“AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”
INTEGRANTES:
DOCENTE: ING. RODRIGUEZ CASTRO ANGEL
CICLO ACADEMICO:
CURSO: PLANIFICACION PLANIFIC ACION FINANCIERA FINANCIER A ESTRATEGICA
2013
INDICE
CADENA DE VALOR Y 5 FUERZAS DE PORTER DEL BANCO DE CREDITO DEL PERU
TITULO I: BANCO DE CREDITO DEL PERU………………………………………..4 CAPITULO I – INFORMACION GENERAL………………………………………......5 1.1. ASPECTOS GENERALES……………………………………………………6 1.1.1. RAZON SOCIAL………………………………………………………..6 1.1.2. NOMBRE COMERCIAL………………………………………………..6 1.1.3. GIRO DEL NEGOCIO………………………………………………….6 1.1.4. CIIU…………………………………………………………….…………6 1.1.5. RUC………………………………………………………………………6 1.1.6. TELEFONO……………………………………………………………...6 1.1.7. NOMBRE DEL REPRESENTANTE…………………………………..6 1.1.8. DOMICILIO………………………………………………………………6 1.1.. OFICINA NUE!O C"IMBOTE………………………………………...6 1.1.1#. FEC"A DE ANI!ERSARIO…………………………………………6 1.1.11.ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACI$N……………………...6 1.1.12. GIRO INICIAL DEL NEGOCIO……………………………………..7 1.1.13. FEC"A DE INICIO DE ACTI!IDADES……………………………7 1.2. FORMALIZACION DE LA ORGANIZACI$N………………………………..7 1.2.1. FORMACION LEGAL……………………………….…………………..8 1.2.2. FORMACION TRIBUTARIA……………………………………………8 1.3. !ISION%MISION & !ALORES………………………………………………...8 1.3.1. !ISION…………………………………………...……………………….8 1.3.2. MISION……………………………………………………………………8 1.3.3. !ALORES………………………………………………………………...8 CAPITULO II – CADENA DE !ALOR…...…………………..………….…….….......... UCV- FINANZAS AVANZADAS
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CADENA DE VALOR Y 5 FUERZAS DE PORTER DEL BANCO DE CREDITO DEL PERU
2.1. ACTI!IDADES DE APO&O….……………………………………….…….1# 2.1.1. INFRAESTRUCTURA………………………………………….…...1# 2.1.2. DIRECCION DE RECURSOS "UMANOS…………………….…1# 2.1.3. AREA DE IN!ESTIGACION & DESARROLLO TECNO…….…..1# 2.1.4. ……………………………...1# 2.2. ACTI!IDADES PRIMARIAS…………………………………………….…..11 2.2.1. LOGISTICA INTERNA…………………………………………….…11 2.2.2. OPERACIONES………………………………………………….…...11 2.2.3. LOGISTICA E'TERNA…………………………………………….…12 2.2.4. MAR(ETING…………………………………………………………...12 2.2.5. SER!ICIOS……………………………………………………………..13 2.3. TIPOS DE CADENA DE !ALOR………………………………………….....13 2.3.1. DENTRO DE LA EMPRESA……………………………………….…13 2.3.2. FUERA DE LA EMPRESA…………………………………………....14 CAPITULO III – 5 FUERZAS DE PORTER...…………………..………………........15
I
3.1. FUERZA #1: PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES…............16 3.2. FUERZA #2: PODER DE NEGOCIACION DE LOS PRO!EEDORES....16 3.3. FUERZA #3: AMENAZA DE LOS NUE!OS ENTRANTES……………….16 3.4. FUERZA #4: AMENAZA DE LOS PRODUCTOS SUSTITUTOS………..17 3.5. FUERZA #5: RI!ALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES……………....17
UCV- FINANZAS AVANZADAS
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TÍTULO BANCO DE CREDITO DEL PERÚ
UCV- FINANZAS AVANZADAS
I
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CADENA DE VALOR Y 5 FUERZAS DE PORTER DEL BANCO DE CREDITO DEL PERU
CAPÍTULO IN!ORMACIN GENERAL
1.1.
ASPECTOS GENERALES 1.1.1. RAZN SOCIAL: BANCO DE CREDITO DEL PERU S.A 1.1.2. NOMBRE COMERCIAL: BANCO DE CREDITO) BCP
UCV- FINANZAS AVANZADAS
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1.1.3. 1.1.". 1.1.#. 1.1.&. 1.1.$. 1.1.%.
GIRO DEL NEGOCIO: O*+,- T/,- I0*+0 M,0*+. CIIU: 6517 RUC: 201000"$21% TEL'!ONO: 31188 ) #433172 9 #433173# NOMBRE DEL REPRESENTANTE: D,0-, R,+, P,** DOMICILIO: S C0*+ C C0*0+, 156 L M,0%
LL. 1.1.(. O!ICINA NUEVO C)IMBOTE: P++ E*/ U0. U1% N;, U+<0, B=0,- A+-%M>.F)1# 1.1.10.!EC)A DE ANIVERSARIO: A<+ 188 1.1.11.ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIN: E B*+,- / C- /4 P/5 6BCP7 - =0 <0, /+=0, +, /,+ =0 ?+=/, ,+0*- *0,- 0 188 ,, B*+,- I*4*+-. I0 -=- *@- <+ 188% ,/*0, =0 /,* +* 0-/+ 0 ,- /+0/,- = <+0 ?=+ -= ,/,+*0*, 0-**=,0 0 =*=+,. E0 141% R,+,% /+,/*+ @+- 0-% =+ <0, 1 <++, 142% - ,+ -=-**=+ 0*?= 0,00 -,% /,+ B0, C+*, P+;. E0 *=% <0, -* ,0*+,, /,+ R,+,% -0, D,0-, R,+, P,** -= /+-0* CEO% 0*+- = *= ?+0* - -H,+ *+ B. A-% B0, I*0,% <0, - 0*?=, *,@ J-*0* 0 /-% ++ -= 0* <,+ -/=- <+ ,<*0, ,- *,- +-=*,- 0*,0- /=H <0. C,0 /+,/-*, ,0-?=+ =0 ,+ /-, 0*+0,0% <0, 0-*+ -==+-- 0 N--= B- 0 N=@ &,+K E-*,- U0,-% , = , ,0@+* 0 ;0, <0, /+=0, /+-0* 0 ,- - />- 00+- /,+*0*- =0,. L J/0-0 -=- *@- + 0- =0 0=@ - /+ +0 0*+. C,0 - 0 - ,0-*+= 0*+ 18 1# =0 , 3#%### 2% /+,J0*% 0 -*+*, L M,0 0 L. L=?,% ,0 ,<*@, ,++ -=- -+@,-% <0, -*< Red Nacional de Teleproceso % = 0- 188 ,0*< - *,- - ,0- /- ,0 ,/=*,+ 0*+ L --,% + C=0* C,++0* L<+* A,++, N,0% 0-* =0 J*0- + +,- =*,*,-.
1.1.12. GIRO INICIAL DEL NEGOCIO: O*+,- T/,- I0*+0 M,0*+. UCV- FINANZAS AVANZADAS
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1.1.13. !EC)A DE INICIO DE ACTIVIDADES: 12 A?,-*, 18
1.2.
!ORMALIZACIN DE LA ORGANIZACIN 1.2.1.!ORMACION LEGAL
88
1.2.1.1. REGISTRO PÚBLICO: !EC)A DE INSCRIPCIN: A<+ 188 1.2.1.2. OB9ETO SOCIAL DE LA EMPRESA: B+0+ =0 *00 /+,=*,- 00+,- -=0*- =-=+,-.
1.2.2. !ORMALIZACIN TRIBUTARIA 1.2.2.1. NOMBRE COMERCIAL: B0, C+*, P+; 1.2.2.2. RUC: 201000"$21% 1.2.2.3. ACTIVIDAD ECONMICA PRINCIPAL: C,,0 /+,=*,- *@,- +, 00+,% - ,, *<0 +/0 /+,=*,- /-@,-.
1.2.2.".SISTEMA CONTABLE: S-* ,/=*+>,. 1.2.2.#.MULTAS TRIBUTARIAS PENDIENTES DE PAGO: N, 1.3.
VISION MISION Y VALORES
1.3.1.VISION: A 2#16 S+ B0, + 0 ,++ -,=,0- 00+- 0@ 0,0.
UCV- FINANZAS AVANZADAS
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CADENA DE VALOR Y 5 FUERZAS DE PORTER DEL BANCO DE CREDITO DEL PERU
1.3.2.MISION: P+,,@+ J*, 0=-*+,- 0*- ,0 -,=,000+- =- /+ -=- 0--% *+ -++,, 0=-*+,- ,<,+,+-% ?0++ @,+ /+ 0=-*+,- ,0-*- /,+ -++,, -,-*0, /-.
1.3.3.VALORES: E4
,4/+/: N,- <,- 0=-*+,- 0*-.
L*
',*: S,,- =0 0-**=0 ,0 0*?+% ,0 ?0* ,0-* +-/,0-<.
N;/<*
=/+/: C,0*,- ,0 ,- ,+- /+,-,0-% 00*@,- -= -++,, /,*0 /+0,+.
L*
I++->*,?+: I00,@,- ,0*0=0* /+ +-/,0+ ,+=+0*,- +,.
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CADENA DE VALOR Y 5 FUERZAS DE PORTER DEL BANCO DE CREDITO DEL PERU
II
CAPÍTULO CADENA DE VALOR
INSTRUMENTOS DE INTERMEDIACIN !INANCIERA
2.1. ACTIVIDADES DE APOYO:
PLANIFICACION FINANCIERA ESTRATE!ICA
Página "
CADENA DE VALOR Y 5 FUERZAS DE PORTER DEL BANCO DE CREDITO DEL PERU 2.1.1.IN!RAESTRUCTURA.IN!RAESTRUCTURA: F,+ /+* /,+*0* =00* =0,00*, <0,% - *@- /+,+- /+@0 0 /00 +?, />,% *,0, ,, <- /+0/ *,, <0,% /00*, , = =+ -+ /+- ,, /= ?+ +, =*>0, -*+*?- +0*,% 0 ?-*0 +-?, /+ ?+ J*, ,+?0>0. 2.1.2.DIRECCION. DIRECCION DE RECURSOS )UMANOS: P+ -++,, B0, C+*,C+*, ,, 0* 00+%00+% = /0*0 0-*+0 ,- +=+-, +=+-, =0,- - =00* = - ,/H. E0 - /- -=- /,- - -++, ?0 /+-% -- -, ,/H /0 ,/*0* /+ -= =0,00*, @,=0 -* ++. D, = ,<*@, /+0/ B0, C+*,C+*, *0,0*00 +, /+-,0- 0*=+- -0, -= /+0/ ,<*@, ?0++ @,+ -=- 0*-. P,+ , *0*, /+ ++ +=+-,- =0,- *00 +* 0* - =00* /+ @+ <, ,<*@, ,+?0>0% -0, =0 /> @ ,, *@ /,,% 2.1.3.DESARROLLO TECNOLOGICO: E -++,, *0,?, = /0*, B0, +*, -, =0 ?0* <, -?0*@,% /=-*, = 0 0,+/,+, 0=@,- -,- - + *0,? 0 @+-,0*+,- 00+,- ,, ,- =/,- ,/=*,/=*, --*- ,/=*+>,- = =*0 +?-*+0 *,- *+0-,0- +- =0* ,- 0*-. 2.1.4.ABASTECIEMIENTO: E0 <0, +*, - 0=0*+ = 0 -= <-*0*, *0 /+0/0* =0 @,+ ?+?,% <-, 0 0,+0% ,- ,0,0*,=+,- 0 - 0=@- *0,,?- /0*- 0 -=++0* -+@,% - 0=0*+ PLANIFICACION FINANCIERA ESTRATE!ICA
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2.2. ACTIVIDADES PRIMARIAS
2.2.1.LOGISTICA. LOGISTICA INTERNA: E B0, C+*, 0, / ,?-* 0*+0 , = 0, +< 00?;0 */, *+- /+- = =?, - <0 *+0-,++ /+ ,0@+*+ 0 =0 /+,=*, 0.
E BCP - /, 0 ,- *,+- -,/,+* /+ +/,0+% ?-*,0+ - -,*=-% +>+ 00*,% -?=0*,- ,0*+, ,- -+@,- <+0,- *+*-% /+-*,-% -?=+,-.
2.2.2.OPERACIONES. OPERACIONES: EL E0 BCP =0* ,0 @+- +- @-,0- /+ <+0+ -+@, *++>0 ,/+*@ 0-*+*@% /0, ,0/*,- 0*?+- ?-*0 ,+ ,0*0=% /+ -?=++ =0 ,/+0 0* 0 */,% ,-*, -+@,.B0, C+*, - ,/+,0- 0, -*0 +,0- ,0 *+0-,+0 0 =0 /+,=*, ,, *% -0, = ?+0 0 *,+0, *,- - *@- = - <0 +>+ /+ = - ,0 =0,0 ,++*0*. D0*+, - A*@- 0,0*+,-:
E 00*, D-*+<=0 - T+*- C+*, /=0*, *00 0 /-.
L S=/+@-0 C – C0*+.
E /+*0*, D?*0 /+ ?+0*>+ +/0 /+,-0*, ,- *,- ,- 0=@,- 0*-.
L -*+<=0 //+ 0 ,0 /+ = ,0*- /=0 +>+ - *+0-,0- *- ,, ,0-?0,0-% +*+,-% 0*+ ,*+-% 0*00*, ,- -+@,+- /+ = - *+0-,0- +>- 0 /=0*, <0,% - /=0 @+ <, ,0 J*,.
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U-, =0 --* = /+* +/,+* ,/+,0- +-% ,, * , +=, , ,0, ,- 0*-. A=0= ;0 /- /,+ =0 /+,-, *=>0 -* --*% = - 0 /+-0*, 0,0--*0- /+ ,/++ ,++*0*.
2.2.3.LOGISTICA. LOGISTICA E@TERNA: E BCP B0, C+*, ,0*+* ,- -+@,- /+- O@ C=++C,=++ = <+0 -+@,- :
M0-+ /,+ >,0-.
% M0-- ,+/,+*@,-.
% A--*0 -+@,- <0,-.
% = E0*+?0 /+,,,0-.
%/P=<.
% E-*, =0*- *,,- ,,- 0*-. D * 0+ = ,- 0*- -*0 0,+,- -,<+ ,@0*, -= 0+, - *+0-,0- +>-.
2.2.".MARETING Y VENTAS: E BCP /+ /,+ 0,++ , ,=0+ - /+,,,0- -=- 0*- , +>0 *+@- /=<- = +*@- *@-% *0 -+@, ?0 CIRCUS /=< +K*0? ,0 - ,, /H-:
7 @- *= -=,
, = ?,.
L,<, = -*- 0,
T+* M,@-*+ BCP==- /=0*,-
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T+*- C+*, ,0 D-H,- P+-,0>,-.
M=*/ *=- (*+,- L0/--.
2.2.#.SERVICIOS: L,-.SERVICIOS: L,- -+@,- = <+0 BCP -,0 0 @+-,- 0- *00 % ,,:
B0 P,+ *,0,
% B0 /,+ I0*+0*
% A?0*- BCP
% O0-
% C+,- A=*,*,-.
2.3. TIPOS DE CADENA DE VALOR: 2.3.1. DENTRO DE LA EMPRESA:
EL CUELLO DE BOTELLA B0, C+*, P+; + O/+,0-% = =0* ,0 =-, =0 --* = /+* +/,+* - ,/+,0- +-%
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CADENA DE VALOR Y 5 FUERZAS DE PORTER DEL BANCO DE CREDITO DEL PERU ,, * , +=, , ,0, ,0*-. A=0= ;0 /- /,+ =0 /+,-, *=>0 -* --*% = - 0 /+-0*, 0,0--*0/+ ,/++ ,++*0*.
E-* *@ *+, ,, ,0-=0% /+ */, 0 *00 0*% --,% ,0@ = 0* 0, +< =0 *00 +/ - /+ 0*.
C< ?+?+ = -* -<0 < *@ -/ = * - =0, - +>+ - ,/+,0- +- ,, +<+ /-*,-% +<+ /?,-% <, = --* ,0 +=0% 0, =?+ 0* *0+ 0,+ /++0 /+ +>+ -=- *+0-,000+-.
P,+ ;*,% 0, +>+ =0 0@-*?0 - ,0, + = - , = + --*% ?0+, ,+- ,-*,-% 0 -/ , = - *0 = -*+ 0, 0*00*, J*+ --*. S<0, = -* + - /+ *00 *,, */, 0*.
2.3.2. !UERA DE LA EMPRESA:
E B0, C+*, P+; /+ ,<*0+ ,+ /* +>+ 0@+-,0- 0@ 0,0 =0* ,0 000*, B0, P,/=+ B,@% *=0* <, 0,<+ B0, C+*, B,@.
A- BCP + C+,0,% =0 0=@ /+- -=<-+ /+,,0 ,,0,- =*=,-.
A--, BCP ,0-**= C+-0?% =0 /+- /+,,0 ++00*, 00+,.
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PLANIFICACION FINANCIERA ESTRATE!ICA
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CAPÍTULO # !UERZAS DE PORTER
3.1. !UERZA 01: PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES : L,- *,+- = 0=0 0 /,+ 0?,0 ,- 0*- -,0 - @+- 0*- = J-*0% -*, ,0@ = 0* ,/* = 00+ +=+++ /+ -,*+ =0 -,=0 00+ ,, /= -+ BB!A% S,*<0K 0*+ ,*+-% - =- /=0 ,++ <- *-- ,+- +*,- 00+,- *+@- /,,- +=-*,,=0*+,-.
INSTRUMENTOS DE INTERMEDIACIN !INANCIERA
3.2.!UERZA.!UERZA 02: PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES:
PLANIFICACION FINANCIERA ESTRATE!ICA
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N, J-*0 *,+- = 0=0 0 /,+ 0?,0 ,/+,@,+- ,, - 0 BCP% = -* 0* 00+ +< /* =0 /+- J*+0+% - = 0, /= *0+ ,, ,/*0 BCP% /,+ 0 = -* 0* 00+ 0, =0* ,0 / 00+ ,*+- 0*- 00+-. E0 ,0=-0 BCP /0 0* 00+ J*+0+ 0, =0* ,0 / + 0*.
3.3. !UERZA 03: AMENAZA DE LOS NUEVOS ENTRANTES: EJ-*0 *,+- = 0=0 0 0> 0=@,- 0*+0*- ,, - 0*- 00+- ,, BB!A% S,*<0K 0*+ ,*+-% = =0*0 ,0 +=+0*,- /*% - + /00 =0 ,+ 0@+-0 0 0+-*+=*=+. A- ,+ - 0*- 00+,+0 -*0*,- =?+- *00 ,?+0, 0-*+- 0@ 0,0. P,+ =*, +*- 0*- ,0-+- 0>- *0*, ,, BCP ,+0 =+0 ,+- *0,,?- /+ ,+ *+0 0*. E0 *= - ,0-+0 0>- 0*+0*- =- *0,+- J*+0+- = +0 -= /+,/, <0,% *+0, ,0-?, 0=@- *0,,?- ,, - -, RIPLE& SAGAFALABELLA% = -,0 ,0-+- - /+0/- 0>- = ,+0 <,- ,-*,- <, + -,=,0- 00+- 0-*0*0- -<- ,0*- 0,0-.
3.".!UERZA.!UERZA 0": AMENAZA DE LOS PRODUCTOS SUSTITUTOS: E0 -, BCP - <0 *0 ,, ,/*0 BB!A% S,*<0K 0*+ ,*+,-% /=- -<,- = *,- - 0*- 00+- ,+0 ,, /+,=*,- - *+*- +*, *+*- <*, -0 <+?, ,/*0 /= ,++ =,- /+,=*,- ,0 0,+- ,-*,- 0 0*00*,% ,-,0-% -*, ,0@ = - BCP 0, ,+ 0,,-*,- ,- 0*- ,/*0 /,+ =++ - *+*- 0*- 00+= - <0 -=- ,-*,-.
3.". !UERZA 0#: RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES PLANIFICACION FINANCIERA ESTRATE!ICA
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E0 BCP /,+ -+ =0 0* 00+ *0 ,, ,/*0- ,<0,- BB!A% S,*<0K - - =0/-% <0,- 00+,-% *. EJ-* +@ 0*+ ,- ,/*,+- /,+= @> <=-0 ,++ -= +0*< *+@- *-- <-% +*,- -<- ,0 ,<*@, ,<*0+ /*+ ,+- 0*-% ,+0 /+,=*,- = +00 =0 <0, ,*+,.
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