¡"EL ARCA DE NOÉ"!
En base al documento, conteste lo más completo posible las siguientes preguntas:
1. Identifique elementos de Gerenci que considere ertinentes En la organi organiza zaci ción ón se percib percibe e que que hay una una jerar jerarquí quía a que que busc busca a el creci crecimie mient nto o autónomo de cada personal, en busca que la ejecución de la creación del proyecto para que este fuera más exitoso al momento de presentarlo. usc uscan an un equip quipo o de trab trabaj ajo o comp compet eten ente te que que se encue ncuent ntre re en un grad grado o de conocimiento
#. $ormulci%n de un ro&ecto !bsalón debió, realizar una e"aluación e"aluación t#cnica de la elaboración elaboración del barco y formular que se debería debería tener tener en cuenta cuenta sobre sobre los recursos recursos que tiene y necesita, necesita, tambi#n tambi#n realizar un enfoque de la administración sobre, los gastos y costos que este conlle"aría para su elaboración y planeación, antes de realizar este proceso, era necesario medir unos objeti"os a corto, mediano y largo plazo para que se lle"e de una manera eficaz y eficiente el proyecto y estar basado sobre un cronograma para realizar las respecti"as acti"idades en los tiempos establecidos con el fin de que el proyecto fuera exitoso.
'. Gesti%n del Ries(o •
$e indica que el área de materiales es delicado y este debe contener un alto grado de calidad estar sin deterioros ni malas especificaciones, para ello es
•
necesario tener una certificación de sanidad. Esta compa%ía presenta un alto riesgo en la contratación de personal, puesto que el pago de nómina incurre muchos gastos para la organización, lo cual no
•
cuenta con el presupuesto suficiente para realizar dicho proyecto. &ambi#n se percibe la compra innecesaria de "acas, pastos y contratación de "aqueros, ya que el barco a'n no se encuentra en ejecución.
). Crono(rm de cti*iddes
CRONOGRAMA DIA 1
CONCEPTO Contratacan de técnico y especialista en personal La epresa crec!a r"pidaente# los e$%ipos de selecci&n y recl%taiento esta'an en plena operaci&n# las (nan)as ya ten!an responsa'le* Para acoodar al
20
e$%ipo $%e ya esta'a operando*
(ara esta fecha tienen )** "acas, pastos y +,
+ "aqueros y **
personas en nómina, El (residente explicó
que
la
Empresa era el orgullo del pueblo, había trabajo y empleo para todosse había suscrito un con"enio con la Escuela de arpinteros para entrenar aprendices en las artes y carpintería na"ales, tambi#n se habían dise%ado cursos para la capacitación
de
mecanógrafas,
secretarias, orde%adores de "acas, /ardistas y personal de "igilancia y seguridad. 0a nómina ya superaba las
12**
construcción
personas de
un
y
la
hospital
ambulatorio para la persona ley -0 -,
sus familiares. $e había instalado un laboratorio especializado
para
medir
la
densidad de la madera, análisis de hongos y parásitos, y equipo para medir la elasticidad y flexibilidad de
la madera. !un no había carpinteros porque no
aprobaban
el
examen
psicom#trico y la falta de a"ance .0
en el proceso era nula. El 3erente de 4inanzas le informa al (residente que se llegó a una situación recomienda
100
de una
insol"encia
y
reducción
de
personal. !bsalón solicita prórroga del plazo a 5* días, por dificultades que impiden la finalización del proyecto, a la cual el creador niega la
11, 120
prórroga. !bsalón recibe un informe del 6epartamento de $eguridad en el que le informan de un rumor acerca de un tal (lu"io que podría ser un terrorista y !bsalón se puso pálido y corrió al t#lex, despu#s de este tiempo !bsalón solicita porroga porque el proyecto esta atrasado y el creador se lo niegan
y comienza a llo"er.
+. Gerenci del tlento ,umno
!bsalón decidió contratar personal que no era necesario para la elaboración de este proyecto, solicitando una serie de pruebas innecesarias seg'n la labor correspondida, ya que era para prestar un ser"icio ordinario, la organización contaba con el siguiente tipo de personal:
presidente t#cnico recepcionista, ingeniero "aqueros almacenista secretaria operarios de apoyo 7efe de ompras 3erente de 8peraciones
-. re finncier $e incurrieron una serie de gastos innecesarios como el pago de nómina de 1.)** empleados, compra de "acas y arrendamientos de pasto, instalación de un hospital ambulatorio para el personal y familiares, la creación de escuelas, capacitaciones o
cursos de carpintería y personal de "igilancia de seguridad, la compra de una caba%a de madera con tabiques y alfombras incluidas.
/. re de mr0etin( 6espu#s de la creación de la empresa, realizan una fiesta como medio de inauguración con 5* personas.
. re lo(2stic
ontratación del ingeniero del arca: 9o# (laneación de la ejecución del barco donde se e"al'a el tipo de carga, el centro
de gra"edad, el centro de empuje y la estabilidad. El tiempo es uno de los factores importantes que se necesaria para la creación
del barco, aproximadamente de un mes. fase de reclutamiento de personal que se necesita para realizar la gestión
. !uditoria ;
atrasando el proceso de e"olución del proyecto y genero una
descoordinación en el uso de las acti"idades.
13.4encione ls rinciles flls dministrti*s.
!bsalón en busca del crecimiento empresarial aumento los gastos lo cual
incurrió en una insol"encia. 9o tomo prioridad al elemento principal de la construcción del barco y realizo otras implementaciones inherentes al proyecto.
&omaba decisiones basadas en !belardo porque el confiaba plenamente en #l y
creía que el sabia del negocio. 9o se lle"ó a cabo la planeación del proyecto y esto interrumpió con el proceso
de gestión. uscaba prioridades personales y nunca atendió el requerimiento que les solicitaba 9o#.
11. Como reli5r2n el ro&ecto 6usted es78 6flu9o(rm78 cu:l ser2 el orden o roceso reli5r &
en que costos incurrir2. ;( un listdo & un
estimdo en t
ARCA DE NOÉ
l a n o s r e p e d n & i c a t a r t n o C
Carpintero O'reros eterinario
s o r t o e r t n E s a t n e i a r r e 1 s o 0 a l C a r e d a M / a i r P a i r e t a M
Tiepo de E3ec%ci&n/ Ela'oraci&n de %n crono4raa# donde se esta'lecer"n los tiepos deterinados para la ela'oraci&n del proyecto*
1#. Conclusiones (ara lle"ar a cabo la realización de un proyecto es necesario generar unos objeti"os, y un cronograma, así identificamos los a"ances que se obtienen sobre la idea principal. omo podemos "er en este caso, a !bsalón le hizo falta una planeación pre"ia del proyecto y una in"estigación de lo que iba a realizar, tambi#n es importante, darle un buen manejo de materia prima y mano de obra.
