Apuntes d..

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA

ADMINISTRACIÓN GENERAL EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

APUNTES DEL CURSO ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL, M. EN I. PROFESOR DE CARRERA

CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL


A :- TEMARIO DE CLASE

TEMARIO Y PROGRAMA DE TRABAJO BIBLIOGRAFÍA. B :- TEMAS DEL CURSO CAP. I.

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN

CAP. II. LA CONTABILIDAD FINANCIERA DE LAS EMPRESAS CAP. III. LEGISLACIÓN APLICABLE A LA IND. DE LA CONST. CAP. IV. LOS RECURSOS HUMANOS CAP. V. LOS COSTOS EN LAS OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL CAP. VI. LOS CONTRATOS EN UNA EMPRESA CAP. VII. REPORTES Y ESTIMACIONES



TEMARIO DEL CURSO



PROGRAMA DE LA ASIGNATURA:

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DESCRIPCION DE LA ASIGNATURA: El presente curso tiene como finalidad enseñar al alumno los conocimientos básicos sobre las herramientas mínimas adecuadas y necesarias para lograr una correcta ADMINISTRACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE UNA EMPRESA RELACIONADA CON LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, haciendo énfasis en la adquisición y/o fortalecimiento de las habilidades propias de un profesionista emprendedor, administrador, que no sólo sepa planear, diseñar y construir una obra, sino que gracias a los conocimientos y habilidades adquiridas, logre obtener los mejores resultados económicos a través de la óptima utilización de los recursos a su alcance, basado en los fundamentos de administración, no sólo como medio de eficiencia en la producción, sino también en la organización social y los aspectos que tienen que ver con el trabajo humanizado, además de darle a conocer nuevas estrategias de promoción y desarrollo de negocios a partir de los conocimientos de su profesión, para generar su propio trabajo y participar así mas destacadamente en el fortalecimiento y crecimiento de la Economía Regional y Nacional. Este curso implica la exposición por parte del maestro y la participación constante del alumno tanto en investigación documental, como en ejercicios y estudio de casos prácticos, que finalmente servirán como medios de evaluación. El curso se apoyará en el contenido de las materias de “Materiales de Construcción”, ”Fundamentos de Economía”, “Costos de la Construcción” y “Procedimientos de Construcción” y servirá como materia- base para el curso posterior de “Evaluación de Proyectos de Ingeniería”.

OBJETIVO GENERAL: Desarrollar en el alumno suficientes conocimientos que le permitan tener la capacidad teórica y deductiva, para administrar adecuadamente una empresa relacionada con la industria de la construcción, apoyado en los conceptos básicos de administración, conocimiento de la legislación vigente tanto en los aspectos laborarles, fiscales, civiles y mercantiles, así como la aplicación de los conocimientos adquiridos sobre costos indirectos. Así mismo la aplicación de los conocimientos adquiridos sobre tipos de contratación y elaboración de presupuestos, apoyado fundamentalmente en el manejo hábil de los Recursos Humanos. También busca forjar las habilidades, actitudes y hábitos de trabajo básicos de un profesionista emprendedor, que le permitan desarrollar proyectos integrales que generen su propio trabajo.



TEMARIO OBJETIVO DE LA UNIDAD

CONTENIDO I.- INTRODUCCIÓN A LA

ADMINISTRACIÓN Que el alumno tenga la información y comprensión de los conceptos básicos sobre la teoría de la administración de empresas, enfocado a la Industria de la Construcción. ( 8 HORAS) Del 19 al 29 de Enero

I.1 El Concepto EMPRESA Y EMPRENDEDOR. I.2 Clasificación de Empresas por tamaño y por giro. Empresas relacionadas con la Ind. De la Construcción. I.3 Los Ciclos en las empresas.. I.4 Las áreas funcionales de una empresa. La Planeación. La Organización. La Dirección El Control. I.5 Características de las empresas en la Ind. de Construcción I.6 Como constituir una empresa. Requisitos. I.7 Personas Físicas y Morales. Acta Constitutiva II.-CONTABILIDAD FINANCIERA

Que el alumno tenga la información y comprensión de los conceptos básicos sobre la Contabilidad Financiera de una empresa y su interpretación ( 7 HORAS ) Del 03 al 12 de Febrero Primer Examen Parcial 11 de Febrero

BÁSICA EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN II.1 II.2

El sistema de Contabilidad. Componentes. Ciclo de Contabilidad. Preparación de Estados financieros. II.3 Análisis de la Información Financiera. Parámetros de medición de resultados II.4 Ejercicio de Contabilidad y Análisis Financiero

III.- LEGISLACIÓN EN LAS EMPRESAS DE LA IND. DE LA CONSTRUCCIÓN Que el alumno tenga la información para conocer el marco legal, obligaciones y derechos que tiene una empresa tanto para su creación, como en su operación y hasta para su disolución. ( 10 HORAS ) Del 16 de Febrero al 03 de Marzo Del 04 al 18 de Marzo


III.1 III.2 III.3 III.4 III.5 III.6

Antecedentes y Generalidades. Const. Política de México. Componentes Ley Federal del Trabajo y su aplicación. Conceptos y obligaciones sobre el IMSS. Obligaciones Fiscales. ISPT, ISR, IVA Obligaciones Patronales. SAR, INFONAVIT.

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA CONTENIDO OBJETIVO DE LA UNIDAD IV.- RECURSOS HUMANOS

Conocer las características en el manejo del personal que integra una Empresa, sensibilizando al alumno sobre las aspiraciones, necesidades y motivaciones de éstas personas.

(8 HORAS)

IV.1 Organización Funcional de la Empresa para el análisis de los puestos de trabajo. IV.2 Lay Out de los procesos en las empresas IV.3 Diagrama de flujo de los procesos. IV.4 Requerimientos de equipo y personal. IV.5 Capacitación y entrenamiento. IV:6 Proceso de Contratación de personal.

V. ASPECTOS BÁSICOS SOBRE COSTOS Manejar los conocimientos adquiridos en las temas anteriores relacionándolo con los costos directos e indirectos que inciden en la administración de una empresa constructora. (4 HORAS) Del 19 al 26 de Marzo Segundo Examen Parcial 26 de Marzo

V.1 Concepto de control de costos V.2 Estructura de Cuentas de Costos V.3 Ejemplo de Codificación de Cuentas de Costos V.4 El manejo de los costos indirectos y financieros

VI.- LOS CONTRATOS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN Manejar los conceptos básicos para distinguir algunos de los diferentes tipos de contratación que suscriben las empresas en la Industria de la Construcción con sus clientes, proveedores y personal que labora a su servicio y conocer las responsabilidades que contrae. ( 4 HORAS ) Del 30 de Marzo al 02 de Abril

VI.1 VI.2 VI.3 VI.4 VI.5 VI.6 VI.7

Tipos legales de contratos. Clasificación. Los contratos con el cliente. Tipos Sub-contratos y órdenes de trabajo Los contratos de suministros Los contratos con el personal. Contrato Colectivo de trabajo. Fianzas y seguros.

VII.REPORTES Y ESTIMACIONES. Conocer los diferentes factores que inciden en la sana conducción financiera en la ejecución de una obra y las herramientas de control necesarias para su correcta administración y cobro de trabajos realizados.. (4 HORAS) Del 20 al 23 de Abril Tercer Examen Parcial 23 de Abril CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

CONTROL

VII.1 El presupuesto y el programa de obra. VII.2 Programas de suministros y Financiero VII.3 Recolección y reporte de datos de avance de Obra. Los números generadores VII.4 Control de estimaciones y cobros adicionales en obras.

DE


I. RECURSOS DIDÁCTICOS: · Pizarrón · Proyector de Acetatos · Cañón y Computadora 11. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE ENSEÑANZA. · Exposición del profesor · Investigación y desarrollo de temas por los alumnos · Presentación de trabajos impresos de casos, por equipos de alumnos. · Explicación y defensa de trabajos de alumnos, frente al grupo. 1I1. MÉTODOS DE EVALUACIÓN · Exámenes escritos · Investigación, desarrollo y presentación de temas por los alumnos. · Exposición de temas en clase y participación diaria.

IV. BIBLIOGRAFÍA: NAFIN, Colección

de Temas de Administración para Microindustria. Colección de 11 Tomos. Programa de apoyo Integral a la Microindustria. México. Editorial Nacional Financiera. REYES PONCE, AGUSTÍN, ADMINISTRACIÓN PARTE, Editorial Limusa, Noriega, México.

DE EMPRESAS, PRIMERA

REYES PONCE, AGUSTÍN, ADMINISTRACIÓN PARTE, Editorial Limusa, Noriega, México.

DE EMPRESAS, SEGUNDA

LARA FLORES, ELÍAS,

PRIMER CURSO DE CONTABILIDAD, Editorial

Trillas, México. GORDON, MYRON J. AND SHILLINGLAW, GORDON, CONTABILIDAD, ENFOQUE ADMINISTRATIVO., Editorial Diana, México CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

UN


MÉTODO PRÁCTICO PARA LA CONTABILIDAD DE COSTOS DE CONSTRUCCIÓN, Compañía Editorial VILLEGAS

MORA,

XAVIER,

Continental, S.A. México. SUÁREZ

SALAZAR,

CARLOS,

ADMINISTRACIÓN

DE

EMPRESAS

CONSTRUCTORAS, Compañia Editorial Continental, S.A. México. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, Editorial Trillas, México. MORENO

PADILLA,

JAVIER,

TRUEBA URBINA, ALBERTO AND TRUEBA BARRERA, JORGE,

LEY FEDERAL

DEL TRABAJO, Editorial Porrúa, México. PENICHE LÓPEZ EDGARDO,

INTRODUCCIÓN AL DERECHO, Editorial

Porrúa, México. CÁNOVAS CORRAL,FRANCISCO, FAVELA LOZOYA, FERNANDO, GIL VALDIVIA,E. Contabilidad, Anexos y Ejercicios Editorial FUNDEC,A.C. UNAM / CMIC CÁNOVAS CORRAL,FRANCISCO, FAVELA LOZOYA, FERNANDO, GIL VALDIVIA,E. Administración en Ingeniería Editorial FUNDEC,A.C. UNAM / CMIC HALPIN, DANIEL W. Conceptos financieros Construcción . Editorial LIMUSA, 1991. ABURTO VALDÉZ, RAFAEL UNAM/ CMIC

y de costos en la Industria de la

Los costos en la Construcción. Editorial FUNDEC,A.C.

FAVELA LOZOYA, FERNANDO, GIL VALDIVIA,E. Obras Editorial FUNDEC,A.C. UNAM


Programación y Control de


APUNTES DEL CURSO



UNIDAD I.

CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE ADMINISTRACIÓN



I.1 EL CONCEPTO EMPRESA EN ADMINISTRACIÓN: A) CONCEPTOS BÁSICOS EN ADMINISTRACIÓN 1.- DEFINICION DE EMPRESA: “Se denomina EMPRESA a la conjunción de personas, objetos físicos y

recursos económicos unidos con el propósito de producir artículos ó prestar un servicio, para obtener utilidades”. C) COMPONENTES DE UNA EMPRESA Dueños: (A quienes pertenece) Trabajadores: (Todos los que hacen las actividades) Materiales: (Materias primas,las de apoyo, productos en proceso,terminados) Obligaciones: (Los compromisos que se contraen, (Contratos, Impuestos, etc.) Utilidades: (La razón fundamental de su existencia) 3.- DEFINICIÓN DE EMPRESARIO: Dada la complejidad de conceptos que involucra la naturaleza de un Empresario, existen diversas maneras de definirlo. Algunas de ellas pueden ser:

"Persona que unifica los medios de producción y logra el restablecimiento de todo capital empleado más el valor de los salarios, intereses y gastos que paga, además de los beneficios que le pertenecen". A ).-

FACTORES Ó MEDIOS DE LA PRODUCCIÓN CAPITAL

más

TRABAJO

genera

B ) .- " El propietario de un negocio que además de su participación económica

tiene una función normal, consistente y sistemática dentro de la empresa tomando decisiones, aceptando retos y responsabilidades". CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL


2.- HABILIDADES DE UN EMPRESARIO:

Habilidades -

Emprendedor: (ideas) Perseverante: (aterrizarlas) Organizado: (establecer cómo). Independiente: (no tiene jefe, asume sus propias responsabilidades). Dinámico: (no es pasivo ante los problemas). Innovador: (no se estanca). Audaz: (toma riesgos calculados).

3.- CARACTERISTÍSTICAS DEL EMPRESARIO - Disfruta lo que hace. - Reacciona a las circunstancias, no es conformista. - Busca obtener utilidades. - Su labor da beneficios, entre otros, la de crear empleos. - Utiliza su intuición, además de su preparación. - No tiene pena de preguntar. Recurre a quienes lo pueden orientar. - Busca en lo posible que los financiamientos sean internos y económicos. - No expone a sus empresas a riesgos innecesarios. - Tiene un GRAN ESPÍRITU DE SUPERACIÓN.

¿POR QUÉ FRACASAN LAS EMPRESAS?

Factores adversos -

Recursos financieros insuficientes. Productos sin calidad. Mercados muy competitivos, con empresas mejor organizadas. Inconstancia, impuntualidad ó falta de interés del empresario. Desconocimiento total del negocio.



A) REGLAS BÁSICAS EN LAS DECISIONES DE UNA ADMINSTRACIÓN 1.- Mantener siempre presentes los propósitos de la Empresa 2.- Estudiar diversas formas de hacer las cosas y escoger la más Adecuada 3.- Mantenerse atento a los cambios 4.- Controlar el tiempo 5.- Sistematizar las actividades

I.2

CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS POR TAMAÑO Y GIRO

A) CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS - comercial - industrial de servicios

a) GIROS (actividad a la que se dedican) Las empresas se pueden clasificar por:

- fijos b) UBICACIÓN (lugar donde ejercen su autoridad) - semifijos - ambulantes

c) TAMAÑO (consideraciones de medida)

micro-empresa - pequeña empresa - mediana grande

B) CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS POR SU GIRO: COMERCIAL

INDUSTRIAL

SERVICIOS

- Vendedor al público en general - Mayorista, distribuidor o representante

-De extracción primaria -Transformación intermedia -Transformación final -

Públicos Distribución y transporte Financieros Turísticos Otros



C) CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS EN MEXICO, SEGÚN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION TIPO DE EMPRESA

INDUSTRIA

COMERCIO

SERVICIOS

MICROEMPRESA

0 a 30

0a5

0 a 20

PEQUEÑA EMPRESA

31 a 100

6 a 20

21 a 50

MEDIANA EMPRESA

101 a 500

21 a 100

51 a 100

GRAN EMPRESA

501 ó más

101 ó más

101 ó más

D) ACTIVIDADES DE LAS EMPRESAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION

INDUSTRIA

COMERCIO

SERVICIOS

- CONSTRUCCION - TRANSFORMACION

- COMPRA-VENTA CONSTRUCCION

-

DE

MATERIALES

RENTA DE MAQUINARIA ASESORIA, CONSULTORIA Y ESTUDIOS DISEÑOS Y PLANEACION ESTUDIOS SUPERVISION, CONTROL DE CALIDAD OUTSOURCING


PARA


E) CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGÚN LA CAMARA DE LA CONSTRUCCION CLAVE O SERIE 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100

ESPECIALIDAD VÍAS TERRESTRES OBRAS HIDRÁULICAS MARÍTIMO Y FLUVIAL URBANIZACIÓN INDUSTRIAL INSTALACIONES EDIFICIOS NO RESIDENCIALES VIVIENDA ESPECIALIDADES DIVERSAS SERVICIOS PROFESIONALES ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. PRINCIPALES DIFERENCIAS QUE EXISTE ENTRE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA Y OTRA INDUSTRIAL: - Las instalaciones de producción son : · Provisionales · Improvisadas · Limitadas en espacio generalmente - Personal · Inestable · Variable (distintos sitios) · Contrataciones varias - Producción · No es constante · Se afecta por muchos factores - Rendimiento de maquinaria y personal · Son variables · Difíciles de prever exactamente - Provedores · No son constantes · Condiciones distintas - Costo de producción · Diferentes de una a otra · Variable CONCLUSIÓN El éxito de la obra depende del manejo adecuado y racional de todos los recursos. Esto es la “aplicación de la administración de la constructora”. CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL


3.- DIFERENCIAS EXISTENTES ENTRE ADMINISTRACIONES

CONCEPTO

INDUSTRIAL

OBRA

INSTALACIONES PERSONAL PRODUCCIÓN RENDIMIENTOS COSTOS DE OP.

FIJA ESTABLE CONTINUA FIJO ESTABLE

PROVISIONAL ROTACIONAL VARIABLE VARIABLE VARIABLE

4. ANTECEDENTES CRONOLÓGICOS DE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS EN MÉXICO A) Siglo antepasado (hasta 1920) solo empresas extranjeras B) Hasta 1938 expropiación petrolera, surge el nacionalismo. C) De 1940 a 1950 se producen grandes constructoras ( Miguel Alemán) D) Hasta 1970 no existía inflación < 5 % anual ( época de Ortíz Mena) E) De 1970 en adelante ( Luis Echeverría y siguentes) · Se hacen grandes obras · Se tiene una gran inflación F) Actualidad · 1994 “error de diciembre” · Adeudos de obras, poca inversión (no obras), altos intereses, no créditos · Muy pocas obras · Recursos escasos · Desempleo en todos los niveles · Disminución de utilidades por competencia · Deshumanización de la obra, por superviviencia. · Riesgo de quiebra de las constructoras, por precios al límite. · Excesiva mano de obra, pero deficiente muchas veces · Predominio de la demanda de trabajo sobre la oferta · Incremento de los salarios por inflación · Escasez de mano de obra · Escasez y especulación de materiales · “Pirateo” con el personal · Corrupción en todos los niveles · Mala calidad en las obras CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL


DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS “LA ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE TIENEN POR OBJETO COORDINAR ADECUADAMENTE TODOS LOS ELEMENTOS QUE COMPUTAN A LA EMPRESA, BUSCANDO SU EFICIENCIA Y EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS TRAZADOS” .

I.3 LOS CICLOS EN LAS EMPRESAS A) CICLO DE VIDA DE UNA EMPRESA

Renovación

Maduración

Crecimiento

Vejez

Cierre de la empresa Nacimiento



B) CICLO ECONÓMICO DE LA EMPRESA ETC.

MATERIA PRIMA VENTA

PRODUCTO TERMINADO

MATERIA PRIMA

DINERO PROCESO PRODUCTIVO DINERO

UTILIDADES

C) EL CICLO ADMINISTRATIVO ¿Cuál negocio?

Gestación

¿Quién toma las decisiones? Dirección

Control ¿Qué estoy haciendo bien? ¿Qué tanto?


¿Qué vamos a hacer, de qué tamaño? Planeación

Organización ¿Quién va a hacer qué? ¿Cómo?


EL CICLO ADMINISTRATIVO 1.- GESTACIÓN: Se denomina GESTACION DE UN NEGOCIO a la concepcion de la posibilidad de un negocio, por una persona, que al realizarlo, se convierte en un empresario. La gestación consiste siempre en ofrecer un SATISFACTOR a alguna NECESIDAD de los seres humanos que forman el conglomerado social al que va a dirigir esta respuesta.

NECESIDADES HUMANAS Las necesidades humanas son los motivadores universales del comportamiento humano. Aunque no se pueden separar unas de otras , pues todas interactúan simultáneamente, se pueden clasificar en:

RANGO

TIPO DE NECESIDAD

PRIMERA

FISICAS Y BIOLOGICAS

SEGUNDA

SEGURIDAD Y ESTABILIDAD

TERCERA

SOCIALES O AFECTIVAS

CUARTA

DE EGO O ESTIMULACION

QUINTA

DE AUTORREALIZACION

2.- LA PLANEACIÓN EN LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA A) OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN Las actividades de planeación indican QUÉ se desea lograr en una empresa y CON QUÉ medios se planea alcanzarlo. Conocer con claridad los propósitos de la empresa, ORIENTA las actividades del empresario en las 4 áreas funcionales, REDUCE el desperdicio de recursos en actividades ineficaces, permite tomar decisiones sobre formas ALTERNAS de realizar alguna actividad y elimina los efectos del AZAR, derivados de la improvisación.


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA La Planeación se enfoca a definor los siguientes aspectos: · MISIÓN * VISIÓN ( OBJETIVOS) · METAS · ESTRATEGIAS Estos aspectos cubren las siguientes áreas: PLANEACIÓN

* VENTAS * PRODUCCIÓN * PERSONAL * FINANZAS

B) ASPECTOS A CONSIDERAR EN LA PLANEACIÓN DE: VENTAS Planeación en las ventas Características que afectan las ventas de los productos o servicios a la clientela:

1.- Qué se va a vender

2.- Dónde se va a vender

3.- A cuánto se va vender

4.- A quién se va a vender


- tipo de producto(s) - servicio

-

mostrador a domicilio por catálogo por teléfono

-

determinar precio costos oferta y demanda calidad y cantidad

- personas - familias - empresas - gobierno


- publicidad - descuentos - medios de comunicación

5.- Promoción

- fechas fijas - ventas constantes - ventas constantes

6.- Cuándo vender

PRODUCCIÓN Planeación en la producción Es el definir las operaciones a realizar con el equipo o por el personal para producir bienes o servicios.

a) DONDE SE VA A PRODUCIR - Problemas de distribución - Problemas de transporte - Acceso de empleados b) CUÁNTO SE VA PRODUCIR. - Ventas reales - Ventas estimadas - Pedidos a futuro c) TAMAÑO DE LA PLANTA - Cuánto se va a producir - Utilización de maquinaria - Clase de equipos d) NECESIDAD DE MATERIA PRIMA - Existencias de materia prima - Disponibilidad de proveedores - Características - Precios


- Materias primas - Productos

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA e) DSIPONIBILIDAD - Capacidad de almacenamiento de productos - Estimación de necesidades de producto actuales y futuras f) PROCESO DE PRODUCCIÓN - Equipo y maquinaria disponible - Diagrama de flujo del proceso - Personal requerido g) NECESIDAD DE PERSONAL - ¿Tiene capacitación? - ¿Instrucción adicional? - Reclutamiento de personal - Selección de personal En resumen la PLANEACIÓN EN LA PRODUCCIÓN requiere: - Previsión de ventas - Nivel de existencias - Medios de transporte - Existencia de materias primas - Control de la producción -

Proceso de producción Mantenimiento del sistema

RECURSOS HUMANOS: Planeación del personal: Se refiere a las relaciones HUMANAS dentro de la Empresa. a) Cantidad de personas que se requieren * Planeamiento del esquema de trabajo * No. de personal requerido * Momento en que se van a requerir b) Necesidades de capacitación * Tipo de capacitación y adiestramiento * Disponibilidad de tiempo * Disponibilidad de instructores · Recursos didácticos disponibles c) Evaluación del trabajador * Control de calidad del trabajo * Control de calidad de trabajo por realizar * Políticas sobre retardos y faltas CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

cantidad calidad

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA d) Bienestar del trabajador * Salario adecuado * Incentivos * Atmósfera cordial de trabajo FINANZAS Planeación de finanzas Se refiere a las necesidades y a la obtención de dinero que tendrá la empresa en el período planeado. a) Necesidades de dinero para lograr el plan * Dimensión de la Empresa * Necesidades de expansión

b) Volumen óptimo de endeudamiento * Relación activos/pasivos * Perspectivas viables y confiables a futuro

c) Obtención de recursos externos * De la Banca * De Instituciones de fomento * De uniones de crédito * Otros e) Gestiones de Crédito * Habilidad para realizar trámites * Obtención oportuna del dinero f) Plazos de pago * Períodos de gracia * Monto de pagos periódicos * Tiempo para el pago total



3.- LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA: A) DEFINICIÓN: ORGANIZACIÓN es el conjunto de actividades que pretenden coordinar los recursos físicos, económicos y humanos para lograr los objetivos de la Empresa. B) a) b) c) d)

CONDICIONES PARA LOGRAR UNA BUENA ORGANIZACIÓN La existencia de un conjunto de recursos económicos y humanos. Una definición de la estructura de la organización (know-how) y )Lay-out). Un conocimiento de propósitos de la Empresa. Una base de organización y la firme intención de hacerla cumplir.

C) TIPOS DE ORGANIZACIÓN En toda empresa invariablemente existen 2 tipos de organización: 1.- ORGANIZACIÓN FORMAL Es el que establece procedimientos explícitos de coordinación de las actividades de un grupo para lograr los propósitos de la empresa. La ORGANIZACIÓN FORMAL precisa, aclara y determina cuales funciones debe realizar cada miembro de la empresa. 2.- ORGANIZACIÓN INFORMAL Es la que surge en forma libre y espontánea, creada por los mismos miembros de la empresa. Afecta la unión del grupo y la relación entre jefes y subordinados. D) FORMAS DE ORGANIZACIÓN A) POR ÁREAS FUNCIONALES

GERENCIA

AREA DE VENTAS.

AREA DE PRODUCCION .


AREA DE PERSONAL .

AREA DE FINANZAS


B) POR DIVISIONES ECONÓMICAS

DIRECCIO N DIVISION VENTAS

DIVISION ADMINISTRACION .

DIVISION PRODUCCIÓN

E) ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS PEQUEÑAS EMPRESARIO PROPIETARIO

SECRETARIA TALLER

AUXILIAR CONTABLE

JEFE DE TALLER.

VENDEDOR

OPERARIOS.

F) FORMAS DE AUTORIDAD 1.- Autoridad administrativa Es la que ha sido designada para mandar. Los esquemas aclaran quién manda a quién. 2.- Autoridad por conocimientos Son los que saben como se hacen las cosas. - Pueden asesorar - Pueden sugerir formas alternas - Pueden recomendar como evitar riesgos



I.4 LAS ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA A) ORGANISMO FUNCIONAL DE UNA EMPRESA CONSEJO DE ADMINISTRACION

PRESIDENTE O DIRECTOR GENERAL

GERENTE GENERAL

PRODUCCION Todo el producto ó servicio que se desee elaborar

VENTAS * Técnicas de mercadotecnia para el mercado. * Promoción y publicidad del producto *Operación de los vendedores


ADMINISTRACIÓN * Contabilidad * Recursos humanos * Finanzas * Inventarios * Proveedores * Cartera por cobrar * Depto. Legal


B) DESCRIPCIÓN DE LAS AREAS FUNCIONALES

- VENTAS.- Se encarga de llevar los bienes y servicios al consumidor. - PRODUCCIÓN.- Transforman la materia prima en productos terminados. AREA DE LA EMPRESA POR FUNCIONES ESPECIFICAS

VENTAS

PRODUCCIÓN

PERSONAL

FINANZAS

- RECURSOS HUMANOS.- Se encarga de la dirección eficiente de todas las personas que trabajan en la empresa. - FINANZAS.- Lleva el manejo del dinero de la empresa.

-

Venta Precio Promoción Plaza

-

Localización de la planta Tamaño Tipo de materias primas Maquinaria y equipo Proceso de producción Almacenamiento

-

Reclutamiento y selección de personal Capacitación Motivación Incentivos Riesgos y accidentes

-

Obtención oportuna de los recursos financieros Manejo de relaciones con Bancos e Instituciones Financieras Organización de un sistema contable

-



4.- FORMAS DE ORGANIZACIÓN A) POR ÁREAS FUNCIONALES GERENCIA

AREA DE VENTAS

AREA DE PRODUCCION

AREA DE PERSONAL

AREA DE FINANZAS

B) POR DIVISIONES ECONÓMICAS DIRECCION

DIVISION VENTAS

DIVISION PRODUCCION

DIVISION ADMINISTRACION

5.- ESQUEMA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS PEQUEÑAS EMPRESARIO PROPIETARIO

SECRETARIA

AUXILIAR CONTABLE

VENDEDOR


JEFE DE TALLER

OPERARIOS


II.5 LA DIRECCIÓN DE UNA EMPRESA A) DEFINICIÓN La dirección es el conjunto de habilidades, para conseguir que un grupo de trabajadores realicen sus labores de manera que se logren los propósitos de la Empresa. Una dirección adecuada es aquella que mantiene un equilibrio en la atención de todos los aspectos de la empresa, que incluyen solución de problemas y aprovechamiento pleno de las capacidades de los trabajadores. B) CLASES DE DIRECCIÓN Existen básicamente 3 clases de dirección:

DIRECCIÓN trabajadores

a) Exclusivamente orientado a la producción b) Exclusivamente orientado a los b) Equilibrada

C) CARACTERÍSTICAS DE LAS CLASES DE DIRECCIÓN a) Orientada a la producción Propicia la creación de organizaciones informales que lucharán contra la dirección. - Generarán dependencias y sumisión - Generará incorformidades - Limita la creatividad - Exige autoritarismo - Genera represiones (obedeces y callas) - Obliga a establecer controles externos - Centra el interés de todos en la realización de sus tareas b) Orientada a los trabajadores - Pueden incrementar innecesariamente los costos de los productos - Genera dependencia excesiva - Autoridades complacientes - Genera celos entre compañeros por disfrute de privilegios - Olvido de los propósitos de la Empresa - Excesivamente flexible - Centra el interés en el bienestar de los trabajadores y pone en riesgo la Empresa CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL


II.5 EL CONTROL DE UNA EMPRESA A) EL ORIGEN DEL CONTROL Las actividades de CONTROL examinan si se está siendo eficaz y eficiente en el logro de los propósitos de la Empresa. Examinan si se logran los propósitos fijados en la planeación. Nos informan sobre si se está cumpliendo con ésos propósitos. B) CASOS PRESENTADOS EN LAS ACCIONES DE CONTROL a) Lo realizado es igual a lo planeado b) Es mayor a lo planeado c) Es menor a lo planeado

EL CONTROL INFORMA C) a) – – –

CORRECIONES DERIVADAS DEL CONTROL Se comprueba que hay errores cuando: Se realiza menos de lo planeado Se establecieron planes poco ambiciosos Se está dirigiendo en forma rutinaria a los trabajadores

b) Aciertos -

Se logra lo planeado Se obtiene más Se corrigen fallas

D) QUE ES Y QUE NO ES EL CONTROL a) El control es: - Una comprobación de que las cosas se están haciendo correctamente - Una comprobación de la calidad del trabajo, producto o servicio - Una comprobación de la cantidad producida en un tiempo - Oportunidad para evaluar personal - Oportunidad para detectar errores y corregirlos - Confirmar si los trabajadores conocen los propósitos de la Empresa. b) El control no es: - Oportunidad para castigar - Oportunidad para humillar - Búsqueda de culpables - Oportunidad para causar antagonismo entre los trabajadores - Tarea rutinaria que hay que hacer - Pretexto para recoger rumores CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA -

Un gasto inútil

E) NORMAS DE PRODUCCIÓN: Es el conjunto de características de calidad y cantidad de un producto o de la realización de un procedimiento. Cantidad Calidad Forma de realizarlo

FACTORES

F) CONDICIONES PARA UN BUEN CONTROL - El momento en que se realiza - El costo de las actividades de control - La claridad y precisión de las medidas de control - El costo de hacer el control

RECOMENDACIONES PARA UNA ADMINISTRACIÓN ADECUADA A) REGLAS BÁSICAS EN LAS DECISIONES DE UNA ADMINSTRACIÓN 1.- Mantener siempre presentes los propósitos de la Empresa 2.- Estudiar diversas formas de hacer las cosas y escoger la más adecuada 3.- Mantenerse atento a los cambios 4.- Controlar el tiempo 5.- Sistematizar las actividades 1.- PROPÓSITOS DE LA EMPRESA a) En planeación - Preveer los trabajadores y materiales que se van a usar b) En organización -

Aprovechar recursos

-

Mantener motivado al personal Integrar al personal

-

Identificar que controlar y cuándo Especificar criterios de control

-

Tomar decisiones sobre el producto Sobre canales de distribución y venta

c) En dirección

d) En el control

e) En ventas



f) En producción -

Resolver problemas

-

Capacitación Necesidades

-

Mejorar el uso del dinero Obtener el necesario

g) En personal

h) Finanzas

2.- FORMAS DE HACER LAS COSAS a) Planeación -

Ampliar variedad de artículos

-

Ahorro de tiempo Reducción de costos

-

Delegar responsabilidades Estimular al personal

-

Atención a quejas y sugerencias del cliente

-

Reducir costos de producción Mejoría de calidad

-

Atender sugerencias

-

Requerimientos del dinero Aprovechar los recursos

-

Innovaciones Valor agregado Cambio en los gustos

b) Organización

c) Dirección

d) Ventas

e) Producción

f) Personal

g) Finanzas

3.- CAMBIOS


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA 4.- CONTROL DEL TIEMPO

-

Identificar lo que es imprescindible para cada uno Identificar actividades que se pueden delegar Identificar pérdidas de tiempo por falta de recursos ó materiales Identificar pérdidas de tiempo por mala organización

-

Implementar sistemas de cómputo en red

-

Uniformizar criterios de evaluación

5.- SISTEMATIZACIÓN



¿CÓMO CONSTITUYO UNA EMPRESA? ¿CÓMO FUNCIONAN LAS SOCIEDADES O GRUPOS ETNICOS? A través de una serie de Normas de Conducta, que incluyen COSTUMBRES, TRADICIONES, RELIGIÓN Y LEYES, las cuales sirven para proteger y preservar el sistema social en el que se vive, buscando que haya armonía y paz entre sus miembrosLas primeras son sin sanción en caso de no acatarlas y las LEYES son de aplicación obligatoria, con sanción y sin excusa por desonocimiento. ANTECEDENTES DE LAS LEYES. Las leyes en México se basan en el derecho romano, cuyos autores fueron herederos de Grecia utilizando sus instituciones y sus ideas. wa la caída del imperio romano el corpus-juris romano pierde vigenc ia y es sustituido por derechos locales con base en éste. SUBSIDIARIEDAD DE LAS LEYES. *CONSTITUCIÓN. *LEYES. *REGLAMENTOS. *CÓDIGOS.

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. * NO ESCLAVITUD DERECHOS DEL HOMBRE.

GARANTIAS INDIVIDUALES

* EDUCACIÓN. * LIBRE

PROFESION LEY SUPREMA

ORGANIZACIÓN DEL ESTADO.


REPUBLICA DEMOCRATICA.

PODERES * EJECUTIVO. * LEGISLATIVO. *JUDICIAL


CONTENIDO DE LA CONSTITUCIÓN.

TITULO PRIMERO

* GARANTIAS INDIVIDUALES (1 a 29) * DE LOS MEXICANOS. (30 a 32) * DE LOS EXTRANJEROS. (33) * DE LOS CIUDADANOS. (34 a 38) * SOBERANIA Y FORMA DE

GOBIERNO. TITULO SEGUNDO

TITULO TERCERO

(39 a 41) * FEDERACIÓN. (42 a 48) * DIVISIÓN DE PODERES ( 49) * EJECUTIVO, LEGISLATIVO Y

JUDICIAL. ( 50 a 107)

CUARTO.

* SERVIDORES PUBLICOS. (108 a 114)

QUINTO .

* ESTADOS DE LA FEDERACION. (115 a 11122)

SEXTO .

* TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL. (123 )

SÉPTIMO .

* PREVENCIONES GENERALES. (124 a 134)



OCTAVO.

* DE LAS REFORMAS A LA CONSTITUCIÓN (135)

NOVENO.

* DE LA INDIVIDUALIDAD DE LA CONSTITUCIÓN (136)

ARTÍCULOS RELEVANTES DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS Ley Federal de la Educación Ley del Patrimonio Nacional Estado) Ley de Administración municipal Ley Federal del Trabajo Ley de Asociaciones Religiosas

3° (Educación) 27 (Soberanía y Libertad del 115 (Municipios) 123 (Relaciones de trabajo) 130 (Religiones)

LA PERSONA FISICA Y LA PERSONA MORAL PERSONA: TODO SER SUSCEPTIBLE DE TENER DERECHOS Y OBLIGACIONES. LOS SERES HUMANOS, INDIVIDUALES EN DERCHOS, RECIBEN EL NOMBRE DE PERSONAS FISICAS, DESDE NACER HASTA MORIR. LAS PERSONAS MORALES SON ASOCIACIONES FUNDADAS CON UN FIN , QUE EN SUS RELACIONES MERCANTILES Ó CIVILES SON UNA ENTIDAD JURÍDICA. ATRIBUTOS DE LAS PERSONAS FISICAS * NOMBRE * DOMICILIO. * PATRIMONIO. * CAPACIDAD JURÍDICA. * ESTADO CIVIL 1.- NOMBRE

2.- DOMICILIO. CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

* PROPIO. * PATRONÍMICO. * REAL O DE HECHO ( DONDE VIVO ) * LEGAL ( HIJOS, ESPOSA, PRESOS ) *CONVENCIONAL ( DE SU ABOGADO )


* LIBERTAD A EJERCER DERECHOS. 4.- CAPACIDAD JURIDICA. INCAPACIDAD.

5.-ESTADO CIVIL.

* FAMILIAR

* EDAD * MENTAL. * LEGAL.

* VIUDO. * SOLTERO. * CASADO. * DIVORCIADO.

PERSONAS MORALES SOCIEDADES

* PERSIGUEN FINES DE LUCRO.

ASOCIACIONES CIVILES.

* NO LUCRO.

TIPOS DE PERSONAS MORALES. I.- NACION, ESTADOS Y MUNICIPIOS. II.- CORPORACION DE CARÁCTER PÚBLICO. III.- SOCIEDADES CIVILES Y MERCANTES. IV.- SINDICATOS, ASOCIACIONES, PROFESIONALES (FRACCION XV1, CONST ) 123 V.- COOPERATIVAS Y MUTUALISTAS. VI.- ASOCIACIONES POLÍTICAS, CIENTÍFICAS, ARTÍSTICAS Y OTRAS REGIMENES DE PROPIEDAD. DEFINICION: PROPIEDAD es el derecho que una persona tiene sobre una cosa para gozar y disponer de ella con las modalidades y limitaciones que fijen las leyes. CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA ATRIBUTOS DE LA PROPIEDAD : * DISFRUTAR DEL BIEN. * USAR EL BIEN. * NO ABUSAR ( SI AFECTA A TERCEROS ) MODOS DE ADQUIRIR LA PROPIEDAD.

ADQUISICION DE LA PROPIEDAD.

* A TITULO UNIVERSAL O PARTICULAR. * ONEROSO O GRATUITO. * POR CAUSA DE MUERTE O CONTRATO ENTRE VIVOS. * POR OCUPACION * POR ACCESION. * POR CESIÓN Ó ENAJENACION * POR PRESCRIPCION.

TIPOS DE REGÍMENES.

REGÍMENES

* PROPIEDAD * PRIVADA * POSESIÓN * CONCESIÓN * CONDOMINIO

SOCIEDADES CIVILES Y MERCANTILES. * SOCIEDAD EN NOMBRE COLECTIVO. ( EN FAMILIA RESPONDEN ILIMITADAS ) * SOCIEDAD EN COMANDITA. ( S.C.S ) * SOCIEDAD DE LA RESPONSABILIDAD LIMITADA. * SOCIEDAD ANÓNIMA. ( APORTAN SOCIOS EN ACCIONES PUBLICAS ) * SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITÁL VARIABLE. ¿ COMO CONSTITUYO UNA EMPRESA ? REQUISITOS

* LEGALES * FISCALES * ESPECIALES

REQUISITOS LEGALES PARA INICAR UNA EMPRESA I.- AL MENOS DOS SOCIOS. II.- CAPITAL MÍNIMO INICIAL DE $ 50,000.00. III.- PROPONER AL MENOS CINCO NOMBRES IV.- SOLICITAR PERMISO EN RELACIONES EXT. V.- HACER ACTA CONSTITUTIVA. CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA V.- PROTOCOLIZAR ACTA CONSTITUTIVA VI.- DESIGNAR REPRESENTANTE LEGAL Y DAR PODER. REQUISITOS FISCALES PARA INICAR UNA EMPRESA. I.- ALTA EN HACIENDA. II.- ALTA PATRONAL Y DE TRABAJADORES EN EL IMSS. III.- ALTA EN GOB. DEL EDO. IV.- REGISTRO EN EL SIEM Y LA CÁMARA ADECUADA. REQUISITOS ESPECIALES. ( SEGÚN EL TIPO DE EMPRESA ) I.- CONCESIONES. ( MINERAS, AUTOTRANSPORTE, ETC.) II.- SALUBRIDAD. III.- DEFENSA NACIONAL IV.- CONCESIÓN DE VENTA DE ALCOHOLES V.- CONCESIÓN DE TRANSPORTE PÚBLICO VI.- ETC.

COMPONENTES DE UNA ACTA CONSTITUTIVA. 1.- NOTARIO, FECHA, LUGAR. 2.- SOCIO QUE ACUDE A SOLICITAR LA CONSTITUCIÓN. 3.- NOMBRE DE LA EMPRESA, DOMICILIO SOCIAL. 4.- OBJETO SOCIAL. 5.- DURACIÓN. 6.- SOCIOS Y SU PARTICIPACIÓN ACCIONARIA 7.- CLÁUSULAS DE OPERACIÓN Y TERMINACIÓN 8.- CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN. 9.- DESIGNACIÓN DE REPRESENTANTE LEGAL 10.-PROTOCOLIZACIÓN E INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO PÚBLICO DE PROP.



UNIDAD NO. 2 CONTABILIDAD FINANCIERA BÁSICA EN LAS EMPRESAS


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA II.1 EL SISTEMA DE CONTABILIDAD A) CONTABILIDAD FINANCIERA O TRADICIONAL: “La contabilidad es el arte de IDENTIFICAR, CAPTAR, CAPTURAR, REGISTRAR, CLASIFICAR Y SUMARIZAR de una manera significativa y en términos monetarios todas las transacciones financieras económicas de una empresa o de una entidad económica, y que genera la información convencional de las mismas, realizando su análisis e interpretación y con una orientación hacia los usuarios internos y externos de la Empresa”. B) CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA “Es el conjunto coherente de técnicas y conceptos apropiados para satisfacer las necesidades de información de los usuarios internos de la Empresa para auxiliar a la toma de decisiones y para apoyar e impulsar la realización del proceso administrativo, principalmente la PLANEACIÓN y el CONTROL”.

Aspectos fiscales MAYOR

Comprobantes(Debidamente requisitados) Erogaciones necesarias (justificadas) Libros autorizados en Hacienda Oportunidad (a fechas actuales NO a 60dias)

Características

Confiabilidad (datos correctos) Oportunidad (a tiempo) Utilidad (usos fiscales, planeación, etc.)

Estructura

Análisis, Estados y Relaciones Registros Auxiliares Principales

INFORMACIÓN CONTABLE Mecánica de Integración

Catálogo de Cuentas Instructivo Relación de cuentas Manual de contabilización

Principios Compulsorios (que satisfaga ambas necesidades)

Económicos – Financieros Fiscales

Auditoría Supervisión

Control interno SHCP


Externa Interna

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA C) FUNDAMENTOS 1. Toda empresa se crea para obtener utilidades. 2. Se requieren instrumentos de control que permitan detectar los resultados que se van obteniendo. 3. Los factores anteriores obligan a llevar a cabo un procedimiento que permita recabar, ordenar, clasificar y presentar todos y cada uno de los movimientos económicos de la empresa. A este procedimiento se le denomina contabilidad de la empresa. II.2 COMPONENTES DE LA CONTABILIDAD BALANCE GENERAL Cuanto vale la empresa y cuanto debe

ESTADO DE RESULTADOS Que tan productiva es la empresa

INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA

FLUJO DE EFECTIVO Que tan hábilmente se manejan los recursos

1.- El Balance General de una Empresa DEFINICIÓN A) “Es el documento contable que nos presenta la situación financiera de una empresa a una fecha determinada. Nos muestra clara y detalladamente el valor (costos) de cada uno de sus activos, pasivos y del capital contable. Debe reflejar la situación económica de una empresa, de tal manera que se conozca su liquidez o endeudamiento.” B) “Es un documento que muestra la situación de la empresa desde su creación, hasta el momento del análisis. Describe y clasifica el patrimonio de la empresa y las obligaciones que tienen contraidas (es una fotografía instantánea de la empresa).” COMPONENTES PATRIMONIO ACTIVO CIRCULANTE (dinero, materia prima, productos terminados) 1 Caja 1 Bancos (a menos de un año) 1 Almacenes 1 Cuentas por cobrar 1 Deudores diversos 1 Impuestos por pagar CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA ACTIVOS FIJOS 1 Bienes, Inmuebles (terrenos) 1 Maquinaria y/o equipo (vehículos) 1 Vehículos al servicio de la compañía 1 Equipo de computo 1 Mobiliario y equipo de oficina. ACTIVOS DIFERIDOS 1 Fianzas y Seguros 1 Supervisiones 1 Cuotas y Membresias 1 Acciones. PASIVO CIRCULANTE (DE CORTO PLAZO) - Proveedores - Bancos ( a menos de un año para pagar) - Impuestos por pagar - Acreedores diversos DIFERIDO (A LARGO PLAZO) - Bancos ( mas de un año para pagar) CAPITAL - Social ( aportaciones de socios) - Utilidades y Perdidas pendientes de aplicar

2.- ESTADO DE RESULTADOS O DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS A) “Es el documento contable que nos muestra detallada y ordenadamente la forma en que se ha obtenido la utilidad o pérdida de un período de tiempo (1 día, 1 mes, 1 año). Consiste en el enfrentamiento de los ingresos contra los gastos de un período X de tiempo y por diferencia calculamos si obtuvimos una utilidad o una pérdida en el período.” B) “Es el documento que muestra los movimientos económicos generados en un período por la operación de una empresa.” ESTADO DE RESULTADOS Del 1ro. De Enero de 1999 al 31 de Dic. De 1999 I.- INGRESOS - Ventas totales - Menos descuentos y devoluciones - Otros ingresos Ingreso total CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

$____________ $____________ $____________

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA II COSTO DE VENTA ( - ) - Materia prima

$____________ Utilidad bruta = Ingreso – Costo de venta

III.- COSTO DE PRODUCCION ( - ) - Mano de Obra - Maq. Y/O Equipo - Combustible y Lubricantes - IMSS, SAR, PRESTACIONES - Fletes Maniobras

$____________ $____________ $____________ $____________ $____________

Utilidad de Operación = U. Bruta – U. De Operación

IV.- GASTO DE VENTA

(-)

- Publicidad. - Estudios diversos para ventas - Promoción - Atención a Clientes

$____________ $____________ $____________ $____________

V.- GASTOS DE ADMINISTRACION Sueldos de empleados de confianza Papeleria Telefono Renta de Locales Luz de Oficinas Agua

$____________ $____________ $____________ $____________ $____________ $____________

VI.- GASTOS FINANCIEROS - Intereses pagados

$____________ Utilidad Neta

VII.- PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES. -

-10% para los trabajadores de la utilidad neta $______

VIII.- IMPUESTO SOBRE LA RENTA - Que normalmente es el 34% CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

$____________

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA 3.- FLUJO DE EFECTIVO (CASH FLOW) Se deben conocer los elementos necesarios tales como: -

La producción por mes o por un período. Los costos Las formas de pago Los anticipos Efectivo

caja Bancos

Incluye Cuasi-dinero

Flujo de Efectivo Corto

valores realizables A la vista

Entradas Salidas Saldo

Plazos Utilidades Depreciaciones Recursos Largo

generados

Amortizaciones Provisiones, etc. EJEMPLO DE FLUJO DE EFECTIVO Origen y destino de los recursos (del 1ro. de Enero al 31 de Diciembre de 1999) Origen Ventas Cuentas por cobrar Otros Ingresos DESTINO Costo de venta Costo de producción Gastos de administración Gastos financieros Gastos venta Saldo final CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL


2.1.- DOCUMENTOS BÁSICOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA A) DEFINICIÓN: ESTADOS FINANCIEROS: Son aquellos documentos que permitan analizar la situación económica de la empresa, para poder evaluarlas y tomar decisiones. B) ELEMENTOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS: Los estados financieros se dividen en 3 elementos básicos:

SITUACIÓN FINANCIERA

1.- Balance General de una Empresa 2.- Estado de Resultados 3.- Flujo de Efectivo

1.- BALANCE GENERAL DE UNA EMPRESA 1.- El Balance General de una Empresa es un documento que muestrea la situación financiera de la empresa desde su fudación hasta el momento del análisis. Las diferentes cuentas que la componen, permiten conocer su situación económica, de tal manera que se conozca el monto de sus bienes y pertenencias, su liquidez o endeudamiento y las uitlidiades que el negocio ha generado a lo largo de su vida. Se compone de las siguientes partes: ACTIVOS : a) Circulante (dinero, materia prima, productos terminados) - caja y banco - cuentas por cobrar b) Fijo -

inmuebles (terrenos) maquinaria y equipo (vehículos)

-

Cuotas Seguros

c) Diferido



PASIVOS: a)Circulante -

proveedores acreedores cuentas por pagar de bancos (a corto y largo plazo)

-

social utilidades pérdida de aplicación capital contable

CAPITAL:

C) METODOS DE EVALUACIÓN FINANCIERA Los métodos de evaluación financiera de la operación de la Empresa son: 1.- ANÁLISIS FINANCIERO 2.- FLUJO DE EFECTIVO

1.- ANÁLISIS FINANCIERO: Observa el comportamiento general de la empresa por medio de razones y tendencia en los Estados Financieros. Se divide en 3 tipos de análisis: Análisis de solvencia: Índice de liquidez = activo circulante pasivo circulante El índice de liquidez debe ser mayor que 1 (entre más grande la Empresa, ésta es más solvente. Análisis de estabilidad Rotación de cartera = cuentas por cobrar ventas Análisis de productividad Productividad = utilidad capital



Ejemplo de aplicación: Los Ing. Víctor Martínez, Carlos Michel, Paulino Padilla Y Gerónimo Pérez invirtieron para abrir una mosaiquera. Las inversiones fueron las siguientes: 1.- $ 80,000.00 2.- Una camioneta ($ 70,000.00) 3.- Local comercial ($ 700,000.00) 4.- $ 40,000.00 y una revolvedora. Los gastos de construcción de la Empresa fueron de $ 5,000.00, los gastos de habilitación del área de trabajo fue de $ 40,000.00. Se pidió un préstamo al banco para pagarse en 3 años con una tasa de interés de 2 % mensual por $ 300,000.00, dinero con el cual se compró todo el equipo de producción que costo $ 220.000.00 y además se compró arena, confitillo y cemento con un valor de $ 60,000.00. Las ventas de negocio se harán de contado y a crédito. Se estima que todo lo que se produzca se venderá. Se considera que las ventas de contado son el 30 % y las ventas de crédito el 20 %. La producción diaria será de 1,000 piezas. Se contratará un gerente, un vendedor y una secretaria con los sueldos siguientes: $ 6,000.00, 3,000.00 y 1,200.00 respectivamente. Se contará con luz y teléfono y se estiman consumos mensuales probables de $ 2,000.00 y de $ 8,000.00 respectivamente. El camión es de motor diesel y consumirá un promedio de 100 litros diarios de combustibles. Para la producción y reparto de los mosaicos se contratarán 10 operarios que recibirán como salario integrado $ 100.00 diarios. La política de crédito será de 15 días y el crédito de los proveedores será de 15 días. Si cada mosaico consume 0.4 kg. de cemento, 4 lts. de confitillo y 1 litro de arena y los costos son (antes de I.V.A.) de $ 850.00 por tonelada de cemento, $ 80.00 por m3 de confitillo, 4 50.00 por m3 de arena. Se contratará el servicio de agua potable para la producción y se pagará $ 2000,00 mensuales por consumo. Se dejará a cargo de la secretaria, una caja chica para cambio de ventas de contado para gastos menores por un monto de $ 1,000.00. El dinero se manejará por una cuenta de cheques. Establecer el Estado de Resultados para el primer año. Debido a mejoras en el proceso de fabricación, con el mismo personal y los mismos costos, se logró obtener una producción de $ 2,00.00 piezas/día. Además las condiciones de mercado permiten 2 nuevas características: a) el precio de mosaico se logra colocar a $ 4,000.00/ pieza y b) se reducen las ventas de crédito a un 30 % de las ventas totales. Bajo esta nueva perspectiva establecer el Estado de Resultados para el siguiente año.


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA EJERCICIO DE CONSTRUCTORA.

CONTABILIDAD

FINANCIERA

DE

UNA

EMPRESA

Cinco ingenieros civiles decidieron asociarse para formar una empresa constructora, para lo cual constituyeron una Sociedad Anónima de Capital Variable, quedando legalmente constituida el 1º. De Enero del 2,008. Una vez pactadas las condiciones de operación de la Sociedad, se reunieron para acordar las aportaciones económicas y detalles y protocolizar la Sociedad. Los acuerdos fueron los siguientes: I. APORTACIONES: a) El PRIMER INGENIERO decidió arriesgar 800 mil pesos en efectivo y los aportó como capital inicial. b) El SEGUNDO decidió poner a nombre de la Sociedad, los siguientes vehículos: 1. Una camioneta FORD LOBO modelo 2,008 doble cabina, con valor comercial de $ 380,000. 2. Una camioneta CHEVROLET CHEYENNE, modelo 2,008, doble cabina, con valor comercial de $ 340,000.00. 3. Una camioneta NISSAN estaquitas, extra larga, modelo 2006, con valor de $ 120,000.00. 4. Una camioneta DODGE de redilas de 3.5 toneladas de capacidad de carga, Modelo 2,007, con valor de $ 280,000.00. c) El TERCERO puso a nombre de la empresa: 1. Una retroexcavadora marca CASE Modelo 580-K, con valor de $600,000.00. 2. Un cargador frontal CATERPILLAR, Modelo 924-F, con valor de $ 725,000.00. 3. Además, aportó 10 revolvedoras de obra de capacidad de un saco, marca KOHLER, con valor de $15,000 cada una. 4. También 3 vibradores de $10,000 cada uno y herramienta menor como carretillas, palas y demás por un valor de $50,000. 5. Aporta equipo de cómputo, consistente en 10 computadoras de escritorio con software Windows Vista e impresoras multifuncionales HP-4200, con un valor de $10,000.00 cada equipo, además de dos impresoras de planos a color (plotters), marca HP, con un valor de $ 25,000.00 cada uno. 6. También mobiliario de oficina que incluye copiadora, fax, y ocho escritorios con sillas ejecutivas y seis secretariales y 3 sofas para sala de espera, con un valor total de $ 180,000.00. d) El CUARTO puso lo siguiente: 1. Un tracto camión marca Kenworth modelo 2006, con un valor de $750,000.00. CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA 2. Dos cajas tipo remolque de volteo, de 30 m3 de capacidad cada una, marca Fruehauf, Modelo 2,006, con un valor de $ 300,000.00 cada una, equipadas con un Dolly para enganche en Full, con llantas nuevas, con un valor de $ 150,000.00. e) El QUINTO puso: 1. A nombre de la compañía, un local para oficinas, ubicado en la calle Agua Dulce No. 416 Colonia Petrolera, con dimensiones de 6.00 mts. X 20.00 mts. Equipado con una área frontal para estacionamiento de vehículos, con superficie total de terreno de 800 m2, con un valor comercial total de $1,800,000.00. 2. Una bodega de 25 x 80.00 mts, con cubierta de estructura metálica, andén para carga y descarga de mercancía y un área de oficinas, ubicada en el Boulevard “Rodolfo Moctezuma Cid” km. 8.5 del Puerto Industrial de Altamira, Tamaulipas, con un valor total de $6,000,000.00 II. MOVIMENTOS ECONOMICOS: a) Se abrió una cuenta de cheques en BANORTE, cuenta No. 125678, Sucursal Lomas de Rosales, de Tampico, Tamaulipas, con una aportación inicial de $ 800,000 menos un a parte del efectivo que se destinó a cuatro cajas chicas de $ 20,000.00 cada una, para tres ingenieros residentes de obra y la otra para el Contador General de la Empresa.. b) El 20 de Enero del 2,008, se compró un equipo de topografía completo con un valor de $80,000 y III. CONTRATOS DE OBRA: Durante el primer año de labores se consiguieron 2 contratos de obra, para dos diferentes Dependencias. PRIMER CONTRATO: El primer Contrato se firmó el 1º. De Febrero del 2,008, con el Ayuntamiento de Tampico, tratándose de la Pavimentación de la calle Holanda, de la Colonia Solidaridad, Voluntad y Trabajo, por un monto de obra total de $5,000,000.00, recibiendo un anticipo de $ 1,000.000.00 y el resto se pagó en partes iguales, pagaderos a 30 días posteriores a la realización del trabajo. La duración de la obra fue de cuatro meses, se cumplió cabalmente con las fechas y quedo totalmente terminado y pagado por el cliente.


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA SEGUNDO CONTRATO: El segundo contrato se firmó el 1º. De Agosto con el Gobierno del Estado de Tamaulipas, consiste en el colado de pisos de casas de familias de escasos recursos en varias colonias de Altamira, Tamaulipas, por un valor total de $ 12,000,000.00, para ejecutarse en un período de 12 meses. No hubo anticipo y el contrato establece que se pagará en recibos mensuales iguales de $ 1,000,000.00 cada uno, pagaderos el último día del mes, 30 días después de su presentación a cobro, entregándose el primero a revisión, para cobro, el mismo día 1º. De Agosto. Por conveniencia del constructor, para estar disponible para ejecutar otras obras, aceleró la ejecución de los trabajos y al terminar el año se lleva ejecutado el 80 % del trabajo total y el cliente ha pagado solamente lo relativo a 4 meses, pero hay la promesa de acelerar los pagos si se termina totalmente la obra antes de lo previsto. De ambos contratos, ha quedado comprobado que siempre se gastó en materiales para las obras, un importe equivalente al 40% de importe del precio cobrado en cada etapa. Se pactó con todos los proveedores que las facturas del material suministrado, se pagará a 30 días posteriores al surtimiento del material La mano de obra representa un 20% del precio pactado para cada mes en el contrato. El pago se hizo semanalmente, quedando liquidado totalmente el pago a obreros al 31 de Diciembre del 2,008. También se ha hecho un análisis y se ha determinado que los gastos indirectos representaron un 9% del precio pactado. En el mes de Febrero se hizo un publicación de una plana en tres periódicos locales, felicitando al presidente Municipal de Tampico, Tamaulipas, por el desarrollo de las obras, con un costo total de $ 25,000.00. En el mes de Septiembre, se patrocinó al Colegio de Ingenieros Civiles de Tamaulipas, en una serie de Conferencias que promueven la imagen de la constructora, para lo cual se pagaron gafetes, renta de Centro de Convenciones, coffe break y cena para 200 participantes, con un pago total de $ 150,000.00 El 1º. De Diciembre hubo necesidad de recurrir a un préstamo bancario por $ 500,000.00, con una tasa de interés del 2 % mensual, pagadero en una sola exhibición a los 3 meses. El 1º. de Marzo, hubo la oportunidad de rentarle a una empresa de logística, parte de la Bodega ubicada en el Corredor Industrial. Se pacto la renta en $ 25,000.00 mensuales, pagaderos por adelantado el 1º. De cada mes, pero a la fecha solo ha pagado 3 meses y el resto se tienen entregados a revisión los recibos de la renta, pero no han sido pagados. CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA Con todo lo anterior, se pide: 1. 2. 3. 4. 5.

HACER UN ESTADO FINANCIERO INICIAL, AL 1º. D ENERO DEL 2,008 HACER UN ESTADO FINANCIERO AL 31 DE JULIO DEL 2,008. HACER UN ESTADO FINANCIERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2,008. ¿HUBO UTILIDADES? ¿SI HUBO UTILIDADES, CUANTO LE TOCA DE UTILIDAD A CADA ACCIONISTA? 6. ¿TIENE LIQUIDEZ LA EMPRESA? 7. ¿TIENE SOLVENCIA? 8. ¿LA PRUEBA DEL ACIDO? 9. ¿CUANTO ES SU APALANCAMIENTO? 10. ¿ES RENTABLE? Haga comentarios sobre la operación de esta empresa y sus sugerencias para mejorarla.



ANEXO: EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA



III.1 CONCEPTOS GENERALES SOBRE FORMULACIÓN DE PROYECTOS A) DEFINICIONES PROYECTO: Es la serie de acciones que es necesario realizar para visualizar las ventajas y desventajas económicas de invertir en un negocio. También conocido como PROYECTO DE INVERSIÓN que constituye el conjunto de elementos que tienen por objeto conocer cómo se deberá destinar el dinero a invertir en una EMPRESA, ya sea propio o por medio de créditos y cuáles son las ganancias que se espera tener en el tiempo que dure el negocio. Para FORMULAR (ordenar datos para poder evaluarlos) y EVALUAR UN proyecto, es necesario contar con diferente información y según la abundancia, veracidad y precisión de ésta, se obtendrán resultados que permitirán con mayor o menor precisión, decidir si conviene invertir o no. B) FASES DEL PROYECTO 1.- PERFIL del proyecto 2.- Estudio de PREFACTIBILIDAD 3.- Estudio de FACTIBILIDAD C) TIPOS DE PROYECTOS

PROYECTOS

- Industriales - Comerciales - Agropecuarios - Servicios

D) NATURALEZA DE LOS PROYECTOS 1.- De IMPLANTACIÓN 2.- De AMPLIACIÓN E) ELEMENTOS QUE COMPONEN UN PROYECTO

INFORMACIÓN SOBRE ELEMENTOS DE TIPO

Económico (mercado) Técnico (producción) - Origen de recursos - Financiero - Capacidad de pago - Rentabilidad

-

-

Administrativo


- Registros - Contratos

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA III.2 ESTUDIOS DE MERCADO A) DEFINICIÓN Es la aplicación de un conjunto de técnicas útiles para obtener información sobre la evolución de la DEMANDA, la OFERTA y la COMERCIALIZACIÓN de un bien o servicio a ser producido por una empresa. B) ¿QUÉ SE ESPERA DE UN ESTUDIO DE MERCADO? Una base sólida de información-base para conjuntar con los estudios técnico y financiero y poder tomar decisiones. C) a) b) c)

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO Producto. ¿Qué se desea producir? Consumidor. ¿Para quién? Sistema de distribución. ¿Cómo será el flujo de producción?

D) ESTRUCTURA BÁSICA DE UN ESTUDIO DE MERCADO Caracterización - Estándares internos - Compromisos (NOM)

- Información Análisis de demanda y oferta

-

entrevistas cuestionarios investigación

- Demanda – Oferta – Demanda Potencial Activa Propuesta de comercialización - Análisis del precio

- Productor-

consumidor - Canales de distribución

- Productor-minoristaconsumidor - Productor-mayoristaminorista-

consumidor Comercialización

- Comercialización


- Productor-agentesmayoristas-minoristas Consumidor - Internacional - Cobertura de - Nacional mercado - Regional -Local - Costos de comercialización

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA III.3 ESTUDIOS TÉCNICOS PARA IMPLANTAR UNA EMPRESA A) FASES DE ESTUDIO ¿Dónde producir? - localización ¿Cuándo? – Estudio de ingeniería ¿Cómo? – Organización de la producción ¿Cuánto? – Tamaño de la planta 1.- LOCALIZACIÓN Condicionantes: -

lugar, mercado y materias primas propiedades de la materia prima para el tipo de transporte disponibilidad mano de obra disponibilidad de transporte infraestructura urbana (luz, agua, drenaje, teléfono, servicios médicos, escuelas, etc.) disposiciones legales, fiscales y de la política económica condiciones de clima

2.- ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN - ¿Proceso de producción? - ¿Materias primas? - ¿Maquinaria, equipo e instalaciones? - ¿Programa de construcción, instalación puesta en marcha y costos? 3.- ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA a) ¿Organización jurídica? b) ¿Organización técnica? - Identificar objetivos - Ordenar actividades - Agrupamiento de actividades funcionales - Asignación de puestos y funciones


en

áreas


4.- TAMAÑO DE LA EMPRESA

Tamaño en éste caso es capacidad de producción: ocioso Problemas De capacidad Instalada

insuficiente

- mercado deprimido - mala mercadotecnia - escasez de materia prima - equipo inadecuado

Factores que determinan el tamaño

-

Características del mercado Características de la materia prima Economías de escala Disponibilidad de mano de obra Tecnología de producción empleada Disponibilidad de recursos financieros



UNIDAD NO. 3

LEGISLACIÓN APLICABLE A LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN



FUNDAMENTOS DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO LEYES: Es una serie de IMPOSICIONES DE NORMAS Y TRADICIONES, que se hace proteger y preservar el sistema social en el que se vive , en el CUAL SIEMPRE hay grupos mas privilegiados que otros. Instrumento de los poderosos, para mantener sus privilegios, controlar y explotar a los que no tienen poder. ANTECEDENTES DE LAS LEYES. Las leyes en México se basan en el derecho romano, cuyos autores fueron herederos de Grecia utilizando sus instituciones y sus ideas. wa la caída del imperio romano el corpusjuris romano pierde vigenc ia y es sustituido por derechos locales con base en éste. SUBSIDIARIEDAD DE LAS LEYES. *CONSTITUCIÓN. *LEYES. *REGLAMENTOS. *CÓDIGOS. 2.2 LA CONSTITUCION POLÍTICA DE MÉXICO. DERECHOS DEL HOMBRE.

GARNTIAS INDIVIDUALES

PROFESION LEY SUPREMA EXPRESION.

IGUELDAD. NO ESCLAVITUD EDUCACION. LIBRE LIBRE

ORGANIZACIÓN DEL ESTADO.

SOBERANA PODERES. EJECUTIVO. LEGISLATIVO JUDICIAL. SERV. PUBLICOS. LEY FED. TRABAJO

REPUBLICA DEMOCRATICA.

CONTENIDO DE LA CONSTITUCION.

TITULO PRIMERO


* GARANTIAS INDIVIDUALES (1 a 29) * DE LOS MEXICANOS. (30 a 32) * DE LOS EXTRANJEROS. (33)

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA *

DE LOS CIUDADANOS. (34 a 38)

* SOBERANIA Y FORMA DE GOBIERNO. (39 a 41) * FEDERACIÓN. (42 a 48)

TITULO SEGUNDO

PROCESO DE CREACIÓN DE LEYES *LEYES FEDERALES ( CONGRESO DE LA UNIÓN) *LEYES ESTATALES. ( CONGRESOS ESTATALES ) *INICIATIVA.( EJECUTIVO O LEGISLATIVO ) *DISCUSIÓN Y APROBACIÓN POR DIPUTADOS. *PROMULGACIÓN POR EL EJECUTIVO. *MODIFICACIÓN , DEROGACIÓN Y ADICIÓN. 2.3 RAMAS DEL DERECHO. * DERECHO CIVIL / DERECHO MERCANTIL * DERECHO LABORAL * DERECHO FISCAL * DERECHO PENAL * DERECHO PROCESAL * DERECHO AGRARIO * DERECHO INTERNACIONAL * DERECHO MARÍTIMO TIPOS DE PROCESOS EN JUICIOS. *JUICIOS EN BASE ORAL *JUICIOS EN BASE ESCRITA *EN MÉXICO, SE UTILIZA EL PROCESO DE JUICIOS EN BASE ESCRITA. JUICIOS DE DERECHO CIVIL. * JUICIO EJECUTIVO MERCANTIL * JUICIO HIPOTECARIO * INVENTARIO DE EVALÚOS * ADMINISTRACIÓN. LIQUIDACIÓN Y PARTICIÓN * JUICIO DE DESHAUCIO * JUICIO DE DIVORCIO * RECTIFICACIÓN DE ACTAS * REIVINDICATORIO * TESTAMENTARIOS FINAL DE UN JUICIO CIVIL. SENTENCIA:


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA CONDENA A REPONER LO RECLAMADO Y LOS INTERESES Y GASTOS QUE SE HALLAN GENERADO JUICIOS DE DERECHO PENAL. * ABUSO DE CONFIANZA * FRAUDE * USURA * DESPOJO DE INMUEBLES * CHANTAJE * EXTORSIÓN * DIFAMACION * ABANDONO DE PERSONAS * ROBO * HOMICIDIO FINAL DE UN JUICIO PENAL. SENTENCIA: PRIVACION DE LA LIBERTAD, MULTAS REGÍMENES DE TENENCIA DE LA TIERRA w PROPIEDAD PRIVADA w CONCESIÓN FEDERAL w POSESION. w CONDOMINIO. w PROPIEDAD PUBLICA w MUNICIPAL w ESTATAL * FEDERAL



III.1 LEY FEDERAL DEL TRABAJO Todas las empresas en México, deben sujetarse a las reglas que establece la legislación vigente. En el ámbito laboral, la Norma que aplica es la Ley Federal del trabajo. Para analizarla brevemente, veamos primero su origen.

LEY FEDERAL DEL TRABAJO Establece las relaciones entre los factores de la producción.

CAPITAL

TRABAJO

Se divide en secciones: Sección Primera Normas Constitucionales Sección Segunda Ley Federal del Trabajo TITULOS PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO SEPTIMO OCTAVO NOVENO DECIMO ONCEAVO DOCEAVO TRECEAVO CATORCEAVO QUINCEAVO DIECISEISAVO

Principios generales Relaciones individuales de trabajo Condiciones de trabajo Derechos y obligaciones de los trabajadores y de los patrones Trabajos de los menores y de las mujeres Trabajo de los especiales Relaciones colectivas de los trabajadores Huelgas Riesgos de trabajo Prescripciones Autoridades del trabajo Personal jurídico de las juntas de conciliación Representantes de trabajadores y patrones Nuevo derecho procesal Procedimientos de ejecución Responsabilidades y sanciones


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA tiempo indefinido Duración de la relación laboral

obra determinada

Relaciones Individuales

Suspensión de labores

reclutamiento por el ejército encarcelamiento

de trabajo Rescisión de las por causa justificada relaciones laborales por causa injustificada Terminación de las relaciones de trabajo

renuncia voluntaria despido

CONTRATOS DE TRABAJO *INDIVIDUALES *COLECTIVOS (por medio de sindicatos)

LEGISLACION LABORAL.

5.1 LA CONSTITUCIÓN.

5.2 LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO.

5.3 PRINCIPIOS GENERALES LABORALES.



5.4 LAS RELACIONES DE TRABAJO. 5.5 CONDICIONES DE TRABAJO. 5.6 DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES YDE LOS PATRONES.

5.7 TRABAJOS DE ESPECIALES. 5.8 RELACIONES COLECTIVAS Y HUELGAS. 5.9 RIESGOS, PRESCRIPCIONES Y AUTORIDADES. 5.1 LA CONSTITUCION DE MÉXICO.

EL ARTÍCULO 123 DE LA CONSTITUCIÓN ES EL TÍTULO SEXTO DE LA CONSTITUCIONES EL UNICO ARTICULO DE ESTE TITULO. CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA TRATA: “ DEL TRABAJO Y LA PREVISIÓN SOCIAL” SE DIVIDE EN DOS APARTADOS: APARTADO “ A” : ENTRE PARTICULARES

( XXI FRACCIONES )

APARTADO “ B” : GOBIERNO Y SUS TRABAJADORES. ( XIV FRACCIONES )

¿ DE DONDE SALE LA LEY FEDRAL DEL TRABAJO? DEL ARTIUCULO 123 DE LA CONSTITUCION. FACTORES DE LA PRODUCCIÓN. LA LEY FEDRERAL DEL TRABAJO ESTABLECE LAS RELACIONES ENTRE LOS FACTORES DE LA PRODUCCION.

CAPITAL

TRABAJO

RAMAS DEL DERECHO. *DERECHO CIVIL / DERECHO MERCANTIL *DERECHO LABORAL *DERECHO FISCAL *DERECHO PENAL *DERECHO PROCESAL *DERECHO AGRARIO *DERECHO INTERNACIONAL *DERECHO MARÍTIMO 5.2 SECCIONES DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO. SE DIVIDE EN SECCIONES: SECCIÓN PRIMERA

SECCIÓN SEGUNDA

NORMAS CONSTITUCIONALES

LEY FEDERAL DEL TRABAJO


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA CONTENIDO DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO TITULOS EN LA SECCIÓN SEGUNDA. wPRIMERO

*PRINCIPIOS GENERALES LABORALES

wSEGUNDO

*RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO

wTERCERO

*CONDICIONES DE TRABAJO

wCUARTO

*DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES Y DE LOS PATRONES.

wQUINTO

*TRABAJOS DE LOS MENORES Y DE LAS MUJERES.

wSEXTO

*TRABAJO DE LOS ESPECIALES

wSEPTIMO

*RELACIONES COLECTIVAS DE LOS TRABAJADORES.

wOCTAVO

*HUELGAS

wNOVENO

*RIESGOS DE TRABAJO

wDECIMO

*PRESCRIPCIONES

wONCEAVO w12AL 16

*AUTORIDADES DEL TRABAJO

* PROCESOS Y SANCIONES 5.3 PRIMERO: PRINCIPIOS GENERALES LABORALES.

CUBRE 19 ARTÍCULOS.

wDE OBSERVANCIA GENERAL wBUSCAN EL EQUILIBRIO ENTRE FACTORES wNO DEBE HABER DISTINGOS POR SEXO, RAZA, RELIGIÓN, ETC .wLIBERTAD PARA TRABAJAR EN LO QUE SE DESEE wNO SE PUEDE CONTRATAR CONTRAVINIENDO ESTA LEY wTRABAJO INTERNACIONAL: LO QUE BENEFICIE AL TRABAJADOR w90% DE NACIONALES, 10% EXTRANJEROS wTRABAJO: ACTO SUBORDINADO. DE CONFIANZA 1.- PRINCIPIOS GENERALES LABORALES w¿ QUIENES SON PATRONES, Ó REPRESENTANTES ? wINTERMEDIARIOS wEMPRESA. ESTABLECIMIENTO, SUCURSAL


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA wAPLICACIÓN DE OTRAS NORMAS CUANDO NO SE TENGA UNA ESPECÍFICA, SIEMPRE PROTEGIENDO AL TRABAJADOR wINTERPRETACIÓN DE LAS NORMAS LABORALES, BUSCANDO LA JUSTICIA SOCIAL, LA TUTELA, MEJORAMIENTO Y DIGNIDAD DE LOS TRABAJADORES. 5.4 SEGUNDO: LAS RELACIONES DE TRABAJO DURACIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL

* TIEMPO DETERMINADO * OBRA DETERMINADA *TIEMPO

INDEFINIDO SUSPENSIÓN DE LABORES.

*RECLUTAMIENTO POR EJÉRCITO * ENCARCELAMIENTO

RELACIONES INDIVIDUALES RESCISIÓN DE LAS * POR CAUSA JUSTIFICADA RELACIONES LABORALES * POR CAUSA INJUSTIFICADA TERMINACIÓN DE LAS RELACIONES DE TRABAJO

* RENUNCIA VOLUNTARIA *DESPIDO

CONTRATOS DE TRABAJO. * INDIVIDUALES * COLECTIVOS (por medio de sindicatos) 5.5 TERCERO: CONDICIONES DE TRABAJO. JORNADA DE TRABAJO : TIEMPO EN EL QUE EL TRABAJADOR ESTA A DISPOSICION DEL PATRÓN PARA TRABAJAR. TRABAJADOR Y PATRON FIJAN LA DURACION DE LA JORNADA DE TRABAJO, SIN QUE EXCEDA DE LOS MAXIMOS LEGALES DURACION MÁXIMA DE JORNADA: 8 HORAS LA DIURNA, 7 NOCTURNA Y 6 ½ HORAS MIXTA. DIAS DE DESCANSO : POR CADA SEIS DIAS DE TRABAJO UN DIA DE DESCANSO, CON GOCE DE SALARIO ÍNTEGRO. CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA EN LOS TRABAJOS QUE REQUIERAN UNA LABOR CONTINUA, LOS TRABAJADORES Y EL PATRON FIJARAN LOS DIAS EN QUE PODRA DISFRUTAR DE SU DESCANSO SEMANAL VACACIONES : LOS TRABAJADORES QUE TENGAN MAS DE UN AÑO DE SERVICIOS DISFRUTARAN DE UN PERIODO ANUAL DE VACACIONES PAGADAS. 1 AÑO : 6 DIAS. 5 A 9 AÑOS : 14 DIAS 2 AÑOS : 8 DIAS 10 A 14 AÑOS : 16 DIAS 3 AÑOS : 10 DIAS 15 A 19 AÑOS : 18 DIAS 4 AÑOS : 12 DIAS 20 A 24 AÑOS : 20 DIAS 25 A 29 AÑOS : 22 DIAS SALARIO : RETRIBUCION QUE DEBE PAGAR EL PATRON AL TRABAJADOR POR SU TRABAJO. EL SALARIO PUEDE FIJARSE POR UNIDAD DE TIEMPO O POR UNIDAD DE OBRA, POR COMISION, A PRECIO ALZADO O DE CUALQUIER OTRA MANERA. EL SALARIO DEBE SER REMUNERADOR Y NUNCA MENOR AL FIJADO COMO MINIMO DE ACUERDO CON LAS DISPOSICIONS DE LA LEY. UTILIDADES : LOS TRABAJADORES PARTICIPAN EN LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA, DE CONFORMIDAD CON EL PORCENTAJE QUE DETERMINE LA COMISION NACIONAL PARA LA PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS. EL REPARTO DE UTILIDADES ENTRE LOS TRABAJADORES DEBERÁ EFECTUARSE DENTRO DE LOS 60 DIAS SIGUIENTES A LA FECHA EN QUE DEBA PAGARSE EL IMPUESTO ANUAL, AUN CUANDO ESTE EN TRÁMITE OBJECION DE LOS TRABAJADORES. 5.6 CUARTO: DERECHOS Y OBLIGACIONES OBLIGACIONES DEL PATRON : 1.- CUMPLIR LAS DISPOSICIONES DE LAS NORMAS DE TRABAJO APLICABLES A SUS EMPRESAS. 2.- PAGAR LOS SALARIOS E INDEMNIZACIONES , DE CONFORMIDAD CON LAS NORMAS VIGENTES EN LA EMPRESA. 3.-PROPORCIONAR OPORTUNAMENTE ÚTILIES, INSTRUMENTOS Y MATERIALES NECESARIOS PARA LA EJECUCION DEL TRABAJO. DEBIENDO DARLOS DE BUENA CALIDAD, EN BUEN ESTADO Y REPONERLOS CUANDO DEJEN DE SER EFICIENTES. 4.- PROPORCIONAR LOCAL PARA LA GUARDA DE UTILES DE TRABAJO PERTENECIENTES AL TRABAJADOR, SIEMPRE QUE DEBAN PERMANECER EN EL LUGAR DE TRABAJO. 5.- MANTENER EL NUMERO SUFICIENTE DE ASIENTOS O SILLAS A DISPOPSICION DE LOS TRABAJADORES EN LAS CASAS COMERCIALES, OFICINAS, RESTAURANTES Y OTROS CENTROS DE TRABAJO ANÁLOGOS. CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA QUINTO : TRABAJO DE LAS MUJERES Y MENORES. LAS MUJERES DISFRUTAN DE LOS MISMOS DERECHOS Y TIENEN LAS MISMAS OBLIGACIONES QUE LOS HOMBRES. EL TRABAJO DE LOS MAYORES DE 14 AÑOS Y MENORES DE DIESCISÉIS QUEDA SUJETO A VIGILANCIA Y PROTECCION ESPECIALES DE LA INSPECCION DEL TRABAJO. LOS MAYORES DE 14 Y MENORES DE 16 DEBERAN OBTENER CERTIFICADO MÉDICO QUE ACREDITE SU APTITUD PARA EL TRABAJO. 5.7 SEXTO : TRABAJOS ESPECIALES. TRABAJADORES DE CONFIANZA : LAS CONDICIONES DE TRABAJO DE LOS TRABAJADORES DE CONFIANZA SERAN PROPORCIONADAS A LA NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LOS SERVICIOS QUE PRESTEN Y NO PODRAN SER INFERIORES A LAS QUE RIJAN PARA TRABAJOS SEMEJANTES DENTRO DE LA EMPRESA . LOS TRABAJADORES DE CONFIANZA NO PODRAN FORMAR PARTE DE LOS SINDICATOS DE LOS DEMAS TRABAJADORES, NI SERAN TOMADOS EN CONSIDERACION EN LOS RECUENTOS QUE SE EFECTUEN PARA DETERMINAR LA MAYORIA EN LOS CASOS DE HUELGA, NO PODRAN SER REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES EN LOS ORGANISMOS QUE SE INTEGREN DE CONFORMIDAD CON LAS DISPOSISIONES DE LA LEY. EL PATRON PODRA RESCINDIR LA RELACION DE TRABAJO SI EXISTE UN MOTIVO RAZONABLE DE PERDIDA DE LA CONFIANZA, AUN CUANDO NO COINCIDA CON LAS CAUSAS JUSTIFICADAS DE RESCISION. 5.8 SEPTIMO: RELACIONES COLECTIVAS DE TRABAJO. LA LEY RECONOCE LA LIBERTAD DE COALICION DE TRABAJADORES Y PATRONES. COALICION : ACUERDO TEMPORAL DE UN GRUPO DE TRABAJADORES COMO DE PATRONES PARA LA DEFENSA DE SUS INTERESES COMUNES.

SINDICATO : ES LA ASOCIACION DE TRABAJADORES O PATRONES, CONSTITUIDA PARA EL ESTUDIO, MEJORAMIENTO Y DEFENSA DE SUS RESPECTIVOS INTERESES. 1.-LOS TRABAJADORES Y LOS PATRONES TIENE EL DERECHO DE CONSTRUIR SINDICATOS, SIN NECESIDAD DE AUTORIZACION PREVIA. 2.- A NADIE SE PUEDE OBLIGAR A FORMAR PARTE DE UN SINDICATO O A NO FORMAR PARTE DE EL. 3.- LOS SINDICATOS TIENEN DERECHO A REDACTAR SUS ESTATUTOS Y REGLAMENTOS, ELEGIR LIBREMENTE A SUS REPRESENTANTES Y ORGANIZAR SU ADMINISTRACIÓN. CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA LOS SINDICATOS PUEDEN SER : 1.- GREMIALES. 2.- DE EMPRESA. 3.- INDUSTRIALES. 4.- NACIONALES DE INSDUSTRIA. 5.- DE OFICIOS VARIOS. OCTAVO: HUELGA.

HUELGA : SUSPENSION TEMPORAL DEL TRABAJO LLEVAD A CABO POR UNA COALICION DE TRABAJADORES. LA HUELGA ES EL DERECHO SOCIAL ECONÓMICO QUE PERMITE A LOS TRABAJADORES ALCANZAR MEJORES CONDICIONES DE TRABAJO, PRESTACIONES Y SALARIOS, Y EN EL PORVENIR SUS REINVINDICACIONES SOCIALES. LA HUELGA ES ILÍCITA CUANDO : 1.- LA MAYORIA DE LOS HUELGUISTAS EJECUTEN ACTOS VIOLENTOS CONTRA LAS PERSONAS O LAS PROPIEDADES. 2.- EN CASO DE GUERRA, CUANDO LOS TRABAJADORES PERTENEZCAN A ESTABLECIMIENTOS O SERVICIOS QUE DEPENDAN DEL GOBIERNO.

OBJETIVOS DE UNA HUELGA : 1.-CONSEGUIR EL EQUILIBRIO ENTRE DIVERSOS FACTORES DE LA PRODUCCION, ARMONIZANDO LOS DERECHOS DEL TRABAJO CON LOS DEL CAPITAL. 2.- OBTENER DEL PATRON LA CELEBRACION DEL CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO Y EXIGIR SU REVISION AL TERMINAR EL PERIODODE SU VIGENCIA. 3.- OBTENER DE LOS PATRONES LA CELEBRACION DEL CONTRATO-LEY Y EXIGIR SU REVISION AL TERMINAR EL PERIODO DE SU VIGENCIA. 4.- EXIGIR EL CUMPLIMIETO DE LAS DISPOSISICONES LEGALES SOBRE PARTICIPACION DE UTILIDADES. 5.9 NOVENO: RIESGOS DE TRABAJO ACCIDENTES Y ENFERMEDADES A QUE ESTÁN EXPUESTOS TRABAJADORES EN EL EJERCICIO DE SU TRABAJO. SE INCLUYEN AQUELLOS EN EL TRASLADO A SU TRABAJO. INCAPACIDADES •TEMPORALES •PERMANENTE PARCIAL •PERMANENTE TOTAL CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

LOS

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA •MUERTE DÉCIMO: PRESCRIPCIONES •ACCIONES DE TRABAJO: UN AÑO •DESPIDOS, CASTIGOS: UN MES •RECLAMACIONES DEL TRABAJADOR: DOS MESES •RECLAMAR RIESGOS DE TRABAJO: DOS AÑOS ONCE: AUTORIDADES •SEC. DEL TRABAJO •SEC. DE HACIENDA •PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL TRABAJO •JUNTAS FEDERALES DE CONCILIACIÓN Y ARBITR. •JUNTAS LOCALES DE CONCILIACIÓN Y ARB. 12 AL 16: PROCESAL, SANCIONES •DOCE: PERSONAL DE JUNTAS •TRECE: REPRESENTANTES DE TRAB. Y PATRONES •CATORCE: DERECHO PROCESAL DEL TRABAJO •QUINCE: EJECUCIÓN. •DIECISEIS: RESPONSABILIDADES Y SANCIONES



SEGURO SOCIAL É INFONAVIT

6.1 LEY DEL INSTITUO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL.

6.2 PAGO DE INCAPACIDADES..

6.3 ORGANISMOS NACIONALES DE VIVIENDA OPERACIÓN DEL INFONAVIT

6.4 TIPOS DE CRÉDITO.

6.5 PASOS PARA REGISTRAR UNA CONSTRUCTORA EN INFONAVIT


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA 6.1 LEY DEL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS) A) INSCRIPCIONES PARA CONTAR CON LOS SERVICIOS DEL IMSS SE DEBE HACER UN REGISTRO EN EL IMSS (UNA SOLA VEZ) 1.- COMO PATRÓN 2.- A CADA UNO DE LOS TRABAJADORES REGISTRO DEL PATRÓN

POR CIUDAD REGISTRO PATRONAL

B) REGISTRO DE LA OBRA (HAY DOS OPCIONES) a) -

POR CONVENIO SE DEFINE LOS METROS CUADRADOS DE CONSTRUCCIÓN EL TIPO DE OBRA SE DETERMINA UN VALOR DE LA OBRA SE ANALIZA EL ÁREA POR CONSTRUIR SE CALCULA EL TIEMPO QUE VA A DURAR SE ESTIMA EL NUMERO DE PERSONAS QUE SE VA A REQUERIR SE DEFINE UN % A PAGAR POR TODA LA OBRA

b) -

POR LA OBRA DAR DE ALTA LA OBRA INSCRIBIR A LOS TRABAJADORES LLEVAR NOMINAS Y CONTROL DESCUENTO DE IMSS HACER PAGOS MENSUALES Y BIMESTRALES MODIFICACIONES DE SALARIO.

DEFINIENDO

C) INCOVENIENCIAS EN EL REGISTRO POR CONVENIO - NO HAY CONTROL (NO SE REGISTRAN CUÁNTOS TRABAJADORES HUBO) - NO COTIZAN LOS TRABAJADORES (TODO LO PAGA EL PATRÓN) - MÁS CARO (PODÍA HABERSE REDUCIDO EL IMPORTE POR EL OTRO CAMINO) CLASIFICACION DE TRABAJADORES PARA EL IMSS. EVENTUA L TIPOS DE TRABAJADORES sindicalizados) EN UNA CONSTRUCTORA DE PLANTA


SUELDO VARIABLE (Generalmente los

SUELDO FIJO (Los de confianza)


A) PAGO DE CUOTAS MENSUAL: SE PAGA ANTES DÍA 17 DE CADA MES (EN CUALQUIER BANCO) CADA AÑO EN EL MES DE FEBRERO SE ESTABLECE EL PAGO DE EL % DE RIESGO DE TRABAJO (PROGRAMA SUA-2000 SISTEMA ÚNICO DE AUTODETERMINACIÓN DE GRADO DE RIESGOS Y PAGOS PARA DEFINIR EL MONTO DEL PAGO).

Salario mínimo Distribución del pago de cuotas del IMSS Salario mayor al mínimo.

Toda la cuota la paga el patrón 25 % paga el patrón . 3 % paga el trabajador

DISTRIBUCIÓN DE LAS CUOTAS CONCEPTO

MINIMO

1. GUARDERIAS 1.0 % 2. ENFERMEDAD Y MATERNIDAD PRESTACIONES EN ESPECIE 16.5 CUOTA FIJA SOBRE 1 SMDF 16.5 EXCEDENTE + 3 SMDF 4.04 PRESTACIONES EN DINERO 0.7 GASTOS MÉDICOS A PENSIONADOS 1.05 3. INVALIDEZ Y VIDA 1.75 4. RETIRO, CESANTÍA Y VEJEZ 5.15 5. RIESGOS DE TRABAJO 7.875 Prima media de Riesgo puede llegar ________ hasta 15% y bajar hasta 0.25% 38.065 %

MAYOR AL MINIMO 1.0 % 12.475

0.7 1.05 1.75 5.15 7.875 ________ 30.000 %

INCAPACIDADES ESTAR REGISTRADO

TIPOS DE INCAPACIDADES EN CASO DE ENFERMEDAD

Existe una tolerancia de 5 días para las altas. El patrón debe hacerlas. POR ENFERMEDAD GENERAL POR RIESGO DE TRABAJO EN TRAYECTO A SU TRABAJO O DOMICILIO.


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA PAGO DE INCAPACIDADES: LOS 3 PRIMEROS DIAS NO LOS PAGA EL IMSS SINO EL PATRÓN VOLUNTARIAMENTE DESPUÉS DEL 3er. DÍA ES EL 60 % DE SALARIO BASE ENFERMEDAD GENERAL

NO MÁS DE AÑO Y MEDIO A VALORACIÓN DESPUÉS SON DEDUCIBLES DEL PAGO DEL IMSS DEL TRABAJADOR PARA EL PATRÓN (Mientras está incapacitado, el patrón no paga sus cuotas).

PAGO DE INCAPACIDADES POR RIESGO DE TRABAJO. *SE PAGA AL TRABAJADOR DESDE EL PRIMER DÍA *SE PAGA SU SALARIO BASE COMPLETO *HASTA AÑO Y MEDIO ANTES DE VALORACIÓN *INCIDE AL PATRÓN EN EL MONTO DEL PAGOS DE CUOTAS POR INCREMENTO EN EL GRADO DE RIESGO PARA EL SIGUIENTE AÑO. REVISIONES Y AUDITORÍAS DEL IMSS AUTORIDADES Y REVISIONES . *CUANDO LA OBRA NO FUE DADA DE ALTA, Y EL IMSS LO SORPRENDE, ADEMÁS DE VALORAR EL COSTO, SE APLICAN MULTAS Y RECARGOS. *HASTA 5 AÑOS PUEDE HACERSE EFECTIVO EL PAGO DE CUOTAS OMITIDAS. *EL PROPIETARIO DE LA OBRA ES “OBLIGADO SOLIDARIO” EN CASO DE NO LOCALIZARSE EL CONSTRUCTOR. *AÚN CUANDO HAYA PAGADO, IMSS PUEDE REVISAR MONTOS Y CANTIDADES OMITIDAS POR VACACIONES O AGUINALDOS DE TODOS, DE TODO EL TIEMPO.



INFONAVIT ORGANISMOS NACIONALES DE VIVIENDA. FOVISSSTE FONDO DE VIV. DEL INST. DE SEG. Y SERV. SOC.PARA LOS TRAB. DEL EDO FOVI FONDO DE OPERACIÓN Y FINANCIAMIENTO BANCARIO A LA VIVIENDA FONHAPO FIDEICOMISO FONDO NACIONAL DE HABITACIONES POPULARES FICAPRO FIDEICOMISO CASA PROPIA FOVIMI-ISSFAM FONDO DE LA VIVIENDA MILITAR - INSTITUTO DE SEG.SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MÉXICANAS. FIVIDESU FIDEICOMISO DE VIVIENDA, DESARROLLO SOCIAL Y URBANO DEL D.F. INVIDF

INSTITUTO DE VIVIENDA DEL D.F.

IVEA

INSTITUTOS DE VIVIENDA ESTATALES OPERACIÓN DEL INFONAVIT

SE SOSTIENE CON LAS SIGUIENTES APORTACIONES: A.- PATRÓN APORTA 5% DEL SALARIO DE CADA TRABAJADOR B.- BENEFICIADO DÁ UN 30% DE SU SALARIO COMO HIPOTECA *LOS PAGOS SE RECIBEN A TRAVÉS DEL PAGO DEL SAR *SI A LOS 65 AÑOS NO SE LE HA DADO VIVIENDA, EL TRABAJADOR TIENE DERECHO A RECIBIR EL DINERO DE LAS APORTACIONES RECIBIDAS A TRAVES DE SUS DIFERENTES PATRONES. *ACTUALMENTE EXISTEN 2 FORMAS DE RETIRO SOBRE ESTAS APORTACIONES: UNA SOBRE LAS CUOTAS RECIBIDAS HASTA ANTES DEL 92 Y OTRA SOBRE LAS APORTACIONES RECIBIDAS DEL 92 EN ADELANTE A TRAVES DE AFORES. *SI RETIRA DE AFORE EN UNA EXHIBICION, PIERDE PENSION DE RETIRO CRITERIOS PARA ENTREGAR UN CRÉDITO DE VIVIENDA *SE OTORGA DINERO, NO VIVIENDA FACTORES: SALARIO DIARIO ACTUAL *APORTACIONES EFECTUADAS CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL

EL MONTO ES ACORDE A CIERTOS

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA *EDAD DEL DERECHOHABIENTE *NÚMERO DE DEPENDIENTES CON EL CRÉDITO, SE PUEDE OPTAR POR CUALQUIERA DE LOS TIPOS DE CRÉDITO DISPONIBLES.

TIPOS DE CREDITOS.

EL INFONAVIT ESTABLECE EN SUS REGLAS PARA OTORGAMIENTO LAS SIGUIENTES LÍNEAS DE CRÉDITO: LÍNEA I CRÉDITOS PARA LA ADQUISICIÓN DE VIVIENDAS EN SUBASTAS. LÍNEA II CRÉDITOS PARA LA ADQUISICIÓN DE VIVIENDA A PARTICULARES. LÍNEA III CRÉDITOS PARA CONSTRUCCIÓN EN TERRENO DEL TRABAJADOR. LÍNEA IV CRÉDITOS PARA REMODELACIÓN O AMPLIACIÓN DE VIVIENDA. LÍNEA V CRÉDITOS PARA LIBERACIÓN DE PASIVOS.



LEGISLACIÓN FISCAL. w w w w w

1. CONCEPTOS GENERALES. 2. INGRESOS DEL GOBIERNO FEDERAL. 3. IMPÚESTOS. 4. IMPUESTO SOBRE EL PRODUCTO DEL TRABAJO. 5. DECLARACION ANUAL.

CONCEPTOS GENERALES. IMPUESTO Ó CONTRIBUCIÓN: A) “CANTIDAD O IMPORTE DE DINERO QUE SE PAGA COMO RESULTADO DE UNA TRANSACCIÓN ECONÓMICA” . B) “ES LA CANTIDAD DE DINERO QUE DEBE APORTAR CADA UNO DE LAS PERSONAS FISICAS O MORALES QUE SEAN SUJETAS A ESA OBLIGACIÓN”. FISCO: A) “NOMBRE GENÉRICO QUE SE LES DA A LAS AUTORIDADES HACENDARIAS QUE SON LA DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO ENCARGADA DE REGLAMENTAR RECIBIR VALORES”. RESPONSABILIDAD: B) “SANCIONAR, VIGILAR Y ADMINISTRAR LOS RECURSOS ECONÓMICOS QUE INGRESAN POR PARTE DE LOS CONTRIBUYENTES”. CAUSANTE: A) “ES TODA PERSONA FÌSICA O MORAL QUE REALIZA UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y LLENA LOS REQUISITOS QUE LA AUTORIDAD ESPECÍFICA” B) “ES TODA PERSONA FISICA Ó MORAL QUE REALIZA UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA, LA CUAL GENERA UNA OBLIGACIÓN DE PAGAR UN PORCENTAJE O CANTIDAD DE DINERO AL GOBIERNO POR ESE MOVIMIENTO ECONÓMICO”. CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL


* CON UN TRABAJO SUBORDINADO FISICAS TIPO DE PERSONAS CON ACTIVIDAD ECONÓMICA.

* POR ACTIVIDAD EMPRESARIAL * INGRESOS POR BIENES

* ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE

MORALES

* COOPERATIVA *ASOCIACIÓN CIVIL CON LUCRO * ASOCIACIÓN CIVIL DE BENEFICIENCIA

III.3 IMPUESTOS FISCALES F) CONCEPTOS GENERALES SOBRE PAGO DE IMPUESTOS 1.- DEFINICIÓN DE IMPUESTO O CONTRIBUCIÓN:

A) “CANTIDAD O IMPORTE DE DINERO QUE SE PAGA COMO RESULTADO DE UNA TRANSACCIÓN ECONÓMICA” . B) “ES LA CANTIDAD DE DINERO QUE DEBE APORTAR CADA UNO DE LAS PERSONAS FISICAS O MORALES QUE SEAN SUJETAS A ESA OBLIGACIÓN”. 2.- DEFINICIÓN DE FISCO A) “Nombre genérico que se les da a las autoridades hacendarias que son la dependencias del gobierno encargada de reglamentar recibir valores”. B) “Sancionar, vigilar y administrar los recursos económicos que ingresan por parte de los contribuyentes”. 3.- DEFINICIÓN DE CAUSANTE: A) “ES TODA PERSONA FÌSICA O MORAL QUE REALIZA UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y LLENA LOS REQUISITOS QUE LA AUTORIDAD ESPECIFÍCA” . B) “Es la persona FISICA O MORAL que genera una actividad económica que genera una obligación de pagar un porcentaje o cantidad de dinero al gobierno por ese movimiento económico”.



FISICAS PERSONAS CON ACTIVIDAD ECONÓMICA

CON UN TRABAJO SUBORDINADO POR ACTIVIDAD EMPRESARIAL INGRESOS POR BIENES

MORALES

COOPERATIVA TIPO DE SOCIEDAD ASOCIACIÓN CIVIL CONLUCRO ASOCIACIÓN CIVIL DE BENEFICIENCIA INGRESOS DEL GOBIERNO FEDRAL 1.-Impuestos 2.-Aportaciones ( I.M.S.S. SAR, INFONAVIT) 3.-Contribuciones para mejoras (pavimentación, agua, luz) 4.-Derechos y Servicios IMPUESTOS a). Ingresos 1.-Personas físicas - con un trabajo subordinado (ISPT) - Actividades independientes: profesionistas, comerciantes, prestadores de servicios (ISR) - Pequeños contribuyentes (ISR) 2.-Personas morales - Sociedades (ISR) b) Egresos - IVA - ISAN - A los combustibles



B) IMPUESTO SOBRE EL PRODUCTO DEL TRABAJO (ISPT) 1.- DEFINICIÓN “ES EL PAGO QUE HACEN LAS PERSONAS FÍSICAS POR LA PERCEPCIÓN DE INGRESOS POR UN TRABAJO SUBORDINADO Y SE PRESENTA UN PORCENTAJE DEL INGRESO” . 2.- TARIFAS TRABAJO SUBORDINADO - Se tiene un patrón - Se tiene un horario definido - Labores o actividades definidas - Ingresos periodicos acordes al tipo de control TARIFAS - El impuesto solo lo pagan actualmente aquellos que ganan mas de 4 salarios mínimos. - Para todos se calcula el impuesto y se aplica un subsidio (50 %). - Además se da un crédito al salario (10% del impuesto calculado).

HASTA 4 SALARIOS MÍNIMOS SALE A CEROS (EL CÁLCULO DE ISPT POR PAGAR) PAGO FISCAL HASTA 4 SALARIOS MÍNIMOS: CRÉDITO AL SALARIO

3.- PAGO APROXIMADO DE ISPT

MAS DE 4 SALARIOS

5 SALARIOS (3 % DEL INGRESO) 6 SALARIOS (5 % DEL INGRESO) 10 SALARIOS (16 % DEL INGRESO) 20 SALARIOS (37 % DEL INGRESO)

HAY UNA PARTE EXENTA Y OTRA AGRAVIADA. ESTE IMPUESTO SE DESCUENTA AL TRABAJADOR, LO RETIENE LA EMPRESA Y LO ENTREGA AL FISCO LOS DÍAS 17 DE CADA MES. 4.- DECLARACIÓN ANUAL SÓLO LAS QUE TENGAN GASTOS PERSONALES DEDUCIBLES ( EN ESTE CASO SE DEBE HACER UN AVISO A HACIENDA). PRESENTAR UN ESCRITO AL PATRÓN DE QUE VA A HACER DECLARACIÓN. ES OBLIGACIÓN DEL PATRÓN. CUANDO TIENE OTROS INGRESOS (MÁS DE DOS PATRONES O EXPIDE RECIBOS). CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL PROFESOR: ROBERTO JESÚS BROOKS LEAL


C) IMPUESTO SOBRE LA RENTA (ISR) 1.- DEFINICIÓN “ES EL IMPUESTO QUE SE GENERA POR UNA ACTIVIDAD COMERCIAL MERCANTIL O PROFESIONAL EN LA QUE NO EXISTE UN TRABAJO SUBORDINADO (NO HORARIOS, NO LUGAR FIJO DE TRABAJO, NO JEFES, ETC.)”. 2.- CAUSANTES - SÓLO PERSONAS MORALES O FÍSICAS CON ACTIVIDAD EMPRESARIAL. - INSCRIBIRSE ANOTANDO LA ACTIVIDAD A LA QUE SE VA A DEDICAR.

TIPO DE

NORMAL PERSONAS FÍSICAS RÉGIMEN DE LEY DEL ISR PEQUEÑOS CAUSANTES PERSONAS MORALES

3.- INSCRIPCION Para pagar impuestos las personas deben inscribirse en la Secretaría de Hacienda, al hacerlo reciben un numero de registro que se denomina.

REGISTRO FEDERAL DE CONTRIBUYENTES (R.F.C.) El numero se denomina clave de identificación fiscal. Por BO L R – 49 0 4 20 – 245 BO = APELLIDO PATERNO L = APELLIDO MATERNO R = NOMBRE 49 = AÑO 04 = MES 20 = DIA 245 = HOMOCLAVE

4.- ACTIVIDAD Al registrarse se debe definir cuales son las actividades a las que se va a Dedicar



5.- RECIBO DE FACTURAS Dependiendo de la actividad se deberá mandar imprimir recibos de honorarios o facturas. Estos deben tener lo siguiente: - Nombre completo - Domicilio Fiscal - Registro Federal de Contribuyentes - Copia de la cédula - Foliadas - Fecha de elaboración. En caso de recibos de honorarios se deberá tener impreso: Servicios de ingeniería Ing. Arturo Misael Flor Zarate Felix C. Vera No 215 Col. Aeropuerto C.P. 89377 Tampico, Tamps. NOMBRE DOMICILIO PEMOPRO REF. MADERO

RECIBO DE HONORARIOS # 103

CONCEPTO IMPORTE ASESORIA DE ING $ 20,000.00 EN PRESUPUESTO I.V.A. RET. ISR RET. I.V.A. TOTAL

.

3,000.00 2,000.00 2,000.00 19,000.00

( DIECINUEVE MIL PESOS 00/100 MN ) S.H.C.P. 6.- PAGOS

Firma

IMPRESORES S.A. DE C.V.

PAGOS LOS DÍAS 17 (PROVISIONAL) PERSONAS FÍSICAS: PAGOS TRIMESTRALES LEY DEL ISR PERSONAS MORALES: INGRESOS ARRIBA DE 11 MILLONES ANUALES EN EL AÑO ANTERIOR, PAGOS MENSUALES SINO TRIMESTRALES DECLARACIÓN ANUAL: 31 DE MARZO DEL AÑO SIGUIENTE.


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA 7.- DEDUCCIONES (no deducibles) CARROS DE MAS DE $ 280,000 COMIDAS A MENOS DE 50 KM DE LA EMPRESA VIÁTICOS Y - SI NO ES PAGADO CON TARJETA DE CRÉDITO (LAS COMIDAS) GASTOS DE VIAJE - DIESEL, GASOLINA, SOLO SI HAY VEHÍCULOS DE TRANSPORTE DE LA EMPRESA - BOLETOS DE AUTOBUS FORÁNEO, SOLO SI HAY PAGO DE HOTEL - SOLO GASTOS RELATIVOS AL NEGOCIO (NO PERSONALES) - RENTA DE VEHÍCULOS MAYOR A $ 635/DÍA - HOSPEDAJE SOLO HASTA $ 2855/PERSONA -

EN CONSTRUCCIÓN HAY UNA: A) DEDUCCIÓN CIEGA - POR MISCELÁNEA - POR OBRAS FUERA DEL LUGAR GASTOS (MENOS) MANO DE OBRA

=

(BASE) X 3 %

DEDUCCIÓN CIEGA B) EN BASE A LOS INGRESOS: - DEDUCIR EL 0.3 % COMO DEDUCCIÓN CIEGA

8.- CÁLCULO EL ISR SE CALCULA DEL ESTADO DE RESULTADOS: INGRESOS (MENOS) EGRESOS DEDUCIBLES = (BASE DE TRIBUTACIÓN) X 35 % BASE PARA PAGO DEL IMPUESTO POR PAGAR

BASE DE

32 % SI NO HAY REPARTO DE DIVIDENDOS (SI HAY VARIOS ACCIONISTAS Y SE ENTREGAN UTILIDADES TRIBUTACIÓN 34 % SI HAY DIVIDENDOS





UNIDAD NO. 4 RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA IV.1 ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA EMPRESA, PARA EL DESARROLLO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO A) ORGANIGRAMA DE TRABAJO Cuando se inicia una Empresa, se deben analizar todas las operaciones que tendrá que realizar para desarrollar sus labores. Una forma de iniciar este trabajo, es hacer un LAY-OUT o diagrama de conjunto que nos sirve para definir funciones y luego puestos. Por ejemplo, en una fábrica de mosaicos el diagrama de flujo del proceso podría ser:

Recepción de materia prima

Almacén de materias primas Departamento Dosificación y mezclado de producción Fabricación y estiba

Entrega y reparto

Gerente

Recepcionista

Secretaria Depto. administrativo Caja

Crédito y cobranza

Contabilidad



Ventas

Ventas Telefónicas

Ventas de mostrador

Ventas foráneas

Mercadotecnia

Desarrollo de nuevos productos

Nuevos empaques

Diseño de campañas publicitarias

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA EMPRESA

DIRECTOR

Producción

Coordinador de producción

Administración

Ventas

Contador

Coordinador


ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN APUNTES DE LA MATERIA IV.2 LA SELECCIÓN DEL PERSONAL A) ANTECEDENTES El más valioso activo de una Empresa, es el personal que hace ésta funcione bien y cumpla con las expectativas del cliente y con las metas de la Empresa. Para que se logren estos objetivos, debe tenerse muy en cuenta desde el ingreso a la Empresa de las características de cada uno de los trabajadores. Este grupo de trabajadores se conocen como RECURSOS HUMANOS de la Empresa. Para lograr tener buenos recursos humanos se debe hacer su integración a la Empresa de una manera ordenada.

B) PASOS DE LA INTEGRACIÓN A UNA PLANTILLA DE RECURSOS HUMANOS

Obtener el organigrama Conocer funciones y perfil Requerimientos funcional con las del puesto. académicos descripción de los requerimientos PUESTOS. personales Reclutamiento personal

ENTREVISTA

del Dar a conocer a diferentes - Propio personal personas que hat un - Información directa puesto vacante. - Medios de comunicación - Bolsa de trabajo - Agencia de colocación Obtener información oral y - Llenar solicitud de escrita de los aspirantes empleo con fotografía Escrita en forma manuscrita


UAT- UNIDAD ACADÉMICA MULTIDISCIPLINARIA ZONA SUR INGENIERÍA EN SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y MERCADOTECNIA

IV.3 AMBIENTE LABORAL A) ANTECEDENTES Aunque en forma general, un negocio se conduce en base a los sistemas de organización, control y dirección conocidos, cada Empresa toma su propio perfil en base a las características propias, sobre todo del entorno al que se mueven sus recursos humanos. B) DEFINICIÓN Se denomina AMBIENTE LABORAL, a las costumbres, y leyes que regulan las condiciones del trabajo remunerado, que han sido establecidas por las Empresas ubicadas tiempo atrás en la localidad ó condiciones especiales de la propia Empresa.

C) ELEMENTOS DEL AMBIENTE LABORAL

1.- Salarios.- Monto 2.- Sistema de pago.-

Por tiempo Por producción Mixto

3.- Formas de contratación.-

Tiempo definido Tiempo indefinido Obra terminada

4.- Horarios de trabajo

Corrido Quebrado Variable IMSS, INFONAVIT, SAR

5.- Seguridad y Prestaciones Prestaciones

CENTRO UNIVERSITARIO TAMPICO-MADERO e-mail: [email protected] Tel/Fax 833/ 241-2000

UNIDAD NO. 5 ASPECTOS BASICOS SOBRE COSTOS

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IV.1 CONCEPTO DE CONTROL DE COSTOS A) CONCEPTO DE COSTO 1.- INTRODUCCION El objetivo de una empresa constructora se centra en 2 aspectos: 1. Ejecutar correctamente una obra 2. Obtener una utilidad razonable acorde al trabajo ejecutado. Para lograr estos objetivos se debe tomar en cuenta: a) Para la ejecución de la obra 1. Que se hayan ejecutado todos y cada uno de los conceptos. 2. Que se hayan utilizado los materiales convenidos. 3. Que se hayan cumplido en tiempo y forma lo ofrecido, es decir que satisfaga los requisitos que una obra de ingeniería civil debe cumplir: -

Resistente (estructural) Durable ( paso del tiempo en intemperismo) Económica Oportuna

b) Para obtener la utilidad esperada 1. Que se haya hecho un presupuesto correcto 2. Que se haya obtenido disciplina en su manejo 3. Que se hayan resuelto los problemas en su realización

DE LO ANTERIOR SE CONCLUYE QUE: 1. Una empresa constructora es exitosa en la medida que : a) Hace buenos presupuestos b) Controla su obra c) Controla sus costos d) Cumple con lo ofrecido a sus clientes Por lo tanto, el corazón del éxito de una constructora es el manejo de sus costos.

2.- LOS COSTOS EN LA CONSTRUCCION

DEFINICIÓN : “ES TODO GASTO O CONJUNTO DE GASTOS QUE SE DERIVAN DE LA EJECUCIÓN DE UNA OBRA ” . 30/08/2010

CLASIFICACIÓN : Se puede hacer una clasificación diversa de costos, podemos iniciar por clasificarlos según su periodo.

CLASIFICACION DE LOS COSTOS SEGÚN SU PERÍODO COSTOS PREDETERMINADOS COSTOS REALES

-

- los que se suponen al presentar el presupuesto los que efectivamente se realizan

CLASIFICACION DE LOS COSTOS EN FUNCION DE LAS CONDICIONES DE EJECUCION 1.- Condiciones sociales y naturales a) De mano de obra - Existencia - Disponibilidad - Calidad - Salarios de costumbre - Condiciones laborales b) Del lugar - Tipo de clima - Tipo de vegetación - Tipo de suelo - Topografía - Nivel de agua freáticas - Acceso y comunicaciones - Servicios públicos c) De materiales - Existencia - Disponibilidad - Proveedores - Fletes, capacidad, créditos 30/08/2010

2.- Condiciones Técnicas a) De maquinaria - Estado de conservación - Existencia - Disponibilidad b) Del proyecto - Especificaciones - Tiempo impuesto de ejecución - Volumenes a ejecutar - Procedimientos de construcción obligatorios

3.- Condiciones Administrativas - Tipo de organización de nuestra constructora - Tipo de cliente - Monto total por manejar contra lo normal - Políticas actuales de funcionamiento de nuestra empresa 4.- Condiciones Económicas - Formación de pago (anticipo, pagos parciales, montos, plazos) - Capital de la empresa - Pre- estimaciones - Fondo de garantía (5% del total) - Retenciones (municipio, ICIC, otras) - Fianzas y seguros

En resumen son 4 tipos de condiciones: 1. 2. 3. 4.

Sociales y naturales Técnicas Administrativas Económicas

COSTO INDIRECTO OFICINA CENTRAL Y CAMPO · Gasto de instalaciones · Salario de personal administrativo · Salario de personal de servicios · Salarios de personal técnico · Salarios de personal de vigilancia · Papelería y copias · Comunicaciones 30/08/2010

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Traslado de personal Permisos de construcción Viáticos y sobresueldos Mobiliario y equipo de oficina Fletes de acarreos de oficinas, bodegas, campamentos Gastos de representación Equipo topográfico Equipo de cómputo Derechos de paso Rentas de casas-habitación Comidas en comedores Mantenimiento de vehículos administrativos Publicidad, promociones

IV.2 ESTRUCTURA DE CUENTAS DE COSTOS A) EJEMPLOS DE CLASIFICACIÓN DE CUENTAS 1.- PARA EL ENCARGADO DE IMPUESTOS: - DEDUCIBLES - NO DEDUCIBLES 2.- PARA EL SUPERINTENDENTE DE UNA PLANTA: - POR DEPARTAMENTOS: PRODUCCIÓN, SEGURIDAD, ETC.

-

3.- PARA EL TESORERO: GASTOS FIJOS GASTOS VARIABLES

-

4.- PARA EL GERENTE: PRESUPUESTADO NO PRESUPUESTADO

5.- PARA EL DIRECTOR FINANCIERO: -

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EROGABLES (COMO LA DEPRECIACIÓN, QUE ES UN GASTO PERO NO SE PAGA DEVENGABLES (LOS QUE HAY QUE PAGAR EN EFECTIVO)

TEMA IV. RELACION ENTRE EL ESTIMADO Y LA CONTABILIDAD DE COSTOS. Los estimados y la contabilidad de costos tienen una relación muy estrecha. El estimado o presupuesto se prepara de tal manera que si la propuesta tiene éxito, puede utilizar se como el marco de trabajo para la contabilidad de costos. Los estimados están basados en registros de costos con el alcance que sea razonable en un caso particular, pero debe haber un estudio continuo del equipo nuevo y de los métodos y posibilidades de eliminar costos. COSTOS AMBIENTALES. Los datos más valiosos considerando condiciones ambientales y posibles mejoras son los registros del costo de la operaciones en detalles más bien que de las operaciones como un todo. COSTOS DE MANO DE OBRA. Los registros del costo y los costos estimados para mano de obra de una operación, se expresan en horas-hombre y en dinero. Una descripción clara y completa de las circunstancias que afectaron el trabajo debe hacerse como parte de los registros del costo para propuestas futuras de otra manera la utilidad de los datos se reduce mucho. En general, no se dispone de los costos con suficiente rapidez como para que sean de valor sustancial en el trabajo durante el cual se incurre en ellos pero es muy conveniente que se tenga un control sobre los costos cuando se desarrolla el trabajo.

ESTIMACION DE COSTOS DE CONSTRUCCION. Los dos requisitos más importantes para tener éxito en el negocio de la construcción consiste en una administración eficaz del trabajo y en la estimación correcta de los costos. Estos no pueden predecirse con exactitud, pero el contratista que se aproxima lo más posible a un pronóstico acertado del costo hará mejoras propuestas en un mayor porcentaje de las veces y tendrá éxito por años.

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¿Para que se elaboran los estimados de la construcción? Para determinar el costo probable de la construcción de un proyecto de manera casi universal, tales estimados o propuestos son formulados por los contratistas antes de enviar propuestas o firmar contratos para los proyectos importantes. Para que tenga valor un estimado debe estar basado en una imagen mental detallada de la operación total; esto es, es necesario planear el trabajo como si ya se estuviera realizando. De acuerdo con esto es sensato que el superintendente general de la construcción tome parte en la elaboración de estos estimados. PROGRAMACION DE UN PROYECTO El contratista debe realizar un programa de la operación propuesta y establecer un plan tentativo para hacer el trabajo. ·

·

Programa de avance de un trabajo. Este programa debe mostrar todos los renglones que afectan el avance del trabajo y considera la duración de la temporada de construcción (si es aplicable) en el lugar en particular. Programación para ahorrar dinero. El tiempo es menos tangible que la mano de obra o el material que intervienen en una construcción, pero es real e importante.

Para el contratista la reducción del tiempo en terminar el trabajo significa reducir los cargos del interés sobre el efectivo invertido durante la construcción. PROGRAMACION MEDIANTE UNA GRAFICA DE BARRAS RECTANGULARES Los programas de trabajo muestran las fechas de inicio terminación. Para la obra contratada a precio unitario se emplea en general el detallado de la propuesta. Los contratos a precio alzado tienen la subdivisión de acuerdo con el estimado de costos. La representación grafica más utilizada es la grafica de barras rectangulares. Esta grafica muestra las fechas de inicio y terminación de cada partida de trabajo, indica también las partidas en las cuales se empalma el trabajo, las partidas que traslapan a otras y por qué cantidad, y las partidas que deben quedar terminadas antes de que comiencen otras. Grafica de barras triangulares. Se introduce el concepto de ritmo de avance; esta tiene las mismas partidas graficadas que las rectangulares, las distancias horizontales, representan el tiempo permisible para realizar el trabajo y las verticales el porcentaje de cumplimiento. PROGRAMA DE AVANCE DE BARRAS RECTANGULARES. 30/08/2010

1995 OPERACIÓN

1996

JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR

EXCAVACION

ENCOFRADO SIMBOLOGIA: TRABAJO PROGRAMADO TRABAJO REAL

PROGRAMA DE AVANCE DE BARRAS TRIANGULARES. 1995 OPERACIÓN

1996

JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR

EXCAVACION

ENCOFRADO SIMBOLOGIA: TRABAJO PROGRAMADO TRABAJO REAL

METODO DE PROGRAMACION DE RUTA CRÍTICA (MRC). Se desarrollo como herramienta para administrar situaciones especiales. En algunos contratos varias dependencias gubernamentales explican su uso. Va mas allá de la planeación del trabajo que es necesario para una licitación. Además de la división paso por paso del trabajo en sus operaciones, componentes y la graficación sus relaciones secuenciales. También se puede utilizar para el diseño, que suele ser determinado antes del inicio de una construcción. Además es útil par programación integrada para construcción rápida, procedimiento en el que diseño y construcción avanzan simultáneamente. SISTEMA DE CONTROL COMPUTARIZADO DE ADMINISTRACION DE UN PROYECTO. En este sistema combina la programación de un proyecto con controles de costos, controles para distribución de recursos y un sistema de reporte estadístico de avance de control. El objetivo es dar un control total sobre el tiempo, costo, recurso y estadística. TIEMPO. El aspecto del tiempo del sistema está diseñado para producir, mediante programación del proyecto, un conjunto de objetivos de tiempo, un medio visual de presentar estos objetivos, así como idear y poner en práctica un método correctivo, de apegarse a los objetivos para que se alcancen los resultados deseados. 30/08/2010

COSTO. Hay recapitulación de costos controlados por reportes de presupuesto que se formulan mensualmente y se distribuyen al propietario. Los reportes detallados para la administración de una constructora contiene una lista de costos bajo cada clase de actividades de construcción. Estos reportes son utilizados por gerentes de proyecto y personal de campo, de compras y alta dirección. DISTRIBUCION DE RECURSOS. Con el fin de distribuir recursos, debe elaborarse un resumen grafico del uso mensual planeado de personal para actividades individuales y también de cantidades de trabajo estimadas. Una actualización mensual de estas graficas indica que oficios tienen pocas cantidades de trabajo en el lugar. ESTADISTICAS. De la información recibida de los reportes precedentes, se puede hacer un pronóstico preciso de la fecha probable de terminación de la construcción y del costo total del proyecto. TENEDURIA DE LIBROS Y CONTABILIDAD. Los contratistas deben llevar riesgos financieros por muchas razones, entre las que se encuentran el reporte de impuestos, satisfacer requisitos de dependencia gubernamentales, proporcionar información de base para servicios indispensables de apoyo, servir a los fines de la dirección de una compañía y remitir estados financieros y reportes a banqueros , afianzadoras, compañías de seguros, clientes, oficinas públicas y otras. La administración de una compañía está interesada en sus cuentas financieras. Sin riesgos completos y precisos, la administración encontraría impracticable, entre otras cosas, estimar con precisión costos de construcción, conservar la empresa en una posición de liquidez, tomar decisiones sanas en relación a la adquisición de equipo, o controlar costos de proyectos en procesos.

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CONCEPTOS SOBRE COSTOS OBJETIVOS DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA: 3. EJECUTAR CORRECTAMENTE UNA OBRA 4. OBTENER UNA UTILIDAD RAZONABLE ACORDE AL TRABAJO EJECUTADO.

CONDICIONES: c) Para la ejecución de la obra 4. Que se hayan ejecutado todos los conceptos. 5. Que se hayan utilizado los materiales convenidos. 6. Que se hayan cumplido en tiempo y forma lo ofrecido, es decir que satisfaga los requisitos que una obra de ingeniería civil debe cumplir: - Resistente (estructural) - Durable ( paso del tiempo en intemperismo) - Económica - Oportuna d) Para obtener la utilidad esperada 4. Que se haya hecho un presupuesto correcto 5. Que se haya obtenido disciplina en su manejo 6. Que se hayan resuelto los problemas en su realización DE LO ANTERIOR SE CONCLUYE QUE: 2. Una empresa constructora es exitosa en la medida que : e) Hace buenos presupuestos f) Controla su obra g) Controla sus costos h) Cumple con lo ofrecido a sus clientes. 30/08/2010

DEFINICIÓN DE COSTO : “Es todo gasto o conjunto de gastos que se derivan de la ejecución de una obra ” .

CLASIFICACIÓNDE COSTOS : CLASIFICACION DE LOS COSTOS SEGÚN SU PERÍODO

1. COSTOS PREDETERMINADOS: *

LOS QUE SE SUPONEN AL PRESENTAR EL PRESUPUESTO

2. COSTOS REALES: * LOS QUE EFECTIVAMENTE SE REALIZAN EN LA OBRA

CLASIFICACION DE LOS COSTOS EN FUNCION DE LAS CONDICIONES DE EJECUCION: 1. CONDICIONES SOCIALES Y NATURALES 2. CONDICIONES TÉCNICAS 3. CONDICIONES ADMINISTRATIVAS 4. CONDICIONES ECONÓMICAS

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1.- CONDICIONES SOCIALES Y NATURALES D) -

DE MANO DE OBRA EXISTENCIA DISPONIBILIDAD CALIDAD SALARIOS DE COSTUMBRE CONDICIONES LABORALES

E) DEL LUGAR - TIPO DE CLIMA - TIPO DE VEGETACIÓN - TIPO DE SUELO - TOPOGRAFÍA - NIVEL DE AGUA FREÁTICAS - ACCESO Y COMUNICACIONES - SERVICIOS PÚBLICOS F) -

DE MATERIALES: EXISTENCIA DISPONIBILIDAD PROVEEDORES FLETES, CAPACIDAD, CRÉDITOS

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2.- CONDICIONES TÉCNICAS A) DE MAQUINARIA - ESTADO DE CONSERVACIÓN - EXISTENCIA - DISPONIBILIDAD B) DEL PROYECTO - ESPECIFICACIONES - TIEMPO IMPUESTO DE EJECUCIÓN - VOLUMENES A EJECUTAR - PROCEDIMIENTOS DE CONSTRUCCIÓN OBLIGATORIOS

3.- CONDICIONES ADMINISTRATIVAS: - TIPO DE ORGANIZACIÓN DE NUESTRA CONSTRUCTORA - TIPO DE CLIENTE - MONTO TOTAL POR MANEJAR CONTRA LO NORMAL - POLÍTICAS ACTUALES DE FUNCIONAMIENTO DE NUESTRA EMPRESA

4.- CONDICIONES ECONÓMICAS - FORMACIÓN DE PAGO (ANTICIPO, PARCIALES, MONTOS, PLAZOS) - CAPITAL DE LA EMPRESA - PRE- ESTIMACIONES - FONDO DE GARANTÍA (5% DEL TOTAL) - RETENCIONES (MUNICIPIO, ICIC, OTRAS) - FIANZAS Y SEGUROS. 30/08/2010

PAGOS

COSTO INDIRECTO OFICINA CENTRAL Y CAMPO · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

GASTO DE INSTALACIONES SALARIO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO SALARIO DE PERSONAL DE SERVICIOS SALARIOS DE PERSONAL TÉCNICO SALARIOS DE PERSONAL DE VIGILANCIA PAPELERÍA Y COPIAS COMUNICACIONES TRASLADO DE PERSONAL PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN VIÁTICOS Y SOBRESUELDOS MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA FLETES DE ACARREOS DE OFICINAS, BODEGAS, CAMPAMENTOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN EQUIPO TOPOGRÁFICO EQUIPO DE CÓMPUTO DERECHOS DE PASO RENTAS DE CASAS-HABITACIÓN COMIDAS EN COMEDORES MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS ADMINISTRATIVOS PUBLICIDAD, PROMOCIONES

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ESTRUCTURA DE CUENTAS DE COSTOS B) EJEMPLOS DE CLASIFICACIÓN DE CUENTAS 1.- Para el encargado de impuestos: - deducibles - no deducibles 2.- Para el superintendente de una planta: - por departamentos: producción, seguridad, etc. 3.- Para el tesorero: - gastos fijos - gastos variables 4.- Para el gerente: - presupuestado - no presupuestado 5.- Para el director financiero: - erogables (como la depreciación, que es un gasto pero no se paga - devengables (los que hay que pagar en efectivo)

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UNIDAD NO. 6 LOS CONTRATOS EN LAS EMPRESAS

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TEMA VI. LOS CONTRATOS EN UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. Un contrato de construcción es un convenio para construir un proyecto definido de acuerdo con planos y especificaciones por una suma convenida y complementarlo, listo para su uso y ocupación, dentro de cierto tiempo. Aun cuando los contratos pueden ser expresados o sobreentendidos, orales o escritos, los convenios entre propietarios y contratistas se reducen casi universalmente a escritos. Las formas pueden variar desde la simple aceptación de una oferta hasta los contratos perfectamente documentados que se acostumbran, en los que los planos, especificaciones y otros instrumentos, todos ellos completos, y que se emplean en la licitación, incluyendo la propuesta del contratista, forman parte del contrato por referencia. Al reconocer que hay ventajas con la estandarización y simplificación de contratos de construcción, la Joint Conference on Standard Construction Contracts elaboro documentos estándar para contratos de construcción que se pretende sean buenos para ambas partes. El American Institute of Architects también formulo documentos estándar de contratos, y los Contract Comittees of the American Society of Municipal Engineers y la Asociated General Contractors of American han propuesto y aprobado un Standard Code for Municipal Construction. Normalmente una licitación de competencia conduce a contratos de precio fijo. Se pueden fijar por una suma en total, por un trabajo en conjunto o en precios unitarios que han de pagarse por el número de unidades de trabajo que se lleven a cabo. Otra alternativa que se utiliza es el contrato de costos más honorarios fijos. Cuando se sigue este método, al contratista se le reembolsa el costo y además se le paga una cantidad fija por la terminación de la obra. Se determinan los honorarios del contratista con relación al carácter y volumen del trabajo empleado y la duración del proyecto. SUBCONTRATOS. Generalmente, los contratistas generales obtienen licitaciones y subcontratos de material y precio antes de remitir al propietario una licitación para un proyecto. Se acostumbra incluir estas licitaciones en los subcontratos. 30/08/2010

Para todo proyecto, el contratista debe conservar registros de todo lo que se deba compara para el trabajo y elaborar un presupuesto para cada una de las partidas. A medida que cada subcontrato sea concedido, el contratista debe registrar el nombre del subcontratista y la cantidad del subcontrato. Después debe registrarse la utilidad o perdida para conservar una tabulación continua de la situación de la compra. Hay varias formas que se utilizan como convenios de subcontratistas. La forma estándar, Contractor-Subcontractor Agreement, A401, American Institute of Architects, es la que se utiliza por lo común. Suele ser conveniente un anexo del subcontrato, adaptado para cada trabajo y ambas partes deben firmar con sus iniciales y adjuntar todas las copias del subcontrato. El anexo debe tomar en cuenta las formas requeridas para adaptar la forma estándar al trabajo; debe contener datos como son la fechas de inicio y terminación, opciones, alternativas, requisitos de seguros y fianzas, así como requisitos especiales del propietario u oficina principal. SEGUROS I. Seguros contra responsabilidad civil. Requeridos por ley. Lo requieren las empresas que tienen camiones u otro equipo pesado que utiliza carreteras. Los protege contra accidentes y daño en propiedad ajena dentro de los límites mínimos. II. Requeridos por contrato. Casi sin excepción, los contratos de construcción requieren que el contratista tenga un seguro con cobertura amplia, con objeto de proteger al contratista, al propietario y a los ingenieros del propietario contra toda responsabilidad por daños corporales o daño en propiedad ajena que estén relacionados con la realización del contrato o resulten de este. III. requeridos por sentido común. El contratista prudente debe asegurarse contra responsabilidad civil en cantidades sustanciales. Sobre todo aquellos casos en los que se emplean explosivos. SEGURO DE BIENES. · ·

Seguro del contratista que cubre el equipo, planta, edificaciones temporales, materiales y suministros. El sentido común dicta que el contratista debe tener asegurados sus bienes. Seguro del constructor contra todo riesgo. Quizás el riesgo más serio de daño de una obra resulta de las operaciones del contratista, como una falla en las grúas o una operación negligente del equipo pesado. El seguro de

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responsabilidad civil del contratista no lo protegerá en tales casos, de igual manera el seguro contra incendios. Seguro de indemnización y beneficios a los trabajadores. Aunque la indemnización a trabajadores es el único beneficio que se proporciona a un trabajador accidentado, o a la familia del que muera por un accidente industrial, hay ocasiones en que, debido a la responsabilidad aceptada por el, un contratista puede quedar obligado a defenderse de una acción legal o del pago de un juicio basado en los daños hechos a un empleado propio o de un subcontratista. Seguros contra riesgos diversos. Seguro contra perdida consecuente, seguro de fidelidad y contra falsificación, y el seguro por dinero y valores: ü Segura contra perdida consecuente. En el seguro por todo riesgo se cubre el costo original de la obra sin incluir gatos extras en el que se incurre por el tiempo que toma reparar o reemplazar la obra dañada, gastos de tiempo extra, etc. ü Seguro de fidelidad y contra falsificación. Un contratista que ha delegado autoridad en uno o más empleados, con respecto a los negocios de una empresa y a los asuntos financieros, debe obtener un seguro que cubre las sumas que los empleados puedan manejar. ü Seguro de dinero y valores. Protege contra perdidas como robo con allanamiento y asalto y robo externo.

FIANZAS. Una fianza equivale a un pagare. El de una fianza de garantía, como en un pagare, es el responsable principal ante el acreedor. El afianzador solo es responsable en el caso de que el socio no satisfaga la obligación contraída. La obligación contraída es a favor del propietario y solo es protegido el propietario. Los contratistas deben leer en su totalidad las solicitudes que firman para las fianzas de licitación, cumplimiento o pago. Descubrirán que han empeñado, transferido y traspasado todos sus activos y que el contrato garantiza al afianzador contra cualquier pago u obligación bajo la fianza. La prima carga da depende del tipo de construcción que se va a hacer, del tiempo en que la fianza estará vigente y de la cantidad o del precio del contrato del proyecto.

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BASES Y NORMAS DE CONTRATACION.

3.1 TIPOS DE CONTRATOS.

3.2 ELEMENTOS DE UN CONTRATO.

3.3.INVALIDEZ DE UN CONTRATO.

3.4 COMPONENTES DE UN CONTRATO.

3.5 CONTRATOS MAS USUALES ENLA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

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3.1 TIPOS DE CONTRATOS. I.- TRASLATIVOS DE PROPIEDAD. II.- TRASLATIVO DE USO. III.- DE GARANTIA. IV.- PRESTACION DE SERVICIOS CONTRATOS TRASLATIVOS DE LA PROPIEDAD. * COMPRA-VENTA. * PERMUTA. * MUTUO. * RENTA VITALICIA. · DONACION MUTUO Este artículo o sección sobre derecho necesita ser wikificado con un formato adecuado a las convenciones de estilo. Por favor, edítalo para cumplir con ellas. No elimines este aviso hasta que lo hayas hecho. ¡Colabora wikificando! El mutuo es un contrato de préstamo de dinero que suele ser remunerado mediante el pago de intereses en función del tiempo. Si el mutuo se encuentra grantizado mediante un derecho real de hipoteca se denomina mutuo hipotecario. Una especie de préstamo son las líneas de crédito asociadas a las cuentas corrientes. A través de ellas, el banco deja a disposición del cliente una cantidad de dinero y no cobra intereses mientras no lo use. Solo lo hace cuando se utiliza ese dinero. Aunque no siempre se piden al banco, sino que pueden prestarse por las financieras (como sucede con los préstamos rápidos, más fáciles de obtener, limitados a una cantidad y con un interés unas tres veces superior a la media del mercado). Otra clase es el otorgado a través de las tarjetas de crédito, para gastar una cantidad de dinero y si no se usa no cobran intereses. También es habitual que no se cobre si el gasto es cubierto en el mes siguiente.

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CONTENIDO [ocultar] · · · · · · · · · ·

1 Concepto 2 Caracteres 3 Especies 4 Elementos 5 Obligaciones del prestatario o mutuatario o 5.1 Época de la Entrega, en el Código civil mexicano 6 Mutuo con interés 7 Modos de terminación del contrato 8 Véase también 9 Referencias 10 Enlaces externos

CONCEPTO

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Se llama mutuo o, sencillamente, préstamo, al contrato por virtud del cual una persona (prestamista o mutuante) entrega a otra (prestatario o mutuatario) dinero u otra cosa fungible, para que se sirva de ella y devuelva después otro tanto de la misma especie y cantidad.1

CARACTERES · · · · ·

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Traslativo de dominio: En cuanto transfiere la propiedad de las cosas al mutuatario, estando éste obligado únicamente a devolver el género Principal: Porque para su existencia y validez no depende de otro contrato, o sea que tiene fines y vida propia. Unilateral : en cuanto sólo produce obligaciones para una de las partes, que es el mutuatario Contrato real: ya que sus efectos propios no surgen hasta que se realiza la entrega de la cosa Gratuito por naturaleza y oneroso por excepción: Es gratuito porque el mutuario no está obligado a pagar contraprestación alguna si esta no se pacta expresamente. Para el Código Civil de España el contrato de préstamo es naturalmente gratuito, pues, según el artículo 1.755 CC, «no se deberán intereses sino cuando expresamente se hubiesen pactado». Dicha norma, sin duda, es un trasunto de la práctica generalizada en las relaciones jurídico-civiles (piénsese en la mayor parte de los préstamos entre familiares o amigos), en las que el préstamo no suele responder a motivos privados de lucro alguno para el mutuante o prestamista.

Precisamente lo contrario ocurre en el práctica comercial, en la que el carácter profesional de los prestamistas (entidades financieras en general) induciría a pensar que el préstamo es retribuido por naturaleza, salvo pacto en contrario. Sin embargo, curiosamente, como dice CastánC, y en 30/08/2010

línea con lo establecido por el artículo 1.755 del Código Civil de España, dispone el artículo 314 del Código de Comercio español que «los préstamos no devengarán interés si no se hubieren pactado por escrito». ·

Conmutativo: Porque desde el momento en que las partes celebran el contrato conocen las cargas y los gravámenes ya que se encuentran determinadas en el contrato.

ESPECIES · ·

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Civil. Normalmente se encuentra regulado en el Código Civil y es el que se realiza entre particulares. Mercantil. " Se reputa mercantil el préstamo cuando se contrae en el concepto y con expresión de que las cosas prestadas se destinen a actos de comercio y no para necesidades ajenas a éste. Se presume mercantil el préstamo que se contrae entre comerciantes".2 El mutuo mercantil a diferencia del civil, se caracteriza por ser de naturaleza onerosa. Simple o con Interés. Es mutuo simple cuando el mutuario no está obligado a pagar ninguna contraprestación por lo recibido; es mutuo con interés cuando el mutuario se obliga expresamente a pagar una retribución que puede consistir en una cantidad de dinero u otros bienes.

ELEMENTOS

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Capacidad: El Código no regula especialmente la capacidad para ser prestamista, que se regulará por las normas generales. Actualmente no pueden tomar dinero a préstamo, además de los incapaces para contratar, los menores emancipados y los que hayan obtenido judicialmente el beneficio de la mayor edad, que necesitarán para ello el consentimiento de sus padres o de su tutor.3 El tutor necesitará autorización judicial para dar y tomar dinero a préstamo.4 Objeto: Pueden ser objeto del mutuo el dinero y las demás, cosas fungibles.5 . (arts. 1.740 y 1.753 CC). Forma: Según el ordenamiento jurídico, puede requerirse una forma escrita para la formalización del mutuo. Por ejemplo, en España se requiere contrato escrito cuando la cuantía del préstamo exceda de 1.500 pesetas,6 y, en todo caso, entrega de la cosa, por consecuencia de su carácter de contrato real. Según el Tribunal Supremo la declaración en escritura de préstamo de tener el prestatario recibida con anterioridad la suma prestada equivale al hecho de la entrega, quedando perfeccionado el contrato

OBLIGACIONES DEL PRESTATARIO O MUTUATARIO

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La obligación del prestatario se reducen a devolver al prestamista o mutuatente otro tanto de lo recibido, en el tiempo y lugar que se hayan marcado en el contrato. 30/08/2010

En cuanto a lo que ha de devolverse, se distingue entre el préstamo de dinero y el de las demás cosas fungibles. Para el primero, se tiene en cuenta el valor numérico, pues la devolución ha de hacerse en la especie pactada, y, no siendo posible, en la moneda de curso legal al momento de realizarse el pagom7 Para el segundo, se prescinde del valor, y se atiende a la identidad de materia, pues «el deudor debe una cantidad igual a la recibida y de la misma especie y calidad, aunque sufra alteración en su precio».8

Época de la Entrega, en el Código civil mexicano [editar] En el día, mes y año que hayan convenido las partes. A falta de convenio expreso, 30 días después de la interpelación, ya sea notarial o jurídica ( Artículo 2080). Estas reglas tienen dos excepciones las cuales se encuentran asentadas en las dos primeras fracciones del Artículo 2385 que dice: " Si en el contrato no se ha fijado plazo para la devolución de lo prestado, se observarán las reglas siguientes: ·

·

Si el mutuario fuere labrador y el préstamo consistiere en cereales u otros productos del campo, la restitución se hará en la siguiente cosecha de los mismos o semejantes frutos o productos. Lo mismo se observará respecto de los mutuatarios que no siendo labradores, hayan de percibir frutos semejantes por otro título."

MUTUO CON INTERÉS

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Se entiende por interés a la compensación que el mutuario da al prestamista, consistente en una cantidad de dinero o de otros bienes, generalmente valuada en un tanto por ciento sobre el valor de las cosas dadas en mutuo. Se denomina crédito si el interés consiste en dinero, y producto si son géneros. Sólo dos artículos encontramos en el CC español: ·

Que no se deben intereses sino cuando expresamente se hubiesen pactado (art. 1.755), principio observado siempre desde el Derecho romano. Ninguna limitación pone el Código al pacto de pagar intereses, salvo la que establece ley de represión de la usura de 23 de julio de 1908; y ni siquiera prohíbe el de pagar intereses de intereses (pacto de anatocismo)

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Que el prestatario que ha pagado intereses sin estar estipulados, no puede reclamarlos ni imputarlos al capital (artículo 1.756). Para algunos autores es disposición implica la existencia de una obligación natural de pagar el interés del dinero prestado, que impide la repetición del pago. Otros autores creen que se funda el precepto en la presunción de un convenio tácito de pagar intereses, convertido en expreso merced a los actos realizados por las partes al pagar y recibir aquéllos

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MODOS DE TERMINACIÓN DEL CONTRATO

[EDITAR]

No contiene el Código Civil español regla alguna de carácter específico respecto de la extinción y duración del mutuo o préstamo. En consecuencia, habrán de aplicarse las reglas generales de la extinción de las obligaciones de los artículos 1.156 y ss. y las establecidas en los artículos 1.125 y siguientes para «las obligaciones a plazo». Ya dijimos que, en el caso de que no se haya fijado plazo alguno para la restitución de lo prestado, habrá de estarse a lo dispuesto en el artículo 1.128 en cuanto regulador del «plazo a voluntad del deudor». Existiendo plazo o término contractual (sea por existir convenio al respecto o por determinación judicial del art. 1.128), si el prestatario incurre en cualquiera de los supuestos del artículo 1.129, perderá el derecho a utilizar el plazo establecido. En el caso del préstamo con interés, el prestatario no puede obligar al prestamista a recibir la restitución antes del transcurso del plazo.

V.1 TIPOS LEGALES DE CONTRATO A. DEFINICION “Un contrato es en acuerdo de voluntades; es decir es un compromiso, libre y voluntario entre dos personas (físicas o morales), de contraer derechos y obligaciones . Este acuerdo puede ser verbal o escrito. Para evitar discrepancias es más conveniente establecer contratos escritos”.

B.- CONTENIDO DE UNA CONTRATACION

-TITULO (COMPROMISO QUE SE CONTRAE) -ENCABEZADO (quienes contratan) -DECLARACIONES (define las características de los contratantes: nombre y domicilio; Actividades que se realizan etc) que requiera en contrato. -CLAUSULAS: ACTIVIDADES A REALIZAR - Duración y Dimensiones - Importe - Forma de pago - Condiciones de ejecución - Requisitos de calidad - Sanciones - Tribunales que atenderán - Firma de contratantes - Fecha de firma del contrato.

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CONTRATOS TRASLATIVOS DE USO. * ARRENDAMIENTO USOS. * COMODATO CONTRATO TRASLATIVO DE GARANTIA. * SEGUROS. * FIANZAS. * PRENDA. * HIPOTECA

GARANTIA

CONTRATO TRASLATIVO DE PRESTACION DE SERVICIOS. * MANDATO. PRESTACION DE SERVICIOS. * DEPOSITO 3.2 ELEMENTOS DEL CONTRATO. I.- CONSENTIMIENTO. II.- OBJETO. 3.3 INVALIDEZ DEL CONTRATO I.- INCAPACIDAD LEGAL. II.- VICIOS EN EL CONSENTIMIENTO. III.- OBJETO ILÍCITO . IV.- CONSENTIMIENTO SIN BASE LEGAL.

3.4 COMPONENTES DE UN CONTRATO. CONTRATO : ACUERDO DE VOLUNTADES I.- TIPO DE CONTRATO. II.- CONTRATANTES Y SU DENOMINACION. III.- DECLARACIONES. IV.- CLAUSULAS. V.- JURISDICCIÓN. 3.5 CONTRATOS MAS USUALES EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN. INMUEBLES. CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO. MAQUINARIA. 30/08/2010

CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS.

LABORALES. ASESORIAS DE OBRA

LOS CONTRATOS DE OBRA. · · ·

OBRA A PRECIO ALZADO. OBRA POR PRECIOS UNITARIOS. OBRA PR ADMINISTRACIÓN.

CARACTERÍSTICAS DE UN CONTRATO A PRECIO ALZADO *EL MONTO DE LA OBRA ES FIJO *EL RIESGO DE INCREMENTOS EN COSTOS LO ASUME EL CONSTRUCTOR *OBLIGA AL CONSTRUCTOR A DAR PRECIOS MAS CONSEVADORES, LO QUE PUEDE ENCARECER LA OBRA. *EL PROPIETARIO CORRE EL RIESGO DE QUE SE USEN MATERIALES SIMILARES, PERO DE MENOR CALIDAD. *REQUIERE MAS SUPERVISIÓN DE CALIDAD CARACTERÍSTICAS DE UN CONTRATO POR PRECIOS UNITARIOS *EL MONTO DE LA OBRA ES POR VOLÚMENES REALMENTE CONSTRUÍDOS, AUNQUE HAY PRESUPUESTO BASE. *LOS INCREMENTOS EN COSTOS PUEDEN SER NEGOCIADOS CON ESCALATORIAS AL PRECIO PACTADO *SE PUEDEN AJUSTAR LOS PRECIOS PARA CADA CONCEPTO *LOS MATERIALES YA SON ESPECIFICADOS PREVIAMENTE *REQUIERE HACER CUANTIFICACIONES PRECISAS PARA COBRO DE VOLÚMENES REALES CONSTRUIDOS CARACTERÍSTICAS DE UN CONTRATO POR ADMINISTRACIÓN *LA CARACTERÍSTICA DE ESTOS CONTRATOS ES QUE EL CLIENTE PARTICIPA EN LA COMPRA DE MATERIALES, PAGO DE NÓMINAS Y SUB-CONTRATACIÓN DE TRABAJOS ESPECIALIZADOS. *EL CONSTRUCTOR REDUCE SU RESPONSABILIDAD A SER UN ASESOR Y DIRECTOR DE LA OBRA MODALIDADES DE UN CONTRATO POR ADMINISTRACIÓN HAY DOS MODALIDADES: 1.- LOS MATERIALES SON COMPRADOS POR EL CONSTRUCTOR A NOMBRE DE SU CLIENTE, TAMBIÉN PAGA IMSS Y DEMÁS, PERO TODO A NOMBRE DEL CLIENTE. 2.- EL CLIENTE COMPRA DIRECTAMENTE LOS MATERIALES, ASUME EL IMSS Y EL CONSTRUCTOR ES UN DIRECTOR DE OBRA 30/08/2010

PROS Y CONTRAS DE UN CONTRATO POR ADMINISTRACIÓN wEL CONTRATO FIJA LOS HONORARIOS DEL CONSTRUCTOR, QUE SERÁN UN PORCENTAJE DEL MONTO DE LA OBRA wEN ALGUNOS CASOS, SE PACTA UNA CANTIDAD FIJA MENSUAL. w LOS INCREMENTOS EN COSTOS LOS RECIBE EL PROPIETARIO wNO HAY RIESGO PARA EL CONSTRUCTOR wLOS MATERIALES SON AL GUSTO DEL PROPIETARIO. wREQUIERE UN CONTROL DE LO GASTADO, PARA COBRAR HONORARIOS

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UNIDAD NO. 7 REPORTES Y CONTROL DE ESTIMACIONES

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OBJETIVOS DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA: • EJECUTAR CORRECTAMENTE UNA OBRA • OBTENER UNA UTILIDAD RAZONABLE TRABAJO EJECUTADO.

ACORDE

AL

PARA LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LA OBRA: • Que se hayan ejecutado todos los conceptos. • Que se hayan utilizado los materiales convenidos. • Que se hayan cumplido en tiempo y forma lo ofrecido, es decir que satisfaga los requisitos que una obra de ingeniería civil debe cumplir: • Resistente (estructuralmente) • Durable ( daños al paso del tiempo por intemperismo) • Económica (calidad ofrecida al menor costo) • Oportuna (cumplir en plazo programado) EL PRESUPUESTO Y EL PROGRAMA DE OBRA: EL DESARROLLO DE UNA OBRA SE INICIA CON: • Presentar al cliente un presupuesto de obra • Este presupuesto se basa en datos de rendimientos y costos que se tengan de obras anteriores o de investigación específica para ese proyecto. • Con la información de rendimientos, se pueden elaborar los programas de obra DE LO ANTERIOR SE CONCLUYE QUE: • Una empresa constructora es exitosa en la medida que : • Hace buenos presupuestos • Controla su obra • Controla sus costos • Cumple con lo ofrecido a sus clientes

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A: INTRODUCCIÓN: Se conoce como “ESTIMACIÓN DE OBRA”, a la cuantificación del trabajo parcial ejecutado en un momento determinado en una obra, con el fin de cobrarlo al propietario y de esa manera hacerse de recursos financieros que permitan avanzar en el trabajo. Las estimaciones por lo tanto, se hacen durante las etapas intermedias de la ejecución toital de la obra. Para comenzar una obra se debe partir de que todo proyecto debe tener por lo menos un presupuesto, que es un supuesto del valor de la obra estimado por alguien, quien tomó en consideración diversos factores como disponibilidad de recursos, tiempo para ejecutar la obra, flujo de dinero con el que se contará, etc. Una vez que se tiene el presupuesto y los planos ejecutivos, se pueden sacar las cantidades de materiales que se consideraron y se necesitan, comparando lo presupuestado con lo gastado y así sucesivamente, hasta llegar al final de la ejecución de la obra, asi como lo requerido de maquinaria y mano de obra. Cuando por alguna razón no se haya elaborado presupuesto previo, será necesario elaborarlo, ya que sin esa base será difícil comparar lo realmente gastado con lo considerado originalmente al valorar la obra y si hubo pago de anticipos, que es dinero recibido inicialmente, antes de arrancar con los trabajos y el cual genralmente se va descontando en forma proporcional en cada cobro parcial que se hace. A este descuento parcial del anticipo se le llama Amortización del Anticipo.. B: FORMATOS PARA ESTIMACIONES Para organizar mejor el trabajo de valorar las estimaciones, es necesario crear un formato que permita uniformizar y agilizar el trabajo. El formato de estimaciones es un formato que viene acompañado por el formato de Números Generadores (con el que se obtienen volumetrías haciendo uso de tablas y croquis generadores). Dada la necesidad de llevar un control en las obras, se debe diseñar un formato que resulta de mucha ayuda pues aunque parece un poco complejo, ya que en realidad en una sola hoja se puede conocer de inmediato el avance que se tiene de la obra ya ayuda a controlar y tomar acciones correctivas. En el formato de estimaciones de manera general se colocan los datos de la obra (cliente, obra, ubicación, período de ejecución, No. de contrato y/o presupuesto autorizado). Por otra parte, a manera de tabla se coloca el alcance general de la obra con todas las partidas que se ejecutarán, tal cual se presentan en presupuesto (concepto, unidad, cantidad, P.U., importe), el avance que se pretende cobrar sustentado por los Números Generadores (cantidad, importe, %), volúmenes acumulados y por ejecutar. 30/08/2010

En otra sección es conveniente colocar estados de cuenta que ayudan a llevar un control de la obra, avances, cobros, saldos, etc. En este sentido, un estado de cuenta del anticipo y sus amortizaciones, retenciones y pagos realizados es muy conveniente. Hay otros formatos muy sencillos, mucho más sencillos, pero debe evaluarse en cada caso, según los requerimientos del cliente. C: PASOS PARA UNA ESTIMACIÓN MODELO: Existen hoy en día muchos formatos e inclusive programas de computadora que sirven para realizar el trabajo de estimaciones de una manera mas rápida. Un ejemplo de formato de estimación es el siguiente. 1. Haz una lista de acuerdo al catálogo de conceptos con que se hizo el concurso o se aceptó el presupuesto. 2. Haz seis columnas, col.1= cant según proyecto, col 2= Total estimado, col. 3. Total estimación pasada, col 4= Esta estimación, Col 5, Precio Unitario, Col 6= importe. 3. Si el primer concepto es por ejemplo, un "DESMONTAR MALLA CICLONICA. INCLUYE RETIRO A LUGAR INDICADO FUERA DE LA OBRA. (INCLUYE MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA)" Unidad, ML. Entonces se revisa en una hoja que se va a llamar "Números Generadores", el mismo concepto y haces un croquis, que lo copias desde Autocad, y lo pones frente al concepto. Entonces tu haces un renglón que con las siguientes divisiones: 4. CLAVe--CONCEPTo--UBICACIÓN--TRAMO--UNIDAD--LARGO--ANCHO-ALTO--CANT--%ABUNDAMIENTO--SUBTOTAL--CROQUIS. Los metros que te sumen de acuerdo a la forma que hagas la cuantificación, ya sea que vayas a medir, o que lo midas desde el proyecto, lo sumas con todos los tramos que tienes, y ese va a ser tu acumulado total, si queda algo por demoler, pues eso entra en la siguiente estimación. 5. Después de esto lo llevas a la Hoja que vas a llamar “control acumulado” Y luego sumas toda la cantidad y la llevas a otra hoja que se llama, Estado de cuenta, que regularmente ya dan los municipios o empresas a las que les trabajas. 6. Por lo regular las formulas que ya están en Excel, las vas siguiendo. 7. Es importante saber si dieron un anticipo, si lo hicieron, pregúntale a tu jefe cuánto vas a poner de amortización para la primer estimación. 8. Regularmente, suele ser una tercera parte de lo que dieron de anticipo. Pero eso es de acuerdo al número de estimaciones que piensas calcular.

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Apuntes d..

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