Cuadernillo de preguntas del Cuestionario de Clima Laboral, ediciones TEA; autores Sara Ramírez Corral y Gregorio Córdoba. Transcrito, usado en la eva...
Descripción: Cuestionario Psicológico de Sonia Palma para medir el Clima laboral e empresas de todo tipo.
FACTORES DEL CLIMA LABORAL
Encuesta de clima laboralDescripción completa
clima laboral
EncuestaDescripción completa
modelo de encuesta de clima laboralDescripción completa
Descripción: modelo de encuesta de clima laboral
Descripción completa
Descripción completa
Descripción completa
ficha tecnica clima laboral quistward
Descripción: manual para aplicacion de la escala del clima laboral
Descripción: cuestionario clima laboral
Descripción: cuestionario clima laboral
Descripción completa
Descripción completa
Universidad Juárez del Estado de Durango Facultad de Psicología y Terapia de la Comunicación Humana Cuestionario de clima laoral !nstrucciones" A continuación encontrará unas frases relacionadas con el trabajo. Por favor, lea cada frase con atención y responda en ésta hoja. #! Cuando la frase sea cierta en su lugar de trabajo. $ Cuando considere que la frase no es cierta cierta ni falsa, o cuando no pueda decidirse. %& Cuando la frase no se cumpla en su puesto puesto de trabajo.
i se equivoca puede borrar y cambiar la alternativa elegida. Aunque las frases están pensadas para muy distintos ambientes laborales, es posible que algunas no se ajusten e!actamente a su caso particular. "rate de acomodarlas a su propia situación y decida si son verdaderas o falsas en relación con su puesto de trabajo. u punto de vista es muy importante para conocer la opinión que e!iste sobre el funcionamiento de la organi#ación y poder tomar decisiones de mejora. Por favor, conteste con atención y sinceramente. sinceramente.
Comience
$.% &i trabajo está claramente definido
'
$ ()
*.% *.% +a org organi# ani#ac ació ión n reco recono noce ce y prem premia ia los los esfu esfuer er#o #oss real reali# i#ad ados os.. .% -n general te sientes tratado como si fueras un nmero. /.% &i lugar de trabajo se ha quedado viejo e inadecuado. 0.% +a iniciativa en mi trabajo es casi nula. 1.% 1.% +a +a pro promo moci ción ón suel suelee est estar ar liga ligada da a la la ant antig ig2e 2eda dad d y ser servi vili lism smo. o. 3.% -l ambiente es bastante fr4o e impersonal. 5.% 5.% Cuan Cuando do se nece necesi sita ta echa echarr una una mano mano,, es fáci fácill enco encont ntra rar r voluntarios. 6.% 7ispongo del mobiliario y equipos adecuados para desarrollar mi función.
' ' ' ' ' ' '
$ $ $ $ $ $ $
'
$ ()
() () () () () () ()
$8.% Con frecuencia se toman decisiones sin tener en cuenta las consecuencias que pueden tener sobre el trabajo en curso. $$.% +os jefes fomentan la formación de sus subordinados. $*.% -s dif4cil que te den oportunidades de formación. $.% e valora positivamente que los empleados aporten nuevas ideas y sugerencias. $/.% -s muy dif4cil saber dónde encontrar las informaciones. $0.% -n mi trabajo se estimula la aportación de ideas y sugerencias. $1.% -l trabajo se reali#a efica#mente y cumpliendo pla#os establecidos. $3.% 9aber trabajado en mi organi#ación es una buena referencia en mi curr4culo. $5.% -n mi servicio cada uno va a la suya. $6.% &i trabajo me ha producido muchas satisfacciones personales. *8.% -stamos apegados a muchas tradiciones r4gidas y anticuadas. *$.% +os salarios en mi organi#ación son más bajos que en otras similares. **.% -n general, se estimula la aportación de nuevas ideas. *.% +os jefes se aprovechan de su posición para actuar de forma dictatorial. */.% +as personas se e!presan libre y espontáneamente, sin temor. *0.% -n mi trabajo la norma es: ;&ás vale malo por conocido que bueno por conocer<. *1.% +as condiciones materiales de trabajo son bastante buenas. *3.% +os jefes suelen ser intransigentes ante peque=os errores. *5.% olemos probar nuevas soluciones y métodos, aunque no siempre salgan bien. *6.% &i trabajo es rutinario y aburrido. 8.% e fomenta la formación como medio de abrir las mentes y facilitar los cambios. $.% +os jefes se despreocupan de los intereses de las personas. *.% la gente se esfuer#a por ayudar a las nuevas personas que entran a trabajar. .% A pesar de las dificultades, es dif4cil encontrar condiciones de trabajo mucho mejores en otro lugar. /.% olemos recibir órdenes contradictorias de diferentes personas. 0.% +os jefes evitan introducir cambios, aunque se vea que son necesarios. 1.% Con tal de progresar, las personas se ponen #ancadillas unas a otras. 3.% +a información descendente consiste casi e!clusivamente en dar órdenes%
'
$ ()
' ' '
$ () $ () $ ()
' ' '
$ () $ () $ ()
'
$ ()
' ' ' '
$ $ $ $
' '
$ () $ ()
' '
$ () $ ()
' ' '
$ () $ () $ ()
' '
$ () $ ()
' '
$ () $ ()
'
$ ()
' '
$ () $ ()
'
$ ()
'
$ ()
() () () ()
5.% -n general, disponemos de los medios necesarios para hacer bien nuestro trabajo. 6.% +os jefes suelen e!plicar los motivos de las decisiones y las instrucciones. /8.% e fomenta que las relaciones entre los departamentos sean buenas. /$.% -n mi departamento hay un ambiente muy tenso. /*.% uele ser fácil obtener informaciones precisas y fiables. /.% en general, me siento apoyado por mis jefes. //.% 9e aprendido mucho en mi puesto de trabajo. /0.% +as informaciones disponibles son incompletas y llegan tarde. /1.% Cuando tengo dudas en mi trabajo, suelo saber a quién debo consultar. /3.% &is objetivos y mi ritmo de trabajo se fijan sin mi participación. /5.% e estimula la cooperación y1 el trabajo en grupo como medio de facilitar el cambio. /6.% +os objetivos de la organi#ación y los resultados solo los conocen los jefes. 08.% &e siento implicado en el é!ito de mi empresa. 0$.% +os jefes se preocupa mucho más de sus intereses que de la marcha del trabajo. 0*.% +os métodos de trabajo son bastante anticuados. 0.% +a gente está esperando que llegue el final de la jornada para salir corriendo. 0/.% olo unos pocos tienen toda la información. 00.% los directivos go#an de ventajas y privilegios injustificados. 01.% +os trabajos suelen estar bien planificados con antelación. 03.% +os jefes suelen estar disponibles cuando se les necesita. 05.% 'ntentamos apoyar y ayudar a las personas nuevas par que se integren. 06.% -s posible progresar sin tener que cambiar de empresa u organi#ación. 18.% -l trabajo está tan desorgani#ado que es necesario hacer esfuer#os e!cesivos para llevarlo a cabo. 1$.% creo que mis superiores me echar4an una mano si lo necesitase. 1*.% 7isponemos de ventajas sociales bastante satisfactorias. 1.% e me deja bastante libertad para organi#ar mi trabajo, siempre que lo haga bien y a tiempo. 1/.% +os jefes suelen estar bien informados e informan a sus empleados. 10.% "engo claras mis funciones y mis l4mites de actuación.
'
$ ()
'
$ ()
'
$ ()
' ' ' ' ' '
$ $ $ $ $ $
'
$ ()
'
$ ()
'
$ ()
' '
$ () $ ()
' '
$ () $ ()
' ' ' ' '
$ $ $ $ $
'
$ ()
'
$ ()
' ' '
$ () $ () $ ()
'
$ ()
'
$ ()
() () () () () ()
() () () () ()
11.% +os departamentos tienen escaso conocimiento de lo que hacen otros departamentos. 13.% &i trabajo me permite tomar iniciativas. 15.% las remuneraciones se basan más en las relaciones personales que en los méritos y los resultados. 16.% +a burocracia y la pesade# de la organi#ación perjudican el desarrollo de los trabajos. 38.% -n general, la gente trabaja con bastante desgano. 3$.% Cuando tengo algn problema en mi trabajo, suele haber personas dispuestas a ayudarme. 3*.% +a información más rápida y fiable es ;radio macuto<. 3.% -n general, se toman decisiones con eficaces y con prontitud. 3/.% &i organi#ación tiene fama de ser poco dinámica. 30.% -!isten rivalidades personales muy fuertes. 31.% (uestros sistemas informáticos son antiguos y poco eficaces. 33.% +a información necesaria para el trabajo circula con fluide#. 35.% e suele consultar al personal antes de tomar decisiones que afectan a las personas. 36.% +os empleados suelen esfor#arse en su trabajo. 58.%e hacen muchos trabajos intiles o innecesarios. 5$.% &i organi#ación es bastante dinámica y abierta. 5*.% &uchos creen que en su trabajo no se les trata como adultos. 5.% uelo tener toda la información que necesito para poder hacer bien mi trabajo. 5/.% -s fácil mantener conversaciones personales con compa=eros y superiores. 50.% -n mi trabajo hago cosas bastante variadas e interesantes. 51.% &e interesan más mis actividades de ocio que las que reali#o en mi trabajo. 53.% -s frecuente que se produ#can problemas por faltas de calidad. 55.% abemos adaptarnos efica#mente a los cambios del entorno. 56.% -n general, los jefes están dispuestos a escuchar a sus subordinados. 68.% +a gente se despreocupa de los resultados generales de la organi#ación. 6$.% e hacen esfuer#os importantes para mejorar los niveles de información y comunicación. 6*.% e estimula a las personas para que asuman riesgos ra#onables al intentar progresar. 6.% +os jefes se ocupan más de que se respeten las apariencias que de alcan#ar los objetivos. >in del cuestionario.