Caso de Estudio Capitulo 1 apa 1Descripción completa
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cuestionario completo del capitulo 9 del libro bird segunda edi.
Cuestionario de Contabilidad para administradores.
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sapag
Caso fnal Globalización en la General Electric
1. ¿Por qué razón razón GE ha invertido invertido tan agresivam agresivamente ente en su expansión expansión en en el extranjero? ¿Qué oportunidades est tratando de explotar? Su principal objetivo es estar en la cima de ventas en cada país. Lo mejor para lograrlo fue una agresiva y oportunista estrategia de inversión extranjera, comprar barato compañías en países en crisis, estás eventualmente se recuperan al igual que el país y ! suma sus recursos, tecnología y capital "umano para seguir fortaleci#ndose. !. ¿Por qué GE trata de "am#iar algunas de las o$"inas prin"ipales de sus nego"ios glo#ales al extranjero? ¿%ómo podr&a #ene$"iar di"ha mudanza a la "ompa'&a? ¿(ene$"ian di"hos "am#ios a Estados )nidos? $ratan de estar cerca de sus clientes y aprovec"ar el crecimiento de países en desarrollo. %provec"ar las mentes de los cientí&cos de todo el mundo enviando centros de investigaciones más allá de sus fronteras. %umentar sus ventas, generar generar nuevos nuevos clientes. clientes. 'ejorar la relación relación con con sus clientes y entender sus necesidades, comunicarse con ellos en su propio idioma idioma y por alguien que que entiende entiende su cultura. cultura. !s una empresa americana que es cada día más fuerte, con más presencia presenci a internacional. internacional. *. ¿%ul es el o#jetivo detrs de +interna"ionalizar, los niveles geren"iales ms altos de GE? ¿Qué signi$"a +interna"ionalizar, estos niveles? Los gerentes de ! ven los lugares de donde trabajan, se consideran invaluables a los locales cuando se trata de vender a los gobiernos y compañías locales. Los gerentes de ! son de muc"as nacionalidades, signi&ca aprovec"ar el capital "umano de más países. -. ¿Qué le di"e el ejemplo de a GE "on respe"to a la naturaleza de los nego"ios verdaderamente interna"ionales? (na empresa no sólo es internacional por tener clientes, proveedores y fábricas en muc"os países, tambi#n debe tener una cultura globali)ada. !n el *++ ! ya obtenía más del -+ de sus ganancias debido a sus ventas internacionales pero sus o&cinas estaban centrali)adas.