SISTEMA DE PERFIL PERSONAL
Nombre: EJEMPLO A Elefante León Jirafa Cocodrilo
MAS
MENOS
X X
B Azul Rojo Amarillo Verde
MAS
MENOS
X X
En cada uno de los 28 grupos de palabras, escoja la palabra que más lo(a) represente y márquela en la columna MAS y escoja una palabra que menos lo(a) represente y márquela en la columna MENOS. 1 Entusiasta Rápido(a) Lógico(a) Apacible 2 Cauteloso(a) Decidido(a) Receptivo(a) Bondadoso(a) 3 Amigable Preciso(a) Franco(a) Tranquilo(a) 4 Elocuente Controlado(a) Tolerante Decisivo(a) 5 Atrevido(a) Concienzudo(a) Comunicativo(a) Moderado(a) 6 Ameno(a) Ingenioso(a) Investigador(a) Acepta Riesgos 7 Expresivo(a) Cuidadoso(a) Dominante Sensible
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
8 Extrovertido(a) Precavido(a) Constante Impaciente 9 Discreto(a) Complaciente Encantador(a) Insistente 10 Valeroso(a) Anima a los demás Pacifico(a) Perfeccionista 11 Reservado(a) Atento(a) Osado(a) Alegre 12 Estimulante Gentil Perceptivo(a) Independiente 13 Competitivo(a) Considerado(a) Alegre Sagaz 14 Meticuloso(a) Obediente Ideas Firmes Alentador(a)
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
15 Popular Reflexivo(a) Tenaz Calmado(a) 16 Analítico(a) Audaz Leal Promotor(a) 17 Sociable Paciente Autosuficiente Certero(a) 18 Adaptable Resuelto(a) Prevenido(a) Vivaz 19 Agresivo(a) Impetuoso(a) Amistoso(a) Discerniente 20 De trato Fácil Compasivo(a) Cauto(a) Habla Directo 21 Evaluador(a) Generoso(a) Animado(a) Persistente
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
22 Impulsivo(a) Cuida los Detalles Enérgico(a) Tranquilo(a) 23 Sociable Sistemático(a) Vigoroso(a) Tolerante 24 Cautivador(a) Contento(a) Exigente
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
Apegado(a) a las normas MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
MAS
MENOS
25 Le agrada discutir Metódico(a) Comedido(a) Desenvuelto(a) 26 Jovial Preciso(a) Directo(a) Ecuánime 27 Inquieto(a) Amable Elocuente Cuidadoso(a) 28 Prudente Pionero(a) Espontáneo(a) Colaborador
SISTEMA DE PERFIL PERSONAL 07 de March de 2011 0
D
I
S
C
28 27 26 25 24
+28
+28
+28
+28
+12
+10
+10
+11
+9 +8
+7 +6
+9 +8
23
+7
+5
22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
+6 +5 +4
+8 +7 +6 +5 +4 +3 +2
INTENSIDAD
+4 +3
+3 +2 +1 0 -1
+7 +6 +5 +4
+1 +2
+3
+1
0 -1
0
-2
+1
-1
-3 -4
0
-2
-2 -3 -4 -5 -6 -7
-1 -2
-4 -5 -6 -7
-6 -7 -8 -9 -10
-8
-8
-11
-6
-11 -28
-11 -28
-13 -28
-11 -28
0
0
0
0
4
5
-4
Meta: #N/A Juzga a los demás por: #N/A Influye en los demás mediante: #N/A Su valor para la organización: #N/A Abusa de: #N/A
DISC
5
4
3
2
-5
4
Patrón del Desconcertante Emociones: #N/A
6
-3
Número de segmento / Patrón de Perfil Clásico
4
7
+2
-5 -3
SEGMENTO
1
SISTEMA DE PERFIL PERSONAL Abusa de: #N/A Bajo presión: #N/A Teme: #N/A
Sería más eficaz si: #N/A
#N/A
#N/A
#N/A
DISC
SISTEMA DE PERFIL PERSONAL
DISC
4454
Patrón del Desconcertante FALSE Desconcertante FALSE 0
7777 7776 7775 7774 7773 7772 7771 7767 7766 7765 7764 7763 7762 7761 7757 7756 7755 7754 7753 7752 7751 7747 7746 7745 7744 7743 7742 7741 7737 7736 7735 7734 7733 7732 7731 7727 7726 7725 7724 7723 7722 7721 7717 7716 7715 7714 7713 7712 7711 7677 7676 7675 7674 7673 7672 7671 7667 7666 7665 7664 7663 7662 7661 7657 7656 7655 7654 7653 7652 7651 7647 7646 7645 7644 7643 7642 7641 7637 7636 7635 7634 7633 7632 7631 7627 7626 7625 7624 7623 7622 7621 7617 7616 7615 7614 7613 7612 7611 7577 7576 7575 7574 7573 7572 7571 7567 7566 7565 7564 7563 7562 7561 7557 7556 7555 7554 7553 7552 7551 7547 7546 7545 7544 7543 7542 7541 7537 7536 7535 7534 7533 7532 7531 7527 7526 7525 7524 7523 7522 7521 7517 7516 7515 7514 7513 7512 7511 7477 7476 7475 7474 7473 7472 7471 7467 7466 7465 7464 7463 7462 7461 7457 7456 7455 7454 7453 7452 7451 7447 7446 7445 7444 7443 7442 7441 7437 7436 7435 7434 7433 7432 7431 7427 7426 7425 7424 7423 7422 7421 7417 7416 7415 7414 7413 7412 7411 7377 7376 7375 7374 7373 7372 7371 7367 7366 7365 7364 7363 7362 7361 7357 7356 7355 7354 7353 7352 7351 7347 7346 7345 7344 7343 7342 7341 7337 7336 7335 7334 7333 7332 7331 7327 7326 7325 7324 7323 7322 7321 7317 7316 7315 7314 7313 7312 7311 7277 7276 7275 7274 7273 7272 7271 7267 7266 7265 7264 7263 7262 7261 7257 7256 7255 7254 7253 7252 7251 7247 7246 7245 7244 7243 7242 7241 7237 7236 7235 7234 7233 7232 7231 7227 7226 7225 7224 7223 7222 7221 7217 7216 7215 7214 7213 7212 7211 7177 7176 7175 7174 7173 7172 7171 7167 7166 7165 7164 7163 7162 7161 7157 7156 7155 7154 7153 7152 7151 7147 7146 7145 7144 7143 7142 7141 7137 7136 7135 7134 7133 7132 7131 7127 7126 7125 7124 7123 7122 7121 7117 7116 7115 7114 7113 7112 7111 6777 6776 6775 6774 6773 6772 6771 6767 6766 6765 6764 6763 6762 6761 6757 6756 6755 6754 6753 6752 6751 6747 6746 6745 6744 6743 6742 6741 6737 6736 6735 6734 6733 6732 6731 6727 6726 6725 6724 6723 6722 6721 6717 6716
Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Realizador Realizador Realizador Realizador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Creativo Creativo Creativo Alentador Alentador Alentador Alentador Creativo Creativo Creativo Alentador Alentador Alentador Alentador Creativo Creativo Creativo Alentador Alentador Alentador Alentador Creativo Creativo Creativo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Realizador Realizador Realizador Realizador Superactivo Superactivo Superactivo Realizador Realizador Realizador Realizador Superactivo Superactivo Superactivo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador
PATRON DEL ALENTADOR. E1 M1 J1 I1 S1 A1 B1 T1 SE1 O11 O12 O13 PATRON DEL REALIZADOR E2 M2 J2 I2 S2 A2 B2 T2 SE2 O21 O22 O23 PATRON DEL PERFECCIONISTA E3 M3 J3 I3 S3 A3 B3 T3 SE3 O31 O32 O33 PATRON DEL CREATIVO E4 M4 J4 I4 S4 A4 B4 T4 SE4 O41 O42 O43 PATRON DEL OBJETIVO E5 M5 J5 I5 S5 A5 B5 T5 SE5 O51 O52 O53 PATRON DEL PERSUASIVO E6 M6 J6 I6 S6 A6 B6 T6 SE6 O61 O62 O63 PATRON DEL PROMOTOR E7 M7 J7 I7 S7 A7 B7 T7 SE7 O71 O72 O73 PATRON DEL CONSEJERO E8 M8 J8 I8 S8 A8 B8 T8 SE8 O81 O82 O83 PATRON DEL AGENTE E9 M9 J9 I9 S9 A9 B9 T9 SE9 O91 O92 O93 PATRON DEL EVALUADOR E10 M10 J10 I10 S10 A10 B10 T10 SE10 O101 O102 O103 PATRON DEL RESOLUTIVO E11 M11 J11 I11 S11 A11 B11 T11 SE11 O111 O112 O113 PATRON DE PROFESIONAL E12 M12 J12 I12 S12 A12 B12 T12 SE12 O121 O122 O123 PATRON DEL INVESTIGADOR E13 M13 J13 I13 S13 A13 B13 T13 SE13 O131 O132 O133 PATRON DEL ORIENTADO A RESULTADOS E14 M14 J14 I14 S14 A14 B14 T14 SE14 O141 O142 O143 PATRON DEL ESPECIALISTA E15 M15 J15 I15 S15 A15 B15 T15 SE15 O151 O152 O153
Acepta la agresión, tiende a aparentar dar poca importancia a la necesidad que tiene de afecto. Controlar su ambiente o a su público. La forma en que proyecta su fuerza personal, carácter y posición social. Su encanto, dirección, intimidación , uso de recompensas. Mueve a la gente, inicia, ordena, felicita disciplina. Su enfoque de que “el fin justifica los medios”. Se vuelve manipulador, pendenciero, beligerante. Ser demasiado blando, perder su posición social. Fuera más genuina sensibilidad; estuviera a ayudar otrosente a tener éxito propio desarrollo los resu ltado s q ue su q uie ren sól o desp ués d emás que dispuesto se h aya crea do u naambi ap ropi ad oeny su l a otra perso na estápersonal. d ispu esta a acep ta rlo s. Por eje mplo , estas perso nassion ofrece d ar qui enese s dr esea n ado ser ace s, abo másrado au torid a qu buue scan y segu rida qupo iensibl esebusca n un ntead pred sus deci es, enl amista Alen tado su ele a preci por ptado sus col res. ad Esto loien coes nsig al upo sarder siemp re qu e dleaes su eno rmea mbie cap acid deecib le. pal abra p ara pe rsua dir. El Al entad or prefie re alca nza r su s o bje ti vos no do mina nd o a las pe rsona s si no h acie ndo d e age nte pa ra real izar el trab ajo .
Activo, diligente, muestra frustración.. Logros personales, en ocasiones a expensas de la meta de grupo. El logro de resultados concretos. La aceptación de responsabilidad por su propio trabajo. Se propone y consigue resultados en áreas clave. Confianza en si mismo, absorción en el trabajo. Se frustra e impacienta con los demás, se convierte en una persona que “lo hace todo” en vez de ser alguien que delega. ADej quienes inferiores o competitivos desu trabajo, quees afectan los resultados. ara de tienen p ensaniveles r e n “esto o lo o tro ”, estab leci era p riori dad con mayo r cl arid ad y ace ptara en fo que s altern ativos, estuvie ra disp ue sto a sa crificar lo s ben eficio Como e l Rea s a co liza rtodor p lasie zompre por otros ha eje a rcido la rgoco pl azo ntrol. sob re los asp ectos más imp ortantes de su vi da , de sarrol la a men udo u n fuerte sen ti do de l a respo dad . Cu and o del ega a lg o, su ele vo lver ha re ali zarlo si n o satisface su s e xpectativa s. Su pre misa di ce: “si ten go éxi to , e l mérito me del egansab r e niliotro. corresp capa cida ond d ye,epspe erorasiun fraca reco so, noci a sumo mien to la si remila spon r asab suilid coad ntrib ”. ució n, e n ciertas org ani zacio ne s me dia nte gan anci as el evad as y e n otras con p osici one s d e mand o. Competente para hacer bien las cosas, reservado, cauteloso. Logros estables, predecible. Normas precisas. La atención al detalle y precisión. Concienzudo, conserva las normas, control de calidad. Los procedimientos y controles excesivos para evitar las fallas, depende demasiado de la gente, productos y procesos que le funcionaron en el pasado. Es discreto, diplomático. El antagonismo. Fuera flexible fuera máscómo independiente interdependiente, fe en sirida se viera a sí fá cile smás d e pred ecir,enposu r lopapel, que se si ente do e n un eamb ien te l abo ral cltuviera arame más nte defin idosí. mismo Dese a ycla d respe ctomismo a l o qucomo e se una espepersona ra de él valiosa. e n el tra baj e cuán toleti empo y cómo vafoarmació e valunaran sutetra o. dir. Au nq ue le a grad a cono cer la o pin ión d e sus supe riore s, e l Perfeccio nista es por el o, tiedmpo qu e toma d reispo uni rne y an ali zar se la in s dbaj e deci capalozqdue por e arrie ha ce sgarse qu e por culo and q ue o cuen es co tamo co nperso da tona. s q ue Popu r lo ede ta nto, interp suel retar e reacci y u sar ona para r a lsa oscar cumpl conido clusi s perso one s pnal ropi esas. con la i dea de qu e: “¿Qué qu errá e sta perso na? ” , si acep tará un cu mpli do sin cero po r q ui en es, pod ría a umen tar su confia nza en sí mismo. Acepta la agresión, puede contenerse al expresarse. Dominar, logros únicos. Sus propias normas, las ideas progresivas al llevar a cabo el trabajo. El establecimiento de un ritmo a seguir para desarrollar sistemas y enfoques innovadores. El iniciar o diseñar cambios. La brusquedad, la actitud crítica o condescendiente. Se aburre fácilmente con el trabajo rutinario, cuando se le restringe se torna malhumorado, es independiente. No poder influir, no alcanzar el nivel establecido. Fuera más usara más conlaelcon equipo, reconociera existen impu lso de amable, i gua l magn itudmás p ortacto la pe al rfecomunicarse, cción . Su ag cooperara resivi dad se temp su sensi bil ida d. que La ra pid ez sanciones. de p ensa mien to y tiemp o de re acció n se ven fre nadnas os por o deCexp lora rso tod la s soon luci one ys cu p osib les co annteun s de tomar unlid a ad decipa sión . ane ar, l os cambi os que e fectúan su ele n ser ap ro pi ado s, perso conelu d n ese Patrón reativo n as perfecci istas entan a gran h abi ra pl aun que le srpsu uenda faltar rel acio nesyin te rperson, nall aes. sitio? ”. Po ecesi da aten d de ción ob teanerlasresu ltad os p erfecció perso na cre ativa no se p reocu pa mu cho po r l as fo rmas socia les. P ued e pare cer fría, aje na y brusca . Puede rechazar la agresión interpersonal. La exactitud. Su capacidad de pensamiento analítico. La información objetiva, los argumentos lógicos. Define, esclarece, obtiene información, evalúa, comprueba. El análisis. Se vuelve aprensivo. Actos irracionales, el ridículo. Fuera informa más ciónabierto, i ntuitivacompartiera co n lo s d atos en público que p osee su perspicacia . Cu and o ydud opiniones. a sob re el curso a toma r, evi ta h ace r e l ridícul o prep arán dose me ti culo same nte. Por ej empl o, e l Ob jetivo p erfeccio nará una n ueva abi eran lid ad tímido e n priva do sie an te s dparticu e usa rla en nte a lguinna activiodaante d depe gru po. s agre sivas. A pe sar de e sta a pari enci a te mpla da, el sus sentimi ento, hay q uie nes lo cohnsid . Se nte larme cómod rsona Ob jetivo neleun dearál co isis ntrola ambi ente.Con Sudele eje ada rcer frecu este control e n fodo rma in dire so licir, tatitube ndo eal en apereco go anoce re gla no emp rmas.reña e n preo cupatie rse pufu ederte e llenece var asida unad “p porreal ná lisi s”. emasi enci a, cuan come te cta u n erro rlosyy se busca r i nformaci ón qu e le p ermita ap oyar su po stu ra. Confía en los demás es entusiasta. Autoridad y prestigio; diversos símbolos de prestigio. Su capacidad de expresión verbal; su flexibilidad. Un comportamiento amistoso; franqueza; habilidad en su expresión verbal. Sabe vender y cerrar tratos; delega responsabilidades; sereno, seguridad en sí mismo. Su entusiasmo; su habilidad para vender; su optimismo. Es discreto, diplomático. Un relaciones Se ambiente le asi gna inalterable; ran tare as que l e implcomplejas. iqu en un re to; p restara más aten ción al servi cio y detal les el emen ta les cla ve pa ra el traba jo; hici era un aná lisi s o bje ti vo de la inas. perso nformaci El Persu ón. asi vo ti ene l a capa cida d de co nven cer a los de más de su p unto de vi sta , n o sólo l os conq uista, tambi én lo s re ti ene co mo clie ntes o amig os. Esta ili da les essivo pa rtitien culade rmente útil p araado o btene r p uestos autori a l vend mismossyy sus as. al de o tra s perso nas. El entusi asmo nahab tu ral, el dp ersua a ser d emasi o ptimista respde ecto a lo sdad re sultad oserse de loassíp royecto el p ide otenci Persua sivoCu tambi sue so bree su capa d de“pe caque mbia r ede l compo to d eción lo saddecu emás. peri ódi ca. andén o se leleh ace versti lamar i mportan ciacida d e los ños ta lle s”,rtal amien informa ada les ayu da a eq uil ibra r su e ntusi asmo con u na eval uaci ón rea lista de la situa ción . Dispuesto a aceptar a los demás. Aprobación, popularidad. Su forma de expresarse. Alabanzas, oportunidades, haciendo favores. Alivia tensiones; promueve proyectos y personas, incluso a sí mismo. Los elogios, optimismo. Descuidado y sentimental; actúa en forma desorganizada; no sabe cómo llevar a cabo las cosas. Perder social su autoestima. Tu vieraaceptación má s co ntrol de l yti empo ; fue ra más obj etivo; fu era má s se nsib le a lo q ue sig nifica “urge nte”, co ntrola ra sus emoci on es; cu mpli era ha sta e l fi nal su s promervand conse sas, tare o sus as.con ta cto s. Con su e xcele nte cap acid ad de p ala bra , pro mueve mu y b ien su s p rop ias id eas y gen era en tusia smo haci a proye cto s a jen os. Gralacias su ampl esfe con ta cto elbaj Pro tienaectiacceso a lso aslitari perso a prop iad asndo cuan n ecesi a yuda . uen re un ion es y vi da soci al activa . en re aliazació n deliatra bajrao. de Aun que sus,tra o motor impo nga vida des as,na sesgui rá busca si do tu aci one sta q ue imp liq Le agtarada articip re uni one comi o té le s ypu con resul dos.p Pl ane ar yencontrol ar els,tiemp edferen e signcias. ificar un re to . Le co nvie ne li mitar el tiemp o ded icad o a con versar y de esta man era re corda rse a sí mismo la u rgen cia de “co nclu ir” y l leva r a té rmino u na tarea . Es fácil de abordar, afectuoso y comprensivo. La amistad; la felicidad. Su aceptación positiva; generalmente busca el lado bueno de las personas. Las relaciones personales, al practicar la política de “puertas abiertas”. Estable, predecible; una amplia esfera de amistades; sabe escuchar. Acercamiento indirecto, tolerancia. Se torna demasiado flexible e íntimo; confía demasiado en todos sin distinción. . Presionar a los demás; que se le acuse de hacer daño. Presenta fechasaslímite; tuviera iniciativa para realizar el jero trabajo. enco ntrarmás lo buatención en o en a la las s p erson y a sume u namás actitud o ptimista. E l conse p refiere tratar con l a ge nte sobre l a base de un a rela ción íntima . Al sab er escuch de de sempe ar, e nño espe e n cia fo rma l a los direpro ctable . Suel mas,eeser s d de iscreto masia e do n sus in dire suge ctorenci p araasord y nen o ar, tra ta exide girimp o dione scipl r su inasri a dea o tro s as.los Code n más. su actitud de q ue l a “gen te e s i mportan te ”, el Coo. nsej ero sue le da mepu noesto s i mportan cia al relid ndiad, mien to .e En es requ yuddade para ar yicio cu mpli fech rearcion listas.ar recon oci mi en to hech Cu and o tien e run de re spon sabi suel pre oca sta rsion a te nció n a iere la calaida l asfijcond nes rde traas bajlímites o y p ropo ade cuad o a lo s mie mbro s d e su equ ipo . Acepta el afecto; rechaza la agresión. Ser aceptado por los demás. La tolerancia y participación. La Comprensión; amistad. Apoya; armoniza; proyecta empatía; está orientado al servicio. La amabilidad. Se vuelve persuasivo haciendo, si fuese necesario, uso de información que posee o de amistades clave. El desacuerdo, el conflicto. Tuviera conciencia de quién es yEldeAge lo que hacer; mostrara más agresividad; “no”No en hlos cono ce más por su bu en a disp osici ón. nte puede ha ce que l os de más sien ta nfirmeza que se yl es qu iere y nedijera cesita. aymomentos qu ien temaadecuados. se r re chaza do p or un Age nte. Es má En cuan s, to el aalgen tra ba te jo, ofrece el Age ami nte stacuen d y eta stácon d ispu un e esto xcele a ayu nte dar. po te ncia l para l a orga niza ció n y e fi cien te e jecu ción . Es excel ente en h ace r p ara otros lo q ue el los encude entran d ifícicomo l de reuna ali zar. Age nteza”. buscaA por nar d tuerale za la níacue y coop eraciuón en enl nive grupl o. pue ser visto fal taEld e “dure pesa to do, el armo Ag ente nta con n bue de in de pen den cia au nq ue le p reocu pa su in te gra ción e n el gru po. Un fuerte impulso por causar buena impresión. “Ganar” con estilo. Su capacidad de tomar iniciativa. Influye en los demás al: Hacerles competir por su reconocimiento. Obtiene sus metas a través de los demás. Su autoridad e ingenio. Se torna intranquilo; crítico; impaciente. “Perder”; quedar mal ante los demás. Llevara a cabo seguimiento hasta mostrara empatía al estar desacuerdo; seeraci marcara ritmo realista invo lucra a l aselperso na s e n el trabaeljofinal; usa ndo método s p ersua sivos. en Obtie ne l a coop ón deunqui ene smás l e rode an alpara e xplsus icaractividades. la l ógi ca de la s a cti vida de s prop uestas. detal lad o que él mismo d esarro lla rá p ara ase gura r u na p rogre sión o rden ada haci a los resu ltado s. Sin e mbarg o, e n su afán d e gan ar, e l Evalu ado r se pue deado impr acie ntar cua ndo o se mantie ne rel a laja os nive les estab leciritmo dos ode cutrab andajo o se requ iere muqu cho gui . l ogra rlo es: “alg una s ve ces se gan a y Evalu co ntrola me jo r lansituaci ón si se y di sminu ye su . Un axi oma e lesese ríamien ú ti l to para otras se pie rde”. Individualista en lo que se refiere a sus necesidades personales. Una nueva oportunidad; un nuevo reto. Su capacidad para alcanzar las normas establecidas por él mismo. Las soluciones a los problemas; al proyectar una imagen de poder. Acepta la responsabilidad, no dice “no es mi culpa”; ofrece formas nuevas e innovadoras de resolver problemas. Del control que ejerce sobre los demás en su afán de alcanzar sus propios resultados. Se aparta cuando se tienen que hacer las cosas; se torna beligerante cuando ve su individualidad amenazada o se le cierran las puertas al reto. Al aburrimiento; a la pérdida del control. Mostrara empatía; y colaborara diera y atención del controld de ind epe ndimás entepaciencia, d e pen samie nto y aparticipara cción , p refiere e ncon tracon r sulos s pdemás; rop ias sol uciomás nes. seguimiento Re lativa mente li bre dae la la importancia in fl uen cia restrictiva el gcalidad. ru po , el R esol utivo es capa znte sumame d e persi elu diste r lonte s conve pa rancio conse nalgui ismos r l osyresul suel ta e do ap sortar q uesolu de sea, cion yesh ace inn ovad tod ooras. lo qu e está en su s ma nos pa ra vence r l os ob stá culo s q ue se le p rese ntan. Ademá s, sus s rerspecto a lo so in n altas pue muyas. crítiPod co cua su s n ormas. resul ta do fina l,exp suectativa ele carece d e empa tías yd emás pa re cer difereynte a de lasser pe rson ría ndo d ecirn o al se go cumpl como :en“tómate un a aspi rina , yo e sto y i gua l” o “no sea s niñ o, ya se te p asará ”. Quiere mantenerse a la altura de los demás en cuanto a esfuerzo y desempeño técnico. Profundo afán por el desarrollo personal. Su autodisciplina; sus posiciones y ascensos. La confianza en su habilidad para perfeccionar nuevos conocimientos; al desarrollar y seguir procedimientos y acciones “correctos”. Hábil para resolver problemas técnicos y humanos; profesionalismo en su especialidad. Una atención excesiva a objetivos personales; expectativas poco realistas sobre los demás. Se cohibe; sensible a la crítica. Ser demasiado predecible; que no se le reconozca como “experto”. Colaborara en. forma genuina tareas importantes lasfepersonas en el trab ajo Aun que su mepara ta e beneficio s se r “e l” general; exp erto delegara en un á rea de termin ada , el aPro sion al daapropiadas. la imp resió n de sab er un po co de tod o. Esta imag en e s má s marcad sobre l aabase cuanddo ep suone au e tondisci pal abra pli na,s e lal qu con e ocimi mid eento por su qu ren e pose dimieento sob di reario dive. rsos Sus te exp mas. ectativas en re laci ón co nsig o mismo y con lo s d emás son ele vada s. Suel e exterio silu sió n.ayud ar a otros a perfecci on ar sus ta len to s. Ademá s, n ecesi ta sa ber ap recia r me jor a q uie nes con tri buye n en e l esfuerzo d el Profesio nal n rizar ecesisu ta de asimismo tra baj o, a unq ue n o usen l o que e l Profesi ona l consi dera e l “métod o correcto”. Desapasionado; autodisciplinado. El poder que generan la autoridad, la posición y los roles formales. El uso de la información objetiva. Su determinación; su tenacidad. Seguimiento concienzudo para realizar su trabajo en forma constante y persistente sea individual o en grupos pequeños. La franqueza; su desconfianza hacia los demás. Tiende a interiorizar los conflictos; recuerda el mal que se le ha hecho. Involucrarse con las masas; vender ideas abstractas. Fuera flexible; aceptara a los participara másone cons los luch a más con tena cid ad po r a lcan zardemás; sus obj si etivo s. En ocasi e s ndemás. ece sario i nterven ir para q ue camb ie d e pare cer. Pue de se r vi sto po r o tro s co mo te rco y obstin El inveado sti gad . or se de sempe ña de ma ravil la en tare as de n atural eza técni ca qu e le imp liq uen u n reto, don de pu eda u sar e in te rpretar in fo rmació n real y sacar con onead s. dResp onsamie de a la l ógi más qu ea emo vendpo errosucome izar a ica. ide a,Pa p ue lo grar n éxito si su e snes co ncreto. su prop ia clusi cap acid e pen nto, e lca Investig ado r elavalú a ción a los. dAl emás o bjercial ti vida d yun l óg ra de mejo rar lagra efectivi dad de pro susdu relcto acio con l as perso nas ne cesita d esarro lla r u na mayo r co mpren sión d e lo s d emás, incl uso de su s e moci one s. Una gran expresión verbal de la fuerza del ego; muestra un fuerte individualismo. . Dominio e independencia. . Su capacidad para realizar las tareas con rapidez. Su fuerza de carácter; su persistencia. Sus acciones y actitud de “yo les muestro cómo”. La impaciencia; sentido competitivo de “ganar o perder”. Se vuelve criticón y se dedica a encontrar errores; se niega a trabajar en equipo; se excede en sus prerrogativas. Que otros sesu aprovechen deraél;zona la lentitud, enslas actividades ser demasiado “blando” “íntimo” con los demás. Verba liza ra proce so de mien to ; en bu especial scara o tro p untos de vi stadel e trabajo; ide as sobre su s o bje ti vos al re o solve r p robl emas; su preo cupa ció n por lo s d emás másllege ; fuera y h umil . os. A estas pe rsona s l es gu sta n las tarea s d ifíci les, situa cion es compe ti ti vas, co metido s úni cos y yfudera esarro n nui susnacapa cid má adessppacie ara nte al canza r rede sultad pue sto cuan dosse “i mportan ve in volteucrad s”. Acep o en ta activi n la dad respesonsa de g bilrupo ida d. con Aunq u nueaire p ord lo e “yo ge nera lo h lago prefie ” y, recutra and baojartesol rmina o, l ogra n, dep“di ersua je qudire a yootros lo popdía araha qucer”. e apo yen su s e sfu erzos, en espe cial ppara leta r asultad cti vida desSon de d ruetermi ti na. nad os y p ersisten te s, in clu so fre nte al an ta gon ismo . Esta s p erson as, si cre en q ue es ne cesari o, toma n el destreza ara comp ob tene r re os. mand o de la si tu ació n, les corre spon da o no . En su imp ulso ten az en b usca de re sultad os, pue den p arece r á spe ro s y d esaten to s. Moderación calculada; afán de servir, de adaptarse a los demás. Conservar el “status quo”, controlar el ambiente. Las normas de amistad, después por su capacidad. Su constancia en el desempeño; por su afán de servir, de adaptarse a las necesidades de los demás. Planifica a corto plazo; es predecible, es congruente; mantiene un ritmo uniforme y seguro. La modestia; su miedo a correr riesgos; su resistencia pasiva hacia las innovaciones. Se adapta a quienes tienen autoridad y a lo que opina el grupo. Los cambios; la desorganización. Compartiera más ideas; aumentara su lista confianza mismo basándose en lareretroalimentación recibe; utilizara directos. dive rsos estilo s dsus e cond ucta. El Esp ecia es conen sidsíerad o paci ente y siemp está di spue sto aque a yud ar a qui ene s métodos co nsid eramás su ssencillos a migo s.y De he cho, ti end a o, desa rroll arcaen l tra baj una cha re laci ón con un n grup o relconstan ativamecia nteenredu e comp ros. noci mien to q ue re cibe d e los de más le a yuda su traebaj l o enfo deeman eraocla raeystre d irecta y con sigu e una otoria su cido d esedmp eñ o. añe El reco a conse para cu brir rvarpleste azosnive estab l. le cido s. Suel e dej ar a un l ado l os proye cto s termi nad os pa ra posteri ormen te co nclu irlo s. Un p equ eño co nsej o: ¡ti re alg una s d e esas carp etas viej as de su a rchivo !.
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Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Superactivo Superactivo Superactivo Realizador Realizador Realizador Realizador Superactivo Superactivo Superactivo Realizador Realizador Realizador Realizador Superactivo Superactivo Superactivo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Superactivo Superactivo Superactivo Consejero Consejero Consejero Consejero Superactivo Superactivo Superactivo Consejero Consejero Consejero Consejero Superactivo Superactivo Superactivo Persuasivo Persuasivo Persuasivo Persuasivo Evaluador Evaluador Evaluador Persuasivo Persuasivo Persuasivo Persuasivo Evaluador Evaluador Evaluador Persuasivo Persuasivo Persuasivo Persuasivo Evaluador Evaluador Evaluador Persuasivo Persuasivo Persuasivo Persuasivo Evaluador Evaluador Evaluador Persuasivo Persuasivo Persuasivo Persuasivo Superactivo Superactivo Superactivo Agente Agente Agente Agente Superactivo Superactivo Superactivo Consejero Consejero Consejero Consejero Superactivo Superactivo Superactivo Persuasivo Persuasivo Persuasivo Persuasivo Evaluador Evaluador Evaluador Persuasivo Persuasivo Persuasivo Persuasivo Evaluador Evaluador Evaluador Persuasivo Persuasivo Persuasivo Persuasivo Evaluador Evaluador Evaluador Persuasivo Persuasivo Persuasivo Persuasivo Evaluador Evaluador Evaluador Persuasivo Persuasivo Persuasivo Persuasivo Superactivo Superactivo Superactivo Agente Agente Agente Agente Superactivo Superactivo Superactivo Agente Agente Agente Agente Superactivo Superactivo Superactivo Desconcertante Consejero Consejero Consejero Evaluador Evaluador Evaluador Desconcertante Alentador
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Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Evaluador Evaluador Evaluador Alentador Alentador Alentador Alentador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Desconcertante Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Creativo Creativo Creativo Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Orientado a resultados Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Investigador Investigador Investigador Realizador Realizador Realizador Realizador Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Creativo Creativo Creativo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Resolutivo Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Profesional Profesional Profesional Agente Agente Agente Agente Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Profesional Profesional Profesional Agente Agente Agente Agente Profesional Profesional Profesional Agente Agente Agente Agente Profesional Profesional Desconcertante Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Desconcertante Consejero Consejero Consejero Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Desconcertante Desconcertante Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Desconcertante Desconcertante Desconcertante Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Desconcertante Desconcertante Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista
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Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Desconcertante Desconcertante Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Desconcertante Desconcertante Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Profesional Profesional Profesional Agente Agente Agente Agente Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Profesional Profesional Profesional Agente Agente Agente Agente Profesional Profesional Profesional Agente Agente Agente Agente Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Desconcertante Desconcertante Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Desconcertante Desconcertante Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Desconcertante Desconcertante Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Desconcertante Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo
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Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Profesional Profesional Profesional Agente Agente Agente Agente Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Profesional Profesional Profesional Agente Agente Agente Agente Profesional Profesional Profesional Agente Agente Agente Agente Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Evaluador Evaluador Evaluador Promotor Promotor Promotor Promotor Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Perfeccionista Perfeccionista Perfeccionista Especialista Especialista Especialista Especialista Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Objetivo Objetivo Objetivo Subactivo Subactivo Subactivo Subactivo Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero Profesional Profesional Profesional Consejero Consejero Consejero Consejero
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