A sequência das ações que orientam o emprego de uma patrulha, a partir do recebimento da missão, é a seguinte (POREOF): a. Providências Iniciais (1) Realiar a interpreta!ão sum"ria da missão atribu#da a sua patrul$a% (&) Plane'ar a utilia!ão utilia!ão do tempo dispon#el (quadro$or"rio)% (*) Realiar o estudo de situa!ão preliminar% preliminar% (+) Plane'ar a organia!ão da patrul$a (pessoal e material)% b. Observação e planejamento do reconhecimento (1) Realiar um r"pido estudo na carta, obserando o itiner"rio até o ob'etio, para plane'ar o recon$ecimento% recon$ecimento% (&) Plane'ar o recon$ecimento (Rec) (Rec) eterminando quem participa do Rec% -ndicando os postos de obsera!ão obsera !ão (P Obs) a ocupar e o que obserar em cada um deles% (*) Elaborar Elaborar a ordem preparat.ria (O Prep)% Prep)% (+) E/pedir a ordem preparat.ria% c. Reconhecimento Reconhecimento 0onorme o plane'amento% d. Estudo de situação (planejamento detalhado Estabelecer as lin$as de a!ão (2A), comparar e decidir% decidir% Elaborar a ordem 3 patrul$a (O Pa)% e. Ordens Emitir a ordem 3 patrul$a (erbal e emitida 3 lu do terreno ou de um cai/ão de areia)% !. "iscali#ação O 0mt, au/iliado pelo seu subcomandante (40mt), superisiona a e/ecu!ão e/ecu!ão das ordens e au/ilia os elementos subordinados sempre que poss#el% Esta Esta ase é de ital import5ncia para o sucesso de qualquer opera!ão% Esta 6scalia!ão é caracteriada pelas inspe!7es inicial e 6nal% 8esta ase, estão também inclu#dos, a cargo do 40mt, os ensaios das a!7es% ORE9 PREPARA;R-A 0O9E8AA
$. %I&')*O (ambientar a patrul$a) Ambientar a patrul$a em rela!ão a sua situa!ão e localia!ão no conte/to da opera!ão em andamento (podendo para tal, aer uso de esbo!os, croquis etc)% Em seguida, e/por de orma sucinta os motios que proocaram a reunião do pelotão e sua organia!ão como patrul$a, alendose, neste momento, da -> etc), bem como meios recebidos e retirados% +. ,I%%*O ransmitir ransmitir 3 patrul$a e/atamente a missão recebida do escalão superior (utiliando os meios isuais isuais dispon#eis), buscando, posteriormente, em un!ão do grau de adestramento dos patrul$eiros, clari6car as a!7es t"ticas a realiar (quando e onde)% -. '/RO01OR2RIO ransmitir ransmitir os $or"rios de interesse para a patrul$a e os locais de reunião para as atiidades preistas nestes $or"rios% 3. OR45I6)*O (?er @OP9) 8este momento, de posse do @OP9, o comandante determina que, grupo a grupo, os $omens indiidualmente enunciem suas un!7es na patrul$a% 7. '5I"OR,E E ransmitir que uniorme e equipamento indiidual cada $omem E'IP,E5&O I5/I8I/'9 ransmitir ou grupo conduir", conorme @OP9 (considerar (considerar a possibilidade de de utilia!ão de roupa roupa ciil, moc$ilas aias para condu!ão, resgate ou captura de material etc)% :. R,,E5&O E ransmitir que armamento e muni!ão cada $omem ou grupo conduir", conorme ,'5I)*O ransmitir @OP9, tecendo coment"rios a respeito das eri6ca!7es necess"rias ne cess"rias quando da apan$a do material% ;. ,&ERI9 ransmitir que material de comunica!7es cada ,&ERI9 /E . ,&ERI9 /E /E%&R'I)=E% ransmi ransmitir tir que material de destrui!7es cada $omem ou grupo conduir", conorme @OP9% ?. ,&ERI9 E%PE
OR/E, A P&R'91 $. %I&')*O (4ituar a patrul$a no terreno, cai/ão de areia, croquis eBou cartas inormar 3 patrul$a o que deu origem 3 missão inorma!7es da situa!ão geral essenciais para con$ecimento e compreensão da situa!ão e/istente)% a% For!as -nimigas (até dois escal7es acima) -normar 3 tropa as or!as inimigas presentes na "rea de opera!7es que possam inDuenciar a a!ão da patrul$a% ransmitir 3 tropa dados releantes, tais como: localia!ão, eetio, alor, dispositio, armamento, equipamento, uniorme, identi6ca!ão, atiidades recentes e atuais, moimentos, atiidades da For!a Aérea, procedimentos rotineiros, moral, tempo de reor!o, apoios, n#el de adestramento etc% b% For!as Amigas (até dois escal7es acima) -normar a localia!ão, limites de ona de a!ão, contatos, apoios (de ogo, aéreo etc), outras patrul$as e atiidades da For!a Aérea% c% 9eios recebidos e retirados @uais, a partir de quando e até quando% d% rea de Opera!7es e 0ondi!7es 9eteorol.gicas Apresentar as conclus7es a respeito das conseqGHncias para nossa patrul$a sobre o -098BF0?8, as ases da lua (inDuHncia sobre a isibilidade), a neblina, os entos, as c$uas, a temperatura e o gradiente para emprego de um#genos% Apresentar as conclus7es, ainda, sobre os aspectos 6siogr"6cos do terreno: sistema $idroi"rio, releo, egeta!ão, considerando inorma!7es do escalão superior, inorma!7es de especialistas de "rea, recon$ecimentos, estudos da carta etc% +. ,I%%*O O comandante da patrul$a deer" transmitir a missão conorme a ten$a recebido do escalão superior% Para uma pereita compreensão dos patrul$eiros, poder" ser eita uma bree e/plica!ão das a!7es a serem realiadas% -. EBE<')*O a% 0onceito da Opera!ão 8este item, o comandante da patrul$a a uma descri!ão 4I0-8A de como pretende cumprir a missão na seqGHncia cronol.gica das a!7es% O ob'etio desta e/plana!ão é transmitir uma no!ão de con'unto das a!7es a serem realiadas pela patrul$a, procurando se acilitar o entendimento posterior das ordens particulares% 8ão é ornecido qualquer detal$e de coordena!ão ou e/ecu!ão% 4ão abordados os seguintes aspectos: processo de deslocamento e itiner"rio de ida, ocupa!ão do PRPO, recon$ecimento apro/imado, tomada do dispositio, a!ão no ob'etio, retraimento para PRPO, reorgania!ão e regresso 3s lin$as amigas% b% Ordens aos Elementos 4ubordinados Este é o ponto, no memento do comandante da patrul$a, em que deerão ser estabelecidas as responsabilidades pelas a!7es a serem realiadas% Este procedimento deer" seguir uma sequHncia cronol.gica a 6m de caracteriar as a!7es, dei/ando as medidas de coordena!ão e controle para serem de6nidas no item Jprescri!7es diersasK% L importante que a enuncia!ão destas ordens ocorra de orma a abordar as a!7es a serem realiadas por um determinado escalão, grupo ou $omem nas
principais ases da missão% E/istem dois processos usualmente utiliados para a e/plana!ão deste item, a saber: 1M PRO0E44O: ransmitir as miss7es separadamente por escal7es e grupos, seguindo a seqGHncia das a!7es a realiar, a partir do deslocamento de ida até o retorno 3s lin$as amigas% Em a!7es comple/as, que e/i'am a a!ão isolada dos escal7es ou grupos, este processo poder" ser o mais coneniente% &M PRO0E44O: Apresentar as miss7es aos escal7es e grupos 3 medida que as a!7es orem abordadas, ou se'a, o comandante da patrul$a escalona as a!7es numa seqGHncia cronol.gica do deslocamento de ida ao regresso 3s lin$as amigas, atribuindo responsabilidades em cada a!ão separadamente% c% Prescri!7es diersas 8este item são abordados os seguintes t.picos: 1) ora do dispositio pronto para in#cio do deslocamento &) eslocamento até o PRPO a) ora de Partida% b) -tiner"rio de ida (conorme quadro au/iliar de naega!ão)% c) 9eios, processos de deslocamento e medidas de coordena!ão e controle nos diersos trec$os% d) Forma!ão inicial e ordem de moimento% e) Planos de embarque e carregamento (4F0)% ) Pro"eis pontos de reunião% g) 4eguran!a nos deslocamentos e altos% $) Passagem pelos postos aan!ados amigos% i) Ocupa!ão do PRPO% *) A!ão no ob'etio a) Recon$ecimento apro/imado do ob'etio (o que recon$ecer, seqGHncia, quem, onde, por onde, medidas de coordena!ão e controle, miss7es espec#6cas, $or"rios etc)% b) omada do dispositio (seqGHncia e libera!ão dos grupos, quem, onde, por onde, medidas de coordena!ão e controle, miss7es espec#6cas, $or"rios etc)% c) A!ão no ob'etio (caracteria!ão do in#cio da a!ão, detal$ar cronologicamente quem a o quH, como e para quH)% d) Retraimento para o PRPO (seqGHncia, quem, onde, por onde, medidas de coordena!ão e controle, $or"rios etc)% e) Reorgania!ão no PRPO (c$eque de bai/as, equipamento, muni!ãoB armamento >E9)% +) Regresso a) ora de regresso% b) -tiner"rio de regresso% c) 9eios, processos de deslocamento e medidas de coordena!ão e controle nos diersos trec$os% d) Forma!ão inicial e ordem de moimento% e) Planos de embarque e carregamento (4F0)% ) Pro"eis pontos de reunião% g) 4eguran!a nos deslocamentos e altos% $) Passagem pelos postos aan!ados amigos% N) Outras Prescri!7es a) 4itua!7es de contingHncia (nas diersas ases da opera!ão)% b) A!7es em "reas perigosas e pontos cr#ticos (PO0O Pare, Ol$e, 0$eire e Ou!a)% c) A!7es em contato com o inimigo (A-)% d) Reorgania!ão ap.s dispersão% e) ratamentos com prisioneiro de guerra, mortos e eridos inimigos% ) 0onduta com mortos e eridos amigos% g) 0onduta ao cair prisioneiro de guerra% $) 0onduta para pernoites (base de patrul$a, "rea de reunião e "rea de reunião clandestina)% i) 9edidas especiais de seguran!a% ') estino do material especial% l) Rod#io de material pesado% m) 0ontato com elemento amigo% n) 2iga!ão com outras patrul$as% o) Prioridades nos trabal$os de organia!ão do terreno% p) 2in$as de controle% q) Apoio de ogo (onde, até quando e como solicitar)% r) ocumentos a serem conduidos (procedimentos para destrui!ão)% s) Procedimentos para ensaios e inspe!7es% t) Elementos essenciais de inteligHncia (EE-)% u) Est.riacobertura coletia% ) 0onduta com ciis% /) Aimutes de uga (4F0). 3. 9O4C%&I< Ra!ão e "gua% Armamento e muni!ão% Prescri!7es para consumo e ressuprimento% Iniorme e equipamento especial% 2ocalia!ão do $omemsa4ER?AQO L importante que os itens reerentes ao par"grao NM se'am memoriados por todos% A -E 0om Elt dee ser conduida codi6cada% odos os integrantes da patrul$a deerão saber quem est" conduindo a -E 0om Elt e onde ela est" guardada% Ao término da emissão da ordem, deer" ser eito um c$eque rigoroso de cada detal$e da missão a ser cumprida%
