INTEGRANTE:
Stephany Cubero Katherine Peñafiel
CURSO: Química
y Farmacia
FECHA:
22 De Junio del 2017
LIDERAZGO
TIPOS DE LIDERAZGO
El líder es como un padre pero a nivel empresarial.
El líder da consejos a sus trabajadores para que obtengan resultados, no delega responsabilidades, puede ser amable, atento y servicial.
Cree que solo él tiene la razón, y es muy desconfiado, considera a las demás personas limitadas
El líder se preocupa por sus trabajadores. Se fomenta la motivación por medio de premios o recompensas
Si el líder desaparece, los empleados no saben qué hacer. El grupo no puede madurar, como tampoco sus componentes. Los trabajadores con mucha experiencia pueden acabar sintiéndose desmotivados
Delega toda la autoridad a sus seguidores, dejando así de asumir las responsabilidades.
Tiene una estipulación de un número mínimo de reglas. Los colaboradores deben ser altamente calificados
La realización de los trabajos es de manera indefinida en el tiempo como en la calidad. Se puede aplicar con las personas personas que le gusta trabajar sin prisa y con calma.
El líder carece de autoridad. Situaciones indefinidas en la conducción del grupo. El trabajo se realiza a criterio, voluntad y estado de ánimo del trabajador. Promueve desorden y pérdida de tiempo.
Liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él.
Toma las decisiones. No permite la participación de su grupo de trabajo. Maneja la información. No delega responsabilidades. Fija los objetivos. Administra premios y castigos. Tiene el control.
Es eficiente. Consigue resultados a corto plazo. Es efectivo en situaciones que impliquen tomar decisiones rápidas. Supervisa a los trabajadores. Su trabajo es simplificado.
Hay pocos elogios. El líder solo se comunica cuando hay errores. Los empleados no participan. Puede crear miedo en el grupo produciendo ausentismo y menor motivación.
TIPOS DE LIDERAZGO
Liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo.
Fomenta la participación activa del grupo. Agradece la opinión del grupo. Toma en cuenta todas las opiniones. Delega y confía la capacidad del grupo.
Provoca iniciativa y mayor disposición. El grupo no compite y apoya el objetivo. Vínculos entre el grupo y líder. Promueve el desarrollo de su equipo.
El proceso es lento. Si el líder no sabe estimular las habilidades de empatía y apoyo es arriesgado. Son necesarias las capacidades asertivas. Deposita mucha confianza en el grupo. Es difícil tener al grupo contento.
Es un empuje más motivador y próximo al trabajador y de un ejercicio más importante en la transmisión de los objetivos.
Aproximación personal al trabajador. Estimulación intelectual del trabajador. Motivación e inspiración al trabajador en sus funciones. Cree en los trabajadores. Busca el crecimiento a largo plazo.
Desarrollo de habilidades sociales. Es un ejemplo a seguir. Aumenta la autoestima de los trabajadores. Mayor probabilidad de haber mejores iniciativas. Aprendizaje corporativo.
Asume la motivación de los trabajadores. Los resultados se dan a largo plazo. No todo líder puede ser transformador. Carece de detalles de aplicación. Hay un gran potencial de abuso ya que no siempre se utiliza normalmente.
TIPOS DE LIDERAZGO
Manera más formal de liderar.
Hace todo según las normas estrictas y concretas para cumplir los objetivos, se asegura que sus trabajadores hagan un trabajo preciso y eficiente.
Crea un ambiente de trabajo rígido y desunido entre dirigentes y subordinados.
Líder adecuado cuando existen riesgos serios de seguridad o manejo de grandes cantidades de dinero. Hay eficiencia en los resultados de trabajo con alta calidad.
Líder crea un ambiente de trabajo tenso y poco social con exagerado apego a las normas, tiene un alto nivel de control. Hay rigidez y resistencia al cambio.
Tiene la capacidad de generar entusiasmo y energía en los trabajadores. trabajadores.
Es visionario y estimula a su equipo por medio de la comunicación y su carisma.
Trabajadores perdonan los errores del líder muy fácilmente y sus logros pueden ser excesivamente alabados. Líder puede llegar a anular a las personas y crear dependencia por parte del equipo.
Genera mucha motivación en sus trabajadores y el rendimiento empresarial aumenta, el clima laboral mejora al unir al grupo alrededor de él. Los éxitos son compartidos.
Persona que influye en otra persona del mismo nivel jerárquico para conseguir objetivos comunes sin ser una relación de jefe empleado.
Este líder sin ser superior es capaz de influir en los valores, creencias y acciones de los otros para trabajar en torno a un fin común.
El líder toma la iniciativa, promueven a la acción y hacen lo que sea necesario para que el grupo funcione y alcance los resultados .
Este tipo de liderazgo no funciona si el líder tiene un carácter autoritario.
TIPOS DE LIDERAZGO
Se basa en transacciones, se da procesos de intercambio intercambios entre líderes y sus seguidores.
No duda en consultar las opiniones del resto del equipo de personas en el proceso de toma de decisiones.
Los seguidores son motivados y reciben premios por su desempeño y el líder se beneficia ya que se cumplen con las tareas.
La motivación principal de este líder es crear un gran espíritu de equipo, donde cada individuo se sienta importante y sea valorado.
El líder crea estructuras claras, donde queda bien definido lo que quiere de sus subordinados.
El líder es motivado por el dinero o recompensas, y su comportamiento es bastante predecible.
Son centrados en el presente y son buenos para conseguir que la organización funcione sin roblemas con eficiencia.
Se da espacio al equipo para que realice propuestas y así se sientan responsables de su éxito, y así se sentirán más motivados y seguros para proponer sus ideas.
El equipo al ser escuchado y valorado querrá seguir participando en el crecimiento de la compañía y a su vez se reduciría el coste de rotación del personal.
BIBLIOGRAFÍA:
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Arce, A. (1960). Liderazgo: Liderazgo: definicion y conceptos sociologicos. sociologicos. San José: IICA. Recuperado el 22 de Junio de 2017
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Calderon, G. (2017). Liderazgo. Tipos de Líderes. Quito, Pichincha, Ecuador. Recuperado el 22 de Junio de 2017
