Nombre de la materia Competencias gerenciales
Nombre de la Licenciatura Lic. En derecho.
Nombre del alumno Silvia Gael Martínez castillo
Matrícula 000015901
Nombre de la Tarea Tema: ¡Alíate con tus emociones!
Unidad # 3 inteligencia emocional.
Nombre del Tutor Ana Lilia barrera
Fecha 28 de enero del 2018.
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INTRODUCCIÓN. En esta unidad hablaremos de la inteligencia emocional y tenemos que esta es la capacidad que tiene una persona de manejar, entender, seleccionar y trabajar sus emociones y las de los demás con eficiencia y generando resultados positivos. En otras palabras, es la habilidad para gestionar bien las emociones para la gente que nos rodea se sienta a gusto a nuestro lado así mismo La inteligencia emocional se aplica a todos los ámbitos de nuestra vida, entre ellos el profesional.
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TEMA: ¡ALÍATE CON TUS EMOCIONES! Investiga un poco la vida de Robert Eaton, ¿cómo la describirías? Fue un hombre que a sus 33 años fue nombrado Jefe de un departamento llamado Accionamiento de la Rueda Delantera (front wheel drive X-body cars) en GM, a los 42 ya era Vicepresidente de Ingeniería Avanzada y en 1988 fue nombrado como Presidente de GM Europa. Lee Lacocca entra en un punto importante en la historia de Eaton, debido a que él fue un personaje del cual Chrysler debe estar muy agradecido ya que cuando llega a la empresa a punto de quebrar, reestructura todo para vuela a ser una competencia en el mercado Automotriz, y por qué digo que fue importante para Eaton? Por el simple hecho de que esta persona fue el que eligió a Eaton como sucesor a Chrysler Corporation CEO y Director General. A pesar de que había un sucesor casi inminente a Lacocca en la DG de GM que tenía el nombre de Bob Lutz, creo se inclina por Eaton por su sentido de intuición hacia el trabajador, ya que Eaton estaba considerado como una persona accesible, alguien quien sabe escuchar y el saber cómo acercarse a sus trabajadores, en este sentido yo podría decir que la vida de Eaton fue bien enfocada hacia la comunicación efectiva.
¿Cómo definirías su personalidad?, ¿Lo consideras inteligente emocional? Justifica tu respuesta. Yo lo definiría como un líder que se preocupa por sus trabajadores, en el sentido de que estén arropados por su jefe y que sientan que con comunicación se pueden solucionar muchas cosas. Por otro lado se nos cuestiona que si es Inteligente Emocional, a lo cual yo defino que si porque sabe cómo realizar ese acercamiento con sus subordinados dependiendo del estado de ánimo que ellos puedan tener y mejor a un dar una solución favorable a su situación.
¿Qué competencias y habilidades emocionales posee Eaton y cómo las aplica en su vida? Las inteligencias emocionales que Eaton posee son las que todo líder debe de dar a relucir, ya que no es una persona ególatra que solo le importe el mismo, más que nada, su fortaleza es el llevar una comunicación efectiva, y mejor a un ser intuitivo en las situaciones que el trabajo pueda dar a la vista, con esto me refiero a que el al ser una persona de intuiciones y excelente comunicador, a los 3
trabajadores les brinda la confianza de poder acercarse lo cual detona el manejo de las emociones de manera Inteligente.
En el caso se muestran los beneficios de las competencias emocionales de Eaton para la empresa, ¿Cuáles son estos beneficios y qué competencias emocionales observas relacionados con cada uno?
Considero que el hecho de hacer crecer una empresa como lo hizo el de manera muy rápida dado que esta estaba en peligro de banca rota más sin embargo el hizo que creciera y saliera adelante ya que tenía confianza en sus trabajadores y el saber que implementaba un estrategia diferente y que pudiera ser la empresa elegida por For bes como la mejor empresa, por ser esta inteligente, intuitiva y disciplinada ya que el rea inteligente al acceso con sus trabajadores ya que ellos son los que realizan el trabajo fuerte para los logros del proyecto de Eaton, ya que él sabía que si algo estaba mal tenía la manera de mejorar para que al fin del proyecto fuera exitoso.
¿Cuáles crees que sean algunas de las habilidades técnicas y conceptuales (no emocionales) con que cuenta Eaton, para haber sido seleccionado el sucesor de Iacocca? Cuenta con la capacidad e inteligencia, sensibilidad y tacto para hablar con cada uno de los trabajadores y creo era muy importante tener ese contando con los trabajadores y de esta manera que los proyectos salieran con éxito.
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CONCLUSIONES. Considero que las emociones son un factor importante en el campo laboral, las emociones juegan un papel importante. El trabajador no se circunscribe solamente a un aspecto biológico, físico o racional. El aspecto emocional, determina muchas veces, su capacidad de solución de conflicto o de tareas demandadas por el trabajo, sus funciones, y responsabilidades. Ya que si no estás bien emocionalmente con Tigo mismo, con la gente que te rodea menos efectivo será el trato hacia las personas con las que te relaciones ene l campo laboral.
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Bibliografía: http://www.grupoelron.org/autoconocimientoysalud/inteligenciaemocional.htm file:///C:/Users/javier1/Downloads/chrysler%20(2).pdf http://www.inteligencia-emocional.org/trabajoyempresa/casos11.htm file:///C:/Users/javier1/Downloads/Inteligencia%20Emocional%20y%20cambio%20organizacional %20(2).pdf https://www.youtube.com/watch?v=28tkiUdsHkg&feature=youtu.be
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