BAB II LANDASAN TEORI
2.1 Inventori 2.1.1 Pengertian Inventori
Manajemen inventori menurut Emmet dan Granville (2007) merupakan sebuah pendekatan yang digunakan untuk mengatur aliran barang pada rantai pasok; untuk mencapai target tingkat pelayanan terhadap ketersediaan produk dengan minimasi ongkos yang optimal. Aliran dan pergerakan barang merupakan kunci utama manajemen inventori dan manajemen rantai pasok. Saat aliran barang terhenti, ongkos akan tetap timbul. Adanya aliran barang sangat penting, namun keberadaan persediaan juga harus tetap ada. Berikut merupakan beberapa alas an yang mendukung keberadaan inventori: 1. Penyeimbang supply dan demand : Posisi gudang pada umumnya berada diantara supply dan demand dimana beberapa jenis persediaan dalam contoh berikut dapat ditemukan: a. Supply bahan mentah ( raw material) untuk kebutuhan produksi. b. Barang setengah jadi ( work in progress ) yang siap untuk di assembly. c. Persediaan barang jadi ( finished goods) yang menunggu order dari konsumen. 2. Sebagai cadangan/pengaman: cadangan/pengaman: a. Sebagai persiapan untuk menghadapi ketidakpastian barang yang dating dari supplier . b. Untuk mengcover kesalahan peramalan permintaan. 3. Sebagai antisipasi atas permintaan: a. Barang promosi atau yang bersifat musiman ( promotional promotional or seasonal build up).
b. Diskon atas supply barang curah. 4. Pendukung pelayanan terhadap konsumen (baik secara eksternal maupun internal): a. Peredaran/rotasi Peredaran/rotasi persediaan barang jadi. b. Menunjang ketersediaan safety stock.
II - 1
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Menurut Bahagia (2006 : 7) : Inventory Inventory adalah suatu sumber daya menganggur (idle resources) yang keberadaannya menunggu proses lebih lanjut. Yang dumaksud proses lebih lanjut disini dapat berupa kegiatan produksi seperti dijumpai pada sistem manufaktur, kegiatan pemasaran seperti yang dijumpai pada sistem distribusi, ataupun kegiatan konsumsi seperti dijumpai pada sistem rumah tangga, perkantoran, dan sebagainya. Setiap perusahaan, apalagi perusahaan industri, memerlukan berbagai jenis barang barang untuk keperluan industrinya. Barang-barang ini dapat berbentuk bahan baku, bahan penolong, atau barang-barang lain yang digunakan untuk memelihara peralatan dan fasilitas, mupun yang digunakan untuk pelaksanaan operasinya. Dalam banyak hal, barang ini diperoleh dari tempat yang jauh, bahkan diimpor dari negara lain. Di samping itu penggunanya sering kali tidak teratur, baik frekuensi maupun jumlah dan jenisnya, sehingga sebelum digunakan perlu disimpan terlebih dahulu dalam gudang penyimpanan barang. Barang persediaan tau disebut inventory adalah barang-barang yang biasanya dapat dijumpai digudang tertutup, lapangan, gudang terbuka, atau tempat-tempat penyimpanan lain, baik berupa bahan baku, barang setengah jadi, barang jadi, barang-barang untuk keperluan operasi, atau barang-barang untuk keperluan suatu proyek. Tidak peduli apakah perusahaan besar atau kecil, untuk pengadaan dan penyimpanan barang ini diperlukan biaya besar. Persediaan (inventory) adalah stock bahan yang digunakan untuk memudahkan produksi produksi atau untuk memuaskan pelanggan yang meliputi bahan baku (raw material), barang dalam proses (in-process goods), dan barang jadi (finished goods) (finished goods). Inventory merupakan salah satu keputusan yang paling riskan
dalam manajemen logistik. Tanpa penanganan yang tepat dalam inventory maka akan menimbulkan permasalahan pemasaran yang serius dalam meningkatkan penghasilan dan memelihara hubungan dengan pelanggan. Perencanaan persediaan juga sangat menentukan bagi operasi manufaktur. Kekurangan bahan mentah dapat menghentikan produksi atau merubah jadwal
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
kerusakan (deterioration), premi asuransi yang berlebihan, meningkatnya pajak, dan bahkan kekunoan (obsolescence). Persediaan (inventory) merupakan investasi terbesar di dalam asset bagi kebanyakan perusahaan manufaktur, wholesalers dan retailer. Investasi terhadap inventory mengkonsumsi lebih dari 20% dari total asset pada perusahaan manufaktur, dan lebih dari 50% untuk wholesalers dan retailers. Menajemen
harus
memahami
tentang
biaya
pengadaan/penyimpanan
untuk membuat keputusan tentang
(inventory carrying cost/holding cost)
rancangan sistem logistik, customer service lavels , jumlah dan lokasi pusat distribusi,
tingkat
persediaan,
tempat
penyimpanan
inventory ,
moda
transportasi, jadwal produksi dan produksi yang optimum. Sebagai contoh, pemesanan dalam jumlah yang kecil akan mengurangi investasi terhadap persediaan, tetapi menyebabkan frekuensi pemesanan menjadi tinggi sehingga meningkatkan ordering cost (biaya pemesanan) dan meningkatkan biaya transportasi. Dengan demikian sangat penting untuk membandingkan manfaat dalam inventory
carrying
cost
terhadap
peningkatan
biaya
pemesanan
dan
transportasi, sehingga biasanya ditentukan jumlah pesanan yang optimum yang akan meningkatkan profitabilitas. Inventori merupakan investasi yang mahal, sehingga perusahaan yang mampu mengatur inventori dengan lebih baik akan bisa memperbaiki return on investment (ROI) dan cash flow. Biasanya biaya paling besar adalah nilai inventory dan biaya penyimpanan. Biaya penyimpanan ini setiap tahun umumnya mencapai sekitar 20%-40% dari harga barang. Oleh karena itu, perlu ditempuh strategi atau manajemen tertentu yang bertujuan menjaga sedemikian rupa sehingga tingkat persediaan barang bisa ditekan semaksimal mungkin, namun di lain pihak harus diusahakan agar penjualan dan operasi perusahaan tidak terganggu. Oleh karena itu pula, sejak beberapa waktu lamanya dikembangkan strategi semacam persediaan tepat waktu atau JIT ( just in time) inventory , meskipun strategi ini tidak selalu diterapkan, khususnya di negara-negara yang sedang berkembang, dimana
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
material diambil dari bahasa inggris materials management. Terminologi inventory digunakan dalam arti yang berbeda, seperti :
1.
Persediaan barang yang ada di tangan (the stock on-hand of material) dalam jangka waktu tertentu (yang berupa tangible asset yang dapat dihitung dan diukur).
2.
Daftar barang hak miliki dari seluruh asset.
3.
Nilai barang yang dimiliki oleh perusahaan dalam jangka waktu tertentu (untuk laporan keuangan dan akutansi). Pengertian yang menyangkut barang persediaan antara lain ialah sejumlah
material yang disimpan dan dirawat menurut aturan tertentu dalam tempat persediaan agar selalu dalam keadaan siap pakai dan ditatausahakan dalam buku perusahaan. Tujuan pengadaan persediaan antara lain : 1.
Memenuhu kebutuhan normal.
2.
Memenuhi kebutuhan mendadak.
3.
Memungkinkan Memungkinkan pembelian atas dasar jumlah ekonomis. Manajemen persediaan (inventory control) atau pengendalian tingkat
persediaan
adalah
kegiatan
yang
berhubungan
dengan
perencanaan,
pelaksanaan, dan pengawasan penentuan kebutuhan material sedemikian rupa hinga di satu pihak kebutuhan operasi dapat dipenuhi pada waktunya dan dilain pihak investasi persediaan material dapat ditekan secara optimal. Pengendalian tingkat persediaan bertujuan mencapai efisiensi dan efektivitas optimal dalam penyediaan material. Dalam pengertian diatas, usaha yang perlu dilakukan dalam manajemen pertsediaan secara garis besar dapat diperinci sebagai berikut : 1.
Menjamin terpenuhinya kebutuhan operasi.
2.
Membatasi nilai seluruh investasi.
3.
Membatasi jenis dan jumlah material.
4.
Manfaatkan seoptimal mungkin material yang ada. Inventori ada karena sulitnya mensinkronkan dengan tepat antara supply
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
2.1.2 Bentuk dan Jenis Inventori
Dalam suatu sistem manufaktur, inventori dapat ditemui sedikitnya dalam tiga bentuk sesuai dengan keberadaannya, keberadaannya, yaitu: a. Bahan baku ( raw material), merupakan masukan awal proses transformasi produksi yang selanjutnya akan diolah menjadi produk jadi. Ketersediaan bahan baku akan sangat menentukan kelancaran proses produksi sehingga perlu dikelola secara seksama. Inventori jenis ini didatangkan dari luar sistem dan keberadaannya secara fisik biasanya disimpan di gudang penerimaan (receiving storage ). b. Barang setengah jadi ( work in process), merupakan bentuk peralihan dari bahan baku menjadi produk jadi. Dalam sistem manufaktur yang bersifat pesanan ( job order ), ), adanya inventori barang setengah jadi ini biasanya tidak dapat dihindari sebab proses transformasi produksinya memerlukan waktu yang cukup lama. Sementara dalam sistem manufaktur yang bersifat produksi massa ( mass production ), adanya inventori barang setengah jadi dapat terjadi karena karakteristik prosesnya yang memang demikian (missal industry semen dan industry pupuk) atau terjadi karena lintasan produksinya yang tidak seimbang. c. Barang jadi ( finished good ), ), merupakan hasil akhir proses transformasi produksi yang siap dipasarkan kepada pemakai. Sebelum diangkut kepada pemakai yang membutuhkan, barang jadi ini disimpan di gudang barang jadi. Dalam sistem manufaktur yang bersifat produksi massa ( mass production production), biasanya barang jadi disimpan untuk beberapa waktu sampai
dengan datangnya pembeli, sedangkan dalam sistem manufaktur yang bersifat pesanan ( job order ), ), begitu barang tersebut selesai diproduksi akan segera diambil oleh pemakai yang memesannya. Dengan demikian, dalam sistem manufaktur berdasarkan pemesanan sangat jarang ditemui inventori barang jadi di gudang. Selain ditemui dalam ketiga bentuk diatas, inventori dalam sistem
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
sistem tersebut.kebutuhan akan kedua jenis barang inventori yang terakhir disebutkan ini memang tidak terkait secara langsung dengan aktivitas dan volume produksi. Di dalam buku karangan Nur Bahagia Bahagia (2006 : 9), Buffa - Miller (1979) dan Tersine (1988) mengemukakan bahwa secara umum inventori di luar sistem manufaktur dapat dibedakan atas beberapa tipe sebagai berikut: 1. Inventori Operasi ( operational inventory ), yaitu inventori barang yang digunakan untuk menjamin kelancaran pemenuhan permintaan dari pemakai (user ). ). Keberadaan inventori ini akan tersebar mulai dari gudang
pabrik,
gudang
distributor
(gudang
regional,
gudang
perwakilan, dsb. Sampai dengan gudang yang melayani pengecer) dan akhirnya gudang pengecer. 2. Inventori penyangga ( buffer inventory ), yaitu inventori yang digunakan digunakan untuk mengantisipasi kelangkaan ( shortage ) pasokan barang atau untuk meredam fluktuasi permintaan yang bersifat random. 3. Inventori siklis (cycle inventory), yaitu inventori yang digunakan digunakan untuk menanggulangi lonjakan permintaan yang bersifat siklis (berulang menurut suatu selang waktu karena kejadian tertentu). 4. Inventori musiman (seasonal
inventory ), yaitu inventori yang
digunakan untuk menanggulangi lonjakan permintaan yang bersifat musiman (berulang menurut selang waktu tertentu karena suatu musim).
Apabila dilihat dari segi wujudnya, inventori dapat dijumpai tidak hanya dalam bentuk barang, tapi juga meliputi inventori uang, tenaga kerja, energi, dan lain sebagainya. Oleh karena itu, hampir dapat dikatakan bahwa tidak ada satu unit usaha pun yang tidak terkait dengan inventori, begitu juga dalam kehidupan rumah tangga kita sehari-hari selalu memerlukan inventori. Hal yang membedakan antara kehidupan rumah tangga dan kehidupan unit usaha antara lain adalah skala inventori yang dikelola dan sifat kerugian yang
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Menurut Yamit (2008 : 5 ), persediaan timbul disebabkan oleh tidak sinkronya permintaan dengan persediaan dan waktu yang digunakan untuk memproses bahan baku. Untuk menjaga keseimbangan permintaan dengan penyediaan bahan baku dan waktu proses diperlukan persediaan. Oleh karena itu, ada 4 (empat) faktor yang dijadikan sebagai fungsi diperlukannya persediaan, yaitu faktor waktu, faktor ketidakpastian waktu datang, faktor ketidakpastian penggunaan penggunaan dalam pabrik dan faktor ekonomis . 1.
Faktor Waktu Faktor waktu menyangkut proses lamanya proses produksi dan distribusi sebelum barang jadi sampai ke konsumen. Waktu diperlukan untuk membuat skedul produksi, memotong bahan baku, pengiriman bahan baku, pengawasan bahan baku, produksi, dan pengiriman barang jadi ke pedagang besar atau konsumen.persediaan dilakukan untuk memenuhi kebutuhan selama waktu tunggu (lead time).
2.
Faktor Ketidakpastian Waktu Datang Faktor
ketidakpastian
waktu
datang
dari
supplier
menyebabkan
perusahaan memrlukan persediaan, agar tidak menghambat proses produksi
maupun
keterlambatan
pengiriman
kepada
konsumen.
Persediaan bahan baku terikat pada supplier, persediaan barang dalam proses terikat pada departemen produksi, dan persediaan barang jadi terikat pada konsumen. Ketidakpastian waktu datang mengharuskan perusahaan membuat membuat skedul operasi lebih teliti pada setiap level. 3.
Faktor Ketidakpastian Penggunaan dalam Pabrik Faktor ketidakpastian penggunaan dari dalam perusahaan disebabkan disebabkan oleh
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
besar dapat pula menurunkan biaya karena biaya transportasi per-unit menjadi lebih rendah. Persediaan diperlukan untuk menjaga stabilitas produksi dan fluktuasi bisnis.
Berdasarkan faktor-faktor fungsi persediaan diatas, macam persediaan dapat dikatagorikan dalam satu atau lebih katagori berikut ini : 1.
Persediaan pengaman (safety stock)
2.
Persediaan antisipasi (anticipation stock)
3.
Persediaan dalam pengiriman (transit stock).
Persediaan pengaman atau sering disebut sebagai buffer stock adalah persediaan yang dilakukan untuk mengantisipasi unsur ketidakpastian permintaan dan penyediaan. Apabila persediaan pengaman tidak mampu mengantisipasi ketidakpastian tersebut, akan terjadi kekurangan persediaan (stockout).
Persediaan antisipasi/berjaga-jaga atau sering pula disebut sebagai stabilization stock adalah persediaan yang dilakukan untuk menghadapi fluktuasi permintaan yang sudah dapat diperkirakan sebelumnya.
Persediaan dalam pengiriman atau sering pula disebut work-in-process stock adalah persediaan yang masih dalam pengiriman atau transit . Terdapat
2 (dua) jenis dalam persediaan, yaitu (a) eksternal transit stock adalah persediaan yang masih berada dalam truk, kapal, dan kereta api, (b) internal transit stock adalah persediaan yang masih menunggu untuk diproses atau
menunggu sebelum dipindahkan.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
3.
4.
a.
Berasal dari luar
b.
Berasal dari dalam
Permintaan a.
Permintaan tetap (konstan)
b.
Permintaan variabel (berubah)
c.
Permintaan independen independen
d.
Permintaan dependen
Tenggang Waktu (lead Time) a. Lead time tetap b. Lead time variabel (berubah)
5.
System Persediaan a.
Kontinyu (terus-menerus)
b.
Periodic
c. Material requirement requirement planning d. Distribution Distribution requirement requirement planning planning e.
Pesanan tunggal
2.1.4 Jenis Persediaan
Menurut Ricahardus Eko Indrajit dan Richardus Djokopranoto (2003:8), persediaan dapat dibagi menjadi beberapa jenis, diantaranya : 1. Persediaan bahan baku ( raw material) Persediaan yang akan diolah menjadi barang jadi, sebagai hasil utamas dari perusahaan yang bersangkutan. 2. Barang setengah jadi ( semi finished products ) Persediaan yang sebagian akan diolah lebih lanjut menjadi barang jadi dan
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
yang digunakan. Seringkali disebut juga barang pemeliharaan,perbaikan, Maintenance, Repair Repair and Operation Operation). dan operasi, atau MRO materials ( Maintenance,
5. Barang untuk proyek ( work in progress ) – barang yang ditumpuk menunggu pemasangan dalam Persediaan barang – barang suatu proyek baru. 6. Barang dagangan ( commodities) Persediaan yang dimana barang yang dibeli, sudah merupakan barang jadi dan disimpan digudang menunggu penjualan kembali dengan keuntungan tertentu. Sedangkan tipe – tipe – tipe tipe persediaan ( inventory ) adalah sebagai berikut : 1. Cycle Stock Persediaan yang diperoleh dari proses pengisian kembali persediaan (replenishment), dan dibutuhkan untuk memenuhi permintaan yang pasti. Hal ini terjadi apabila perusahaan bisa memprediksi permintaan dan waktu replenishment (lead time) dengan tepat. In-transit Inventory Inventory 2. In-transit
Merupakan barang – barang dalam perjalanan dari suatu lokasi ke lokasi lainnya. 3. Safety or Buffer Stock Persediaan dikarenakan karena adanya ketidakpastian demand dan lead time.
4. Speculative Stock
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Merupakan sekumpulan barang – barang – barang yang diadakan bukan berdasarkan permintaan yang tercatat pada suatu periode tertentu.
2.1.5 Aspek Fungsional Fungsional Sistem Persediaan
Aspek fungsional sistem persediaan sangat erat kaitannya dengan kegiatan operasi rutin dalam penyelenggaranaan sistem persediaan, disini akan terjadi interaksi antara ketiga komponen dasar sistem persediaan (pengelola, pemasok dan pemakai). interaksi ini akan tercermin antara lain pada sistem mekanisme dan prosedur pengadaan serta pemenuhan barang, yang
disebut
dengan
siklus
persediaan
( inventory
cycle)
seperti
direpresentasikan pada gambar 2.1 berikut. Secara umum siklus ini terdiri atas 4 kegiatan, yaitu perencanaan kebutuhan, program pengadaan, penyimpanan dan pemakaian barang, dan tiga transaksi, yaitu transaksi pembelain barang (kontrak), transaksi penerimaan barang, transaksi pengeluaran barang.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Pemakai (User )
Perencaan Kebutuhan
1 Program Pengadaan
2 Penyimpanan Pemasok
Keterangan : 1. Transaksi Pembelian 2. Transaksi Penerimaan
Pemekaian
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
informasi untuk keperluan ini adalah pemakai itu sendiri sebab pemakailah yang paling tahu akan kebutuhannya. Biasanya kebutuhan barang dibedakan atas kebutuhan untuk keperluan rutin dan kebutuhan barang untuk investasi. Sehubungan dengan pemakai yang tidak selalu dari kalangan internal, tetapi dapat pula dari kalangan eksternal yang biasanya diluar kendali pengelola, untuk mendapatkan informasi ini pengelola dapat menggunakan data pemakaian barang masa lalunya. Selanjutnya data masa lalu ini akan diolah untuk meramalkan jumlah kebutuhan pemakai selama selama kurun waktu horizon perencanaannya serta untuk mengetahui karakteristik permintaan pemakai. 2. Program Pengadaan Dengan diketahui kebutuhan barang oleh pemakai untuk masa mendatang selama horizon perencanaan, pengelola selanjutnya akan melakukan program pengadaan. Yang dimulai dengan menentukan : a. Penentuan Kebutuhan Riil Kebuthan Riil (KR) adalah jumlah barang yang harus dibeli selama horizon perencanaan dalam rangka memenuhi permintaan pemakai, bukan jumlah barang yang diminta oleh pemakai (RK). Dalam metode
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
dibeli dua kali, tiga kali, dan sebagainya. Masalah ini dikenal dengan penentuan ukuran lot pemesanan ekonomis. c. Transaksi Pembelian Transaksi pembelian barang terjadi anatara pengelola dan pemasok barang dalam rangka mendapatkan barang yang sesuai dengan permintaan pemakainya. Transaksi pembelian akan dilakukan bila telah ditentukan jenis dan jumlah barang yang akan dibeli, seperti dinyatakan dalam rencana pembelian. Transaksi pembelian barang pada umumnya dilakukan sedikitnya dengan tiga cara, yaitu pembelian secar langsung ( direct purchase ), penunjukan langsung
(direct
), oppointment ),
dan
tender
pelelangan
( bidding ).
Sementara cara mengikat transaksi pembelian (kontrak) dikenal dengan adanya system kontrak borongan ( lumpsum contract ), ), kontrak harga satuan (unit price contract ), ), kontrak ongkos plus upah ( cost plus fee ), dan kontrak sesuai dengan pengeluaran ( at cost contract ). ). contract ), 3. Penyimpanan Barang Barang yang dibeli diharapkan akan data di gudang dari pemasok sesuai dengan apa yang tertera dalam transaksi pembelian (kontrak), baik jenis
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
4. Pemakaian Barang Kegiatan ini merupakan kegiatan akhir dari siklus persediaan, dan disinilah terjadi interaksi antara pengelola dengan pemakai. Interaksi pemakaian barang dimulai dengan adanya permintaan barang dari pemakai yang ditandai dengan adanya not permintaan. Yang kemudian diproses oleh pengelola sesuai dengan prosedur hingga barang tersebut dapat digunakan oleh pemakai.
2.1.5 Ongkos Persediaan
Secara umu dapat dikatakan bahwa ongkos persediaan adalah semua pengeluaran dan kerugian yang timbul sebagai akibat adanya persediaan selama horizon perencanaan waktu tertentu. Maka menurut Senator Nur Bahagia (2006:34) komponen – komponen – komponenny komponennyaa terdiri dari : 1. Ongkos Pembelian ( purchase cost cost ) Ongkos pembelian adalah ongkos yang dikeluarkan untuk membeli barang persediaan. Besarnnya ongkos pembelian satuan barang. pada kenyataannya, tidak jarang dijumpai ada hubungan antara jumlah barang dan harga satuan barang. semakin banyak barang yang dibeli biasanya
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Ongkos pemesanan adalah semua pengeluaran yang ditimbulkan untuk mendatangkan barang dari luar. Ongkos ini meliputi antara lain ongkos untuk menentukan pemasok, ongkos pemeriksaan persediaan sebelum melakukan pemesanan, dan sebagainya. Biasanya ongkos ini diasumsikan tetap untuk setiap kali pemesanan barang. b. Ongkos persiapan ( set up cost ) Ongkos persiapan adalah semua pengeluaran yang ditimbulkan untuk persiapan produksi barang. ongkos ini biasanya timbul di dalam pabrik, yang meliputi antara lain ongkos menyetel mesin, ongkos mempersiapkan gambar benda kerja, dan sebagainya. Karena kedua ongkos tersebut diatas mempunyai peran yang sama, yaitu dalam rangka pengadaan barang, maka di dalan system persediaan ongkos tersebut sering disebut sebagai ongkos pesan/pengadaan ( ordering cost ). ). 3. Ongkos Simpan ( holding cost ) Ongkos
simpan
adalah
semua
pengeluaran
yang
timbul
akibat
penyimpanan barang, Ongkos simpan barang merupakan bagian ongkos persediaan yang cukup besar setelah ongkos membeli barang. dalam sistem persediaan, besarnya ongkos satuan simpan barang biasanya
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
keuntungan menjadi hilang.satu hal penting yang perlu diperhatikan akibat dari keadaan ini adalah beralihnya konsumen ketempat lain, dan i ni merupakan kerugian yang tak ternilai. Untuk menentukan besarnya ongkos persediaan, dapat diuraikan berdasarkan : a. Kuantitas yang tidak dapat dipenuhi Biasanya diukur dari keuntungan yang hilang karena tidak dapat memenuhi barang yang diminta atau dari kerugian akibat terhentinya proses produksi. b. Waktu pemesanan Lama waktu gudang kosong akan berarti lamanya proses produksi terhenti
ataupun
lamanya
perusahaan
tidak
dapat
menikmati
keuntungan. Oleh sebab itu, waktu dapat diartikan sebagai uang yang
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
sederhana. Dari kesederhanaan pembahasannya mengakibatkan kesimpulan yang dihasilkan sering diragukan.
2.2.1 Statistik Non-Parametrik Non-Parametrik Kolmogorov-Smirnov Kolmogorov-Smirnov
Uji
Kolmogorov-Smirnov
bertujuan
untuk
membantu
peneliti
dalam
menentukan distribusi normal dengan jumlah data penelitian yang sangat sedikit (kurang dai 30). Uji Kolmogorov-Smirnov ini sangat membantu peneliti untuk mengetahui apakah sampel yang dipilih berasal dari populasi yang terdistribusi secara normal.
2.2.2 Interpretasi Output Uji Kolmogorov Smirnov
Interpretasi output uji Kolmogorov-Smirnov bertujuan untuk mengetahui
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Secara statistik fenomena probabilistik merupakan fenomena yang dapat diprediksi parameter populasinya, baik ekspektasi, variansi, maupun pola distribusi kemungkinannya. kemungkinannya. Dalam sistem inventori, ketidakpastian berasal dari: a. Pemakai (user ) yang berupa fluktuasi permintaan yang dicerminkan oleh variansi atau deviasi standarnya ( S). b. Pemasok ( supplier ) yang berupa katidaktepatan waktu pengiriman barang yang dicerminkan oleh waktu ancang-ancangnya ( lead time/L). c. Sistem manajemen (pengelola) yang berupa ketidakhandalan pengelola dalam menyikapi permasalahan yang dicerminkan dengan faktor resiko yang mampu ditanggung ( za).
Ketidakpastian yang dimaksud disini bukan bersifat acak tetapi dengan pola
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
2.4 Model Probabilistik Sederhana
Dalam Nur Bahagia (2006:129) model probabilistik sederhana berbeda dengan inventori deterministik yang selalu diketahui dengan pasti permintaannya, dalam inventori probabilistik permintaan tidak pasti dan berfluktuasi sesuai dengan kebutuhan konsumennya. Walaupun demikian ketidakpastian ini memiliki pola tertentu yang dicirikan dengan nilai sentral, nilai sebaran dan pola distribusinya yang dapat diprediksi. Yang menjadi penyebab permasalahan dalam inventori probabilistik adalah setiap hari ada permintaan barang yang tidak diketahui sebelumnya, informasi yang diketahui hanyalah pola permintaannya saja berdasarkan data masa lalu. Pola permintaan yang dimaksud dalam bentuk parameter harga rata-rata, standar deviasi,
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Konsekuensi Konsekuensi dari cara pendekatan pendekatan ini adalah bahwa tidak akan akan selalu terjamin tersedianya barang pada saat diperlukan. Berbagai resiko akibat kekurangan barang ini merupakan resiko yang akan ditanggung oleh pihak pengelola inventori (pihak manajemen).semakin kecil resiko yang ingin ditanggung, semakin besar cadangan pengaman yang harus dialokasikan, hal ini berarti akan meningkatkan ongkos inventorinya.sebaliknya semakin besar kemungkinan terjadinya kekurangan barang berarti tingkat pelayanan semakin menurun, yang berarti cadangan pengaman dapat dikurangi. Dengan demikian mencari trade off antara ongkos dan tingkat pelayanan merupakan permasalahan permasalahan yang perlu diselesaikan secara seksama. Dalam hal ini ada dua criteria yang harus dioptimalkan secara simultan, yaitu minimasi ongkos inventori total dan maksimasi tingkat pelayanan. Namun, dalam model probabilistic
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Menurut Hadley-Within (1963) Dalam Nur Bahagia (2006:135), bila f(x) merupakan fungsi kepadatan normal dengan standar deviasi S L maka N dapat dinyatakan sebagai berikut:
√ √ ∫ Dalam hal ini
dapat dinyatakan dengan :
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Secara fisik
dapat diartikan sebagai factor pengaman yang ditetapkan oleh
pengelola. Besarnya nilai
selengkapnya selengkapnya disajikan pada Tabel A.
Selanjutnya jika distribusi selama horison perencanaan berdistribusi normal dengan deviasi standar S dan waktu ancang-ancang L konstan maka:
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
1. Permintaan selama horizon perencanaan bersifat probabilistik dan berdistribusi normal dengan rata-rata ( D) dan deviasi standar ( S) serta berdistribusi normal. 2. Ukuran lot pemesanan ( q0) konstan untuk setiap kali pemesanan, barang akan datang secara serentak dengan waktu ancang-ancang ( L), pemesanan dilakukan pada saat inventori mencapai titik pemesanan
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
dengan pendekatan pendekatan yang telah diuraikan, variabel keputusan dalam model ini adalah: 1. Ukuran lot pemesanan ( q0) untuk setiap kali pesan. 2. Saat pemesanan ulang dilakukan ( r ) 3. Cadangan pengaman ( ss)
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Dengan demikian ongkos pemesanan selama horison perencanaan dapat dirumuskan :
……………………………………………………………… (10)
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.