MAKALAH Pengarahan Managemnt Keperawatan - Copy

MAKALAH

FUNGSI MANAJEMEN MANAJEM EN KEPERAWA KEPERAWATAN PENGARAHAN PEN GARAHAN

Disusun oleh :

1. 2. 3. 4. #. ". &. *. 9.

Akbar Adhi N. (13.004) Annisa Lusi A. (13.009) Ilham Dwi C. (13.043) Prem Premaa ina inawa! wa!ii (13. (13.0" 0"0) 0) i$k% Nanda A. (13.0&&) 'aras ki!a (13.0*0) +e!% ,ind ,indas asari(13 ari(13.0 .0*# *#)) -ula -ula k!a k!ai ian anii (13. (13.09 09") ") Ardhan (12.013)

AKADEMI KEPERAWA KEPERAWATAN KESDAM KESD AM IV/DIPONEGO I V/DIPONEGORO RO SEMARANG !"#/!"$

%A% I PENDAHULUAN

A& L'(') %el'*'n+ /anaemen meruakan sua!u endeka!an %an dinamis dan rak!i 

dalam menalankan sua!u keia!an di ranisasi. Dimana di dalam manaemen !ersebu! menaku keia!an krdinasi dan suerisi !erhada s!a5 sarana dan  rasarana dalam menaai !uuan ranisasi. /anaemen ua diar!ikan sebaai sua!u ranisasi bisnis %an memkuskan ada rduksi dan dalam ban%ak hal lain un!uk menhasilkan sua!u keun!unan(Nursalam52003)./anaer adalah seseran %an bekera melalui ran lain denan menkrdinasikan keia!an6keia!an mereka una menaai sasaran ranisasi. /enuru! ,in (2000)5 menar!ikan suerisi sebaai keia!an %an merenanakan5 menarahkan5 membimbin5 menaar5 menbserasi5 mendrn5 memerbaiki5 memera%ai5 dan menealusi seara

berkesinambunan

an!a

seara

men%eluruh

sesuai

denan

kemamuan dan ke!erba!asan %an di miliki an!a. Penarahan adalah sua!u !indakan un!uk menusahakan aar semua an!a

kelmk berusaha un!uk

menaai

sasaran

sesuai

denan

 erenanaan manaerial dan usaha6usaha ranisasi. ranisasi %an !idak seara maksimal menerakan unsi enarahan5 daa! menakiba!kan an!ara lain 7 kar%awan kuran disilin5 kar%awan dalam  bekera !idak sesuai denan s!andar erasinal rsedur %an !elah di!e!akan5 a!au bahkan kar%awan kuran bisa menharai eran dan unsi iminan. %& Tu,u'n U-u/ahasiswa mamu memahami !en!an unsi manaemen keerawa!an

 enarahan.

.& Tu,u'n Khusus 1. /ahasiswa mamu memahami deinisi meneemen keerawa!an 2. /ahasiswa mene!ahui deinisi dari enarahan 3. /ahasiswa mene!ahui unsi dari enarahan 4. /ahasiswa mene!ahui ara6ara dari enarahan #. /ahasiswa mener!i karak!eris!ik dari enrahan

%A% II PEM%AHASAN

A& Pen+e)(i'n M'n',e-en Kee)'0'('n /anaemen keerawa!an adalah sua!u rses men%elesaikan ekeraan

melalui an!a s!a erawa! di bawah !anun awabn%a sehina daa! memberikan asuhan keerawa!an ressinal keada asien dan keluaran%a. /anaemen adalah sebaai sua!u rses dalam men%elesaikan  ekeraan melalui ran lain5 sedankan manaemen keerawa!an adalah sua!u  rses bekera melalui an!a s!a keerawa!an un!uk memberikan asuhan keerawa!an seara ressinal. %& Pen+e)(i'n Pen+')'h'n Penarahan (Dire!in) adalah keininan un!uk membua! ran lain

meniku!i

keininann%a

denan

menunakan

kekua!an

ribadi

a!au

kekuasaan aba!an seara eek!i dan ada !ema!n%a demi keen!inan anka  anan erusahaan.

Penarahan meruakan e!unuk un!uk melaksanakan sesua!u5a!au  erin!ah resmi seseran iminan keada bawahann%a berua e!unuk un!uk  melaksanakan sesua!u. Penarahan %ai!u memberi e!unuk dan menelaskan !uas seara rini aar daa! !erselesaikan denan baik. .& Tu,u'n Pen+')'h'n +uuan u!ama enarahan %ai!u unsi memberikan erin!ah a!au

arahan. 'elain i!u ua !ermasuk keia!an keemiminan5 bimbinan5 m!iasi dan enarahan aar kar%awan daa! bekera denan lebih eek!i.

D& Fun+si Pen+')'h'n 8unsi enarahan adalah sua!u unsi keemiminan manaer un!uk 

meninka!kan eek!ii!as dan eisiensi kera seara maksimal ser!a meni!akan linkunan kera %an seha!5 dinamis5 dan lain sebaain%a. 8unsi Penarahan 7 a. /en%ediakan sua!u isi.  b. emamuan un!uk memenaruhi ran lain un!uk menaai !uuan umum. . /eliu!i !idak han%a ins!ruksi baaimana ara men%elesaikan sua!u !uas !e!ai insen!i un!uk melakukann%a denan !ea! dan denan ea!. d. :n!uk bisa eek!i harus memun%ai rakarsa. E& .')'1.')' Pen+')'h'n a. rien!asi

/eruakan ara enarahan denan memberikan inrmasi %an erlu sua%a keia!an daa! dilakukan denan baik.  b. Perin!ah /eruakan ermin!aan dri iminan keada ran %an berada di  bawahn%a un!uk melakukan a!au menulani sua!u keia!an !er!en!u ada keadaan !er!en!u. . Deleasiwewenan Dalam endeleasian wewenan ini iminan melimahkan sebaian dari wewenan %an dimilikin%a keada bawahann%a. F& KARAKTERISTIK PENGARAHAN

a.

Perasie 8un!in5 %ai!u enarahan di!erima ada berbaai leel ranisasi. 'e!ia manaer men%ediakan e!unuk dan insirasi keada

 bawahann%a.  b. Cn!inus A!ii!%5

enarahan

meruakan

ak!ii!as

berkelanu!an

diseanan masa ranisas . ;uman a!r5 unsi enarahan berhubunan denan bawahan dan leh karena i!u berhubunan denan human ak!r. ;uman ak!r adalah erilaku manusia %an kmleks dan !idak bisa dirediksi. d. Crea!ie A!ii!%5 unsi enarahan %an memban!u dalam menubah renana ke dalam !indakan. +ana unsi ini5 seseran daa! menadi inak!i dan sumber isik menadi !ak berar!i. e. <=eu!ie 8un!in5 8unsi enarahan dilaksanakan leh semua manaer  dan ekseku!i ada semua leel seanan bekera ada sebuah erusahaan5  bawahan menerima ins!ruksi han%a dari a!asann%a. . Delea!ed 8un!in5 enarahan seharusn%a adalah sua!u unsi %an  berhadaan denan manusia. A!asan harus daa! mene!ahui bahwa erilaku manusia meruakan sua!u hal !idak daa! dirediksi dan alami sehina a!asan seharusn%a daa! menkndisikan erilaku seseran ke arah !uuan %an diharakan.

%A% III PENUTUP

A& Kesi-ul'n /anaemen meruakan sua!u endeka!an %an dinamis dan rak!i 

dalam menalankan sua!u keia!an di ranisasi. Dimana di dalam manaemen !ersebu! menaku keia!an krdinasi dan suerisi !erhada s!a5 sarana dan  rasarana dalam menaai !uuan ranisasi. /anaemen ua diar!ikan sebaai sua!u ranisasi bisnis %an memkuskan ada rduksi dan dalam ban%ak hal lain un!uk menhasilkan sua!u keun!unan (Nursalam5 2003). /anaer adalah seseran %an bekera melalui ran lain denan menkrdinasikan

keia!an6keia!an mereka

una menaai

sasaran

ranisasi. /enuru! ,in (2000)5 menar!ikan suerisi sebaai keia!an %an merenanakan5 menarahkan5 membimbin5 menaar5 menbserasi5 mendrn5

memerbaiki5

memera%ai5

dan

menealusi

seara

 berkesinambunan an!a seara men%eluruh sesuai denan kemamuan dan ke!erba!asan %an di miliki an!a. Penarahan adalah sua!u !indakan un!uk menusahakan aar semua an!a

kelmk berusaha un!uk

menaai

 erenanaan manaerial dan usaha6usaha ranisasi.

sasaran

sesuai

denan

DAFTAR PUSTAKA

 Nursalam. 2013. MANAJEMEN KEPERAWATAN : APLIKASI DALAM PRAKTIK   KEPERAWATAN PROFESIONAL EDISI 3 .

>akar!a7 'alemba /edika

'i!rus5 dr a!na dkk. 2011. /ANA>akar!a 7 'aun 'e!