SISTEM
BARU
DALAM
AKUNTANSI:
PENGGABUNGAN
FAKTOR
LINGKUNGAN DAN SOSIAL DALAM PELAPORAN EKSTERNAL
Learning objectives
•
Menyadari berbagai perspektif dari tanggung jawab bisnis Dapat memberikan penjelasan tentang hubungan antara tanggung jawab organisasi
•
dan akuntabilitas organisasi Menyadari berbagai perspektif teoritis yang dapat menjelaskan mengapa organisasi
•
mungkin secara sukarela memilih untuk memberikan informasi publik tentang kinerja •
sosial dan lingkungan Menyadari beberapa inisiatif baru di bidang akuntansi sosial dan lingkungan yang
•
bisa diungkapkan dalam laporan keberlanjutan Konsep pembangunan berkelanjutan dan bagaimana organisasi melaporkan kemajuan
• •
mereka menuju tujuan pembangunan berkelanjutan Hubungan antara isu-isu sustainability isu-isu sustainability eco-efficiency dan eco-efficiency dan eco-justice Bebe Beberap rapaa kete keterb rbata atasan san akun akunta tans nsii keua keuang ngan an tradi tradisi sion onal al dalam dalam memu memung ngki kink nkan an pengguna laporan untuk menilai menilai kinerja sosial dan lingkungan entitas pelaporan
Opening issues 1) Kine Kinerj rjaa ekon ekonom omi i ling lingku kung ngan an dan dan sosi sosial al dari dari peru perusa saha haan an!! Berg Berger erak ak menu menuju ju pembangunan
berkelanjutan
memerlukan
organisasi
untuk
secara
eksplisit
mempertimbangkan berbagai aspek kinerja ekonomi sosial dan lingkungan mereka! "kan tetapi perusahaan perusahaan akan merangkul merangkul keberlanjutan keberlanjutan sebagai sebagai tujuan perusahaan perusahaan bukan hanya bertujuan untuk meningkatkan dan melanjutkan profitabilitasnya! #elanj #elanjutny utnya a jika jika entita entitass mencak mencakup up triple bottom bottom line reportin reporting g $pelaporan $pelaporan yang menyediakan informasi tentang kinerja ekonomi sosial dan lingkungan) apa ini menyiratkan tentang akuntabilitas dirasakan bisnis% seperti apa sistem akuntansi akan memungkinkan organisasi untuk melaporkan kinerja sosial dan lingkungan% &) Bany Banyak ak bada badan n akun akuntan tansi si prof profes esio iona nall di selur seluruh uh duni duniaa secar secaraa akti aktiff mens menspo pons nsor orii penelitian yang terlihat di berbagai pelaporan sosial dan lingkungan berkaitan dengan siap siapaa yang yang haru haruss berta bertang nggu gung ng jawa jawab b untu untuk k merum merumus uska kan n pela pelapo pora ran n sosi sosial al dan dan lingkungan perusahaan! Introduction
•
Diskusi telah memulai pada triple bottom line reporting yaitu pelaporan yang menyediakan informasi tentang kinerja ekonomi lingkungan dan sosial dari suatu entitas dimana akan memberikan informasi untuk memungkinkan orang lain dalam
•
mengakses bagaimana berkelanjutan dari operasi perusahaan! 'elaporan keberlanjutan merupakan keberangkatan dari fokus ekonomi yang
•
tradisional dalam pelaporan eksternal! (erikat dengan konsep dan tujuan pembangunan berkelanjutan yaitu suatu pembangunan yang memenuhi kebutuhan dunia saat ini tanpa mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri! aporan ini untuk menghasilkan agenda global dari perubahan dalam rangka memerangi atau meringankan presurres yang sedang berlangsung di lingkungan global!
Tanggung jawab bisnis Baru-baru ini digerakkan oleh banyak perusahaan di seluruh dunia untuk menerapkan mekanisme pelaporan yang menyediakan informasi tentang kinerja sosial dan lingkungan dari entitas mereka. Perusahaan menyiratkan bahwa manajemen organisasi ini menganggap bahwa mereka memiliki akuntabilitas tidak hanya untuk kinerja ekonomi mereka, tetapi juga untuk sosial mereka dan kinerja lingkungan. Sementara, hal ini adalah pandangan yang diterima secara universal (amun, seperti yang kita lihat akhir ! akhir ini, beberapa kutipan dari laporan
tahunan
perusahaan
menunjukkan
bahwa
sejumlah
organisasi
menyatakan untuk merangkul pembangunan berkelanjutan sebagai tujuan bisnis inti". Banyak orang masih menganggap bahwa tujuan utama dari badan usaha adalah untuk menghasilkan keuntungan untuk kepentingan pemegang saham, dengan keuntungan yang lebih tinggi menjadi lebih baik dibanding keuntungan yang lebih rendah. Bagaimana entitas menentukan tanggung jawabnya, dan mungkin lebih penting, apa yang para pemangku kepentingan anggap sebagai tanggung jawabnya# Siapakah stakeholder dari organisasi# ini jelas didasarkan pada penilaian pribadi dari manajemen yang terlibat. penilaian tentang untuk mengungkapkan (yang adalah bagaimana memilih untuk akun". yaitu, tanggung jawab yang dirasakan dari bisnis dan perusahaan akuntabilitas berjalan seiringan.
$asalah lainnya, adalah tanggung jawab bisnis terbatas pada generasi sekarang, atau harus implikasi untuk generasi mendatang menjadi faktor dalam keputusan manajemen saat ini# %ika keberlanjutan memeluk kemudian sebagai laporan brundlant (&')" de*nisi menunjukkan, pola produksi saat ini kami tidak boleh
sedemikian rupa
sehingga mereka mengkompromikan kemampuan
generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri. pandangan tersebut juga sedang terbuka memeluk seluruh dunia oleh banyak organisasi. Sebagai contoh, perhatikan pernyataan berikut oleh +eneral $otors (S" dalam laporan &'') kesehatan lingkungan dan keselamatan ini Peluang bisnis dan tanggung jawab sosial berjalan beriringan. Perusahaan harus bertindak secara bertanggung jawab dalam hal bisnis mereka dan lingkungan alam di mana mereka beroperasi/ perusahaan yang sukses tidak memisahkan keduanya. keseimbangan manfaat ekonomi dan lingkungan merupakan hal terpenting dalam pembangunan berkelanjutan. 0al ini untuk generasi berikutnya yang kita harus fokus pada upaya pembangunan berkelanjutan.1 2utipan tersebut mencerminkan posisi publik yang dipromosikan oleh banyak
organisasi.
apakah
jabatan
public
ini
benar-benar
mendominasi
pengambilan keputusan dalam perusahaan, hal ini adalah masalah lain yang jelas tidak dapat kita pastikan.
Sustainability, some further considerations Sejak tahun &')3-an ada banyak diskusi di berbagai forum tentang implikasi
dari
perkembangan
lebih
lanjut
untuk
lingkungan,
dan
yang
berhubungan, untuk kita sebagai manusia. Banyak perusahaan di seluruh dunia baru-baru ini merilis dokumen yang menyatakan organisasi mereka memiliki komitmen untuk pembangunan berkelanjutan dan banyak perusahaan yang memberikan informasi untuk menunjukkan bagaimana mereka berkembang dan melakukan
terhadap
tujuan
pembangunan
berkelanjutan.
Pembangunan
berkelanjutan bukanlah sesuatu yang akan mudah dicapai dan banyak yang menganggap bahwa, setidaknya pada tahap ini, itu tidak lebih dari ideal. papun masalahnya, itu jelas bukan sesuatu yang akan dicapai dengan mudah. Sebagai antarmuka 4ncorporated di (S" menyatakan dalam laporan &'' keberlanjutan
Pada ntarmuka kita benar-benar mendesain ulang segala sesuatu yang kita lakukan, termasuk cara kita melakukan bisnis. Sementara tidak ada satu solusi untuk dampak yang kami miliki di bumi dan ekosistem ini, perusahaan berbagi satu visi untuk memimpin jalan untuk revolusi industri berikutnya dengan menjadi perusahaan yang berkelanjutan pertama, dan akhirnya perusahaan restoratif. 2ita tahu, secara luas, apa artinya bagi kita. $emang hal itu menakutkan, Seperti mendaki gunung yang lebih tinggi dibanding 5verest1 Sebuah langkah penting dalam menempatkan keberlanjutan dalam agenda pemerintah dan bisnis di seluruh dunia adalah laporan yang diprakarsai oleh majelis umum PBB. 6aporan berjudul Our Common Future disajikan pada tahun &') oleh 2omisi 6ingkungan 0idup dan Pembangunan di bawah pimpinan +ro 0arlem Brundtland Perdana $enteri orwegia. 7okumen penting ini kemudian dikenal sebagai 8he Brundtland 9eport. Singkat dari laporan ini adalah untuk menghasilkan agenda global untuk perubahan dalam rangka memerangi atau meringankan tekanan yang sedang berlangsung di lingkungan global. 8ekanan dianggap sebagai jelas tidak berkelanjutan. Secara umum diterima bahwa organisasi bisnis harus mengubah cara mereka melakukan bisnis dan mereka harus belajar untuk mempertanyakan tradisional diadakan tujuan bisnis dan prinsip-prinsip (mungkin dengan dorongan dari governement". Seperti yang dinyatakan sebelumnya, 8he Brundtland 9eport mende*nisikan pembangunan berkelanjutan sebagai ...
Pembangunan
yang
memenuhi
kebutuhan
dunia
saat
ini
tanpa
mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri1 8he Brundtland 9eport jelas mengidenti*kasi bahwa masalah keadilan, dan khususnya isu yang terkait dengan ekuitas antar-generasi adalah pusat untuk agenda keberlanjutan. rtinya, ia berpendapat bahwa secara global kita harus memastikan bahwa pola konsumsi generasi kita tidak berdampak negatif terhadap kualitas generasi masa depan kehidupan. Secara khusus, kita harus berada dalam posisi untuk mengatakan bahwa planet yang kita meninggalkan anak-anak kita adalah dalam bentuk yang baik sebagai planet kita mewarisi (dan sebaiknya, dalam bentuk yang lebih baik". Bergerak menuju keberlanjutan menyiratkan bahwa sesuatu selain jangka pendek kepentingan harus mendorong pengambilan keputusan (posisi normatif". 4ni menyiratkan bahwa penciptaan kekayaan untuk generasi saat ini tidak harus diadakan sebagai mengejar semua
memakan, dan bahwa konsumsi dan penciptaan kekayaan pribadi oleh kita (sekarang",
sementara
mungkin
dianggap
sebagai
ekonomi
:rasional:
(menggunakan de*nisi sering diterapkan di bidang ekonomi yang sastra" tidak selalu rasional dari perspektif global dan antar-generasi. 7i australia, banyak perusahaan secara eksplisit menyatakan komitmen mereka untuk pembangunan berkelanjutan. $isalnya, dalam dokumen Placer Paci*c 6td &'' 'Taking on the challenge Towards Sustainability’ , managing director menyatakan (p.;" 2ita perlu mengadopsi kesinambungan, bukan sebagai tambahan ekstra, tetapi sebagai aspek inti dari strategi bisnis kami. 2ami telah memutuskan untuk melakukannya.1
Perusahaan ustralia lain seperti <$= 6td, 9+= 6td, 9io 8into 6td, orth 6td, B0P 6td, and Body Shop ustralia juga telah menyatakan baru ! baru ini mengeluarkan
dokumen
!
dokumen
yang
menunjukkan
secara
khusus
kepentingan bisnis untuk fokus pada isu yang berhubungan dengan sustainable development.
Perkembangan dalam praktik pelaporan sosial dan lingkungan Bergerak menuju keberlanjutan, yang akan memerlukan perubahan mendasar untuk produksi dan pola konsumsi, sedang dipromosikan oleh pihak sebagai suatu kebutuhan global yang segera. $engadopsi perspektif yang disediakan oleh 8eori 6egitimasi, kita bisa lanjut berpendapat bahwa jika keberlanjutan masyarakat,
menjadi maka
itu
bagian harus
dari
harapan
menjadi
yang
tujuan
diselenggarakan
bisnis.
Sebagai
oleh
konsep
pembangunan berkelanjutan terus menjadi bagian dari harapan berbagai komunitas, masyarakat akan berharap untuk diberikan dengan dilakukan terhadap persyaratan pusat keberlanjutan. Sementara keberlanjutan memerlukan lebih dari kinerja ekonomi, ini mungkin sebuah komponen penting dari keberlanjutan. rtinya, bergerak menuju keberlanjutan tidak mengharuskan pro*tabilitas akan turun sebagai tujuan organisasi penting. 8erlepas dari tujuan manajemen seberapa baik adalah dalam
kaitannya dengan strategi lingkungan dan sosial, jika tidak memiliki sumber daya ekonomi, maka, mengingat kita saat ini struktur kapitalistik, maka akan dapat menerapkan strategi. 4ni tidak akan mampu bertahan. Shell menyatakan pada tahun &'' dalam laporannya pro*t or principles-does there have to be a choice#1 2euntungan penting untuk mempertahankan bisnis swasta tanpa keuntungan untuk menginvestasikan kembali gencatan bisnis untuk eksis dan memberikan kontribusi apa-apa. $ereka juga memungkinkan kita untuk memenuhi kewajiban lingkungan sosial kita ... Bisnis memiliki sejumlah tanggung jawab sosial dan lingkungan tetapi tanpa keuntungan perusahaan tidak peduli seberapa besar atau kecil,
tidak
lagi ada dan
tidak
membuat
kontribusi
untuk setiap
stakeholder1.
Keterbatasan dalam Akuntansi Tradisional kuntansi keuangan sering dikritik dikarenakan sering kali mengabaikan beberapa pihak eksternalitas yang disebabkan oleh pelaporan entitas. $aksud dari eksternalitas adalah dampak bahwa entitas memiliki pada pihak organisasi eksternal, pihak yang biasanya tidak memiliki hubungan langsung dengan organisasi. 0al ini terkait dengan keberadaan akuntansi sebagai alat sebuah entitas dalam
menyajikan
informasi
mengenai
kegiatan
operasionalnya.
amun
akuntansi yang ada sekarang atau biasa disebut akuntansi konvensional atau tradisional memiliki kelemahan-kelemahan, antara lain a" kuntansi keuangan focus pada informasi yang dibutuhkan oleh pihakpihak yang berkepentingan dalam membuat keputusan terhadap alokasi sumber daya yang ada. Sehingga hanya focus kepada kepentingan keuangan stakeholders dalam entitas. b" Sehubungan dengan focus informasi tersebut, salah satu landasan dari akuntansi keuangan adalah prinsip materialis, yang akan menghalangi informasi
pelaporan
lingkungan
dan
masyarakat
dan
memberikan
kesulitan dalam mengukur biaya sosial dan lingkungan. 7ijelaskan pharagraph >.& Standar kuntansi SB &3;& $engenai materialitas, yang dikeluarkan oleh 7ewan Standar kuntansi ustralia,
memberikan informasi bahwa material adalah kelalaian, suatu kesalahan ataupun
bukan
dari
pengungkapan
yang
memiliki
potensi
dalam
mempengaruhi (4" keputusan tentang alokasi sumber daya yang langka yang dibuat oleh pengguna laporan keuangan/ atau (4i" pelepasan akuntabilitas oleh manajemen atau badan dari entitas 2arena materialitas sendiri merupakan penilaian yang sangat berat, banyak badan akuntansi profesional di seluruh dunia telah memberikan beberapa panduan. c" 0al penting yang dinyatakan oleh +ray, ?wen dan dams (&''@" hal lain yang muncul bahwa ternyata pelaporan entitas sering mengabaikan liability, khususnya yang tidak dapat diselesaikan dalam beberapa tahun dengan menggunakan
present
value. 0al
ini
cenderung
membuat
eApenditure yang akan datang sedikit lebih signi*kan pada periode saat ini. d" kuntansi keuangan menggunakan asumsi entitas. 7imana syaratnya adalah organisasi
diperlakukan sebagai
entitas
yang berbeda
dari
pemiliknya, organisasi lain, dan dari stakeholders yang lain. %ika transaksi atau kegiatan tidak memberikan dampak secara langsung terhadap entitas, maka kegiatan atau transaksi ini diabaikan sebagai manfaat akuntansi. 4ni berarti pihak luar ditolak oleh pelaporan entitas sehingga penyajian dan penilaian kinerja tidak dilengkapi oleh perspektif atau pandangan masyarakat luas. e" 5Apenses dide*nisikan sebagai cara untuk meniadakan pengeluaran atas berbagai dampak pada sumber penghasilan yang tidak dapat dikendalikan oleh entitas. f" 2eterbatasan lain terkait dengan pengukuran. 7imana setiap item yang dicatat dalam akuntansi keuangan harus dapat diukur dengan alasan yang tepat.
7ari beberapa kelemahan yang ada di atas, timbul suatu kritikan mengenai bagaimana bisnis menghitung kinerja keuangan mereka sesuai dengan praktek akuntansi yang berlaku umum, dan kritikan lain juga membahas perihal
bagaimana di suatu negara menghitung keberhasilan ekonomi mereka seperti mengukur keberhasilan ekonomi dari segi tingkat product dosmetic bruto ( P7B ". Sebuah studi kasus mencoba melakukan eksperimen yang sudah dilakukan diseluruh dunia mengenai setiap negara berusaha untuk menjadi :+reen +7P:, yang dimana kebijakan moneter memberikan
berbagai efek lingkungan dan
dimasukkan kedalam perhitungan P7B secara tradisional. amun, percobaan $etodologi ini dianggap sangat kontroversial. 8he 5conomist (. & pril &'', p ))" menyoroti masalah yang terlibat dalam menempatkan penilaian moneter pada sumber daya lingkungan tertentu itu mulai Beberapa aset, seperti kayu, mungkin memiliki nilai pasar, tetapi nilainya yang tidak mencakup peran pohon sebagai sumber daya yang langka ataupun dilihat dari segi keindahannya. $etode valuasi tersebut ditakan kontroversial. ntuk menyelesaikan masalah ini, 6embaga PBB menyarankan untuk mengukur biaya perbaikan berdasarkan kerusakan lingkungan. 8etapi beberapa kerusakan jenis, seperti kepunahan, berada di luar penghitungan biaya, dan lainnya sulit untuk diperkirakan.
Pelaporan Eco – ustice dan Eco – E!ciency %ika kita kembali ke tiga komponen dari konsep substainability, perlu diingatkan bahwa komponennya merupakan kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial. 2etika kita mempertimbangkan implikasi antara lingkungan dan sosial dari bisnis, dua komponen yang terpisah sering diidenti*kasi menjadi, eco-e*siensi dan pertimbangan eco-keadilan. 7i mana perusahaan telah memilih untuk menghasilkan laporan lingkungannya yang berdiri sendiri, dan mereka lebih cenderung untuk fokus pada isu-isu eko-e*siensi saja. 5co-e*siensi berkaitan dengan memaksimalkan penggunaan sejumlah tertentu sumber daya dan meminimalkan implikasi lingkungan menggunakan sumber yang berkaitan dengan perlindungan lingkungan. 2ebanyakan laporan lingkungan dan pengungkapan tambahan dalam laporan tahunan memiliki setidaknya untuk saat ini, isu-isu yang dianggap ecoe*siensi bukan eco-keadilan. 2onsentrasi pada isu-isu eco-e*siensi mungkin karena masalah tersebut cenderung menjadi lebih teknis atau :ilmiah:.
+aya
pelaporan
5co-keadilan
menunjukkan
bagaimana
entitas
menggunakan sumber daya yang terbatas untuk memastikan bahwa kelompokkelompok yang kurang beruntung khususnya tidak terlupakan. $asalah-masalah lain yang perlu dipertimbangkan dari perspektif eco-keadilan akan mencakup penciptaan kesempatan kerja, pendidikan dan perawatan kesehatan ketaatan 0$.
Berikut ini adalah tabel pengungkapan pelaporan eco-e*sien
Akuntansi Sosial dan Auditing Sosial kuntansi social merupakan alat yang sangat berguna bagi perusahaan dalam
mengungkapan
aktivitas
sosialnya
di
dalam
laporan
keuangan.
Pengungkapan tanggung jawab sosial dalam laporan keuangan penting karena melalui social reporting disclosure, pemakai laporan keuangan akan dapat menganalisis sejauh mana perhatian dan tanggung jawab sosial perusahaan dalam menjalankan bisnis. 7iharapkan melalui media ini tingkat tanggung jawab sosial perusahaan dapat mempengaruhi secara positif perilaku investor.
4nvestor seharusnya tidak hanya melihat aspek keuangan saja, tetapi juga tanggung jawab sosial perusahaan harus mendapatkan pertimbangan dalam pengambilan keputusan bisnis. Pertimbangan isu berbasis sosial-untuk tujuan pelaporan eksternal sering juga disebut sebagai akuntansi sosial ( yang dapat dihimbau dari segi berlawanan dengan akuntansi keuangan dan akuntansi lingkungan ". $enurut 5lkington (&''), hal )." akuntansi sosial bertujuan untuk asset yang memberikan dampak dari suatu organisasi atau perusahaan pada orang-orang baik di dalam dan luar. 4su sering dibahas adalah hubungan masyarakat, keamanan produk, inisiatif pelatihan dan pendidikan, sponsor, sumbangan berupa uang, dan pekerjaan dari kelompok yang kurang beruntung. udit sosial, yaitu mengukur dan melaporkan dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan
dari
program-program
yang
berorientasi
sosial
dan
operasi
perusahaan yang reguler. $ulanya, manajer perusahaan diminta membuat daftar aktivitas dengan konsekuensi sosial. Setelah daftar tersebut dihasilkan, auditor sosial kemudian menilai dan mengukur dampak-dampak dari kegiatan sosial perusahaan. udit sosial dilaksanakan secara rutin oleh kelompok konsultan internal maupun eksternal, sebagai bagian dari pemeriksaan internal biasa, sehingga manajer mengetahui konsekuensi sosial dari tndakan mereka. $enurut 5lkington (&''), hal )." tujuan audit sosial bagi organisasi untuk menilai kinerja dalam kaitannya dengan harapan kebutuhan masyarakat. 0asil audit sosial sering dari dasar akun sosial entitas
dirilis
ke
publik (sehingga
meningkatkan transparansi jelas
dari
organisasi", dan hasil dari audit sosial dapat dianggap sebagai bagian penting dari
dialog
yang
berkelanjutan
dengan
kelompok
berbagai
pemangku
kepentingan.
The Strategic Alliances "ith Stakeholder #roup liansi strategis adalah kemitraan antara dua atau lebih kelompok C perusahaan C lembaga. Seperti yang kita tahu bahwa setiap kelompok biasanya memiliki prioritas untuk tumbuh perusahaan mereka, dan kadang-kadang hal ini
membutuhkan kelompok untuk membuat aliansi strategis dengan pemangku kepentingan (stakeholder". liansi strategis adalah nit saha yang bekerja bersama-sama untuk mendapatkan tujuan penting yang harus saling bene*f untuk mereka. aliansi
strategis merupakan cara yang efektif untuk menyebarkan
teknologi baru dengan cepat, memasuki pasar baru, melewati pembatasan pemerintah secepatnya, dan belajar dengan cepat dari satu perusahaan terkemuka di bidang tertentu. amun
demikian,
mereka
tidak
mudah
untuk
membuat
dan
mengembangkan. aliansi strategis biasanya gagal karena kesalahan taktis yang dibuat oleh manajemen. 7engan menggunakan perjanjian aliansi strategis yang dikelola dengan baik, organisasi dapat memperoleh secara signi*kan di pasar yang akan sebaliknya telah tidak ekonomis. ?leh karena itu, cukup banyak waktu dan energi harus dimasukkan ke dalam rangka menciptakan aliansi yang sukses. 0al ini penting bagi perusahaan untuk masuk dalam pengaturan strategis dengan rencana komprehensif yang menguraikan harapan, persyaratan dan manfaat yang diharapkan dari aliansi (5lmuti dan 2athawala, D33&". Beberapa reserches mengamati bahwa aliansi strategis tidak hanya digunakan oleh perusahaan untuk mengeksploitasi pasar perifer atau teknologi, tetapi karena dianggap elemen semakin kritis dari jaringan unit bisnis organisasi sebagai senjata strategis untuk bersaing dalam pasar perusahaan inti dan teknologi. $enurut Buckley dan =asson (&'", aliansi strategis memfasilitasi antarperusahaan belajar dengan orang-orang yang sukses menciptakan sinergi dan
meningkatkan
pendapatan
bagi
mitra
mereka
sebagai
akibat
dari
pengurangan risiko, skala ekonomi dan ruang lingkup, produksi dan rasionalisasi, konvergensi teknologi dan lebih baik penerimaan lokal. amun, meskipun meningkatkan kepentingan mereka, aliansi strategis sering mengalami masalah kinerja yang tidak memuaskan (+eringer, &'@". $asalah utama dalam mengelola aliansi strategis berasal dari keberadaan dua atau lebih tua. 2onEik antara mitra karena gaya manajemen yang tidak kompatibel dan pendekatan, perbedaan budaya organisasi mitra dan perbedaan budaya nasional antara negara asal dan host dapat menghambat kinerja aliansi strategis.
pertanyaan
&. $engapa liansi Strategis sangat menarik bagi perusahaan# 2arena aliansi strategis bisa menjadi cara yang efektif untuk menyebarkan teknologi
baru
dengan
cepat,
memasuki
pasar
baru,
melewati
pembatasan pemerintah secepatnya, dan belajar dengan cepat dari satu perusahaan terkemuka di bidang tertentu. D. $engapa perusahaan C organisasi kecil juga interes untuk melakukan liansi Strategis# Beberapa reserches mengamati bahwa aliansi strategis tidak hanya digunakan oleh perusahaan untuk mengeksploitasi pasar perifer atau teknologi, tetapi karena dianggap elemen semakin kritis dari jaringan unit bisnis organisasi sebagai senjata strategis untuk bersaing dalam perusahaan pasar inti dan teknologi.
$onetising En%ironmental costs and &ene'ts Biaya lingkungan adalah biaya yang dikeluarkan karena dampak industri yang aFacted lingkungan, sebagai akibat dari proses produksi perusahaan. biaya lingkungan harus dilaporkan secara terpisah pada klasi*kasi biaya. 0al ini dilakukan agar laporan tersebut dapat digunakan sebagai biaya lingkungan informasi
informatif
untuk
mengevaluasi
kinerja
operasional
perusahaan
terutama mempengaruhi lingkungan, sehingga $onetising 5nvironmental costs sangat penting bagi perusahaan. da
banyak
alasan
untuk
memantau
bagaimana
bisnis
nda
akan
mempengaruhi natural environment. 6ima alasan utama untuk pelacakan dan meningkatkan bisnis nda :dampak yang ($anfaat"
&.
$engurangi biaya Bisnis yang telah diinvestasikan dalam perbaikan lingkungan memberikan penghematan biaya melalui e*siensi dan inovasi dalam produk dan proses. Selanjutnya, mereka mungkin memiliki akses ke modal lebih murah karena pasar menganggap mereka sebagai kurang berisiko penelitian di %ournal $anajemen Strategis menunjukkan bahwa perusahaan mengelola risiko lingkungan mereka
D.
dengan mengurangi biaya rata-rata tertimbang modal mereka. $enanggapi tuntutan investor 4nvestor memantau kinerja lingkungan perusahaan,
menyadari
bahwa
perusahaan-perusahaan
yang
memahami dan mengelola dampak lingkungan mereka dalam posisi terbaik untuk mendapatkan keuntungan dari peluang strategis.
;.
$emfasilitasi persetujuan peraturan dan memitigasi risiko operasional dampak lingkungan negatif dapat menyebabkan pembiayaan proyek tertunda dan persetujuan peraturan dengan biaya yang signi*kan bagi
>.
organisasi. ntuk menarik karyawan. Perusahaan perlu memberikan data yang
G.
kredibel mengenai dampak lingkungan mereka. $emenuhi permintaan pelanggan untuk HhijauH marketer 6ingkungan 8erra=hoice
menemukan
peningkatan
)'
persen
dalam
produk
konsumen hijau dari D33' ke D3&3. 2onsumen akan membayar lebih untuk barang yang bertanggung jawab diproduksi dalam beberapa keadaan.
Pertanyaan &. pa
G
manfaat
monetising
Biaya
lingkungan#
$engurangi
biaya,
$enanggapi tuntutan investor, $emfasilitasi persetujuan peraturan dan memitigasi risiko operasional, $emfasilitasi persetujuan peraturan dan memitigasi risiko operasional, dan bertemu permintaan pelanggan untuk HhijauH
