Campaña Institucional CX

¿Quiénes somos? CX surge como una empresa familiar originaria de la ciudad de Rosario. Comenzó hace décadas con el negocio de las máquinas de escribir, primero fueron las "negras", para seguir con las Olivetti y las Remington. Con el tiempo, evolucionaron a las máquinas electrónicas y las calculadoras. Finalmente entraron en el mundo de la computación con las calculadoras, calculadoras, y de esta manera, poco a poco se incorporó en el negocio de la tecnología digital. Quien empezó el negocio fue el tío de Carlos Airoldi, presidente de CX. Su comercio fue evolucionando de una cadena que armaba computadoras sin marca (o "clones") para terminar actualmente, con una marca propia y poder llegar a lanzar en el mercado productos de última generación como: notebooks, ultrabooks, desktops, mini pcs, pcs Slim, mini pcs Slim, pcs 2 en 1 y ahora Tablets y servidores Tablets. Resumiendo, CX es una marca que surge hace algunos años en Air Computers, creada para la búsqueda de la innovación, el diseño y la calidad de los productos tecnológicos estandarizados. La empresa se hizo fuerte en Rosario y en muchas ciudades del interior. Desde hace más de dos años comercializa en Capital Federal y Gran Buenos Aires, compite con las grandes marcas de tecnología y distribuye sus productos en cadenas de retail y en casas de computación. La identidad de CX está signada por la vocación que Air Computers coloca a la hora de lanzar un nuevo producto, trasladando su cultura organizacional a la marca y permitiendo obtener un valor agregado que el cliente pueda percibir y trasladar a su porfolio de productos. Alianzas estratégicas con desarrolladores mundiales de tecnología, sumadas a diversas incursiones en el mercado IT Asiático son los indicadores de los altos niveles de calidad que CX traslada a la totalidad de sus productos.

Certificados por las

Normas ISO 9001 ,

CX fabrica sus productos en una planta, adaptada

para cumplir con los más altos estándares de calidad y ubicada u bicada estratégicamente estratégicamente para poder abastecer, a través de sus políticas de logística interna, a todos los clientes de la red de Air Computers en el interior del país.

El ¿por qué? del nombre CX: La marca se denomina de tal manera debido a lo que llamamos coeficiente de resistencia aerodinámica, o simplemente resistencia, que vendría a ser la fuerza la fuerza que sufre un cuerpo al

moverse a través del aire, del aire, y y en particular a la composición de esa fuerza en la dirección de la velocidad relativa del cuerpo respecto del medio. En conclusión y palabras más simple la podemos definir como la fuerza que se opone al avance de un cuerpo a través del aire.

Misión: Somos una empresa dedicada a la fabricación de productos tecnológicos con la mejor calidad, abarcando desde las necesidades básicas hasta las de los profesionales y especialistas. Buscamos constantemente la innovación, tanto en el diseño como en el software de todos nuestros productos. Localizamos nuestra sede principal en la ciudad de Rosario, desde la cual nos expandimos a todo el país, compitiendo así con los estándares internacionales. Y ofrecemos soluciones a las necesidades tecnológicas existentes, con el distintivo de ser una marca local que crece junto a vos y siempre siempre está cerca. cerca.

Visión: Buscamos lograr posicionarnos como una de las primeras marcas de tecnología a nivel nacional en base a nuestra ubicación actual en la plaza tecnológica, situándonos en el

3 dinamismo de este mercado y centrándonos en las condiciones sociales de cada cliente como punto de partida. La tecnología avanza, el mercado cambia y CX diseña productos que se adaptan a los cambios ca mbios y avances tecnológicos que demandan los compradores. Intentamos mantenernos a la vanguardia e innovar constantemente en nuestro sector. Además, tratamos de ser la principal marca elegida por los rosarinos, siendo nosotros originarios de esta ciudad, procurando estar siempre cerca y junto a la gente de la ciudad y de todo el país.

Valores: Nuestros valores representan nuestra identidad, buscamos ser diferentes. Los que trabajamos en CX aspiramos a que todos nuestros productos y proyectos sean únicos y distintos. Entre nuestros principales valores podemos destacar: - Innovación: Buscamos activamente las ocasiones para mejorar nuestros productos y crear nuevas oportunidades en el negocio. Aprovechamos las congruencias y problemas para dar soluciones rápidas y de fácil alcance. Actualizamos constantemente nuestros conocimientos tecnológicos para conseguir estar al nivel de las mejores marcas en el sector.

- Equipo: Sabemos trabajar en equipos multidisciplinares, de distintas unidades, empresas y provincias generando un clima de confianza y respeto mutuo. Cooperamos con el resto de la organización asumiendo compromisos encaminados a la consecución de objetivos

comunes. Orientamos nuestros esfuerzos hacia un mismo resultado, teniendo en cuenta el aporte de cada uno de los miembros por más pequeño que parezca.

- Escuchar: Escuchamos con atención tanto a nuestros clientes internos como a los externos para conocer con exactitud sus necesidades y proponerles soluciones adecuadas. Buscamos constantemente la satisfacción de todas las personas que adquieren CX, intentando generar el mejor vínculo posible con nuestros compradores.

- Transparencia: Proporcionamos información continua, veraz, clara y objetiva. Facilitamos el acceso a la información necesaria para desarrollar el trabajo asignado, manteniendo una buena predisposición hacia los demás. Somos coherentes en nuestros pensamientos y nuestras acciones.

- Soluciones: Conocemos las necesidades y expectativas de nuestros clientes para desarrollar y aplicar soluciones que aumenten su satisfacción. Buscamos generar soluciones ágiles y dinámicas en cualquier circunstancia, que potencie la confianza y reputación de la compañía y sus profesionales. Atendemos a los clientes con el máximo interés y nos esforzamos por interpretar sus demandas, siendo ésta la prioridad de todos nuestros profesionales en ventas y asesorías.

Pero más allá de todo, buscamos crear productos tecnológicos de confianza y cercanía con nuestros compradores. CX intenta desarrollar una política de producción nacional en la cual nuestros productos estén al alcance de todos, mientras brindamos calidad y estándares del mejor nivel.

¿A quién nos dirigimos? Este punto está determinado por el “¿quiénes somos?” , por ende, nuestro público objetivo es: Hombres y mujeres de entre 15 a 45 años de nivel socioeconómico medio, medio-alto; que dedican parte de su tiempo tiempo libre al entretenimiento que que ofrece la tecnología, y que utilicen o no estos recursos para su trabajo profesional. Que valoren un buen diseño, la practicidad y la eficiencia de lo que consumen a un precio adecuado.

Objetivos de comunicación: 

Establecer CX como la marca de productos electrónicos y de computación más reconocida de Argentina.



Comunicar los valores de la marca enfocándonos en su ética de trabajo y en su responsabilidad social empresarial.



Fortalecer la imagen de marca de CX y su vínculo con los clientes.

Competencia directa (marcas nacionales): -Banghó -Positivo-BGH -EXO -Talent -Ken Brown -Admiral -CDR

Diferenciales: Un buen diseño. Estándares de buena calidad. Accesibilidad económica a los productos. Es originaria de la ciudad de Rosario. Se encuentra a la vanguardia de la tecnología nacional. Elabora productos prácticos.

Prueba de concepto: -

Estuvimos, estamos y estaremos

-

Asistencia perfecta

-

Desde un principio en el futuro

-

Construyendo el futuro

-

Un estilo de vida

-

Otro punto de vista

-

Mundo CX

-

Vida CX

-

Viví CX

-

Viví en un mundo CX

-

Innovación celeste y blanca

-

Viví una nueva experiencia

Concepto:

Su justificación: Hemos desarrollado un concepto integrador para realizar la campaña institucional. Siendo CX una marca de origen local que valora la buena atención a sus clientes y las diversas formas en que uno de sus productos puede ayudar a facilitar la vida cotidiana, ya sea en el uso personal o laboral, generamos un concepto en el que la marca se orienta hacia un estilo de vida.

Posicionada como una de las primeras marcas a nivel nacional, intentamos incorporar la idea de que un individuo pueda mantener la línea de CX lo largo de su vida y en cualquier lugar donde lo requiera, ya que su diseño técnico y estético lo permiten. Así llegamos a un concepto que busca representar la integración de la marca en todos los segmentos posibles y mantener de este modo un vínculo significativo con el público al que apuntamos. De esta manera “Viví CX” no sólo hace referencia a la iniciativa de probar la marca, sino que también hace alusión a que las personas puedan vivir utilizando todos y cada uno de los productos que la empresa ofrece.

Prueba de Slogan: -

Otro punto de vista

-

Tu punto de vista

-

Un estilo de vida

-

Tu estilo de vida

8 -

Acceso a la vida

-

Tecno vida

-

Un aire a vos

Slogan:

Su justificación: El monosílabo “Tu” incluye a nuestro público y lo pone como nuestro principal interlocutor,

se quiere llamar la atención a nuestros potenciales clientes y que se sientan tenidos en cuenta en cada una de sus necesidades. Por otra parte, la frase “estilo de vida” nos

diferencia de la competencia, dado que se aspira a generar productos de la más avanzada tecnología que acompañe a nuestros clientes en el día a día, que reflejen nuestra identidad arquetípica.

¿Cómo lo haremos? Plataforma motivacional:

Emotiva. Transmitiendo Transmitiendo emoción a nuestro nuestro público objetivo a través del vínculo entre la trayectoria de la marca y la vida cotidiana de nuestros clientes. Así buscamos generar un vínculo emotivo entre los destinatarios y la historia, evolución y crecimiento de CX.

Tono comunicacional:

En primera persona, dirigido concretamente al espectador, siempre manteniendo presente la línea comunicacional de CX y basándonos especialmente en la plataforma motivacional

9 seleccionada. El lenguaje a utilizar será simple, para generar una buena recepción por parte de todos los espectadores y en cuanto al desarrollo del mismo en lo que serán los spots audiovisuales nos basamos en el recorrido histórico de la marca e integrando en la misma la visión, misión y valores de CX.

Herramientas a utilizar:

1. Literal: Concepto: Viví CX Slogan: Tu estilo de vida 2. Visual: Logo y colores típicos de la marca. En cuanto a la composición de las gráficas utilizaremos imágenes históricas y actuales, personas felices y productos propios de la marca CX para transmitir el concepto y el slogan. 3. Audible: Música emotiva, locutor voz suave y evocativa apareciendo como

“voz en off”

durante el spot televisivo y los spots para cine. 4. Audiovisual: Combinación de las herramientas visuales y audibles para formar tanto los spots televisivos como los que se prepararán para cine publicitario.

10 Planificación de campaña: -

Duración:

La campaña durará 5 meses, comenzando el 1 de Diciembre y finalizando el 30 de Abril. -

Plazas:

Rosario / Santa Fe / Córdoba / Buenos Aires -

Etapas:

Presentación / Descanso / Reaparición (descripción de las mismas especificadas en la estrategia de medios).

Propuesta de comunicación: -

SISTEMA DE MEDIOS PRIMARIOS:

Televisión: El spot consiste en varias tomas de la vida de distintos personajes que va transcurriendo mientras CX los acompaña siempre, indistintamente del momento o la situación. A esto le agregamos un paralelismo entre el avance de la vida de los clientes y el de la marca. Iniciaremos con una situación emotiva entre un padre y su hijo recién nacido, aquí presentamos el “inicio” de ambas historias. Luego siguen varias imágenes que

manifiestan el paso del tiempo, la evolución de CX y su presencia incondicional en la vida de los usuarios. Finalizamos con una ciudad en continuo movimiento, luces que van y vienen, reflejando una sociedad que evoluciona. El plano se abre y se ve a un joven observando esta imagen y a la vez siendo parte de ella. El chico porta una tablet CX, se coloca sus auriculares CX y sigue caminando.

1 El plano se abre cada vez más hasta que se convierte en una placa blanca, con la inscripción: “CX Tu Estilo de Vida”. Todo este audiovisual será musicalizado de tal manera que el movimiento se refleje en la intensidad de cada nota, aportando emoción a la pieza.

Gráfica en revista: Para revista generamos una serie de 3 piezas distintas, ambas siguen el mismo concepto y la frase de bajada. Se observarán tres escenas cotidianas con productos CX (Tablet, Ultrabook, PC de escritorio). Cada una de ellas reflejará la incorporación de la marca en la vida de las personas. Puntualmente se trabaja con tres focos determinados: 1. La amistad con la una Tablet. 2. El ámbito profesional con una Ultrabook 3. Y en el entorno familiar con una PC de escritorio. Todas las imágenes cerrarán con la marca y el slogan, mientras que la utilización de colores se mantendrá la línea de azules que CX ya viene usando hace años.

-

SISTEMA DE MEDIOS SECUNDARIOS:

Vía pública: En lo que respecta al ámbito de vía pública, se mantiene la misma estética que en la gráfica de revistas. Haciendo foco en los tres espacios e spacios determinados (Tablet, Ultrabook, PC de escritorio) y manteniendo la misma gama de colores de azules, celestes y blancos.

Cine: El spot audiovisual que se pautará en el circuito del cine publicitario es el mismo que sale por televisión. Siempre llamando a la emotividad a través de la música, las imágenes y la combinación que se genera entre ambas.

1 -

MEDIOS ALTERNATIVOS:

PNT televisivo: En este caso elegimos realizar un tratado comercial de Product Placement con los programa ADS (antes de salir) y de 12 a 14 en lo que q ue es canal 3 de rosario; mientras que en canal 5 acordaremos con RD (Rosario directo), Telefé Noticias Primera Edición. Este consiste en acordar que los panelistas del show, utilicen Notebooks y Tablets CX, dicho uso debe darse de manera casual pero continua mientras el programa esté al aire. Específicamente los periodistas de temáticas serias y complejas utilizarán Notebooks, y aquello comunicadores que presenten espectáculos o notas de color utilizarán las Tablets, más específicamente las 2 en 1.

-

MEDIOS COMPLEMENTARIOS:

Web Desde los medios online optamos por las redes sociales, en especial Facebook, pero también haremos un seguimiento de la campaña en instagram. También tendremos un canal en Youtube. Se desarrollará una campaña de publicaciones pagas que seguirán con la línea de toda la campaña, además se planteará un sorteo semanal de productos CX, la consigna para participar será publicar un foto con un producto CX, la que tenga más likes y sharing será la ganadora. Por supuesto esta movida reforzará la idea de “Viví CX” y además de

movilizar la actividad en nuestra Fanpage.

13 Duración: 30”

Guion literario spot TV:

Una día empezamos a creer que era hora de poner el futuro en nuestras manos… y nos propusimos hacerlo realidad. realidad. Planeamos cada paso de nuestro viaje y comenzamos a escribir nuestra propia historia. Priorizando

siempre

la

mejor

combinación

entre

diseño

y

tecnología para cada uno de nuestros productos, y así lograr obtener la confianza que nos caracteriza. Por todo esto, hoy somos lo que somos, una empresa con valores firmes y reconocida trayectoria, elegida por gran cantidad de argentinos. Sabemos

que

la

tecnología

evoluciona

a

pasos

agigantados,

nuestro objetivo es avanzar junto a ella, ya que al fin y al cabo,

ese

fue

nuestro

propósito

inicial:

presentes, cerca tuyo, para cuando lo necesites. CX - Tu estilo de vida. (Voz en off)

estar

siempre

1 Storyboard: Pasaje

de

imágenes

y

pequeños

fragmentos

mientras

la

voz

en

off narra el guion literario y de fondo suena Angels Will Rise de Twisted Jukebox (música instrumental). Este mismo spot será utilizado para el pautado en televisión y en cine.

1

1 Gráfica de revista 1

Medidas: 28x20 cm


Medidas: 28x20 cm


Medidas: 28x20 cm

19 Montaje de revista:

Vía Pública 1

Dimensiones: 4x3 Metros

20 Vía Pública 2 y 3

Dimensiones: 4x3 Metros

2 Montaje vía pública:

2 Web:

Montaje Red Social Facebook:

Facebook

23 Web:

Montaje Red Social Twitter:

Twitter

2 Página Web:

2 ¿A quién nos dirigimos? Este punto está determinado por el público objetivo, por ende, nuestra audiencia objetivo es: Hombre y mujeres de entre 15 a 45 años de nivel socioeconómico medio, medio-alto; que les guste entretenerse durante su tiempo libre con las facilidad, diversidad y versatilidad que presta la tecnología, y que

puedan o no utilizar estos recursos para su trabajo

profesional. Que valoren un buen diseño, la practicidad y la eficiencia de lo que consumen a un precio adecuado; y que ven televisión, leen revistas, transitan por la ciudad, asisten a los cines y/o navegan en internet internet y redes sociales. sociales.

Objetivos de medios:  Impactar en nuestra audiencia objetiva con los spots institucionales de televisión. 

Lograr que un 75% de nuestra audiencia objetiva conozca la actividad de CX y los valores de nuestra marca mediante el uso de la televisión, la gráfica y la web.



Afianzar la imagen de marca y sobrepasar la imagen de nuestra competencia mediante la vía pública, el cine y los PNTs pautados.

Duración: La campaña durará 5 meses, comenzará el 1 de Diciembre y finalizando el 30 de Abril de 2015.

Alcance: El alcance de la campaña es de nivel nacional, siendo las plazas donde se realizará el pautado las siguientes:

2 -

Rosario.

-

Buenos Aires.

-

Córdoba.

-

Santa Fe.

Estrategia a utilizar: Para el desarrollo de la campaña institucional de CX hemos planificado una estrategia de

DEFENSA, teniendo en cuenta la posición tomada, la de la competencia y los SMV preseleccionados para utilizar. Aspiramos a posicionarnos como la primera marca a nivel nacional, y defenderemos esta esfera esfera mediante la difusión difusión de nuestra visión, visión, misión y nuestros valores. Dentro de los distintos tipos de defensa hemos elegido desplegar una DEFENSA ACTIVA, desplazándonos de un SMV a otro para proteger la acción desarrollada, y mantener constantes y protegidos los SMV preseleccionados como fundamentales en la campaña. Además, esta modalidad específica de defensa permite lograr un pautado variado y así llegar a toda la audiencia objetiva, manteniendo un costo menor con respecto a otras variables de defensa ya que el pautado va saltando de un medio a otro y, de este modo, pasar de un medio de costo de pautado alto a uno de un costo de pautado menor.

Etapas de la campaña: -

Aparición:

Esta etapa irá desde el 1 de diciembre de 2014 hasta la finalización de la primera semana del mes de febrero de 2015. En la misma incluiremos todos los medios que hemos seleccionado para la campaña, pero haremos hincapié en realizar un pautado

2 elevado y con buena frecuencia en televisión, vía pública y web. Mientras mantenemos gráfica de revistas, cine publicitario y PNT con un menor pautado para no generar una saturación en la audiencia.

-

Descanso:

Luego, entre el comienzo de la segunda semana de febrero y la finalización de la cuarta del mismo mes realizaremos una disminución en el pautado hasta que el mismo sea casi nulo. Manteniendo sólo la comunicación vía web y mediante los PNT pautados con los canales locales.

-

Reaparición:

Por último realizaremos una reaparición en los medios para terminar con fuerza la campaña. Esta tercera etapa irá entre la primera semana de marzo y el 30 d e abril de 2015, que es el día de finalización de la campaña institucional para la marca CX. El pautado volverá a ser similar a de la primera etapa en lo que respecta a la distribución de los medios y frecuencia a utilizar.

Medio dominante: -

Según pautado:

En este caso el medio dominante según el pautado es la web, debido a la facilidad de pautado, al bajo costo y a la necesidad de mantener un feedback constante con nuestra audiencia para poder tener bien en claro sus opiniones, críticas y preferencias con respecto a la marca.

28 -

Según presupuesto:

En este caso el medio dominante es por excelencia la televisión, como en la mayoría de los casos ya que es el medio primario más costoso.

Concentración de medios: La misma se da durante la segunda quincena del mes de enero, donde podemos ver reflejado pautado todos los medios seleccionados. Ya llegando a la finalización de la pri primera mera etapa para lograr un cierre con fuerza antes de entrar a las tres semanas de descanso de la campaña.

Táctica empleada: Para la selección de la táctica se utilizará una MEZCLA O MIX DE MEDIOS , ya que en este caso en concreto (campaña institucional) y teniendo en cuenta la estrategia elegida anteriormente (defensa) es no sólo la opción que mejor se adapta a la misma, sino que también es la que más coherencia y relación tiene con dicha estrategia. En esta se combinan distintas tácticas para poder cumplir con los objetivos y las etapas de la campaña. Las tácticas que hemos decidido combinar son:

 Medios dominantes; en el que utilizamos el medio web como eje de la campaña debido a que es el medio que mayor contactos puede lograr con nuestra audiencia objetiva debido a la tipología de productos con la cual se trabaja. A esto se le suman los PNTs televisivos en los canales locales.

 Concentración de medios; está teoría la podemos ver reflejada en lo que son la etapa de aparición y reaparición, y especialmente en los medios de vía pública y televisión.

 Podemos observar un poco la dispersión de medios, pero sólo en lo que es el cine publicitario y la gráfica de revistas.

29  Y por último, también se puede ver la teoría de la onda en lo que son las etapas de realización de campaña (aparición, descanso y reaparición), aunque los PNTs pautados y la redes sociales en la web se mantienen constantes. constantes. Debido a esto el efecto de onda se puede observar no más en los otros SMV. De esta forma vemos reflejada la teoría de la MEZCLA O MIX DE MEDIOS en lo que es la táctica de campaña. Pero las dos que más se ven reflejadas son la de medios dominantes (web y PNT) y la concentración de medios (en televisión y vía pública).

30 PLANIFICACIÓN DE MEDIOS Desarrollo de S/M/V Sistema: TV (audiovisual)

Sistema: Vía Pública (visual)

Medio: Telefé (Buenos Aires)

Medio: Moll (Rosario)

Vehículo: TLF Noticias

Vehículo: Publivallas

Sistema: TV (audiovisual)


Medio: El Trece (Buenos Aires)

Medio: Moll (Córdoba)

Vehículo: Telenoche




Medio: Canal 3 (Rosario)

Medio: Moll (Santa Fe)

Vehículo: TLF Noticias



Sistema: Cine (audiovisual)


Medio: Village (Buenos Aires)


Vehículo: Quiero matar a mi jefe



Medio: El 12 (Córdoba)



Vehículo: El Hobbit: la batalla



Medio: Canal 8 (Córdoba)


Vehículo: Teleocho

Vehículo: Ex Machista



Medio: Canal 13 (Santa Fe)

Medio: Showcase (Buenos Aires)

Vehículo: Notitrece


Sistema: Gráfica (visual)


Medio: Gente (todo el país)


Vehículo: página aleatoria




Medio: Pintabaires (Buenos Aires)


Vehículo: Publiobras


3 Sistema: Cine (audiovisual)


Medio: Cinemax (Buenos Aires)

Medio: Village (Rosario)
















Sistema: PNT (Product (Product Placement) Placement)

Medio: Sun Star (Rosario)



Vehículo: Antes de Salir






Vehículo: De 12 a 14






Vehículo: Rosario Directo



Medio: Showcase (Rosario)



Vehículo: Telefé 1° Edición


Sistema: WEB (audiovisual / visual)

Medio: Showcase(Rosario)

Medio: Facebook


Vehículo: Fanpage

Sistema: Cine (audiovisual) Medio: Showcase (Rosario) Vehículo: Quiero matar a mi jefe

Cronología de Campaña Medio TV Gráfica Revista Cine Pantallas V.Pública PNT Televisivo Web

Diciembre

Etapas

Enero

Presentación

Febrero

Marzo

Descanso

Abril

Reaparición

PLANILLA TELEVISIÓN Buenos Aires Diciembre

2014

Medio

Vehiculo

Segs.

Telefe El Trece

TLF Notic.

30 30

Telenoche

Enero

M2 Mi3

J4

V5

S6

D7

L8

M9 Mi10 J11 V12 S13 D14 L15 M16 Mi Mi17 J18 V19 S20 D21 L22 M23 Mi Mi24 J25 V26 S27 D28 L29 M31 Mi Mi31

1

Medio

Vehiculo

Telefe El Trece

TLF Notic. Telenoche

Segs. Tot. 30 0

Cto P/Seg. $ 6.300 $ 6.000

Costo Tot. $ 189.000 $0

Rating 10,3 22,4

CPR $ 10 $0

PBR $ 18.350 #¡DIV/0!

Subtotal

$ 189.000

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Telefe El Trece

TLF Notic.

30 30

Telenoche

L1

J1

V2

S3

D4

L5

M6 Mi7

J8

V9

S10 D11 L12 M13 Mi Mi14 J15 V16 S17 D18 L19 M20 Mi Mi21 J22 V23 S24 D25 L26 M27 Mi Mi28 J29 V30 S31

1

1 1

1 Medi Me dio o

Vehi Ve hiccul ulo o

Telefe El Trece


Segs. Tot. 60 60

Cto P/Seg. $ 6.300 $ 6.000

Costo Tot. $ 378.000 $ 360.000

Rating 10,3 22,4

CPR $ 21 $ 45

Subtotal

Febrero

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Telefe El Trece

TLF Notic.

30 30

Telenoche

PBR $ 18.350 $ 8.036 $ 738.000

D1

L2

M3 Mi4

J5

V6

S7

D8

L9 M10 Mi Mi11 J12 V13 S14 D15 L16 M17 Mi Mi18 J19 V20 S21 D22 L23 M24 Mi Mi25 J26 V27 S28

-

-

-

1 1 Medi Me dio o


Telefe El Trece


Segs. Tot. 30 30

Cto P/Seg. $ 6.300 $ 6.000

Costo Tot. $ 189.000 $ 180.000

Rating 10,3 22,4

CPR $ 10 $ 22

PBR $ 18.350 $ 8.036

Subtotal

$ 369.000

PLANILLA TELEVISIÓN Buenos Aires Diciembre

2014

Medio

Vehiculo

Segs.

Telefe El Trece

TLF Notic.

30 30

Telenoche

Enero

M2 Mi3

J4

V5

S6

D7

L8


1

Medio

Vehiculo

Telefe El Trece


Segs. Tot. 30 0

Cto P/Seg. $ 6.300 $ 6.000

Costo Tot. $ 189.000 $0

Rating 10,3 22,4

CPR $ 10 $0

PBR $ 18.350 #¡DIV/0!

Subtotal

$ 189.000

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Telefe El Trece

TLF Notic.

30 30

Telenoche

L1

J1

V2

S3

D4

L5

M6 Mi7

J8

V9


1

1 1

1 Medi Me dio o


Telefe El Trece


Segs. Tot. 60 60

Cto P/Seg. $ 6.300 $ 6.000

Costo Tot. $ 378.000 $ 360.000

Rating 10,3 22,4

CPR $ 21 $ 45

Subtotal

Febrero

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Telefe El Trece

TLF Notic.

30 30

Telenoche

PBR $ 18.350 $ 8.036 $ 738.000

D1

L2

M3 Mi4

J5

V6

S7

D8


-

-

-

1 1 Medi Me dio o


Telefe El Trece


Segs. Tot. 30 30

Cto P/Seg. $ 6.300 $ 6.000

Costo Tot. $ 189.000 $ 180.000

Rating 10,3 22,4

CPR $ 10 $ 22

PBR $ 18.350 $ 8.036

Subtotal

$ 369.000

PLANILLA TELEVISIÓN Buenos Aires Marzo

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Telefe El Trece

TLF Notic.

30 30

Telenoche

Abril

D1

M3 Mi4

J5

V6

S7

D8

L9 M10 Mi Mi11 J12 V13 S14 D15 L16 M17 Mi Mi18 J19 V20 S21 D22 L23 M24 Mi Mi25 J26 V27 S28 D29 L30 M31

1

1

1

1 1

Medi Me dio o


Telefe El Trece


1 Segs. Tot. 90 90

Cto P/Seg. $ 6.300 $ 6.000

Costo Tot. $ 567.000 $ 540.000

Rating 10,3 22,4

CPR $ 31 $ 67

PBR $ 18.350 $ 8.036

Subtotal

$ 1.107.000

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Mi1

Telefe El Trece

TLF Notic.

30 30

1

Telenoche

L2

J2

V3

S4

D5

L6

M7 Mi8

J9

V10 S11 D12 L13 M14 Mi Mi15 J16 V17 S18 D19 L20 M21 Mi Mi22 J23 V24 S25 D26 L27 M28 Mi Mi29 J30

-

1 Medi Me dio o


Telefe El Trece


Segs. Tot. 30 30

Cto P/Seg. $ 6.300 $ 6.000

Costo Tot. $ 189.000 $ 180.000

Rating 10,3 22,4

CPR $ 10 $ 22

Subtotal

PBR $ 18.350 $ 8.036 $ 369.000

TOTAL $ 2.772.000

PLANILLA TELEVISIÓN Buenos Aires Marzo

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Telefe El Trece

TLF Notic.

30 30

Telenoche

Abril

D1

M3 Mi4

J5

V6

S7

D8


1

1

1

1 1

Medi Me dio o


Telefe El Trece


1 Segs. Tot. 90 90

Cto P/Seg. $ 6.300 $ 6.000

Costo Tot. $ 567.000 $ 540.000

Rating 10,3 22,4

CPR $ 31 $ 67

PBR $ 18.350 $ 8.036

Subtotal

$ 1.107.000

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Mi1

Telefe El Trece

TLF Notic.

30 30

1

Telenoche

L2

J2

V3

S4

D5

L6

M7 Mi8

J9


-

1 Medi Me dio o


Telefe El Trece


Segs. Tot. 30 30

Cto P/Seg. $ 6.300 $ 6.000

Costo Tot. $ 189.000 $ 180.000

Rating 10,3 22,4

CPR $ 10 $ 22

Subtotal

PBR $ 18.350 $ 8.036 $ 369.000

TOTAL $ 2.772.000

PLANILLA TELEVISIÓN Rosario Diciembre

2014

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 5 Canal 3

TLF Notic.

30 30

Telenoche

L1

M2 Mi3

J4

V5

S6

D7

L8


1 1 Medio

Vehiculo

Canal 5 Canal 3

TLF Noticias Telenoche

Segs. Tot. 60 90

1 1 Cto P/Seg. $ 565 $ 570

1 Costo Tot. $ 33.900 $ 51.300

Subtotal

Enero

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 5 Canal 3

TLF Notic.

30 30

Telenoche

J1

V2

S3

D4

L5

1

M6 Mi7

J8

V9

1

1


1

1

1

1 1

Medi Me dio o


Canal 5 Canal 3


1 1

Segs. Tot. 240 210

1

1

1 Cto P/Seg. $ 565 $ 570

$ 255.300

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 5 Canal 3

TLF Notic.

30 30

Telenoche

1 1

Costo Tot. $ 135.600 $ 119.700

Subtotal

Febrero

$ 85.200

D1

L2

M3 Mi4

1

J5

V6

S7

D8


-

-

1 1

1 Medi Me dio o


Canal 5 Canal 3


Segs. Tot. 60 60

Cto P/Seg. $ 565 $ 570

Costo Tot. $ 33.900 $ 34.200

Subtotal

$ 68.100

-

PLANILLA TELEVISIÓN Rosario Diciembre

2014

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 5 Canal 3

TLF Notic.

30 30

Telenoche

L1

M2 Mi3

J4

V5

S6

D7

L8


1 1 Medio

Vehiculo

Canal 5 Canal 3


Segs. Tot. 60 90

1 1 Cto P/Seg. $ 565 $ 570

1 Costo Tot. $ 33.900 $ 51.300

Subtotal

Enero

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 5 Canal 3

TLF Notic.

30 30

Telenoche

J1

V2

S3

D4

L5

1

M6 Mi7

J8

V9

1

1


1

1

1

1

1 Medi Me dio o


Canal 5 Canal 3


1 1

Segs. Tot. 240 210

1

1

1 Cto P/Seg. $ 565 $ 570

$ 255.300

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 5 Canal 3

TLF Notic.

30 30

Telenoche

1 1

Costo Tot. $ 135.600 $ 119.700

Subtotal

Febrero

$ 85.200

D1

L2

M3 Mi4

1

J5

V6

S7

D8


-

-

-

1 1

1 Medi Me dio o


Canal 5 Canal 3


Segs. Tot. 60 60

Cto P/Seg. $ 565 $ 570

Costo Tot. $ 33.900 $ 34.200

Subtotal

$ 68.100

PLANILLA TELEVISIÓN Rosario Marzo

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 5 Canal 3

TLF Notic.

30 30

Telenoche

D1

L2

M3 Mi4

1

J5

V6

S7

D8


1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Medi Me dio o


Canal 5 Canal 3


1 Seg egss. Tot Tot.. 240 150

Cto Ct o P/S P/Seg eg.. $ 565 $ 570

1

Costo Tot. $ 135.600 $ 85.500

Subtotal

Abril

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 5 Canal 3

TLF Notic.

30 30

Telenoche

$ 221.100

Mi1

J2

V3

1 1

S4

D5

L6

M7 Mi8

J9


1

1

1

1

1

1

1

Cto P/Seg. $ 565 $ 570

Costo Tot. $ 152.550 $ 51.300

1

-

1

1 Medi Me dio o


Canal 5 Canal 3


Segs. Tot. 270 90

Subtotal

$ 203.850

TOTAL $ 833.550

PLANILLA TELEVISIÓN Rosario Marzo

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 5 Canal 3

TLF Notic.

30 30

Telenoche

D1

L2

M3 Mi4

1

J5

V6

S7

D8


1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Medi Me dio o


Canal 5 Canal 3


1 Seg egss. Tot Tot.. 240 150


1

Costo Tot. $ 135.600 $ 85.500

Subtotal

Abril

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 5 Canal 3

TLF Notic.

30 30

Telenoche

$ 221.100

Mi1

J2

V3

S4

D5

L6

M7 Mi8

1 1

J9


1

1

1

1

1

1

1

Cto P/Seg. $ 565 $ 570

Costo Tot. $ 152.550 $ 51.300

1

-

1

1 Medi Me dio o


Canal 5 Canal 3


Segs. Tot. 270 90

Subtotal

$ 203.850

TOTAL $ 833.550

PLANILLA TELEVISIÓN Córdoba Diciembre

2014

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 8 Canal 12

Teleocho

30 30

Telenoche

L1

M2 Mi3

J4

V5

S6

D7

L8


1

1 1

Medio

Vehiculo

Canal 8 Canal 12

Teleocho Telenoche

Segs. Tot. 90 90

1 1

Cto P/Seg. $ 650 $ 725

1 Costo Tot. $ 58.500 $ 65.250

Subtotal

Enero

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

J1

Canal 8 Canal 12

Teleocho

30 30

1

Telenoche

V2

S3

D4

L5

M6 Mi7

J8

V9


1 1

1

1

1

1 Medi Me dio o Canal 8 Canal 12


Teleocho

Telenoche

1 1

Segs. Tot. 150 150

Cto P/Seg. $ 650 $ 725

1

Costo Tot. $ 97.500 $ 108.750

Subtotal

Febrero

$ 206.250

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 8 Canal 12

Teleocho

30 30

Telenoche

$ 123.750

D1

L2

M3 Mi4

J5

V6

S7

D8


-

-

1 1



Teleocho

Telenoche

Seg egss. Tot Tot.. 30 60


Costo Tot. $ 19.500 $ 43.500

Subtotal

$ 63.000

-

PLANILLA TELEVISIÓN Córdoba Diciembre

2014

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 8 Canal 12

Teleocho

30 30

Telenoche

L1

M2 Mi3

J4

V5

S6

D7

L8


1

1 1

Medio

Vehiculo

Canal 8 Canal 12

Teleocho Telenoche

Segs. Tot. 90 90

1 1

Cto P/Seg. $ 650 $ 725

1 Costo Tot. $ 58.500 $ 65.250

Subtotal

Enero

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

J1

Canal 8 Canal 12

Teleocho

30 30

1

Telenoche

V2

S3

D4

L5

M6 Mi7

J8

V9


1 1

1

1

1


1 1


Teleocho

Telenoche

Segs. Tot. 150 150

Cto P/Seg. $ 650 $ 725

1

Costo Tot. $ 97.500 $ 108.750

Subtotal

Febrero

$ 206.250

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 8 Canal 12

Teleocho

30 30

Telenoche

$ 123.750

D1

L2

M3 Mi4

J5

V6

S7

D8


-

-

-

1 1



Teleocho

Telenoche



Costo Tot. $ 19.500 $ 43.500

Subtotal

$ 63.000

PLANILLA TELEVISIÓN Córdoba Marzo

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 8 Canal 12

Teleocho

30 30

Telenoche

D1

L2

M3 Mi4

J5

1

V6

S7

D8


1

1

1

1

1 1

Medi Me dio o Canal 8 Canal 12


Teleocho

Telenoche

Segs. Tot. 210 120

Cto P/Seg. $ 650 $ 725

1

1

1

1

Costo Tot. $ 136.500 $ 87.000

Subtotal

Abril

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 8 Canal 12

Teleocho

30 30

Telenoche

$ 223.500

Mi1

J2

V3

S4

D5

L6

M7 Mi8

J9


1 1

1

1

1

1



Teleocho

Telenoche

Segs. Tot. 180 150

Cto P/Seg. $ 650 $ 725

1 1

-

1 1

Costo Tot. $ 117.000 $ 108.750

Subtotal

$ 225.750

TOTAL $ 842.250

PLANILLA TELEVISIÓN Córdoba Marzo

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 8 Canal 12

Teleocho

30 30

Telenoche

D1

L2

M3 Mi4

J5

1

V6

S7

D8


1

1

1

1

1 1



Teleocho

Telenoche

Segs. Tot. 210 120

Cto P/Seg. $ 650 $ 725

1

1

1

1

Costo Tot. $ 136.500 $ 87.000

Subtotal

Abril

2015

Medio

Vehiculo

Segs.

Canal 8 Canal 12

Teleocho

30 30

Telenoche

$ 223.500

Mi1

J2

V3

S4

D5

L6

M7 Mi8

J9


1 1

1

1

1

1



Teleocho

Telenoche

Segs. Tot. 180 150

Cto P/Seg. $ 650 $ 725

1 1

-

1 1

Costo Tot. $ 117.000 $ 108.750

Subtotal

$ 225.750

TOTAL $ 842.250

PLANILLA TELEVISIÓN Santa Fé Diciembre Medio

Vehiculo

Canal 13 Canal 13

Notitrece Notitrece

2014 Segs.

L1

M2 Mi3

J4

V5

S6

D7

L8


1

30 30

1

1 Medio

Vehiculo

Canal 13 Canal 13

Notitrece 1º Notitrece 2º

Segs. Tot. 120 60

1

Cto P/Seg. $ 380 $ 450

Costo Tot. $ 45.600 $ 27.000

Subtotal

Enero Medio

Canal 13 Canal 13

Vehiculo Notitrece Notitrece

Segs.

J1

30 30

1

V2

S3

D4

L5

M6 Mi7

1

J8

V9


1

1

1 1

1 Medi Me dio o


Notitrece

Notitrece

1 1

Segs. Tot. 210 180

1 1 Cto P/Seg. $ 380 $ 450

1 1

Costo Tot. $ 79.800 $ 81.000

Subtotal

Medio

Canal 13 Canal 13


$ 72.600

2015

Canal 13 Canal 13

Febrero

1

1

$ 160.800

2015 Segs.

30 30

D1

L2

M3 Mi4

1

1

J5

V6

1

1

S7

D8


-

-



Notitrece

Notitrece



Costo Tot. $ 45.600 $ 13.500

Subtotal

$ 59.100

-

PLANILLA TELEVISIÓN Santa Fé Diciembre Medio

Vehiculo

Canal 13 Canal 13

Notitrece Notitrece

2014 Segs.

L1

M2 Mi3

J4

V5

S6

D7

L8


1

30 30

1

1 Medio

Vehiculo

Canal 13 Canal 13

Notitrece 1º Notitrece 2º

Segs. Tot. 120 60

1

1

1 Cto P/Seg. $ 380 $ 450

Costo Tot. $ 45.600 $ 27.000

Subtotal

Enero Medio

Vehiculo

Canal 13 Canal 13

Notitrece Notitrece

2015 Segs.

J1

30 30

1

V2

S3

D4

L5

M6 Mi7

1

J8

V9


1

1

1 1

1 Medi Me dio o


Canal 13 Canal 13

Notitrece

Notitrece

1 1

Segs. Tot. 210 180

1

1 1

1 Cto P/Seg. $ 380 $ 450

Costo Tot. $ 79.800 $ 81.000

Subtotal

Febrero Medio

Vehiculo

Canal 13 Canal 13

Notitrece Notitrece

$ 72.600

$ 160.800

2015 Segs.

D1

L2

M3 Mi4

1

30 30

1

J5

V6

1

1

S7

D8


-

-

-

1 Medi Me dio o


Canal 13 Canal 13

Notitrece

Notitrece



Costo Tot. $ 45.600 $ 13.500

Subtotal

$ 59.100

PLANILLA TELEVISIÓN Santa Fé Marzo Medio

Vehiculo

Canal 13 Canal 13

Notitrece Notitrece

2015 Segs.

D1

L2

M3 Mi4

1

30 30

J5

V6

S7

D8


1

1

1 1

1 Medi Me dio o

1


Canal 13 Canal 13

Notitrece

Notitrece

1

1

1

1 Segs. Tot. 270 180

Cto P/Seg. $ 380 $ 450

1

1 1

1

Costo Tot. $ 102.600 $ 81.000

Subtotal

Abril Medio

Canal 13 Canal 13


$ 183.600

2015 Segs.

30 30

Mi1

J2

V3

1 1

1

S4

D5

L6

M7 Mi8

J9


1 1

1

1

1

1


1


Notitrece

Notitrece

Segs. Tot. 270 210

1 1

Cto P/Seg. $ 380 $ 450

1 1

-

1 1

Costo Tot. $ 102.600 $ 94.500

Subtotal

$ 197.100

TOTAL $ 673.200

PLANILLA TELEVISIÓN Santa Fé Marzo Medio

2015

Vehiculo

Canal 13 Canal 13

Segs.

D1

Notitrece

L2

M3 Mi4

1

30 30

Notitrece

J5

V6

S7

D8


1

1

1 1

1 Medi Me dio o

1


Canal 13 Canal 13

Notitrece

Notitrece

1

1

1

1 Segs. Tot. 270 180

1

Cto P/Seg. $ 380 $ 450

1 1

1

Costo Tot. $ 102.600 $ 81.000

Subtotal

Abril Medio

2015

Vehiculo

Canal 13 Canal 13

$ 183.600

Notitrece Notitrece

Segs.

Mi1

30 30

J2

V3

1 1

1

S4

D5

L6

M7 Mi8

J9


1 1

1

1

1

1


1


Notitrece

Notitrece

Segs. Tot. 270 210

1 1

Cto P/Seg. $ 380 $ 450

1 1

1

Costo Tot. $ 102.600 $ 94.500

Subtotal

$ 197.100

TOTAL $ 673.200

PLANILLA GRÁFICA REVISTA Nacional Diciembre Revista Gente

Enero Revista Gente

Revista Gente

Revista Gente

Cant. Pautad. Subtotal 3 $ 263.100

Imp. Ubicación -

Imp. Producto -


Imp. Ubicación -

Imp. Producto -


Imp. Ubicación -

Imp. Producto -


Imp. Ubicación -

Imp. Producto -


2015

Insercciones Tamaño Tarifa Base Ubicación 1 Pag. Completa $ 87.700 Interior

Abril

Imp. Producto -

2015


Marzo

Imp. Ubicación -

2015


Febrero Revista Gente

2014


2015


-

1

TOTAL $ 789.300

PLANILLA GRÁFICA REVISTA Nacional Diciembre Revista Gente

2014


Enero Revista Gente

Revista Gente

Revista Gente

Revista Gente

Imp. Ubicación -

Imp. Producto -


Imp. Ubicación -

Imp. Producto -


Imp. Ubicación -

Imp. Producto -


Imp. Ubicación -

Imp. Producto -


2015


Abril


2015


Marzo

Imp. Producto -

2015


Febrero

Imp. Ubicación -

2015


TOTAL $ 789.300

PLANILLA VÍA PÚBLICA Buenos Aires Diciembre Empresa Pintabaires

Dispositivos Publiobras

Enero Empresa Pintabaires

Empresa Pintabaires

Empresa Pintabaires

Costo Total

Catidad Exhibición Costo Unitario 6000 x 6 días 30 $ 16

16 x 6000 x 5 (para 30 días de exhibición)







Subtotal $ 480.000

Costo Total

Subtotal $ 480.000

Costo Total

Subtotal $ 48.000

2015


Abril


2015


Marzo


2015


Febrero Empresa Pintabaires

2014

Costo Total

Subtotal $ 192.000

2015


Costo Total

Subtotal $ 480.000 TOTAL $ 1.680.000

PLANILLA VÍA PÚBLICA Buenos Aires Diciembre Empresa Pintabaires


Enero Empresa Pintabaires

Empresa Pintabaires

Empresa Pintabaires

Costo Total









Subtotal $ 480.000

Costo Total

Subtotal $ 480.000

Costo Total

Subtotal $ 48.000

2015


Abril


2015


Marzo


2015


Febrero Empresa Pintabaires

2014

Costo Total

Subtotal $ 192.000

2015


Costo Total

Subtotal $ 480.000 TOTAL $ 1.680.000

PLANILLA VÍA PÚBLICA Rosario Diciembre Empresa M o ll

Dispositivos Publivallas

Enero Empresa M o ll

Empresa M o ll

Empresa M o ll

Costo Total

Catidad Exhibición Costo Unitario 2000 x 5 dias 30 $6

6 x 2000 x 6 (para 30 dias de exhibición)







Subtotal $ 72.000

Costo Total

Subtotal $ 72.000

Costo Total

Subtotal $ 12.000

2015


Abril


2015


Marzo


2015


Febrero Empresa M o ll

2014

Costo Total

Subtotal $ 24.000

2015


Costo Total

Subtotal $ 72.000 TOTAL $ 252.000

PLANILLA VÍA PÚBLICA Rosario Diciembre Empresa M o ll



Empresa M o ll

Empresa M o ll

Costo Total









Subtotal $ 72.000

Costo Total

Subtotal $ 72.000

Costo Total

Subtotal $ 12.000

2015


Abril


2015


Marzo


2015



2014

Costo Total

Subtotal $ 24.000

2015


Costo Total

Subtotal $ 72.000 TOTAL $ 252.000

PLANILLA VÍA PÚBLICA Córdoba Diciembre Empresa M o ll



Empresa M o ll

Empresa M o ll

Costo Total

Catidad Exhibición Costo Unitario 3000x 10 días 30 $6








Subtotal $ 36.000

Costo Total

Subtotal $ 36.000

Costo Total

Subtotal $ 12.000

2015


Abril


2015


Marzo


2015



2014

Costo Total

Subtotal $ 12.000

2015


Costo Total

Subtotal $ 36.000 TOTAL $ 132.000

PLANILLA VÍA PÚBLICA Córdoba Diciembre Empresa M o ll



Empresa M o ll

Empresa M o ll

Costo Total









Subtotal $ 36.000

Costo Total

Subtotal $ 36.000

Costo Total

Subtotal $ 12.000

2015


Abril


2015


Marzo


2015



2014

Costo Total

Subtotal $ 12.000

2015


Costo Total

Subtotal $ 36.000 TOTAL $ 132.000

PLANILLA VÍA PÚBLICA Santa Fé Diciembre Empresa M o ll



Empresa M o ll

Empresa M o ll

Costo Total









Subtotal $ 24.000

Costo Total

Subtotal $ 24.000

Costo Total

Subtotal $ 8.000

2015


Abril


2015


Marzo


2015



2014

Costo Total

Subtotal $ 8.000

2015


Costo Total

Subtotal $ 24.000 TOTAL $ 88.000

PLANILLA VÍA PÚBLICA Santa Fé Diciembre Empresa M o ll



Empresa M o ll

Empresa M o ll

Costo Total









Subtotal $ 24.000

Costo Total

Subtotal $ 24.000

Costo Total

Subtotal $ 8.000

2015


Abril


2015


Marzo


2015



2014

Costo Total

Subtotal $ 8.000

2015


Costo Total

Subtotal $ 24.000 TOTAL $ 88.000

PLANILLA CINE Buenos Aires Diciembre

Zona

2014

Medio Barrio Norte Belgrano Puerto Madero Enero

Zona

Vehiculo Quiero matar a mi jefe Quiero matar a mi jefe Quiero matar a mi jefe

Semanas

Village Showcase Cinemark

Semanas


Vehiculo El Hobbit: La batalla El Hobbit: La batalla El Hobbit: La batalla

Barrio Norte Belgrano Puerto Madero

Zona

Vehiculo Ex Machina Ex Machina Ex Machina

Semanas


Subtotal $ 13.000 $ 13.000 $ 13.000

4 4 4

Costo x semana $ 6.500 $ 6.500 $ 6.500

Subtotal $ 26.000 $ 26.000 $ 26.000

2 2 2

Costo x semana $ 6.500 $ 6.500 $ 6.500

Subtotal $ 13.000 $ 13.000 $ 13.000

2015

Medio Barrio Norte Belgrano Puerto Madero

Costo x semana $ 6.500 $ 6.500 $ 6.500

2015

Medio

Marzo

2 2 2

TOTAL $ 156.000

PLANILLA CINE Buenos Aires Diciembre

Zona

2014

Medio Barrio Norte Belgrano Puerto Madero Enero

Zona


Semanas


Semanas



Barrio Norte Belgrano Puerto Madero

Zona


Semanas


Costo x semana $ 6.500 $ 6.500 $ 6.500

Subtotal $ 13.000 $ 13.000 $ 13.000

4 4 4

Costo x semana $ 6.500 $ 6.500 $ 6.500

Subtotal $ 26.000 $ 26.000 $ 26.000

2 2 2

Costo x semana $ 6.500 $ 6.500 $ 6.500

Subtotal $ 13.000 $ 13.000 $ 13.000

2015

Medio

Marzo

2 2 2

2015

Medio Barrio Norte Belgrano Puerto Madero

TOTAL $ 156.000

PLANILLA CINE Rosario Diciembre

Zona

2014

Medio Rosario Rosario Rosario Enero

Zona


Semanas

Sun Star Showcase Village

Semanas



Rosario Rosario Rosario

Zona


Semanas


Subtotal $ 13.000 $ 13.000 $ 26.000

4 4 4

Costo x semana $ 6.500 $ 6.500 $ 6.500

Subtotal $ 26.000 $ 26.000 $ 26.000

2 2 4

Costo x semana $ 6.500 $ 6.500 $ 6.500

Subtotal $ 13.000 $ 13.000 $ 26.000

2015

Medio Rosario Rosario Rosario

Costo x semana $ 6.500 $ 6.500 $ 6.500

2015

Medio

Marzo

2 2 4

TOTAL $ 182.000

PLANILLA CINE Rosario Diciembre

Zona

2014

Medio Rosario Rosario Rosario Enero

Zona


Semanas


Semanas



Rosario Rosario Rosario

Zona


Semanas


Costo x semana $ 6.500 $ 6.500 $ 6.500

Subtotal $ 13.000 $ 13.000 $ 26.000

4 4 4

Costo x semana $ 6.500 $ 6.500 $ 6.500

Subtotal $ 26.000 $ 26.000 $ 26.000

2 2 4

Costo x semana $ 6.500 $ 6.500 $ 6.500

Subtotal $ 13.000 $ 13.000 $ 26.000

2015

Medio

Marzo

2 2 4

2015

Medio Rosario Rosario Rosario

TOTAL $ 182.000

PLANILLA CINE Córdoba Diciembre

Zona

2014

Medio Cordoba Ciudad Cordoba Ciudad

Enero

Zona

Vehiculo Quiero matar a mi jefe Quiero matar a mi jefe

Semanas

Sun Star Showcase

Semanas

Sun Star Showcase

Vehiculo El Hobbit: La batalla El Hobbit: La batalla

Cordoba Ciudad Cordoba Ciudad

Zona

Vehiculo Ex Machina Ex Machina

Semanas

Sun Star Showcase

Subtotal $ 13.000 $ 13.000

4 4

Costo x semana $ 6.500 $ 6.500

Subtotal $ 26.000 $ 26.000

2 2


Subtotal $ 13.000 $ 13.000

2015



2015

Medio

Marzo

2 2

TOTAL $ 104.000

PLANILLA CINE Córdoba Diciembre

Zona

2014


Enero

Zona


Semanas

Sun Star Showcase

Semanas

Sun Star Showcase


Cordoba Ciudad Cordoba Ciudad

Zona


Semanas

Sun Star Showcase


Subtotal $ 13.000 $ 13.000

4 4


Subtotal $ 26.000 $ 26.000

2 2


Subtotal $ 13.000 $ 13.000

2015

Medio

Marzo

2 2

2015


TOTAL $ 104.000

PLANILLA CINE Santa Fé Diciembre

Zona

2014

Medio Santa Fé Ciudad Santa Fé Ciudad

Enero

Zona


Semanas

Cinemark Cineamérica

Semanas



Santa Fé Ciudad Santa Fé Ciudad

Zona


Semanas


Subtotal $ 13.000 $ 13.000

4 4


Subtotal $ 26.000 $ 26.000

2 2


Subtotal $ 13.000 $ 13.000

2015



2015

Medio

Marzo

2 2

TOTAL $ 104.000

PLANILLA CINE Santa Fé Diciembre

Zona

2014


Enero

Zona


Semanas


Semanas



Santa Fé Ciudad Santa Fé Ciudad

Zona


Semanas



Subtotal $ 13.000 $ 13.000

4 4


Subtotal $ 26.000 $ 26.000

2 2


Subtotal $ 13.000 $ 13.000

2015

Medio

Marzo

2 2

2015


TOTAL $ 104.000

PLANILLA PNT TV Rosario Diciembre

Medio Canal 3 Canal 3 Canal 5 Canal 5

Vehiculo De 12 a 14 AntesDSalir RosDirecto TLF 1º Edic. Enero


Vehiculo De 12 a 14 AntesDSalir RosDirecto TLF 1º Edic. Febrero


Vehiculo De 12 a 14 AntesDSalir RosDirecto TLF 1º Edic.

2014

Tipo

Días ProductPlacement ProductPlacement ProductPlacement ProductPlacement

20 20 20 20

Duración (Lo que dure la nota) (Lo que dure la nota) (Lo que dure la nota) (Lo que dure la nota)

Cantidad x día 10 cada día 10 cada día 10 cada día 10 cada día

Costo x Día $150 x 10 $85 x 10 $75 x 10 $140 x 10

Subtotal $ 30.000 $ 18.700 $ 15.000 $ 28.000

20 20 20 20



Costo x Día $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10

Subtotal $ 30.000 $ 18.700 $ 15.000 $ 28.000

20 20 20 20



Costo x Día $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10

Subtotal $ 30.000 $ 18.700 $ 15.000 $ 28.000

2015

T ip o


2015

T ip o


PLANILLA PNT TV Rosario Diciembre


Vehiculo De 12 a 14 AntesDSalir RosDirecto TLF 1º Edic. Enero


Vehiculo De 12 a 14 AntesDSalir RosDirecto TLF 1º Edic. Febrero



Marzo



Abril


2014

Tipo


20 20 20 20



Costo x Día $150 x 10 $85 x 10 $75 x 10 $140 x 10

Subtotal $ 30.000 $ 18.700 $ 15.000 $ 28.000

20 20 20 20



Costo x Día $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10

Subtotal $ 30.000 $ 18.700 $ 15.000 $ 28.000

20 20 20 20



Costo x Día $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10

Subtotal $ 30.000 $ 18.700 $ 15.000 $ 28.000

20 20 20 20



Costo x Día $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10

Subtotal $ 30.000 $ 18.700 $ 15.000 $ 28.000

20 20 20 20



Costo x Día $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10

Subtotal $ 30.000 $ 18.700 $ 15.000 $ 28.000

2015

T ip o


2015

T ip o


2015

T ip o


2015


T ip o


TOTAL $ 396.800

Marzo



Abril


2015

T ip o


20 20 20 20



Costo x Día $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10

Subtotal $ 30.000 $ 18.700 $ 15.000 $ 28.000

20 20 20 20



Costo x Día $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10 $150 x 10

Subtotal $ 30.000 $ 18.700 $ 15.000 $ 28.000

2015


T ip o


TOTAL $ 396.800

PLANILLA WEB Argentina Medio Red Social

Vehículo Facebook

Intereses Tecnología/ Computación/ Entretenimiento

Edad 15-45

Sexo Todos

Presupuesto diario Duración $ 173 5 meses

Costo total $ 25.950

PLANILLA WEB Argentina Medio Red Social

Vehículo Facebook

Intereses Tecnología/ Computación/ Entretenimiento

Edad 15-45

Sexo Todos

Presupuesto diario Duración $ 173 5 meses

Tablas presupuestar presupuestarias ias Por Plazas Plaza Buenos Aires Rosario Santa Fé Córdoba TOTAL

Costos Producción

Inversión $ 4.428.000 $ 1.664.350 $ 865.200 $ 1.078.250 $ 8.035.800

Por Medios Medio TV Gráfica Revista Cine Vía Pública PNT TV Web TOTAL

Inversión $ 4.941.000 $ 789.300 $ 546.000 $ 2.152.000 $ 396.800 $ 25.950 $ 8.851.050

Medios por Plaza

Producto Productora Audiovisual Agencia de Publicidad TOTAL

Importe $ 180.000 $ 153.000 $ 333.000

Costo total $ 25.950

Tablas presupuestar presupuestarias ias Por Plazas Plaza Buenos Aires Rosario Santa Fé Córdoba TOTAL

Costos Producción

Inversión $ 4.428.000 $ 1.664.350 $ 865.200 $ 1.078.250 $ 8.035.800

Producto Productora Audiovisual Agencia de Publicidad TOTAL

Importe $ 180.000 $ 153.000 $ 333.000

Por Medios Medio TV Gráfica Revista Cine Vía Pública PNT TV Web TOTAL

Inversión $ 4.941.000 $ 789.300 $ 546.000 $ 2.152.000 $ 396.800 $ 25.950 $ 8.851.050

Medios por Plaza Buenos Aires TV Cine Vía Pública TOTAL

Inversión $ 2.592.000 $ 156.000 $ 1.680.000 $ 4.428.000

Córdoba TV Cine Vía Pública TOTAL

Inversión $ 842.250 $ 104.000 $ 132.000 $ 1.078.250

Santa Fé TV Cine Vía Pública TOTAL

Inversión $ 673.200 $ 104.000 $ 88.000 $ 865.200

Rosario TV Cine PNT TV Vía Pública TOTAL

Inversión $ 833.550 $ 182.000 $ 396.800 $ 252.000 $ 1.664.350

Costo Total de Campaña Categoría Producción Difusión IVA 21% TOTAL

Importe $ 333.000 $ 8.851.050 $ 1.928.651 $ 11.112.701

Campaña Institucional CX

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