diagnostico y desarrollo organizacional control semana 4
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Control 8 Desarrollo Organizacional
desarrollo organizacional control semana 1
MARYLIN
Descripción completa
Descripción: estudio de las organizaciones
¿Qué tipo de liderazgo se puede identificar en los videos 1y 2? Argumente su elección contrastando la escena con las características que se encuentran en el contenido semanalFull description
¿Qué tipo de liderazgo se puede identificar en los videos 1y 2? Argumente su elección contrastando la escena con las características que se encuentran en el contenido semanalDescripción completa
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Comportamiento Organizacional
LIDERAZGO
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL INSTITUTO IACC
DICIEMBRE 25 DEL 2017
INSTRUCCIONES
Teniendo en considerci!n "os csos re#isdos$ e"%ore "os si&'ien(es )'n(os*
1+ ¿Qué tipo de liderazgo se puede identificar en los videos 1 y 2? Argumente su
elección contrastando la escena con las características que se encuentran en el contenido semanal.
,IDEO 1
Lider-&o Trns.or/cion" el cual se oserva que el presidente !andela en su
discurso inspira" guía e insta a un camio de pensamiento a los miemros de esta organización" adem#s de entregar confianza en su primera reunión al entrar lo primero saluda y pregunta como est#n" luego les $ala y les da la oportunidad de el que quiera irse lo pueden $acer" pero tamién le da la oportunidad de que necesita su ayuda que son importantes para el país y para él. Adem#s con lo que menciona %&agan su traa'o lo me'or que puedan y con uena voluntad" prometo $acer lo mismo si logramos $acer eso" servir# de inspiración al
mundo entero(" le inspira confianza y seguridad en miras al futuro %el pasado es pasado(. )e esta manera siguen a un líder de forma voluntaria. *íder transformacional es quien logra que sus seguidores vean m#s all# de sus propios intereses y que e'erzan un profundo y e+traordinario efecto sore ellos" es quien motiva a sus seguidores a traa'ar por metas.
,IDEO 2
Lider-&o ,isionrio ,ería aquel que es capaz de crear una visión atractiva y creíle
para sus seguidores. -nspiración centralizada en valores va m#s all# que despedir empleados" sino que cuenta con una capacidad que no es f#cil despedir a personas se dee realizar dignamente y con respeto" él con perspectivas distintas" claras y ien definidas. amién se oserva que tiene conocimiento de su traa'o" de manera que atrae el respeto y la lealtad de los dem#s. /s adem#s oservamos en el video cuando se enfrenta a la mu'er" siendo una persona con los puntos claros y con una visión de su traa'o. 0n líder visionario va m#s all# que del carisma" sus miemros puedan sentir en el líder la visión" sería el o'etivo.
2+ identificados" sealando sus diferencias" venta'as y desventa'as para el equipo de
traa'o. ara darle claridad y orden a su respuesta" se recomienda crear una tala en la cual seale lo solicitado en los videos 1 y 2.
DIERENCIAS
34apacidad
,ENTAAS
DES,ENTAAS
para 3/'emplo a seguir.
Lider-&o
producir
grandes
Trns.or/cion"
camios
en
3*íder accesile.
35esultados
a
largo
plazo.
las 34arism#tico.
3odr# no ser tomado
estrategias" visión 34apaces
de en cuenta.
y en la cultura de
estimular
3
la empresa.
intelectualmente a sus traa'adores
/s importante ver 34apacidad Lider-&o
m#s
,isionrio
propuesto" que
all#
se
mostrar
de
su
sae 34apacidad
aspectos relevantes y
antes
que sucedan
orienta
de esenciales
de
la
que organización. a
la 36o es normalmente un
es organización
en uen e'ecutor" es un
esencial para tener sus
equipo.
en
visión" apartando otros
posiles intuición
a
focalizan
lo motivar.
puede" personal
resultados
motivado
de 3,e
rumos creador +
su futuros. 34apaz anticipar metas.
de y
crear
+ ,eale qué funciones de liderazgo contempor#neo se identifican en el video 1"
argumentando su respuesta en relación al contenido semanal.
,e identifica en el video 1 el *iderazgo de grupo o equipo ya que el presidente !andela es capaz de dialogar" diagnosticar o tomar decisiones de los prolemas que est#n y que se podr#n originar a futuro" enfocar las metas y estructurase en los resultados" adem#s facilita las decisiones" con su forma de mane'ar la situación. 0n liderazgo en equipo consta en que los lideres resuelven prolemas" se re7nen con el equipo para uscar una solución" tratan de manera democr#tica" son administradores de conflictos" esto quiere decir que cuando $ay alg7n desacuerdo ellos ayudan para dar una solución" e intentan ver como se originaron" cuales son los prolemas y ver la solución de manera democr#tica.
3+ /n el video 2 ocurre una escena en la cual se oserva una de las características y
funciones del %*iderazgo contempor#neo(. ¿Qué función sería? Argumente su respuesta a partir del contenido semanal y estalezca la importancia que podría tener esta función en la organización?
,e oserva una función de !entor" es la persona que lleva astante tiempo en la empresa" cooperador" sae cómo funciona la empresa" ocupa un lugar muy destacado en el #mito en el cual se desempea. ,on capaces de apoyar a un empleado con menos conocimiento" traspas#ndole sus $ailidades y conocimientos" adem#s poseen una capacidad de escuc$a activa" para guiar" aconse'ar" orientar a salir a delante en la