POLITECNICO GRANCOLOMBIANO BRIEF VIVE 100 PROYECTO FOTOGRÁFICO I PRESENTADO POR: KARLA SOLAQUE, CAMILA DÍAZ, PAULA RODRÍGUEZ. Vive 100 - Funciona EMPRESA: Quala. HISTORIA: En 1980, Michael de Rhodes fundó Quala en una pequeña bodega de Bogotá (Colombia), en la que un grupo de siete personas inicia labores con la producción de InstaCrem, crema no láctea para suavizar el sabor del café, que se vendía puerta a puerta en las oficinas of icinas de la ciudad.Esta modalidad de venta cambió en 1981, año en que se empieza la comercialización en las tiendas de Quipitos, una golosina en polvo para niños, Baticrema, seguido un año después por Batilado. Con cinco productos en el mercado y una creciente demanda, Quala aún no contaba con un laboratorio y debía recurrir a un proveedor, razón por la que crea su propio laboratorio de investigación y desarrollo, el cual le permitió incursionar en la categoría de sopas con Hogareña en 1986 seguido un año después con la sopera y así entrar a competir con dos de las más grandes compañías de alimentos del mundo. El crecimiento de la compañía y la necesidad de contar con espacios adecuados para oficinas y planta de producción llevó a Quala a trasladarse a una sede propia en 1996. Dos años más tarde inició su proceso de expansión internacional con la operación en República Dominicana, seguida de México, Ecuador, Brasil, Venezuela y, en 2010, presencia en Perú. Actualmente genera 8.000 empleos directos y produce 56 marcas.
PROPÓSITO: Nuestros éxitos y valores, serán una guía e inspiración para que toda nuestra gente y las personas que nos conozcan, transformen paradigmas y se convenzan que con pasión, autoexigencia, esfuerzo, determinación, sencillez y pensamiento profundo, TODO ES POSIBLE. MISIÓN: Dominar categorías de consumo masivo, construyendo marcas líderes y rentables, que ofrezcan una propuesta superior al Consumidor Popular Local. VISIÓN: En el año 2016, Quala Colombia aumentará sus ventas en un 100% vs el 2011 alcanzando $ 1 BILLÓN de pesos provenientes de: • Ingresar exitosamente a 3 nuevas macrocategorías con marcas rentables e
internacionalizables • Fortalecer nuestra posición en las macrocategorías actuales, dominando nuestras
categorías estratégicas e incursionando en nuevas • Explosionar el negocio BonIce Seremos reconocidos como una exitosa multinacional colombiana que presenta propuestas propuest as Innovadoras, ejecutadas ejecuta das con excelencia y que alcanza sus metas con un equipo humano con talento superior, empoderado, en permanente desarrollo, que vive y transmite la cultura Quala y que con sus éxitos y valores inspira positivamente al país. Con apertura al entorno, estaremos en continua construcción y apropiación del conocimiento en los factores claves y utilizaremos las mejores prácticas y herramientas para simplificar simplificar y agilizar la operación. operación. Trabajaremos de manera sinérgica con con los países, aportando nuestras ideas ideas y talento para para que Quala Quala internacional se convierta en una compañía latinoamericana con proyección g lobal” Con la determinación de los mejores, VAMOS POR MÁS!!!
PRODUCTO: Vive 100 ANTECEDENTES PUBLICITARIOS: La marca ah lanzado tres comerciales televisivos de vive 100, donde se quiere llegar al publico objetivo por medio de una comunicación directa de los beneficios del producto, haciendo que el consumidor se sienta identificado con el personaje que sale en el comercial ( Pirry) y logrando una mayor participación en el mercado, satisfaciendo las necesidades del cliente.
Promesa básica de vive 100: “Recupera tu energía día a día” Motivación: este producto satisface una necesidad emocional. Personalidad de la marca: Nueva, Refrescante, Deliciosa, ayuda a recuperar energía, poner al 100%.
CONSUMIDOR ¿Quién es el consumidor de vive 100? El consumidor de vive 100 son estudiantes y empresarios entre los 20 y los 35 años que tiene que pasar largas horas de trabajo realizando actividades que los desgastan y los hacen sentir cansados.
¿Cómo es el consumidor de vive 100?
Sexo: Masculino y femenino Edad: entre los 20 y los 35 años. Nivel Socioeconómico: estratos 3 y 4. Estilo de vida: Personas con un ritmo de vida activo, que sus horas de descanso sean muy cortas gracias a las labores que como estudiantes o empresarios tienen que realizar.
COMPETENCIA: Directa: Vive 100 busca diferenciarse de su competencia directa (Red Bull) mostrando que es un producto hecho con componentes naturales como el extracto de guaraná y el té verde. Indirecta: Volt, Peak energy, Monster. Sustitutas: bebidas que suplan la misma necesidad y entren dentro de la categoría de energizantes como Gatorade, Tinto, powerade, etc. Análisis DOFA: Fortalezas: -
Reconocimiento de la marca: Gracias a las campañas publicitarias de la marca, ah logrado un posicionamiento efectivo en el target al cual va dirigido. Publicidad de patrocinio: la comunicación es efectiva, y genera recordación de marca gracias a la persona que brinda la información (Pirry). Se diferencia de las demás marcas por sus componentes naturales, esto genera confianza para los consumidores. Vive 100 es mucho más económico que las demás bebidas energizantes.
Debilidades: -
La mayoría de las personas NO consumen bebidas energizantes ya que creen que hacen daño para la salud.
Oportunidades: -
Es un producto hecho con extractos naturales, lo hace diferente a las demás bebidas energizantes. Que se puedan vender en las universidades.
Amenazas: -
Competidores que bajen sus costos o la aparición de nuevos productos en el mercado con el mismo precio y beneficios parecidos. Que los mitos sobre las bebidas energizantes se puedan comprobar. La información que viaja por internet frente a las bebidas energizantes.
ESTRATEGIA: OBJETIVOS DE MERCADO: Aumentar la participación y el consumo de vive 100 en el mercado. OBJETIVOS DE PUBLICIDAD: mostrar por medios BTL como vive 100 puede ser parte de la cotidianidad de los consumidores, sin que ellos se sienta amenazados por la información que se está generando frente a las bebidas energizantes. OBJETIVO DE COMUNICACIÓN: se quiere que por medio de la publicidad los consumidores sientan confianza de consumir Vive 100, generando una nueva propuesta frente a como este producto está pendiente de la salud de su grupo objetivo y de sus clientes futuros. ESTRATEGIA CREATIVA CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO: Colores de la marca: -
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Amarillo: estimula la actividad mental y genera energía muscular, es un color llamativo utilizado principalmente en alimentos. Rojo: Es un color que mejora el metabolismo humano, aumenta el ritmo respiratorio y eleva la presión sanguínea, es un color llamativo lo que hace que sea utilizado en avisos importantes, es un color que ayuda a los consumidores a tomar decisiones, es un color que simboliza energía por lo mismo es recomendable utilizarlo en anuncios para carros, motos, bebidas energéticas y deportes. Verde: Es el color de la naturaleza, tiene poder de curación, es un color que se relaciona con lo ecológico en su mayoría es utilizado para productos medicinales.
BENEFICIO AL CONSUMIDOR: es un producto que gracias a sus componentes naturales lograra subir la energía del cuerpo para que las personas puedan seguir con las actividades que realizan a diario. CONCEPTO CREATIVO: Vive 100 te da energía naturalmente y cuida tu salud. COPY: Vive 100, Energía natural.
