I.E.S.T.P. ANTENOR ORREGO ESPINOZA CONTABILIDAD VI NOCHE FINANZAS PÚBLICAS CHAVARRIA LEIVA PERCY RAUL
CASO DANTE BOTTO 3.
Haga un breve análisis del desempeño financiero de la empresa: a.
Liquidez: El ratio de liquidez corriente nos arroja una cifra superior a 1, lo que es relativamente positivo, se aprecia que la empresa posee S/.1.19 por cada S/1.00 que debe. Sin embargo, esta razón no sería del todo real ya que las cuentas por cobrar incobrables aún no han sido deducidas. Al hacerlo disminuiría el activo corriente con la consiguiente afectación de la liquidez de la empresa para afrontar deudas de corto y largo plazo. Sin embargo, hay que destacar las convenientes políticas de pago pactadas con los proveedores ya que mientras la rotación de cobros que es de 87 días y que se recomienda se deben reducir a menos de 60 la rotación de pago está en el orden de 96 días.
b.
Capacidad de generar beneficios: La empresa es económicamente rentable, ya ya que que como se puede puede observar, observar, si bien utilidad en apariencia es pequeña, ya que equivale al 2% del total de ventas netas, al realizar la comparación con la inversión realizada, éste porcentaje se incrementa a un 14%. Además de generar beneficios económicos, la empresa maneja políticas de calidad de ambiente laboral por lo que proporciona alimentación a sus trabajadores lo que ha devenido en que no se hayan presentado ausentismos por enfermedad y por último, su principal aporte es la generación de puestos de trabajo con sueldos por encima del promedio del mercado.
c.
Acceso al financiamiento: El financiamiento de la empresa se manejó de manera muy inteligente y se está trabajando prácticamente con el dinero de los proveedores gracias a términos de pago muy favorables.
4.
¿Cree que el caso de Empresas Tecnológicas es un ejemplo claro de cómo crecer sin financiamiento? ¿Por qué? Definitivamente si, ya que el estudio de este caso demuestra la posibilidad y la factibilidad de realizarlo, ya que con el manejo de políticas apropiadas de créditos tanto de los proveedores como hacia los clientes, se puede trabajar con el dinero de terceros sin necesidad de recurrir a engorrosos y caros financiamientos bancarios. Lo esencial aquí es aprender en cuanto a la política de inversión en activos fijos que manejaba el negocio, es así que ellos consideraron primordial el hecho de invertir constantemente en activos fijos como como maquinarias, equipos y en conocimientos, lo que a la larga le ha significado réditos al negocio.
5.
Opine sobre la siguiente frase del caso: "Al salir de la universidad a uno le pueden pagar US$300, US$400, o US$1,000; pero lo que en un momento puede ser interesante, en el mediano plazo puede ser malo, si la empresa es pequeña o uno no se desarrolla a sí mismo". Cuando la empresa es pequeña, normalmente es familiar, y si la empresa es familiar, las posibilidades de hacer carrera prácticamente son nulas; así, por más interesante que signifique la retribución económica no habrá posibilidades de desarrollo. Lo mismo sucede en organizaciones que funcionan compartimentadas en las que cada área hace solo una parte del proceso y se especializan en dicha tarea, sin llegar a conocer todo el proceso, en una empresa así, uno solo se especializa en el área que le toca, sin posibilidades de crecimiento, es decir ya no hay mas techo.
6.
¿Cuál es tu apreciación crítica sobre la solvencia y rentabilidad de la empresa en el presente y en el futuro? El endeudamiento total de la empresa representa un 0.61, es decir un 61% de los recursos financieros son ajenos, lo que en el papel es positivo si se maneja mediante políticas y acuerdos favorables al negocio, como es el caso de Botto, que trabaja básicamente con el financiamiento de sus proveedores. Y sobre la rentabilidad, si considero rentable al negocio, dado que la utilidad que ha obtenido en comparación con la inversión realizada representa un 14%.
CASO DANTE BOTTO Giro Año de inicio Inversión inicial Fuente principal de recursos Activos en 1994 No. de trabajadores Valores culturales
1.
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Producción de bolsas plásticas. 1990. US$7,000. Recursos propios. Préstamos bancarios. US$277,000. 35. Citadino.
Describa el perfil del empresario gestor de la empresa motivo del caso: a.
Antecedentes biográficos: Dante Botto egresó de Administración de Empresas en la Universidad del Pacífico en 1986. Tiene 30 años. Accedió a un programa de creación de empresas para recibir su bachillerato, proyecto que desarrolló con otros dos compañeros. Con esta empresa de consultoría obtuvo el grado. La empresa sólo funcionó hasta 1989, cuando se separaron los socios. Trabajó por un tiempo en una pequeña empresa familiar, en la cual no vio mayores perspectivas. Ante el severo reajuste económico de 1990, viajó a los EE.UU. Regresó a los seis meses por no encontrar perspectivas. Decide asociarse con su hermano, egresado de Administración en la Universidad de Lima, quien había trabajado en una empresa de plásticos, de la cual se retiró al reducirse sus comisiones. En enero de 1991 se inicia la empresa de distribución de bolsas plásticas; y más tarde se incursiona en la producción. Quebrados en setiembre de 1991, se fusionan con otra pequeña empresa también quebrada que le debía al mismo proveedor, y deciden reducir costos utilizando un mismo local, compartiendo máquinas, etc. En 1994, Dante y otro socio abrieron una tienda de abarrotes. A fines del mismo año decidió incursionar en la fabricación de pabilo.
b.
Estilo de vida: El estilo de vida que presenta Dante es el citadino, ya que ha realizado estudios superiores en la Universidad del Pacífico, una universidad de prestigio, asimismo, su hermano también realizo estudios en la Universidad de Lima, también exclusiva y de prestigio, lo que nos permite avizorar que proviene de una familia acomodada.
c.
Capacidades empresariales: El tipo de enfoque intelectual de Dante es el global, ya que su forma de afrontar problemas es resolverlos atacando los factores más inmediatos, no se revelan tomas de decisiones proyectadas a futuro, sino al día a día. Sobre riesgos, inicialmente, Dante trataba de mantener un control de la situación, sin llegar a lograrlo, es así que sufre grandes pérdidas por los apagones, él utiliza “el aprender golpe a golpe”.
2.
¿Qué circunstancias, si las hay, permitieron el crecimiento de la empresa? La fusión de empresas que con la unión de activos, permitió de alguna manera mejorar la tecnología y por ende la producción, además de la gran facilidad de pago que obtuvo de su principal proveedor.
7.
¿Por qué cree usted que el trabajo manual, mecánico y físico, pese a que puede ser muy rentable, no es valorado socialmente en ciertos ámbitos? Por un tema de discriminación y posición social, así por ejemplo, un Operario de Metalmecánica puede llegar a ganar en un proyecto grande en promedio S/. 4,000.00 frente a S/.1,500.00 que pueda ganar un asistente contable, sin embargo, ese trabajo manual del operario no es apreciado como un oficio de prestigio sino como un trabajo que a muchos no les gustaría desarrollar, aún a pesar de la atractiva remuneración. Pero esto básicamente se aprecia en niveles económicos medianos y altos.
