CLASIFICACIÓN PRESUPUESTOS

NOCIÓN DE PRESUPUESTO • PREVEER CIRCUSTANCIAS INCIERTAS • NO TRABAJAR SIN RUMBO DEFINIDO • PLANEAR MET METAS AS RAZONABLES R AZONABLES • PROCURAR OBTENER RESULTADOS • ANTICIPARSE AL FUTURO • PREVEER EL FUTURO • IDEAR MECANISMOS

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO •

SURGE COMO HERRAMIENTA DE CONTROL Y ESTA RELACIONADO CON ASPECTOS ADMINISTRATIVOS, CONTABLES Y FINANCIEROS.

Presupuesto. ¿Por qué fracasan? •

•

No se tienen en cuenta los antecedentes y las causas de los resultados. No se definen responsabilidades en las diferentes áreas o los responsables no saben cómo lograr las metas.

•

No existe coordinación en los niveles jerárquicos.

•

No hay buena comunicación.

•

No existe un sistema contable que genere confianza y credibilidad.

•

La dirección olvida actuar en pro de los resultados.

•

No cuentan con controles respecto a lo presupuestado.

•

No se siguen las políticas de la organización.

Clasificación de los Presupuestos Los presupuestos se clasifican según diferentes características, estas son:

1. 2. 3. 4. 5.

Según su Flexibilidad. Según el Tiempo. Según el Área. Según el sector de aplicación. Según su importancia.

1. Según su Flexibilidad. Presupuestos Rígidos: Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurre en la realidad. Dejan de lado el entorno de la empresa (económico, político, cultural etc.). Este tipo de presupuestos se utilizaban en el sector público. Algunas empresas manejan presupuestos rígidos y controles no ajustables por niveles administrativos locales, solo pueden realizarse por directivas principales y estudio debidamente soportado.

1. Según su Flexibilidad. Presupuestos Flexibles: Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptación presupuestario moderno.

en

el

campo

Son dinámicos adaptativos, pero complicados y costosos.

2. Según el Tiempo. •

A corto plazo: son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. Generalmente cualquier empresa tiene este horizonte de tiempo para diseñar, implementar y ejecutar un presupuesto. También este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.

•

A largo plazo: este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.

3. Según el Área

TI

Logíst ica

Presupuesto

4. Según el sector de aplicación. •

Presupuestos del Sector Público: son los que involucran los planes, políticas, programas, proyectos, estrategias y objetivos del Estado. Son el medio más efectivo de control del gasto público y en ellos se contempla las diferentes alternativas de asignación de recursos para gastos e inversiones.

•

Presupuestos del Sector Privado : son los usados por las empresas particulares. Se conocen también como presupuestos empresariales. Buscan planificar todas las actividades de una empresa.

5. Según su importancia. •

•

•

Presupuestos generales: son los que muestran todo el proceso productivo de una empresa en un periodo determinado. Presupuestos de proyectos: es el de un proyecto definido por la empresa, como elaboración de un nuevo producto, compra de nueva tecnología, inversión en publicidad y demás inversiones en algo determinado de la empresa. Presupuestos auxiliares: estos presupuestos muestras por separado el detalle de cada actividad.