2
GRUPO: HORARIO DE PONDERACIO N
ELEMENTO
PRESENTACIÓN INTRODUCCIÓN JUSTIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS (1 (1 gee!" $ %&'% ) e*+e,&-,*. 0ARCO TEÓRICO
/5 /5 /5 /1 /1
MARCO PRÁCTICO / RESOLUCIÓN DE CASOS DE APLICACIÓN (Individual) COMENTARIO PERSONAL (Individual)
/40 /10
CONCLUSIONES BIBLIOGRAFA ANE2OS
/5 /5 /5 NOTA GRUPAL
/0
PRÁCTICA: ___2__ __ REPORTE # ___2
LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL
10:30-12:10
Índice
INTRODUCCIÓN3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333331 JUSTIFICACION33333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333334 OBJETIVOS3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333) Objetivo general:3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333) Objetivos ese!"#i!os 3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333) $ARCO TEÓRICO 3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333
3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333 333333333333333333333333333333333333333 33333333333333333333333333333333 333333333333 %o!ali&a!ion In'(strial 333333333333333333333333333333333333333 Fa!tores )(e in#l(*en en la %o!ali&a!ion In'(strial+ 333333333333333333333333333333333333333333333333335
$,to'os ara -a!er la sele!!i.n 'e (na %o!ali&a!i.n In'(strial 6 6666666666666637 CONC%USIONES33333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333311 RECO$ENDACIONES3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333314 BIB%IO/RAF0A33333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333331) ANE1OS3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333 1 CO$ENTARIOS333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333331 8
INTRODUCCIÓN %a lo!ali&a!i.n in'(strial es el ro!eso 'e -allar la (bi!a!i.n 'el l(gar a'e!(a'o ara la instala!i.n 'e (na lanta in'(strial2 re)(iere el an3lisis 'e varios #a!tores tales !o4o el en#o)(e e!on.4i!o2 so!ial2 te!nol.gi!o * 'el 4er!a'o+ En t,r4inos generales2 se re#iere a la (bi!a!i.n 'e (na lanta in'(stria 'e tal 4anera )(e se logre (na 435i4a rentabili'a' 'el ro*e!to o el 4"ni4o 'e los !ostos (nitarios+ Ini!ial4ente se 'ebe 'eter4inar si la (bi!a!i.n va a ser ara (na lanta 'e trans#or4a!i.n o 'e ensa4blaje2 *a )(e 'e a!(er'o a eso ser3 el ta4a6o 'e s(s instala!iones Alg(nos 'e los #a!tores a to4ar en !(enta !o4o riesgos antes 'e oerar ara la lo!ali&a!i.n in'(strial son: la 'istrib(!i.n 'el e)(io o 4a)(inaria2 el 'ise6o 'e la lanta * la sele!!i.n 'el e)(io *a )(e si no se llevan a !abo 'e 4anera a'e!(a'a o'r"an rovo!ar serios roble4as en el #(t(ro * or !onsig(iente la er'i'a 'e 'inero+ %os 4er!a'os2 los g(stos * re#eren!ias 'e los !ons(4i'ores2 la !o4eten!ia2 las te!nolog"as2 las 4aterias ri4as2 et!+2 est3n en !ontin(o !a4bio -o* '"a * las organi&a!iones -an 'e a'e!(arse ara 'ar la res(esta a estos !a4bios 4o'i#i!an'o s(s oera!iones+
1
JUSTIFICACION
%a 'eter4ina!i.n 'e la (bi!a!i.n 'e (na e4resa es (n an3lisis )(e se tiene )(e reali&ar 'e 4anera 'etalla'a to4an'o en !(enta 'iversos #a!tores *a )(e es (na 'e!isi.n )(e es er4anente * '(rante to'o el erio'o 'e e#e!tivi'a' 'e la e4resa 7)(e se esti4a )(e sea ili4ita'o82 tienen )(e brin'ar #a!tibili'a' o or lo 4enos !ontar !on alternativas )(e est,n 'entro 'el se!tor2 las !(ales llenen los re)(eri4ientos i'.neos9 a'e43s es (na 'e!isi.n )(e es 'e or vi'a * se to4a (na sola ve&+ As" (es al reali&arse se 'ebe 'e ser objetivo2 visionario * !ontar !on !riterios bien #(n'a4enta'os or el si4le -e!-o 'e )(e to'o reer!(te 'e 4anera 'r3sti!a en la rentabili'a' 'e la e4resa+
E5isten 'iversos #a!tores )(e son to4a'os en !(enta ara la 'eter4ina!i.n .ti4a 'e la e4resa tales !o4o: el trasorte * las !o4(ni!a!iones2 esta arte se to4a en !(enta *a )(e es 'e s(4a i4ortan!ia la #a!ili'a' 'e llega'as 'e 4ateria2 entra'a * sali'a 'e e4lea'os * !lientes * el trasla'o 'e ro'(!tos 43s a(n si son vol4enes gran'es+ Otro #a!tor a to4ar en !(enta es la 'isonibili'a' 'e 4ano 'e obre *a )(e 'e !(3nto sea s( !osto reer!(te 'e 4anera 'ire!ta en el !osto 'e venta 'el bien o servi!io2 * si este se en!(entra !on (na 'isonibili'a' alta en el se!tor (e'e )(e s( !osto sea 4enor+ %a ro5i4i'a' 'e otras in'(strias si4ilares2 la !er!an"a 'e los 4er!a'os 'e venta2 #a!tores ol"ti!os2 el re!io 'el s(el'o * otros son 'e los 'iversos ase!tos )(e se to4an en !(enta ara la to4a 'e esta 'e!isi.n2 en el ini!io 'e (na e4resa2 sien'o estos b3si!os * vitales ara la #ir4e&a en esta resol(!i.n+ Ca'a (no 'e los ele4entos 'es!ritos son siste4ati&a'os or varios 4,to'os !o4o: el 'e (nto 'e e)(ilibrio2 on'era!i.n * otros+ ;(e se 'es!riben * 'esarrolla en el resente trabajo !on el #in 'e #(n'a4entar * 'ar ra&.n 'el or)(e (bi!ar la lanta en (n 'eter4ina'o se!tor+ F(n'a4enta'o !a'a res(esta segn el !riterio aroia'o+ 4
OBJETIVOS Objetivo del po!ecto
"ENERA#ES •
Anali&ar los 'i#erentes servi!ios )(e se (tili&aran en la !o4a6"a ara !ono!er los 4enores !ostos 'e !a'a 'earta4ento2 ara l(ego to4ar
•
'e!isiones 'e organi&a!i.n+ Estable!er las 4atar"as ri4as )(e ten'r3n los ro'(!tos a !o4er!iali&ar
•
en n(estro a"s+ Registrar to'o lo re#erente a le*es !o4o lo son terrenos2 servi!ios2 er4isos
•
e i4(estos+ I'enti#i!ar !(3les 'e las tres lo!ali'a'es 'ebe4os elegir ara la lanta+
ES$ECIFICOS •
Des!ribir los 'i#erentes 4,to'os a 'esarrollar
ara esta r3!ti!a )(e
i4li!a 'e4ostrar )(e 'earta4ento 'eber"a4os
'e !olo!ar la
•
organi&a!i.n+ Dise6ar el 4,to'o a'e!(a'o ara eval(ar2 anali&ar la 4ejor o!i.n 'entro
•
'e los 'i#erentes 4,to'os )(e se resentan en esta investiga!i.n+ I4lantar los siste4as )(e er4itan eval(ar2 re!ono!er2 i'enti#i!ar la 4ejor
•
lo!ali&a!i.n 'el interior 'e n(estro a"s ara !olo!ar a la e4resa /ialla+ Diagnosti!ar los !ostos )(e in!(rrir3 la lanta 'e ini!io * las ventas+
)
%ARCO TEÓRICO
#oc&li'&ci(n Ind)*ti&l+ %a lanea!i.n 'e la lo!ali&a!i.n * 'istrib(!i.n in'(strial se en!(entran 'entro 'e los riesgos in'(striales antes 'e oerar+ Estos riesgos en la etaa 'e lani#i!a!i.n son 4"ni4os ero (e'en ser graves * !a(sar gran'es ,r'i'as en la etaa 'e oera!i.n+ Reali&ar (na lo!ali&a!i.n in'(strial signi#i!a ir 'e (na lo!ali&a!i.n 4a!ro 7en (na regi.n 'e (n a"s8 a (na lo!ali&a!i.n 4i!ro 7la !o4(ni'a' 'e esa regi.n8+
=
El ro!eso 'e (bi!a!i.n 'el l(gar a'e!(a'o ara instalar (na lanta in'(strial re)(iere el an3lisis 'e 'iversos #a!tores2 * 'es'e los (ntos 'e vista e!on.4i!o2 so!ial2 te!nol.gi!o * 'el 4er!a'o entre otros+
=
%a lo!ali&a!i.n in'(strial2 la 'istrib(!i.n 'el e)(io o 4a)(inaria2 el 'ise6o 'e la lanta * la sele!!i.n 'el e)(io son alg(nos 'e los #a!tores a to4ar en !(enta !o4o riesgos antes 'e oerar2 )(e si no se llevan a !abo 'e 4anera a'e!(a'a o'r"an rovo!ar serios roble4as en el #(t(ro * or en'e la ,r'i'a 'e 4(!-o 'inero
F&ctoe* ,)e in-l)!en en l& #oc&li'&ci(n Ind)*ti&l+ ENTRE %OS FACTORES ;UE SE DEBEN DE TO$AR EN CUENTA TENE$OS:
Regi.n $ateriales $er!a'o $e'ios 'e transorte Servi!ios B3si!os %egisla!i.n Co4(ni'a' $ano 'e Obra Otras e4resas *a e5istentes Con'i!iones * nivel 'e vi'a Ban!os
Re.i(n+ Se 'ebe 'e elegir el 3rea en 'on'e se !onsi'era (bi!ar el nego!io o lanta2 se ini!ia !on el a"s * l(ego en )(e arte 'el 4is4o se tiene la osible (bi!a!i.n 'e 3rea ara seg(ir !on el an3lisis+
Entre los #a!tores 43s i4ortantes a to4ar en !(enta ara lo!ali&ar la Region:
$ateriales
$er!a'o
$e'ios 'e Transorte
Co4b(stibles
Energ"a El,!tri!a
Ag(a %egisla!i.n
%&tei&le*+ 5
Este #a!tor es (no 'e los 43s i4ortantes *a )(e se re#iere a la 4ateria ri4a+ Es (n Fa!tor i4ortante *a )(e es la $ateria
%ec&do+ No es (n #a!tor ne!esaria4ente in#l(*ente 'ebi'o a )(e 4(!-as ve!es la arte 'e a'4inistra!i.n est3 !er!ana al 4er!a'o objetivo+ Tenien'o el !entro 'e 'istrib(!i.n !er!a 'e s(s !lientes2 ero la lanta 'ebe 'e estar lo 43s !er!ana osible+
%edio* de T&n*pote+ El transorte es i4ortante2 *a )(e 'es'e el (nto 'e vista 'e la 4ateria ri4a2 ro'(!to ter4ina'o * el ersonal2 'eben 'e tener #3!il a!!eso a la lanta * este 'ebe 'e ser lo 43s in4e'iato osible+
Sevicio* B/*ico*+ Dentro 'e estos tene4os la 'istrib(!i.n 'e ag(a2 )(e es vital ara !(al)(ier e4resa+ Es (no 'e los #a!tores )(e in!i'en en la lo!ali&a!i.n+ A)(" ta4bi,n entra el servi!io 'e energ"a el,!tri!a2 * tele#on"a+
Energ"a El,!tri!a
Volt&je
001
221
1 9
#e.i*l&ci(n+ Este #a!tor se re#iere b3si!a4ente a las 'i#erentes o!iones #is!ales !on )(e !(entan las regiones 'el a"s2 en el n(estro2 las o!iones son 4(* li4ita'as *a )(e nos rige (na ni!a legisla!i.n en to'o el a"s+
%egisla!i.n
%e*es In!entivos
Teeno+ Se re#iere b3si!a4ente a los ese!"#i!os a la eval(a!i.n 'e los 'i#erentes terrenos !on )(e se !(enta en la !o4(ni'a'+ E5isten varios 4,to'os ara la sele!!i.n2 son varia'os2 los #a!tores a to4ar:
F&ctoe* & con*ide&+
S(er#i!ie Ne!esaria: %os terrenos 'eben satis#a!er las ne!esi'a'es 'e 'ise6o 'e las instala!iones 'e la lanta+
%as 4e'i'as 'eben ser or lo 4enos las 'i4ensiones 4"ni4as
Toogra#"a
8
%3todo* p&& 4&ce l& *elecci(n+
Aso!ia!i.n aarente C(estionarios
An3lisis relativo al !osto
A*('a 'e 4aas
Centro 'e grave'a'
<(nto 'e E)(ilibrio
%3todo c)&lit&tivo po p)nto*+ Consiste en 'e#inir los rin!iales #a!tores 'eter4inantes 'e (na lo!ali&a!i.n2 ara asignarles valores on'era'os 'e eso relativo2 'e a!(er'o !on la i4ortan!ia )(e les atrib(*e+ El eso relativo2 sobre la base 'e (na s(4a ig(al a >2 'een'e #(erte4ente 'el !riterio * e5erien!ia 'el eval(a'or+
%3todo de ev&l)&ci(n po p)nto*+
Este 4,to'o se basa en la !o4ara!i.n 'e (ntos al!an&a'os or !a'a !o4(ni'a'+
El 4,to'o e5ige en 'arle (na !ali#i!a!i.n 'e i4ortan!ia 'el #a!tor ara el #(n!iona4iento 'e la lanta+
%a !ali#i!a!i.n se -a!e > a >??+
Este 4,to'o se (sa ara 'eter4inar la !o4(ni'a' 43s a'e!(a'a ara elegir osterior4ente el terreno+
%a on'era!i.n se -a!e !on el #in 'e )(e al anali&ar los 'i#erentes #a!tores2 los 'e 4a*or i4ortan!ia 'eter4inen la lo!ali&a!i.n+ 7
An/li*i* de co*to*+ Co*to* de In*t&l&ci(n
@ Est('ios
Co*to* de Ope&ci(n
@ $ateria
Co*to5vol)6en
$)nto de e7)ilibio de #oc&li'&ci(n $,to'o 'e an3lisis 'e !ostovol(4en (sa'o ara lo!ali&a!iones in'(striales+
%3todo de cento de .&ved&d En!(entra la lo!ali&a!i.n 'el !entro 'e 'istrib(!i.n )(e 4ini4i&a los !ostos 'e 'istrib(!i.n+
1
CONC#USIONES
•
a anali&a'os los servi!ios )(e ser3n (tili&a'os or la !o4a6"a2 se reali&. (n esti4a'o 'e !ostos ara o'er -a!er (n an3lisis * as" o'er to4ar (na 'e!isi.n sobre la (bi!a!i.n 'e la lanta+
•
Con las 4aterias ri4as estable!i'as a (sar or la lanta2 se (e'e !lasi#i!ar )(e tio 'e in'(stria ser3 segn %e* $(ni!ial 7'entro 'e la !aital8+
•
Sie4re tener en !(enta or lo 4enos lo!ali'a'es ara elegir 'e (bi!a!i.n 'e la lanta+
•
Reali&ar 43s 'e (n 4,to'o2 ara el anali&ar las !on'i!iones tanto 'e !ostos2 !o4o 'e servi!ios2 ara no tener i4revistos al 4o4ento 'e to4ar (na 'e!isi.n sobre la (bi!a!i.n 'e (na lanta+
•
Des(,s 'e reali&a'o el an3lisis2 *a sea or !ostos o or servi!ios2 e5li!ar 'e (na #or4a !lara * re!isa al !liente2 or)(e se -a re!o4en'a'o 'i!-a (bi!a!i.n ara la instala!i.n 'e la lanta+
11
RECO%ENDACIONES
•
•
•
•
•
Se re!o4ien'a agregar a la organi&a!i.n las ol"ti!as )(e regir3n la e4resa2 visi.n * 4isi.n 'e la organi&a!i.n+ Se re!o4ien'a tener bien a!t(ali&a'o los siste4as 'e trib(ta!i.n2 to'o lo rela!iona'o a le*es enales * atentes vigentes+ Se re!o4ien'a tener to'o or es!rito ara tener (n 4ejor !ontrol #inan!iero * 'e re!(rsos -(4anos+ ;(e los 4ateriales )(e va*an a la bas(ra no !onta4inen el 4e'io a4biente en la regi.n a oner la lanta+ Se re!o4ien'a 'ar trabajo a la obla!i.n 'el 'earta4ento elegi'o+
14
BIB#IO"RAFÍA
Ingeniería de Plantas, Ing. Sergio Torres, Imprenta Universitaria, Tercera Edición
-tt:'!t+4(nig(ate+!o4in'e5+- otionG!o4H!ontentvieGarti!lei'GIte4i'G>K
1)
ANE8OS %9TODO DE CENTRO DE "RAVEDAD+ F.r4(las:
C5 G Coor'ena'a 1 'el !entro 'e grave'a' C* G Coor'ena'a 'el !entro 'e grave'a' Di5 G Coor'ena'a 1 'e la i,si4a (bi!a!i.n Di* G Coor'ena'a 'e la i,si4a (bi!a!i.n Vi G Vol(4en 'e art"!(los 4ovili&a'os -asta la i,si4a (bi!a!i.n o 'es'e ella
%9TODO DE #OS FACTORES $ONDERADOS
+ L+ + M+ +
Deter4inar (na rela!i.n 'e los #a!tores relevantes+ Asignar (n eso a !a'a #a!tor )(e re#leje s( i4ortan!ia relativa+ Fijar (na es!ala a !a'a #a!tor+ Ej+: >>? . >>?? (ntos+ a!er )(e los 'ire!tivos evalen !a'a lo!ali&a!i.n ara !a'a #a!tor+ $(ltili!ar la (nt(a!i.n or los esos ara !a'a #a!tor * obtener el total ara !a'a lo!ali&a!i.n+ P+ a!er (na re!o4en'a!i.n basa'a en la lo!ali&a!i.n )(e -a*a obteni'o la 4a*or (nt(a!i.n2 sin 'ejar 'e tener en !(enta los res(lta'os obteni'os a trav,s 'e 4,to'os !(antitativos+
AN:#ISIS DE COSTOS 1
>+
F.r4(la 'el Valor
In.e*o* G R Q 7> i8n > i 7> i8n D.n'e: R G
E.e*o* G Inversi.n ini!ial 7Costo oera!i.n Q 7> i8 n > i 7> i8 n 8
+ Rela!i.n 'e Utili'a' Neta obteni'a:
An/li*i* del poble6& G Ingresos Egresos M+ <(nto 'e E)(ilibrio:
$;E; G Ventas Totales 7Costos Variables Costos Fijos8 AN:#ISIS DE# $UNTO DE E,UI#IBRIO 15
V&lo $e*ente neto+
D.n'e: R G ventas an(ales en )(et&ales i G inter,s an(al n G tie4o 'e '(ra!i.n en a6os
V&lo $e*ente G valor a!t(al inversi.n ini!ial
CO%ENTARIOS
19
%a lo!ali&a!i.n in'(strial es (na 'e!isi.n e4resarial 'e s(4a i4ortan!ia2 to4a'a sig(ien'o !riterios 'e rentabili'a' e!on.4i!a2 la !(al ro!(ra 4a5i4i&ar los bene#i!ios * 4ini4i&ar los !ostos 'e ro'(!!i.n )(e es lo )(e to'a e4resa b(s!a+ C(an'o se 'e!i'e la lo!ali&a!i.n 'e n(estra e4resa se to4an en !(enta #a!tores i4ortantes tanto #"si!os !o4o -(4anos2 entre los )(e se en!(entran: la ro5i4i'a' 'e la 4ateria ri4a2 las #(entes 'e energ"a2 la toogra#"a2 la 4ano 'e obra2 la !onserva!i.n 'el 4e'io a4biente2 el transorte * el !aital+ Si se reali&a (n b(en est('io 'e lo!ali&a!i.n in'(strial 2 n(estra e4resa ten'r3 43s oort(ni'a'es 'e roserar * generar ganan!ias )(e nos #avore!er3n tanto a nosotros !o4o a n(estros !ooera'ores+ Velvet- /abriela Solares /(&43n L?>L>LML
?LK Se 'ebe 'e anali&ar to'os los 4,to'os )(e o'a4os eval(ar ara tener 4ejor anora4a 'e !ostos in"!iales2 !ostos #ijos2 !ostos 'e ro'(!!i.n * los 'i#erentes 'earta4entos )(e se aligeran ara !olo!ar la lanta2 en 'on'e ser3 la lanta 'e !o4er!iali&a!i.n ara la 'istrib(!i.n 'e los 'i#erentes ro'(!tos 'el nego!io+
ara saber en )(, l(gar (bi!ar n(estra lanta a'e43s 'e ali!ar el 4,to'o 'e !ostos *a )(e en el 4er!a'o a!t(al se (e'en en!ontrar 'iversos tios 'e e'i#i!ios * lo i4ortante es saber el l(gar e5a!to 'on'e (bi!arla ara )(e nos ro'(&!a los bene#i!ios )(e (e'an brin'ar a la e4resa2 a'e43s 'e !onsi'erar el i4a!to )(e le ro'(!ir3 al 4e'io a4biente+ Norberto Daniel Xlvare& /ati!a L??>P %a (bi!a!i.n 'e la e4resa es #(n'a4ental en !(anto al nivel 'e ventas *2 or en'e2 !(4li4iento 'e 4etas )(e se al!an!en2 ara ello antes 'e #(n'ar (na e4resa se 'ebe reali&ar el an3lisis 'el sitio o 3rea #"si!a 'on'e se lo!ali&ar3 el re!into2 si aren'e4os a Y'eter4inar el sitio i'.neo ara n(estra e4resa el nivel 'e robabili'a'es 'e !(4lir n(estras 4etas e4resariales ser3 !a'a ve& 4ejor+ Co4o e4resarios es ne!esario tener la !aa!i'a' 'e o'er 'eter4inar la 4ejor lo!ali&a!i.n ara n(estra e4resa * as" oti4i&ar el tie4o en )(e se re!(era la inversi.n ini!ial * 4a5i4i&ar las ganan!ias+ Cla('ia Doral" $,ri'a Cano L?>>MLZP Es 'e 4(!-a i4ortan!ia to4ar en !(enta 4(!-"si4os #a!tores )(e in#l(*en en la lo!ali&a!i.n 'e (na lanta2 reali&ar (na 4(* b(ena investiga!i.n 'e !a4o2 *a )(e !on los 'atos obteni'os o're4os obtener (na 4(* b(ena ten'en!ia 'e estos ara o'er reali&ar n(estro an3lisis+ De ig(al #or4a2 to4ar en !(enta to'os los ase!tos )(e !ontiene * no !ontiene la (bi!a!i.n re!o4en'a'a al !liente2 * 'ejar 'e #or4a !lara las ventajas * 'esventajas 'e !a'a (bi!a!i.n investiga'a2 ara as" o'er to4ar (na 'e!isi.n 4(* a!erta'a * !on#iable $ig(el Angel $en!os Sa&o L?>>LLK?K
17