CASO ESTUDIO NRO.01 EL PULGAR APLASTADO Sergio se presentó a trabajar, un lunes por la mañana, en la "Productora de Muebles S.A." Su supervisor José Guerra, inició el da con unas palabras de seguridad. "Sergio" le dijo! "es bastante seguro el trabajo en esta planta, pero a# dos sitios en los $ue tuvimos accidentes graves, uno de ellos es cerca de la sierra mec%nica # el otro junto a la ma$uina clavadora, no trabajes en esos lugares, sin llevar ga&as de seguridad # sin $ue a#a un trabajador $ue te muestre, como detener las m%$uinas en caso algo s alga mal". "'ace solo una semana" siguió diciendo Juan! "un compañero perdió un pulgar en la sierra # siempre a# un par de empleados $ue salen con los dedos aplastados en la clavadora, una ve( al año, si manejas esas dos m%$uinas bien # con los prote protecto ctore res s en su lugar, lugar, estar%s estar%s tan seguro seguro como si estuvi estuviera eras s acos acosta tado do en tu cama cama,, si no act) act)as as de esa esa &or &orma esta estar% r%s s busc busc%n %ndo dote te problemas". *l miércoles a las +!- oras, la misma clavadora le aplastó la mano a Sergio. +. /denti0$ue el Problema 1entral 2Sustente3. 4a &alta de importancia e interés $ue toma el trabajador 2Sergio3 en seguir las instrucciones de seguridad lo llevan al accidente. Si bien bien el super supervi viso sorr le plan plante teo o la adve advert rtenc encia ia,, segu seguid ido o del del cons consej ejo o del del compañero Juan, no basta con esto #a $ue se sabe $ue debe e5istir un periodo de capacitación al nuev uevo trabajador para su adaptación # mejor desenvolvimiento, esto $uiere decir $ue antes de empe(ar con sus &unciones deba ser entrenado por un compañero su#o para saber cómo colocarse los instrumentos de seguridad # cómo actuar ante posibles &allas de la m%$uina. 6. Mencion Mencione e por por lo menos menos cuatr cuatro o aspect aspectos os relev relevant antes es #a sean sean positi positivos vos o negativos. •
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Juan 2supervisor de José3, da a conocer a José, algunas pautas de seguridad $ue debe cumplir en el trabajo. *5iste condiciones sub est%ndar o inseguras en el lugar de trabajo. *ntre las causas b%sicas del accidente se aprecia el &actor de trabajo # la &alta de supervisión. 4lama 4lama la atención atención la &recu &recuenc encia ia con la $ue se dan los accide accidente ntes, s, principalmente en esos dos lugares indicados en el caso de estudio. Al parece parecerr Sergi Sergio o no siguió siguió las dos dos indica indicacio ciones nes princi principal pales es $ue su supervisor le indico, por lo $ue in7u#eron &actores personales.
8. 9esuelva las siguientes preguntas! a3 :;ué piensa de las recomendaciones sobre seguridad de Juan< b3 :;ué le parece el istorial de seguridad de la "Productora de Muebles"<
c3 :1ómo podra mejorarlos Juan<=. 1onclusiones #>o 9ecomendaciones.
Recomendación Se puede apreciar una &alta de control e incumplimiento de los est%ndares en el lugar de trabajo por lo $ue es recomendable anali(ar las causas de la &recuencia de accidentes en esos dos sitios peligrosos para los trabajadores, # a través de ello implantar medidas de seguridad preventiva, para evitar $ue este tipo de acontecimientos no deseados se sigan dando en la empresa.
(Jenny Suaa !o"da#
*l ingeniero de Seguridad debera ser m%s presencial en las (onas de accidentes m%s comunes, para poder observar en $ue est%n &allando los trabajadores para $ue se accidenten # encontrar soluciones, #a $ue esto provoca la pérdida de mano de obra, # costos para la empresa. (A$e%and"a
Pao$a Cana&a C"u
EJERCICIOS NRO. 01 +. 1uando un trabajador sacaba un envase de 6- litros de un estante, el envase se le resbaló # se le ca#ó al suelo. A/ caer, el envase le golpeó el pie dereco? inmediatamente el pie empe(ó a incarse. *l envase se abrió # el producto $umico $ue contena se derramó por el suelo. a. :1u%l &ue el acontecimiento no deseado< •
@n acontecimiento no deseado &ue $ue a#a abido un accidente en el ambiente laboral del trabajador, #a se a por &alta de seguridad en el trabajo o por &alta de seguridad personal.
b. :1u%l &ue el daño ocasionado< •
*l daño &sico $ue se ocasiono el trabajador, cuando intentaba sacar el envase lastim%ndose el pie e inc%ndose inmediatamente.
c. :1u%l &ue el /ncidente>1ontacto< •
ebido a $ue un incidente se de0ne como acontecimiento no deseado o provocado durante el desempeño normal de las actividades laborales # $ue podra desembocar en un daño &sico, una lesión, una en&ermedad ocupacional, aun$ue no llega a serlo. *n este caso el derramamiento del producto $umico en el suelo podra desencadenar problemas &uturos en el trabajador al momento de inalarlo o estar en contacto con este, se podra into5icar o provocarle daños.
d. :;ué consideraciones se deben tener en cuenta para el manejo de productos $umicos<
PRECAUCIONES AL 'ANEJAR PRODUCTOS U)'ICOS •
Si no tiene certe(a sobre el $umico de $ue se trata, considérelo peligroso. Bo utilice nunca un producto $umico $ue no lleve eti$ueta.
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Sea consciente de los riesgos asociados a mucos productos $umicos $ue utili(a # sepa cómo utili(ar el producto con seguridad.
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Bo me(cle nunca ni adultere los productos $umicos, a menos $ue sepa lo $ue ace # a#a recibido la &ormación apropiada.
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Siempre $ue sea posible, consulte al &abricante del producto $umico para las recomendaciones de seguridad # lea siempre la eti$ueta de los mismos.
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9ecurra a un proveedor de con0an(a al seleccionar el e$uipo de protección para e5posición a productos $umicos # tenga siempre en cuenta la seguridad, durabilidad # &acilidad de u so.
6. 1ambio de guardia, un operador empie(a a operar su gr)a cerca de otra $ue estaba estacionada # a la $ue estaban reparando, sobre cu#o puente se encontraban varios mec%nicos en di&erentes posiciones. *l operador movió el control de la gr)a acia la i($uierda, pero, inesperadamente, la gr)a se movió r%pidamente acia la dereca # solamente gracias a $ue el operador invirtió los controles se evitó cocar con la gr)a $ue estaba en reparación. a. :;ué daños tendramos si el operador no ubiese eco esa maniobra< b. :;ué consideraciones deben tenerse en cuenta cuando se trabaja con gr)as<
8. Son las +!8- rs. C el conductor de la camioneta A4 8- est% transportando tuberas acia el container ubicado en #anacoca norte, a + metros de la entrada acia el lugar se encuentra un cruce de camiones. *5iste muca neblina en la (ona. Al llegar al cruce, el conductor no ve la señal de PA9* del viga, colisionando con el camión vol$uete D 8 $ue vena transportando mineral acia el PA. *n el impacto, el camión vol$uete pierde el control impactando la berma de seguridad # volte%ndose. *l conductor de la
camioneta, al tratar de controlar su veculo gira el timón # el viga al $uerer a#udar al co&er del camión salta de la berma dobl%ndose su tobillo i($uierdo. *l conductor de la camioneta inmediatamente llama a @nidad Médica para acer el reporte # solicitar a#uda. 4a congestión de camiones en espera para pasar por la va duró apro5imadamente tres oras, tiempo en $ue tuvieron $ue trasladar al conductor del camión, camioneta, viga # e$uipos $ue aban resultado realmente a&ectados. a.
:1u%les son las pérdidas< 1ostos para la empresa! año a las personas! Atención 'ospitalaria para los accidentados 9eparación o Sustitución del camión #>o camioneta año de e$uipos # erramientas! 9eparación o Sustitución de e$uipos dañados año a los *di0cios! 9eparación de berma de seguridad año del proceso Eiempo! Pérdida de tiempo # costo para los camiones $ue se encontraron varados asta esperar $ue el cruce se descongestione. /nterrupciones de trabajo Gastos legales! investigación de la causa del accidente. Pérdida de imagen. •
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:1u%les &ueron los /ncidentes>1ontactos< 1olisión entre la camioneta # 1amión vol$uete D 8. /mpacto del camión vol$uete D 8 contra la berma de seguridad. 1ada del Figa por salto.
c. :1u%les &ueron las 1ausas /nmediatas 2actos # condiciones sub est%ndares3< d.
:1u%les &ueron las 1ausas %sicas 2&actores personales # del trabajo3<
e.
:1u%l &ue la &alla de 1ontrol Administrativo asociado a este accidente<
EJERCICIO NRO. 0* *n la siguiente 0gura se representa un maestro # su a#udante taladrando l%minas de aluminio para la instalación de los pernos de ajuste. *n un momento el maestro intenta retirar los desecos de viruta del %rea de trabajo manteniendo la m%$uina en &uncionamiento agarrando el pun(ón el dedo ndice de la mano dereca provoc%ndole una laceración en el tercio distal del mismo, como resultado 0nal de este trabajo el trabajador no pudo retornar a este en un mes.
9esponda las siguientes preguntas! +. Mencione tres actos # tres condiciones sub est%ndares 2peligros3 observables de la 0gura. 6. :;ué &actores personales # &actores del trabajo puede determinar< Hactor personal! 1apacidad mental.I e criterio errado, no puede acer dos cosas a la ve( Halta de conocimiento.I carencia de capacitación #>o in &ormación respecto al control de riesgos relacionados con el puesto de trabajo Halta de abilidad, comprensión inadecuada de instrucciones Hactor de Erabajo *valuación inadecuada de las e5posiciones de riesgo /nstrucciones re$uerido inadecuado /ncumplimiento supervisora •
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8. :;ué pérdidas se originaron # $ue energa estuvo involucrada en la pérdida< =. :;ué controles de la gerencia pudieron posiblemente aber prevenido o controlado estas pérdidas< 4a gerencia por medio de los departamentos encargados, cumple un papel importante en el manejo del talento umano en la empresa, # debe siempre garanti(ar su seguridad. *s por ello $ue debe promover e incentivar las debidas capacitaciones, inspecciones # controles de seguridad a todo el personal laborable. Promoviendo programas de seguridad en el uso de implementos de seguridad, el manejo de erramientas # e$uipos, primeros au5ilios # todo lo conveniente, para evitar este tipo de acontecimientos no deseables en la empresa. •