Matriz Peligros

MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elab!a" #!$

OLGER CASTILLO

%a!&$

R'*+, ,%al$

ELIGRO    O    S    E    C    O    R    -

   O    N       I    S   $    A    I    R    A    N    I    T    U    R

   R    A    G    U    L    .    A    N    O    Z

   S    E    D    A    D    I    /    I    T    C    A

   R    O    D    A    R    T    S    O    M

  a   v    i    t   a   r    t   s    i   n    i   m    d    A

  s   a   v    i   s   t   e   r   a   r    I   o   t    S    '   s   n   a   i    L   m    d   a

  a

  s

   S    A    E    R    A    T

   N     Ó    I    C    P    I    R    C    E    D

Cara %ost!ra" estática( Posici&n de %ie

CONTROLES EIS

   N     Ó    I    C    A    C    I    F    I    S    A    L    C

Biomecánico

EFECTOS OSILES

 A"teraciones osteom!sc!"ares ) vasc!"ares

   E    T    N    E    U    F

   O    I    D    E    M

  o   n   !      n    i    N

  o   n   !      n    i    N

   R    O    D    A    R    T    S    O    M

  a   v    i    t   a   r    t   s    i   n    i   m    d    A

  s   a   v    i   s   t   e   r   a   r    I   o   t    S    '   s   n   a   i    L   m    d   a

Contaminaci&n %or %atoenos

Bio"oico

Mani%!"acion a" in)ectar 

  o   n   !      n    i    N

  o   n   !      n    i    N

   R    O    D    A    R    T    S    O    M

  a   v    i    t   a   r    t   s    i   n    i   m    d    A

  s   a   v    i   s   t   e   r   a   r    I   o   t    S    '   s   n   a   i    L   m    d   a

Contaminaci&n %or %atoenos

Bio"oico

Mani%!"acion a" in)ectar 

  o   n   !      n    i    N

  o   n   !      n    i    N

DROGUERIA GUASIMALES

ADMINISTRADOR

ENTES

   O    U    D    I       I    D    N    I

  o   n   !      n    i    N

E/ALUACIÓN DEL RIESGO    A    I    C    N    E    I    C    I    F    E    D    E    D    L    E       I    N

/

   N     Ó    I    C    I    S    O    P    .    E    E    D    L    E       I    N

0

   8    D    A   E    N    E   I    D   $    D    L    I    L   B   D    E   A   N    -   B  7    I    P    N    O    N    R    6    P

1

   L    E    D    D    N    A     Ó    D    I   E   I    D    L    C    I    A   L   B    T   E   A    E   I    -   B    R    N    P    O    R    R    E    P    T    N    I

   O    I    D    E    M

   A    I    C    E   N    E    D    L   U    E   C    -   E    I    S    N    N    O    C

/1

   8    R    N    N    6     Ó    I    O    C    9    S   N    E   E    I       R    R    E   E    T    D    N    L   I    E  e       I    N

2/ 1

   L   8    E   R    N    D    6    N    O     Ó    I   9    S    C    E    A   I    T   R    E    E    R    P   D    R    L    E   E    T   I       N    I    N

II

  o   n   !      n    i    N

/

:

2/

   O    T    L    A

/1

03 3

II

/ALORACIÓN DEL RIESGO    L    E    D    D    A   O    D    I   9    L   S    I    B   E    I    A   R    T    P    E    C    A

   S    O    T    S    E    U    P    .    E    O    R    N

   O    O    E    E   L    L   C    I    L   B    O    F    B   A   N    R    I    O    A   T   O    T   C    T   P   C    N    N    E    P   E    O    P    E   C    C    S    C    A    E    A    O

CRITERIOS ARA ESTALECER CONTROLES

   O

2

   A    I    C    N    E    U    C    E    S    N    O    C    R    O    E    P   s   s   a   e   r   m   a    "   e   !    "    '   c   s   o   r   a    P   -

   8    L    O    A    N    9   o    A    I   E   O    I    C    L   C    I   S    F    N     =   6    E   O    T    O    T   I    C    E   D    S    S    I   I    P   A    .   U    S   I    E   <    E   C    E    O    R    S    A

SI

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN

  n  s   r   !  a   o  s   r   s  ,   %   t   o   e  !   s   e  n   c   a   a   s   e   v   e  %   i    "    t   r   a  m    '  n   c   t   a  a   a   n  o    t   e  m   s   "   s    E  %

   O    N    E   O    O    L   C    L   C    B   E   O    I    A   L   R    F    T   B   T   I    P   A    C    E    E   T   N    P    O    C    P   C    A   E    S    E    C    O    A    N

2

  e    t   r   e   !    M

SI

MEDIDAS DE INTER/ENCIÓN

CONTROLES DE IN9ENIERIA

CONTROLES  ADMINISTRATI-OS, SE>ALI?ACIÓN,  AD-ERTENCIA

2 Ca%acitar a" %ersona" en iiene %ost!ra"( /( Im%"ementar e" %rorama de %a!sas activas d!rante "a  ornada de tra'ao(

E
2( 9enerar %"an de mani%!"aci&n de im%"ementos de in)ecto"oia