Evaluación de la cadena de valor Algodón, Textil, Confecciones Capítulo TolimaDescripción completa
Descripción: Cadena de Valor [PPT]
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Descripción: SOLO PARA ADMINISTRADORES.
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Descripción: Cadena de Valor
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Antecedentes SAMSUNG Hasta el 2012, Samsung Electronics Corporation, teniendo 144 subsidiarias consolidadas, fue la información más grande de una compañía tecnológica según Financial Times. Desde diciembre del 2010, Samsung Electronics ha tenido un proceso cambiante en su sistema de gerencia, desde el sistema de CEO, para llegar a ser 2 personas en la gerencia, con un vicepresidente, un jefe de operaciones y un presidente. LINEA DE TIEMPO 1938: Lee Byung-chull, hijo de un rico terrateniente y el arroz molinero, se abre una empresa de comercio de comestibles y hacer fideos. 1948: Se establece oficialmente Samsung Corp antes de expandir el negocio adelante en camiones, los textiles y el refinado de azúcar. 1950: Samsung se expande en muchas otras áreas, incluyendo grandes almacenes, el diario Joongang Ilbo, un constructor naval, una sociedad de valores y una firma química. 1969: Samsung Electronics se establece. Produce sus primeros televisores en blanco y negro y en 1972 y se expande a los frigoríficos, lavadoras y televisores a color durante la década de 1970. 1977: Samsung adquiere una empresa de fabricación de semiconductores de Corea, que luego crece hasta convertirse en el principal negocio de fabricación de chips de memoria del mundo. 1983: Samsung Electronics comienza ordenadores de fabricación, entra 64k negocio DRAM. 1987: Lee Byung-chull muere. Su tercer hijo, Lee Kun-hee toma posesión como presidente del grupo. Él cambia el enfoque del grupo a partir de una masa productora de bienes de gama baja a uno que utilice la innovación y productos de calidad superior para construir una marca respetada. 1992: Samsung se convierte en el mayor productor mundial de chips de memoria del mundo.
CADENA DE VALOR
1.Infraestructura •Samsung Latinoamerica •--- Distribución • Samsung Display •---Creación de plantillas para todos los dispositivos electrónicos
2.Recursos Humanos •Talento Humano: •---Pruebas aspirantes •---Análisis de pruebas •---Selección de empleados •Concursos/Capacidades •---Reclutar ersonas de diferentes paices
•División de negocio de Consumo •---Análisis de ventas
3.Desarrollo Tecnológico •Samsung APPS •---Creción de Aplicaciones •---Dar Soporte •---Mejoras y actualizaciones •Linea Galaxy •---Crear nueva gama •---Soporte y actualizaciones •Google Glass •---Desarrollo •---Soporte y mejoras
4.Abastecimiento •Proveedores: •--- Proveer a sus competidores •--- Inventario •--- Revisión de mercancia
5.Logistica Interna •Compra de Implementos: •--- Comprar •---Clasificar •---Verificar la necesidad •Contratación de personal: •--- Clasificar segun los requerimientos de Samsung •Vinculación: •--- Ejecución de planes que favorescan a la sociedad
6.Operaciones •Análisis de calidad del producto: •--- Establecer mecanismos y normas necesarias •Diseño de normas: •--- Diseñar normas para la empresa •Evaluaciones: •--- Evaluar cada año la calidad de los productos y de los empleados •Desarrollo de tecnologías: •--- Establecer técnicas para desarrollar nuevas tecnologías •Desarrollo de proyectos: •--- Análisis y creación de proyectos de investigación tecnológicos
7. Logistica Externa Seguimiento de Productos: • --- Destino a cada País • Alianzas Estratégicas: • --- Alianzas propuestas • --- Crear nuevas opciones de mercado
8. Mercadeo y ventas • Marketing: • --- Planificación de ventas • --- Análisis de ventas • --- Análisis postventas • Bolsa de Trabajo: • --- Planificación de recursos para el personal