for those who needs an economics taskDeskripsi lengkap
Full description
makalah sumber daya manusiaDeskripsi lengkap
perencanaan sdm
Sumber Daya Manusia KesehatanDeskripsi lengkap
Sumber Daya Manusia
Full description
Full description
siklus sumber daya manusia beserta studi kasus pada perusahaanDeskripsi lengkap
Deskripsi lengkap
MANAJEMEN KUALITASFull description
ikmDeskripsi lengkap
Deskripsi lengkap
Perkembangan akuntansi saat ini telah mengalami kemajuan yang cukup pesat, saat ini akuntansi dituntut untuk lebih memberikan kontribusi yang positif terhadap para pemakai dan penggunanya. P…Deskripsi lengkap
for those who needs an economics task
ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA
Analisis Kompetensi SDM
"Tingkat Pendidikan "Jumlah "
"Tidak Lulus SD "- "
"SD "- "
"SMP "2 "
"SMA "4 "
"D3/Sarjana Muda "- "
"Sarjana "- "
"Total "6 "
"Bagian/Departemen "Jumlah "
"Staf Manajemen "1 "
"Staf Bagian Produksi "3 "
"Staf Bagian Pemasaran "1 "
"Staf Bagian Keuangan "1 "
"Lain-lain "- "
"Total "6 "
Tingkat SDM yang dibutuhkan
"no "Jabatan"Unit "Spesialisasi pekerjaan "
" " "pekerja " "
"1 "SMA "4 orang "Staf keuangan, SDM , pemasaran dan operasional"
"2 "SMA "1 orang "Proses pengolahan "
"3 "SMP "1 orang "Pengemasan "
" " " " "
Keunggulan dan Kompetensi SDM Lain-lain:
1. SDM yang dimiliki keripik Bayam merupakan SDM yang memang sudah
memiliki keahlian di bidangnya masing masing.
2. Dalam bidang produksi maupun pengemasan dilakukan oleh lulusan
SMA, tetapi keduanya ia keahlian dan pengalaman yang lumayan
menjanjikan. Dalam kerjanya mereka juga dapat dengan "cekatan"
mengerjakan pekerjaannya.
3. Manajemen, Bagian produksi dan Pemasaran merupakan pekerjaan yang
saat ini masih diambil alih oleh pemilik. Pemilik yang masih
menempuh perguruan tinggi dapat mengelola manajemen, bagian
produksi maupun pemasaran sesuai dengan apa yang di ajarkan di
perguruan tingginya.
A. Analisis Kebutuhan dan Pengembangan SDM
"Jabatan "Tingkat Pendidikan "Pengalaman "Keahlian Khusus "
" " "(Tahun) " "
"Produksi yang"SMA atau Sederajat ">2tahun "-Dapat menggunakan"
"membuat bahan"S1 "berpengalaman "alat dapur dengan "
" " "dalam mengolah"baik "
" " "bumbu "-Dapat menginovasi"
"Keuangan / "SMA atau Sederajat ">1,5tahun "-Dapat mengelola "
"administrasi "S1 (Jurusan apapun, "bekerja "keuangan dengan "
" "tetapi diutamakan "sebagai kasir "baik "
" "kelulusan fakultas "atau pekerjaan"-Dapat menjelaskan"
" "ekonomi yang mahir "yang "bagaimana "
" "dalam mengelola "berhubungan "pengeluaran serta "
" "keuangan) "dengan "pemasukan "
" " "keuangan "perusahaan "
"Pengemasan "SMA atau Sederajat ">1tahun "- Dapat bekerja "
" " " "sesuai target "
" " " "pengemasan yang "
" " " "diinginkan. "
Ketentuan Dalam Analisis Kebutuhan :
1) syarat untuk menjadi pekerja .
Kriteria tenaga kerja yang diterima kerja di usaha kripik bayam :
Dalam bisnis keripik bayam ini kita tidak memerlukan sumber daya
manusia yang ahli dan skill yang khusus seperti sarjana dll, akan
tetapi yang diperlukan adalah orang yang mau bekerja secara tekun /
telaten, sabar, kerja keras, sehat jasmani dan rohani dan tidak gengsi
karena ini merupakan pekerjaan remeh menurut pandangan masyarakat
tertentu
2) Gaji dan upah tenaga kerja (karyawan) diberikan perhari,Rp.
20.000/hari.
3) Pembagian tugas dan jadwal kerjanya, karyawan bekerja tiap hari dengan
dilakukan shift (berganti-gantian).
4) Masyarakat Sekitar
Masyarakat juga berperan penting dalam kelancaran usaha ini, karna
kita juga harus memiliki hubungan baik dengan masyarakat setempat,
karna apabila kita tidak mempunyai hubungan baik maka bisa saja usaha
kita tidak disenangi sehingga dapat terjadi hal-hal yang tidak
diinginkan. Sehingga disinilah kita sebagai wirausaha harus mempunyai
sikap yang baik dan jujur terhadap siapa saja.
Dalam usaha keripik bayam ada beberapa analisis SDM, yaitu untuk
mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen Sumber Daya
Manusia (SDM) yang terkait didalamnya. Adapun Sumber Daya Manusia (SDM)
yang terlibat dalam kelangsungan usaha ini, yaitu:
Strategi Pemasaran
Pengembangan produk
Usaha keripik bayam untuk sementara hanya membutuhkan dua
karyawan. Dibidang produksi 1 orang dan dibidang pengolahan
1 orang. Mampu memberi inovasi baru.
Pengembangan Wilayah Pemasaran
Keripik Bayam akan membuka beberapa cabang di Semarang ,
khususnya di Tembalang
Kegiatan Promosi
Bisa disearkan melalui pamflet atau brosur
Strategi Penetapan Harga
Menetapkan harga yang mudah dijangkau oleh para mahasiswa
khususnya.
Strategi Produksi
Diferensiasi Produk
Keripik Bayam merupakan produk salah satu jenis sayur-
sayuran yang dapat menyehatkan , karena makanan ini kaya
akan sumber gizi, dan vitamin, yang diperlukan untuk tubuh.
Strategi organisasi dan SDM
Strategi organisasi
Untuk mengidentifikasi sekumpulan bisnis, pasar atau industri
dimana suatu organisasi dapat mampu bersaing, dan
mendistribusi sumber daya antara badan-badan usaha yang lain.