Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos. Se denomina administración del recurso humano a:
La utilización de las personas como recurso para lograr los objetivos organizacionales
La estrategia de conservación, crecimiento, perdurabilidad, sostenibilidad y, sobre todo, de servicio a sus clientes Trazar unas rutas de la organización, que nos señale los caminos para alcanzar nuestra visión y misión Servicio al Cliente
Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos. Las competencias personales hacen alusión a:
Coordinación de los generadores de valor a través de la estructura organizativa de la empresa Combinar las actividades para crear valor añadido hacia clientes en múltiples mercados
La capacidad de diseñar, comprar, fabricar y vender
Conjunto de capacidades de las personas, habilidades.
Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.
Según Kenneth Andrews, estrategia puede definirse de la siguiente manera:
La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la adición de los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas metas La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es nuestro negocio? ¿Qué debería ser? Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia significa casi siempre, cambio organizado Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para conseguir dichas metas establecidas
Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos. De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término “organización”
Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesario para alcanzar algunos objetivos Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para conseguir dichas metas. Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación, intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades
Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos. De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término “p laneación estratégica”
Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación, intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesario para alcanzar algunos objetivos Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para conseguir dichas metas. Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano
Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos. De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término “talent o humano”
Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesario para alcanzar algunos objetivos Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación, intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para conseguir dichas metas.
Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos. Según el modelo de Spencer y Spencer una de las clasificaciones que podemos hacer de las competencias es:
Competencias determinantes
Competencias tecnológicas
Competencias permisivas
Competencias de influencias
Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos. Elija la respuesta que no se relacione con los diferentes significados que se le pueden dar a la pablara “organización”
Entidad o grupo social
Proceso
Instrumento
Acoger
Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos. Una de las funciones del desarrollo de personas hace alusión
Manejo de comunicaciones internas en la organización
Determinar las fallas en los sistemas de comunicación externas de la empresa
Planeación de carreras individuales y actividades de desarrollo organizacional y evaluación del desempeño Detectar fallas en la planeación estratégica
Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos. El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente tiene como objetivo principal:
Aplicación de entrevista de forma rápida a los posibles candidatos
Aplicación inmediata de pruebas a los posibles candidatos
Permitir que se hagan entrevistas telefónicas a los reclutados
Atracción de personal con el perfil solicitado
Calificación de la evaluación: 75 de 75
