Budgétisation des approvisionnements.docx

Budgétisation des approvisionnements La fonction d'approvisionnement est un ensemble d'activités consistant à effectuer des achats (marchandises, matières premières, fournitures…etc.) en uantités et en ualité reuises, en temps voulu et à moindre co!t et gérer les stoc"s des achats afin d'éviter la rupture des stoc"s. Section 1 Gestion des stocks I- Rôle des stocks Les stoc"s #ouent un double r$le %

Rôle de régulation : les stocks sont nécessaires pour &toc"s

Rôle économique : économique  : les entreprises réalisent des stocks lorsqu'elles anticipent une augmentation des prix. II- Les différents types de stocks :

-

Stock économique (Actif) % (Actif) % le nombre darticles en stoc". l dépend des consommations ou ventes et aussi des livraisons. - Stock de sécurité : uantité de produis ue lentreprise doit garder en stoc"s pour éviter toute rupture. l a pour but de faire face à une accélération de la consommation et dun allongement du délai de livraison livraison (problème (problème de la logistiue logistiue,, crise crise dapprovis dapprovisionne ionnement… ment…etc.) etc.).. l dépend dépend donc de deu variables % consommation et délai de livraison - stock lerte (stock de réppro!isionnement" point de commnde ou stock critique)   % niveau du stoc" déclenchant la commande. III- #o$ts de stock%e : - #o$t de lncement : frais : frais de contacts, frais de réception et contr$le…etc. #o$t de lncement & ' (co$t de lncement dune commnde)  * (*om+re de commndes)

-

-

#o$t de possession : frais : frais de personnel, frais de sécurité, frais dassurance, lo*ers, le manue à gagner  ui résulte des capitau immobilisés…etc. immobilisés…etc. #o$t de possession & (S,./)  p  t A!ec A!ec S : stock de sécurité 0 ./ : stock moyen" p : pri et t : tu de possession pr période #o$t de rupture % rupture % manue à gagner ui résulte de la rupture des stoc"s (marge perdue, dégradation de l'image de l'entreprise…etc.). l'entreprise…etc.).

I- 2od3les de 4ilson : 15 Sns rupture % il sagit de déterminer la uantité dapprovisionnement ui minimise le co!t de stoc"age + co!t de lancement  -o!t de possession. L quntité quntité optimle optimle (lot économique) : 6& /#' . pt Le nom+re nom+re d7ppro!isionn d7ppro!isionnement ement optiml optiml : *6& # . 6 Le co$t de %estion des stocks stocks min : 86 & / # pt'  Exemple d’application : &oit une librairie ui commercialise des livres. Le stoc" de livres pour la collection  était de /0 000 unités au 1er #anvier /012 et il devra 3tre porté à 42 000 unités au 41 décembre /012.5n prévoit des ventes de 600 000 eemplaires pour /012.Le co!t de gestion dune commande est de 728,80 dh. Le pri dachat unitaire dun livre de cette collection est de 1/,80 dh. Le co!t de  possession est de 18 dh dh pour 100 dh stoc"és pendant un an. an. 5n retient une année de 470 #ours. 9r!il  fire :

19

déterminer déterminer les uantit uantités és optimale optimaless de réappr réapprovisi ovisionnem onnement. ent.

/9 :éterminer la date optimale séparant deu approvisionnements. 49 :éterminer le co!t annuel de la gestion optimale de ce stoc". /- mod3le de 4ilson !ec pénurie : l s'agit maintenant de déterminer la uantité optimale à commander tout en minimisant le co!t global du stoc"age (* compris le co!t de la pénurie).  ρ  =

demandes imm é diatement satisfaites demandes effectives

 ρ  &oit  le tau de défaillance. dépend de la pénurie acceptée.  ρ  =

0 ≤  ρ  ≤ 1

 ;vec

 < ce tau

C P C P + C S  -p + -o!t de rupture (de pénurie)

-s % -o!t de possession

Q*  ρ 

=uantité optimale % => avec rupture +

Nombre optimal de commandes par an

 ?@ > + -A =>

 ρ 

K*

 =

2C x ptF

Section 2 Budget des achats l eiste deu méthodes dapprovisionnements % - ar dates constantes - ar uantités constantes I- ;ud%étistion pr dtes constntes : Cemple dapplication %

&toc" au 01 #anvier 800 articles < co!t de lancement dune commande est de 100 dh < le tau de possession des articles % 10D < le pri dachat est E dh < le stoc" de sécurité 12 #ours de la consommation à venir  Fravail à faire % &upposant les dates de livraison début Ganvier, début Hars et début Hai. 1. :éterminer les uantités dapprovisionnement < /. Ctablir le budget des approvisionnements. II- ;ud%étistion pr quntités constntes <emple dppliction (suite) 1. /. 4.

déterminer la uantité optimale dapprovisionnement < :éterminer les dates dapprovisionnement < Ctablir le budget des approvisionnements.