Proiectul se refera la evolutia companiei blue Air, directiile strategice ale firmei in perioada analizata si impactul asupra costurilor/ veniturilor inregistrate de Blue Air.Full description
Analiza Swot CarturestiFull description
analiza swot
Full description
Full description
analiza swot
Full description
.Full description
Full description
swot marketing cafenea turismFull description
Full description
Full description
FacultateFull description
Full description
swot
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURESTI MASTER MANAGEMENT SI MARKETING IN TURISM
MARKETINGUL SERVICIILOR
PROIECT
ANALIZA ANALI ZA SWOT A COMP COMPANIEI ANIEI AERIENE BLUE AIR
Masterand: Ardeleanu Elena Andreea Anul I MMT
BLUE AIR AIRLINES
Blue Air este o companie aeriana romaneasca ce are un capital 100% privat şi a fost înfiinţată în 2004 din dorinţa de a crea o alternativă de z bor sigură confortabilă şi accesibilă ca preţ oferind pentru prima dată în !om"nia bilete de avion ieftine către cele mai importante destinaţii din #uropa$ ANALIZA SWOT PUNCTE ORTE !Stren"#ts$ • • • • • • • •
ompania beneficiaza de un management modern& 'nteriorul aeronavei este ingri(it si curat& )urata transportului* confortul si punctualitatea& !ezervarea biletelor se poate face atat prin agentii cat si online& +iguranta zborurilor& ,odalitate de plata atat cas- cat si online& .ersonalizarea serviciilor$ .rograme si servicii aditionale* ,/Blue +mart,one/ .riorit/ +martc-ecin Ambulanţă Aeriană orporate argo
PUNCTE SLABE!Wea%nesses$ • • • • • •
• • •
nele aeronave nu sunt ec-ipate corespunzator si sunt de mici dimensiuni& .ersonalul este cu nasul pe sus3 u vinde bilete cu tarife reduse pentru cursele interne& 5amilia de avioane este marunta3 u dispune de ultima generatie de aeronava aparuta& ,ancarea6produsele de patiserie nu sunt tinute in conditii optime7caz in care mi s8a oferit un corn de(a desfacut9& .ersonalul nu este mai deloc amabil& :gomot e;treme de deran(ant din cauza motoarelor pe tot parcursul calatoriei$ ediversificarea mancarurilor si a snac8urilor$
OPORTUNITATI!O&&'rtun(t(es$ • •
1<0 de însoţitori de bord 40 rute variate şi e;clusive în toată #uropa = aeronave moderne Boeing >?> din care trei seria >?>8?00 unul seria >?>8<00 două seria >?>8400 şi trei seria >?>8@00 e;t eneration cu capacităţi între 12 şi 1@= de locuri$ 2
• • •
Afilierea la o alta alianta aeriana 'ntroducerea pe piata a unor pac-ete promotioanle* preturi dus8intors semnificativ reduse$ +uccesul de piaţă al seriei >?> este confirmat de investitorii financiari din domeniul aviatic care au catalogat în mod constant seria ca fiind preferată datorită eficenţei
•
superioare şi costurilor de operare reduse pentru clasa de avioane din care face parte$ ompania organizează şi e;cursii pentru pasagerii interesaţi de servicii mai comple;e$
AMENINTARI !T#reats$ • • •
• • • • • • • • •
oncurenta intre Blue Air si companiile loC8cost de pe piata& )eclaratii ambigue ale persoanelor din cadrul companiei& ompaniile de transport aerian concurente isi fac publicitate in detrimental companiei Blue Air& Avanad in vedere situatia politica actuala pot avea loc atacuri teroriste& )epresurizarea cabinei& 'ncendiu la bordul aeronavei& .ilot nee;perimentat& .rabusiri& iocnirea cu alte aeronave la sol in decolare in timpul zborului sau la aterizare& Amerizare& .osibile situatii de criza cu care s8ar putea confrunta compania& D alta companie loC8cost cu preturi de nisa ar putea aparea pe piata&