Cuadro Comparativo Tipos de Sistemas de Produccion Pull

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL MIXTA

Unidad 4. Fundamentos de teoría de restricciones “CUADRO COMPARATIVO TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCION PULL” Presenta María Guadalupe Villeda Chávez

Docente Mtra. Ana Isabel Ramírez Sabino

Semestre: Séptimo

CUADRO COMPARATIVO TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCION PULL Según la definición de los sistemas PULL, cualquier técnica que limite la cantidad de inventario serviría, no obstante se han definido 4 métodos principales: Nombre del sistema Reposición de Supermercad o

Líneas FIFO con tope

Tambor – Amortiguado r – Cuerda (DBR)

Tope del Trabajo en Proceso (WIP)

Definición Los supermercados son los negocios que más alta rotación de inventario tienen, el sistema de reposición de los inventarios. Son usados principalmente cuando un existen gran variedad de productos personalizados que son hechos a la medida de cada cliente. Se usa cuando los clientes no necesitan tener varias opciones, a diferencia de los supermercados.

Este es el sistema originalmente para sistemas PULL usado en las aplicaciones de la teoría de restricciones. Es similar a las líneas FIFO con tope, a diferencia que en este las líneas no tienen topes. El modelo DBR tradicional está diseñado para regular el flujo del trabajo o producto-enproceso (WIP) a través de la línea de producción. Para lograr este flujo óptimo, las entradas de órdenes de trabajo en la producción se sincronizan con la velocidad de la parte con menor capacidad del proceso, llamado el recurso con capacidad restringida (CCR). Son similares a los sistemas de Tambor – Amortiguador – Cuerda la diferencia es que en este el tope se toma desde el último proceso y no desde la restricción. En general este sistema es más fácil de implementar.

Ventajas

Un “único punto de programación”, los programan según los requerimientos enc único. Este punto único es el lugar de to cual los pedidos pueden colocarse indepe no esté ligado a ningún otro proceso. E principales ventajas ya que incluso pue que los sistemas tradicionales de MRP y E Contienen menores inventarios Se disminuyen los riesgos Se simplifica el programa de producción Se identifica la restricción fácilmente Crea un sentido de flujo que dirige el siste Las alteraciones o variaciones en los proc restricción están menos propensos a dej restricción y limitan el Throughput. Únicamente un proceso debe ser monito programación no empezará a fabricar has señal desde la restricción. A diferencia de tope, en las cuales cada proceso debe es puede o no realizar su proceso.

Las alteraciones o variaciones en los proc restricción no dejan sin trabajos a la res Throughput. Únicamente un proceso es tiene que adhe la programación. Una restricción fija no es requerida. La identificación de la restricción es fácil. La implementación es fácil. De hecho, un arranque es topar el WIP en cualquier metódicamente reducirlo en el tiemp mayoría de las excusas de las persona implementación.

Conclusión: Alumna:

María Guadalupe Villeda Chávez

Matricula: 1402008

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Los sistemas de control de producción pull ayudan a los administradores a mediante el estudio de las definiciones, las ventajas y desventajas de cada sistema a establecer el método de control de inventario que funciona mejor para su organización. La demanda del cliente para el producto controlará los costos de inventario, los costos de transporte, los costos de pedido y los costos de almacenamiento.

Alumna:

María Guadalupe Villeda Chávez

Matricula: 1402008

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