Definicion y Objetivos de Gestion de Talento Humano

DEFINICION: “La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organia!iones" Es !ontingente y situa!ional# pues depende de aspe!tos !omo la !ultura de !ada organia!ión# la estru!tura organia!ional adoptada# las !ara!ter$sti!as del !onte%to ambiental# el nego!io de la organia!ión# la te!nolog$a utiliada# los pro!esos internos y otra in &nidad de 'ariables importantes"( La gestión del talento humano es !onsiderada uno de los aspe!tos más importantes en las organia!iones# y este depende de las a!ti'idades y la )orma en que desarrollan# tomando en !onsidera!ión 'arios aspe!tos !omo puede ser !ara!ter$sti!as# !ostumbres# habilidades y aptitudes de !ada uno de los miembros que !on)orman la organia!ión y las a!titudes para realiar el traba*o"

+","+ Objetivos

de la l a Gestión del Talento Humano

Las personas !onstituyen el prin!ipal a!ti'o de la organia!ión- de ah$ la ne!esidad de que .sta sea más !ons!iente y este mas atenta de los empleados" La gestión del talento humano en las organia!iones organia!iones es la )un!ión que permite la !olabora!ión e&!a de las personas# para al!anar los ob*eti'os organia!ionales organia!ionales e indi'iduales" /ara el autor C0I12EN13O# Idalberto 456657 men!iona que “Los ob*eti'os de la gestión de personas son di'ersos" La 180 debe !ontribuir a la e&!a!ia organia!ional a tra'.s de los siguientes medios:

+" Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realiar su misión: la )un!ión de 80 es un !omponente )undamental de la organia!ión a!tual" No se puede imaginar la )un!ión de 80 sin !ono!er los nego!ios de una organia!ión" 5" Suministrar a la organización empleados bien entrenados y moti'ados: Dar re!ono!imiento a las personas y no solo dinero !onstituye el elemento bási!o de la moti'a!ión humana" /ara me*orar el desempe9o# las personas deben per!ibir *usti!ia en las re!ompensas que re!iben  Administrar el Cambio" en las ;ltimas d.!adas hubo un periodo turbulento de !ambios so!iales# te!nológi!os# e!onómi!os !ulturales y pol$ti!os" Estos

!ambios y tenden!ias traen nue'os en)oques# mas
Los ob*eti'os de la gestión de talento humano es de&nir !uáles son las ne!esidades de la organia!ión# !on el me*oramiento del !apital humano a !orto# mediano y largo plaos# teniendo en !uenta el poten!ial e%istente en los puestos de la organia!ión" 1s$ !omo tambi.n apli!ando estrategias de !ambio para lograr el desarrollo en la organia!ión# me*orar el per&l y las !ara!ter$sti!as del personal para estar en posibilidad de al!anar los ob*eti'os"  Las organia!iones se dan !uenta de que su desarrollo depende del personal que labora para ellas y por lo tanto este adquiere una posi!ión de&nida en la organia!ión" Cada una de las a!ti'idades rela!ionadas rela!ionadas a la gestión de lo los re!ursos humanos es indispensable indispensable ya que tienen una !onse!u!ión y no deben ser e%!luidas"