A
AS ACTIVIDAD DE DE APRE
LUMNO: ISAÍAS JIMÉNEZ DE LA CRUZ MATRÍCULA: 48004 MATERIA: FINANZAS II SOR: MTRO. JORGE ALBERTO TOBÓN NDIZAJE 3. CUENTAS POR COBRAR Y COSTOS TOTALES
Instrucciones: Lee con atención y resuelve correctamente los ejercicios: 1. La Vaca Feliz S.A. aplica a sus ventas términos de 3/10 neto 30. Las ventas totales ascienden a 900 000 dólares. Sin embargo, 40% de sus clientes pagan el décimo día los descuentos; el otro 60% paga, en promedio. 40 días después de sus compras.
■ ¿Cuántos serán los días de ventas pendientes de cobro?
2. Se han establecido los siguientes datos de inventarios para la empresa Textil Lan 1. Deberán colocarse pedidos en múltiplos de 100 unidades 2. Las ventas anuales serán de 338 000 unidades 3. El precio de compra por unidades será de 6.00 4. El costo de mantenimiento será del 20% del precio de compra de los 5. El costo fijo de ordenamiento será de 48.00 6. Se requerirán tres días para la entrega. Explica: ● ¿Cuál será la cantidad económica de la orden? ● ¿Cuántas órdenes deberá colocar Textil Lanera cada año? ● ¿Cada cuanto día debería hacerse un pedido? ● Tomando en cuenta los datos establecidos en los punto 1 al 6, calcule
mantenimiento y ordenamiento de los inventarios suponiendo que la can en un pedido es de a) 4000 unidades, b) 4,800 unidades, c) 3,600 unida ● Por último, ¿cuáles serán los costos totales de mantenimiento y orden
número de unidades del pedido es igual a la cantidad económica de la o 3. Pan y pan, compra y luego vende 2.6 millones de bultos de trigo anualmente. El tri comprarse en múltiplos de 2000 bultos. Los costos de ordenamientos son de 5,000 Los costos anuales de mantenimiento son de 2% del precio de compra de 5 pesos p plazo para entregar es de 6 semanas. a) ¿Cuál debe ser la cantidad económica de la orden? b) ¿A qué nivel de inventario debería colocarse una orden? c) ¿Cuál será el costo total del inventario?
del año y aprovecha
era S.A.:
ienes.
el costo total de
tidad ordenada des amiento, si el
rden? igo debe or orden. or bulto. El
1. La Vaca Feliz S.A. aplica a sus ventas términos de 3/10 neto 30. Las ventas totales ascienden a 900 000 dólares. Sin embargo, 40% de sus clientes pagan el décimo día y los descuentos; el otro 60% paga, en promedio. 40 días después de sus compras.
■ ¿Cuántos serán los días de ventas pendientes de cobro?
DVPC
=
ACP
=
% 0.4
x
días 10
+
4
% 0.6
+
x
días 40
24
=
28
Las ventas diarias promedio (VDP) ascienden a:
VDP
=
Ventas anuales 365
Cuentas por cobrar
DVPC
=
Cuentas por cobrar Ventas diarias
900,000.00 365
=
=
=
VPD
$
2,465.75
x
PPC 28
=
$
2,465.75
x
=
$ $
69,041.10 2,465.75
=
28
el año aprovecha
días
=
días
$
69,041.10
2. Se han establecido los siguientes datos de inventarios para la empresa Textil Laner 1. Deberán colocarse pedidos en múltiplos de 100 unidades 2. Las ventas anuales serán de 338 000 unidades 3. El precio de compra por unidades será de 6.00 4. El costo de mantenimiento será del 20% del precio de compra de los bienes. 5. El costo fijo de ordenamiento será de 48.00 6. Se requerirán tres días para la entrega. Explica: ● ¿Cuál será la cantidad económica de la orden?
ó = =
EOQ =
2x$
DATOS EOQ = 27 0
T C PC O
= = = =
338,000 20% 6.00 48.00
$ $
EOQ
=
Textil Lanera S.A. ordena
● ¿Cuántas órdenes deberá colocar Textil Lanera cada año?
338,000
5,200
/
Inventario promedio
=
= 5,200
65 órdenes
/
2
=
2,600 unida
● ¿Cada cuanto día debería hacerse un pedido?
365
/
65
=
5.6 días
● Tomando en cuenta los datos establecidos en los punto 1 al 6, calcule el costo total
mantenimiento y ordenamiento de los inventarios suponiendo que la cantidad ordenad en un pedido es de a) 4000 unidades, b) 4,800 unidades, c) 3,600 unidades CTM =
CQ
/
2
CTO =
O
x
T
/
Q
=
0.2
x
$ 6
x
4,000
/
2
=
1.2
x
4,000
/
2
=
4,800
/
=
2,400
a) 4 000 unidades CTM
CTO
48
=
x
16,224,000
=
2
338,000
/
4,000
/
4,000
$ 6
x
4,800
/
2
=
1.2
x
4,800
/
2
=
5,760
/
=
2,880
4,056
= b) 4 800 unidades CTM
CTO
=
= = =
0.2
x
48
x
16,224,000 3,380
2
338,000 /
/ 4,800
4,800
c) 3 600 unidades CTM
=
0.2
x
$ 6
x
3,600
/
2
=
1.2
x
3,600
/
2
=
4,320
/
=
2,160 48
CTO =
x
16,224,000
=
2
338,000 /
/
3,600
3,600
4,507
=
Por último, ¿cuáles serán los costos totales de mantenimiento y ordenamiento, si el número de unidades del pedido es igual a la cantidad económica de la orden? CTM
CTO
=
0.2
=
x
$ 6 1.2 x
=
6,240
=
3,120
=
48
=
=
x
x
/
338,000
16,224,000 3,120
/
5,200
/
2
5,200
/
2
2
/
5,200 5,200
S.A.:
48 x 338 000 0.20 x $6
0 000
5,200 unidades
5,200 unidades cada vez que necesita inventario
es
de
a
3. Pan y pan, compra y luego vende 2.6 millones de bultos de trigo anualmente. El tri comprarse en múltiplos de 2000 bultos. Los costos de ordenamientos son de 5,000 p Los costos anuales de mantenimiento son de 2% del precio de compra de 5 pesos po plazo para entregar es de 6 semanas. a) ¿Cuál debe ser la cantidad económica de la orden?
ó = =
DATOS T C PC O
2,600,000 2% 5.00 5,000.00
= = = =
millones de bultos por año del valor del inventario por bulto por orden
Pan y pan or
b) ¿A qué nivel de inventario debería colocarse una orden? 2,600,000 Inventario promedio
/
= =
509,902
=
5.1 órdenes por
2,600,000
/
5.1
509,902
=
=
CQ
/
2
CTO
=
O
x
T
2
254,951 bultos
c) ¿Cuál será el costo total del inventario? CTM
/
/
Q
/
2
CTM
=
$ 5
x
509,902
/
2
0.1
x
509,902
/
2
=
50,990
/
=
25,495
=
CTO
0.02
=
=
=
x
5,000
x
2
2,600,000
13,000,000,000
/
/ 509,902
25,495
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO
=
CTO 25,495
+
o debe r orden. r bulto. El
EOQ =
EOQ =
EOQ
2 x $5 000 x 2 600 000 0.02 x $5
26 000 000 000 0.1
=
509,902 bultos
dena aproximadamente 509 902 mil bultos de trigo cada vez que necesita inventario
año
509,902
CTM 25,495
=
50,990
BIBLIOGRAFÍA Lecturas clave 06) Brigham, E., Houston, J. (2005). “Administración de activo cir 07) Lawrence, G. (2003). “Administración de capital de trabajo y 08) Besley, S., Brigham, E. F. (2008). “Administración del crédito
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culante” y Financiamiento de activo circulante” en Fundamentos de administración financier e activos circulantes” y Pasivos espontáneos en Principios de administración financiera. ” y Administración de los pasivos (financiamiento) a corto plazo en Fundamentos de la admin
. Thomson istración financiera.
