmet maila. Pišite kratko i jasno. Ako ne možete unutar nekoliko rečenica opisati svoju igru na najbolji mogući način, ima drugih koji mogu. Fokusirajte se na odlike vaše igre koje ju čine jedinstvenom. Ključne informacije o svojoj igri kao što su

rukav Strategija dodvoravanja

Privlačenje medijske pozornosti vrlo je specifičan i zahtjevan posao. Nemojte očekivati da će vam svi odgovoriti na vaš e-mail. Većina neće. Čak i ako vam odgovore, možda će to biti s negativnim predznakom. No, vama je dovoljno da dobijete nekolicinu dobrih reviewa i svaki od njih može stvoriti interes u tisućama, ako ne i desecima tisuća svojih čitatelja. No, vratimo se na način komunikacije i kreiranje materijala s kojima ih kontaktirate. Ukoliko želite stvoriti buzz prije planiranog izlaska igre, onda ju u materijalima morate predstaviti tako da istaknete najveće i najbolje feature koje vaša igra ima. Primjerice, imate li izvrsnu priču? Je li vam grafika spektakularna i ispred aktualnih naslova? Radi li vam neki celebrity voice-overe? Imate li možda već pripremljenu beta verziju za review? Glavni elementi svakako moraju biti grafički materijali. Zavisno o fazi u kojoj vam je projekt, to mogu konceptualni crteži, screenshotovi prototipa, snimke gameplaya. Čak i ako su vam grafički materijali slabi, svejedno ih pošaljite. Iako vas možda u startu ignoriraju, kada ih budete ponovno kontaktirali s dorađenim materijalima, bit će svjesni vašeg napretka i većina će to nagraditi. Ako vam je igra u finalnoj fazi razvoja i imate definiran datum izlaska, onda vaši materijali moraju biti u potpunosti dorađeni, screenshotovi moraju prikazivati grafički najbolje dijelove igre, i uz njih morate imati pripremljen službeni videotrailer koji pokazuje vašu igru u najboljem mogućem svjetlu.

PewDiePie - jedan od utjecajnijih, ako ne i najutjecajniji YouTube gaming komentator s preko 35 milijuna pretplatnika

Slično kao i s ostalim medijima, YouTube revieweri cijene osobni kontakt i pružanje interesantnih informacija o projektu. No, oni će od vas zahtijevati barem igrivu beta verziju. Dakle, kontaktiranje ove skupine nema smisla dok vam je projekt u povojima. Pripazite također na kvalitetu beta verzije. Iako se donekle očekuje veliki broj bugova, kao i njena nedovršenost, youtuber mora imati barem određeni dio igre u potpunosti funkcionalan kako bi mogao dati informiran iskaz svog mišljenja o igri. Ne želite, naravno, da to mišljenje bude negativno. U startu ih informirajte o tome što može očekivati u toj verziji, kao i o elementima koji nisu funkcionalni. Veliki broj potencijalnih korisnika će informacije o vašoj igri potražiti upravo na YouTubeu jer, osim tekstualnog opisa, može vidjeti i gameplay materijale popraćene osobnim komentarima youtubera. Kako mnogi youtuberi imaju i milijunske pretplatničke baze, jasna vam je važnost ovakvog tipa promocije.

Crowdfunding kampanja

Iako je primarna zadaća crowdfunding kampanje prikupljanje financijskih sredstava za razvoj projekta, ukoliko ste se odlučili na takav način financiranja, nema nikakvog razloga zašto ga ne iskoristiti kao odličan marketinški alat. S obzirom na to da vam je ciljana skupina jednaka, kako za kampanju, tako i za samu igru, kvalitetno odrađena crowdfunding kampanja generirat će vam veliki broj posjeta ostalim kanalima za komuni-

kacija pa ćete tako tijekom kampanje privući veliki broj igrača na svoje web-stranice, koji će biti u potrazi za detaljnim informacijama, screenshotovima i videomaterijalima. Isti rezultat imat ćete i na svojim Facebook i Twitter accountima; zato pazite da na njima imate redovite i interesantne materijale. Činjenica je da većina indie game developera previše truda ulaže u razvoj, a vrlo malo u marketing. To je jedan od najvećih razloga zbog čega relativno mali broj naslova ostvaruje komercijalni uspjeh. Nažalost, više nije dovoljno samo napraviti vrhunsku igru; da bi se izdvojila iz mase, morate imati iznimno dobro osmišljen i koordiniran marketinški plan. Jedan od najvećih mitova vezanih za marketing je da on zahtijeva ogroman budžet, no to nije nužno tako. Mnoge kampanje su čistim ulaganjem vremena i inovativnim idejama uspješno zaintrigirali veliki broj ljudi i postigli uspjeh s prezentiranim projektom. Budite kreativni koliko s dizajnom igre, toliko i s njezinim marketingom. A ponekad i više.

datum izlaska, podržane platforme, cijena i distribucijski kanali, najbolje je prezentirati kao natuknice (ili bulleti). Nemojte pisati službena pisma - ton maila držite u potpunosti opušten. Nemojte pretpostaviti da ciljana osoba zna da ste uz mail priložili i press kit, demo ili neki drugi materijal. Iskoristite predmet maila i posljednju rečenicu u mailu kako biste ga podsjetili na to da ukoliko želi saznati više o vašoj igri, može pogledati sadržaj u attachmentu. Svakako se pripremite na negativne odgovore, no nemojte odustajati. Ponovno šaljite izmijenjene mailove s drugačije koncipiranim tekstovima i grafičkim materijalima. Prilikom komunikacije pazite na online pristojnost - nemojte spamati. Ako šaljete mailove istim osobama, šaljite ih s nekoliko dana razmaka.

Implementiranje novih tehnologija približava vas širem krugu korisnika


63

tema broja Razvoj igara Financiranje game developmenta Smjerova u kojima se može potražiti financiranje u ranijim fazama razvoja, kao i opcija in-game monetizacije, ne izostaje. No to nipošto nije lak posao i zahtijeva analizu tržišta, ideju i game design koji iskorištavaju rupu u tržišnoj zasićenosti te monetizacijsku opciju u potpunosti prilagođenu ciljanoj skupini. U mobilnom game developmentu itekako ima love, no samo za one dovoljno sposobne da do nje i dođu

Feedback game developera na anketu GDC 2014 pokazuju kako preko 90% njih ovisi o vlastitim sredstvima za financiranje projekata

Show me the I

ako u posljednje vrijeme često možemo naići na naslove u medijima koji govore o velikom uspjehu pojedinih game developera u pronalasku financijske podrške kroz crowdfunding kampanje i investitore, većina njih razvoj igara ipak financira iz vlastitog džepa. Kako je mnogim potencijalnim game developerima pitanje novca vrlo bitna stvar, istaknut ćemo vam nekoliko scenarija razvoja igara, kao i budžete potrebne za njihovu realizaciju. One-man game developeri, kao i manji timovi, s relativnom lakoćom mogu finalizirati game development projekt s vrlo malim realnim troškovima. Ukoliko game dizajner ima odličnu ideju i svoju strast prema projektu može prenijeti potencijalnim suradnicima, oni mogu biti otvoreni i za rad u kojem ih se kompenzira postotkom od zarade - tzv. revenue share. Uko64


liko članovi tima već imaju svoj postojeći razvojni hardver i programsku podršku, s ograničenjem trajanja developmenta na tri, četiri mjeseca, sveukupni budžet može se definirati kao sredstva dovoljna za životne potrebe jedne osobe u tom razdoblju. Konkretno, uz određena žrtvovanja, to može iznositi i manje od 20.000 kn. Ako ste se, pak, odlučili na ozbiljniji projekt u kojem ste spremni redovito isplatiti realne dohotke članovima svog tima, uložiti u nabavku hardvera, testnih uređaja, platiti licencu za ozbiljniji engine, kao i dodatno angažirati vanjsku pomoć, onda se situacija drastično mijenja. Postaje jasno da realizacija projekta te veličine zahtijeva daleko veća sredstva. Dakako, kvalitetnom organizacijom posla, raspodjelom zadataka, iskorištavanjem već gotovih grafičkih elemenata, kao i

Crowdfunding Iako je u proteklim godinama stasalo više crowdfunding platformi, sve one u korijenu funkcioniraju na sličan način. Iz perspektive game developera proces je sljedeći: registrirate se i kreirate projekt koji u detalje treba prikazati koliko sredstava vam treba, za što vam trebaju i što možete ponuditi backerima za njihov ulog. Nakon lansiranja kampanje, a ovisno o njenoj uspješnosti, stotine i tisuće ljudi ulažu manje iznose u vaš projekt. Uspješna crowdfunding kampanja može imati vrlo velik utjecaj na poslovanje manjeg game development studija. Za razliku od tradicionalnih kredita, u kojima je potrebno pokazati pozitivnu dosadašnju financijsku sliku,

Velikani game development crowdfundinga Tim Schafer, Chris Roberts, Brian Fargo i David Braben

programskih algoritama, te paralelnim razvojem više sličnih ili povezanih projekata, ta brojka se može drastično smanjiti. U daljnjim projektima hardver se ne mora nabavljati, licence za softver i dalje vrijede, s prošlim ste projektom već privukli korisničku bazu, tako da vam i marketinška ulaganja ne moraju biti tako velika i sl.

Era digitalne distribucije

U posljednjih su nekoliko godina, sa sve većim brojem dostupnih digitalnih kanala distribucije, izdavači izgubili svoj monopolistički položaj. To znači da nezavisni game developeri financiranje projekata, ukoliko žele zadržati kontrolu nad razvojem i distribucijom, kao i održati integritet svoje originalne ideje, imaju nekoliko dru-

Primjer bazične računice troškova Hardver za razvoj (računala, testni uređaji)

15.000 kn

Licence za softver (engine, gfx editori i sl)

5.000 kn

2 plaće x 6 mjeseci

60.000 kn

Outsourcing 3d modeliranje, ilustracija, audioprodukcija

20.000 kn

Ulaganje u marketinške aktivnosti (izrada weba, social content management, PR, sajmovi)

30.000 kn

UKUPNO

130.000 kn

gih opcija. U većini slučajeva financiranje će se realizirati kombinacijom raznih izvora. Jednim dijelom će se koristiti osobna sredstva, a možda ćete naći ulagača već u ranoj fazi razvoja zahvaljujući dobro osmišljenom promo-pitchu. Osim privatnog financiranja sredstvima samih developera (i šire rodbine) oni se nerijetko odlučuju prezentirati svoju ideju investitorima koji utjecaj na razvoj projekta održavaju na mentorskoj razini. Kada ste u stanju prikazati prvu demo verziju, dostupnima vam postaju crowdfunding opcije pomoću kojih se, opet uz dobro koncipirane promotivne materijale, mikroulaganjima mogu prikupiti iznenađujući iznosi potrebni za finalizaciju projekta.

money! u crowdfunding kampanjama najviše se cijene sposobnosti developera, kao i originalnost ideje s kojom možete motivirati ljude da investiraju u vaš projekt. Ne postoje nikakve naknade koje morate platiti unaprijed jer crowdfunding servisi funkcioniraju tako da nakon uspješnog završetka kampanje uzimaju mali postotak od prikupljene svote. Jedna od najvećih prednosti crowdfunding kampanja je to što ujedno funkcionira i kao izvrstan marketinški alat. Ukoliko ju uspješno odradite, ne samo da ćete skupiti sredstva potrebna za razvoj projekta, već ćete imati i velik broj praktički sigurnih budućih igrača.

Izdavači

Iako su game developmenti u svojim počecima funkcionirali tako da su game developeri o svom trošku realizirali razvoj igre i onda pohodili izdavače u nadi da će ih netko uzeti pod svoje okrilje, ta vremena su prošla. Tada nije bilo načina digitalne distribucije i developeri su redovito bili u milosti ili nemilosti izdavača koji su nerijetko forsirali svoje ideje i usmjeravali razvoj igre prema trendovima na

tržištu i nekim svojim često neobjašnjivim hirovima. Tu treba naglasiti i da izdavači zadržavaju većinski dio dobiti. Pitate se iz kojeg razloga izdavači još uvijek postoje? Razloga je mnogo: ubrizgavaju financije u razvojni tim, imaju već kreiranu korisničku bazu, imaju postojeće naslove koji se mogu koristiti za cross-promotion, imaju resurse da mogu lansirati velike marketinške kampanje te su redovito brend kojem igrači vjeruju.

Investitori

Drugi smjer u kojem možete potražiti financije su privatni investitori. Iako financijski gledano, imaju ulogu sličnu izdavačima, investitori (a posebice angel investitori) preuzet će mentorsku ulogu te vam pružiti pomoć i potporu u svim aspektima razvoja projekta. Za razliku od izdavača, odnos s investitorom može se nazvati partnerskim. Njihova kompenzacija za investiciju najčešće će biti preuzimanje vlasničkog dijela u vašoj kompaniji, i to u daleko manjem postotku nego što izdavači rade s vašom zaradom. Upravo radi manjeg postotka i većeg rizika za investiciju, investitori će aktivno sudjelovati u razvoju projekta jer će im cilj biti što veći uspjeh igre. Ako je pita dovoljno velika, i manji postotak predstavlja ozbiljan iznos. Pitajte se: biste li radije imali 0,1% vlasništva u Appleu ili 100% u lokalnoj ćevabdžinici? OK, neki će se odlučiti za ćevabdžinicu, no ne iz financijskih razloga. MREŽA svibanj 2015.

65

tema broja Razvoj igara Razvojni alati

Alati zanata Ukoliko niste veliki game development studio, sigurno vam neće biti interesantno baviti se izradom vlastitih alata za razvoj - bili to pomoćni alati ili kompletan game engine. Fokus ćete htjeti staviti isključivo na razvoj same igre. Odabir za taj zadatak redovito će biti neki od etabliranih game enginea na tržištu. Donosimo vam pregled glavnih igrača, čiji su modeli licenciranja prilagođeni indie developerima te njihove prednosti i mane

66


U

posljednjih nekoliko godina dostupna je nekolicina snažnih game enginea koji omogućuju da indie game developeri svoje ideje mogu sprovesti u djelo. Mnogi će se u startu zapitati što zapravo game engine u biti jest. Ukratko, game engine je koherentan sustav (framework) koji čine komponente zaslužne za funkcioniranje elemenata bitnih za razvoj i izvođenje igara. Jezgru sustava čine logički algoritmi interne mehanike. Oni su zaslužni za interpretiranje ulaznog programskog kôda, manipulaciju s grafičkim i zvučnim elementima te izvođenje fizikalnih modela. Rendering komponenta služi za iscrtavanje sadržaja na monitoru jednom od metoda (rasterizacija, ray-tracing ili slično) te redovito koristi sučelja za komunikaciju s grafičkom karticom u obliku OpenGL ili DirectX libraryja kao softverske međukomponente za programiranje grafičke kartice. Audio komponenta očigledno služi za izvođenje zvučnih elemenata (efekata i muzike). Fizikalni model se bavi simulacijom fizikalnih zakona na elemente unutar enginea. Najčešće implementira sustav za detekciju sudara, simulaciju gravitacije i ostalih sila koje se unutar igre mogu manifestirati te definira kako se 3D modeli i 2D elementi unutar igre ponašaju u odnosu na njih.

Opcije analize i profiliranja izvođenja igara bitan su element kvalitetnog game enginea

Mnogi će primijetiti da će ovdje biti riječi o 3D game engineima. Pitate se zašto? Jednostavno - većina njih, osim što podržava 3D, ima i vrlo solidnu podršku za 2D te se također diči odličnim mogućnostima za multiplatformski razvoj, što znači da ćete jednom završeni game projekt s nimalo (ili vrlo malo) muke moći buildati za većinu aktualnih gaming platformi - od mobilnih uređaja sa OS-ovima iOS, Android i Windows Phone pa preko Windows i Linux PC-ja te Appleovih MacOS računala, sve do konzola Xbox i Playstation starih i novih generacija. Najpopularniji i mogućnostima vrlo snažni engine trenutačno u najširem optjecaju su Unity, Unreal Engine 4 i CryENGINE. Sva tri enginea su iznimno snažni i kvalitetni, i svaki ima svoje prednosti i mane. Kako biste ispravno odlučili koji ćete iskoristiti za svoj projekt, ovisi o tipu samog projekta - je li to FPS ili strategija, hoće li biti u 3D ili 2D, i na koje platforme ga planirate plasirati. Ukoliko planirate prodavati svoj naslov ili pružati inapp sustave monetizacije, morate biti svjesni specifičnosti različitih modela licenciranja. Eto, sada kada znamo što od enginea možemo i trebamo očekivati, pogledajmo glavne uzdanice koje game development engine scena trenutačno nudi.

Unity Unity Technologies (www.unity3d.com) Miljenik indie game developera trenutačno uživa u najvećem postotku projekata za koji je korišten. Čak i neki AAA naslovi napravljeni su u ovom engineu. Svoju popularnost može zahvaliti relativno lakim svladavanjem osnova te najvećem opsegu platformi koje podržava (uključujući i WebGL). Također, podržava kako 3D, tako i 2D razvoj (s odvojenim, posebno prilagođenim fizikalnim modelima). Od verzije 5, Unity se diči mnoštvom novih featurea kao što su fizički shading, real time globalna iluminacija, HDR refleksija i sl. Programirati možete u C#-u i UnityScriptu (iako ga mnogi vežu za JavaScript, prije se može opisati kao prilagođeni C# sa shortcut opcijama koje olakšavaju razvojni proces Unity). Podržava importiranje asseta iz najčešćih 3D aplikacija kao 3D Max, Maya, Softimage, Cinema 4D, Blender i mnogih drugih. Nedostaju mu donekle mogućnosti editiranja unutar engine editora, no zato je Unity Asset Store mjesto na kojem ćete za vrlo nisku cijenu moći nabaviti mnoštvo gotovih elemenata za razvoj - od 3D modela, preko skripti i komponenti, pa do custom shadera. Što se licenciranja tiče, postoji nekoliko različitih modela. Prvi je PRO verzija Unityja koja košta 1500 USD ili 75 USD mjesečno. Unity 5 Personal Edition je besplatan i ima većinu opcija i mogućnosti kao i Pro, no također i neka ograničenja. Za detaljnije informacije posjetite njihov web. Sve informacije su kvalitetno prezentirane. Prednosti

Zaključak: Unity je, objektivno gledajući, odličan alat za solo developera ili manje timove koji žele brzi development proces.

Mane

postojanje free verzije bez ograničenja za deployment razvijena i aktivna zajednica sa ogromnom bazom pitanja i odgovora podrška za veliki spektar ulaznih formata (3D modeli, grafika i audio) neusporediva podrška za platforme - mobile, desktop, web i konzole omogućuje veliku brzinu razvoja

Unreal Epic Games

Podržane platforme: Android, HTML5, iOS, Linux, MacOS, Oculus, PC, PS4, SteamOS, Xbox One.

Podržane platforme: Android, BlackBerry, iOS, Linux, Mac, PS3, PS4, Xbox 360, Xbox One, Win8, WebGL.

(www.unrealengine.com)

Zaključak: Izvrstan engine za 3D igre visoke kvalitete, no dosta težak za savladavanje, što ga čini manje poželjnim početnicima od, primjerice, Unityja.

Mislim da ne postoji nitko tko je ikad imao kontakt s igrama a da nije čuo za Unreal. Bilo kao igru, bilo kao engine. Unreal Engine 4 je novi engine koji, iako je nasljednik UDK, donosi drastične promjene u grafičkim mogućnostima kao što je dinamičko osvjetljenje i novi particle sustav. Važna informacije za sve one koji žele razvijati za starije generacije konzola je - nažalost, UE4 nema podršku za njih. Mogućnost razvoja za mobilne uređaje kao i next-gen konzole daje vam opciju da kreirate igre s vrhunskom grafikom, no i jednostavne 2D projekte. Unreal je u potpunosti napisan u C++-u, i on je jedini podržan programski jezik, no moguće je realizirati dobar dio razvoja koristeći tzv. Blueprints - vizualnu razvojnu okolinu. Trenutačno aktualna, četvrta generacija od početka ožujka je dostupna svima besplatno - ali komercijalni projekti moraju Epicu plaćati 5% od zarade, no to samo ukoliko zarađujete više od 3000 USD po naslovu kvartalno. Dakle, ako imate četiri igre od kojih svaka zarađuje 2500 USD kvartalno, ne morate plaćati ništa.

Prednosti izvrsne performanse odlični art alati za sve aspekte razvoja odličan model licenciranja dostupan source kôd, što dopušta nadogradnje i izmjene prema željama developera

Mane C++ kao jedina opcija za programere relativno težak za svladavanje slaba podrška za starije uređaje skup, ukoliko vam je projekt iznimno financijski uspješan

slaba podrška za networking (nikakva za masivni multiplayer, server sync i sl.) source nije dostupan tako da ste ograničeni na to što imate (istaknuta je opcija no koja se posebno mora definirati sa Unity Tech.) source control je katastrofalan (Asset Server koji Unity nudi, a koji je podosta skup nema čak niti branching)

CryEngine Crytek (www.cryengine.com) CryEngine je ekstremno moćan engine koji je razvila tvrtka Crytek, zaslužna za prvi Far Cry, kao i Crysis franšizu. Grafičke mogućnosti prelaze Unity i jedino se novi Unreal engine donekle može usporediti s kvalitetom prikaza CryEnginea, koji se diči vrhunskim sustavom osvjetljenja, realističnim fizikalnim sustavom, naprednim animacijskim sustavom i mnogim drugim opcijama. Kao demonstraciju možemo navesti kako je jedan od posljednjih naslova razvijenih na CryEngineu Ryse: Son of Rome - igra koja kvalitetom prikaza nikoga ne ostavlja ravnodušnim. Iako je CryEngine vrlo snažan engine, svakako zahtijeva mnogo truda oko učenja i usavršavanja. To bi se moglo pokazati kao najveća prepreka za početnike i profilirati CryEngine kao alat za indie developere koji iza sebe već imaju iskustvo i znanje. Developerima je CryEngine dostupan za 9.90 USD mjesečno, bez ikakvih skrivenih naknada.

Podržane platforme: Android, iOS, PS3, PS4, Xbox 360, Xbox One, Wii U.

Zaključak: Početnici bi ga trebali izbjegavati, osim ako ne planiraju zaista velike projekte (overkill warning).

Prednosti

Mane

odlične performanse

težak za početnike

fizikalni shading (vrhunski prikaz fluida)

slaba podrška zajednice

sustav za keširanje geometrije

slaba dokumentacija

povoljan model licenciranja odličan multithreading na konzolama


67

tema broja Razvoj igara Monetizacija

Je li to vrijedno

Ulazak u top-listu igara na digitalnim marketima san je svakog developera

Veliki game developeri za izradu svog idućeg hita na raspolaganju imaju pozamašne budžete, velike timove i opciju prolongiranog razvojnog procesa. No, to također znači da su potrebni i rezultati kako bi se takvo ulaganje, također na visini, isplatilo. Nerijetko, broj prodanih primjeraka ili pretplatnika mora prelaziti stotine tisuća samo da cijeli projekt bude na nuli. No, nitko ne radi nešto samo zato da bude na nuli

68


K

ako rastu hardverske specifikacije platformi za koje se igre rade, tako rastu i budžeti za njihovu izradu. Izazovi razvoja igara nisu samo kreativne i programerske prirode. Producenti i game dizajneri moraju gledati u budućnost, u razdoblje kada će igra izaći na tržište, i proročanski definirati specifikacije ciljanih uređaja. S time u vidu, većina razvojnih studija preferira što kraće razvojne cikluse, a to znači da je inovativnost u igrivosti, mehanici i grafici ključna stvar. No, bez obzira na kompleksnost samog naslova, mora postojati trezveno formirana financijska konstrukcija. Balansiranje između veličine tima, složenosti projekta i dužine razvoja, vrlo je zahtjevan posao. Loša praksa koja izlazi iz ovoga je to da mnogi developeri smanjuju svoj rizik tako da realiziraju veći broj jednostavnijih naslova u nadi da će neki od njih doživjeti veći komercijalni uspjeh. Nažalost, to se pokazuje kao vrlo loša ideja, kako za same developere, tako posebice za konzumente takvih naslova.

truda?

Alati za analizu ponašanja igrača bitan su element u formiranju odluka o izmjeni sadržaja, mehanike igre, kao i monetizacijskih tehnika

No, što definira komercijalni uspjeh? Mnogi uspješni game developeri će reći da je igra uspješna samo ukoliko se od njene zarade može financirati idući naslov. Jasno, to je čisto poslovni pogled i ne ulazi previše u kreativni uspjeh ili uspjeh same igraće mehanike i pogođene igrivosti. I taj pogled je u redu, no ono što ne smijete smetnuti s uma jest održavanje korisničke baze, jer iako je igra zaradila dovoljno da može pokriti trošak idućeg projekta, ipak niste poslušali riječ zajednice i barem se potrudili riješiti probleme koji su eventualno nastali nakon izlaza igre. I tu će uspjehu doći kraj. Na žalost, postoje game developeri koji očajnički traže nekakav predložak za prodaju koji će moći kopirati i implementaciju. Prestanite tražiti. Ideja da postoji jedan najbolji način za monetizaciju je čisti sci-fi. Mnogima se trud oko izrade nekakvog prilagođenog načina čini kao preveliki posao pa se rado vraćaju korijenima, nerijetko s vrlo razočaravajućim rezultatima.

Stari način prodaje

Pod korijenima mislimo na stari način čiste prodaje. Ono što je bitno, ukoliko odaberete ovaj način, jest to da morate imati zaista jako dobar naslov, marketinški ga pokriti i nadati se da ćete moći privući dovoljno veliki broj kupaca. Iako se trenutačno mnogi desktop naslovi mogu naći u području od 5 do 20 dolara, naslovi AAA studija, a posebice blockbusteri, na Steamu se cijene čak i 50 dolara. Cijene na mobilnim platformama su donekle niže, no iako se velika većina prodaje za 1 ili 2 dolara, moćni naslovi s generiranim velikim hypeom idu i do 10 dolara pa i više. Naravno, na ovaj tradicionalni način od svakog igrača u startu ubirete određeni iznos i zarada je direktno vezana za broj preuzimanja. Jedna i najizraženije loša strana ovog načina zarade jest to da kada vam igrač jednom plati - to je to. Nema opcija za daljnju zaradu. Drugi način je in-game oglašavanje, pri čemu koristeći neki od postojećih sustava za oglašavanje svoju igru pretvarate u oglasni prostor. Većinom će se ovih načinom zarade okoristiti igre za mobilne platforme, no također morate biti svjesni konkretnih uvjeta koje vaš naslov mora zadovoljiti da postane financijski uspješan ako se bazira na oglašavanju. Prvo je to da korisnici vašu igru koriste prolongirano razdoblje tako da možete birati trenutke kada prikazivanje oglasa neće imati negativan utjecaj na izvođenje i igrivost. Drugo je izbjegavanje upravo takvog negativnog utjecaja. Treće je da morate imati ogroman broj aktivnih korisnika. Ukoliko

smatrate da je vaša igra dobar kandidat za ovakav način monetizacije, nerijetko je dobra ideja život igre započeti bez ikakvih oglasa, pa ih implementirati tek kada formirate solidnu igraću zajednicu. Jasno, u tom slučaju budite spremni ulagati u početni marketing bez ikakvog financijskog povrata. Riječ je o donekle dugoročnom planu, no ako se odradi kako treba, može biti nositelj uspješnosti igre.

Freemium model

Treći, mnogo interesantniji, no i daleko kompleksniji način zarade je in-game monetizacija besplatnih igara (tzv. freemium model). Potencijal za zaradu je eksponencijalno veći, no isto tako je daleko složeniji za uspješnu implementaciju. Vrlo je bitno već u startu, prilikom izrade game dizajna, definirati barem

okvirne metode motivacije igrača, elemente koji će se naplaćivati i koliko, hoće li se stvarna vrijednost mistificirati korištenjem međuvalute (obično su to nekakvi zlatnici, dragulji ili nešto slično), kao i balansirati forsiranje igrača na kupnju i izbjegavanje situacija u kojima se igrača takvim pristupom može frustrirati. Ne treba ni spominjati da ovakav pristup zahtijeva analizu psiholoških stanja igrača, pronalaženje situacija u igri u kojima se igraču može ponuditi pristup premium sadržaju uz neku cijenu, i ono najvažnije - potrebno je kultivirati dugotrajnu vezu s igračem kako biste uopće bili u situaciji da tom istom igraču i ponudite premium sadržaj. Monetizacija je aspekt razvoja igara koji svi članovi tima moraju biti svjesni od prvog dana. Igrači vole kupovati sadržaje koji im MREŽA svibanj 2015.

69

tema broja Razvoj igara Monetizacija Clash of Clans

$1,387,620.00

Candy Crush Saga

$1,097,578.00

Game of War - Fire Age

$710,273.00

Farm Heroes Saga

$336,687.00

HayDay

$265,706.00

Kim Kardashian - Hollywood

$222,904.00

Izvor: App Annie, QA/201A

The Simpsons: Tapped Out Slotomania - Free Video Slots Family Guy: The Quest for Stuff Pet Rescue Saga

$186,878.00 $157,629.00 $135,155.00 $119,457.00

omogućuju da se prave važni (kao što su razni skinovi za automobile, premium logotipovi za in-game grupu, kompaniju ili nešto treće) ili sadržaje koji im pomažu da budu bolji u igri (dodatne granate, vrhunski automobil), ili što je najbolje - kombinaciju ta dva seta sadržaja. A to su sadržaji koje ne možete dodavati kada ste već u poodmaklom stupnju razvoja. Implementacija monetizacije ne može biti odgovornost samo jedne osobe, bio to game dizajner, producent ili vanjski konzultant. Svaki član tima u nekom trenutku mora

donositi odluke koje će imati utjecaja na monetizaciju - od načina na koji funkcioniraju algoritmi za upgrade jedinica u ratnoj simulaciji, do dizajniranja korisničkog sučelja koje će igrača privući na atraktivnu ponudu. Bitno je istaknuti da loša igra nikako ne može biti profitabilna, makar imala genijalan koncept in-game kupnje. Preživljavanje na visokim pozicijama u top-listama zahtijeva izradu privlačne igre s točno odmjerenom količinom monetizacijskih elemenata, koji u njoj ne razbijaju korisničko iskustvo.

Pregled dnevnih profita uspješnih naslova pokazuje kako se u gaming industriji itekako može zaraditi

Ukoliko imate naslov iza kojeg stoji solidna ideja, i ukoliko je cijeli projekt realiziran tako da se u obzir uzimaju tekući trendovi na tržištu, ispune očekivanja od igrača, stvori inovativna igraća mehanika koja u igraču stvara ovisnost, i sve to vizualno prezentira na originalan način, uz pravilno odabranu i balansiranu monetizacijsku politiku, potencijal za zaradu je ogroman. No, kako to u životu obično biva, nemojte očekivati uspjeh, već se konstantno trudite kako bi izgledi za uspjeh bili što veći.

INTERGRAFIKA

23. međunarodni sajam grafičke industrije i industrije papira 23rd International Printing and Paper Industry Fair

MODERNPAK

28. međunarodni sajam ambalaže i pakiranja 28th International Packaging Materials and Packaging Technology Fair

27. - 30. 5. 2015. ZAGREBAČKI VELESAJAM AVENIJA DUBROVNIK 15 10 020 ZAGREB email: [email protected] [email protected] tel: 385 1 6503-437 385 1 6503-429

www.zv.hr 70


Nekoliko savjeta za uspješnu monetizaciju Odabir prave metode Najočitiji i najlakši za razumijevanje način za zaradu je naplata igre. Dakle, ako prodate 10.000 primjeraka igre po cijeni od 1 USD, vaša zarada je 10.000 USD (ne računajući postotak koji ide marketplaceu, poreze i sl.). Na žalost, to nije tako jednostavno. Količina igara koje se nalaze na digitalnim trgovinama je ogroman, i kada shvatite psihologiju iza većine igrača, vidjet ćete da ljudi ne čekaju u redu da kupe nove naslove. Velika većina vam neće dati ništa, štoviše aktivno će tražiti načine da ne plate ništa. Neće vam dati niti 0.99 USD, osim ako nemaju neki jako dobar razlog za to. Većina igara je besplatna jer developeri žele skupiti što veći broj lojalnih konzumenata na kojima mogu zaraditi. Prodaja igre i dalje može biti sasvim solidan model za zaradu, no za developere početnike, koji iza sebe nemaju određeni broj naslova i koji nemaju lojalnu publiku koja jedva čeka njihov novi naslov bolje je odabrati freemium model. Prvo skupite korisnike pa im onda uzmite novac. Isto tako, većina zarade doći će vam od malog Opis vaše igre u kanalima za digitalnu distribuciju mora biti u skladu s njenim stvarnim kvalitetama - sve ostalo je kontraproduktivno postotka tzv. whaleova - igrača koji imaju s čime i nije im problem platiti za premium sadržaj. Dakle, vaš posao je da identificirate takve osobe, pratiti njihov način igranja te prilagoditi game dizajn i balansiranje kako biste maksimalno iskoristili taj Pravilno odaberite potencijal. površine za oglašavanje

Ne podcjenjujte potrebu za marketingom Monetizacija vam mora biti integralni dio strategije razvoja igre. Nije dovoljno samo staviti igru na App Store i očekivati da novac počne teći. Nije bitno koliko je dobra vaša igra - i dalje trebate jak marketinški plan kako biste igrače upoznali s vašim naslovom, motivirati ih da ga downloadaju te ojačati taj plan promidžbenim aktivnostima na društvenim mrežama. Mnogi game developeri nisu potkovani znanjem o uspješnim marketinškim strategijama. Sasvim je drugačiji spektar sposobnosti potreban za izradu odlične igre od onoga koji je potreban da se ta predstavi u najboljem svjetlu što većem broju potencijalnih korisnika.

Uvijek gledajte iz perspektive igrača Vaša igra će automatski biti dobro pozicionirana ukoliko ju igrači smatraju zabavnom i ako zadovoljava neku od njihovih potreba - bilo to kraćenje vremena, podizanje raspoloženja ili nešto treće. Konkurencija vam svakodnevno raste i analogno tome raste i broj igara na digitalnim trgovinama. Vi toga morate biti svjesni, i zato morate osmisliti igru koja će svojom mehanikom i vizualnim atributima privući igrače i zadržati ih što duže. Redovito updateajte svoj naslov i unosite nove sadržaje. Na taj način će se igrači veseliti novim sadržajima, čime drastično smanjujete izglede da će taj isti igrač u nekoj fazi vaš naslov izbrisati.

In-game oglašavanje jedan je od vrlo popularnih načina zarade u igrama jer efektivno zarađujete od svakog igrača, bez potrebe da oni plaćaju - to će umjesto njih odraditi oglašivači. Izazov je odabrati odgovarajuću poziciju za prikazivanje oglasa, a problem nastaje kada ta pozicija ometa i negativno utječe na iskustvo igranja. Primjerice, besplatna verzija Angry Birdsa nakon određenog broja odigranih partija igraču pušta kratki videooglas. Takav pristup nije pretjerano nametnut, a što je najbitnije, nema praktički nikakav negativan utjecaj na samo igraće iskustvo. No, ako je pozicioniranje oglasa unutar vaše igre loše dizajnirano, to može biti iritantno i odvraćati igrače od same igre. Cilj izrade igre je da igrači prepoznaju kvalitetu naslova i ne mogu se od njega odvojiti, tako da vam sigurno nije u interesu narušiti to i na kraju izgubiti korisnike od kojih i ostvarujete zaradu.

Formirajte realna očekivanja Svaki developer uz igru na digitalnim storeovima ima mogućnost unijeti i njezin opis, kao i postaviti nekoliko screenshotova pa čak i videomaterijale. To je idealan način da potencijalne igrače privučete i motivirate na download. No, morate biti oprezni - pretjerivanje u veličanju kvalitete naslova može dovesti do razočaranja kada igrač pokrene igru, što nerijetko rezultira odustajanjem od daljnje igre. Budite iskreni i nemojte “overhypeati” opis, nemojte dorađivati screenshotove, niti dodavati posebne efekte u videomaterijale. Realno istaknite ono što igra nudi. MREŽA svibanj 2015.

71

HARDVER Lenovo ThinkPad W550s

Teškaš na dijeti Paralelno s prijeko potrebnim osvježenjem svoje udarne mobilne radne stanice, Lenovo je predstavio posve novi model koji se ubraja u istu kategoriju, ali dolazi s niskonaponskim procesorom i u ultrabook formatu, uvjetno rečeno. Oznaka mu je ThinkPad W550s, a kakve su mu karakteristike - doznajte u nastavku Davor Šuštić

P

rema službenoj klasifikaciji, ThinkPad W550s prva je Lenovova mobilna radna stanica ultrabook formata. Kako ultrabookovi generalno dolaze sa 13-inčnim ili manjim ekranima, i s profilima koji su za otprilike dvije trećine tanji od onoga kod modela W550s, netko bi mogao pomisliti da se radi o kategoriji koju je proizvođač sam izmislio, čisto da nekako može plasirati svoj novi uređaj. Bili biste, međutim, u krivu. Ovo je kategorija u koju se smješta, primjerice, Appleov MacBook Pro ili HP-ov ZBook 14 - potonji doduše uz za inč manji ekran. Ideja je ponuditi mobilni radni stroj za profesionalce, ali tako da on ipak bude dovoljno lagan i kompaktan kako bi ga se svakodnevno moglo prenositi, čak i ako njegov vlasnik nije dio inventara u lokalnoj teretani. Unutar Lenovovog roadmapa W550s dolazi nakon kontroverzne mobilne radne stanice W540, predstavljene 2013. godine. Ovaj model naišao je na brojne kritike dugogodišnjih Lenovo ThinkPad W550s Ekran 15,6" (1.920x1.080, TN) Intel Core i5-5600U 2,6 GHz (2 jezgre) Procesor Nvidia Quadro K620M 2 GB DDR3 Grafička kartica 8 GB DDR3 / 500 GB HDD (7.200 rpm) Memorija/Disk 4/4/4/8 LAN/WiFi/Bluetooth/3G Mini DisplayPort, VGA Videoizlazi Dodaci Web-kamera, čitač SD kartica, čitač otiska prsta, 3x USB 3.0, dvije baterije 2,4 kg Masa Windows 8.1 Pro 64-bit Operativni sustav 3 godine Jamstvo 17.237 kn Cijena

+ Izvrsna kvaliteta izrade, trackpoint s tri tipke, kvalitetan profesionalni GPU, prostranost tipkovnice i mehanizam tipki, vrijeme autonomije, rad pomoću dvije baterije, Intel vPro, kompaktna i lako prenosiva mobilna radna stanica, mehanički konektor za docking station

+ Ispodprosječne procesorske višejezgrene performanse za mobilnu radnu stanicu (u aplikacijama koje ne podržavaju GPGPU), u ponudi nema Full HD ekrana s IPS panelom

Dojam Zanimljiv novi smjer za Lenovove mobilne radne stanice. Kompaktnost i prenosivost, a s dodatkom iznimne robusnosti i profesionalne grafike

Ustupio Lenovo Exclusive Store, www.lenovostore.hr

72


korisnika i fanova ThinkPada. Proizvođaču se najviše zamjerilo to što se nizom konstrukcijskih i funkcionalnih promjena previše odmaknuo od onoga što ThinkPad tradicionalno predstavlja - svojevrsni etalon robusnosti i ergonomije. Izravni nasljednik modela W540 nosi oznaku W541. Dotični je temeljen na istoj hardverskoj platformi (procesorska arhitektura Haswell, pri čemu se koristi procesor standardnog napona), no rješava kritične probleme prethodnika, poput izostanka fizičkih tipki za touchpad, odnosno trackpoint. ThinkPad W550s, kojim se u ovom opisu bavimo, također ispravlja brojne konstrukcijske i ergonomske grijehe modela W540, ali je također osjetno stanjen, olakšan i podbočen Intelovim mobilnim procesorima nove generacije (arhitektura Broadwell). Ovdje je važno naglasiti da novija arhitektura ne znači automatski i bolje performanse. Naime, procesori Broadwell zasad su dostupni isključivo u niskonaponskim (Ultra-Low Voltage) izvedbama, što znači da su mobilni Haswelli i dalje logičan izbor za prijenosnike vrlo visokih performansi. Barem do sredine ove godine, kada bi se trebali pojaviti Broadwelli standardnog napona.

Broadwell u utrobi

Što želimo reći - sasvim je očekivano da je W541 ostao na Haswellu, baš kao što je prirodno da se za stanjeni W550s posegnulo za niskonaponskim Broadwellom. Posve konkretno, model koji smo testirali sadržavao je procesor Core i5-5300U. Njegove dvije fizičke jezgre, načinjene 14-nanometarskim proizvodnim procesom, operativni sustav zahvaljujući HyperThreadingu vidi kao četiri, takt mu se kreće između 2,3 i 2,9 GHz (pomoću Turbo Boosta) i raspolaže sa 3 MB cachea. Maksimalna potrošnja iznosi mu svega 15 vata. U aplikacijama koje koriste jednu procesorsku jezgru, ovaj procesor će u praksi ponuditi performanse unutar raspona od 15% u odnosu na četverojezgrene procesore standardnog napona, kakve viđamo kod klasičnih

mobilnih radnih stanica. U svim višejezgrenim zadaćama osjetno je, naravno, slabiji. Premda procesor posjeduje integrirani GPU (Intel HD 5500), Lenovo je zadatke vezane uz obradu grafike povjerio Nvidijinoj diskretnoj grafičkoj kartici. Kako to mobilnoj radnoj stanici priliči, odabran je profesionalni GPU Quadro K620M, baziran na 28-nanometarskoj arhitekturi Maxwell, odnosno čipu GM108. Ova grafička kartica raspolaže sa 384 shaderskih jezgri, uz osam ROP-ova i 24 TMU-ova (sabirnica je 64-bitna), što joj daje performanse bolje od starijeg Quadra K1100M, a uz osjetno manju potrošnju energije (30 u odnosu na 45 vata). Na raspolaganju joj je 2 GB DDR3 memorije. Testirani primjerak ThinkPada W550s još je raspolagao sa 8 GB RAM-a (dvije pločice od 4 GB, čime su popunjena oba dostupna memorijska utora) te kombinacijom 500-gigabajtnog mehaničkog diska (Seagate ST500LM021-1KJI52 - 7.200 rpm) i SanDiskovog 16-gigabajtnog SSD-a U110. Zanimljivo je da matična ploča raspolaže konektorom za M.2 SSD, tako da će svi korisnici željni brzog storagea moći posegnuti za jednim takvim SSD-om i upariti ga s klasičnim mehaničkim 2,5-inčnim diskom (ili SSD-om) većeg kapaciteta. To je ujedno najkraći put do izvlačenja maksimalnih performansi iz Lenovove stanjene mobilne radne stanice. Sama procedura promjene i nadogradnje diskova i memorije prilično je jednostavna - dovoljno je odviti nekoliko vijaka s donje strane kućišta i skinuti zaštitni pokrov, čime se oslobađa pristup čitavoj utrobi prijenosnika. U Hrvatskoj se W550s prodaje u nešto drugačijoj konfiguracijskoj varijanti od testirane. Ima snažniji procesor (Core i7-5600U, također s dvije jezgre, ali takta 2,6-3,2 GHz i sa 4 MB cachea), no dolazi bez SSD-a i SmartCard čitača. Općenite performanse ThinkPada W550s valja promatrati u kontekstu njegove planirane primjene. Inženjeri kojima je bitno da u pokretu imaju maksimalnu moguću sirovu procesorsku snagu, dvojezgreni niskonaponski Broadwell neće biti po volji - takvi bi se trebali držati debelog ThinkPada W541. S druge strane, ako u radu koristite aplikacije koje znaju dio procesorskih zadaća prebaciti na grafičku karticu (podsjećamo, na raspolaganju su vam 384 CUDA jezgre), W550s će vam zbog manje mase i mnogo lakše prenosivosti svakako biti zanimljiviji izbor.

SuperFish Malo tko nije čuo za incident koji je Lenovo doživio nakon što se otkrilo da su tvrtkini prijenosnici za kućne korisnike došli s instaliranim SuperFishom, softverom koji je radi plasiranja reklama na kriptirane stranice generirao vlastite samopotpisujuće root certifikate i u osnovi obavljao takozvani man in the middle napad, što je hakerima omogućilo da prate aktivnosti korisnika, kradu lozinke i tako dalje. Nije stoga zgoreg istaknuti da se čitava situacija ni na koji način ne odnosi na prijenosnike ThinkPad, kao ni na stolna računala ThinkCentre i ThinkStation te servere ThinkServer i SystemX. Na njih se SuperFish nikad nije instalirao pa samim time nisu pogođeni ovim (sad već riješenim) problemom.

SAMO INTEGRIRANA BATERIJA

6:32 INTEGRIRANA + VANJSKA BATERIJA (24 Wh)

8:40

Povratak tipki

Kao nekada

U smislu konstrukcije, W550s vraća estetiku i taktilne odlike originalnih ThinkPada. Kućište i poklopac nastali su tako da su na magnezijski kostur postavljeni materijali od ugljičnih i staklenih vlakna. Za razliku od starijeg ThinkPada W540, popraćenog nekolicinom konstrukcijskih boljki, W550s se ni na kojem dijelu ne savija, izrazito je otporan na torziju te u rukama generalno djeluje neuništivo. U fazi razvoja podvrgnut je takozvanim Military-Specification testovima, koje je uspješno položio za čak osam parametara - visok i nizak tlak, vlagu, vibracije, visoke i niske temperature, temperaturne šokove (nagle promjene temperature) i prašinu. Sa spuštenim poklopcem, uređaj u profilu broji 2,2 centimetra. Masa mu iznosi 2,4 kilograma, što možda ne zvuči malo, ali u svijetu 15-inčnih mobilnih radnih stanica, dobrano je ispod prosjeka. Dodatnih nekoliko stotina grama žive vage može se izgubiti skidanjem baterije sa stražnje strane prijenosnika. To će rezultirati rupom na tom mjestu, ali ne i nemogućnošću korištenja uređaja bez vanjskog napajanja. Naime, osim

standardne stražnje baterije, W550s posjeduje integriranu 3-ćelijsku bateriju kapaciteta 44 Wh. Ona je dostatna za, ovisno o intenzitetu posla, tri do sedam sati rada. Ugradnjom stražnje baterije autonomija se izravno povećava. Za koliko, ovisi o kapacitetu sekundarne baterije. Dostupna je u varijantama od 24, 48 i 72 Wh. Instalacija stražnje baterije izvediva je bez isključivanja računala, dakle na principu hot swapa. Uređaj smo testirali sa stražnjom baterijom od 24 Wh, koja mu je ionako dugačku autonomiju produljivala za nekakvih 50% (vrijeme smo izmjerili za scenarij intenzivnijeg bežičnog surfanja, sa svjetlinom ekrana na 50%). U nas se W550s prodaje kreće s najvećom dostupnom stražnjom baterijom, onom od 72 Wh. S njom se, ovisno o hardverskoj zahtjevnosti naših aktivnosti, može dobiti i do 20 sati rada bez vanjskog napajanja.

Jedna od najkontroverznijih, a svakako i najiritantnijih karakteristika ThinkPada W540 bio je izostanak fizičkih tipki za touchpad i trackpoint. Lenovo, srećom, nije bio tvrdoglav te ih je kod modela W541 i W550s vratio. Ima ih tri i smještene su iznad touchpada, na mjesto gdje prilikom korištenja trackpointa prirodno pada palac. To znači da je touchpad donekle izgubio na površini, ali ništa zato - još uvijek je posve upotrebljiv. Tipkovnica je ostala kakva je bila - prostrana i s velikim razmakom te razmjerno velikim hodom tipki. Treba reći da je zbog ubacivanja numeričkog dijela, glavni dio tipkovnice pomaknut ulijevo. To neće biti baš svima po volji i nešto je čega prilikom razmatranja ove mobilne radne stanice treba biti svjestan. Tipke su pod prstima glatke i čvrste, a bijelo pozadinsko osvjetljenje brine se o tome da biste ih jasno vidjeli u mraku. Testirani W550s došao je s američkim rasporedom tipki, no također ga je moguće naručiti sa standardnim europskim rasporedom (veliki Enter). ThinkPad W550s dolazi s jednim od dva 15-inčna ekrana - izrazito svijetlim IPS panelom 3K razlučivosti (2.880x1.620 točaka) i solidnom MREŽA svibanj 2015.

73

HARDVER Lenovo ThinkPad W550s Rezultati testiranja

ThinkPad W550s

Cinebench R15 OpenGL

56,2 fps

CPU

160 cb

SpecViewPerf 12.0 (1.920x1.080) catia-04

19,55 fps

creo-01

17,58 fps

energy-01

0,38 fps

maya-04

12,11 fps

medical-01

7,24 fps

showcase-01

6,39 fps

snx-02

17,45 fps

sw-03

33,38 fps

ThinkPad Ultra Dock Budući da posjeduje klasični mehanički konektor za docking station, ThinkPad W550s ćete nakon povratka s terena moći postaviti na nekoliko podržanih dockova. Najbolji među njima je ThinkPad Ultra Dock. Dotični je dostupan u više varijanti; vama treba 90-vatna. Budući da Ultra Dock posjeduje po jedan VGA, DVI i HDMI 1.4 port te dva DisplayPorta 1.2, na njega je lako povezati više od jednog vanjskog monitora. Tu su još po tri USB 2.0 i USB 3.0 porta, integrirana gigabitna mrežna kartica te kombinirani 3,5-milimetarski audio ulaz i izlaz. Cijena Ultra Docka je 1.799 kuna. W550s također podržava 65-vatni ThinkPad Pro Dock (ima jedan DisplayPort i dva USB 3.0 porta manje, a košta 1.699 kn) i ThinkPad Basic Dock (samo jedan USB 3.0 port i isključivo VGA izlaz; 1.799 kn).

* Intel Core i5-5300U 2,3 GHz, Nvidia Quadro K620M 2 GB, 8 GB RAM

(i također prilično svijetlom) Full HD matricom TN tipa. IPS varijanta također može biti osjetljiva na dodir, naravno, ako ste takvo što spremni doplatiti. Posve iskreno, voljeli bismo da TN panel kod ThinkPada W550s ne postoji, već da su obje dostupne matrice IPS-ovi; pogotovo kad uzmemo u obzir klasu i cijenu ovog uređaja. Iako je TN panel koji Lenovo ugrađuje u svakom pogledu korektan, neće se svakome biti lako pomiriti s činjenicom da posjeduje ThinkPad najviše klase, a svejedno zbog nevelikih kutova gledanja ekrana mora namještati nagib ekrana svaki put kad promijeni položaj sjedenja. Spomenuti IPS panel takvih problema nema - kvaliteta prikaza na visokoj je razini - no sa spomenutom 3K razlučivosti treba biti oprezan. Kao što je poznato, Windows 8 (i stariji) posao skaliranja sučelja na razlučivosti više od Full HD-a odrađuju neidealno. Ako su vam grafički elementi OS-a presitni, a vjerojatno će biti, morat ćete posegnuti za skaliranjem, a tada ćete nailaziti na kojekakve nekonzistentnosti: neke aplikacije bit će pravilno renderirane, a neke će vas iznenaditi neoštrim kontekstualnim izbornicima, tipkama koje su “ispale” iz vidljivog dijela sučelja i sličnim radostima. Nadamo se da će Windowsi 10 popraviti takvo stanje stvari. Od konektora i dodatne opreme, W550s dolazi s tri USB 3.0 porta, mini DisplayPortom i VGA videoizlazima, čitačem otiska prsta,

Raspored konektora je zadovoljavajući, uz izuzetak LAN porta, koji je iz nekog razloga gurnut prema prednjem dijelu prijenosnika (lijevi bok)

Touchpad i trackpoint ponovno su dobili prave tipke - njih tri

čitačem memorijskih kartica te, naravno, SmartCard čitačem. Mrežno je poveziv preko žice (ugrađena je gigabitna LAN kartica) te bežičnih standarda 802.11ac, odnosno 802.11b/g/n. Integrirana WiFi kartica sa svoje dvije antene uredno radi u 2,4 i 5-gigahercnom frekvencijom pojasu. Podržan je i Bluetooth 4.0. Testirani model nije posjedovao integrirani 3G/4G modul, ali ima pripremu za njega u vidu antena ugrađenih u rubove ekrana.

Nekolicina tipki iznad numeričke tipkovnice koristi se za brzo pokretanje kalkulatora, internetskog preglednika i Explorera, kao i za zaključavanje prijenosnika

74


Koliko god koncept tanke mobilne radne stanice nekome neće biti shvatljiv, ThinkPad W550s je prijenosnik kakvog treba što tržište, što određeni tipovi korisnika. Iako nije posve bez mana, Lenovu mirna srca možemo oprostiti grijehe koje je počinio s modelom W540, predstavljenim 2013. godine. Svakome se može zalomiti lošiji uređaj, a ne uspijeva se baš svatko već u idućem pokušaju vratiti na stare staze slave.

Nema baterije, a radi - stražnja baterija koristi se za povećanje autonomije, no prijenosnik može funkcionirati i bez nje, zahvaljujući integriranoj bateriji kapaciteta 44 Wh

HARDVER Fujitsu Primergy TX1310 M1

Tihi uredski ratnik Nakon malenog i kratkog Primergy rack servera 1U visine, na test smo dobili i njegovog rođaka u samostojećoj tower izvedbi. TX1310 M1 također je temeljen na jednom Xeon procesoru, kombiniranom s 8 GB memorije i parom čvrstih diskova

Denis Arunović

Z

a razliku od Primergyja RX1330 M1 s kojim smo se pozabavili u prošlom broju, a koji se ugrađuje u serverski ili telekomunikacijski ormar, RX1310 M1 može zahvaljujući tower kućištu stajati samostalno. Samim time lakše će se uklopiti u uredsko okruženje, bilo

da je riječ o potrebama manje samostalne tvrtke ili izdvojene poslovnice veće tvrtke. RX1310 doista je malen - izgleda kao tipično malo uredsko računalo. Donji dio maske izveden je obliku pčelinjih saća, što osigurava dobar protok zraka. Na gornjem dijelu nalaze se dva USB3.0 konektora, par 3,5-inčnih vanjskih utora te par 5,25-inčnih utora, od kojih je jedan popunjen DVD snimačem. Na stražnjoj strani kućišta smještena su još četiri USB2.0 porta, dva USB3.0 porta, dva gigabitna mrežna konektora spojena na Intelove mrežne kartice, serijski port te VGA konektor.

Tehničke karakteristike - Fujitsu Primergy RX1310 M1 Proizvođač Fujitsu Izvedba Tower Procesori i čipset 1× Intel Xeon E3-1226v3, 3,3 GHz, 4 core, 8MB L3, Intel C226 Mogućnosti procesora EPT, AVX2, TSX-NI, AES-NI, APICv, VT-x, VT-d, VT-c, IDBS, vPro Ugrađena memorija/maksimalna memorija 1× 8 GB/32 GB (DDR3 ECC unbuffered 1.600 MHz) Integrirana mrežna sučelja 2× 1Gbit/s Proširenja 2x PCIe x8 3.0 HL, 1x PCIe x4 2.0 HL, 1x PCIe x1 2.0 Dodatna sučelja 4x USB2.0, 4× USB3.0, COM Diskovni kontroler Intel C226 integrated Ugrađeno/ukupno mjesta za interne diskove 2×1TB 7.200 rpm, 3,5"/6 Poseban disk za OS podržano RAID na svim diskovima 4 RAID razine RAID 0, 1, 10 DVD-ROM uređaj Fizički Jedinica napajanja/maksimalno 1/1 Hot-swap/redundant napajanja 8/8 Snaga jedinice napajanja 1× 250 W, 80 PLUS Bronze Izmjenjivi ventilatori 8, 2x Otvaranje kućišta bez alata (tool-free) 4 Izmjena diskova bez alata (tool-free) 4 LED za indikaciju pogreške diska/ventilatora/napajanja 8/8/8 Softver za nadgledanje i upravljanje ServerView Suite, iRMC S4 Jamstveni rok 3 godine/on-site Cijena servera (bez PDV-a) 5.122 kn Ustupio M SAN Grupa, tel. 01/6389-476

76


Profesionalac iznutra

Stražnja strana računala ne izgleda standardno. Napajanje je usko, odnosno ne zadovoljava ATX format, a na dnu kućišta nalazi se uski otvor za ispuhivanje zraka. Skidanjem bočne stranice situacija postaje mnogo jasnija. RX1310 M1 opremljen je manjim nestandardnim napajanjem, snage 250 vata koje zadovoljava 80 Plus Bronze standard učinkovitosti (85% pri opterećenju od 50%). Podsjetimo se - skuplji Primergy RX1330 M1 ima 450-vatno 80 Plus Platinum napajanje. Na prednjem dijelu kućišta nalazi se standardni kavez za 3,5-inčne diskove s dva mjesta, do kojeg su sprovedeni SATA konektori za napajanje. Na njegovu stražnju stranu montiran je 120-milimetarski ventilator sa zaštitnom rešetkom, koji povlači svježi zrak preko diskova i tjera ga prema stražnjem dijelu kućišta. Na dnu kućišta smješten je još jedan uski kavez za diskove u koji stanu dva 3,5-inčna diska te dva SSD-a ili 2,5-inčna diska. Ispred njega postavljen je još jedan manji ventilator čija je zračna struja usmjerena u kavez pomoću svojevrsnog spojlera smještenog na prednjem dijelu kaveza. U kavez su ugrađena dva Seagateova čvrsta diska tipa Constellation ES.3 kapaciteta jednog terabajta, pločama brzine 7.200 rpm i 128 MB cachea. Do praznih 2,5-inčnih utora provedena su dva podatkovna SATA kabela te jedan napojni kabel. Svi su diskovi spojeni na SATA kontroler u čipsetu koji podržava formiranje softverskog RAID polja. Središnji dio ovog servera čini matična ploča temeljena na C226 čipsetu, koji je kombiniran s Xeonom E3-1226v3 i jednom 8-gigabajtnom pločicom ECC memorije (tri memorijska utora su slobodna). Ovaj Xeon ima četiri jezgre na taktu od 3,3 GHz s maksimalnim Turbo taktom od 3,7 GHz, integriranu grafiku te podržava do 32 GB memorije. Što se tiče proširivosti matične ploče, korisnicima su na raspolaganju dva PCIe 3.0 utora x8 propusnosti (primaju i fizički veće kartice), jedan PCIe 2.0 utor x4 propusnosti spojen na čipset te jedan PCIe 2.0 utor x1 propusnosti, također spojen na čipset. Sve u svemu, ovo je dosta zanimljiv serverčić za tvrtke nevelikih zahtjeva, pa čak i u slučaju da na raspolaganju imaju telekomunikacijski ormarić. Malen je i tih, a košta osjetno manje nego RX1330 M1, koji nudi vrlo slične mogućnosti, no snažnije, i učinkovitije napajanje s opcijom redundancije.

HARDVER QNAP TurboNAS TS-251

Dobar početak TS-251 je početni model neobično svestrane i mogućnostima nakrcane linije NAS-ova, u cijelosti zasnovane na Intelovoj energetski štedljivoj, a istovremeno agilnoj platformi Davor Šuštić

O

vaj QNAP-ov NAS prilično je sličan tvrtkinom modelu TS-253 Pro, kojemu smo u ožujskoj Mreži posvetili čitave tri stranice. Nećemo, stoga, u detalje ulaziti u priču oko svega što im je zajedničko, poput izgleda, ponašanja i mogućnosti operativnog sustava (QTS 4.1), načina ugradnje diskova te pristupa pomoću stolnih i mobilnih aplikacija. Štoviše, dva uređaja ciljaju i na slične skupine korisnika - urede male i srednje veličine (što u Hrvatskoj podrazumijeva većinu tvrtki) te vrlo napredne kućne korisnike. Fokusirajmo se radije na razlike između ova dva modela. TS-251 se najpreciznije može opisati kao donekle oslabljena, a samim time i jeftinija izvedenica modela TS-253 Pro. Umjesto četverojezgrenog Celerona i 8 GB RAM-a, TS-251 nudi dvojezgreni Celeron takta 2,41 GHz (s podržanim automatskim overclockiranjem u burstu do 2,58 GHz) i dolazi u varijantama s jednim i četiri gigabajta radne memorije. RAM je proširiv s koTS-x51 - izvedbe i preporučeni MPC-i TS-851-4G (4 GB RAM) 7.567 kn TS-851 (1 GB RAM) 7.020 kn TS-651-4G (4 GB RAM) 6.498 kn TS-651 (1 GB RAM) 5.951 kn TS-451U-1G (1U kućište) 5.918 kn TS-451-4G (4 GB RAM) 4.982 kn TS-451 (1GB RAM) 4.435 kn TS-251-4G (4 GB RAM) 3.682 kn TS-251 (1 GB RAM) 3.135 kn QNAP TurboNAS TS-251 Mreža 2x 10/100/1000 (failover i link aggregation) 2x 3,5" HDD ili 2,5" HDD/SSD Podržani diskovi JBOD, RAID 0, RAID 1 Podržani RAID Procesor/RAM Intel Celeron 2,41 GHz (2 jezgre) / 1 GB 2x USB 3.0, 2x USB 2.0 1x HDMI Konektori QTS 4.1.0 Operacijski sustav 2 godine Jamstvo 3.135 kn Cijena + Bogate mogućnosti, potentna i energetski štedljiva hardverska platforma, virtualizacija, tih ventilator, mnoštvo aplikacija, mogućnost spajanja monitora i periferija (funkcionira kao PC)

+ Na trenutke nezgrapno sučelje, verzija sa 1 GB RAM-a zahtijeva nadogradnju memorije ako se želi koristiti Virtualization Station

Dojam Početni model linije iznimno sposobnih NAS-ova vrlo je zanimljiv, no još su zanimljivija njegova veća braća

Ustupio M SAN Grupa, www.msan.hr

risničke strane, tako da se ugradnjom dvaju 4-gigabajtnih modula TS-251 u ovom smislu može izjednačiti sa svojim skupljim bratom. Veća količina RAM-a mogla bi zatrebati korisnicima koji će koristiti Virtualization Station - jednu od ključnih mogućnosti obaju uređaja. Radi se o jednom od nekoliko modula dostupnih unutar operativnog sustava NAS-a, koji koristi činjenicu da ugrađeni procesor podržava hardversku virtualizaciju kako bi nam omogućio kreiranje virtualnih strojeva na razini NAS-a. Podržane virtualizacijske platforme su VMwareov Hyper-V, Microsoftov vSphere i Citrixov XenServer. Za rad virtualnih strojeva oba gigabitna LAN porta na NAS-u moraju biti u upotrebi (Virtualization Station traži vlastitu konekciju sa switchem). Samo kreiranje virtualnih strojeva izvedeno je preko nekolicine unaprijed definiranih profila s različitim raspodjelama resursa, no ništa nas ne sprečava da procesorske jezgre, RAM i diskovni prostor raspodjeljujemo sami. Virtualizacija na razini NASa kao najočitiju prednost ima pojednostavljenje mrežne infrastrukture i smanjenje utjecaja na bandwidth unutar LAN-a, jer se pristup podacima odvija lokalno, unutar uređaja u kojem se virtualni stroj nalazi. Potencijalno vrlo korisna funkcija za manje i srednje urede.

Dvije manje

S obzirom na dvije procesorske jezgre manje, unatoč njihovom višem radnom taktu, performanse TurboNAS-a TS251 u praksi su za otprilike trećinu slabije nego što je to slučaj kod modela TS-253 Pro. Zvuči drastično, a koliko će to u praksi biti osjetno, ponajviše zavisi o broju klijenata koji će

istovremeno koristiti NAS, kao i ostalim aktivnostima i modulima koji se na njemu koriste. Uredi od nekoliko desetaka korisnika generalno neće imati pretjerano jak razlog da izdvoje više novca za TS-253 Pro (premda to ovisi i o planovima koje imaju za Virtualization Station - ako ga planirate koristiti, odaberite TS-251 s 4 GB RAM-a ili se isprsite za TS-253 Pro). Poput modela TS-253 Pro, TS-251 posjeduje HDMI port i nudi QNAP-ovu tehnologiju QvPC. Maksimalno pojednostavljeno, dotična omogućuje da NAS povežemo s monitorom ili televizorom i koristimo ga kao PC ili multimedijalni centar (Kodi, Chrome, YouTube). Isto tako, može se iskoristiti za transkodiranje i streamanje videa u stvarnom vremenu, što ugrađeni Celeron također hardverski podržava. Za hlađenje diskova Doista detaljan pregled svih zadužen je iznenađujuće tih ostalih mogućnosti ovog NAS70-milimetarski ventilator. a, s posebnim naglaskom na Straga još nalazimo HDMI brojnim softverskim modulima port, dva gigabitna LAN i njegovoj upotrebi u svrhu konektora, dva USB 2.0 porta izgradnje privatnog clouda, te jedan od ukupno dva USB 3.0 konektora (drugi je potražite u opisu modela TSsprijeda) 253 Pro u ožujskoj Mreži.

Serija TS-x51 NAS-ovi iz serije TS-x51 dostupni su u varijanti s podrškom za dva, četiri, šest i osam diskova, pri čemu svaka od njih može imati 1 ili 4 GB RAM-a. Preporučene maloprodajne cijene navodimo u tablici. Varijanta s četiri diska može se kupiti i u 1U varijanti, namijenjenoj ugradnji u serverski rack.


77

HARDVER QNAP TurboNAS TS-431

Jeftina radna snaga Premda se radi o QNAP-ovom najjeftinijem NAS-u s podrškom za četiri diska, TS-431 je prebogat mogućnostima, uključujući neke koje se od uređaja ove cijene tradicionalno ne očekuju Davor Šuštić

N

akon izvrsnog NAS-a TS-253 Pro, koji smo na ovim stranicama opisivali prošlog mjeseca, ovom prilikom pozabavit ćemo se još jednim QNAP-ovim novim modelom. Ovaj put se radi o nešto slabijem, ali i drastično jeftinijem TurboNAS-u TS-431. Poznavatelji QNAP-ove nomenklature smjesta uočavaju da se radi o modelu s podrškom za četiri diska (četvorka na prvom mjestu brojčane oznake); ostali su ovaj podatak doznali s fotografija uz ovaj tekst. NAS tvornički dolazi prazan, što znači da na njegovu preporučenu cijenu od 2.589 kuna prilično nisku za išta s QNAP-ovim amblemom na kućištu - valja pridodati još koju tisućicu za diskove. Podržani su 3,5-inčni diskovi kapaciteta do 8 TB po disku, kao i 2,5-inčni mehanički diskovi i SSD-ovi. U pogledu njihove montaže nema nekih iznenađenja i osobitih zanimljivosti: ubace se na pripadajuće nosače, fiksiraju vijcima s donje strane i jednostavno kliznu u utrobu NAS-a. Sami nosači u cijelosti su načinjeni od plastike, baš kao i ostatak oklopa ovog NAS-a. Njegova temeljna konstrukcija je čelična. Nakon ubacivanja diska zasvijetlit će pripadajuća LED-ica na lijevoj strani prednje maske uređaja. Osim što informira o samoj prisutnosti diska, aktivnošću i bojom govori o njegovom trenutnom stanju. Primjerice, ako naizmjence bljeska u crvenoj i zelenoj boji, u tijeku je formatiranje diska, inicijalizacija NAS-a ili izQNAP TurboNAS TS-431 Mreža 2x 10/100/1000 (failover i link aggregation) 4x 3,5" HDD ili 2,5" HDD/SSD Podržani diskovi RAID 0, 1, 5 (+ hot spare), 6, 10, JBOD Podržani RAID Procesor/RAM ARM Cortex-A9 1,2 GHz/512 MB DDR3 3x USB 3.0, 1x eSATA Konektori QTS 4.1.0 Operacijski sustav 2 godine Jamstvo 2.589 kn Cijena +

gradnja RAID polja. Isto tako, crvena svjetlost ukazuje na probleme u radu diska ili njegovu popunjenost, a zelena u posve ispravan rad. Ova i sva ostala stanja uredno su dokumentirana pa nećete imati problema sa snalaženjem i prepoznavanjem trenutne situacije s obzirom na aktivnost LED-ica. Sprijeda nalazimo još i jedan od ukupno tri USB 3.0 porta. Druga dva su smještena na pozadinu NAS-a, zajedno s eSATA portom i dva konektora gigabitne mrežne kartice (naravno, podržani su failover i link aggregation). Lijepo je vidjeti da QNAP nije izbacio sekundarnu mrežnu karticu, niskoj cijeni NAS-a unatoč kao što to kod svojih budget NAS-ova rado čine brojni konkurenti. Stražnjom stranom uređaja dominira 140-milimetarski ventilator, zadužen za izvlačenje zagrijanog zraka s diskova. Puki gabariti ventilatora omogućuju mu dobar protok zraka, bez potrebe za velikom brzinom vrtnje, a to u praksi znači da je on u svim uvjetima rada tih.

nom 1,2-gigahercnom procesoru ARM CortexA9 (Freescaleova varijanta), s pridruženih 512 MB DDR3 memorije, koju naknadno nije moguće nadograditi. Ovaj SoC ima 32 KB cachea i 1 MB L2 cachea. Kontroleri dviju gigabitnih mrežnih kartica nose Qualcommov potpis, a radi se o čipu Ethos AR8035-A. Njegove temeljne karakteristike, poput podrške za Wake-on-LAN, CDT (Cable Diagnostics Technology), link aggregation, failover i dvostruki IP mnogima su, vjerujemo, poznate. Osim u testiranoj, TS-431 dostupan je u inačici Plus (TS-431+), u kojoj nudi nešto snažniji procesor (Cortex-A15 1,4 GHz) i gigabajt RAM-a. Osim dosta, ponegdje i dvostruko, viših performansi u radu operacijskog sustava i prilikom manipuliranja podacima, uređaj je u ovoj varijanti štedljiviji, jer je sama platforma energetski učinkovitija. U konkretnim brojkama, “obični” TS-431 u radu prosječno troši oko 34 vata, dok je potrošnja modela TS-431+ u istim uvjetima oko 7 vata manja. Hoće li vam sve to vrijediti 1.000 kuna više, koliko je TS-431+ skuplji od svojeg slabijeg brata - morat ćete procijeniti sami.

Poznato okružje

Kome je TS-431 namijenjen? Prema proizvođaču, ciljani korisnici su mali uredi, kućni uredi i umjereno zahtjevni kućni korisnici. Za ovdašnje pojmove to ne znači mnogo, jer mali američki i mali hrvatski ured imaju sasvim različit broj zaposlenika, a samim time i drastično drugačije zahtjeve u pogledu mrežnog storagea. Realno, premda izostavlja neke naprednije mogućnosti QNAP-ovih NAS-ova više klase, poput izravnog spajanja na monitor ili televizor, TS-431 će se dobro snaći u svakoj okolini gdje mu pristupa nekoliko desetaka korisnika i gdje zahtjevi za sirovim performansama nisu toliko visoki da bi njegovih prosječnih 110 MB/s u čitanju i 80 MB/s u pisanju podataka bilo nedostatno. Hardverski je uređaj zasnovan na dvojezgre-

Prilikom prve konfiguracije NAS-a, sasvim trivijalizirane zahvaljujući aplikaciji Qfinder, koja automatski pronalazi uređaj u lokalnoj mreži i pristupa njegovom konfiguracijskom sučelju, odabiremo njegove mrežne parametre, postavke vezane uz upravljanje datotekama (SMB/CIFS, NFS, FTP i modul File Station), aktiviramo željene servise (moduli Photo Station, Music Station, iTunes Server, DLNA Media Server, Download Station) te u konačnici biramo vrstu RAID polja. Na raspolaganju su RAID 0, 1, 5, 6, 10, 5 + hot spare i JBOD, pri čemu dostupni tipovi RAID polja ovise, naravno, o broju ugrađenih diskova. Ugrađeni RAID kontroleri, njih dva, ASMedijini su modeli ASM1061, inače smješteni na vlastitu tiskanu pločicu i povezani s matičnom pločom preko PCI Express x1 sučelja. Nakon primjenjivanja odabranih postavki i inicijalizacije diskova, pokreće se operacijski sustav QNAP-ovog NAS-a - QTS 4.1.0. O njemu

LED-ice nam bojom i načinom treperenja daju informacije o prisutnosti i statusu diskova

Ladice za diskove načinjene su od plastike, a podržavaju ugradnju 3,5-inčnih diskova te 2,5-inčnih diskova i SSD-ova

Veliki u malom

Iznimno bogate mogućnosti za razuman novac, tih ventilator, bogatstvo aplikacija, jednostavna izgradnja i intuitivno korištenje privatnog clouda

+ Sučelje operacijskog sustava traži navikavanje, nemogućnost nadogradnje RAM-a

Dojam Mogućnostima iznimno bogat NAS razumne cijene – odličan odabir za male urede i naprednije kućne korisnike

Ustupio M SAN Grupa, www.msan.hr, tel. 01/6389-476

78


myQNAPcloud Za potpuno iskorištenje mogućnosti QNAPovog NAS-a potrebno je kreirati korisnički račun za uslugu myQNAPcloud. Ovo nije bitno samo da bi se omogućio pristup NAS-u preko VPN-a, već i zbog korištenja drugih QNAP-ovih aplikacija kao što su Qget (praćenje, dodavanje i brisanje svega što se skida unutar modula Download Station), NetBak Replicatora (backup i restore računala) ili Qsync. Qsync je posebno zanimljiv jer nam omogućuje da NAS koristimo kao privatni oblak. Princip rada mu je s korisničke strane sličan Dropboxovom - instalira se aplikacija (dostupna je za Windows i OS X), odabere se mapa na lokalnom disku koja će služiti za sinkronizaciju s privatnim oblakom, i rad može početi. Sve što ubacite u tu mapu automatski se pohranjuje na NAS, a podržan je i versioning control, tako da se u bilo kojem trenutku možemo vratiti na stariju verziju neke pohranjene datoteke. Pristup privatnom oblaku preko mobilnih platformi (iOS, Android, Windows Phone) odvija se pomoću aplikacije Qfile.

smo opširno pisali u prethodnoj Mreži, tako da nema velikog smisla ponovno se upuštati u najsitnije detalje. Kažimo da je sučelje OS-a koncipirano tako da se svi moduli otvaraju unutar vlastitih prozora (ili tabova, ako tako namjestimo - što ujedno i preporučujemo, budući da takav prikaz olakšava navigaciju). Sami moduli - ili stationi, kako ih QNAP naziva - poput File Stationa, Backup Stationa, Download Stationa, Surveillance Stationa i ostalih, zapravo su odvojene sekcije unutar kojih se bavimo parametrima opisanim u nazivu modula. Tako ćemo, primjerice, unutar File Stationa manipulirati podacima na našim diskovima i definirati njihovu vidljivost i razinu pristupa unutar lokalne mreže, a Backup Station će nam poslužiti da bismo namjestili sigurnosnu pohranu podataka. Ovdje možemo aktivirati i namjestiti Rsync i RTRR (Real-time Remote Replication - dvosmjerna sinkronizacija podataka između dva NAS-a) servere te Time Machine,

uz unos proizvoljnog ograničenja diskovnog prostora za korisnike OS X-a u lokalnoj mreži. Naravno, osim lokalno, backup podataka može se izvršiti i u oblak. Tvornički su podržani servisi Amazon S3 i ElephantDrive. Podrška za Dropbox i Google Drive nudi se u obliku aplikacija koje se mogu naknadno instalirati, unutar modula App Center. Zanimljivo je da TS-431 u pogledu mogućnosti unutar QTS-a 4.1.0 ne nudi ništa manje od QNAP-ovih NAS-ova više klase, zasnovanih na istom OS-u. Istina, modul Virtualization Station zbog hardverskih specifikacija (512 MB RAM-a i SoC) nije upotrebljiv, ali sve ostalo, uključujući VPN, antivirus i omanje brdo aplikacija (modula) dostupnih unutar App Centera - jest. Podjednako su zastupljeni moduli za tipičnu uredsku i kućnu upotrebu (Music Station, Photo Station, iTunes Server itd.), tako da svestranost NAS-a nije upitna.

Golemi 140-milimetarski ventilator ne mora se vrtjeti brzo da bi bio učinkovit, tako da je NAS u radu tih

Osim u verzijama s podrškom za četiri diska (TS-431 i TS-431+), ovaj NAS prodaje se u varijanti za jedan disk (TS-131 - 1.622 kn) te za dva diska. Potonja je dostupna u slabijoj verziji TS-231 (Cortex-A9, 512 MB RAM-a - 2.052 kn), kao i u jačoj izvedbi TS-231+ (Cortex-A15, 1 GB RAM-a - 2.602 kn)


79

HARDVER Epson EB-1985WU

Stolni svjetionik Kombiniranjem moćne žarulje i dobro balansiranih mogućnosti orijentiranih poslovnim korisnicima, Epson je proizveo vrlo zanimljiv projektor Davor Šuštić

P

rvo što kod ovog poslovnog projektora upada u oči, osim impozantnih gabarita i doista robusne konstrukcije, izvanredna je svjetlina prikaza. Deklarirana snaga ugrađene 280-vatne žarulje je visokih 4.800 ANSI lumena pri normalnom načinu rada te 3.400 ANSI lumena u ekonomičnom režimu, u kojem projektor troši manje energije i radi tiše. Proizvođač ističe da deklarirane svjetline ne vrijede samo za čistu bijelu, već i za sve ostale boje. Kako bismo to provjerili, uz projektor nam je isporučen Chauvin Arnouxov svjetlomjer CA 811, s kojim smo se u našim testovima već susretali. Dotični je potvrdio da su Epsonove tvrdnje prilično točne - svjetlina je doista iznenađujuće ujednačena za čitav spektar boja. Poput svih drugih Epsonovih modernih projektora, ovaj model za prikaz slike koristi tehnologiju 3LCD. Nativno prikazuje 1.920x1.200 točaka (omjer stranica 16:10), čime smjesta otkriva da ga od reproduciranja videa mnogo više zanima kvalitetan prikaz prezentacija, tablica i drugih sadržaja gdje se veća količina vertikalnog prostora itekako cijeni. Međutim, treba reći da i multimedijalni sadržaji primjereniji tipičnoj kućnoj upotrebi izgledaju vrlo dobro, uz neobično žive boje i visoku svjetlinu slike čak i na većim udaljenostima između projektora i platna. Problematičan je tek prikaz crne boje, Epson EB-1985WU Stvarna razlučivost Tehnologija Svjetlina žarulje Deklarirani kontrast Videoulazi Masa Deklarirana buka Način montaže Jamstvo Cijena

1.920x1.200 (16:10) 3LCD 4.800 ANSI lumena 10.000:1 HDMI, VGA, S-Video, kompozitni, komponentni, USB 4,5 kg 39 dB (normalni rad) / 32 dB (štedljivi režim) Stolna i stropna 3 godine ili 8.000 radnih sati 16.800 kn

koja zbog svjetline žarulje nije dobro definirana i izgleda sivo. Ipak, na predviđenim mjestima primjene - a to su predavaonice i konferencijske sobe - finoća tamnih tonova neće biti jedna od stavki na listi prioriteta. Ovdje će se moćna žarulja itekako cijeniti, jer ona jamči upotrebljivost projektora čak i kad prostorija gdje se on koristi nije posve (ili imalo) zamračena.

Šuma opcija

Karakteristike prikaza mogu se namještati ručno, tako da sami definiramo svjetlinu, kontrast, oštrinu, temperaturu boja i gammu, kao i offset i gain za svaku pojedinu boju (RGB raspon). Moguće je otići i još jedan korak dalje te samostalno namjestiti saturaciju, nijansu i svjetlinu čitavog RGBCMY raspona boja. Onima koji preferiraju instant-rješenja na raspolaganju su tvornički profili slike, njih ukupno osam (Dynamic, Presentation, Theatre, Photo, sRGB, Blackboard, Whiteboard i DICOM SIM). Osim samog izgleda, opsežnom konfiguriranju podložna je i geometrija slike. Na raspolaganju nam je klasično ispravljanje horizontalnog i vertikalnog iskrivljenja (keystone), koje projektor prema potrebi može obaviti automatski (uz prilično dobre rezultate), ali i nešto što se u

softverskim izbornicima uređaja naziva Quick Corner. Ovime također korigiramo keystone, ali ne na razini čitave slike, već nekog od njena četiri kuta. Automatska korekcija keystonea pokreće se svaki put kad projektor detektira da smo ga pomaknuli. Fokusiranje slike obavlja se ručno, pomoću za to namijenjenog prstena smještenog u otvor na gornjoj strani leće. Na istome mjestu zumiramo sliku, uz podržani faktor od 1-1,6. Od ostalih optičkih karakteristika uređaja, spomenimo još da predviđena veličina projekcije iznosi između 50 i 300 inča (dijagonala od 1,27 do 7,62 metara), a udaljenost između projektora i platna, odnosno zida, može biti između 1,5 i zamalo 15 metara, ovisno o postavci zuma leće. Vrijedi istaknuti da praktički ne možemo zamisliti scenarij gdje će netko inzistirati na korištenju projektora u normalnom režimu rada. Svjetlina slike u ekonomičnom načinu više je no dostatna za sve predviđene oblike i mjesta primjene, što je dobra vijest i u smislu povećanja trajnosti žarulje, jer u ekonomičnom načinu rada ona ima za 1.000 sati duži vijek nego u normalnom (4.000 u odnosu na 3.000 sati). Premda ekonomični način rada također rezultira tišim radom ugrađenog hlađenja, treba kazati da je ono u oba slučaja tiho i nenametljivo. Zagrijani zrak ispuhuje se kroz perforacije na prednjoj lijevoj strani projektora.

Konektorski obdaren

Na pozadini uređaja nalazimo sve konektore koje bismo mogli zatrebati. To uključuje

Pri izboru sučelja za sliku i zvuk stvari nisu prepuštene slučaju - imamo sve što bismo mogli zatrebati

+ Izvrsna svjetlina slike (čak i u ECO načinu rada), uvjerljiva konstrukcija, tihi rad, upotrebljiv automatski keystone, jednostavan screen mirroring preko WiFi-ja, podržan split screen

+ Nemogućnost kombiniranja dvaju HDMI ili VGA sučelja u split screenu, manjkav prikaz crne boje (nebitno za tipičnu poslovnu upotrebu)

Dojam Kvalitetan i mogućnostima bogat poslovni projektor

Svim softverskim funkcijama projektora može se pristupiti pomoću tipki na njegovom kućištu, ako nam daljinski upravljač nije pri ruci

Ustupio Epson, www.epson.hr

80


Otvaranjem vratašca na desnom boku projektora pristupamo filtrima za prašinu, koje tada lako možemo izvaditi i očistiti

dva VGA ulaza s pridruženim 3,5-milimetarskim audioulazima, VGA izlaz, dva HDMI-ja, po jedan USB-A i USB-B konektor, kompozitni i komponentni videoulaz, serijski port te priključak integrirane 100-megabitne mrežne kartice. Pobrojani videoulazi mogu se iskoristiti za split screen - istovremeni prikaz slike s dva različita izvora. Nije, međutim, moguće kombinirati slike s istovrsnih sučelja, tako da ne možemo istodobno prikazati dva HDMI ili dva VGA signala. Istovremeno ne možemo projicirati ni sliku preko LAN-a i USB-a ili preko WiFi-ja i HDMI-ja. Sve ostale kombinacije su dopuštene. Premda ova ograničenja ovako pobrojana zvuče grubo, u praksi vas u principu neće pretjerano sputavati. Sve dok barem jedno računalo s projektorom možete povezati preko VGA, kompozitnog ili komponentnog sučelja, sa spajanjem sekundarnog izvora signala nećete imati nikakvih problema. Sam split screen izvediv je tako da su oba “ekrana” jednake veličine ili da jedan od njih - sami biramo koji - zauzme dvije trećine raspoloživog prostora. Uz žičnu mrežnu povezivost, projektor također nudi mogućnost spajanja na WiFi, pomoću bežičnih standarda 802.11b/g/n. Bežična konekcija u ovom je slučaju posebno zanimljiva kao sredstvo projiciranja slike s računala (ili mobilnih uređaja - više o tome u okviru uz ovaj tekst) bez fizičkog povezivanja projektora i računala. Konfiguracija ovakve bežične veze iznimno je jednostavna. Dovoljno je posegnuti za Epsonovim Quick Wireless Connection USB

Pomoću prstena na gornjoj strani leće zumiramo i fokusiramo sliku

Keyom, spojiti ga na USB-A port projektora te ga nakon nekoliko trenutaka ubaciti u računalo i pokrenuti aplikaciju Quick Connect koja se na njemu nalazi. Aplikacija će iskoristiti bežičnu mrežnu karticu računala kako bi kreirala ad-hoc konekciju s projektorom, bez ikakve dodatne konfiguracije s korisničke strane. Svega nekoliko sekundi kasnije na platnu ćete ugledati sliku s vašeg računala. Dvije slike automatski su duplicirane i nije moguće namjestiti extended desktop ili neku drugu varijantu višeekranskog prikaza jer Windowsi kod ovakve konekcije projektor zapravo ne prepoznaju kao sekundarni monitor. Iskapčanjem Quick Wireless Connection USB Keya bežična se konekcija između projektora i računala smjesta prekida. Sam Quick Wireless Connection USB Key isporučuje se s nekim Epsonovim projektorima, no EB-1985WU nije jedan od njih. Može se kupiti naknadno, za nemalu svotu od oko 850 kuna. Srećom, postoji besplatna alternativa - aplikacija EasyMP Network Projection. Ovakav način mrežnog slanja slike s računala na projektor iziskuje više konfiguriranja, no krajnji rezultat mu je u smislu funkcionalnosti istovjetan. Epsonov projektor također podržava Intelovu tehnologiju WiDi, kao još jedan od mogućih

Infracrveni prijamnik potreban za rad daljinskog upravljača ugrađen je na prednju i stražnju stranu projektora. Sami biramo hoće li biti aktivan jedan, drugi, ili oba

načina bežičnog primanja slike s kompatibilnih računala. Kako to ozbiljnom poslovnom projektoru priliči, EB-1985WU posjeduje ugrađeni 16-vatni zvučnik, dovoljno glasan i jasan za povremeno korištenje u konferencijskim sobama. Premda nejeftin, EB-1985WU je doista kvalitetan i zaokružen poslovni projektor, pažljivo izbalansiranih mogućnosti s obzirom na potrebe ciljanih tipova korisnika. Ako si ga možete priuštiti - nećete požaliti.

Epson iProjection Aplikacijom iProjection Epson omogućuje korištenje svojeg projektora pomoću mobitela i tableta s Androidom i iOS-om. Stvar funkcionira tako da uređaj bežično povežemo na mrežu unutar koje se nalazi projektor te potom kroz aplikaciju otvaramo fotografije i dokumente (moraju biti pohranjeni na našem uređaju) i surfamo web-stranicama. Verzija za Android izrazito je manjkava u smislu podržanih formata. Omogućuje nam pregledavanje, primjerice, PDF-ova, ali ne i DOC-ova, XLS-ova ili Powerpoint prezentacija. Čudno, pogotovo kad uzmemo u obzir da je isto to uredno podržano u aplikaciji za iOS.


81

Tehnologije Flexible Event pRocessing for big dAta aRchItectures

Podatkovni FERARI

FERARI je međunarodni is t raži vačk i projek t f inanciran u ok v iru 7th Framework programa (FP7), čiji je cilj definirati arhitekturu i razviti algoritme za učinkovite, real-time Big Data tehnologije u budućnosti Big Data i M2M podaci

Živko Krstić

Z

aista je fascinantno gledati kako tehnologija napreduje, ali i kako ljudska kreativnost pretvara dosadašnja dostignuća u području tehnologije u nešto što mijenja našu svakodnevicu, a ponekad pokreće i pravu malu revoluciju. Bilo da govorimo o upravljanju rasvjetom i grijanjem u našem domu pomoću jedne aplikacije na našem pametnom mobitelu, ili o kontroli prometa u gradovima, nadzoru kvalitete telekomunikacijske mreže, shvaćamo kako pojam Internet of Things s razlogom dominira današnjicom. Kao temelj prethodnog ističe se komunikacija između uređaja ili machine to machine (M2M) komunikacija. M2M je veoma važan aspekt upravljanja u skladištima, robotici, upravljanju prometom, logističkim uslugama i mnogim drugim aktivnostima.

Danas, kao posljedica dostupnosti podataka koje nam donosi M2M komunikacija, ali i društvene mreže, mobilne tehnologije te općenito Internet, pojavljuje se potreba za učinkovitim načinom prikupljanja, ali i analiziranja te ogromne količine podataka. Sigurno možete primijetiti da ovim dolazimo do još jednog važnog pojma današnjice, a to je Big Data. Ono što je važno naglasiti jest činjenica da pojam Big Data ne karakteriziraju samo velike količine podataka, kao što bi se moglo pretpostaviti, već na pojam Big Data više gledajte kao na pojavu novih tehnika pohrane i obrade velikih, brzih, raznolikih podataka, koje su od sada dostupne i manjim tvrtkama kroz open source projekte. U literaturi možete pronaći tzv. 4V, 6V i više, koji karakteriziraju upravo pojam Big Data. Riječ je zapravo o problemima koje naše nove tehnike trebaju otkloniti, a to su velika količina podataka koja dolazi veoma

brzo, i potrebno ih je i brzo obraditi. Da stvar bude još malo dodatno začinjena, podaci dolaze iz raznih izvora i imaju razne strukture, a nije rijedak slučaj da se radi i o nestrukturiranim podacima. Zatim su tu vjerodostojnost podataka (šumovi i abnormalnosti u podacima), pitanje točnosti i ispravnosti podataka, nestalnost podataka (odnosi se na trajanje vjerodostojnosti podataka, kao i na vrijeme njihove pohrane) pa čak i nedostatak podataka u situaciji kad ih očekujemo, te ne manje bitno, vrijednost samih podataka, tj. koliko su ti podaci vrijedni za tvrtku i koliko dovode do dodane vrijednosti, a samim time i do pozitivnih implikacija na poslovni rezultat tvrtke. Big Data tehnologija može vam pomoći u rješavanju nekih od navedenih problema, a nama se posebno zanimljivom pokazala u slučaju kad imamo velike količine podataka koje dolaze veoma brzo te ih je potrebno i brzo obraditi. U velikom tijeku

Logički prikaz sustava za anonimizaciju podataka

82


PROTON

Budući da je riječ o istraživačkom projektu, baziranom na open source platformama, veliki dio rezultata projekta je na raspolaganju zajednici

strojno generiranih podataka poželjno je uspješno detektirati važne događaje (što zovemo event processing). Takvi događaji mogu, primjerice, biti greška u mobilnoj mreži, promjena u vremenu dolaska robe u trgovine, ili bilo kakva slična promjena koja bi mogla biti od važnosti. Nedostaci trenutnih Big Data rješenja pri radu s brzim M2M strojnim podacima su nefleksibilnost (potreba za ekspertnim znanjem za pohranu i analitiku), sporost (pohrana podataka i paketno procesiranje prouzročuje visoku latentnost), preveliki troškovi (pohrana takvih podataka zahtijeva mnogo infrastrukture i energije) te još uvijek nedovoljna skalabilnost za podatke velikih razmjera. Kako bi iskoristile M2M podatke, tvrtke u današnje vrijeme uglavnom koriste ad-hoc programiranje i obično ne upotrebljavaju programske okvire koje češće nazivamo engleski frameworks. Glavni razlozi za to su nepraktičnost razmišljanja u oblicima asinkronog procesiranja događaja, kompliciranost takvih okvira te stoga i nepristupačnost za poslovne korisnike. Sve su to razlozi zbog kojih smo se mi prije nešto više od

godinu dana odlučili krenuti u istraživački projekt pod nazivom “FERARI”, kao član međunarodnog konzorcija.

Projekt FERARI

FERARI ili puni naziv “Flexible Event pRocessing for big dAta aRchItectures”, uistinu je projekt od velike važnosti za nas, s obzirom na to da smo tvrtka koja se bavi, a i želi se baviti Big Data tehnologijama u budućnosti. S obzirom na to da ova tehnologija još nije došla do faze zrelosti, prostora za napredak ima, a mi smatramo da smo ga pronašli upravo s ovim projektom. Unutar konzorcija je okupljena ekipa vrhunskih svjetskih znanstvenika sa Fraunhoffer IAIS instituta (Njemačka), Technion instituta (Izrael), Sveučilišta u Kreti, te IBM istraživački laboratorij iz Izraela (IBM Israel - Science and Technology LTD), a od komercijalnih tvrtki HT - Hrvatski Telekom te Poslovna Inteligencija. Krajnji cilj je razviti i promovirati inovativno softversko Big Data rješenje za analizu događaja u velikim tijekovima podataka. Kako bismo napravili rješenje koje je u mogućnosti učinkovito raditi analizu

PROTON (PROactive Technology OnliNe) on STORM je doprinos IBM-a našem projektu, a radi se o prvom distribuiranom CEP (complex event processing) rješenju te ujedno i o open source sustavu (dostupan od veljače 2015. g.), koji je još proširen za podršku razvoju, implementaciji i odražavanju proaktivnih aplikacija pokretanih određenim događajima (event-driven applications). Proactive event-driven computing je sposobnost da se izbjegne ili ukloni neželjeno stanje, ili da se kapitaliziraju prediktivne prilike unaprijed. Sve ovo se postiže kroz tzv. “online forecasting”, dakle online predviđanjem budućih događaja, analizom događaja iz mnogo izvora i omogućavanjem procesa online donošenja odluka. PROTON, dakle prima “sirove” događaje, primjenjuje uzorke definirane unutar konteksta tih događaja, izračunava i odašilje derivirane događaje.

događaja u velikim tijekovima podataka, bit će potrebno razviti mnogo toga kao bismo mogli reći da smo uspješno ostvarili naš krajnji cilj. Neki od outputa razvijenih za potrebe projekta i o kojima više možete saznati na službenoj web-stranici projekta www.ferari-project.eu su: Proton on Storm, Distributed online learning framework i Data Anonymization. O prva dva outputa više pročitajte u okvirima, a o trećem koji je naših ruku djelo, više pročitajte u nastavku.

Anonimizacija podataka

Za nas je posebno interesantna točka anonimizacije podataka, gdje smo i najviše bili uključeni. Distribuirano maskiranje podataka, bazirano na in-situ procesiranju podataka - proizvod koji je u potpunosti razvila Poslovna inteligencija - usuglašeno je s arhitekturom projekta FERARI te sa svim relevantnim svjetskim zakonskim regulativama o sigurnosti i anonimizaciji podataka, uključujući i dodatna mišljenja unutar EU objavljena 2014/05. Sustav MREŽA svibanj 2015.

83

Tehnologije Flexible Event pRocessing for big dAta aRchItectures

Distribuirano online učenje Distributed Online Learning Framework planira se implementirati ove godine, a radi se o optimizaciji komunikacije između distribuiranih čvorova - procjenjuju se troškovi alternativnih upita, istražuju se različiti pristupi dohvaćanja i slanja podataka, istraživanje raznih opcija smještaja operatora. Osim toga, ističu se dizajniranje i ugradnja nesigurnosti u izbor optimizatora te dizajn algoritama za dinamičku modifikaciju planova izvršavanja upita (algoritmi za prelazak sa starog plana na novi, prijenos lokalnih planova na udaljenu instalaciju). Kako komunikacija između udaljenih čvorova negativno pridonosi performansama računalnih operacija, bilo je potrebno pronaći nove metode za njihovu redukciju i optimizaciju. Teorija bazirana na projekciji računalnih operacija i/ili algoritama na konveksnu površinu

pridonijela je ubrzanju pojedinih postojećih algoritama na trenutnim testiranjima i do 107 (deset milijuna) puta. Tu ne govorimo o klasičnim algoritmima i matematičkim operacijama koje se jednostavno distribuiraju na više čvorova i sukladno tome pridonose ukupnom rezultatu svih čvorova, nego o mjerama poput Pearson product-moment correlation coefficient, koji se među ostalim koristi i za otkrivanje potrošačkih navika kupaca u maloprodaji (engl. Market Basket Analysis). Ako znamo da veliki prodajni lanci imaju mnogo fizičkih lokacija, s isto tako značajnim brojem prodajnih mjesta (blagajne, POS) po svakoj od tih lokacija, dolazimo do velike količine izvora podataka za naša analitička rješenja. Samim time dolazimo i do izbora želimo li raditi ovakve analize post-fact, tj. kroz

centralizaciju podataka te naknadno provođenje ovakvih analiza nad povijesnim podacima, ili želimo podatke koristiti u operativne svrhe i u realnom vremenu na prodajnom mjestu. Dakle, tijekom trajanja same kupnje kupcu se mogu potencijalno ponuditi dodatni popust na proizvod koji se trenutno ne nalazi u njegovoj košarici, ali se uklapa u njegove/njezine navike, ili ponuditi nešto što su drugi kupci imali u svojim košaricama uz neke zajedničke proizvode ili grupe proizvoda. Kako se uzorci i ponašanja korisnika mijenjaju, operativna uporaba podataka, distribuirani, odnosno in-situ (na mjestu stvaranja podataka) načini procesiranja podataka, mnogostruko je vrednija nego unaprijed zadana ponašanja koja su nastala obradom već prikupljenih i povijesnih podataka.

je u potpunosti postoje stroge retestiran u realnim gulative prilikom uvjetima unutar rada s osjetljivim WP1 projekta FEpodacima korisniRARI te je predka - zainteresirana stavljen i znanza ovaj sustav te stvenoj zajednici prati razvoj dou publiciranim gađanja na ovom radovima. projektu. Daljnji Logo Projekta FERARI, koji izbjegava Kad je projekt razvoj po alatu svaku sličnost s crvenim logom proizvođača još započinjao, nastavlja se i unuautomobila sličnog imena suočili smo se s tar druge godine novom regulativom EU, koja je utjecala projekta kako bi postao enterprise ready na naše tehnike anonimizacije koje smo i spreman za komercijalno iskorištavanje. planirali razviti za potrebe ovog projekta. Ujedno se radi i o jedinom takvom sustavu Bilo je potrebno provesti novu evaluaciju za distribuiranu i konzistentnu anonimipostojećih tehnika anonimizacije te razviti zaciju podataka s podrškom za in-situ posve novi sustav za anonimizaciju poda- procesiranje. taka. Danas, kad imamo dosta podatka iz raznih izvora, potrebno je obratiti posebnu Review nakon prve godine pozornost na privatnost, što EU od nas i projekta traži. Stoga izrada ovakvog sustava itekako Nedavno je Komisija EU obavila reviziju pomaže, ne samo nama za potrebe projekta, već i ostalim tvrtkama pa očekujemo u u povodu prve godine projekta te pohvalila skorašnje vrijeme i plasiranje ovog sustava naša dosadašnja postignuća dodijelivši na tržište. Da postoji zainteresiranost za nam ocjenu “izvrstan”. Ocjena “izvrstan” ovakvim metodama, govori i činjenica po svim aspektima rada nije učestala za da je Deutsche Telekom grupa - zato što ovakve projekte unutar prve godine te se 84


projekt FERARI time dodatno istaknuo među ostalim projektima financiranim iz raznih inicijativa EU (FAIR, FP7, Horizon 2020). Ovo zasigurno ne bi bilo moguće bez napornog rada svih članova konzorcija, gdje smo svi bili motivirani ludom željom za stvaranjem nečega novog i inovativnog, što će pomoći, ne samo nama u budućem radu, već i ostalima kroz materijale i rješenja koja su dana na korištenje cjelokupnoj open source zajednici. Sam uspjeh projekta rigorozno se prati kroz nekoliko kriterija: redukcija u prijenosu podataka, redukcija u vremenu potrebnom za procesiranje, odnosno odlučivanje, mjerenje broja pogrešnih alarma (false alarms) koje sustav javlja, što je kriterij preciznosti rješenja, broj rješenja na koje je sustav primjenjiv i fleksibilnost - koliko se sustav može prilagoditi na nove nepredviđene uvjete. Na projektu će ujedno, uz pomoć krajnjih korisnika, biti mjerena i lakoća upotrebe.

Poslovna vrijednost

Ostale su nam još dvije godine projekta, i u njima želimo postići jednako kvalitetne rezultate kao i u prvoj godini. Cilj nam je pomoću tehnologija korištenih u ovom projektu, zainteresiranim stranama pružiti, u veoma kratkom vremenu, informacije o navikama njihovih potrošača, mišljenja o njihovim uslugama, proizvodima. Nadamo se da ćemo nakon završetka ovog projekta pokazati da je moguće u vrlo kratkom vremenu doći do vrlo korisnih informacija, a koje dosad nismo imali ili nam je trebalo dosta vremena da bismo došli do njih. Inicijalni rezultati su izvrsni, a u posljednjoj godini naš će projekt imati i konačne rezultate testiranja na temelju dvije studije slučaja u HT-u. Radi se o detekciji mobilnih prijevara i praćenju zdravlja sustava. HT u detekciji prijevara (fraud detection) koristi empirijsko znanje njihovih eksperata, a implikacije nakon ovog projekta bit će izbjegavanja mrežnih problema i njihovog utjecaja na prihod, troškove, ali i profit kompanije. Ovo se planira postići primjenom algoritama strojnog učenja, obrade u realnom vremenu, reduciranjem lažnih alarma i reduciranjem manualnog rada eksperata. Što se CHM-a (Cloud Health Monitoring) tiče, cilj je smanjiti lažne alarme, identificirati zastoje u tijeku podataka, predikcijom pada serverske/mrežne infrastrukture i prediktivnim sustavom koji će uočavati uzorke u podacima i detektirati određene anomalije. Korist HT-a od projekta za CHM bit će redukcija troškova, redukcija padova sustava i poboljšanje pouzdanosti te kontinuirane usluge. Ovaj projekt je dokaz da i hrvatske tvrtke svojim radom i znanjem mogu pridonositi boljitku EU, Hrvatske, ali i IT-a u svjetskim razmjerima. Nadamo se da će rezultati ovog projekta imati utjecaj na ovo područje IT-a jednako kao što to ima i naš “imenjak” u automobilskoj industriji.

novi brojevi dostupni istodobno s tiskanim izdanjima kupujte pojedinačna izdanja pretplatite se na 1 / 3 / 6 / 12 mjeseci BESPLATNO za pretplatnike tiskanog izdanja

Tehnologije 3D printanje zgrada Goran Vojković

K

alendarski, nije prošlo mnogo godina otkad se Kina pojavila na svjetskoj tehnološkoj sceni. Još 90-tih godina smijali smo se jeftinim plastičnim proizvodima iz kineskih trgovina, nešto kasnije smijali smo se lošim kopijama zapadnih mobitela (koji su se, istini za volju, uglavnom proizvodili također u Kini), no posljednjih je nekoliko godina smijeh zamukao - nove generacije kineske elektronike ravnopravan su konkurent zapadnim proizvođačima. I dok za većinu kineskih proizvoda možemo reći da ipak predstavljaju kopiju zapadne tehnologije (ili u slučaju svemirskog programa nešto usavršenu kopiju stare sovjetske tehnologije) - iznenada, gotovo bez najave, pojavio se segment u kojemu su kineski inženjeri definitivno preskočili europske i američke: korištenje 3D ispisa u građevini. Kinezi su naučili kako ispisati cijelu zgradu! Naivna vremena kada su gosti iz Azije putovali po europskim i američkim tvornicama, gdje je svatko nosio po dva, tri fotoaparata, a još naivniji domaćini su im pokazivali tehnološka dostignuća, davno su prošla - tako kineski inženjeri pametno ne pokazuju detalje samih 3D pisača, a i objavljene fotografije procesa gradnje namjerno su niske razlučivosti. Naučili ljudi posao, definitivno…

Građenje

printerom Početkom ove godine gotovo su svi mediji prenijeli kako su Kinezi izgradili prvu “pravu” vilu tehnologijom 3D ispisa. Uz vijest je, nažalost, išlo dosta malo dodatnih informacija – čini se da ni sam kineski proizvođač nije bio zainteresiran podijeliti puno detalja s javnošću, vjerojatno u želji da što dulje sačuva znanja vezana uz ovu 3D pisač u radu - vidi revolucionarnu se dosad nezamisliv dizajn unutrašnjosti tehnologiju zidova 86


WinSun korporacija

Rodonačelnik novog tipa gradnje je korporacija WinSun koja se bavi istraživanjem i razvojem novih materijala za gradnju. Vlasnik je desetaka novih patenata koji pokrivaju revolucionarne modele gradnje, a i uvelike surađuje sa znanošću - tako je i prva globalna tiskovna konferencija na kojoj je prezentiran novih način gradnje, održana 29. ožujka 2014. na Šangajskom univerzitetu Tongji. U isto vrijeme na Qingpu Science Parku, tehnološkom parku u Šangaju, prikazano je deset ispisanih obiteljskih kuća u punoj veličini. To je uvelike privuklo pozornost medija - no, Kinezi se nisu zaustavili na tome - u siječnju ove godine javnosti su prikazali 3D ispisanu zgradu s pet stanova (na četiri kata!) te vilu od 1100 kvadrata, također prikazanih u Suzhou Industrial Parku.

Napominjemo da u pitanju nije “klasični” izložbeni prostor - Suzhou Industrial Park, službeno China-Singapore Suzhou Industrial Park, nastao je zajedničkim ulaganjem Kine i Singapura, vođen kineskom željom da što više nauče o suvremenoj tehnologiji i postupcima upravljanja. Negdje 80 km2 parka predstavlja kineskosingapursku kooperaciju, ukupno je administrativno područje veliko 288 km2, a planirano je da tu živi 1,2 milijuna ljudi. Uključujući i grad od 100.000 studenata, uglavnom tehničkih znanosti.

Pisač i pol

Pisač koji se koristi za izradu elemenata zgrade, a koji je razvio inovator i direktor Ma Yihe, koji se ovim poslom bavi već preko deset godina - predstavlja prilično veliku napravu u fizičkom smislu: visina 6,6 metara, širina 10 metara, i dužina 40 metara. Ovaj pisač nije zamišljen za dovlačenje na samo gradilište, što je lako može zaključiti po dimenzijama, no može se postaviti u područje intenzivne grad- Zgrada s pet apartmana, rađena u tehnologiji 3D ispisa i sastavljena na gradilištu nje i opskrbljivati veći broj gradilišta. Ispisuju se moduli koji se onda kamioni- recikliranog građevinskog otpada, visoko- pacije koja se bavi nekretninama. Čini se ma ili na drugi način dovoze do gradilišta kvalitetnog cementa i staklenih vlakana i da ovdje biznis ide puno ispred politike gdje se, uz čelična pojačanja i postavljanje (ne specificiraju se detalji, već se navodi (Kina i dalje pazi na to da neki viši kineski izolacije, sklapaju. Proizvođač tvrdi da je da ima još i “specijalnih dodataka”). Sve dužnosnik ne posjeti službeno “odbjegli” kvaliteta gradnje sukladna svim sigurno- to daje veću snagu i žilavost od klasičnog otok, kako to ne bi predstavljalo svojevrsno betona. priznanje). snim standardima. Model definitivno mijenja cijelu paraNa zidovima od ovog materijala ne poPredložak gradnje je, naravno, u CAD-u, a računalo upravlja ekstruderom koji vodi javljuju se pukotine, za razliku od klasič- digmu gradnje - ovakva gradnja najviše robotska ruka. Ekstruder ispušta materijal, nog zida, vodonepropustan je, no ujedno podsjeća na gradnju montažnih kuća, kako se proizvođač izrazio “slično načinu omogućuje propusnost zraka i dobro što znači brzo sklapanje na terenu bez kada slastičar radi tortu”. Pri ispisivanju, očuvanje topline. Cijeli postupak generira višemjesečnog teroriziranja susjedstva strojevima, bukom i prašinom. slično kao i pri “sitnom” 3D ispisu, unu- vrlo malo ugljičnog dioksida. Kako smo već rekli - ove zgrade su Ispisani zidovi na kraju su upola težine tar većih komada mogu se raditi razni sukladne standardima gradnje, no onim uzorci - u cilju pojačanja čvrstoće ili bolje od klasične gradnje. nacionalnim, kineskim. Europski i američki izolacije. inženjeri nisu još stigli reći svoje (iako su Prema procjenama, ovakav postupak Put u 21. stoljeće Kinezi su definitivno naučili što prolazi prezentaciju pohodili u velikom broju). izrade zgrade smanjuje industrijski otpad od 30% do 60%, može ubrzati proizvod- na Zapadu - tako se naglašava upravo mo- Sami kineski inženjeri kažu da treba postanju između 50% i 70%, a ogromno je i gućnost korištenja građevinskog smanjenje troškova radne snage - između otpada te iznimno malo zagađe50% i 80%. Sama Kina je još mjesto gdje nje - vrlo zgodno za područja su troškovi građevinskih radnika niski - no gdje se ruše stare zgrade kako u, primjerice, zapadnoj Europi, uštede bi se gradile nove. Također, sam proces smanjuje ukupno ovim oblikom gradnje bile bi ogromne. Dodatno, u ovakvom obliku gradnje zagađenje i rizik za radnike na uvelike se koriste reciklirani materijali građevini - jer nije potrebno (usitnjeni otpadni građevinski materijal), na gradilište dovoziti razne što smanjuje potrebu za skupim kamenom opasne materije koje služe u i drugim materijalima - time je, osim niske proizvodnji. Na tiskovnoj konferenciji, 18. cijene, postignuta ekološka učinkovitost. siječnja ove godine, objavljeno je kako je prvih deset vila već Tinta mi se proli… Kao i svaki pisač, tako i ovaj treba - tintu. naručeno - i to od Tomson Tehnologija ispisa omogućuje i dodavanje izolacija U pitanju je mješavina prirodnog kamena, Groupa, tajvanske poslovne gru- i metalnih ojačanja MREŽA svibanj 2015.

87

Tehnologije 3D printanje zgrada

Blokovi, veličine cijelih zidova, koji već imaju i čelične elemente, odvoze se na gradilište

viti nacionalne i međunarodne standarde za 3D ispis. Čini se da će sada, kada su u jednom segmentu postali tehnološki lider, upravo oni biti voditelji uređivanja i standardizacije tržišta.

Nove ideje

Predstavnici WinSuna najavili su da je egipatska vlada također naručila jednu (probnu) kuću koja bi trebala biti model za 20.000 jedinica. Kažu da je “isprintana” u roku od - jednog dana! Ukoliko ste možda čitali o kineskim ulaganjima na afrički kontinent - i ovo je na njihovom tragu. Naime, najavljeno je kako se u suradnji s Nile Sand Material Technology Co. LTD tijekom samo dvije godine planiraju postaviti tvornice koje bi ispisivale kuće primarno od - pustinjskog pijeska, naravno, uz dodatke. U WinSunu kažu da je pustinjski pijesak izvrstan građevinski materijal, samo trebaju još naći s čime će ga kombinirati. Naravno, to uključuje i nove dizajne gradnje u kojima se kombiniraju pješčani zidovi s vertikalnim zelenim površinama. Naredna spomenuta najava je suradnja s Winsun Globalom te tijekom tri godine postavljanje 3D tvornica u Saudijskoj Arabiji, Ujedinjenim Arapskim Emiratima, Kataru, Maroku, Tunisu i Sjedinjenim Američkim Državama. Ukupno dvadesetak zemalja, a prvi cilj, posebno u Africi i na Bliskom istoku, jest gradnja kuća za ljude s nižim primanjima. Ovo posljednje je, naravno, najava - vidjeti ćemo što će biti od svega toga. Način na koji je WinSun nastupio definitivno pokazuje jednu novu Kinu, koja više ne kopira europske i američke proizvode, već generira nešto novo, i to na području na kojem je zapadna civilizacija vodila već stotinama godina - gradnji. Unatoč svoj automatizaciji, velika promjena u načinu gradnje nije se dogodila već dugo vremena - niti montažna gradnja, niti korištenje blokova nisu postali 88


3D ispisivanje po Mjesecu Za razliku od Kine, čiji inženjeri već uvelike rade 3D ispisane objekte - Europa i Amerika krenule su drugim putem. Europska svemirska agencija (ESA) i NASA razvijaju modele korištenja 3D ispisa prilikom gradnje prvih ljudskih naseobina u svemiru - na Mjesecu, i jednog dana na Marsu. Slanje materijala u Svemir iznimno je skupo - a astronaute na Mjesecu ili Marsu trebat će na odgovarajući način zaštititi te im sagraditi odgovarajuće nastambe. ESA je u istraživanja krenula s londonskom tvrtkom Foster + Partners, a NASA je naručila studiju od University of Southern California. Prema dosad objavljenom, tehnologija 3D ispisa omogućuje da se samo 10% materijala donese sa Zemlje, a za ostalo se može koristiti lokalni materijal. Što se Mjeseca tiče, gradnju olakšava i činjenica da

Mjesečeva prašina, regolit, nije bila pod utjecajem vode, kako je to s pijeskom na Zemlji - tako da je prilično nepravilna, hrapava, te se vrlo lako međusobno veže (zato su i stope astronauta na Mjesecu ostale jasne i sačuvane). Štoviše, NASA eksperimentira i sa sustavom koji koristi mikrovalnu energiju koja bi regolit zagrijala na 1.200 do 1.500 °C, nešto ispod tališta, kako bi se nanočestice spojile u čvrste blokove nalik keramici. U

dominantni način gradnje čak ni manjih obiteljskih objekata. Gradnja je na još jedan način ostala izvan tehnoloških primjena - sagraditi kuću i dalje je jako skupo u najvećem dijelu svijeta. Može li 3D ispis donijeti nešto revolucionarno novo? Vrlo je moguće da može - no ova tehnologija spada u one gdje treba pozorno pratiti i čekati razvoj. Kineski

tom slučaju, niti onih 10% materijala neće trebati donositi sa Zemlje. Eksperimenti se rade već nekoliko godina, uz korištenje umjetnog regolita (ipak ne možemo zacementirati onih nekoliko stvarnih kila koje su donijele Apollo misije) - u svakom slučaju, zanimljiva otkrića su ispred nas. Hoće li ESA i NASA krenuti putem kojim se kretalo 60-tih godina, da plodovi svemirskih istraživanja dobivaju primjenu i u svakodnevnom životu, vidjet ćemo.

proizvođač nešto je pokazao, mnogo toga taji (tako se i glavni sastojci “tinte” različito navode u različitim izvorima), fotografije pogona su očigledno namjerno niske razlučivosti - no ako zaista krene u svjetsku ekspanziju, znat ćemo da je i na ovom polju došlo do revolucionarnih promjena. O čemu ćemo, naravno, kada dođe vrijeme, i pisati.

Savjeti Tuning MendelMax RepRap 3D pisača

Izvlačenje 3D maksimuma Davor Antonić

P

RepRap 3D pisači u pravilu su inferiorni komercijalnim stolnim pisačima kao što je Ultimaker. Uz malo dodatno ulaganje u odnosu na osnovni MendelMax RepRap moguće je dobiti pisač ravnopravan po kvaliteti i brzini ispisa uz još uvijek značajno nižu cijenu

Koordinatni sustav pisača definiran je tako da se radni stol pomiče po y-osi, a ispisna glava po x-osi i z-osi

ri nabavci klasičnog ink-jet pisača neće nam pasti na pamet upuštati se u samogradnju, ali kad je u pitanju 3D pisač, situacija je još uvijek bitno drugačija. RepRap projekt odigrao je ključnu ulogu u razvoju stolnih, cjenovno dostupnih 3D pisača, tako da većina komercijalnih stolnih modela ima korijene u RepRap zajednici. Za samogradnju i doradu odabrali smo MendelMax 1.5, koji među RepRap modelima pruža najbolji omjer cijene i kvalitete. Popularni Prusa Mendel (prikazan u Bugu od listopada 2013.) njegov je daleki predak, od kojeg je ostala prepoznatljiva trokutna struktura stranica okvira i struktura pogona koordinatnih osi. Najveće unapređenje je zamjena navojnih šipki, korištenih za izradu okvira Prusa Mendela, ekstrudiranim aluminijskim profilima, što znatno pojednostavnjuje sastavljanje i kalibraciju te osigurava veću čvrstoću konstrukcije i posljedično bolju točnost i veću brzinu rada. To ima i svoju cijenu, iako navojne šipke koštaju samo nekoliko desetaka kuna, za aluminijske profile treba izdvojiti pedesetak eura. Gibanje po koordinatnim osima realizirano je slično kao kod Prusa Mendela: radni stol pomiče se po y-osi, a ispisna glava po x-osi i z-osi. Osi se gibaju po brušenim čeličnim vodilicama na linearnim kugličnim ležajevima, što rezultira malim trenjem uz zanemarivu zračnost. Za pomak po z-osi također se koriste dva motora, ali su umjesto na vrh, smješteni u bazu pisača. Razlika je i u radnom prostoru, koji je veći u korist MendelMaxa: 200x200x160 mm. Električki su oba pisača gotovo identična, tako da i MendelMax koristi Arduino 2560 kontroler s RAMPS modulom, koji prilagođava signale Arduino kontrolera specifičnim zahtjevima upravljanja 3D pisačem. Omogućuje ugradnju pet drivera za koračne motore (za pogon triju koordinatnih osi i do dva ekstrudera), te direktno povezivanje senzora krajnjeg položaja osi (mehaničkih ili optičkih), grijača i senzora temperature radnog stola i do dva ekstrudera. Z-os koristi dva motora koji su serijski povezani na isti driver. Arduino se može napajati preko USB porta priključenog računala, no za motore i grijače ekstrudera potrebno je napajanje 12 V/5 A, a za grijač radnog stola 12 V/11 A. Najpovoljnije rješenje je korištenje μATX napajanja.

Kako (i zašto) poboljšati MendelMax?

Dosad opisana konstrukcija djeluje dosta profesionalno: ekstrudirani Al profili, brušene vodilice s linearnim kugličnim ležajevima... No, postoje dva detalja koja kvare opći dojam. Pogon z-osi realiziran je navojnim šipkama M8 i običnim maticama. Osnovna zadaća vijka je fiksiranje mehaničkih elemenata, a ne prenošenje gibanja, tako da to rješenje ne osigurava potrebnu točnost pomaka po z-osi. Navojne šipke nisu idealno ravne, što uzrokuje vidljive pomake ispisne glave u x-y ravnini pri promjeni visine. Posljedica je da slojevi materijala pri ispisu neće biti idealno postavljeni jedan na drugi. Navojne šipke zamijenili smo trapeznim navojnim vretenom promjera 10 mm i uspona 2 mm (taj podatak treba upisati u firmware kontrolera) i odgovarajućom brončanom maticom. Zajamčena točnost na punom hodu z-osi (160 mm) je 0.01 mm. Trošak: 50 eura. Nadalje, plastični dijelovi koji se repliciraju, u izvornom su dizajnu preslabi. Oni moraju čvrsto povezati sve mehaničke elemente i spriječiti deformacije i vibracije u konstrukciji. Zbog toga smo ih kompletno redizajnirali. Dijelovi koji su izloženi povišenoj temperaturi ispisuju se iz ABS plastike, a ostali iz PLA plastike. Za ispis seta redizajniranih plastičnih dijelova potrebno je 1.1 kg materijala, što MREŽA svibanj 2015.

89

Savjeti Tuning MendelMax RepRap 3D pisača

Lijevo je originalni, a desno redizajnirani nosač motora x-osi. Uz veću čvrstoću i krutost, vidljiva je i razlika u kvaliteti ispisa - redizajnirani nosač ispisan je na dorađenom MendelMaxu

Je li vrijedno truda (i novca)?

Detalj pogona z-osi prikazuje trapezno navojno vreteno i redizajnirani optički senzor krajnjeg položaja

je gotovo triput više nego za izvorne dijelove. Kako to i priliči open source projektu kao što je RepRap, modeli svih plastičnih dijelova dostupni su na www.mikroelektronika.hr/downloads. Dodatni trošak: 20 eura (to je razlika u cijeni materijala; ako plaćate uslugu ispisa, trošak će biti nekoliko puta veći). Odabir motora vrlo je značajan za performanse pisača, no više o tome u posebnom okviru.

Odgovor na to pitanje ovisi o tome što očekujete od 3D pisača. Ako želite izvući maksimum koji može dati Fused Deposition Modeling tehnologija i izrađivati profesionalne uratke, odgovor je svakako da. Razlika u kvaliteti je značajna, što se vidi i na slici koja prikazuje originalni i redizajnirani nosač motora x-osi - stari je ispisan na običnom MendelMax pisaču, a redizajnirani na modificiranom pisaču. Interesantno je da je prvi redizajnirani nosač ispisan na originalnom MendelMaxu u lošijoj kvaliteti, ali je njegova ugradnja omogućila dobivanje boljeg stroja i kvalitetniji ispis - time je na neki način pisač sam sebe poboljšao! Ne manje važna je brzina. Dio na spomenutoj slici ispisan je brzinom od 90 mm/s (perimetri, tj. vanjske stijenke) i 120 mm/s za unutrašnjost objekta, što je 2-3 puta brže od uobičajenih brzina kojima ispisuje MendelMax. Potjerali smo ga i brže. Na www.you-

Ekstruderi Ekstruder je ključna komponenta 3D pisača na kojoj ne treba štedjeti. Kako bi predmet bio kvalitetno ispisan, ekstruder treba isporučiti materijal na pravo mjesto i u pravoj količini. U ekstruder ulazi material za ispis u formi niti promjera 1.75 ili 3 mm, koji se zatim dovodi u grijanu komoru, gdje se tali i istiskuje kroz sapnicu promjera 0.35 ili 0.5 mm. Kalibracijom ekstrudera definira se koliko koraka koračnog motora je potrebno za uvlačenje 1 mm niti. Ne treba posebno naglašavati koliko je važno da taj parameter bude što točniji, jer će premalo ili previše materijala negativno

Bowden ekstruder

90


utjecati na kvalitetu ispisa. Koriste se dva osnovna tipa ekstrudera. Bowden ekstruder sastoji se od dva odvojena dijela. Motor s mehanizmom za uvlačenje niti povezan je s ispisnom glavom elastičnom cijevi kroz koju se vodi nit. Prednost takve izvedbe je to što je najteži dio ekstrudera fiksiran za okvir, a pomiče se samo lagana ispisna glava. Nedostatak je lošija dinamika, jer elastičnost cijevi i same niti uzrokuje kašnjenje od pomaka mehanizma za uvlačenje niti do početka istiskivanja materijala kroz sapnicu. Kod Wade ekstrudera motor s mehanizmom

za uvlačenje niti smješten je iznad ispisne glave. Prednost je to što pomak mehanizma rezultira trenutnim istiskivanjem materijala. Nedostaci su povećana težina ispisne glave, što rezultira manjom brzinom ispisa (može se anulirati pravilnim odabirom motora), te zagrijavanje mehanizma za uvlačenje niti koji je smješten iznad zagrijane glave. Zagrijana nit postaje meka, što može dovesti do proklizavanja. Kvalitetan ekstruder ima metalnu ispisnu glavu povezanu na mehanizam za uvlačenje niti termostabilnom termoizolacijskom plastikom, što smanjuje prijenos topline.

Wade ekstruder

Bez ispravno odabranih motora nema dobog pisača Podatak da MendelMax koristi NEMA 17 koračne motore, jednako je informativan kao da kažemo “Kupio sam ATX matičnu ploču” - pogodili ste, NEMA standard bavi se samo mehaničkim dimenzijama motora, a ništa ne govori o karakteristikama. Naravno, korisno je znati kod dizajna mehanike da su kod NEMA 17 motora rupe za učvršćenje razmaknute 31 mm, ili da je promjer osovine 5 mm, ali tu nema govora o naponima, strujama, induktivitetu, momentu. Koračni motori u odnosu na istosmjerne imaju veću masu za isti moment, manji broj okretaja i skuplji su. Jedini razlog zašto ih koristimo je jednostavnost upravljanja. Omogućuju rad u otvorenoj petlji, što znači da za upravljanje nije potrebna povratna veza po poziciji i brzini. Ako je

Poželjne karakteristike motora Napon

2.8 V

Struja po fazi

1.68 A

Otpor faze

1.65 Ω ± 10%

Induktivitet faze

3.2 H ± 20%

Moment

35.3 N·cm

Korak

1.8°

motor opterećen u granicama raspoloživog momenta, svaki impuls poslan prema upravljačkoj elektronici rezultirat će zakretom rotora za točno određeni kut zadan mehaničkim dizajnom motora. U našem slučaju taj kut je 1.8°. Upravljačka

elektronika omogućuje dijeljenje osnovnog koraka motora na 16 mikrokoraka, tako da je stvarni zakret po impulsu 16 puta manji. U tablici su prikazane poželjne karakteristike motora. Najvažniji parameter je moment koji motor može dati. Naveden je moment u mirovanju, koji treba biti veći od 30 N·cm. Da bi driver mogao iz motora izvući navedeni moment, treba osigurati što brži porast struje. Brzina porasta struje određena je vremenskom konstantom L/R i naponom napajanja. Iz tog razloga koristimo napon napajanja od 12 V, iako je radni napon motora svega 2.8 V. Jedna od zadaća drivera je da ograniči struju u trenutku kada dosegne nominalnu vrijednost.

tube.com/watch?v=FurEcmyMEqI možete pogledati ispis pri 300 mm/s, uz pomak glave bez ispisa od 500 mm/s. Za to je prije svega zaslužan ispravan odabir motora, koji nemaju problema s pomicanjem Wade ekstrudera s koračnim motorom i mehanizmom za uvlačenje niti (za detalje pogledajte okvir o ekstruderima).

Kako do svog 3D pisača

Ako ste odlučili izraditi svoj MendelMax, imate dvije mogućnosti (treću, nabavku sastavljenog i kalibriranog 3D pisača ovdje ne spominjemo): kupiti neki od mnogobrojnih kitova ili sami krenuti prikupljati dijelove. Kupnja kita ima svojih prednosti. Dobit ćete sve potrebne dijelove koji su međusobno usklađeni, kao i upute za sastavljanje - u idealnom slučaju. U praksi to često nije tako, što smo i sami iskusili. Ponuđača ima doslovce na stotine, možete ih pronaći od eBaya preko stranica kao što su reprap.org i www.3ders. org, gdje je korisno baciti pogled na forume, do Googlea. U posljednje vrijeme pojavili su se i dobavljači u Hrvatskoj, pa nije loše pogledati Njuškalo ili malo proguglati. Cijene su šarolike, od 500 do 1500 eura. Ako sami nabavljate dijelove, dosta možete uštedjeti, ali postoji jedna kvaka - poštarina, koja će biti višestruko veća ako nabavljate dijelove od više dobavljača, jer trošak dostave počinje s fiksnim iznosom koji ne ovisi o masi paketa. Ako se sami upuštate u nabavu pojedinačnih komponenti, preporučujemo da konzultirate nekoga tko je taj put već prošao. Sastavljanje i, posebno kalibracija, nije trivijalan posao. Pod pretpostavkom da imate osnovna “uradi sam” znanja i vještine, od hrpe dijelova do 3D pisača trebat ćete 20-30 radnih sati. Vrijedno je truda, jer ćete mnogo naučiti i dobiti uređaj koji sami možete održavati i nadograđivati.

Upravljačka elektronika izgrađena je oko Arduino 2560 kontrolera s RAMPS modulom, na koji se povezuju motori, krajnje sklopke, grijači i temperaturni senzori pisača. Preko USB porta povezuje se upravljačko računalo


91

knjige Piše: Mladen Viher

Radi nešto, ide kontrola! Knjiga obuhvaća različite tipove audita Audit informacijskih sustava ne bavi se samo per formansama, sigurnošću i obukom, već mora pružiti konkretne i argumentirane informacije višem menadžmentu o tome kakva je korist sustava za organizaciju, koju i koliku dodanu vrijednost će mu ona pružiti. U ovoj knjizi autor sažima svoje dvadesetogodišnje iskustvo auditora, konzultanta, istraživača i obučavatelja u financijskom sektoru: Citibank, Standard Chartered Bank, Stanbic Bank, Bank of Zambia i Zambia Revenue Authority. Unatoč tome što se auditi sustava najčešće vrlo razlikuju prema opsegu i načinu provedbe, postoje univerzalna načela, a provoditelji audita moraju razviti specifična znanja kako bi mogli odoljeti šarmu novih tehnologija i organizaciji pružiti informacijski sustav koji će u potpunosti zadovoljiti njene potrebe; gdje neće biti neiskorištenih kapaciteta i nepotrebnih troškova. Kroz dvanaest poglavlja knjige opisuje se proces audita i standardi koje mora zadovoljiti, a u poglavljima o ulozi audita u upravljanju informacijskim sustavom prikazuje se značaj u upravljanju razvojem sustava, upravljanje rizicima, sigurnošću i povratkom u funkciju nakon velikih kvarova. Uspoređuju se dobre i loše strane provođenja internog audita ili povjeravanja ove zadaće vanjskoj usluzi. Na tristotinjak stranica nije bilo moguće ulaženje u detalje složenih audita. Zbog toga je autor u posljednjem poglavlju naveo primjere takvih audita i konkretne standarde koje oni moraju zadovoljiti.

Auditing Information Systems – Enhancing Performance of the Enterprise Autor Abraham Nyirongo Izdavač Trafford Publishing, ožujak 2015. ISBN 1490754997, 1490754989 Jezik engleski Stranica 310 Cijene tiskano izdanje, meki uvez 15.33 USD, tvrdi uvez 25.33 USD, digitalno izdanje: azw3, epub, 3.99 USD Ocjena (4/5)

92

Skromne ilustracije i layout jedini su veći nedostatak ovog priručnika

Mreže, premrežene… Nakon četrdeset godina karijere u računalstvu Bobbi Sandberg postala je vrlo aktivna autorica, specifična po tome što teme nastoji što cjelovitije obuhvatiti između korica svojih knjiga. Tako je nastao i ovaj referentni priručnik za umrežavanje koji se bavi širokom problematikom umrežavanja računala. Teme su obrađene iz perspektive projektiranja i oblikovanja mreže, a isto tako i konfiguriranja i administriranja. Knjiga obiluje primjerima i iskustvima iz prakse, što je čini dobrom komplementarnom literaturom za studij računalstva. Knjiga je organizirana u šest cjelina: osnove računalnih mreža, mrežni hardver, mrežni protokoli, mrežni sustavi, mrežni operativni sustavi i mrežni servisi. Unatoč sveobuhvatnosti, pristup je inženjerski, okrenut rješavanju svakodnevnih praktičnih problema s kojima se susreću mrežni administratori. Jedini veći nedostatak knjige je slaba oprema, grafički prikazi su relativno skromni; mislimo da bi malo skuplji tisak u boji bio primjereniji za priručnik koji pristupa tako sveobuhvatno. Stil pisanja vrlo je ugodan i razumljiv, nije tek puko navođenje svih opcija i mogućnosti, što je česta boljka priručnika. Ipak, ne bismo ga mogli nazvati udžbenikom jer mu nedostaje teorijska osnova. To nije mana knjige jer je ona namijenjena vrlo širokom krugu čitatelja s različitim predznanjem.

Networking The Complete Reference, treće izdanje Autor Bobbi Sandberg Izdavač McGraw Hill, ožujak 2015. ISBN 0071827641 / 9780071827645 Jezik engleski Stranica 560 Cijene meki uvez 55 USD Ocjena (4/5)

Cjelovitost

Cjelovitost

Premalo dijagrama i tablica

Skromna oprema i layout

Dojam Odličan uvod u problematiku audita IS-a

Dojam Sve o mrežama na jednome mjestu

Stranica izdavača bookstore.trafford.com

Stranica izdavača http://www.mhprofessional.com


Pretplatite se i profitirajte! 199 kn

Pristup Win 8.1 izdanju Mreže

GODIŠNJA PRETPLATA

Sadržaj posebno optimiziran za sva računala i tablete s Windows 8.1 operativnim sustavom Čitanje svih brojeva Mreže, uključujući i najnoviji Mogućnost kupovine samo digitalnog Win 8.1 izdanja i digitalne pretplate

169 kn* GODIŠNJA PRETPLATA * povlaštena za pretplatnike BUGa www.bug.hr/winstore

Pristup iPad izdanju Mreže

novi brojevi dostupni istodobno s tiskanim izdanjima sadržaj optimiziran za čitanje na tabletima uz interaktivne linkove unutar tekstova pretplatu je moguće ostvariti i samo na iPad izdanje po povoljnijoj cijeni i za kraći period

399 kn DVOGODIŠNJA PRETPLATA

338 kn* DVOGODIŠNJA PRETPLATA * povlaštena za pretplatnike BUGa

Digitalizirana web arhiva

najjednostavniji put do željenih informacija kroz bilo koji internetski preglednik sadržaj starih brojeva indeksiran je i lako pretraživ po brojnim kriterijima brojevi se u digitalnoj arhivi pojavljuju s odmakom od najviše 60 dana u odnosu na izlazak tiskanog izdanja Upute za pristup digitalnoj arhivi nalaze se na adresi: http://www.bug.hr/digi/upute/

PRETPLATE e-mail: [email protected] tel: +385 1 3821 555 fax: +385 1 3821 669 online: http://shop.bug.hr

Appoteka: mobilne

I ovaj mjesec donosimo izbor deset najboljih aplikacija za Pišu: Hrvoje Šarić i Željka Tihomirović mobilne uređaje koje su privukle našu pozornost u proteklih Snapi mjesec dana, Bez obzira na to što s naglaskom mislite o trendu selfieja na one koje – prezirete li ga ili ste već nabavili selfie stick, nam se čine Snapi je aplikacija kojoj najkorisnijima. valja odati priznanje za U posebnom inovativnost. Kako bi okviru s Snapi snimio selfie, treba samo stati ispred kamere (na udaljenosti do desne strane 4 metra), podignuti ruku, zatvoriti šaku i ponovno ju otvoriti. Idealno za grupne autoportrete! Jedini nedostatak: radi samo izdvojili smo tri na Androidu 4.1 i novijem. Android aplikacije koje mogu zamijeniti skener. Od njih Tutanota očekujemo da Jellynote Iza neobičnog imena stoji usluga prepoznaju Jellynote je ambiciozan sigurnog, kriptiranog e-maila francuski startup koji nudi rub papira koji koja se razvijala godinu dana, uz pomoć stotine tisuća nota pomoću kojih gotovo sto tisuća beta testera. Tutanota je fotografiramo možete naučiti ili usavršiti sviranje potpuno besplatna i open source, a zasad i automatski nekog od 128 instrumenata. To je ju je moguće koristiti samo s tutanote. besplatno, a uz pretplatu dobit ćete obrežu de adresom (uz koju ide 1 GB). Sučelje mogućnost da vas aplikacija prati (dostupno i na hrvatskom) germanski je dokument, sami i pokazuje vam kad svirate dobro ogoljeno, precizno i učinkovito. Ako vam izoštre sliku i a kad ste pogodili krivu notu – kao je stalo do sigurne komunikacije, ovo se Guitar Hero na PlayStationu! Nude omoguće nam isplati isprobati. se i videoinstrukcije da odaberemo sinkronizirane s notama na ekranu. njen tip iOS Android Android iOS (crno-bijeli, monokromatski Glextor ili boja) te QuickLyric Ako redovito pratite ovu da spreme Postoji gomila aplikacija koje rubriku, lako je moguće rezultat znaju prikazati tekst pjesme koju svirate da su vam se na mobitelu aplikacije skeniranja na na mobitelu, ali ova nam se dopala toliko namnožile da ste poželjeli zbog svoje jednostavnosti (a da si ne uvesti nekog reda u tu šumu. Tome Dropbox ili neki lažemo: i zbog toga što je besplatna i služi Glextor. Istini za volju, vidjeli drugi oblak. Sve NE prikazuje oglase). Automatski će smo i boljih app managera, ali ako prepoznati pjesmu i prikazati tekst, su besplatne, samo želite aplikaciju kojom možete koji možete spremiti na mobitel za brzo i jednostavno organizirati ikone no uz doplatu offline korištenje. Može se povezati i sa aplikacija u mape prema vlastitoj od nekoliko Shazamom ili SoundHoundom, želji – to je to. Androidov app da prikaže tekstove pjesama drawer – konačno posložen. dolara mogu koje ne sviraju s mobitela. primijeniti OCR Android Android i spremiti sken kao tekstualni dokument Wikiwand Dobra stara Wikipedia dobila je makeover u obliku zabavne, moderno dizajnirane i dobro uglancane aplikacije za smartfon. Osim lijepog izgleda, Wikiwand se diči i brzinom jer zadano pretraživanje obavi u tili čas, a pronađene pojmove ponudi u svim dostupnim izdanjima i jezicima. Sadržaj se direktno iz aplikacije može dijeliti na društvenim mrežama, slati mailom, SMS-om ili jednostavno spremiti. iOS

94


Tether

Skoknuli ste samo do kafe aparata, a vaš Mac već spava snom pravednika i da biste nastavili tamo gdje ste stali, trebate upisati zaporku? Divna je ta zaštita privatnosti i podataka, ali stalno otključavanje zna biti pravi davež. Tether je aplikacija koja će zaključati vaš Mac čim se udaljite i otključati ga kada se vratite. Naravno, pod uvjetom da svoj iPhone ponesete sa sobom kad krenete po kavu. iOS

aplikacije mjeseca Skeneri su korisne stvarčice ali imaju manu: ne stanu u džep. Srećom, smartfon s odgovarajućim softverom može ga sasvim lijepo zamijeniti

Ampere To što se svi mobiteli (osim jednog – zna se kojeg) danas napajaju istovrsnim, microSD punjačima dobra je stvar, no to ne znači da su svi punjači jednako dobri. Neki rade svoj posao brže, neki sporije, a neke je bolje uopće ne koristiti. Ova će vam aplikacija reći koji su koji, ali odmah vas moramo upozoriti, prije nego što se razočarate, da radi samo s pojedinim (novijim) mobitelima temeljenima na Androidu.

Android

BBM BlackBerry Messenger – to je samo za nostalgičare koji ne mogu prežaliti vremena kad je BlackBerry žario i palio? Naravno da ne – da je tako, BBM ne bi skupio sto milijuna downloada samo na Androidu. Za chat, klincima je BBM jednako cool kao WhatsApp ili Viber, a nama odraslima je još draži. Možemo reći da nova verzija ima još jače mogućnosti, samo da ne bismo priznali kako smo zapravo nostalgični...

Android

iOS

Windows Phone

BlackBerry

Enlight Isprobali ste već hrpu aplikacija za obradu fotki i sve su obećavale da vam uz njih neće trebati niti jedna druga pa ste sada nepovjerljivi? Izgleda da je takva aplikacija sada zaista tu. Enlight ima sve funkcionalnosti poput profi alata za “slikičarenje” – korekcije tona, boje, detalja, ekspozicije, filtre, maske, krivulje, efekte… Mi se nismo domislili nijednoj funkciji zbog koje bismo prezrivo frknuli pa vjerujemo da nećete ni vi.

Top-3

skenera dokumenata

CamScanner Ovo je najpopularniji program te namjene – s razlogom, jer je jednostavan za korištenje i bogat mogućnostima (automatsko poboljšanje slike, spremanje u PDF, vodeni žig, spremanje na Dropbox i ostale oblačne destinacije), a već u osnovnoj, besplatnoj verziji nudi sve prijeko potrebno (barem dok ne poželite snimiti sken kao tekst).

Android

iOS

Windows Phone

ABBYY FineReader FineReader je definitivno napredniji, pa i dotjeraniji softver od CamScannera, no za njega ćete morati posegnuti u džep. Osnovna verzija se vodi kao besplatna, ali dva dolara će valjati izdvojiti da se riješite reklama, ako želite zadržati formatiranje dokumenta – to će vas koštati pet dolara. Ista cijena – pet dolara – vrijedi i za OCR, što nam djeluje kao isplativa investicija, posebice stoga što FineReader podržava hrvatski jezik i prepoznaje “naša slova”.

iOS

Scanbot Poput prethodnih dvaju konkurenata, Scanbot je besplatan, ali za napredne mogućnosti, uključujući OCR s podrškom za hrvatski, valja izdvojiti pet dolara. Sučelje je modernije i atraktivnije, ali ukupni dojam je ipak za nijansu slabiji od konkurenata. No, ako koristite Android i trebate OCR, Scanbot ima našu preporuku. Zgodno je i to što prepoznaje QR kôdove, a može se povezati i s Evernoteom i Slackom. Android

iOS


95

IZDVOJENO

Autoruns 13.01 Sjajan alat za dubinski pregled svega onoga što se pokreće zajedno s podizanjem Windowsa

MREŽA

download

Tiny Core Linux 6.1

Apsolutni minimalizam Autoruns 13.01 Opis Pomoćni alat Licenca Besplatan URL https://technet.microsoft.com/en-us/ sysinternals/bb963902.aspx

BitTorrent Sync 2.0 Puna druga inkarnacija sve moćnijeg rješenja za sigurnu sinkronizaciju i dijeljenje datoteka BitTorrent Sync 2.0 Razmjena datoteka Besplatan / 39,99 USD godišnje (Pro) URL www.getsync.com Opis Licenca

Fiddler 4.4.9.9 Dobro poznat i vrlo moćan alat za debugiranje i presretanje HTTP i HTTPS prometa Fiddler 4.4.9.9 Opis Pomoćni alat Cijena Besplatan URL www.telerik.com/fiddler

Gaaiho Reader 3.0

Funkcionalan čitač PDF dokumenata, moderna sučelja, praktičnih mogućnosti i solidnih performansi

Gaaiho Reader 3.0 Opis Čitač PDF dokumenata Cijena Besplatan URL www.gaaiho.com

96


Premda je među distribucijama GNU/Linuxa trend fokusiranje na 64-bitnu arhitekturu, i dalje postoji velika potreba za distribucijama koje ciljaju prije svega na zastarjeli hardver. Ovo je jedna od takvih distribucija koja se posebno ističe potpunim minimalizmom…

Unatoč naglašenom minimalizmu, na donjem dijelu zaslona nalazi se praktična i zgodna traka za pokretanje aplikacija

T

S obzirom na apsolutnu asketsku prirodu iny Core Linux definitivno nije distribucija koja će se dopasti svakome, ali bit će za- ove distribucije, ne može se reći da je Tiny nimljiva svima onima koji su voljni uložiti sav Core posebno moćan. No, to samo znači taj dodatni trud kako bi napravili distribuciju da je namijenjen onima kojima odgovara GNU/Linuxa koja je u svakom pogledu prila- minimalizam, a koji žele distribuciju prilagođena njihovom senzibilitetu i potrebama. goditi vlastitim potrebama. Ipak, moguće Nije riječ o nepoznatoj distribuciji, a nedavno je instalirati hrpu aplikacija, ali pritom treba je ovjenčana šestom brojevnom oznakom, s imati na umu da se Tiny Core ne temelji ni kojom dolazi i hrpa strukturnih promjena i na jednoj poznatoj distribuciji, nego nudi vlastiti upravitelj panadogradnji praktički svake komponente Tiny Core Linux 6.1 ketima (nadograđeni alat tce-load može od koje je Tiny CoKratki opis Distribucija GNU/Linuxa se smatrati upravire Linux sačinjen. Cijena Besplatan teljem). Stoga je i Možda tako velika ponuda aplikacija nadogradnja zvuči + Veličina, performanse ponešto ograničena. pretenciozno, no sve Osim toga, zbog poprimi blaži oblik + svoje je prirode zaonoga trena kada Starije verzija aplikacija mišljen tako da rase shvati da je ova di izravno iz radne distribucija u svom URL http://distro.ibiblio.org/tinycorelinux/ standardnom obliku memorije, pa ni ne postoji klasična invelika tek neznatnih stalacijska procedura, no to ne znači da ga 15 MB. Da, dobro ste pročitali, Tiny Core Linux spa- nije moguće instalirati, ako to netko poželi. da među najmanje distribucije no koje i dalje Dakle, da bi se upoznao Tiny Core, treba nude grafičko sučelje. Osim izdanja od svega s njime provesti nešto vremena i uložiti 15 MB, tu je i nešto izdašnije, koje će uzeti vrijeme da ga se podesi. No, jednom kada oko 76 MB jer nudi više različitih desktopa se to napravi, lako ga je održavati (nadoi dodatne alate, ali i još manje od 9 MB no gradnja između verzija može se svesti na koje omogućuje isključivo rad u konzoli. Tiny zamjenu samo dvije datoteke), a onda će Core može biti zanimljiv i svima onima koji se na raspolaganju imati i distribucija koja koketiraju s malenim računalom Raspberry je posebno prilagođena prema vlastitom ukusu. (M. G.) Pi; za njih je namijenjena inačica PiCore. Nudi vlastiti upravitelj paketima, no zato je i broj aplikacija nešto manji u odnosu na razvikane distribucije

Izdanje CorePlus, koje zauzima oko 76 MB, nudi i dodatne alate, više desktopa i dodatke kao što su driveri za bežične adaptere…

mjeseca

IZDVOJENO

Pripremio: Matija Gračanin

Google Earth Pro 7.1.2

Royal TS 3.0.1

Univerzalni praktičar Ako je nešto zajedničko sistemskim administratorima, onda je to svakodnevno udaljeno spajanje i upravljanja Definiranje permanentnih profila konekcija izvodi se računalima i poslužiteljima. pomoću jednostavnog čarobnjaka Katkada je teže snaći se u velikom broju klijenata pa su alati Osim što je moguće stvarati profile i prilično solidno grupirati različite konekcije unutar dopoput ovoga itekako dobrodošli… kumenata (sjajno i moderno smišljeno sučelje

i tu igra prilično veliku ulogu), vezu prema daljeno upravljanje računalima i poslu- udaljenim računalima moguće je i izravno osžiteljima samo je jedna od uobičajenih tvarivati bez prethodno definiranih parametara aktivnosti mnogima IT profesionalcima pa ni ne (samo se unese adresa i podaci za autentifikacičudi da postoji hrpica kojekakvih rješenja koja, ju). Ono što Royal TS samo dodatno čini zanis jedne strane omogućuju udaljeno upravljanje mljivim jest podrška za rad u timovima (moguće računalima, a s druge strane nastoje olakšati je dijeliti konekciju s drugima i pritom sačuvati upravljanje katkada i prekobrojnim konek- podatke potrebne za spajanje), tu je podrška za cijama. Iako će nekima dostatan biti dobro automatizaciju tipičnih zadataka i izvršavanje naredbi, a mnogima prokušani RDCMan, će se posebno učiniti postoje i daleko moć- Royal TS 3.0.1 korisnom podrška za nija i sveobuhvatnija Kratki opis Upravitelj udaljenim konekcijama skriptiranje (oslanja rješenja baš kao što je Cijena Besplatan / 36 USD (Single) / 557 USD se na PowerShell moRoyal TS. (Site) / 992 USD (Global) dul). Riječ je o ušminkaRoyal TS dolazi u nom klijentu ili, možda + Sučelje, dorađenost, stabilnost dva oblika. Prvi je bolje rečeno, sučelju besplatan i ogranipomoću kojega je mo- + čen na ukupno deset guće upravljati RDP, Nedostaju neki protokoli konekcija, pri čemu VNC i SSH konekcijaje moguće sigurno ma, ali i preko kojega URL http://www.royalapplications.com/ts/ pohraniti do deset je moguće ostvarivati vjerodajnica i stvoriti udaljene veze. Iznimno je modernog sučelja koje će se sjajno tek jedan dokument. Drugo je izdanje komeruklopiti u Windowse novijeg datuma, a osim cijalne prirode, a osim što je moguće kupiti što podržava već spomenute protokole RDP, individualnu licencu koja stoji oko 36 dolara, tu VNC i SSH, Royal TS omogućuje i povezivanje su i daleko širi paketi koji su namijenjeni većim na Hyper-V virtualne strojeve, a tu su i dodat- poslovnim sredinama. Bilo kako bilo, svatko tko ne mogućnosti kao što su Terminal Services, mora redovno raditi s golemim brojem raznoWindows Services i Events, Performance View vrsnih konekcija prema udaljenim računalima, Royal TS će naći prilično korisnim. (M. G.) i drugo.

U

Profesionalna inačica Google Eartha za koju je nekada trebalo platiti oko 400 dolara, odnedavno je besplatna! Google Earth Pro 7.1.2 Opis Pomoćni alat Cijena Besplatan URL www.google.com/intl/hr/earth/

Microsoft Web Platform Installer 5.0 Specijalizirani alat koji olakšava instalaciju Microsoftovih web-poslužitelja, alata, frameworka i drugih proizvoda... Microsoft Web Platform Installer 5.0 Opis Instalacijski alat Cijena Besplatan URL http://www.microsoft.com/web/ downloads/platform.aspx

Rufus 2.0 Nova inačica planetarno popularnog alata koji olakšava formatiranje i stvaranje USB pokretačkih jedinica

Rufus 2.0 Opis Cijena URL

Pomoćni alat Besplatan http://rufus.akeo.ie/

Vivaldi 1.0.111.2 Dio tima koji je nekad razvijao Operu, odlučio je napraviti vlastiti preglednik sličniji izvornoj Operi

Može raditi kao klasični terminal, a kako bi omogućio spajanje preko SSH ili telneta, oslanja se na Rebex.net i PuTTY…

Upravljanje vezama je solidno riješeno, a kome se to čini previše kompleksno, uvijek ga može koristiti za brzo ostvarivanje konekcija

Vivaldi 1.0.111.2 Opis Cijena URL

Web preglednik Besplatan www.vivaldi.com

MREŽA svibanj 2015. 97

KOLUMNA Piše: Oleg Maštruko

Aktivna imigracija Č

Imigranti su pokretači poslova u Americi - ne samo u vrijeme Kuma, već i danas, samo što dolaze iz drugih krajeva svijeta...

98

itam nedavno objavljene podatke o tome tko su najbrojniji pokretači novih poslova, dakle startupa, u Americi. Možda bi umjesto “nedavno objavljeni” bolje bilo kazati - nedavno interpretirani, naime, sami podaci nisu ništa posebno, no danas je glavna analitičarska vještina pronaći podatke, “majnati” ih (mining, rudarenje), analizirati, sintetizirati, protumačiti... Uglavnom, imigranti, ljudi koji nisu rođeni u Sjedinjenim Državama, imaju dvostruko veću stopu pokretanja startupa od rođenih Amerikanaca - od kojih su mnogi opet djeca prve generacije imigranata, nemojmo smetnuti s uma. Između 1996. i 2011. broj tvrtki koje su pokrenuli imigranti narastao je stopom od 50%. U istom tom razdoblju broj tvrtki u vlasništvu “starih” Amerikanaca pao je 10%. Inače, broj imigranata u Americi procjenjuje se na 40 milijuna, od čega je oko 12 milijuna nedokumentiranih. Interesantno je da su prema obrazovnoj strukturi imigranti poduzetniji čak i s nižim stupnjevima obrazovanja - 37 posto imigranata vlasnika tvrtki nije završilo niti srednju školu, u poređenju sa 16 posto pokretača “starosjedilaca”. Amerika je oduvijek bila melting pot, i oslanjala se na snagu novopridošlih ljudi, njihove ambicije i ideje. Jedino što se promijenilo jest rasni i nacionalni sastav tih imigranata - nekad su gotovo svi, ili većina, bili bijelci iz Europe, a danas ih ima iz svih krajeva svijeta; najambiciozniji u poduzetničkom smislu su Indijci i Azijati. Ovih je sve više i među specijaliziranim djelatnicima u IT industriji, developerima, adminima itd. U američkim TV serijama i filmovima uloge programera i IT-jevaca odavno se rade prema mjeri azijatskih glumaca, umjesto simboličkog (token) crnca među njih se ubacuje “token” bijela faca. Trendu imigranata poduzetnika, uostalom, priključili su se i neki poznatiji hrvatski startupaši. Iako mnogi bez ikakvog fiskalnog razloga Farmeron Matije Kopića broje u statistike hrvatskih startupa, u pitanju je zapravo američka tvrtka, a sam Kopić spada u podatke na kojima se temelji ova kolumna, o američkim tvrtkama koje su pokrenuli imigranti. Posljednjih godina eksplozivan rast imigrantskog poduzetništva pomalo se usporio. Kompanije se žale na sve teži uvoz stručnjaka u Ameriku, uglavnom zbog problema s viznom politkom. U lobističkom tanku Silicon Valley Leadership Group žale se kako im druge zemlje, s jednostavnijom legislativom, otimaju najtalentiranije ljude. Usput, možete li ovakva zbivanja i reakcije zamisliti u Hrvatskoj? U rijetkim intervjuima s jednako rijetkim strancima koji žive


u Hrvatskoj zajednička je točka prava noćna mora birokracije, čak i za one koji ovdje samo studiraju ili provode penzionerske dane. Za one koji su se zaposlili - noćna mora je vjerojatno preblaga riječ... U Americi je svima jasno što bi se trebalo napraviti da se trend slabije stručne imigracije zaustavi - treba odobriti više takozvanih H-1B specijalističkih viza. Američke tehnološke kompanije često se žale na manjak ovih viza i njihovu (ne)dostupnost, zbog čega ne mogu dovući strane stručnjake koji im trebaju. Trenutna godišnja kvota za H-1B vize je 65.000, uz dodatnih 20.000 za strane državljane koji diplomiraju u Americi, što je za tržište rada tako dinamično i ogromno kao američka kap u moru. U 2014. aplikacija za H-1B bilo je 172.500. No čak niti H-1B vize nisu trajno rješenje. Nakon šest godina nositelj takve vize treba aplicirati za čuveni “green card” ili leti doma, u zemlju iz koje je došao. Godišnja kvota za zelene karte temeljene na zaposlenju je na 140.000. Kao što vjerojatno svi s iskustvom traženja posla u Americi znaju, zelena karta zahtijeva da imate korporativnog “sponzora”, dakle nekoga tko vam jamči zaposlenje i spreman je za vas jamčiti. Posljednji prijedlozi skupina koje se zalažu za povećanu imigraciju je uvođenje svojevrsne “startup vize”, kakve već imaju u Irskoj i drugim zemljama koje su se bacile u agresivno privlačenje tvrtki poduzetnika i specijalista.

Hrvatska će vjerojatno, beznačajna i malena kakva jest, nastaviti biti samo povremeni izvoznik pojedinačnih stručnjaka, pokretača startupa, a ponekad i čitavih timova. Već sam u Komentaru dana na Bug On Lineu komentirao kako sam se iznenadio pobrojavši sve frendove i znance u regiji Perzijskog zaljeva (Dubai, Abu Dhabi, Katar, Kuvajt, Oman, Saudijska Arabija...). Imam više “svojih” ljudi tamo nego u ijednoj regiji Hrvatske, osim samoga Zagreba. U Hrvatskoj izvan Zagreba iznimno rijetko se zbiva nešto vrijedno pozornosti - znam za određena događanja u Osijeku, Rijeci i Splitu, od kojih se za neka divim organizatorima kako ih imaju snage izgurati - no vrlo ih je malo. Naš vlastiti strah od stranaca gotovo graniči s paranojom. Nije riječ o fenomenu ksenofobije i neznanja samo na razini države, već i svakog pojedinačnog grada. Splićani mrze vlaje i furešte, a purgeri su, ako išta, još i negostoljubiviji. Dalmatinske se studente redovito napada po tramvajima i studentskim domovima, a glavni bi nam grad, kao tobože, trebao postati metropolitanski miks svih rasa, boja kože i nacija. Dodajmo na to spomenutu ubitačnu birokraciju, i bit će nam jasno da je ikakav veći uvoz stručnjaka, čak i iz obližnjih zemalja iz kojih bi rado došli - znanstvena fantastika. Startup vize za strance u Hrvatskoj? Jedva čekam da to netko predloži u Saboru...

Jednostavnije upravljanje. Brže inovacije.

Novi poslužitelji PowerEdge mogu se konfigurirati čak 99% brže1 i poboljšati IOPS performanse do 10x2. Bez obzira oslanja li se vaš posao na podatke kako bi predvidio budućnost, poboljšao rezultate ili privukao više kupaca, nova generacija poslužitelja PowerEdge s procesorima Intel Xeon ubrzat će izvođenje aplikacija i operacija, čime će vam omogućiti pametnije skaliranje, jednostavnije upravljanje i brže inovacije.

Prvi 2.5" hot-plug SSD3 isporučuje do

Zero-touch

10IOPS X 99

Automatizacija bez dodira konfigurira do

%

2

brže1

Instalirajte

10,000 servera u

trenutku1

1 Na temelju izvještaja tvrtke Principled Technologies za potrebe Della “Jednostavnije upravljanje sustavima pomoću Dellove aplikacije OpenManage na Dellovim poslužiteljima PowerEdge 13G” iz rujna 2014., u kojem je testirana trinaesta generacija Dellovih poslužitelja R730 s Dellovim aplikacijama za upravljanje sustavima za tvrtke. U usporedbi s ručnim konfiguriranjem. 2 Na temelju tehničkih specifikacija proizvoda Intel S3700 SATA SSD i rezultata primjene Express Flash protokola od udruženja Storage Networking Industry Association. 3 Na temelju Dellove interne analize iz kolovoza 2014. u kojoj su SATA SSD diskovi uspoređeni s Express Flash- PCIe-Gen3 x4 diskovima, kroz test nasumičnog čitanja.

Saznajte više o našem nagrađivanom poslužitelju i revolucionarnoj primjeni flash tehnologije pohrane unutar poslužitelja.

www.comtel.hr Saznajte više na:

ZAGREB | NOVA CESTA 60 | TEL +385 1 3688 666 | FAX +385 1 3688 655 | E-MAIL [email protected]

KODEKS d.o.o., Zagreb Dell Preferred Partner, Dell Authorised Service Provider, Izložbeni salon, Tel: 01/3688-666, [email protected], www.kodeks.hr LINKS d.o.o. Zagreb, 01 3098 635, www.links.hr | EPLUS d.o.o., Zagreb, 01 6531 568, www.elipso.hr | ACQUISITUM MAGNUM d.o.o. Zagreb, 01 2451 176, www.adm. hr | Instar Informatika d.o.o. Zagreb, 01 5599 669, www.instar-informatika.hr | Jadran Informatika d.o.o., Rijeka, 051 228 014, www.jadraninfo.hr | TecomTrade d.o.o., Zagreb, 01 2958 788, www.tecomtrade.hr | JWARE d.o.o., Osijek 031 274 660 www.jware.hr | M-Computers, Zagreb, 013707 800, www.m-computers.hr | FRISD d.o.o., Krk, 051 222 818, www.frisd.hr | Lama d.o.o., Split, 021 270 270, www.lama.hr | Comel d.o.o., Karlovac, 047 421 111, www.comel.hr | TELEBIT d.o.o. Zagreb, 01 550 7990, www.telebit.hr | Trilit d.o.o. , Zagreb 01 7898 620, www.trilit.hr | ZIT d.o.o., Varaždin, 042 211 744, www.zit.hr | NetCom d.o.o., Rijeka, 051 212 608, www.netcom.hr

Mreza 5 2015 - Maj 2015

Recommend Documents