Diferentes etapas del pensamiento administrativo
La administración tiene varias etapas dependiendo del autor, investigue varias y opte por la de Agustín Reyes Ponce que nos describe 6 en su libro que son: 1.Previcion !.Planeacion ".#rgani$acion %.&ntegracion '.(ireccion 6.)ontrol Previsión: Por ser esta la primer etapa proceso administrativo, la previsión tiene una relación directa e indirecta en el resto de etapas. La previsión es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones *uturas en que una empres empresa a +abr +abr de encon encontra trarse rse,, revela revelada das s por por una una invest investiga igació ción n t-cnic t-cnica, a, se deter determin minan an los princ principa ipales les curso cursos s de acci acción ón que nos nos permi permitir tirn n reali reali$a $arr los obetivos de la empresa Planeación: La Plani*icación es el proceso por el cual se obtiene una visión del *uturo, en donde es posible determinar determinar y lograr los obetivos, mediante la elección de un curso de acción.
/ay " puntos importantes en la plani*icación que son: 1.Propicia el desarrollo de la empresa. !.Reduce al m0imo riesgos ".a0imi$a el aprovec+amiento de los recursos y tiempo. Organización: 2s el proceso de disponer y destinar el trabao, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organi$ación en una *orma tal que pueda logra los obetivos de la organi$ación de manera e*iciente. Los administradores deben adecuar la estructura de la organi$ación con sus obetivos y recursos, un proceso que se denomina dise3o organi$acional Integración: )onsiste en los procedimientos para dotar al organismo social de todos todos aquello aquellos s elemento elementos, s, tanto tanto +umanos +umanos como material materiales, es, que la mecnica mecnica admin administ istra rativ tiva a se3ala se3ala como como necesa necesario rios s para para su ms e*ica e*ica$ $ *uncio *unciona namie mient nto, o, escogi-ndolos, introduci-ndolos, articulndolos, y buscando su meor desarrollo. Aunque la integración integración comprende comprende cosas y personas personas lógicamente lógicamente es ms importante lo de las personas y sobre todo la de los elementos administrativos o de mando. Dirección: La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la real reali$ i$ac ació ión n e*ec e*ecti tiva va de todo todo lo plan planea eado do,, por por medi medio o de al auto autori rida dad d del del administrador eercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya,
con ms *recuencia, delegando dic+a autoridad, y se vigila simultneamente que se cumplan en la *orma adecuada todas las órdenes emitidas. Para llevar todo este acabo se tiene que tomar muy en cuenta la )omunicación que es parte *undamental de la dirección y que va implícita en todo el proceso administrativo. Control: )onsiste en el establecimiento de sistemas que permitan medir los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados con el *in de saber si se +a obtenido lo que se esperaba, a *in de corregir y meorar y adems para *ormular nuevos planes. 2l administrador debe cerciorarse de que las acciones de los miembros de la organi$ación la lleven a la obtención de sus metas. Conclusión: 2ste tema sobre las etapas o *ases de la administración se me +ace muy interesante, ya que nos +ablan de los di*erentes cambios que va teniendo la administración. 2n cuanto a estas etapas todos son muy interesantes y algo que me intereso es que todas van correlacionadas ya que cada una depende de otra, cabe mencionar que cada etapa va por orden no puedes empe$ar con cualquiera y terminar con la que quieras ni brincarte una etapa cada una lleva orden y van dependiendo de las mismas, es decir, no puedes empe$ar a organi$ar algo que no +as planeado. Para terminar quiero mencionar que pienso que si maneas de manera adecuada cada etapa de administración en una empresa esta ser productiva y generara ganancias ya que es *undamental seguir todos estos pasos para llevar a cabo una empresa de calidad.
