Control N° 6 Gestión de Personas Instituto IACC
1
Desarrollo Señale en qué consiste el modelo de trabajo en equipo. Explique las principales características, ventajas y desventajas. Señale una experiencia personal positiva que se relacione con el modelo de trabajo en equipo.
Equipo de trabajo
Un equipo de trabajos es un conjunto de personas seleccionadas dentro de un grupo, estos responden en conjunto por las labores realizadas, tienen un grado mayor de conocimiento de las materias a tratar, además existe un proceso más profundo o riguroso en su selección lo cual permite contar con elementos más específicos para cada tarea. Cuando en las organizaciones los lideres son efectivos, los grupos de trabajo se transforman rápidamente en equipos de trabajo y son tremendamente exitosos. Para lograr este objetivo se necesita un trabajo organizado y un proceso estructurado. En un trabajo en equipo, es fundamental y muy importante el manejo y actuar del líder, quien es el que debe lograr la cohesión e interacción entre los integrantes, además es fundamental para el éxito del trabajo en equipo, que los objetivos y metas estén claramente definidos, a su vez cada uno de los integrantes deben ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo, se debe alcanzar y generar la lealtad entre los integrantes. Para un claro trabajo en equipo es fundamental que aparte de tener las metas claras se debe de generar la cohesión, tema que hemos hablado anteriormente pero que es fundamental para lograr las metras y alcanzar el éxito, del mismo modo debe existir una clara asignación de roles y normas dentro del equipo, a fin de no caer en duplicidad de funciones que solo generar descontrol, desorden y a veces desorientación y malestar entre los pares, del mismo modo
2
debe estar claramente establecido los canales de comunicación entre cada integrante a fin de que se puedan aclarar dudas y generar los puentes necesarios para lograr cumplir con los objetivos, por ultimo encontramos la definición de objetivos y metas, tema bastantemente comentado, ya que si no existe algo especifico lo más probable es que se trabaje en forma desorganizada, lo cual no permitirá que se genere la interdependencia de los integrantes del grupo, materia importante y a destacar, ya que cada miembro del equipo es un engranaje o pieza dentro de la maquina, en donde ninguno trabaja para el éxito del otro, si no que se trabaja para el éxito del equipo, teniendo en claro que si alguno de los integrantes no cumple con sus funcione son más probable es que no se logre alcanzar las metas. En definitiva lo importe dentro de un grupo es la armonía que tienen que alcanzar todos los integrantes de este, lo que se logrará de manera concreta con trabajo y preocupación del líder. Este deberá encontrar a las personas necesarias y capacitadas para cada cargo, y que estas tengan plena capacidad de integrarse a equipos de trabajo, cosa que es muy importante, ya que muchas veces se encuentra personas que tienen mucha capacidad, pero les resulta difícil integrarse a equipos de trabajo.
3
Ejemplo.
Tengo la convicción de que lo importante del trabajo en equipo es lograr una buena asociación entre las personas, para poder alcanzar los objetivos que se proponen en conjunto. La asociación va hacer efectiva si existe una comunicación permanente entre los integrantes, un líder que sea cercano con su grupo, que las metas a cumplir sean claras, y que cada persona del grupo tenga claro su papel en el objetivo a cumplir. Entonces, podríamos decir que el trabajo en equipo no se va a conseguir si el grupo no logra conseguir una “armonía de trabajo”, que puede ser provocada por un integrante del grupo o por que el equipo no logro entender los papeles que deben cumplir para avanzar hacia un objetivo.
En muchos equipos de trabajo se da que cuando se integran nuevos individuos al equipo, los más antiguos no entregan un total apoyo a estos, ni comparten la experiencia con el resto del grupo para que puedan avanzar juntos, esta situación me paso puntualmente cuando ingrese a trabajar (Servicio Público), lo cual es una característica que se volvió cultura. Obviamente este tipo de rechazo produce desmotivación y se pierde esa fluidez de trabajo que existía en el grupo. Podría establecer
además,
que finalmente los nuevos integrantes del equipo no
entenderán el rol que debe cumplir para alcanzar la meta, y esto producirá que el trabajo en equipo no se logre. Existen además otras razones motivacionales que afectan al grupo, la poca afinidad de decir las cosas, la empatía hacia los demás, problemas personales que se traspasen al equipo de trabajo.
4
Bibliografía
ACC (2012). Trabajo en equipo. Semana 6.
5
