122
ANALISIS STRATEGI BISNIS BUDIDAYA IKAN KOI PADA KELOMPOK PBC FISH FARM KABUPATEN KABUPATEN SUKABUMI SUKAB UMI
SKRIPSI
MUCHAMAD SYIHABULHAQ NPM 230110090066
UNIVERSITAS PADJADJARAN FAKULT FAKULTAS AS PERIKANAN DAN ILMU IL MU KELAUTA KELAU TAN N PROGRAM STUDI PERIKANAN JATINANGOR 2016
ANALISIS STRATEGI BISNIS BUDIDAYA IKAN KOI
122
PADA KELOMPOK PBC FISH FARM KABUPATEN KABUPATEN SUKABUMI SUKAB UMI
SKRIPSI Di!"#$ "$%"# &'$'&(") Si*$+ U!i$ S,!$
MUCHAMAD SYIHABULHAQ NPM 230110090066
UNIVERSITAS PADJADJARAN FAKULT FAKULTAS AS PERIKANAN DAN ILMU IL MU KELAUTA KELAU TAN N PROGRAM STUDI PERIKANAN JATINANGOR 2016
PERNYAT PERNYATAAN MENGENAI M ENGENAI SKRIPSI DAN SUMBER INFORMASI
122
Dengan Dengan ini Saya menyatak menyatakan an bahwa bahwa skripsi skripsi berjudul berjudul “Analisis Analisis Strategi Bisnis Budidaya Ikan Koi Pada Kelompok PB !ish !arm Kabup abupat aten en Suk Sukabum abumi" i"# #
adal adalah ah
hasi hasill
karya arya
Saya Saya deng dengan an
bimbingan dari komisi pembimbing" Sumber data dan in$ormasi yang berasal atau dikutip dari karya orang lain yang diterbitkan maupun yang tidak diterbitkan telah disebutkan dalam teks dan di%antumkan dalam da$tar pustaka pustaka di bagian akhir skripsi ini"
&atinangor' &uli 2(1)
*u%hamad Syihabulha+ ,P* 2-(11((.(())
122 JUDUL UDUL
- ANA ANAL LISI ISIS STR STRA ATEGI BIS BISNIS NIS BUD BUDIIDAYA IKAN KOI PADA KELOMPOK PBC FISH FARM KABUPATEN KABUPATEN SUKABUMI SUKABU MI
PENU ENULIS LIS
- MUCH UCHAMA AMAD SYIH SYIHAB ABUL ULH HAQ
NPM
- 230110090066
J%i$$+.,/ J"i 2016 M'$'%"!"i -
Komisi Pembimbing : Ketua,
Dr. Achmad Rizal, M.Si NIP. NIP. 1!"1##$ 1!"1##$ #$$%$& #$$%$& 1 $$#
Anggota,
Drs" /alim 0ili' *"Si" NIP. NIP. 1)!1$#% 1)!1$#% 1(($" 1(($" 1 $$&
De'an,
Dr. Ir. Is'andar, M.Si NIP. 1%1$"$% 1(%$1 1(%$1 1 $$1
122 ABSTRAK M")&* Si)")4 5Dii&i$+ .') - A)&* Ri *$ Walim Lili).
2016. 2016. Anal Anali ii i S!"a S!"a!# !#$i $i Bin Bini i B%&i B%&i&a &a'a 'a I(an I(an Ki Ki Pa&a a&a K#lm*( PB+ Fi, Fa"m Ka-%*a!#n S%(a-%mi. Penelitian ini dilakukan di Kelompok Pembudidaya Ikan Koi PB Fish Farm Kabupaten Farm Kabupaten Sukabumi' dari bulan !ebruari &uni 2(1)" Penelit enelitian ian ini bertuj bertujuan uan mengan menganalis alisis is alter alternat nati$ i$ strat strategi egi bis bisnis nis yan yang dapat apat digun igunak akan an oleh leh piha pihak k Pokdak kdakan an Kel Kelo ompok pok Pembud Pembudidaya idaya Ikan3 Ikan3 PB !ish !arm berdasa berdasarka rkan n $aktor $aktor internal internal dan dan $akt $aktor or ekst ekster erna nall kegia egiata tan n us usah aha a ikan ikan Koi" oi" *eto *etode de yang yang digunaka digunakan n adalah adalah metode metode sur4ey sur4ey"" 5eknik pengambil pengambilan an sampel sampel yang digunakan digunakan adalah adalah metode purposive sampling. sampling. Parameter yang dianalisis adalah perumusan strategi bisnis ikan Koi yang dilakukan melalui tiga tahapan yaitu matriks 6!6' matriks I!6' matri matriks ks I6 dan matrik matriks s S/75 S/75" !aktor aktor inter internal nal kek kekuat uatan an dan kelemahan3 utama yang dimiliki oleh Pokdakan PB !ish !arm adalah kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik skor ('--)3 dan tidak tidak dapat dapat meme memenuh nuhii permi perminta ntaan an yang yang tinggi tinggi skor skor ('2823 ('2823"" !aktor eksternal peluang dan an%aman3 terbesar yang dimiliki oleh Pokdakan PB !ish !arm adalah permintaan ikan Koi yang tinggi skor ('91(3 dan penyakit Koi Hervest Virus (KHV) dengan (KHV) dengan nilai nilai skor skor ('-(:" ('-(:" ;asil ;asil penelit penelitian ian menunj menunjukk ukkan an bahwa bahwa kondi kondisi si Pokdakan PB Fish Farm berada Farm berada pada kuadran II dengan kordinat 2'< 2'<88- = -'1< -'1<3' 3' arti artiny nya a bisn bisnis is Pokda okdak kan seda sedang ng tumb tumbuh uh dan membangun Growth Growth and Build3" Build3" Strategi Strategi yang dapat diterapka diterapkan n Pokdak okdakan an PB PB !ish !arm arm adalah adalah strate strategi gi intens intensi$' i$' berupa berupa 13 *empertahankan dan meningkatkan mutu produk dengan %ara pengawasan produksi' 23 Berpartisipasi akti$ dengan mengikuti pameran pameran kontes kontes dan ba>ar ikan Koi menggunak menggunakan an produk produk berkualit berkualitas as yang dihasilkan' dihasilkan' -3 *eman$aatk *eman$aatkan an program program P?** P?** untuk meningkatkan produksi ikan Koi dengan mengoptimalkan $ungsi lahan' 93 *emperbaiki manajemen dengan meningkatkan kemampuan manajerial dan akuntansi' 83 *en%iptakan ling lingk kunga ungan n budi budida daya ya yang yang optim optimal al deng dengan an mema meman$ n$aa aatk tkan an $as $asilit ilitas as dan lah lahan yang yang memad emadai ai dan )3 )3 *enin eningk gkat atk kan
122 Biosecurity keamanan biologis3 agar lokasi budidaya tidak ter%emar oleh pathogen" Kata Kun%i = Analisis Startegi Bisnis !o"da"an !B# Fish Farm $"an Koi %atri"s $F& %atri"s &F& %ari"s $& %atri"s S'
122 ABSTRA+T M,ama& S'i,a-%l,a/ S%*#"i#& -' A,ma& Ri3al an& Walim Lili). 2016. B%in# S!"a!#$' Anal'i Ki Fi, A/%a%l!%"# In G"%* PB+ Fi, Fa"m S%(a-%mi R#$#n'. 5his resear%h was %ondu%ted in Koi !ish !armers @roup PB !ish !arm Sukabumi' $rom !ebruary &une 2(1)" 5his study aims to analy>e alternati4e business strategies that %an be used by the Pokdakan !ish !armers @roup3 PB !ish !arm by internal $a%tors and eternal $a%tors Koi Csh business a%ti4ities" 5he method used is a sur4ey method" 5he sampling te%hni+ue used was purposi4e sampling method" 5he parameters analy>ed were the $ormulation o$ business strategy Koi Csh is done through three stages namely 6!6 matri' I!6 matri' I6 matri and S/75 matri" Internal $a%tors strengths and weaknesses3 organi>ation owned by Pokdakan PB !ish !arm is +uality Koi Csh produ%ed good s%ore ("--)3 and was not able to meet the high demand s%ore o$ ("2823" 6ternal $a%tors opportunities and threats3' the largest owned by Pokdakan PB !ish !arm is a Koi Csh demand is high s%ore o$ ("91(3 and disease Koi ;er4est irus K;3 with a s%ore o$ ("-(:" 5he results showed that the %ondition Pokdakan PB !ish !arm is in +uadrant II with the %oordinates 2"<8-= -'1<3' whi%h means that the business is growing and building Pokdakan" 5he strategy %an be applied Pokdakan PB !ish !arm is intensi4e strategies' su%h as 13 *aintaining and impro4ing the +uality o$ produ%ts by means o$ produ%tion %ontrol' 23 A%ti4ely parti%ipate in the ehibition %ontests and $airs Koi %arp using +uality produ%ts that are produ%ed' -3 ?tili>ing the program P?** to in%rease Csh produ%tion Koi by optimi>ing land use' 93 impro4ing the management to impro4e the ability o$ managerial and a%%ounting' 83 reate an en4ironment o$ %ulti4ation are optimal to utili>e the $a%ilities and ade+uate land and )3 Impro4e Biose%urity biologi%al sa$ety3 so that the lo%ation %ulti4ation is not %ontaminated by the pathogen"
122 Keywords= Business Strategy Analysis !o"da"an !B# Fish Farm Fish Koi $F& %atri* %atri* &F& %ari"s $& S' %atri*
KATA PENGANTAR
Segala *u+i bagi Allah S- ang telah melim*ah'an rahmat serta hidaahna 'e*ada *enulis dan 'ita semua, sehingga *enulis da*at menelesai'an s'ri*si ang ber+udul /Analisis Strategi 0isnis 0udidaa I'an Koi Pada Kelom*o' P0 2ish 2arm Kabu*aten Su'abumi.3 Penelitian dila'u'an selama bulan 2ebruari 4 5uni #$1% dan bertu+uan m erumuskan alternati$ strategi bisnis
yang
dapat
digunakan
oleh
pihak
Pokdakan
Kelompok
Pembudidaya Ikan3 PB !ish !arm berdasarkan $aktor internal dan
$aktor
eksternal
yang
mempengaruhi
pengembangan
kegiatan usaha ikan Koi" Dalam *enusunan s'ri*si tida' le*as dari bantuan dan bimbingan *iha'6 *iha' ang ter'ait. 7ntu' itu *enulis ingin menguca*'an rasa terima 'asih 'e*ada: 1. Dr. Achmad Rizal, S.Pi.,M.Si sela'u 'etua 'omisi *embimbing atas segala bimbingan dan masu'anna dalam menelsai'an skripsi ini. #. Drs. alim 8ili, M.Si sela'u dosen 9ali dan anggota 'omisi *embimbing atas segala bimbingan dan masu'anna dalam menyelsaikan skripsi
ini. ". Dr. Ati'ah Nurhaati, SP, MP sela'u dosen *enelaah atas saran dan arahanna. &. Dr. Ir. Is'andar, M.Si. sela'u De'an 2a'ultas Peri'anan dan Ilmu Kelautan 7niersitas Pad+ad+aran. ). Pro;. Dr. Ir. 5unianto, MP sela'u Ketua Program Studi Peri'anan 2a'ultas Peri'anan dan Ilmu Kelautan 7niersitas Pad+ad+aran. %. 0a*a' I'ral Panutan, S.Sos.I sela'u Ketua Po'da'an P0 2ish 2arm Kabu*aten Su'abumi ang telah meberi'an izin 'e*ada *enulis untu' mela'u'an *enelitian di Po'da'an tersebut. !. 0a*a'
iii
i4
(. Aah, ibu, adi', 'a'a' dan seluruh 'eluarga tercinta atas segala doa dan *erhatianna. . -eman6teman 2a'ultas Peri'anan Dan Ilmu Kelautan atas segala du'ungan moril 'e*ada *enulis. 1$.
Penulis menadari bah9a masih bana' 'e'urangan dan
'esalahan dari s'ri*si ini. =leh 'arena itu, *enulis menghara*'an 'riti'an dan masu'an 'e*ada dosen serta re'an6re'an su*aa *enulis da*at membuat usulan *enelitian ang lebih bai' lagi. Penulis berhara* usulan *enelitian ini da*at memberi'an men;aat untu' 'ita semua. 11. 1#. 1".
5atinangor, 5uli
#$1% 1&.
Penulis
1). 1%. 1!. Sihabulha> 1(.
1.
Muchamad
20.
DAFTAR ISI
21.
22.
4alaman
BA B 25. 2............................................KATA PENGANTAR
27. i
26. 28...................................................... DAFTAR ISI
29.
2:. 50................................................. DAFTAR TABEL
51.
52. 55.............................................DAFTAR GAMBAR
5.
57. 56..........................................DAFTAR LAMPIRAN
58.
I. 59.................................................PENDA4ULUAN 0. 91""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""1"1 0atar Belakang 5. 99""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""1"2 IdentiCkasi *asalah 6. 9<"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""1"- 5ujuan Penelitian :. 8("""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""1"9 Kegunaan Penelitian 72. 8-""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""1"8 Penelitian 5erdahulu 77. 8)"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""1") Pendekatan *asalah
; -." 92" 1 98" ) 9:" ) 81" < 89" < 8<" 1
II. 79...............................................KA
8." )2" 1
65. )9""""""""""""""""""""""""""""""""""""""2"1"1 5eknik Budidaya Ikan Koi
)8" 1
66. )<"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""2"1"2 &enis&enis Ikan Koi
):"
8
1 6:. <("""""""""""""""""""""""""""""""""""2"2 !ungsi Pemasaran Ikan ;ias
<1" 2
82. <-"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""2"- Strategi Bisnis Ikan ;ias
<9" 2
87. <)"""""""""""""""""""""2"-"1 Perumusan Strategi Bisnis Ikan ;ias
<<" 2
89. <."" 2"-"2 *enentukan Alternati$ Strategi Bisnis Ikan ;ias
:(" 2
91. :2" 2"9 Analisis 0ingkungan Internal Kelompok ?saha Ikan ;ias """""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
:-" 2
9. :8"""""2"8 Analisis 0ingkungan 6ksternal Kelompok ?saha Ikan ;ias""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
:)" 2
98. ::""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""2") *atriks I!6 dan 6!6
:." -
:0. .1"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""2"< *atriks I6
.2" -
:5. .9""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""2": *atriks S/75
.8" -
III. :6.........................................METODE PENELITIAN :9. ..""""""""""""""""""""""""""""""""""-"1 5empat dan /aktu Penelitian
.<" 1((" -
101. 1(2"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""-"2 *etode Penelitian
1(-" -
10. 1(8""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""-"- &enis dan Sumber Data
1()" -
108. 1(:"""""""""""""""""""""""""""""""""""-"9 *etode Pengumpulan Data
1(." -
110. 111""""""""""""""""""""""""""""""""-"8 *etode Pengambilan Sampel
112" -
)
115. 119""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""-") *etode Analisis Data
118" -
116. 11<"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""-"< 5ahap Input
11:" -
11:. 12("""""""""""""-"<"1 *atriks I!6 ($nternal Factor &valuation)
121" -
122. 12-"""""""""""-"<"2 *atriks 6!6 &*ternal Factor &valuation3
129" -
127. 12)"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""-": 5ahap Pen%o%okan
12<" 9
129. +,-............................-":"1 *atriks I6 ($nternal&"sternal)
1-(" 9
151. 1-2""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""-":"2 Analisis S/75
1--" 9
I=. 15................................4ASIL DAN PEMBA4ASAN 156. 1-<"""""""""""""""""""""""""9"1 Kondisi ?mum 0ingkungan ?saha
1-8" 1-:" 9
15:. 19("""""""""""""""""""""""9"1"1 Sejarah Pokdakan PB !ish !arm
191" 9
12. 19-"" " "9"1"2 isi' *isi dan 5ujuan Pokdakan PB !ish !arm
199" 9
17. 19)""""""9"1"- Struktur 7rganisasi Pokdakan PB !ish !arm
19<" 9
19. 19."""""""9"2 Deskripsi Kegiatan Bisnis Pokdakan PB !ish !arm"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
18(" 9
171. 182"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"2"1 Subsistem ;ulu
18-" 9
17. 188"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"2"2 Subsistem Budidaya
18)" 8
<
178. 18:""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"2"- Subsistem ;ilir
18." 8
160. 1)1""""""""""""""""""""""9"- Deskripsi Sumber Daya Perusahaan
1)2" )
165. 1)9""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"-"1 Sarana dan Peralatan
1)8" )
166. 1)<"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"-"2 Permodalan
1):" )
16:. 1<("" "9"9 Analisis !aktor Internal Pokdakan PB !ish !arm
1<1" )
182. 1<-"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"9"1 Aspek *anajemen
1<9" )
187. 1<)""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"9"2 Aspek Produksi
1<<" )
189. 1<."""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"9"- Aspek Pemasaran
1:(" )
191. 1:2"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"9"9 Aspek Keuangan
1:-" )
19. 1:8""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"9"8 Aspek In$ormasi
1:)" )
198. 1::"""""""""""""""""""""""""""""9"9") Aspek Sumber Daya *anusia
1:." <
1:0. 1.1"9"8 Analisis !aktor 6ksternal Pokdakan PB !ish !arm
1.2" <
1:5. 1.9""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"8"1 Aspek 5eknologi
1.8" <
1:6. 1.<"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"8"2 Aspek Pemasok
1.:" <
1::. 2((""""""""""""""""""""""""""""""""""""""&.)." As*e' Pembeli atau Konsumen
2(1" <
:
202. 2(-"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""&.).& As*e' Pesaing
2(9" <
207. 2()""""""""""""""""9") !aktor!aktor Kekuatan Dan Kelemahan
2(<" <
209. 2(.""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9")"1 !aktor Kekuatan
21(" <
211. 212"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9")"2 !aktor Kelemahan
21-" <
21. 218""""""""""""""""""""""9"< !aktor!aktor Peluang dan An%aman
21)" :
218. 21:""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"<"1 !aktor Peluang
21." :
220. 221""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9"<"2 !aktor An%aman
222" :
225. 229""""""""""9": !ormulasi Strategi Pokdakan PB Fish Farm
228" :
226. 22<"""""""""""""""""""""""9":"1 5ahap *asukan he $nput Stage3
22:" :
22:. 2-("" 9":"1"1 Analisis *atriks I!6 Pokdakan PB Fish Farm
2-1" :
252. 2--" 9":"1"2 Analisis *atriks 6!6 Pokdakan PB Fish Farm
2-9" .
257. 2-)""""""""""""9":"2 5ahap Pen%o%okan he %atching Stage3
2-<" .
259. 2-.""""9":"2"1 Analisis *atriks I6 Pokdakan PB Fish Farm
29(" .
21. 292"""""""9":"2"2 Analisis *atrik S/75 Pokdakan PB Fish
29-"
Farm"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
.
299" .
298" =. 28................................KESIMPULAN DAN SARAN 2:. 270................................................. 8"1 Kesimpulan
29)" 29:" 281" 1
272. 28-""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""8"2 Saran
289" 1
277. 276...........................................DAFTAR PUSTAKA
278. 1
279. 27:.....................................................LAMPIRAN
260. 1
261. 262. 265. 26. 267. 266. 268. 269. 26:. 280. 281. 282.
1(
285. 28. 287. 286. 288. 289. 28:.
DAFTAR TABEL 290.
2:1"
,/,.
0udul
2:-"
,
;al a m a
1" 2:9" Produksi Ikan Koi di Ke%amatan isaat 5ahun
n 2:8"
2((.2(12 2" 2:)" 0uas /ilayah
2:<"
Desa
,agrak
Berdasarkan
Penggunaan 0ahan """""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""9 -" 2::" ;asil Penilaian Kemampuan Kelompok 2:." Pembudidaya Ikan Koi Ke%amatan isaat 2(19"""""""""""""""""""2.(" 9" 2.1" Penelitian 5erdahulu Eang Berkaitan Dengan
8 2.2"
Strategi Bisnis """""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""": 8" 2.-" Kategori &enis&enis Ikan Koi Paling Diminati """"""""""""""2.9" 1 )" 2.8" Penilaian Bobot !aktor Strategis Internal Perusahaan
2.)"
""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""-
<" 2.<" Analisis *atriks I!6 """"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""2.:" 11
:" 2.." Penilaian Bobot !aktor Strategis 6ksternal Perusahaan
-((" -
." -(1" Analisis *atriks 6!6 """""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""-(2" 1(" -(-" Kepemilikan Kolam Pokdakan PB !ish !arm""""""""""""""-(9" ) 11" -(8" Peralatan Produksi Pokdakan PB !ish !arm"""""""""""""""-()" ) 12" -(<" Agenda Koi Show Selama 5ahun 2(1)""""""""""""""""""""""""-(:" ) 1-" -(." Da$tar Pemasok Pokdakan PB !ish !arm"""""""""""""""""""-1(" < 19" -11" Da$tar Pelanggan Pokdakan PB !ish !arm"""""""""""""""""-12" < 18" -1-" Da$tar Pesaing Pokdakan PB !ish !arm"""""""""""""""""""""-19" < 1)" -18" *atriks I!6 Pokdakan PB Fish Farm""""""""""""""""""""""""""-1)" : 1<" -1<" *atriks 6!6 Pokdakan PB Fish Farm"""""""""""""""""""""""""-1:" . -1." -2(" 12
521. 522. 525. 52. 527. 526.
DAFTAR GAMBAR 528.
-2:"
1,-.
0udul
,o
--(" ;ala m a n
1" --1" Skema Pendekatan *asalah """"""""""""""""""""""""""""""""""""""
--2" 1
2" ---" *atriks Internal6ksternal I63 """""""""""""""""""""""""""""""""""
--9" 9
-" --8" *atriks S/75 """"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
--)" 9
9" --<" Bagan Struktur 7rganisasi PB !ish !arm"""""""""""""""""""
--:" 9
8" --." Penanaman Induk Ikan Koi""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
-9(" 8
)" -91" Sortasi Ikan Koi"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
-92" 8
1-
<" -9-" Ikan Koi Grade S2 (Show 2uality) """"""""""""""""""""""""""""""
-99" 8
:" -98" Ikan Koi Grade A"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
-9)" 8
." -9<" Pa%king Ikan Koi""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
-9:" )
1(" -9." Pengangkutan Ikan Koi"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
-8(" )
11" -81" *atriks Internal6ksternal I63 Pokdakan PB Fish Farm
-82" .
12" -8-" *atriks S/75 Pokdakan PB Fish Farm"""""""""""""""""""""
-89" .
1-" -88" 0okasi lingkungan Pokdakan PB !ish !arm""""""""""""""""
-8)" 1
19" -8<" Interaksi Peneliti dengan Fesponden""""""""""""""""""""""""""
-8:" 1
18" -8." SertiCkat Kompetensi Kelompok"""""""""""""""""""""""""""""""""
-)(" 1
1)" -)1" Piagam &uara Koi Show"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
-)2" 1
565. 56. 567.
1(
566. 568. 569. 56:. 580. 581. 582. 585. 58.
DAFTAR LAMPIRAN 587.
-<)"
133.
0udul
,o
-<:" ;ala m a n
1" -<." Fen%ana /aktu Penelitian """""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
-:(" 1
2" -:1" Da$tar /awan%ara !aktor Strategis Internal dan 6ksternal
-:2" 1
-" -:-" Kuesioner Fating !aktor Internal PB !ish !arm""""""""""
-:9" 1
9" -:8" Kuesioner Penilaian !aktor Internal PB !ish !arm""""""
-:)" 1
8" -:<" Kuesioner Fating !aktor 6ksternal PB !ish !arm"""""""
-::" 1
)" -:." Kuesioner Penilaian !aktor 6ksternal PB !ish !arm"""
-.(" 1
11
<" -.1" Fatarata Bobot' Fating dan Skor !aktor Internal
-.2"
PB !ish !arm"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" :" -.-" Fatarata Bobot' Fating dan Skor !aktor 6ksternal PB !ish !arm"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" ." -.8" Dokumentasi Penelitian""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
1 -.9" 1 -.)" 1
5:8. 5:9. 5::.
BAB I
PENDA4ULUAN 00.
01. 9(2"
1.1
La!a" B#la(an$ Bumi dan semua isi yang berada di dalamnya
pada hakikatnya di%iptakan Allah untuk manusia" Allah mempersilakan kepada manusia untuk mengambil man$aat dan mendayagunakan hasil alam dengan sebaikbaiknya demi kemakmuran dan kemaslahatan" Di antara hasil alam yang
berpotensi
besar
man$aatnya
dan
dapat
didayagunakan adalah bidang perikanan" 5erlebih di dalam sektor ekonomi perikanan menduduki peranan penting bagi kemakmuran dan kemaslahatan perekonomian Indonesia" *aman ;ermawan mengatakan bahwa' sepanjang tahun 2(1- sektor komoditas ikan koi dapat menyumbang de4isa sebesar Fp <)9 miliar dengan kenaikan pertumbuhannya sebesar :'9G" KKP 2(1831
1 http=HHwww"surabayaepostnews"%omHDaya6ksporIkan;ias*ampu ?nggulDisektorPerekonomian"html 11
9(-" Pembangunan perikanan merupakan bagian integral dari pembangunan nasional" Peranan sektor perikanan dalam pembangunan nasional terutama bisa dilihat dari $ungsinya sebagai
penyedia
bahan
baku
pendorong
agroindustri'
peningkatan de4isa melalui penyediaan ekspor hasil perikanan' penyedia kesempatan kerja' peningkatan pendapatan nelayan atau petani ikan dan pembangunan daerah' serta peningkatan kelestarian
sumberdaya
perikanan
dan
lingkungan
hidup"
Perikanan dan kelautan Indonesia memiliki potensi pembangunan ekonomi dan termasuk prospek bisnis yang %ukup besar' sehingga
dapat
dijadikan
sebagai
sektor
andalan
untuk
mengatasi krisis ekonomi Dahuri 2(((3" 9(9" ,egara Indonesia terletak pada daerah tropis di dalamnya
menyimpan
keragaman
hayati
tinggi'
termasuk
keragaman ikan hias air tawar" Komoditas ikan hias air tawar merupakan salah satu komoditas unggulan yang banyak diminati masyarakat" Salah satu komoditas unggulan yang hingga saat ini masih diminati adalah ikan Koi #yprinus carpio)" Ikan Koi memiliki %iri khas warna yang menarik serta 4ariasi jenis yang beranekaragam" Se%ara garis besar ikan Koi diklasiCkasikan dalam
1-
?tsurimono'
kategori
yaitu
Asagi'
Shusui'
Kohaku' 5an%ho'
Sanke'
Showa'
Bekko'
;ikari'
Koromo'
7gon'
Kinginrin' dan Kawarimono Susanto 2((:3" Ikan Koi termasuk jenis ikan hias air tawar bernilai ekonomis tinggi' baik di pasaran nasional maupun internasional"
2
-
9(8" Ikan Koi #yprinus carpio3 merupakan komoditas unggulan ikan hias air tawar yang banyak diminati masyarakat" *ulyadi 1..(3 menyatakan bahwa ikan hias merupakan salah satu organisme budidaya yang penting sebagai komoditas perdagangan' baik di dalam maupun di luar negeri" Dirjen Perikanan Budidaya KKP Slamet Soebjakto mengungkapkan' potensi yang demikian besar terlihat dari ekspor ikan hias yang terus meningkat" Berdasarkan data statistik perikanan budidaya' produksi ikan hias selama 2(1(2(1- ratarata meningkat 1:'. G per tahun' yakni )(8 juta ekor pada 2(1( dan men%apai 1'1-< miliar ekor pada 2(1-" Dari sisi nilai' ekspor ikan hias men%apai Fp 1'< triliun pada tahun lalu dengan didominasi ikan hias air tawar dan saat itu Indonesia menduduki posisi tiga sebagai pengekspor ikan hias setelah Spanyol dan &epang"2 Sedangkan untuk pasar dalam negeri' Ketua Asosiasi Pe%inta Koi Indonesia APKI3 Pusat' Sugiarto Budiono mengatakan' perkembangan Koi di Indonesia menunjukan kemajuan %ukup pesat sejak : tahun lalu" *erangkum data yang diperoleh menyebut' kini ada 29 klub penggemar' 1. breeder' puluhan dealer Koi dan ) importir Koi asal &epang yang tersebar di seluruh Indonesia"9()" Selain dipelihara sebagai hobi' ikan Koi mempunyai daya tarik dan dapat memberikan keuntungan yang dapat menarik
keinginan
masyarakat
dalam
memelihara
dan
membudidayakannya" Selain itu dapat juga digunakan sebagai lahan bisnis karena harganya yang relati$ tinggi" Ikan Koi banyak digemari karena memiliki berbagai ma%am pola warna' bentuk' dan tekstur tubuh yang indah sehingga menjadikan ikan hias ini 2 http=HHwww"djpb"kkp"go"idHberita"phpidJ1(.( - http=HHwww"surabayaepostnews"%omHDaya6ksporIkan;ias*ampu ?nggulDisektorPerekonomian"html
9
menarik para pe%inta ikan hias baik dalam dan luar negeri" Ikan Koi merupakan hewan yang hidup di daerah beriklim sedang dan hidup di perairan tawar" Ikan Koi bisa hidup pada temperatur : -(" 7leh karena itu' ikan Koi bisa dipelihara di seluruh wilayah Indonesia' mulai dari pantai hingga daerah pegunungan Susanto 2((<3" 9(<" Ke%amatan isaat yang berada di bagian utara Kabupaten Sukabumi merupakan salah satu daerah sentra produksi ikan Koi di Indonesia" Dalam usaha budidaya ikan Koi dibutuhkan sumberdaya air dengan kualitas baik sehingga dapat memberikan hasil yang baik pula" Potensi yang dimiliki oleh Ke%amatan isaat dalam bidang perikanan tergolong sangat baik" ;al ini karena letaknya yang dekat dengan kaki @unung @ede'
sehingga dapat
memberikan dampak
positi$
dalam
peman$aatan air bersih" ;al ini berimplikasi pada meningkatnya sektor perikanan air tawar di daerah tersebut" Produk ikan dari Ke%amatan isaat kebanyakan merupakan produk ikan asli lokal atau non pabrik dan kualitas ikan Koinya sudah teruji dengan dimenangkannya kontes ikan Koi seIndonesia oleh ikan Koi yang berasal dari Ke%amatan isaat" Produksi ikan Koi di Ke%amatan isaat pada tahun 2((. sampai tahun 2(12 dapat dilihat pada 5abel 1" 9(:" 0:.
Ta-#l 1. P"&%(i I(an Ki &i K#ama!an +iaa! Ta,%n 200:>2012
10.
T
a,%n
11. 17.
P"&%(i #(") P#16. P
#ni,an 91:"
2 ((.
91."
1((" )<(
12.
T!al
P"&%(i
#m-#
15.
#(")
a"an 92(" )
921"
1)1"2.
(")28
8
8
922"
2
92-"
2
8(( 92<" 12("
("18( 92:" .
2
8(( 9-1" 12:"
("19( 9-2" 1
(1( 92)" (11 9-(" (12 9-9"
112"
8))
929"
:
928"
1.2")8
92."
( 21(")9
9--"
( 2-2"2)
(9"(((
)
Sumber= Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Sukabumi
2(12
9-8" 9-)"
Berdasarkan 5abel 1' dapat dilihat bahwa
produksi ikan Koi di Ke%amatan isaat semakin meningkat dari tahun 2((. sampai tahun 2(12" ;al ini disebakan kualitas serta daya dukung lingkungan di Ke%amatan isaat sudah %ukup memadai' sehingga daerah tersebut memiliki potensi dalam budidaya ikan Koi" Budidaya ikan Koi merupakan salah satu mata pen%aharian
bagi
masyarakat
di daerah
setempat"
?saha
tersebut sudah menjadi usaha turunmenurun oleh masyarakat" 9-<" Pokdakan PB Padepokan Bah oet3 !ish !arm yang terletak di Desa ,agrak Ke%amatan isaat Kabupaten Sukabumi adalah salah satu kelompok yang bergerak pada kegiatan produksi budidaya3 ikan hias dengan komoditas utama adalah ikan Koi" 0okasinya yang terletak di Desa ,agrak memberikan keuntungan dan peluang besar bagi Pokdakan PB !ish !arm di dalam mengembangkan usaha pada sektor perikanan" ;al ini disebakan kualitas serta daya dukung lingkungan di Desa ,agrak sudah %ukup memadai' sehingga daerah tersebut memiliki potensi besar dalam kegiatan perikanan budidaya air tawar" Berikut data potensi perikanan berdasarkan penggunaan lahan di Desa ,agrak = 9-:" 9-."
Ta-#l
2.
L%a
Wila'a,
B#"&aa"(an P#n$$%naan La,an
D#a
Na$"a(
)
0.
1.
<#ni La,an
2.
L%a
La,an
N. 99-"
999"
Sawah
4a) 998" 9.':89
1 99)"
99<"
PekaranganHru
99:"
29'9(
2 99."
mah 98(" 5egalanHlading
981"
1)'<<1
982"
98-"
Kolam
989"
1.
9 988"
98)"
0ainlain
98<"
('19(
8 79.
98."
60.
110?167
T! a l 9)1" Sumber = Dinas Kependudukan Desa ,agrak' 2(19
9)2" 9)-"
Berdasarkan
5abel
2'
memperlihatkan
bahwa hampir 2(G lahan digunakan untuk kolam" Adanya daya dukung lahan yang luas pada sektor perikanan di Desa ,agrak' menjadikan usaha komoditas perikanan sebagai sumber mata pen%aharian masyarakat yang dapat diandalkan selain usaha komoditas pertanian" 7leh karena itu Pokdakan PB !ish !arm yang memiliki kegiatan usaha produksi budidaya3 ikan hias Koi' ikut andil di dalam peranan meman$aatkan dan mengembangkan sektor perikanan Desa ,agrak khususnya dalam memajukan Kabupaten Sukabumi sebagai salah satu daerah sentra produksi ikan Koi terbaik di Indonesia" Dapat dilihat pada 5abel -' bahwa keseriusan
Pokdakan PB !ish !arm dalam kemampuannya
sebagai pemain baru pada usaha ikan Koi mampu bersaing bahkan lebih unggul dari Pokdakan di Desa ,agrak yang sudah lebih dahulu berdiri"
<
9)9" 67.
Ta-#l 5. 4ail P#nilaian K#mam*%an
K#lm*( P#m-%&i&a'a I(an Ki K#ama!an +iaa! 201 66.68. N D#a
69. Nama K#lm* (
6:. Ta , % n
80. Km&i!a Un$$%la n
9<8" @osanke
9:2" *uda Berkary a 9:." Al ;idayah
8(1" 8(2" 2 ,agrak
9.)" 5ani ,usanta ra 8(-" Al *ubarok ah
9<)" 2( 1 2 9:-" 2( 1 2 9.(" 2( ( ( 9.<" 2( 1 9 8(9" 2( 1 2
82. K#la K#mam *%an@Nil ai
L a , a n
B # " & i " i
9<-" 9<9" 1 Selajam be
81. L% a
, a ) 9<:" 9'2
9<." -)9'8
9:9" Koi' Bawal' ,ila
9:8" 2'8
9:)" --('8
9.1" Koi' Baster' ,ia
9.2" <'<
9.-" --('8
9.:" Koi' Baster' ,ila' 0ele
9.." 9'8
8((" 2:)'8
8(8" Koi' ,ila
8()" 8'-
8(<" 21:
9<<" Koi' Baster
:
81(" PB !ish !arm 81<" 5"D"6
822" 82-" Kutasim a 82." 8-(" 9 ibolan g Kaler
89-" 899" 8 ibatu
88(" 881" ) Sukasar i
829" 5ratai !ish !arm 8-1" @oke
8-:" Bina Sejahter a 898" AlBarokah
882" Sejahtera
88." Sumber Fe>eki 8))" *ekar Sari
8<1" 8<2"
811" 2( 1 9 81:" 2( 1 2 828" 2( 1 2 8-2" 2( 1 2 8-." 2( 1 2 89)" 2( 1 2 88-" 2( 1 2 8)(" 2( 1 9 8)<" 2( 1 -
812" Koi' Komet' ,ila
81-" :'8
819" --1
81." Koi' Baster' ,ila
82(" 1'8
821" 2<(
82)" Koi' ,ila
82<" 1':
82:" -9)'8
8--" Koi' Baster' ,ila
8-9" -'<
8-8" 2-(
89(" Koi' Baster' ,ila
891" 1'8
892" --9'8
89<" Koi' Baster' *as' ,ila
89:" -':
89." --('8
889" Koi' Komet' ,ila' Baster 8)1" Koi' Komet' ,ila' Baster 8):" Koi' Komet' ,ila' Baster' Bawal
888" -'8
88)" -29'8
8)2" 2'1
8)-" -29'8
8)." 2'(
8<(" 2<(
Sumber = BP-K Ke%amatan isaat' 2(19
.
8<-" Besarnya potensi dan peluang untuk berbudidaya ikan
hias
perusahaan
air
tawar
atau
di
Indonesia
pembudidaya
telah
menarik
perseorangan
banyak
untuk
ikut
mendapatkan keuntungan dari usaha budidaya ikan hias air tawar" Saat ini ada sekitar 9: ribu pembudidaya ikan hias air tawar di seluruh daerah di Indonesia dan setiap tahunnya diperkirakan akan semakin bertambah KKP' 2(113" 8<9" Banyaknya jumlah pembudidaya ikan hias air tawar dapat berdampak positi$ bagi perkembangan perekonomian Indonesia khususnya se%tor perikanan" Keunggulan kompetiti$ perikanan Indonesia akan semakin meningkat dan tentunya kesejahteraan orang yang bekerja di industri ikan hiaspun akan semakin meningkat pula" ,amun hal ini perlu disertai dengan keputusan
strategi
dan
kebijakan
bisnis
yang
tepat
oleh
Pokdakan PB !ish !arm agar dapat bertahan dan menang dalam industri ikan hias Koi' baik di dalam negeri maupun persaingan global" 8<8"
Peluang pasar yang diperkirakan masih
%ukup besar di masa yang akan datang tersebut menuntut Pokdakan PB !ish !arm untuk bersaing ketat dalam merebut pasar" ;ingga saat ini diproyeksikan konsumsi ikan hias air tawar khususnya Koi akan terus meningkat" 8<)"
*aka untuk mengatasi hal tersebut perlu
adanya sebuah analisis $ormulasi strategi bisnis yang nantinya dapat digunakan oleh Pokdakan PB !ish !arm di dalam pengembangan usaha bisnis ikan hias' khususnya ikan Koi" 8<<" 789.
1.2
I&#n!i(ai Maala,
1(
8<."
Berdasarkan pada uraian di atas maka terdapat
beberapa permasalahan yang akan dirumuskan dalam penelitian ini antara lain= 1" !aktor$aktor apa saja yang mempengaruhi pengembangan bisnis ikan hias Koi pada Pokdakan PB !ish !arm 2" Bagaimana strategi bisnis ikan hias Koi yang digunakan oleh pihak Pokdakan PB !ish !arm 8:(" 791.
1.5
T%%an P#n#li!ian
8:2" 5ujuan penelitian ini adalah merumuskan alternati$ strategi bisnis ikan hias Koi yang digunakan oleh pihak Pokdakan PB
!ish
!arm
berdasarkan
analisis
$aktor$aktor
yang
mempengaruhi kegiatan usaha" 8:-" 79.
1.
K#$%naan P#n#li!ian
8:8" Kegunaan penetian ini adalah = 1" Bagi
Pokdakan
PB
!ish
!arm'
penelitian
ini
dapat
memberikan in$ormasi ilmiah mengenai kondisi lingkungan usaha dan memberikan alternati$ perumusan strategi bisnis ikan hias Koi yang layak se%ara e$ekti$ sehingga dapat dijadikan pertimbangan dalam pengambilan keputusan" 2" Bagi penulis dan pemba%a' sebagai wawasan dan bahan kajian mengenai studi strategi bisnis ikan hias Koi serta sebagai rujukan bagi penelitian selanjutnya" 8:)" 798.
1.7
P#n#li!ian T#"&a,%l%
8::" Penelitian mengenai analisis strategi bisnis dan penelitian yang berkaitan mengenai usaha budidaya ikan Koi telah dilakukan oleh beberapa penelitipeneliti sebelumnya" 5erdapat perbedaan antara penelitian ini dengan penelitian
11
terdahulu" Perbedaan tersebut terletak pada komoditas yang diteliti' lokasi' dan bahasan penelitian" Penelitian yang akan dilakukan saat ini adalah menganalisis $aktor$aktor kekuatan dan kelemahan
$aktor
mempengaruhi
internal
pengembangan
dan
$aktor
usaha
eksternal3
ikan
hias
Koi
yang pada
Pokdakan PB !ish !arm dan merumuskan alternati$ strategi yang layak
se%ara
e$ekti$
diterapkan
oleh
Pokdakan
tersebut
berdasarkan $a%tor$aktor yang mempengaruhi kegiatan usaha" 8:." *etode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sur4ey' analisis kuantitati$ digunakan pada matriks 6!6 &*ternal
Factor
&valuation3'
&valuation3'
matriks
I6
matriks
I!6
$nternal
$nternal&"sternal3'
dan
Factor analisis
deskripti$kualitati$ digunakan pada matriks S/75" Penelitian sebelumnya yang terkait dengan penelitian ini dapat dilihat pada 5abel -" 8.(" 7:1. 7:2. 7:5. 7:. 7:7. 7:6. 7:8.
Ta-#l . P#n#li!ian T#"&a,%l% Yan$ B#"(ai!an
D#n$an S!"a!#$i Bini 8.:"
Na
8.."
<%&%l
ma )(2" ;as ibuan 2((:3
)(("
M#
)(1"
Sim*%lan
!&# )(-" Anali sis !ormulasi Strategi Pengemban
Analii )(9" *et ode analisis deskripti$ dan
)()" Alternati4e strategi yang dapat diterapkan oleh Ayuwana !reshwater !ish
12
gan Bisnis Ikan ;ias Koi Pada Ayunawa !reshwater !ish !arm Bogor' &awa Barat"
)(." A>i >ah 2(113
)1(" Strat egi ?saha Budidaya Ikan ;ias Air 5awar Kelompok Pembudida ya Ikan urug &aya Kota Depok' Pro4insi &awa Barat"
kualitati$ digunaka n pada matriks S/75" Sedangk an analisis kuantitati $ digunaka n pada )(8" ma triks 6!6' I!6' I6' dan LSP*"
)11" *et ode deskripti$ serta pendekat an kerangka tiga tahap perumus an strategi dengan alat analisis berupa matriks I!6 dan 6!6' matriks
!arm antaralainM mempertahankan dan meningkatkan mutu produk dengan %ara pengawasan produksi' merekrut tenaga kerja yang terampil dan ahli' membuat peren%anaan produksi' menghasilkan jenis koi yang lebih 4ariati$' dan meningkatkan teknologi produksi dan in$ormasi" )(<" )(:" )12" Strategi prioritas utama bagi Pokdakan urug &aya yaitu mempertahankan kesinambungan dan kualitas serta meningkatkan kuantitas produk' menambah jenis ikan hias' dan meningkatkan kapasitas produksi" )1-" )19" )18"
1-
)1)" Pan ji 2(1-3
)1<" Anali sis Pengemban gan ?saha Pemindang an Ikan di @ebyar akalang' Palabuhan Fatu' Sukabumi"
)29" Da ny 2(1-3
)28" Anali sis Pemasaran
I6' matriks S/75 dan LSP*" )1:" *et ode analisis menggun akan deskripti$ kualitati$ dan kuantitati $ dengan analisis yang dilakukan ' yaitu analisis pemasar an' analisis teknik' analisis Cnan%ial dan arah pengemb angan usaha menggun akan analisis S/75"
)2)" *et ode menggun
)1." ?saha pemindangan @ebyar akalang layak dikembangkan' malalui analisis pemasaran' analisis teknik' dan analisis Cnan%ial dengan hasil analisis BFJ1'13" Analisis S/75 menunjukan usaha berada pada kuadran I yang mendukung strategi agresi$' yaitu perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan memajukan perusahaannya' sehingga memungkinkan untuk melakukan perbaikan berkelanjutan" )2(" )21" )22" )2-" )2<" 5erdapat dua saluran pemasaran' yaitu
19
)-(" 5ed y 2(1-3
Ikan Koi (#yprinus carpio) di Kelompok SBK Ke%amatan isaat' Sukabumi"
akan deskripti$ kualitati$ untuk mengana lisis saluran pemasar an dan struktur pasar" Analisis kuantitati $ digunaka n pada analisis margin pemasar a' analisis pendapat an usaha' analisis imbanga n FH3' analisis margin share dan mar"et share
)-1" Anali sis Pemasaran Ikan Koi Studi Kasus di
)-2" *et ode analisis menggun akan deskripti$
saluran I memiliki tingkat eCsiensi tertinggi dengan BFJ1'88 dan saluran II memiliki tingkat eCsiensi terendah dengan BFJ1'-." %ar"et share kelompok SBK men%apai 1)'-
18
Kelompok Pembudida ya Koi Desa Padasuka Ke%amatan Sumedang ?tara Kabupaten Sumedang3
)-." Ayu dita 2(183
)9(" Strat egi Pemasaran Ikan Koi (#yprinus
kualitati$ dan kuantitati $ dengan analisis pemasar an' struktur pasar' margin pemasar an' pendapat an usaha' imbanga n penerima an dan biaya 56# ) margin share' mar"et share dan analisis S'.
)91" *et ode analisis menggun akan
yang paling eCsien dari ketiga saluran yang ada adalah saluran II pembenihan' pembesaran' pedagang besar dan konsumen akhir3 dilihat dari nilai BF nya 1'28" Struktur pasar ikan yang ada di kelompok Padasuka Koi Desa Padasuka Ke%amatan Sumedang ?tara adalah pasar persaingan sempurna" ;asil dari analisis S/75 menunjukan bahwa strategi pengembangan yang harus dilakukan kelompok pembudidaya Padasuka Koi adalah mar"et penetration. )-9" )-8" )-)" )-<" )-:" )92" 5erdapat kios Awenk Koi' Deden Koi dan ;endy Koi yang memiliki nilai FH di atas satu'
1)
carpio) Di Pasar Ikan ;ias Pagarsih Bandung' &awa Barat
deskripti$ kualitati$ dan kuantitati $ dengan analisis yang dilakukan adalah analisis pendapat an usaha' imbanga n penerima an dan biaya 56# ) serta analisis S/75 untuk mengeta hui $a%tor internal dan eksternal yang berpenga ruh"
sehingga usaha tersebut dikatakan layak dan menguntungkan" Posisi ketiga kios ikan Koi di Pasar Ikan ;ias Pagarsih berada pada kuadran I" Strategi pengembangan yang layak dilakukan adalah strategi S7' yaitu menjaga kualitas ikan Koi yang baik' meningkatkan promosi pelayanan pemasaran dan mempertahankan konsumen lama atau pelanggan"
65. 6. Perbedaan penelitian ini dengan penelitian terdahulu ialah penelitian ini ditujukan untuk men%ari strategi kegiatan usaha pada kelompok pembudidaya ikan yang bergerak sebagai produsen pembudidaya3 dan ber$okus hanya pada kelompok tersebut sebagai
pelaku
utama
usaha' sehingga alternati$
strategi yang akan dihasilkan diharapkan merepresentasikan
1<
strategi yang dapat diterapkan lebih spesiCk pada kelompok pembudidaya ikan Koi" 67. 66.
1.6
P#n&#(a!an Maala,
)9<"
Pokdakan Kelompok Pembudidaya Ikan3
PB !ish !arm yang terletak di Desa ,agrak Ke%amatan isaat adalah satu di antara organisasi bisnis ikan hias yang ikut ambil bagian dalam memajukan Kabupaten Sukabumi sebagai salah satu daerah sentra produksi ikan Koi terbaik di Indonesia" Pokdakan PB !ish !arm terbentuk pada tahun 2(19 bergerak pada kegiatan produksi budidaya3 ikan hias dengan komoditas utama adalah ikan hias Koi" Selama dua tahun berjalan kegiatan usaha dilakukan pada kondisi pasar yang belum tetap namun lambat laun berkembang" Asetaset pun ditambah dan lokasi usaha diperluas" Strategi usaha yang dijalankan saat ini yaitu' kegiatan menjual ikan ke konsumen dan toko ikan hias di Sukabumi maupun di luar Sukabumi Bandung' &ogja dan *akassar3 se%ara langsung ataupun 4ia sosial media online3" )9:" Selain
itu'
Pokdakan
PB
!ish
!arm
mulai
membudidayakan ikan hias air tawar lainnya seperti' ikan *etalik Kumpay' ikan Komet dan ikan Bokim yang juga menjadi andalan hingga kegiatan usaha semakin berkembang" ,amun Persaingan yang ketat dialami Pokdakan PB !ish !arm' karena kini telah banyak industriindustri yang bergerak memproduksi ikan hias Koi" Di mana saat ini sedang memperebutkan potensi pasar yang masih representati$ di kotakota besar seperti &akarta' Depok' Bekasi' Bandung' dan 5angerang" Serta tidak menutup
kemungkinan
potensi
pasar
ikan
hias
skala
internasional' di mana ekspor ikan Koi masih terbuka luas" ?ntuk itu Pokdakan PB !ish !arm harus memiliki keunggulan strategi
1:
pengembangan usaha yang baik sehingga dapat mengatasi persaingan yang sedang dihadapi" )9." Banyaknya jumlah pembudidaya ikan hias air hias air tawar
dapat
perekonomian Keunggulan
berdampak Indonesia
kompetiti$
positi$
bagi
khususnya
perikanan
perkembangan
se%tor
Indonesia
perikanan"
akan
semakin
meningkat dan tentunya kesejahteraan orang yang bekerja di industri ikan hiaspun akan semakin meningkat pula" ,amun hal ini perlu disertai dengan keputusan strategi dan kebijakan bisnis yang tepat oleh Pokdakan PB !ish !arm agar dapat bertahan dan menang dalam industri ikan hias Koi' baik di dalam negeri maupun persaingan global" )8(" Sesuai apa yang diutarakan Da4id 2((.3' strategi adalah
sarana
bersama
dengan
tujuan
jangka
panjang"
Persaingan tidak hanya menga%u pada ada atau tidaknya pesaing yang pada saat bersamaan sedang menargetkan' men%oba atau telah merebut pasar' tapi juga kepada segala hal yang menimbulkan potensi direbutnya suatu pasar" Kotler dan Keller 2((.3 menyebutkan bahwa persaingan men%akup semua penawaran dan produk substitusi yang ditawarkan oleh pesaing' baik
yang
aktual
maupun
potensial"
&ika
menga%u pada
pernyataan tersebut tidak ada alasan untuk mengatakan tidak ada persaingan dalam suatu usaha' terlepas dari persaingan tersebut dapat dikendalikan atau tidak" )81" @una
men%ari
strategi
untuk
kegiatan
bisnis
Pokdakan PB !ish !arm' dimana strategi menurut Da4id 2((.3 adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang" 7leh karena itu' strategi yang didapatkan mampu memberikan kontribusi untuk jangka panjang terhadap Pokdakan PB !ish !arm" Pen%arian strategi tersebut dilakukan dengan pengkajian
1.
terhadap poinpoin yang menghasilkan alternati4e strategi yang layak se%ara e$ekti$ diterapkan pada Pokdakan PB !ish !arm" )82" Perumusan strategi seperti tersusun pada skema dalam @ambar 1' dimulai dari mengidentiCkasi 4isi' misi dan tujuan Pokdakan PB !ish !arm" Setelah itu dilakukan analisis $aktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kegiatan bisnis Pokdakan PB !ish !arm" !aktor internal yang akan dianalisis berupa kekuatan dan kelemahan yang dimiliki' dan $aktor eksternal yang akan dianalisis berupa peluang dan an%aman" Analisis lingkungan internal men%akup manajemen organisasi' pemasaran' keuangan' operasional produksi3' sistem in$ormasi'
dan sumber daya manusia" Analisis lingkungan
eksternal terdiri atas $a%tor teknologi' daya tawar pemasok' daya tawar konsumen dan pesaing" )8-" !aktor$aktor
internal
dan
eksternal
yang
telah
dianalisis kemudian dirangkum dan dijabarkan dalam matriks I!6 yang merupakan kekuatan dan kelemahan serta matriks 6!6 yang menjadi peluang dan an%aman bagi Pokdakan PB !ish !arm" 5ahap berikutnya yaitu memadukan atau men%o%okan hasil matriks I!6 dan 6!6 dengan menggunakan alat analisis matriks I6 untuk mengetahui posisi Pokdakan PB !ish !arm" Kemudian dengan menggunakan matriks S/75' dikelompokan $aktor$aktor internal yang akan masuk ke dalam unsur kekuatan (Strength)
dan
eksternal
yang
kelemahan akan
('ea"ness)
dikelompokan
serta ke
$aktor$aktor
unsur
peluang
(pportunitiy) dan an%aman (hreat) perusahaan" *aka dari hasil analisis matriks S/75 tersebut' akan diperoleh alternati$ alternati$
strategi
apa
yang
dapat
dilakukan
untuk
pengembangan usaha ikan hias Koi yang dijalankan oleh Pokdakan PB !ish !arm"
2(
)89"
Pokdakan PB !ish !arm
)88" )8)"
isi dan *isi Pokdakan PB !ish !arm
)8<" Analisis lingkungan
)8:"
0ingkungan Internal = 0ingkungan 6ksternal = )8." 5eknologi teknologi komunikasi' in$ormasi' peralatan pada budidaya3 *anajemen peren%anaan' pengorganisasian' kepemimpinan' dandan pengawasan lingkungan ))(" Pemasok pakan' obatobatan' dan peralatan pengakutan ikan3 Produksi pemijahan' pemeliharaan benih' pendederan dan penyortiran3 Pembeli langsung dan konsumen mitra3 Pemasaran komoditas' salurankonsumen pasar' harga' promosi ))1" dan distribusi3 Pesaing perusahaan besarHeksportir ikan hias' pengumpul' pembudidaya Keuangan sumber modal' pendanaan' pemasukan dan pengeluaran3 ))2" link pasar' jadwal dan lokasi kontes3 Sistem in$ormasi pesanan' Sumber daya manusia pelatihan dan seminar yang telah diadakan atau diikuti3 ))-" ))9" ))8" )))" ))<" )):" ))." )<(" IdentiCkasi
)<1" )<2"
IdentiCkasi kekuatan dan kelemahan )<-"
)<8"
)<9" *atriks I!6 Pen%o%okan *enggunakan *atriks I6
)<)" )<<" )<:"
*atriks S/75 = Alternati$ Strategi
21
)<." ):("
@ambar 1" Skema Pendekatan *asalah
691. 692.
BAB II
KA
695. 69.
2.1
B%&i&a'a I(an Ki
):8" Saat ini spekulasi mengenai ikan Koi sudah banyak dan &epang telah mengembangkan ikan Koi berwarna merah dan putih sejak abad ke 1. sehingga menghasilkan ikan Koi dengan perpaduan warna merah dan putih" Ketika terjadi kawin silang cross 7reeding3 pada ikan Koi dan menghasilkan strain baru' kemudian penilaian pada ikan Koi menjadi lebih ber4ariasi" Pada tahun 1.18' mun%ul ikan Koi tiga warna tri%olored3 yang diperkenalkan di 5okyo" Sejak itu' sampai Perang Dunia II ikan Koi semakin populer sehingga harganya menjadi sangat mahal di dunia barat" Pada saat itu' ikan Koi hanya bisa ditemui di kolam kolam rumah petinggi dan orangorang kaya *" Sitanggang 2(1(3" ):)" Selain di &epang' &erman juga ikut mengembangkan ikan Koi" Sekitar tahun 1.2( lahir ikan Koi jenis baru dari &erman' ikan Koi yang warna badannya memantulkan %ahaya berwarna kuning keemasan hasil persilangan ikan Koi alam" Ikan Koi terbaik di dunia masih terdapat di &epang' meskipun orang Amerika dan &erman saat ini menjadi saingan terberat dalam usaha budidaya dan pengembangan ikan Koi" &epang mempunyai banyak 4ariasi ikan Koi' tetapi yang biasa dikenal ada tiga belas warna dasar ikan Koi yang membentuk pola *" Sitanggang 2(1(3" ):<" Di setiap negara' ikan Koi memiliki nama yang berbeda beda" 7rang Persia menamakan ikan Koi sebagai karper' sedangkan
orang
menghasilkan
&epang
menyebutnya
persilanganpersilangan
magoi"
%antik
yang
Ikan
koi
disebut
8ishi"igoi' dalam bahasa jepang berarti koi yang di warnai"
19
7rang Amerika dan 6ropa menyebut ikan Koi sebagai “permata dari timur#" *enurut mereka' ikan Koi meman%arkan misteri dan ke%antikan alami *" Sitanggang 2(1(3"
19
18
)::" Koi terbaik memiliki garis tepi substansial sehingga tampak sangat indah" ikan Koi juga memiliki warnawarni yang menawan sehingga mampu memberikan semangat kepada orangorang yang mengamatinya" *emelihara ikan Koi memang menjadi suatu kesenangan karena bisa memberikan perasaan rileks dan bebas dari tekanan bagi siapa saja yang melihatnya Agus dan A" Asmara 2((<3" ):." Ikan Koi dapat dibagi menjadi empat kelompok besar berdasarkan tubuhnya" ?ntuk pembagian kelompoknya dapat dibedakan pada pola warna tubuh koi Agus dan A" Asmara 2((<3" Keempat kelompok besar tersebut adalah = a" b" %" d"
Kelompok Kelompok Kelompok Kelompok
warna tunggal atau polos komposisi dua warna komposisi tiga warna komposisi multi warna
).(" Pemuliaan dan %ara budidaya ikan Koi yang dilakukan bertahuntahun menghasilkan garis keturunan yang menjadi standar penilaian koi" Beberapa strain yang tersebar ke seluruh dunia digolongkan Asosiasi Koi &epang en ,ippon Airinkai3 menjadi 1- kategori antara lain= Kohaku' Sanke' Showa' Bekko' ?tsurimono' Asagi' Shusui' 5an%ho' ;ikarimoyo' Koromo' 7gon' Kinginrin' dan Kawarimono Susanto 2((:3" ).1" Ikan Koi memiliki klasiCkasi yang sama dengan ikan mas 6Nendy 1..:3' karena pada dasarnya ikan Koi termasuk ke dalam golongan ikan %arp karper3" KlasiCkasi sebagai berikut= ).2"
!ilum = hordata
).-"
Kelas = A%tinopterygii
).9"
7rdo = yprino$ormes
).8"
!amili = yprinidae
).)"
@enus
= yprinus
1)
).<"
Spesies
=
yang
sangat
#yprinus carpio 6:9. 6::. 800. 801.
2.1.1 T#(ni( B%&i&a'a I(an Ki
<(2" *emelihara
Koi
merupakan
hobi
menyenangkan karena keindahan ikan Koi mampu menyejukkan pandangan dan menentramkan pikiran" Bagi peminat Koi harus memahami
dan
mempertimbangkan
sebelum
memulai
memelihara ikan Koi" *enurut Ale 2(113 teknik pemeliharaan ikan Koi yang harus diperhatikan adalah sebagai berikut = 1" Pemilihan lokasi dan kontruksi wadah <(-" Ikan Koi se%ara alami hidup dalam air deras sehingga membutuhkan
air
jernih
dan
berkadar
okesigen
tinggi"
Pemeliharaan ikan Koi yang terbaik adalah di kolam sehingga mudah mendapatkan makanan alami dan sinar matahari untuk merangsang pewarnaan tubuh" Koi berukuran ke%il dapat ditempatkan di akuarium' walaupun ini tidak dapat menjadi habitat permanen" Bila dipelihara dalam kelompok' Koi akan belajar untuk tidak mengganggu ikan yang berukuran sama' tetapi memakan ikan yang lebih ke%il" Koi suka menggali dasar kolam sehingga menyebabkan akar tanaman rusak" 2" Kualitas air <(9" Air merupakan media hidup dan mempengaruhi kualitas tampilan ikan Koi sehingga perlu mendapat perhatian" Kualitas
air
untuk
mendukung
perkembangan
Koi
se%ara
optimum adalah suhu air berkisar 29(2)( ' p; <'2<'9 agak basa3' oksigen minimal -8 ppm' 72 maimal 1( ppm" <(8" Air
yang
digunakan
harus
sudah
disaring
dan
diendapkan 29 jam" Air yang digunakan untuk peminjahan dan
1<
peneta penetasan san telur telur sebaik sebaiknya nya memil memiliki iki kandu kandunga ngan n oksige oksigen n dan suhu yang stabil" stabil" ?ntuk ?ntuk menjamin menjamin tersedianya tersedianya oksigen dapat digu diguna nak kan aera aerato tor' r' seda sedang ngka kan n su suhu hu pada pada bak bak pemi peminj njah ahan an dius diusah ahak akan an sam sama deng dengan an su suhu hu air air kolam olam deng dengan an ting tingk kat perbedaan Ouktuasi3 kurang 8( " -" Pakan <()" Koi adalah 7ott 7ottom om 9eed 9eeder er pema pemaka kan n di dasar3 dasar3 dan omnivira pemakan segala3" Pakan buatan untuk pembesaran Koi dapat diberikan dalam bentuk butiran pellet3" Sumber protein utam tama
adal adalah ah
$or $ormulasi lasi
kombinas inasii
ant antara ara
bahan ahan
nabat abatii
misa misalny lnya= a= tepung tepung kedel kedelai' ai' tepung tepung jagung jagung'' tepung tepung gandum gandum'' tepung daun' dan lainnya3 dan bahan hewani seperti= tepung ikan' tepung kepala udang' tepung %umi' kekerangan' dan lain lain3 serta multi4itamin dan mineral seperti a' *g' n' !e' o sebagai sebagai pelengkap pelengkap pakan" pakan" Kualita Kualitas s pakan pakan sangat sangat menentuk menentukan an tampilan warna sebagai daya tarik ikan Koi' sehingga banyak upaya telah dilakukan dengan menggunakan bahan pakan yang mengandung >at pigmen seperti karotin warna >ingga3' rutin kuning3' kuning3' dan astasantin merah3" <(<" Pakan alami alami atau pakan pakan hidup hidup misalny misalnya a %a%ing %a%ing darah' darah' %a%ing %a%ing tanah' tanah' daphni daphnia' a' %a%ing %a%ing tubi$e tubi$e %o%ok %o%ok di berik berikan an pada pada benih Koi hingga bobot 8( gHekor3 karena lebih mudah di%erna oleh oleh benih benih sesuai sesuai dengan dengan kondisi ondisi sis sistem tem pen%er pen%ernaa naan" n" ¨ah ¨ah pakan pakan diberi diberika kan n berdas berdasark arkan an jumlah jumlah ikan ikan bobot bobot bioma biomassa ssa33 dalam kolam dengan kisaran kebutuhan -8G perhari' dengan $rek $rekue uens nsii pemb pember erian ian 22- kali kali per perhar harii dis dises esua uaik ikan an deng dengan an kondisi ikan dan media pemeliharannya3" 9" Pembe embeni niha han n <(:" <( :" Indu Induk k yang yang baik baik adal adalah ah yang yang memil emilik ikii pola pola warna arna ber4ar ber4arias iasii yang yang %erah %erah simetr simetris is dengan dengan bentuk bentuk tubuh tubuh sepert sepertii
1:
terp erpedo edo
deng engan berat erat badan adan minim inimal al 1
kg" kg"
Keban ebanya yak kan
pembudidaya memilih untuk membeli Koi berkualitas baik untuk %alon induk dengan ukuran 8: %m yang harganya murah untuk dibesarkan menjadi induk" Koi dapat memijah se%ara alami dan buatan buatan yaitu yaitu dengan dengan rangsa rangsanga ngan n hormon hormon yang yang di suntik suntikka kan n pada ada
tub tubuh
ind induk
betin etina a
unt untuk
mempe emperr%epa %epatt
proses ses
pembua pembuahan han"" Penyunt enyuntik ikan an !itu !ituit itar ary y Glan Gland d P@' P@' nama nama dagang dagang'' o4arim o4arimp3 p3 dengan dengan dosis dosis ('2 mgHkg mgHkg bobot bobot ikan ikan untuk untuk satu satu kali kali penyuntikan" 74ulasi akan terjadi 1( jam setelah penyuntikan" 8" Pende endede dera ran n <(." <(." 5elur elur yang yang su sudah dah dibuahi dibuahi akan akan menetas menetas setelah setelah 29 9: jam tergan tergantun tung g suhu" suhu" Selama Selama penet penetasa asan' n' kepad kepadata atan n telur telur adalah 1 kg per 8 liter air" 0ar4a yang baru menetas belum memer emerlu luk kan
pak pakan" an"
*enj *enjel elan ang g
kunin uning g
telu telurr
habi habis' s'
perl perlu u
diberikan diberikan pakan pakan alami alami berupa berupa naupli naupli artemia artemia atau pakan alami lain lainny nya a
yang yang seuk seukur uran an""
Kemud emudia ian n
se%a se%ara ra bert bertah ahap ap dapa dapatt
diberikan pakan buatan berupa butiran kering pellet3" Dalam 8 hari sesudahnya 1 juta lar4a memerlukan < kg artemia' atau seki sekita tarr ('8 ('82 2 kg per per hari hari"" Pada ada taha tahap p ini ini lar4a lar4a dite diteba barr pada pada kepadatan 2(9( lar4aH liter" <1(" <1 (" ?ntu ?ntuk k meng mengha hasi silk lkan an 1 juta juta Cnge Cngerl rlin ing g meme memerl rluk ukan an sekitar 28 kg telur artemia" Sintasan selama . hari adalah 8( :(G" Ikan yang seberat 1( mg dapat dijual seharga ?SQ ('28 atau sekitar Fp" 2"8(('" Pendederan II dilakukan dalam kolam yang yang diolah diolah untuk untuk menum menumbuh buhka kan n pakan pakan alami alami dan dilak dilakuk ukan an selekasi dan penjarangan mengurangi kepadatan3" Penjarangan bertujuan untuk memberi ruang gerak yang %ukup bagi ikan Koi" Seleksi bertujuan untuk mendapatkan mendapatkan ikan Koi berkualitas baik" )" Pewar ewarna naan an
1.
<11 11"" Kualitas
ikan
Koi
dite itentukan
oleh
pola
warn arna'
kesesuaian jenis ikan Koi dan kejelasan warna" Pola warna yang simetris dengan batasan jelas antar warna menunjukkan kualitas ikan ikan yang yang baik" baik" Ikan Ikan pada pada wadah wadah gelap gelap %ender %enderung ung berwar berwarna na gelap' begitu pula sebaliknya" /arna dapat berubah bila ikan mengalami tekanan stres3" Biasanya ikan yang tumbuh lambat mempunyai warna lebih baik daripada ikan tumbuh %epat karena pigmen bisa diubah dan digunakan untuk pertumbuhan tubuh" Intensitas warna tergantung dari jumlah pigmen" Pigmen dapat mun%ul dengan adanya "aratenoid dalam pakan" <" Panen <12" <12" Koi tumbuh tumbuh seki sekitar tar 2 %m per per bulan bulan dan dan pada pada usia usia )( tahun dapat men%apai panjang hingga 1 m" Bila ikan Koi telah men%a en%ap pai ukur ukuran an pasar asar yait aitu 2( %m dap dapat dipan ipanen en dan dan dila dilak kukan ukan
sele seleks ksii
akhi akhir' r'
deng dengan an
memi memisa sah hmi misa sahk hkan an
jeni jenis' s'
ukuran' dan pola warna tubuhnya" Dari hasil seleksi ini' ikan Koi yang terpilih dibesarkan di dalam bak atau kolam semen sambil menunggu harga pasar yang baik" Dalam penampungan akhir ini' ikan dapat diperbaiki bentuknya' jika terlalau gemuk dibuat langsung atau sebaliknya" Pemeliharaan selanjutnya diusahakan tidak terlalu padat' akan lebih baik jika dalam bak dilengkapi aerator sehingga kesegaran air terjamin dan dengan pemberian pakan yang baik dapat meningkatkan kualitas warna tubuh ikan Koi" <1-" <19" <18" <1)" 818.
2.1.2
<#ni><#ni I(an Ki
2(
<1:" <1 :" Ikan Ikan Koi memi memilik likii jeni jenis s yang yang ber4 ber4ar aria iasi si ter tergant gantun ung g warna dan %oraknya' selain itu juga terdiri dari berbagai kualitas" &enis ikan Koi yang mempunyai penampilan sempurna sempurna masuk dala dalam m kuali ualita tas s A' beri berik kutny utnya a kuali ualita tas s B' ' dan dan yang yang pali paling ng renda endah h masu masuk k kelas elas krop kropyo yok kan" an" ;ar ;argany ganya a juga juga ter tergant gantun ung g kuali ualita tas' s' Koi yang yang masu masuk k kuali ualita tas s A bias biasan anya ya sang sangat at maha mahall bahkan men%apai puluhan juta" Berikut penjelasan mengenai 1kateg kategori ori jenis jenis ikan ikan Koi yang yang paling paling banyak banyak dimina diminati ti menuru menurutt Susanto 2((:3 pada 5abel 9" <1." 820. 820.
Ta-#l a-#l 7. Ka!# Ka!#$ $"i "i <#ni <#ni> ><# <#ni ni I(a I(an n Ki Ki Palin alin$ $ Dimina!i
1. .
K#!#"an$an 2. <#ni &an K#!#"an$an 8" K,a(%
9.
)" Kohaku adalah Koi putih
."
dengan
pola
warna
merah"
/arna
putih
pada pa da
Koh ohak aku u
pusa pu satt
perh pe rhat atia ian n
5. Gam-a"
menj me njad adii untu un tuk k
menentukan kua uali lita tasn snya ya""
Put utih ihny nya a
harus benarbenar putih sedangkan warna merah harus pekat dan %erah" 8. 10. 11" San(#
16.
12" 5aisho 5aisho Sanshok Sanshoku u adalah
1<"
Koi pu puti tih h de deng ngan an po pola la warna merah dan hitam" Karena
jenis
ditemukan
in i
pada
era
5aisho 5 aisho di &epang' maka disebut
R5aisho
Sanshok Sansh okuR uR atau diseb disebut ut R5aisho
SankeR
atau
RSankeR" 1-" 19" 18" 19. 1:.
25. 29"
2(" S,Ca 21" Showa Sanshoku adalah
Koi hi hita tam m de deng ngan an po pola la warna merah dan putih" Dise Di sebu butt Sh Show owa a kar aren ena a jenis ini ditemukan pada era er a Sho howa wa di &e &ep pan ang g" Singkatnya
disebut
RShowa SanshokuR atau RShowaR" 22. 27. 2)" B#(( 2<" Be Bekk kko o
2."
ada dala lah h
5ai ais sho
-("
21
22
821.
2.2
F%n$i P#maa"an I(an 4ia
<22" 5erdapat
beberapa
$ungsi
dalam
kegiatan
pemasaran" !ungsi$ungsi tersebut bisa saja lengkap hadir pada kegiatan suatu perusahaan ataupun hanya sebagian" !ungsi pemasaran pada penelitian ini bertujuan agar membantu penulis untuk lebih memahami seperti apa kegiatan bisnis ikan Koi Pokdakan PB !ish !arm" *enurut Kotler 1..<3 terdapat . $ungsi pemasaran' negosiasi'
yaitu $ungsi
$ungsi
in$ormasi'
pemesanan'
$ungsi
$ungsi
promosi'
$ungsi
pembiayaan'
$ungsi
pengambilan resiko' $ungsi perubahan Csik' $ungsi pembayaran dan $ungsi hak milik" Dalam hal ini $ungsi pemasaran pada ikan hias meliputi= 1" !ungsi in$ormasi <2-" Adalah
kegiatan
pengumpulan
dan
penyebaran
in$ormasi riset pemasaran mengenai pelanggan' pesaing' serta pelaku' dan kekuatan lain yang ada saat ini maupun yang potensial dalam lingkungan pemasaran ikan hias" 2" !ungsi promosi <29" Kegiatan penawaran dan penyebaran komunikasi persuasi$ mengenai keunggulan produk ikan hias' diran%ang untuk menarik pelanggan pada penawaran akan produk ikan hias yang dimiliki perusahaan" -" !ungsi negosiasi <28" ?saha untuk men%apai persetujuan akhir mengenai harga produk ikan hias dan syarat lain sertiCkasi kualitas produk ikan hias3 sehingga trans$er kepemilikian dapat diakukan" 9" !ungsi pemesanan <2)" Kegiatan berupa layanan transaksi produk ikan hias untuk
sampai
kepada
pelanggan
yang
disertai
in$ormasi
2-
mengenai produk ikan hias yang terjadi pada penawaran tersebut" 8" !ungsi pembiayaan <2<" Kegiatan untuk memperoleh dan mengalokasikan dana yang dibutuhkan untuk membiayai seluruh kebutuhan usaha ikan hias hingga perusahaan berjalan dan menghasilkan produk ikan hias sesuai permintaan pasar" )" !ungsi pengambilan resiko <2:" Proses pengambilan keputusan melalui pertimbangan resiko yang akan terjadi
berhubungan dengan pelaksanaan
$ungsi pemasaran produk ikan hias tersebut" <" !ungsi perubahan Csik <2." Adalah kesinambungan produksi ikan hias dari mulai ukuran benih hingga sampai ke pelanggan akhir" :" !ungsi pembayaran <-(" Proses pembayaran produk ikan hias yang telah disepakati oleh pembeli dengan membayar ke penjual baik se%ara langsung ataupun melalui bank dan institusi keuangan lainnya" ." !ungsi hak milik <-1" Adalah adanya perpindahan kepemilikan bisnis ikan hias sebenarnya dari satu organisasi atau orang ke organisasi atau orang lain" <-2" 855.
2.5
S!"a!#$i Bini I(an 4ia
<-9" Strategi terkait erat dengan tujuan dari sebuah organisasi" *enurut Da4id 2((.3 strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak di%apai" Sedangkan menurut Pear%e dan Fobinson 2((.3 dalam A>i>ah 2(113' strategi diartikan oleh para manajer sebagai ren%ana berskala
29
besar dan berorientasi masa depan yang diperuntukkan untuk berinteraksi dengan lingkungan persaingan guna men%apai sasaransasaran perusahaan" <-8" *enurut
Dirjen Perikanan Budidaya KKP Slamet
Soebjakto untuk meningkatkan produksi ikan hias Indonesia dan ,
menjadikan menjadikan Indonesia sebagai pengekspor ikan hias terbesar di dunia' strategi yang harus dijalankan di antaranya penguatan produksi dengan %ara menyediakan indukinduk unggul ikan hias" Induk unggul dapat di produksi melalui penerapan teknologi sehingga ikan tahan terhadap serangan penyakit dan ikan menjadi lebih menarik" Karena keunggulan yang
ditawarkan
oleh
ikan
hias
adalah
keindahan
dan
keunikannya" 5ugas dari ?nit Pelaksana 5eknis ?P53 di lingkup Ditjen
Perikanan
Budidaya
KKP
salah
satunya
adalah
menghasilkan induk unggul ikan hias ini" <-)" Strategi berikutnya adalah permodalan" Permodalan sangat dibutuhkan untuk memajukan dan membesarkan suatu usaha
budidaya"
Peran
perbankan
diperlukan
untuk
memberikan suntikan modal kepada para pembudidaya ikan hias"
Pemerintah
akan terus
mendorong
perbankan untuk
menyentuh pembudidaya ikan hias' karena usaha ini juga memiliki
prospek
yang %ukup bagus" Strategi lain adalah
hillirisasi industri ikan hias" “Aspek pemasaran produk ikan hias harus diperhatikan" 5anpa memperhatikan pasar' produksi yang sudah meningkat dengan kualitas yang bagus akan terhambat karena terkendala dengan pasar dan pemasaran"#9 <-<" 859.
2.5.1 P#"%m%an S!"a!#$i Bini I(an 4ia
9 http=HHwww"djpb"kkp"go"idHberita"phpidJ1(.(
28
<-." Perumusan
strategi
men%akup
kegiatan
mengembangkan 4isi dan misi suatu usaha' mengidentiCkasi peluang
dan
an%aman
eksternal
organisasi'
menentukan
kekuatan dan kelemahan internal organisasi' menetapkan tujuan jangka panjang organisasi' membuat sejumlah strategi alternati$ untuk organisasi' dan memilih strategi tertentu untuk digunakan Da4id' 2((93" Perumusan strategis merupakan bagian dari manajemen strategis" *anajemen strategis adalah seni dan ilmu untuk pembuatan 9ormulating3' penerapan implementing3 dan e4aluasi evaluating3 keputusankeputusan strategis antar $ungsi yang memungkinkan sebuah organisasi men%apai tujuan di masa datang" &adi' Perumusan strategis lebih ter$okus pada bagimana manajemen pun%ak menentukan 4isi' misi' $alsa$ah' dan strategi perusahaan untuk men%apai tujuan perusahaan jangka panjang ;usein' 2((:3" <9(" 5ujuan
dilakukan
perumusan
strategi
adalah
mengurangi resiko' untuk bertahan' dan atau berkembang untuk memperoleh proCt" &adi kegiatan dalam perumusan strategi bisnis ikan hias adalah mengembangkan 4isi misi bisnis ikan hias'
mengenali
peluangan%aman
yang
mempengaruhi
lingkungan usaha ikan hias' menetapkan kekuatankelemahan yang terdapat pada lingkungan usaha ikan hias' menetapkan tujuan jangka panjang bisnis ikan hias' merumuskan alternati4e strategi dan menetapkan strategi bisnis ikan hias" <91" 82.
2.5.2
M#n#n!%(an
Al!#"na!i
S!"a!#$i
Bini I(an 4ia <9-" Perusahaan sumberdaya
yang
akan
dimiliki
bertindak
dalam
sesuai
menjalankan
dengan usahanya"
*enurut Da4id 2((.3' strategi adalah tindakan potensial yang
2)
membutuhkan
keputusan
manajemen
tingkat
atas
dan
sumberdaya perusahaan dalam jumlah besar" Alternati$alternati$ strategi tersebut adalah = 1" Strategi integrasi <99" Strategi ini memungkinkan bisnis ikan hias dapat mengendalikan para distributor' pemasok' dan pesaing yaituM a" Integrasi ke depan yaitu memiliki atau meningkatkan kendali atas distributor atau penge%er" b" Integrasi ke belakang yaitu
men%ari
kepemilikan
atau
meningkatkan kontrol atas pemasok kebutuhan usaha ikan hias" Integrasi ke belakang %o%ok ketika pemasok kebutuhan usaha ikan hias saat ini tidak dapat diandalkan' terlalu mahal atau tidak dapat memenuhi kebutuhan kebutuhan usaha ikan hias" %" Integrasi
hori>ontal
yaitu
men%oba
memiliki
atau
meningkatkan kendali atas para pesaing" 2" Strategi intensi$ <98" Strategi ini memerlukan usaha yang intensi$ untuk meningkatkan posisi persaingan bisnis ikan hias dengan produk ikan hias yang ada yaituM a" Penetrasi pasar yaitu men%ari pangsa pasar yang lebih besar dari komoditas ikan hias yang sudah ada sekarang melalui usaha pemasaran yang lebih gen%ar" b" Pengembangan pasar yaitu memperkenalkan komoditas ikan hias yang telah ada ke wilayah geograC baru" %" Pengembangan produk yaitu men%oba
meningkatkan
penjualan dengan memperbaiki kualitas komoditas ikan hias yang sudah ada atau mengembangkan yang baru" -" Strategi di4ersiCkasi <9)" Strategi ini dimaksudkan untuk menambah jenis komoditas ikan hias" Strategi ini ditinjau dari tingginya tingkat
2<
manajemen dalam mengendalikan akti4itas bisnis ikan hias yang berbeda" 5erdapat tiga tipe umum strategi di4ersiCkasi yaituM a" Di4ersiCkasi konsentrik yaitu menambah jenis komoditas ikan hias' tetapi masih terkait dengan pelanggan saat ini" b" Di4ersiCkasi konglomerat yaitu menambah jenis komoditas ikan hias yang tidak berhubungan dengan pelanggan saat ini" 5ujuan strategi ini adalah menambah produk baru yang tidak berhubungan untuk pasar yang berbeda" %" Di4ersiCkasi hori>ontal yaitu menambah produk ikan hias baru yang tidak berhubungan dengan pelanggan yang sudah ada" 5ujuan strategi ini adalah menambah produk baru yang tidak berhubungan untuk memuaskan pelanggan yang sama" 9" Strategi de$ensi$ <9<" Strategi de$ensi$ merupakan tipe strategi bertahan" Strategi ini terdiri dariM a" 5etrenchment pen%iutan3 yaitu strategi penghematan biaya dengan %ara mengurangi sebagian asset dari bisnis ikan hias untuk menanggulangi turunnya penjualan atau keuntungan" b" Di4estasi yaitu strategi dengan menjual satu di4isi atau bagian dari suatu organisasi yang bertujuan meningkatkan modal untuk akuisisi strategis atau in4estasi lebih lanjut" Di4estasi dapat menjadi bagian dari keseluruhan strategi retrenchment
untuk
menyingkirkan
bisnis
ikan
hias
perusahaan yang tidak menguntungkan' membutuhkan biaya modal' atau yang tidak %o%ok dengan akti4itas perusahaan lainnya" %" 0ikuidasi yaitu strategi ini dilakukan dengan menjual seluruh asset bisnis ikan hias baik se%ara bertahap sesuai dengan nilainya" <9:" 8:.
2.
Analii
Ua,a I(an 4ia
Lin$(%n$an In!#"nal
K#lm*(
2:
<8(" Analisis lingkungan internal dilakukan untuk melihat sumberdaya yang dimiliki suatu perusahaan yang mampu mendukung
kegiatan
perusahaan
tersebut
dalam
lingkup
perusahaan" *enurut Da4id 2((.3 kekuatan dan kelemahan internal merupakan akti4itas terkontrol suatu organisasi yang mampu dijalankan dengan sangat baik atau buruk" <81" *asih menurut Da4id 2((.3 bahwa $aktor$aktor internal perusahaan pada umumnya dibagi atas $aktor = 13 manajemen'
23
produksi
dan
operasi'
-3
pemasaran'
93
keuangan' 83 sistem in$ormasi' )3 sumber daya manusia" 1. !aktor *anajemen <82" *anajemen bisnis ikan hias meliputi peren%anaan' pengorganisasian'
kepemimpinan'
dan
pengawasan
atas
akti4itas
pada
lingkungan usaha ikan hias" 2. Produksi dan 7perasi <8-" !ungsi
produksi
terdiri
beberapa
kegiatan budidaya yang harus diperhatikan apabila usaha yang dilakukan berjalan dengan baik dan produksi ikan hias dapat meningkat" Kegiatan tersebut meliputi pemijahan' pemeliharaan lar4aHbenih' pendederan dan penyortiran" 5. !aktor Pemasaran <89" Pemasaran
dapat
diuraikan
sebagai
proses
menetapkan' men%iptakan' dan memenuhi kebutuhan' dan keinginan pelanggan akan produk ikan hias yang dipasarkan" 5erdapat lima poin pemasaran produk ikan hias' yaitu = 13 Produk jenis ikan hias3' 23 Saluran pemasaran' -3 *enetapkan harga' 93 Promosi' 83 Distribusi" 9" Keuangan <88" Kondisi keuangan sering dianggap ukuran tunggal terbaik dari posisi bersaing perusahaan dan daya tarik bagi
2.
in4estor" Aspek keuangan pada bisnis ikan hias meliputi' sumber modal atau pendanaan' pen%atatan mengenai pemasukan dan pengeluaran anggaran kelompok' dan jumlah permintaan pasar akan produk ikan hias" 7. Sistem In$ormasi <8)" Sistem
kinerja
in$ormasi
perusahaan
bertujuan
dengan
%ara
untuk
meningkatkan
meningkatkan
kualitas
keputusan manajerial" Sistem in$ormasi yang e$ekti$ berusaha mengumpulkan'
memberi
kode'
menyimpan'
mensintesa
kemudian baru menyajikan in$ormasi yang bernama data7ase Da4id 2((.3" Aspek in$ormasi ini merupakan in$ormasi terkait kegiatan seperti seberapa banyak ikan hias yang akan dikirim' berapa banyak jumlah yang dipesan oleh pembeli' in$ormasi pasar' jadwal dan lokasi kontes" 6. Sumber Daya *anusia <8<" Sumber daya manusia merupakan modal utama bagi suatu perusahaan" Strategi yang terbaik sekalipun menjadi tidak berarti apabila manusia yang dipekerjakannya tidak memiliki keterampilan memadai untuk melakukan tugastugas tersebut" Kualitas kesesuaian sumber daya manusia ini berpengaruh terhadap kinerja' kepuasan karyawan' dan perputaran tenaga kerja" Aspek ini meliputi' pembinaan pelaku utama melalui pengembangan kualitas sumber daya manusia dengan sarana pelatihan dan seminar yang diadakan ataupun yang telah diikuti kelompok usaha ikan hias" 879. 87:.
2.7
Analii Lin$(%n$an E(!#"nal K#lm*(
Ua,a I(an 4ia <)("
Analisis lingkungan eksternal dilakukan untuk
melihat segala sesuatu yang datang dari luar lingkungan
-(
usaha
ikan hias namun akan mempengaruhi semua
kegiatan perusahaan" *enurut Da4id 2((.3 peluang dan an%aman eksternal kejadian
kompetiti$
merujuk pada berbagai tren dan yang
dapat
se%ara
signiCkan
menguntungkan atau merugikan sutu organisasi di masa yang akan datang" 1" Aspek 5eknologi <)1" 5eknologi memiliki pengaruh se%ara teknis maupun manajerial terhadap suatu organisasi dalam kegiatan bisnis" *enurut Da4id 2((.3' kekuatan teknologi merepresentasikan peluang dan an%aman yang harus dipertimbangkan dalam perumusan
strategi"
Aspek
ini
mengkaji
sejauh
mana
penggunaan teknologi komunikasi' in$ormasi' dan peralatan budidaya diterapkan dalam kegiatan bisnis ikan hias" 2" Aspek Pemasok <)2" ;ubungan dengan pemasok timbul karena organisasi dituntut untuk memenuhi permintaan dari konsumen' sehingga dengan adanya hubungan tersebut' organisasi dapat melakukan kegiatan pemasaran terhadap konsumen" Kebutuhan usaha bisnis ikan hias yang berupa pakan' obatobatan' dan peralatan pengakutan ikan terhadap pemasok bertujuan untuk menjaga hubungan yang baik dengan pemasok perlu dilakukan oleh pelaku usaha untuk tetap menjaga stabilitas usaha" *enurut Da4id 2((.3' akan menguntungkan kepentingan baik pemasok maupun produsen untuk saling membantu dengan harga yang masuk akal' kualitas yang baik' pengembangan layanan baru' pengiriman yang tepat waktu dan biaya persediaan yang lebih rendah' sehingga meningkatkan proCtabilitas dalam jangka waktu yang panjang" -" Aspek Pembeli
-1
<)-" Pembeli merupakan pihak yang memiliki permintaan yang menjadi sumber pemasukan terhadap kegiatan usaha" Dalam hal ini pembeli ikan hias yang terdiri dari' pembeli langsung
dan
pembeli
mitra"
Kotler
dan
Keller
2((.3
mendeCnisikan permintaan sebagai keinginan akan produk produk
tertentu
yang
didukung
oleh
kemampuan
untuk
membayar" *empertahankan konsumen untuk tetap membeli adalah upaya organisasi tersebut yang sedang atau telah mempertahankan posisi tawar di hadapan konsumen" *enurut Da4id 2((.3' disebutkan posisi tawar konsumen semakin tinggi jika = a" Konsumen dapat dengan mudah dan murah beralih ke merek atau pengganti pesaing" b" Konsumen menduduki tempat yang penting bagi penjual" %" Penjual menghadapi masalah menurunnya permintaan konsumen" d" Konsumen memegang in$ormasi tentang produk' harga dan biaya penjual" e" Konsumen memegang kendali mengenai apa dan kapan mereka bias membeli produk" 9" Aspek Pesaing <)9" Aspek pesaing bisnis ikan hias meliputi perusahaan besar
eksportir3
ikan
hias'
pengumpul'
pembudidaya
perorangan atau kelompok3 dan petani ikan hias lainnya yang menjual ikan hias" <)8" 866.
2.6
Ma!"i( IFE &an EFE
868. *atriks I!6 Internal !a%tor 64aluation3 merupakan langkah
dalam
melaksanakan
audit
manajemen
strategis
internal' serta sebagai alat untuk meringkas dan menge4aluasi kekuatan dan kelemahan utama dalam areaarea $ungsional
-2
bisnis'
juga menjadi
landasan untuk
mengidentiCkasi
dan
menge4aluasi hubungan di antara area tersebut Da4id' 2((.3" <):" *atriks 6!6 6ternal Internal 64aluation3 merupakan sebuah
alat
perumusan
strategi
yang
memungkan
para
penyusun strategi untuk meringkas dan menge4aluasi in$ormasi teknologi' pemasok' pembeli' dan %ompetitorHpesaing Da4id' 2((.3" <)." 880.
2.8
Ma!"i( IE
<<1" *atriks I6 Internal6ternal3 merupakan langkah untuk menentukan posisi strategi bisnis unit ke dalam matriks yang teerdiri dari . sel atau kuadran ;usein' 2((:3" Input dari matriks I6 adalah output dari matriks I!6 dan 6!6" 7utput dari matriks I6 adalah alternati$ strategi berdasarkan posisi strategi perusahaan stelah dipetakan ke dalam matriks' di mana terdapat - area dengan alternati$ strategi yang berbeda" Kuadran I' II dan I
akan
menghasilkan
alternati$
strategi
tumbuh
dan
berkembang kuadran III' dan II akan menghasilkan strategi pertahankan dan pelihara' terakhir kuadran I' III dan IT akan menghasilkan strategi panen dan di4estasi Fangkuti' 2((:3" <<2" 885.
2.9
Ma!"i( SWOT
88. Dalam Da4id
2((.3 disebutkan'
matriks
Strengths'ea"nessespportuniteshreats 3
S/75
merupakan
matriks yang membantu para manajer dalam mengembangkan empat jenis strategi' yaitu strategi S7 kekuatanpeluang3' strategi
/7
kelemahanpeluang3
strategi
S5
kekuatan
an%aman3 dan strategi /5 kelemahanan%aman3" <<8" Strategi
S7
meman$aatkan
kekuatan
internal
perusahaan untuk mendapatkan keuntungan atau kekuatan dari
--
peluang eksternal" Strategi /7 bertujuan untuk memperbaiki kelemahan dengan menangkap peluang eksternal yang ada" Strategi S5 dilakukan untuk menghindari atau meminimalisir dampak dari an%aman eksternal dengan kekuatan yang dimiliki" Strategi /5 merupakan strategi protekti$ atau de$ensi$ untuk melindungi kelemahan yang ada dari an%aman yang mungkin akan merugikan"
886. 888.
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN 889.
88:.
5.1
T#m*a! &an Wa(!% P#n#li!ian
<:(" Penelitian ini dilaksanakan di Pokdakan PB !ish !arm Desa ,agrak' isaat Kabupaten Sukabumi" Pemilihan tempat penelitian tersebut dilakukan dengan sengaja" Berdasarkan pertimbangan lo'asi tersebut meru*a'an salah satu Po'da'an ang bergera' di bidang budidaa i'an hias air ta9ar 'hususna i'an Koi ang cu'u* di'enal di 9ilaah Su'abumi
dan
se'itarna. Serta
*enulis
*un, memili'i
a'ses
kemudahan untuk men%ari data" Penelitian dilaksanakan pada bulan !ebruari hingga &uni 2(1) seperti tertera pada 0ampiran 1" 891. 892.
5.2
M#!&# P#n#li!ian
<:-" *etode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sur4ey" Satuan unit yang menjadi objek penelitian ini adalah kelompok pembudidaya ikan Koi PB !ish !arm isaat Kabupaten
Sukabumi"
*etode
sur4ey
digunakan
untuk
mendapatkan data dari tempat tertentu yang alamiah bukan buatan3'
tetapi
peneliti
melakukan
perlakuan
dalam
pengumpulan data' misalnya dengan mengedarkan kuesioner' diskusi' wawan%ara dan sebagainya Sugiyono 2((.3" <:9" Sur4ey
adalah
suatu
metode
penelitian
yang
bertujuan untuk mengmpulkan sejumah besar 4ariable mengenai sejumlah indi4idu melalui
alat pengukur wawan%ara" Data
dikumpulkan melalui
indi4idu dengan tujuan
generalisasi
ditarik
dapat
kesimpulan
agar melalui
suatu
kelompok
masyarakat" Sur4ey bertujuan untuk menyi$atkan atau menduga nilai suatu masyarakat berdasarkan data yang dikumpukan dari indi4idu sepanjang ada hubungan dengan masalah yang diteliti redenbregt 1.:93" -2
897.
5.5
<:)"
<#ni &an S%m-#" Da!a Data yang digunakan dalam penelitian ini
adalah data primer dan data sekunder" Data primer berupa data hasil wawan%ara dan pengisian kuesioner dengan responden pembudidaya ikan Koi dalam hal ini adalah Pokdakan PB !ish !arm" Data sekunder didapat dari studi literatur buku dan ejurnal' serta pihakpihak yang memiliki kompetensi di bidang ikan hias Koi" <:<" 899.
5.
<:."
M#!&# P#n$%m*%lan Da!a *etode yang digunakan untuk pengumpulan
data adalah metode studi literatur' obser4asi' wawan%ara' diskusi' dan kuesioner" Data yang dikumpulkan adalah berupa data primer maupun data sekunder" Penjelasan mengenai metode pengumpulan data yang dilakukan adalah sebagai berikut = 1" Studi literature dengan mengumpulkan data melalui buku buku'
jurnal'
maupun
sumber
sumber
lainnya
yang
berhubungan dengan penelitian ini" 5ujuannya adalah untuk mengetahui suatu masalah dan metode apa saja yang akan digunakan" 2" 7bser4asi dengan
melakukan
pengamatan
langsung
mengenai kegiatan usaha yang dilakukan Pokdakan PB !ish !arm dan halhal lainnya yang mendukung penelitian" -" /awan%ara melalui proses tanya jawab untuk memperoleh in$ormasi seputar lingkungan bisnis ikan Koi Pokdakan PB !ish !arm dengan ketua' pengurus' dan anggota Pokdakan tersebut" 9" Diskusi melalui %ara wawan%ara mendalam dan bertukar pikiran mengenai permasalahan dan kondisi yang ada pada Pokdakan PB !ish !arm"
-2
8" *emberikan da$tar pertanyaan mengenai $a%tor$aktor yang mempengaruhi lingkungan bisnis ikan Koi berupa kuesioner kepada responden" 8:0. 8:1. 5.7
M#!&# P#n$am-ilan Sam*#l
8:2. 5eknik
pengambilan
sampel
dilakukan
dengan
menggunakan metode purposive sampling. !urposive sampling adalah pengambilan sampel yang didasarkan pada pertimbangan dan keinginan peneliti Sugiyono 2((.3" Berdasarkan teori tersebut' maka responden yang dipilih dalam penelitian ini sebanyak sepuluh responden terpilih yaitu ketua' pengurus sekretaris' bendahara dan koor" produksi3' tiga anggota pemilik lahan terluas' sedang dan ke%il3' dan tiga anggota bidang pembenihan' pendederan' dan pembesaran3 Pokdakan PB Fish Farm' dengan pertimbangan memahami kondisi keadaan dan kegiatan usaha se%ara utuh" <.-" 8:.
5.6
M#!&# Analii Da!a
<.8" Analisis data dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan analisis S/75' dimana metode ini menunjukan kinerja
perusahaan
dengan
menentukan
kombinasi
$aktor
internal dan eksternal" Analisis S/75 membandingkan antara $aktor internal'
yaitu kekuatan (strength)
dan kelemahan
(wea"ness). dengan $a%tor eksternal yaitu peluang (opportunity) dan an%aman (threats). !aktor internal dimasukan kedalam matriks yang disebut *atriks $nternal Factor &valuation I!63" !aktor eksternal dimasukan kedalam matriks yang disebut *atriks &*ternal Factor &valuation 6!63" Setelah matriks $aktor strategi internal dan eksternal selesai disusun kemudian hasilnya
-2
dimasukan kedalam model kualitati$ yaitu *atriks S/75 untuk merumuskan strategi kompetiti$ perusahaan Fangkuti 2((:3" <.)" Data dan in$ormasi yang diperoleh dari kondisi Pokdakan PB !ish !arm diolah se%ara kuantitati$ dan dianalisis se%ara
kualitati$"
Pengolahan
data
ini
dimaksudkan
untuk
merumuskan strategi kompetiti$ pengembangan usaha ikan Koi pada Pokdakan PB !ish !arm melalui konsep manajemen strategi"
Analisis deskripti$ dan
menganalisis
lingkungan
kualitati$
Pokdakan
PB
digunakan untuk !ish
!arm
agar
mengetahui apa yang menjadi kekuatan' kelemahan' peluang dan an%aman S/753 yang dihadapi oleh Pokdakan PB !ish !arm" Analisis kuantitati$ digunakan pada matriks 6!6 &*ternal Factor &valuation3' matriks I!6 $nternal Factor &valuation3' dan matriks I6 $nternal&"sternal3" <.<" Perumusan strategi' dilakukan melalui tiga tahapan yaitu matriks 6!6' matriks I!6' matriks I6 dan matriks S/75" 8:9. 8::.
5.8
Ta,a* In*%!
:((" Pada
tahap input dilakukan analisis lingkungan
internal dan eksternal pada perusahaan" Alat analisis yang digunakan dalam tahap ini adalah matriks I!6 dan 6!6" *atriks $F& dan &F& dapat diolah dengan menggunakan beberapa langkah seperti dipaparkan berikut ini Da4id' 2((.3" 901.
5.8.1
Ma!"i(
IFE
Internal
Factor
Evaluation) :(2" *atriks I!6 adalah alat $ormulasi strategi yang meringkas dan menge4aluasi kekuatan dan kelemahan utama dalam perusahaan" 5ahapan dalam penggunaan matriks I!6 adalah =
-2
a" *engidentiCkasi $aktor internal perusahaan dengan %ara melakukan setelah
pengamatan
langsung
dilakukan
wawan%ara
itu
responden
terpilih
untuk
terhadap dan
perusahaan'
diskusi
menentukan
dengan
kekuatan
dan
kelemahan pada perusahaan" Dalam penelitian ini identiCkasi $aktor$aktor internal dilakukan oleh peneliti sendiri" ;asil dari pengamatan peneliti kemudian didiskusikan dengan pihak manajemen perusahaan untuk menilai dan menentukan apakah $a%tor$aktor tersebut telah sesuai dengan kondisi perusahaan" b" *emberikan bobot yang berkisar dari ('( tidak penting3 hingga 1'( sangat penting3 untuk masingmasing $aktor" Bobot
yang
diberikan
kepada
masingmasing
$aktor
mengindikasikan tingkat kepentingan dari $aktor terhadap keberhasilan perusahaan dalam industri" ¨ah seluruh bobot harus sama dengan 1'(" *etode penentuan bobot digunakan untuk memberikan penilaian
terhadap bobot
setiap $aktor penentu internal" Setiap 4ariabel digunakan skala 1' 2' dan - untuk menentukan bobot" Skala yang digunakan
adalah
sebagai
berikut=
1
J
jika
indikator
hori>ontal kurang penting daripada indikator 4erikal :(-" 2 J jika indikator hori>ontal sama penting dengan indikator 4erti%al :(9" - J jika indikator hori>ontal lebih penting daripada indikator 4erti%al :(8" Bentuk penilaian pembobotan untuk matriks I!6 dapat dilihat pada 5abel 8 berikut = :()" 908. Ta-#l 6. P#nilaian B-! Fa(!" S!"a!#$i In!#"nal P#"%a,aan 909. Fa(!" 90:.910.911.912.915. 91. T 917. B S!"a!#$i In!#"nal A B + D . !al -! 916. A :1<" :1:" :1." :2(" :21" :22" T :2-" A -2
92. B 952. + 90. D 99. . 976. T!al :)9"
:28" :2)" :2<" :2:" :2." :--" :-9" :-8" :-)" :-<" :91" :92" :9-" :99" :98" :9." :8(" :81" :82" :8-" :8<" :8:" :8." :)(" :)1"
i :-(" :-:" :9)" :89" :)2"
i :-1" :-." :9<" :88" :)-"
Sumber = Kinnear dan 5aylor 1..13 dalam Saputro 2(()3
:)8" :))" Bobot setiap 4ariabel diperoleh dengan membagi jumlah nilai setiap 4ariabel terhadap jumlah nilai keseluruhan 4ariabel dengan menggunakan rumus sebagi berikut= αi =
Xi n
∑ Xi
:)<"
i=1
:):"
Keterangan= αi
:)."
J bobot 4ariabel kei
:<(" :i J nilai 4ariabel kei :<1" i J 1' 2' -' """" 1( :<2" n J jumlah 4ariable data3 %" *enentukan peringkat atau rating oleh pihak responden dilakukan
terhadap
perusahaan"
Dalam
4ariabel4ariabel mengukur
dari
hasil
masingmasing
analisis 4ariabel
terhadap kondisi perusahaan digunakan skala 1' 2' -' dan 9 terhadap
masingmasing
$aktor
strategis"
peringkat yang digunakan adalah = :<-" 1 J Kelemahan utamaHmayor ke%ilHminor :<9" -J Kekuatan ke%ilHminor
2
Skala J
nilai
Kelemahan
9J
Kekuatan
besarHmayor d" *engkalikan masingmasing bobot $aktor dengan peringkat untuk
menentukan
ratarata
tertimbang
untuk
masing
masing 4ariabel" e" *enjumlahkan ratarata tertimbang untuk masingmasing 4ariabel untuk menentukan total ratarata tertimbang untuk perusahaan" 5otal ratarata tertimbang berkisar antara yang -2
terendah 1'( dan tertinggi 9'(' dengan ratarata 2'8" 5otal ratarata
tertimbang
di
bawah
2'8
menggambarkan
perusahaan lemah se%ara internal' sementara total nilai di atas 2'8 mengindikasikan posisi internal yang kuat" :<8" Bentuk analisis matriks I!6 dapat dilihat pada 5abel ) berikut = :<)" 988.
Ta-#l 8. Analii Ma!"i( IFE
989. Fa(!" S!"a!#$i In!#"nal 992. K#(%a!an ::)" 1" U" :.(" 2" U" :.9" -" U" 9:9. K#l#ma,an .(2" 1" U" .()" 2" U" .1(" -" U" :1. T!al .1:"
.1." .2("
98:. B -! ::-" ::<" :.1" :.8" :.." .(-" .(<" .11" .18"
990. Ra !in$ ::9" :::" :.2" :.)" .((" .(9" .(:" .12" .1)"
991. Ra!a>"a!a T#"!im-an$ ::8" ::." :.-" :.<" .(1" .(8" .(." .1-" .1<"
Sumber= Da4id 2((.3
5.8.2
Ma!"i(
EFE
External
Factor
Evaluation) .21" *atriks 6!6 memungkinkan para penyususn strategi untuk merangkum dan menge4aluasi strategi in$ormasi te'nologi, *emaso', *embeli dan *esaing" !aktor$aktor eksternal yang telah
diperoleh tersebut kemudian diklasiCkan menjadi peluang dan an%aman yang dihadapi perusahaan" 5ahapan dalam menyusun matriks 6!6 adalah sebagi berikut= a" *engidentiCkasi $aktor eksternal perusahaan dengan %ara melakukan pengamatan langsung terhadap lingkungan di luar perusahaan' setelah itu dilakukan wawan%ara dan diskusi dengan responden terpilih untuk menentukan peluang dan an%aman yang dihadapi perusahaan" Dalam penelitian ini identiCkasi $aktor$aktor eksternal dilakukan oleh peneliti -2
sendiri" ;asil dari pengamatan peneliti kemudian didiskusikan dengan pihak manajemen perusahaan untuk menilai dan menentukan
apakah
$aktor$aktor
tersebut
telah
sesuai
dengan kondisi eksternal perusahaan" Pihak manajemen perusahaan
dapat
menambahkan
maupun
mengurangi
$aktor$aktor tersebut apabila memiliki alasan yang kuat serta didukung dengan data yang sesuai" b" *emberikan bobot yang berkisar dari ('( tidak penting3 hingga 1'( sangat penting3 untuk masingmasing $aktor" Bobot
yang
diberikan
kepada
masingmasing
$aktor
mengindikasikan tingkat kepentingan dari $aktor terhadap keberhasilan perusahaan dalam industri" ¨ah seluruh bobot harus sama dengan 1'(" *etode penentuan bobot digunakan untuk memberikan penilaian
terhadap bobot
setiap $aktor penentu internal" Setiap 4ariabel digunakan skala 1' 2' dan - untuk menentukan bobot" Skala yang digunakan
adalah
sebagai
berikut=
1
J
jika
indikator
hori>ontal kurang penting daripada indikator 4erikal .22" 2 J jika indikator hori>ontal sama penting dengan indikator 4erti%al .2-" - J jika indikator hori>ontal lebih penting daripada indikator 4erti%al .29" Bentuk penilaian pembobotan untuk matriks 6!6 dapat dilihat pada 5abel < berikut = :27.
Ta-#l
9.
P#nilaian
B-!
Fa(!"
S!"a!#$i
E(!#"nal P#"%a,aan :26. Fa(!" S!"a!#$i In!#"nal :5. A :2. B :70. + :79. D
:28.:29.:2:.:50.:51. :52. T :55. B A B + D . !al -! .-8" .-)".-<" .-:" .-." .9(" T .91" A i i .9-" .99" .98" .9)" .9<" .9:" .9." .81" .82" .8-" .89" .88" .8)" .8<" .8." .)(" .)1" .)2" .)-" .)9" .)8" -2
:66. . :8. T!al .:2"
.)<" .):" .)." .<(" .<1" .<2" .<8" .<)" .<<" .<:" .<." .:("
.<-" .:1"
Sumber = Kinnear dan 5aylor 1..13 dalam Saputro 2(()3
.:-" .:9" Bobot setiap 4ariabel diperoleh dengan membagi jumlah nilai setiap 4ariabel terhadap jumlah nilai keseluruhan 4ariabel dengan menggunakan rumus sebagi berikut= αi =
.:8"
Xi n
∑ Xi i=1
.:)" .:<"
Keterangan= αi
J bobot 4ariabel kei
.::" :i J nilai 4ariabel kei .:." i J 1' 2' -' """" 1( ..(" n J jumlah 4ariable data3 %" *enentukan peringkat atau rating oleh pihak responden dilakukan terhadap 4ariabel4ariabel dari hasil analisis" Dalam mengukur
masingmasing
4ariable
terhadap
kondisi
perusahaan digunakan skala 1' 2' -' dan 9 terhadap masing masing $aktor eksternal kun%i tentang seberapa e$ekti$ strategi
perusahaan
saat
ini
dalam
merespons
tersebut" Skala nilai peringkat yang digunakan adalah = ..1" 1 J Fespons perusahaan jelek atau
$aktor tidak
berpengaruh ..2" 2 J Fespons perusahaan ratarata atau kurang kuat pengaruhnya ..-" - J Fespons perusahaan di atas ratarata atau kuat pengaruhnya ..9" 9 J Fespons perusahaan superior atau sangat kuat" d" *engkalikan masingmasing bobot $aktor dengan peringkat untuk
menentukan
ratarata
tertimbang
untuk
masing
masing 4ariabel" e" *enjumlahkan ratarata tertimbang untuk masingmasing 4ariabel untuk menentukan total ratarata tertimbang untuk perusahaan" 5otal ratarata tertimbang berkisar antara yang -2
terendah 1'( dan tertinggi 9'(' dengan ratarata 2'8" 5otal ratarata
tertimbang
di
bawah
2'8
menggambarkan
perusahaan lemah se%ara eksternal' sementara total nilai di atas 2'8 mengindikasikan posisi eksternal yang kuat" ..8" Bentuk analisis matriks I!6 dapat dilihat pada 5abel : berikut = ..)" ::8. Ta-#l :. Analii Ma!"i( EFE ::9. Fa(!" S!"a!#$i E(!#"nal 1002. P#l%an$ 1(()" 1" U" 1(1(" 2" U" 1(19" -" U" 1019. Anaman 1(22" 1" U" 1(2)" 2" U" 1(-(" -" U" 105. T!al 1(-:"
:::. B -! 1((-" 1((<" 1(11" 1(18" 1(1." 1(2-" 1(2<" 1(-1" 1(-8"
1000. Ra!in$ 1((9" 1((:" 1(12" 1(1)" 1(2(" 1(29" 1(2:" 1(-2" 1(-)"
1001. Ra!a> "a!a T#"!im-an$ 1((8" 1((." 1(1-" 1(1<" 1(21" 1(28" 1(2." 1(--" 1(-<"
Sumber= Da4id 2((.3
1(-." 100. 101.
5.9
Ta,a* P#n(an
1(92"5ahap pen%o%okan diperlukan untuk menghasilkan alternati$
strategi yang layak
se%ara e$ekti$
dengan %ara
memasukkan hasil pembobotan matriks I!6 dan 6!6" Pada tahap pen%o%okan dalam penelitian ini menggunakan matriks internal eksternal I63 serta matriks S/75" Alasan menggunakan dua matriks tersebut adalah matriks I6 hanya memperoleh in$ormasi strategi bisnis saja sedangkan untuk mengetahui strategi se%ara detail harus dirumuskan kembali menggunakan matriks S/75 Da4id 2((.3" 1(9-" 1(99"
5.9.1
Ma!"i( IE (Internal-Eksternal)
-2
1(98"*atriks I6 dapat mengidentiCkasi sembilan strategi perusahaan' tetapi pada prinsipnya kesembilan sel itu dapat dikelompokkan menjadi tiga strategi utama' yaitu = a" Di4isi pada sel I' II' I disebut tumbuh dan bangun (growth and 7uild). Strategi intensi$ penetrasi pasar' pengembangan pasar' dan pengembangan produk3 atau integrative integrasi ke belakang' ke depan dan hori>ontal3 mungkin paling tepat untuk di4isi ini" b" Di4isi pada sel III' ' atau II terbaik dapat dikelola dengan strategi
mempertahankan
dan
memelihara
(hold
and
maintain)" %" Di4isi pada sel I' III' atau IT adalah mengambil hasil atau melepaskan (harvest and divest) yaitu usaha memperke%il atau mengurangi usaha yang dilakukan perusahaan" 1(9)"Dalam matriks I6' total skor bobot I!6 pada sumbu dan total skor bobot 6!6 pada sumbu y" Pada sumbu dari matriks I6' total skor bobot I!6 sebesar 1'(( hingga 1'.. menggambarkan posisi internal yang lemah' skor 2'(( sampai 2'.. merupakan pertimbangan ratarata' dan skor -'(( sampai 9'(( adalah kuat" Begitu pula dengan sumbu y' total skor bobot 1'(( hingga 1'.. adalah pertimbangan rendah' skor 2'(( hingga 2'.. merupakan pertimbangan menengah' dan skor -'(( hingga 9'(( adalah tinggi" *atriks I6 dapat dilihat pada @ambar 2 berikut" 1(9<" 109.
-2
T!al S(" IFE 10:.
.2" 1(8("
.-" 5inggi
.<" Fata
.9" -"(
rata .:" 2"( 2".3 .."
9"(3 .8" .)"
-'(
1(("
2'(
F endah 1(2" 1"( 1".3 1(-"
1(1"
1(9"
1'( 11)"
1(8"
11("
11-"
9'( 1()"
I 112" Pe rtumbu han
II 118" P ertumb uhan
11<"
11."
129"
12<"
1-("
-'( 12("
I 12)" St abilitas
12:"
12." P ertumb uhan 1-8" S tabilita s
1-1"
1-<"
192"
198"
19:"
2'( 1-:"
19-"
1(<"
111"
119"
II I
P en%iut an
11:"
5inggi 1(:"
-"( 9"( 3 1(."
128"
121"
Sedan g 122"
I
P en%iut an
1-2"
2"( 2". 3 12-"
I I
Pe rtumbu han
Fenda h
P ertumb uhan
19<"
I
19."
III
199" 1-."
19)"
T 0 ikuidas i
18("
19("
1"( 1". 3 191"
-2
181"
1'(
1(81" 1(82" 1(8-" 1(89" 1(88" E F 1(8)" E , 1(8<" . # S 1(8:" 0 % 1(8." . T 1()(" 1()1" 1()2" 1()-" 1()9" 1()8" 1())" 1()<" @ambar 2" *atriks *atriks Internal 6ksternal I63 1():" Sumber Sumber = Fangk Fangkuti uti 2((:3 2((:3 1()."
1(<(" Keterangan Keterangan = 1(<1" I
= Strategi konsentrasi konsentrasi melalui integrasi 4erti%al"
1(<2" II
= Strategi konsentrasi konsentrasi melalui integrasi
hori>ontal" 1(<-"III 1(<-" III
= Strategi Strategi turnaround
1(<9" I
= Strategi stabilitas
1(<8"
= Strategi konsentrasi konsentrasi melalui integrasi
hori>ontal atau stabilitas 1(<)"
tidak ada perubahan terh erhadap laba3"
1(<<" I
= Strategi di4estasi"
1(<:" II
= Strategi di4ersiCkasi konsentrik" konsentrik"
1(<." III
= Strategi di4ersiCkasi konglomerat" konglomerat"
1(:(" IT
= Strategi likuiditas atau bangkrut"
-2
1(:1" 1(:2" 1(:-"
5.9.2
1(: (:9 9" Analisis
Analii SWOT se%ara
kualitati$
dila ilakukan
dengan
mengg mengguna unaka kan n analis analisis is S/75' S/75' berdas berdasark arkan an data data inter internal nal dan eksternal perusahaan" *artiks S/75 digunakan untuk meringkas $aktor strategis perusahaan' yang mengilustrasikan bagaimana peluan peluang g dan an%am an%aman an ekster eksternal nal yang yang dihada dihadapai pai perusa perusahaa haan n dapat dipertemu dipertemukan kan dengan dengan kekua kekuatan tan dan kelemah kelemahan an internal internal perusahaan' agar menghasilkan empat kelompok kemungkinan alternati$ strategi' yaitu = a" S 7' yaitu yaitu strate strategi gi yang dibuat dibuat berdas berdasark arkan an jalan pikira pikiran n perusahaan' dengan meman$aatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan meman$aatkan peluang sebesarbesarnya" b" S 5' yait yaitu u stra strate tegi gi dala dalam m meng menggu guna naka kan n kekua ekuata tan n yang yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi an%aman" %" /
7
yaitu'
strategi
yang
diterapkan
berdasarkan
peman$aatan peluang yang ada dengan %ara meminimalkan kelemahan yang ada" d" / 5' yait yaitu u stra strate tegi gi yang yang dida didasa sark rkan an pada pada kegia egiata tan n yang yang bersi$ bersi$at at de$ens de$ensi$ i$ dan berus berusaha aha memini meminima malk lkan an kelemah elemahan an yang ada serta menghindari an%aman" Fangkuti 2((:3 1(:8" 1(:8" Kemudi emudian an dilak dilakuk ukan an pemili pemilihan han alter alternat nati$ i$ strate strategi gi yang yang terbai terbaik k untuk untuk ditera diterapk pkan' an' dengan dengan member memberii nilai nilai setiap setiap unsu unsurr S' S' yang ada sesuai dengan tingkat kepentingannya' dengan dengan nilai 9 penting3 penting3'' - %ukup %ukup penting3' penting3' 2 tidak tidak penting3' penting3' 1 sangat tidak penting3" 1(:)" *enurut Da4id 2((.3 langkah langkah yang diperlukan untuk menyusun matriks S' sebagai berikut = 1" *embuat *embuat peluang peluang ekstern eksternal al perusahaan perusahaan yang yang utama utama
-2
2" *embuat *embuat an%aman an%aman ekstern eksternal al perusahaan perusahaan yang yang utama utama -" *embuat *embuat keku kekuatan atan internal internal perusahaan perusahaan yang yang utama 9" *embuat *embuat kelemah kelemahan an internal internal perusahaa perusahaan n yang utama utama 8" *en%o% *en%o%okk okkan an keku kekuata atan n inter internal nal dengan dengan peluan peluang g ekster eksternal nal untuk mendapatkan strategi S7 yang tepat" )" *en%o%okk *en%o%okkan an kelemahan kelemahan internal internal dengan peluang peluang eksternal eksternal untuk mendapatkan strategi /7 yang tepat" <" *en%o% *en%o%okk okkan an kekuat ekuatan an inter internal nal dengan dengan an%am an%aman an ekster eksternal nal untuk mendapatkan strategi S5 yang tepat" :" *en%o%okk *en%o%okkan an kelemahan kelemahan internal internal dengan an%aman an%aman eksternal eksternal untuk mendapatkan strategi /5 yang tepat" 1(:< 1( :<"" *enu *enuru rutt
Da4i Da4id d
2(( 2((.3 .3
5ujua ujuan n
dari ari
pen% pen%o% o%ok okan an
matriks I6 dan S/75 pada tahap %atching %atching Stage3 Stage3 adalah untuk menghasilkan alternati$ strategi yang layak se%ara e$ekti$ tetapi bukan untuk memilih strategi mana yang terbaik" 1(::" 1(:."
In!#"na
10:.
K#(%a!
l 1(.(" 1(.1" 1(.2" 1(.-" al 1105. 11(9"
an Streng
1(.8"
th-S) th-S) E(!#"n P#l%an $ Oppor
tunities-O) tunities-O) 11(8 " 1UUU" 11() " 2UUU" 11(<" dsb
1(.)" 1UUU" 1(.<" 2UUU" 1(.:" dsb 1109 11 09.. S!a"a! S!a "a!# # $i S O 110:. 1110. *en%ipt akan strategi yang menggunakan kekuatan untuk meman$aatka n peluang" -2
1(.."
K#l#ma ,an
Weaknesse s-W ) 11((" 1UUU" 11(1" 2UUU" 11(2 " dsb 1111 11 11.. S!"a!# S!" a!#$ $ iWO 1112. 111-" *en%ipt akan strategi yang meminimalka n kelemahan untuk meman$aatka n peluang"
111. 1118"
Anam an Threat
111: 11 1:..
S!"a!# S!" a!#$ $ iST 1120. 1121" *en%ipt akan strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi an%aman" 1128"
s-T s-T ) 111) " 1UUU" 111< " 2UUU" 111:" dsb
112)"
1122 11 22..
S!"a!# S!" a!#$ $ iWT 1125. 112. *en%ipt akan strategi yang meminimalka n kelemahan dan menghindari an%aman"
@ambar -" *atriks S/75
112<"
Sumber= Da Da4id 2 2((.3
112:" 112. 11 2."" Keter eterk kaita aitan n
$akt $aktor or
inter interna nall
dan dan
ekst ekster erna nall
dapa dapatt
digambark digambarkan an dalam bentuk *atriks *atriks S' seperti pada @ambar -" *atrik *atriks s ini dapat dapat menga mengamb mbark arkan an se%ara se%ara jelas jelas bagaim bagaimana ana peluang dan an%aman eksternal yang dihadapi dapat disesuaikan deng dengan an
kekua ekuata tan n
dan dan
kelem elemah ahan an
yang yang
dimi dimili liki kiny nya' a'
untu untuk k
merumuskan beberapa alternati$ strategi yang layak diterapkan Pokdakan PB !ish !arm se%ara e$ekti$" 1150. 1151 1151..
BAB I=
4AS 4ASIL DAN PEM PEMBA4A A4ASAN SAN 1152.
1155.
.1
11-9"
Kn&ii Um Um%m Lin$(%n$an U Ua,a Pokdakan P PB B !i !ish !a !arm be beralamat di di Ka Kampung
ibara ibaraja ja Kaler Kaler F5(9HF 5(9HF/(: /(:'' Desa Desa ,agrak ,agrak"" Ke%ama e%amatan tan isaat isaat'' Kabupaten Sukabumi" 0okasi kolam berada di Kampung Selawi' Kampu Kampung ng imahi imahi'' ireng irenged' ed' dan ibatu ibatu"" &enis &enis tanah tanah di Desa Desa ,agra ,agrak k adalah adalah latoso latosoll dengan dengan tingk tingkat at keasama easaman n p;3 p;3 berkis berkisar ar antara antara 8"88"." 8"88"." 5opograC opograC lahan pada umumnya umumnya landai landai sampai sampai bergelombang"
-2
11-8" /ilayah /ilayah Desa Desa ,agra ,agrak k terletak terletak pada keting ketinggian gian sekita sekitarr 8((
meter
di
mempunyai
atas
luas
peng pengem emba bang ngan an
permukaan
11('1)8
pert pertan ania ian n
ha
yait yaitu u
laut
dpl3"
yang sawa sawah h
Desa
digunakan selu seluas as
,agrak untuk
9.': 9. ':89 89
ha' ha'
pekarangan seluas 29'9 ha' ladang seluas 1)'<<1 ha' dan kolam seluas 1. ha" 11-)"
Sebelah ?tara
=Berbatasan
dengan
Desa
=Berbatasan
dengan
Desa
=Berbatasan
d de engan
De Desa
=Berbatasan
dengan
Desa
Sukasari 11-<"
Sebelah Selatan
isaat dan Desa ibatu 11-:"
Sebelah 5imur
Sukamanah 11-."
Sebelah Barat
ibongkaler dan Desa Selajambe 110. 111. 111.
.1. .1.1 1 S#a S#a"a "a, , P(& P(&a( a(an an PB+ PB+ Fi, Fi, Fa"m a"m
1192" Pokdakan Pokdakan PB !ish !arm merupakan suatu organisasi kelompok kelompok agribisnis yang bergerak dibidang perikanan" Pokdakan Pokdakan PB !ish !arm ini merupakan kelompok pembudidaya ikan yang berada di &alan ibaraja Selajambe' Desa ,agrak' Ke%amatan isa isaat at''
Kabup abupat aten en
Suka Sukabu bumi mi""
Pokda okdaka kan n
ini ini
bera berang nggo gota tak kan
pembudidaya ikan yang telah melakukan usaha budidaya sejak tahun 2((8" 119-" 119-" *eliha *elihatt banyak banyaknya nya pembud pembudida idaya ya ikan ikan di daerah daerah tersebut' Ikral Panutan' S"Sos"I dan Eogi handra Purnama SP"i memulai untuk membangun sebuah kelompok pada tahun 2(1dengan mengajak pembudidayapembudidaya untuk bergabung membe membentu ntuk k sebuah sebuah kelompo elompok k agar agar memu memudah dahka kan n dalam dalam hal peningkatan produksi dan pemasaran yang lebih luas" ;asilhasil pro produks duksii
yang ang
diper iperol oleh eh
dari ari
-2
semua emua
ang anggota gota
kelo elompok pok
dikumpulkan untuk memenuhi permintaan pasar" Selain itu' tujuan pembentukan kelompok tersebut
untuk menjembatani
kelompok dengan pemerintah khususnya dalam penyaluran bantuan" Anggota kelompok di Pokdakan PB !ish !arm seiring berjalannya waktu terus bertambah hingga pada saat diresmikan pada -( *ei 2(19' Pokdakan PB !ish !arm telah memiliki 19 anggota dan membuat susunan kepengurusan kelompok" 1199"Anggota
di
Pokdakan
PB
!ish
!arm
saat
ini
merupakan generasi penerus dari orang tua pendahulu3 yang sejak
dari
buyut'
kakek
dan
orang
tua
adalah
sebagai
pembudidaya ikan" ?saha turun temurun ini sudah menjadi roda ekonomi
bagi
masyarakat
desa
ibaraja
khususnya
dan
umumnya masyarakat Sukabumi" 1198" 116.
.1.2 =ii? Mii &an T%%an P(&a(an PB+ Fi,
Fa"m 119<"
Pokdakan PB !ish !arm mempunyai 4isi' misi
dan tujuan berdirinya kelompok" isi Pokdakan PB !ish !arm adalah menjadi kelompok pembudidaya ikan yang sehat' berkembang dan terper%aya" *isi kelompok adalah mengembangkan
Pokdakan
PB
!ish
!arm
sebagai
kelompok ekonomi pembudidaya ikan yang mandiri dan pro$esional serta mengedepankan kualitas dan menjaga keper%ayaan konsumen" 119:"Adapun
untuk
tujuan
keberadaan
kelompok'
Pokdakan PB !ish !arm membaginya menjadi tujuan khusus dan tujuan umum" 5ujuan khusus Pokdakan PB !ish !arm menjadikan pembudidaya yang mandiri' pro$esional serta modern" 5ujuan umum terdiri dariM 1" *eningkatkan produkti4itas' nilai tambah dan daya saing
-2
2" *enjadikan
Pokdakan
PB
!ish
!arm
sebagai
tempat
Pelatihan Perikanan yang men%iptakan SD* yang terampil dan berkualitas 119." 1170.
.1.5 S!"%(!%" O"$aniai P(&a(an PB+ Fi,
Fa"m 1181" Pada Pokdakan PB !ish !arm menekankan struktur organisasi $ormal yang menggambarkan tugas' wewenang dan PEMBINA tanggung jawab pada masingmasing bagian" Struktur organisasi
yang terdapat pada Pokdakan PB !arm yang terdiri dari 19 K6PA0A DKP KAB"!ish S?KAB?*I K6PA0A BP9K KAB" S?KAB?*I
anggota terbagi menjadi pembina' penasehat' ketua' sekertaris' K6PA0A BP-K ISAA5 K6PA0A D6SA ,A@FAK
bendahara' serta berbagai di4isi" Struktur organisasi yang diterapkan di Pokdakan PB !ish !arm dapat dilihat pada @ambar PENASE4AT
9" 1182"
;" ?DI, SEA*S?DI, ;" DAEA5 ;" SA6!?0 ;I&A&
1175. 1189" 1188"
KETUA IKFA0 PA,?5A,' S"S7S"I
118)" B6,DA;AFA
118<" S6KF65AFIS E7@I 118:" ;A,DFA P?F,A*A' S"Pi
;6,DE ;6F*A/A,
118." 11)(" DA, P60A5I;A, DIISI ;?*AS DIISI PF7D?KSI IKA, ;IAS
11)1" K77FDI,A57F= AS6P 5A&?DI,
K77FDI,A57F= IIK" ;
11)2" 11)-" &ASA SAPF7KA, DIISI P6,@ADAA,
DIISI PF7D?KSI IKA, K7,S?*SI
11)9" K77FDI,A57F= &A*A0?DI,
K77FDI,A57F= DAD6 SA,DE
11)8" DIISI P6*ASAFA, DA, KAFA,5I,A IKA, K77FDI,A57F=EADI" S
-2
11))" 11)<" 11):" 11)." 11<(" 11<1" 11<2" 11<-" 11<9"
@ambar 9" Bagan Struktur 7rganisasi PB !ish !arm
11<8" Adapun peranan dan tugas dari masingmasing posisi pada struktur organisasi di Pokdakan PB !ish !arm' sebagai berikut= A" Pembina 1 *embina
dan
mengarahkan
kelompok
agar
kegiatan
budidaya yang dilakukan sesuai dengan 4isi dan misi pokdakan" B" Penasehat 1" *emberikan nasehatnasehat yang baik agar anggota tetap memegang teguh rasa kepedulian terhadap sesama anggota kelompok maupun masyarakat sosial" 2" Sebagai penengah yang mampu memberikan nasehat apabila terjadi konOik atau kesenggangan antar anggota" " Ketua 11<)" Ketua
merupakan
seseorang
memiliki
jabatan
dan
kedudukan tertinggi dalam suatu organisasi' adapun tugas dan wewenangnya= 1" *enjalankan tugastugas memimpin rapat anggota 2" 5ugastugas kepemimpinan diatara anggota pengurus" -" *embina kepemimpinan para kjoordinator di4isi"
-2
9" Ikut menandatangani suratsurat berharga serta suratsurat lain yang bertalian dengan penyelenggaraan keuangan Pokdakan PB !ish !arm" 8" *enjalankan tugastugas
yang
diamanahkan
oleh
ketentuan ADHAF5 Pokdakan PB !ish !arm khususnya mengenai pen%apaian tujuan' 4isi' misi' $ungdi' dan prinsip prinsip utama Pokdakan PB !ish !arm" )" *engkoordinasi semua anggota dan di4isi pada PB !ish !arm" <" Pengambil keputusan" :" *enjalin komunikasi yang baik dengan seluruh anggota kelompok" ." *emberikan sehingga
moti4asi
mampu
terhadap
anggota
mengembangkan
kelompok
kemampuan
dan
potensi diri" D" Sekretaris 1" Bertugas membuat serta memelihara berita a%ara yang asli dan lengkap dari rapatrapat anggota kelompok" 2" Bertanggung jawab atas pembuatan arsip dan keamanan semua hal yang berkaitan dengabn tertib admistrasi kelompok" -" *engatur jadwal pertemuan atau perjanjian ketua dengan berbagai pihak" 9" Sebagai perantara antara ketua dengan anggota" 6" Bendahara 1" Bertanggung jawab dalam mengatur keuangan
dan
anggaran belanja kelompok serta membuat pembukuan terhadap setiap transaksi" 2" *em4eriCkasi dan memberikan tentang
berbagai
situasi
dan
saran
kepada
mengatur
ketua
e$ekti$nya
pengamanan aset kelompok" !" Di4isi ;umas dan Pelatihan 1" *enjalin hubungan baik dengan masyarakat sekitar" 2" *engkoordinasi apabila ada instansi maupun pihak tertentu yang ingin mendapatkan pelatihan di PB !ish !arm" @" Di4isi Produksi Ikan ;ias
-2
1" *eren%anakan jadwal proses produksi dan bertanggung jawab dalam kegiatan produksi ikan hias" 2" *elakukan kegiatan pemeliharaan ikan hias" ;" Di4isi Produksi Ikan Konsumsi 1" *eren%anakan jadwal proses produksi dan bertanggung jawab dalam kegiatan produksi ikan konsumsi" 2" *elakukan kegiatan pemeliharaan ikan konsumsi" I" Di4isi Pengadaan &asa Saprokan 1 Bertanggung jawab sebagai penyedia input bagi kegiatan produksi" 2 *engatur penyediaan stok bahan baku" &" Di4isi Pemasaran dan Karantina 1 Bertanggung jawab dalam pemasaran output kepada konsumen" 2 *enjalin hubungan baik dengan pelanggan" 1188. 1189. 118:. 1190. .2 D#("i*i K#$ia!an Bini P(&a(an PB+ Fi, Fa"m 11:1" Pada Pokdakan PB !ish !arm' kegiatan usaha yang dilakukan ialah budidaya pembenihan dan pembesaran ikan koi dan komet" Pada Pokdakan ini' seluruh anggota kelompok merupakan pembudidaya yang memiliki kolam sendiri serta mampu melakukan pemijahan terhadap induk se%ara mandiri pada komoditas ikan koi dan komet" Induk ikan koi dan komet yang dimiliki pada Pokdakan PB !ish !arm diperoleh dari pemilihan %alon induk yang kemudian dipelihara dan dilakukan seleksi induk yang berkualitas baik untuk dipijahkan" 11:2" Kegiatan produksi yang dilakukan pada PB !ish !arm sendiri dengan melakukan metode polikultur dibeberapa kolam dengan men%ampurkan ikan koi' komet' dan nila ke dalam satu kolam" ;al tersebut dilakukan atas pertimbangan bahwa dengan men%ampurkan
ikanikan
tersebut -2
dapat
memberikan
keuntungan
yang
lebih
terhadap
ikan
yang
dihasilkan
dibandingkan dengan melakukan kegiatan produksi dengan membagi kolam tersendiri berdasarkan komoditasnya" *etode polikultur ini memberikan keuntungan pada tingkat resistensi ikan terhadap gangguan hama penyakit" Ikan lebih resisten terhadap hama penayakit dikarenakan metode polikultur ikan koi' komet dan nila membentuk simbiosis mutualisme berupa saling menjaga akan ana%aman hama penyakit yang sewaktuwaktu mun%ul pada lahan kolam budidaya" 11:-" Pokdakan PB !ish !arm memiliki .( kolam yang terbagi atas <( kolam tanah' 11 kolam tembok' serta . bak Cber" Kolamkolam tersebut berdiri dilahan seluas 11 ha yang berada di sekitar wilayah Selajambe' Desa ,agrak"Pokdakan PB !ish !arm meng$okuskan usahanya pada komoditi ikan koi karena memiliki
nilai
pelanggan
ekonomis
tetap
untuk
yang
tinggi
komoditas
serta ikan
telah
memiliki
koi"Pokdakan
ini
melakukan kegiatan produksi ikan koi selama 1(( hari dengan ukuran 182(%m dan 28-(%m" 11:9" 1197.
.2.1 S%-i!#m 4%l%
11:)"
1" Pengadaan kolam
1198.
Pada Pokdakan PB !ish !arm semua anggota
yang terdiri dari 19 anggota yang setiap anggotanya
masing
masing memiliki kolam sehingga kepemilikan kolam pada PB !ish !arm berbedabeda" Kolam pada Pokdakan ini memiliki .( kolam yang terbagi atas <( kolam tanah' 11 kolam tembok' serta . bak Cber" Kolamkolam tersebut berdiri dilahan seluas 1. ha yang berada di sekitar wilayah Selajambe' ibaraja Desa ,agrak" Kolamkolam tersebut memiliki luas kolam yang berbedabeda dari kolam yang terluas dengan luas -((( m2 hingga terke%il
-2
dengan ukuran kolam 21 m" Keseluruhan dari kolamkolam tersebut merupakan kolam air tenang" 11::"
2" Pengadaan tenaga kerja
11:." Pokdakan PB !ish !arm yang hingga saat ini memiliki
19
merupakan
anggota"
Setiap
pembudidaya
anggota
yang
turun
kelompok langsung
tersebut
melakukan
kegiatan produksi" Selain itu' pada pokdakan ini setiap anggota saling membantu satu sama lainnya apabila anggota kelompok melakukan kegiatan yang membutuhkan tenaga yang lebih seperti saat melakukan kegiatan persiapan lahan' panen' dan lainlain" Pada pokdakan ini mempekerjakan ) orang tenaga kerja harian yang diperoleh dari warga sekitar" 5enaga kerja tersebut diperkerjakan
apabila
ada
kegiatan
yang
berat
yang
membutuhkan tenaga kerja lebih diluar anggota PB !ish !arm" 11.("
-" Pengadaan pakan
11.1"Pada kegiatan produksi' pakan merupakan hal yang sangat penting" Pada PB !ish !arm' pakan yang diberikan disesuaikan
dengan
melakukan
pemberian
standar pakan
kebutuhan se%ara
gi>i
ikan'
serta
teratur"
Pakan
yang
diberikan terdiri dari pakan alami yang berupa Ctoplankton yang berasal dari pemupukan pada saat persiapan kolam dilakukan' serta pakan buatan yang berupa pelet yang diperoleh dari 5oko Alam ;ayati dan Kios Ibu yang berada diwilayah ibaraja' Ke%amatan isaat" 5erdapat dua jenis pakan yang digunakan oleh setiap kelompok yaitu' pakan organi% dan pellet" 5erdapat tujuh jenis pelet yang digunakan oleh anggota kelompok yaitu hipro 4ite' tenar' sinta' pro 8((' pro :((' pro 1((' koi kun' breeder koi dengan jumlah pemberian yang berbedabeda pada masing masing pakan tersebut" 11.2"
-2
11.-" 11.9"
9" Pengadaan 7batobatan
11.8"7batobatan digunakan untuk mengatasi ikan yang terserang dengan
penyakit dengan memberikan obat yang sesuai
penyakit
yang
menyerang
ikan
dan
menghindari
penyebaran penyakit" Pada Pokdakan PB !ish !arm obatobatan yang
biasa
digunakan
ialah
obatobatan
alami
serta
menggunakan obat buatan" 7batobatan alami yang digunakan seperti bawang putih' gula merah' kelapa parut' dan kuning telur bebek" Selain itu untuk obat buatan yang biasa digunakan ialah *9' *asoten' Kutu Blast' @old1((' Imuno stimulant' probiotik' dan garam ikan" 7batobatan tersebut diperoleh dari 5oko Alam ;ayati dan Kios Ibu yang terletak di &l" ibaraja serta dari BBPA5 Sukabumi" Pemberian obatobatan tersebut diberikan sesuai dosis yang dibutuhkan" 5etapi' pada PB !ish !arm obat yang paling sering diberikan ialah garam ikan" Karena' garam mampu ber$ungsi sebagai antibioti% ringan' memperlambat penyebaran penyakit akibat bakteri dan mikroorganisme lain" Selain itu garam mampu mengatasi penyakit pada ikan seperti terserang kutu' jamur' anchor worm' white spot ' dan lainlain" 11.)"
8" Pengadaan Induk dan 0ar4a
11.<" Pada PB !ish !arm telah melakukan pemijahan se%ara mandiri untuk indukan ikan komoditas koi dan komet" Sedangkan' untuk ikan nila' pokdakan ini melakukan pembelian lar4a ikan dari 0abaik !ish !arm yang berada di daerah Sukabumi dan 7pik yang berada di wilayah Bogor" Indukan koi dan komet yang digunakan pada PB !ish !arm diperoleh dari pemilihan %alon induk yang kemudian dipelihara dan dilakukan seleksi induk yang berkualitas baik untuk dipijahkan" Indukan yang baik untuk komoditas ikan koi ialah indukan yang umurnya telah lebih
-2
dari 2 tahun' memiliki bentuk tubuh yang ideal' gaya berenang tenang dan seimbang' memiliki warna yang %emerlang dan kontras' sehat' memiliki pergerakan gesit yang tidak banyak diam di dasar kolam' serta indukan jantan dan betina telah matang gonad" Selain itu' untuk komoditas ikan koi pada PB !ish !arm telah melakukan pengawinan antara induk ikan koi lokal dari hasil pemeliharaan induk sendiri yang dilakukan oleh pokdakan ini dengan induk ikan koi import yang diperoleh dari Aiunawa di daerah Bogor dan 7gata yang berada di daerah aringin" Sedangkan untuk ikan nila' PB !ish !arm melakukan pembelian lar4a dari 0abaik !ish !arm yang berada di daerah Sukabumi Kota dan 7pik dari daerah Bogor" 11.:" 11::.
.2.2 S%-i!#m B%&i&a'a
1200.
Kegiatan
budidaya
yang
dilaksanakan
di
Pokdakan PB !ish !arm yaitu menggunakan sistem polikultur antara ikan koi' komet dan nila" Semua ikan yang diproduksi di Pokdakan PB !ish !arm dipijahkan se%ara semi alami" ;al ini dilakukan agar proses pemijahan di Pokdakan PB !ish !arm menghasilkan benih yang berkualitas" Kemampuan bereproduksi ikan koi di Pokdakan PB !ish !arm yaitu berkisar : bulan sampai 1 tahun maka ikan koi tersebut dapat dipijahkan" ?ntuk ikan komet 2- bulan dari ukuran lar4a maka ikan komet dapat dipijahkan' sedangkan untuk ikan bawal Pokdakan PB !ish !arm hanya melakukan pembesaran dari mulai lar4a sampai ukuran - 9 dan .12 %m dan untuk ikan nila Pokdakan PB !ish !arm hanya melakukan pembesaran dari ukuran 2-%m sampai dengan 8< %m" 1201.
Komoditas
utama
yang
dihasilkan
oleh
Pokdakan PB !ish !arm yaitu ikan koi mulai dari indukan' lar4a'
-2
benih dan berbagai ukuran ikan koi" ;al ini disebabkan karena ikan koi memiliki nilai ekonomi yang lebih tinggi dibandingkan ikanikan lainnya yang dihasilkan oleh Pokdakan PB !ish !arm" Selain ikan koi' ikan komet juga dipijahkan se%ara alami untuk menghasilkan benih ikan komet yang berkualitas" Sedangkan untuk ikan nila' Pokdakan PB !ish !arm hanya melakukan pembesaran dari ukuran 2- %m untuk dipanen dalam ukuran 8< %m"
Pemeliharaan
ikan
nila
tersebut
dimaksudkan
untuk
membantu menjaga pemeliharaan ikan koi dan komet didalam kolam" Karena ikan nila mampu membasmi hamahama yang terdapat didalam kolam seperti kutu' kulit air dan hama lainnya" 5ahapan dalam kegiatan budidaya yang dilakukan di Pokdakan PB !ish !arm adalah sebagai berikut = 1" Persiapan kolam pemeliharaan 12(2" Persiapan
kolam
yang
digunakan
untuk
semua
kegiatan mulai dari pemijahan' pendederan dan pemeliharaan dilakukan
melalui
tahapan
yang
sama"
Kolam
pemijahan
digunakan untuk memijahkan induk mengkawinkan induk betina dan jantan sehingga terjadi pembuahan telur sampai induk betina mengerami telur dan menetaskan lar4a3" Adapun tahapan yang dilakukan dalam persiapan kolam adalah sebagai berikut = a" *emperbaiki pematang atau penaplokan seluruh bagian pematang untuk menghindari kebo%oran" b" *eratakan dasar kolam dengan menggunakan serokan kayu" ;al tersebut dilakukan agar tanah rata dengan kemiringan yang mengarah ke kemalir untuk memudahkan saat pelaksanaan panen" %" *emperbaiki saluran air untuk men%egah kebo%oran dan memperlan%ar saluran air" d" *engeringkan kolam' pengeringan kolam dilakukan dalam waktu - hari sampai < hari tergantung dengan kondisi
-2
%ua%a dan kondisi kolam" ;al ini bertujuan untuk men%egah pertumbuhan hama dan penyakit" e" *emupuk lahan kolam dengan menggunakan pupuk" Pupuk yang digunakan merupakan pupuk dari kotoran unggas berupa kotoran burung puyuh" Kebutuhan pupuk untuk setiap kolam yaitu 1 karung pupuk per 2(( meter persegi dalam waktu - hari" 1205.
Pengisian air hingga ketinggian 8( %m ' hal ini
dilakukan setelah kolam dikeringkan dan diberi pupuk" 2. Pemijahan Ikan Koi a" Pemijahan Ikan Koi 12(9" Proses pemijahan ikan koi di Pokdakan PB !ish !arm yaitu bertempat di kolam tanah maupun kolam Cber" ;al ini disesuaikan dengan jenis ikan yang akan dipijahkan" ?ntuk ikan lokal' pemijahan dilakukan di kolam tanah" Sedangkan untuk ikan import pemijahan dilakukan di kolam Cber" Perbedaan pemijahan yang dilakukan di dalam kolam Cber dan kolam tanah yaitu hasil telur dari indukan" Pemijahan yang dilakukan dikolam Cber %endrung lebih sedikit menghasilkan telur dibandingkan dengan pemijahan yang dilakukan di kolam tanah" Sehingga Pokdakan PB !ish !arm mulai melakukan pemijahan ikan import di dalam kolam tanah' agar telur yang dikeluarkan lebih banyak walaupun mempunyai resiko yang %ukup tinggi " Selain itu' sebelum melakukan
pemijahan
dilakukan
seleksi
induk
untuk
mendapatkan induk yang berkualitas dan memiliki produkti4itas yang tinggi" Induk jantan dan betina yang dipijahkan harus berasal dari keturunan yang berbeda" alon induk harus sehat' gesit' dan responsi4e terhadap pakan" Indukan jantan memiliki warna yang lebih terang dan dominan dari betina" Kedua induk tersebut telah matang gonad dan umumnya perut betina lebih besar dari punggungnya"
-2
12(8" iri%iri Csik induk jantan dan betina yang siap dipijahkan adalah sebagai berikut = 12()" Induk &antan 1" Sirip dada relati$ panjang' bagian tepi run%ing 2" 0apisan sirip dada kasar -" 5ubuh lebih langsing' ramping dibandingkan betina pada 9" 1" 2" -"
umur yang sama @erakannya gesit 12(<" Induk Betina Sirip dada relati$ pendek' bagian tepi membulat 0apisan dalam sirip dada li%in 5ubuh lebih gemuk dibandingkan jantan pada umur yang
sama 9" @erakannya lebih lamban dan jinak 12(:" Setelah kolam siap dan indukanindukan siap' maka proses pemijahan dapat dilakukan" Sebelum indukan ditebar dikolam' indukan terlebih dahulu disuntik dengan menggunakan o4a4rim untuk memper%epat proses pemijahan" Pokdakan PB !ish !arm melakukan penebaran indukan jantan dan betina dengan perbandingan 1 = ) untuk menyeimbangkan kemampuan betina mengeluarkan telur dan indukan jantan mengeluarkan sperma @ambar 83" &ika penebaran induk dilakukan pada pagi hari' maka sore hari indukan sudah dapat mengeluarkan telur dan - hari kemudian telur dapat menetas dan lar4a siap dipanen"
12(." 121("
@ambar 8" Penanaman induk ikan koi -2
b" Pemijahan Ikan komet 1211" Pokdakan PB !ish !arm melakukan pemijahan ikan komet untuk menghasilkan lar4a yang berkualitas dan memiliki kuantitas yang %ukup banyak" Indukan yang digunakan untuk proses pemijahan ikan komet yaitu dengan perbandingan 1 = -" ¨ah indukan yang digunakan untuk proses pemijahan ikan komet yaitu sebanyak 18(( ekor indukan jantan dan 8(( ekor indukan betina" Proses penebaran lar4a dilakukan di kolam yang ditumpang sari kan dengan ikan koi yang berumur 1 bulan dari ukuran -9 %m" %" Penebaran benih ikan nila 1212" Pokdakan PB !ish !arm menebarkan 1 liter lar4a yang berjumlah sekitar 1("((( ekor ikan nila yang ditumpang sari kan dengan ikan koi yang telah berumur lebih dari 1 setengah bulan dari ukuran lar4a" Ikan nila tersebut dipelihara selama 2 minggu untuk kemudian dipanen dalam ukuran 8< %m" Proses penebaran ikan nila yang mempunyai ukuran yang berbeda dengan ikan koi tersebut bertujuan untuk menghindari kanibalisme" Selain itu' ikan nila ditebar dengan tujuan utama sebagai pembasmi hama' namun hasil produksi ikan nila juga diperjual belikan sebagai penghasilan tambahan -" Pemberian pakan 121-" Pakan yang diberikan untuk semua jenis ikan di Pokdakan PB !ish !arm ada 2 jenis yaitu pakan semi buatan dan pakan alami" Pakan semi buatan yang diberikan oleh Pokdakan PB !ish !arm yaitu pelet yang di produksi oleh P5 Sinta dan di%ampur dengan %airan $ermentasi 6*9" Sedangkan pakan alami yang digunakan oleh Pokdakan PB !ish !arm yaitu kotoran puyuh" Kedua hal ini digunakan karena memiliki kadar gas amoniak yang lebih sedikit dibandingkan dengan pakan buatan seperti pelet dan pakan alami yang berasal dari kotoran ayam" -2
!rekuensi pemberian pakan di Pokdakan PB !ish !arm sebanyak - kali sehari' yaitu pada pagi' siang dan sore hari" 9" Panen 1219"Siklus panen yang dilakukan di Pokdakan PB !ish !arm yaitu setiap satu minggu sekali yang menghasilkan ikan koi mulai ukuran 98%m' <1( %m' dan ukuran 289( %m dengan kualitas yang berbedabeda mulai dari grade A D dan juga Show Luality" *a%amma%am ukuran yang dihasilkan oleh Pokdakan PB !ish !arm bertujuan untuk memenuhi permintaan pelanggan dengan kebutuhan yang berbedabeda" Sehingga Pokdakan PB !ish !arm menyediakan beberapa ukuran yang dibutuhkan oleh setiap pelanggan" Panen dilakukan pada jam (8"-( /IB untuk menghindari panasnya sinar matahari yang menyebabkan stress pada ikan" Berikut ini adalah kegiatan kegiatan yang dilakukan pada masa panen di Pokdakan PB !ish !arm = a" Penyurutan kolam 1218"Penyurutan kolam ini mulai dilakukan saat dini hari yaitu sekitar jam 12 malam dengan men%abut penyumbat kolam dan memasang sosog pada sumbatan kolam untuk menghindari ikan yang terbawa ke saluran pembuangan air" b" *embersihkan lumpur kolam 121)" Pembersihan lumpur kolam dengan menggunakan sosorong kayu bertujuan untuk membuang lumpur ke saluran kemalir yang selanjutnya menuju pembuangan" ;al ini juga bertujuan untuk mengambil ikan yang mungkin tidak terbawa ke kobakan dan juga bertujuan untuk kesehatan ikan saat berada di dasar kolam" %" *engangkat hasil panen dari kobakan 121<" Ikan yang masuk ke dalam kobakan kemudian diambil
dengan
menggunakan -2
waring'
hal
ini
untuk
mempermudah pengangkatan ikan dengan jumlah besar dan menghemat waktu pengangkutan" 121:" d" *emindahkan ikan dari kolam yang dipanen ke kolam lainnya 121." Ikan yang telah dipanen kemudian dipindahkan ke kolam lainnya yang telah menggunakan hapa" ;al ini untuk memudahkan penyortiran dan grading serta penjualan ikan kepada konsumen" 8" Pen%egahan hama dan penyakit 122(" Pen%egahan hama dan penyakit dilakukan pada saat pengeringan kolam' perbaikan pematang serta pengolahan tanah kolam"
Kegiatan
ini
bertujuan
untuk
membersihkan
dan
men%egah kolam dari hama dan penyakit yang berasal dari lumut dan tumbuhantumbuhan disekitar kolam" Selain itu' pen%egahan hama dan penyakit dilakukan dari awal pemberian pakan yang menggunakan %ampuran permentasi 6*9 yang ber$ungsi meminimalisir gas amoniak yang berasal dari sisa pakan"
Selanjutnya' pen%egahan hama
dan
penyakit juga
dilakukan dengan %ara polikultur ikan koi dengan ikan nila untuk membantu membasmi kutukutu air dan kulit air yang dapat menghambat pertumbuhan ikan koi" 1221.
7batobatan yang digunakan oleh Pokdakan PB !ish
!arm untuk mengatasi penyakit kutu jarum yaitu *asoten dan Kutu Blas' untuk ikan yang sedang terkena penyakit white spot yaitu
menggunakan
F
bayu'
dan
untuk
ikan
,ila
yaitu
menggunakan @old 1((" Selain itu' ada juga beberapa obat obatan alami yang digunakan oleh Pokdakan PB !ish !arm untuk mengatasi hama dan penyakit yang terdapat dikolam
-2
seperti bawang putih' kelapa' dan kuning telur bebek yang di%ampur dengan sedikit air" 1222" 1225.
.2.5 S%-i!#m 4ili"
122.
Subsistem
hilir merupakan
kegiatan
pas%a
panen yang dilakukan setelah proses budidaya" Kegiatan dalam subsistem hilir dapat berupa kegiatan sortasi' grading' pac"ing' pengangkutan' dan pemasaran" Sortasi dan grading merupakan kegiatan utama dalam penanganan pas%a panen" ;al tersebuut dilakukan agar dapat memberikan nilai tambah pada hasil produksi" 1" Sortasi 1228" Sortasi yang dilakukan oleh Pokdakan PB !ish !arm yaitu memisahkan jenis ikan seperti ikan koi' komet' dan nila" Karena Pokdakan PB !ish !arm menggunakan sistem polikultur antara tiga jenis ikan tersebut pada kegiatan budidayanya" Selain itu dilakukan pemisahan ukuran khususnya untuk ikan koi" Ikan koi yang dipisahkan yaitu ukuran 98 %m' <1( %m' dan 2(-8 %m" Ikan koi yang belum men%apai ukuran tersebut akan ditebar kembali ke kolam" Kegiatan proses sortasi pada Pokdakan PB !ish !arm dapat dilihat pada @ambar )" 122)"
122<" 122:"
@ambar )" Sortasi Ikan Koi
,. Grading
-2
+,,-. Grading dilakukan setelah kegiatan sortasi" 5ujuan dari kegiatan grading yaitu memberikan nilai lebih untuk kualitas yang lebih baik" Pokdakan PB !ish !arm membagi kelas untuk komoditas ikan koi menjadi empat kelas' yaitu Grade A' Grade B' Grade ' dan Grade SL Show 2uality 3" Pembagian kelas pada ikan koi tersebut dilihat berdasarkan %orak' pola' dan ketajaman warna" +,1;. Ikan koi Grade S2 memiliki pola yang simetris' warna yang tajam' dan bentuk tubuh yang ramping" Ikan koi Grade S2 biasanya digunakan untuk kontes dan pelanggannya merupakan hobies' sehingga harga jual untuk ikan koi Grade S2 terbilang tinggi" Dibandingkan dengan grade lainnya' ikan koi Grade S2 memiliki jumlah yang lebih sedikit dalam satu kali produksi" +,1+. Ikan koi Grade A memiliki pola yang simetris dan warna yang tajam" ,amun ikan koi Grade A tidak mem$okuskan pada kerampingan tubuhnya" ;arga jual ikan koi Grade A jauh lebih rendah dibandingkan ikan koi Grade S2. Perbedaan ikan koi Grade S2 dan Grade A dapat dilihat pada @ambar < dan :" Ikan koi Grade B memiliki pola yang tidak simetris namun memiliki warna yang %erah" Sedangkan ikan koi Grade # memiliki pola yang tidak teratur dan warna yang %ukup %erah"
-2
12-2" +,11.
@ambar <" Ikan koi grade S2 (Show 2uality)
12-9"
12-8" 12-)"
@ambar :" Ikan koi grade A
-" !ac"ing 12-<" !ac"ing merupakan kegiatan pas%a panen yang sangat penting" ?saha di bidang perikanan yang produknya berupa benda hidup tentu memiliki resiko lebih besar" Kegiatan usaha tersebut dapat dikatakan berhasil apabila hasil budidaya -2
dapat sampai ke tangan konsumen dengan baik" ;al tersebut tidak terlepas dari pengemasan yang baik pula" Sebaik apapun kualitas produk yang dihasilkan tidak akan bernilai apabila pengemasan tidak dilakukan dengan baik' sehingga dapat menyebabkan ikan mati pada saat proses pengangkutan" 12-:" Seperti pada umumnya' Pokdakan PB !ish !arm menggunakan
plastik
kapsul
untuk
mengemas
ikan
hasil
budidayanya" Sebelum melakukan pengemasan' ikan yang telah dipanen terlebih dahulu dikarantina" Biasanya ikan dikarantina di bak Cber sehari sebelum dikirim untuk memudahkan proses pengemasan"
Ikan
yang
siap
dikirim
selanjutnya
dikemas
menggunakan plastik kapsul yang sudah terisi dengan air bersih" Sebelum diisi dengan air bersih' plastik kapsul diperiksa terlebih dahulu agar tidak terjadi kebo%oran" ¨ah ikan pada setiap kantong disesuaikan dengan ukuran ikan dan jarak angkut" Setelah ikan dimasukkan ke dalam plastik' udara yang terdapat di dalam kantong dikeluarkan terlebih dahulu
dan diganti
dengan gas oksigen" Perbandingan antara air dengan gas oksigen yaitu 1=-" ?ntuk men%egah ikan sakit atau stres dalam perjalanan plastik diberi garam atau metilen biru se%ukupnya" Bentuk plastik kapsul sebagai tempat pac"ing dapat dilihat pada @ambar ." 12-."
-2
1291"
129("
+,<,.
@ambar ." !ac"ing Ikan Koi
129-"
9" Pengangkutan 1299" Pengangkutan yaitu proses pemindahan ikan hasil panen dari tempat budidaya ke tempat konsumen" Pokdakan PB !ish !arm melakukan pengangkutan ke Sukabumi' Bogor' dan Bandung" Konsumen yang berada di wilayah Sukabumi datang langsung ke tempat Pokdakan PB !ish !arm dan melakukan pengangkutan dengan menggunakan sepeda motor" Sedangkan untuk
konsumen
yang
berada
di
Bandung
melakukan
pengangkutan melalui jasa antar dengan menggunakan mobil pic" up seperti yang terlihat pada @ambar 1(" Biaya antar untuk satu kantong kapsul besar yaitu Fp 18"((('((" Biaya jasa antar tersebut
biasanya
ditanggung
oleh
pelanggan"
Saat
pengangkutan kantong direbahkan agar ikan memiliki ruang gerak yang %ukup luas" 1298"Pokdakan PB !ish !arm saat ini baru memiliki alat transportasi sepeda motor dan belum memiliki mobil pic" up
-2
untuk proses pengangkutan' namun hal tersebut tidak dirasa menjadi masalah bagi para pembudidaya" 129)"
129<" 129:"
@ambar 1(" Pengangkutan Ikan Koi
8" Pemasaran 129." Kegiatan pemasaran merupakan salah satu kegiatan pokok dalam menjalankan suatu bisnis" Pokdakan PB !ish !arm saat ini melakukan promosi untuk hasil budidayanya melalui telepon dan media sosial seperti $a%ebook' bbm' dan whatsapp" Selain itu' PB !ish !arm sering mengikuti kegiatan kontes ikan koi untuk mengenalkan hasil budidayanya ke publik" 128(" 1281" 1272.
.5
D#("i*i S%m-#" Da'a P#"%a,aan
128-" Sumberdaya
perusahaan
merupakan
semua
kekayaan atau asset yang dimiliki perusahaan" Asset tersebut digunakan untuk men%apai tujuan perusahaan dengan %ara memaksimalkan seluruh sumberdaya yang dimiliki" Kinerja suatu perusahaan tergantung pada sumberdayasumberdaya yang dimilki oleh perusahaan tersebut" Sumberdaya yang dimiliki perusahaan terdiri dari sumberdaya manusia' sumberdaya Csik dan sumber daya keuangan" 1289" 1288"
.5.1
Sa"ana &an P#"ala!an -2
128)"Sarana dan peralatan merupakan sumberdaya Csik yang dapat diketahui wujudnya" Pada Pokdakan PB !ish !arm memiliki 19 anggota yang merupakan pembudidaya" Setiap anggota pada pokdakan ini memiliki kolam sendiri dengan ukuran dan jumlah yang berbedabeda" Kepemilikan kolam pada Pokdakan PB !ish !arm disajikan pada 5abel 1(' sedangkan peralatan produksi yang terdapat pada Pokdakan PB !ish !arm disajikan pada 5abel 11" 128<" 1279.
Ta-#l 10.
K#*#mili(an Klam P(&a(an PB+ Fi, Fa"m 127:. 1260. N ama
N
1261.
L%a La,an *#" <#ni Ua,a M2) 1267. P 1266. P 1268. #m-#ni,a #n&#&#"a <%mla, n M2) n M2) P#!a( 12<1" 1 12<2" < 12<-" "2(( "((( 9 12<<" 2 12<:" < 12<." ")(( ".(( < 12:-" 8 12:9" 1 12:8" "-(( )"<(( 12 12:." < 12.(" 1 12.1" "8(( 8"2(( < 12.8" 9 12.)" 1 12.<" ")(( 1"9(( 1( 1-(2" 2 1-(-" 1-(1" "<(( 1 1-(<" 8 1-(:" 8 1-(." "<(( "-(( . 1-1-" 1 1-19" - 1-18" "8(( "8(( 9 1-2(" 1 1-21" 1-1." "2(( 2
12)." 12<(" I 1" kral Panutan 12<8" 12<)" E 2" ogi handra 12:1" 12:2" ; -" endy ; 12:<" 12::" II 9" k ; 12.-" 12.9" A 8" sep 5ajudin 12.." 1-((" * )" uta+ien 1-(8" 1-()" & <" amaludin 1-11" 1-12" A :" de Siroj 1-1<" 1-1:" E ." adi Supriadi 1-2-" 1-29" D 1-28" 1( ade Sandy (( " 1-2." 1--(" ? 1--1"
1262. < %mla, L%a M2)
12<9" "2(( 12:(" ("8(( 12:)" 2"((( 12.2" 2".(( 12.:" 8"((( 1-(9" "<(( 1-1(" 1"((( 1-1)" "((( 1-22" "2((
: 1 2 2 1 2 1 8 1
) 1-2)" "2((
2 1-2<" 2
1-2:" ":((
2
) 1--2"
1 1---"
1--9"
2
-2
11 sman " 1--8" 1--)" 12 %e " 1-91" 1-92" 1- awan " 1-9<" 1-9:" 19 sep " Saepudin
A
((
"9((
9
"(((
1--<" 8(
: 1--:" "-8(
1 1--." -
1-9(" "2((
2
1-9-"
1-99" ")((
1 1-98" 2
1-9)" ")((
1
1-9." :(
< 1-8(" ".2(
1 1-81" -
1-82" "<((
2
/
A
1-8-"
Sumber= Pokdakan PB !ish !arm' 2(1)
157.
Ta-#l 11. P#"ala!an P"&%(i P(&a(an PB+
Fi, Fa"m 1577. 1576. <#ni N P#"ala!an
1-)("1-)1" 5abung 1 @as 7ksigen 1-)8"1-))" ;appa 2 21m3 1-<("1-<1" ;appa :2m3 1-<8"1-<)" ;appa 9 -1m3 1-:("1-:1" Aerator 8 mesin 1-:8"1-:)" )
6mber
1-.("1-.1" <
Baskom
1578. <%mla,
1-)2" 2 1-)<" . 1-<2" 2 1-<<" 2 1-:2" 9 1-:<" 12 1-.2" 1(
-2
1579. Sa! % a n 1-)-" Bua h 1-):" Bua h 1-<-" Bua h 1-<:" Bua h 1-:-" Bua h 1-::" Bua h 1-.-" Bua h
157:. 4a"$ a P#" Uni! R*) 1-)9"
<8(" (((
1-)."
-("( ((
1-<9"
29(" (((
1-<."
98"( ((
1-:9"
-<8" (((
1-:."
18"( ((
1-.9"
<"(( (
1-.8"1-.)" Selang : oksigen 19(("19(1" .
Drum
19(8"19()" Batu 1 Aerasi 191("1911" Selang 1 Aerasi
1918"191)" 1
5erminal
192("1921" Aerator 1 gelembung 1928"192)" 1
!ilter
19-("19-1" 1
å
19-8"19-)" 5imbang 1 an Digital 199("1991" 1
/aring
1998"199)" 2
Sprayer
198("1981" 2
@arpu
1988"198)" 2
angkul
19)("19)1"
angkul
1-.<" 2 19(2" 19(<" 1( 1912" )( 191<" 11922" 2 192<" 2 19-2" 19-<" 1 1992" ) 199<" 1 1982" 198<" < 19)2" -2
1-.:" Bua h 19(-" Bua h 19(:" Bua h 191-" *et e r 191:" Bua h 192-" Bua h 192:" Bua h 19--" Bua h 19-:" Bua h 199-" Bua h 199:" Bua h 198-" Bua h 198:" Bua h 19)-"
1-.."
:"(( (
19(9"
28(" (((
19(."
18"( ((
1919"
1"8( (
191."
28"( ((
1929" 1"8( ("((( 192."
9((" (((
19-9"
8"(( (
19-." 1"8( ("((( 1999"
-("( ((
199."
9((" (((
1989"
:("( ((
198."
)("( ((
19)9"
<("(
2
Sikup
-
19)8"19))" 2
0inggis
19<("19<1" 2
Sosog
19<8"19<)" 2
Ayakan
19:("19:1" 2
Serokan
19:8"19:)" 2
Parang
19.("19.1" 2 g
Belin%on
19.8"19.)" Kolam !iber 2"82m3 18(("18(1" Kolam !iber 21m3 18(8"18()" -
Blower
181("1811" air
Pompa
1818"181)" -
0ampu
182("1821" 5imbang an Besi 1828"182)" Kabel listrik
19)<" 1 19<2" < 19<<" 1) 19:2" 9 19:<" 9 19.2" 1 19.<" 1 18(2" : 18(<" 1 1812" 2 181<" 1( 1822" 1 182<" 2((
-2
Bua h 19):" Bua h 19<-" Bua h 19<:" Bua h 19:-" Bua h 19::" Bua h 19.-" Bua h 19.:" Bua h 18(-" Bua h 18(:" Bua h 181-" Bua h 181:" Bua h 182-" Bua h 182:" *et e
(( 19)."
:("( ((
19<9"
1((" (((
19<."
-("( ((
19:9"
9("( ((
19:."
9("( ((
19.9"
:("( ((
19.." -"(( ("((( 18(9" 1"8( ("((( 18(."
:((" (((
1819"
9((" (((
181."
-("( ((
1829"
8((" (((
182."
<"8( (
18-("18-1" 18-8"
Kakaban
18-2" 2(
r 18--" Bua h
18-9"
-"(( (
Sumber= Pokdakan PB !ish !arm' 2(1)
18-)" 1758.
.5.2
P#"m&alan
18-:" *odal digunakan untuk membiayai suatu bisnis mulai dari biaya prain4estasi seperti peri>inan usaha' biaya in4estasi dalam
akti4a
tetap
seperti
pengadaan
tanah'
pendirian
bangunan atau gedung' pengadaan mesin' dan akti4a tetap lainnya hingga modal kerja yang digunakan dalam menjalankan usaha seperti pengadaan bahan baku' gaji dan biaya operasi lainnya" *odal yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha dapat diperoleh baik dari modal sendiri maupun modal pinjaman" 18-." Pada Pokdakan PB !ish !arm anggota kelompok yang tergabung merupakan merupakan pembudidaya yang menjalankan usaha dibidang perikanan se%ara turuntemurun" *odal yang digunakan pada Pokdakan PB !ish !arm seluruhnya berasal dari modal sendiri' dan hingga saat ini Pokdakan ini belum melakukan pinjaman baik ke pihak bank maupun ke lembaga keuangan" Selain itu' pada bulan &uni 2(19 Pokdakan PB !ish !arm memproleh bantuan dari Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Sukabumi untuk membuat bak indukan koi yang memperoleh dana bantuan sebesar Fp .("((("(((' serta bantuan dari BBPA5 Sukabumi memperoleh dana sebesar Fp 88"((("((( yang digunakan untuk pembelian input bagi usaha budidaya di Pokdakan PB !ish !arm" 189(" 171.
.
Analii Fa(!" In!#"nal P(&a(an PB+
Fi, Fa"m 172.
..1
A*#( Mana#m#n
-2
189-"
Aspek
manajemen
mempelajari
tentang
manajemen dalam masa pembangunan bisnis dan manajemen dalam
operasi"
Dengan
demikian'
keberhasilan
dalam
menjalankan suatu usaha tergantung pada sistem manajemen yang diterapkan dalam suatu perusahaan" Proses manajemen sendiri akan tergambar dari masingmasing $ungsi yang ada dalam manajemen perusahaan tersebut" !ungsi manajemen terdiri dari peren%anaan planning3' organi>ing3' pelaksanaan a%tuating3' dan pengawasan %ontrolling3" *asingmasing $ungsi harus
dilaksanakan
se%ara
seimbang
karena
$ungsi$ungsi
tersebut saling terkait antara satu $ungsi dan $ungsi lainnya" 1899" Sistem manajemen di PB !ish !arm belum tertata dengan baik" Pada Pokdakan ini belum melakukan peren%anaan produksi seperti penjadwalan dan target produksi yang belum ditentukan" Selain itu belum melakukan pen%atatan terhadap setiap transaksi jualbeli' pemasukan' dan pengeluaran yang terjadi pada Pokdakan PB !ish !arm" Selain itu' apabila ada penyimpangan yang terjadi yang diakibatkan oleh kelalaian pekerja belum ada sanksi tertulis' serta reward bagi pekerja ataupun anggota yang berprestasi juga belum ada" 1898" 176.
..2 A*#( P"&%(i
189<" Kegiatan produksi yang dilakukan Pokdakan PB !ish !arm berupa kegiatan budidaya ikan koi' komet dan nila" Kegiatan produksi yang dilakukan pada pokdakan PB !ish !arm telah didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai" Pada pokdakan PB !ish !arm' dalam proses produksinya telah menggunakan induk ikan koi yang berkualitas baik yang berasal dari impor dan lokal yang dipelihara sendiri dari hasil seleksi %alon indukan yang berkualitas baik" Saat ini di PB !ish !arm' ikan koi merupakan komoditas unggulan" Pokdakan ini telah -2
memiliki banyak jenis ikan koi yang dibudidayakan' yaitu kohaku' taisho sanshoku' beko' showa sanshoku' utsuri mono' asagi' sushui' koromo' kawari mono' goshiki' hikari mojimono' hikari utsurimono' kin gin rin' hikari moyomono' dan tan%ho" Selain itu' untuk produksi ikan nila pada pokdakan ini menggunakan lar4a yang berkualitas baik yang diperoleh dari daerah Sukabumi dan Bogor" ?ntuk output yang dihasilkan pada pokdakan ini sudah sesuai dengan hasil
yang diinginkan konsumen'
sehingga
menjadikan konsumennya menjadi loyal dan telah menjadi pelanggan tetap Pokdakan PB !ish !arm" Saat ini' Pokdakan PB !ish !arm telah memiliki pelanggan tetap dari berbagai daerah seperti Sukabumi' Bandung' dan Bogor" 189:" 5erdapat beberapa kegiatan yang masih kurang mendapat
perhatian
sehingga
kinerja
belum
dapat
dimaksimalkan seluruhnya dan hal tersebut menjadi kelemahan perusahaan dalam aspek produksi' antara lain = 189." 1" Perusahaan
masih
pembudidayaikan
bergantung
lain
disekitar
kepada lokasi
plasma
budidaya
dan untuk
memenuhi permintaan konsumen" Pokdakan PB !ish !arm belum mampu memenuhi seluruh kebutuhan konsumennya" 7leh
karena
konsumennya'
itu'
untuk
memberikan
pokdakan ini
kepuasan
menutupi kekurangan
pada hasil
produksinya dengan meminta pasokan dari plasma serta pembudidaya ikan lain yang menjalin hubungan baik dengan Pokdakan PB !ish !arm" 2" Pokdakan PB !ish !arm belum meman$aatkan lahan se%ara optimal" Pada pokdakan PB !ish !arm masih terdapat lahan yang dapat diman$aatkam untuk membuat kolam" Sehingga' dengan adanya penambahan kolam Pokdakan ini mampu
-2
meningkatkan
produksi
sehingga
mampu
memenuhi
permintaan konsumen" -" Ketergantungan pakan terhadap pemasok" Pada Pokdakan PB !ish !arm masih menggunakan pakan yang diperoleh dari pemasok yang berupa pelet dan pakan alami" ?ntuk pakan alami yang digunakan diperoleh dari pupuk kandang yang digunakan' salah satunya yang paling banyak digunakan ialah kotoran
burung
tergantung
puyuh
kepada
akan
tetapi'
pemasok
yang
ketersediannya jumlah
dan
ketersediaannya tidak menentu" 1770. 1771.
..5 A*#( P#maa"an
1772.
Pemasaran adalah suatu proses sosial yang
didalamnya terdapat indi4idu dan kelompok yang mendapatkan manajerial apa yang mereka butuhkan dan inginkan dengan men%iptakan' menawarkan dan mempertukarkan produk yang bernilai kepada pihak lain Kotler' 2((23" &adi' dapat diartikan bahwa pemasaran merupakan segala kegiatan yang menyangkut penyampaian produk baik barang maupun jasa dari produsen sampai ke konsumen' serta usaha untuk memberikan kepuasan atas produk tersebut kepada konsumen" 1775.
Pemasaran pada Pokdakan PB !ish !arm
apabila diuraikan se%ara lebih terperin%i lagi berdasarkan konsep atau prinsip bauran pemasaran marketing mi3 yang merupakan sekumpulan
4ariable4ariabel
pemasaran
yang
dapat
dikendalikan dan digunakan oleh perusahaan untuk mengejar tingkat penjualan yang diinginkan dalam target pemasaran" 5erdapat 9 komponen marketing yang ada didalam bauran pemasaran yakni produ%t' pri%e' promotion' dan pla%e" 177.
1" Produk Produ%t3
-2
1777.
Budidaya pembenihan ikan koi' komet dan nila
ini menawarkan produknya berupa benih nila" Ikan koi dengan ukuran 18-( %m' ikan komet dengan ukuran 81( %m" Pada pokdakan PB !ish !arm ini memiliki strandar produk tersendiri untuk
dijual kepada
konsumennya' hal
tersebut membuat
perusahan mengutamakan kualitas ikan yang dihasilkan agar mampu meningkatkan kepuasan konsumennya" Komoditas ikan koi pada pokdakan ini dibagi menjadi 9 grade produk yang terbagi menjadi grade Show Luality' A' B' dan grade dengan ukuran 18%m-(%m" Sedangkan untuk nila dan komet' dijual berupa benih dengan ukuran 81( %m dengan kualitas yang baik untuk dipasarkan kepada konsumen" 1776.
2" ;arga Pri%e3
1778.
Pokdakan PB !ish !arm menawarkan harga
untuk produknya kepada konsumen berbedabeda sesuai ukuran ikan"?ntuk ikan koi yang terbagi menjadi grade Show Luality' A' B' dan dijual dengan kisaran harga yang berbedabeda" ?ntuk grade Show Luality dijual dengan harga V8(((((Hekor' untuk grade A ukuran 182( %m dijual dengan kisaran harga Fp 28"(((Hekor dan ukuran 2(-( %m dijual dengan kisaran harga Fp 8("(((Hekor' untuk grade B ukuran 182( %m dijual dengan kisaran harga Fp 1("(((H ekor dan ukuran 2(-( %m dijual dengan harga kisaran Fp 28"(((Hekor dan untuk grade dijual dengan kisaran harga Fp -(((Hekor" Ikan nila dan komet yang dijual dengan ukuran 81( %m" ?ntuk ikan komet Fp 8((Hekor' dan ikan nila dengan harga kisaran Fp 12(((Hkg" Sistem pembayaran yang dilakukan yaitu sistem pembayaran se%ara langsung
oleh
pedagang
besar
melakukan transaksi jualbeli" 1779.
-" 5empat Pla%e3
-2
kepada
perusahaan
saat
177:.
Pokdakan PB !ish !arm ini terletak di &l"
ibarajaDesa ,agrak' Ke%" isaat' Kab" Sukabumi" Pembeli yang akan membeli produk yang dihasilkan oleh Pokdakan PB !ish !arm dapat mendatangi langsung ke lokasi budidaya' selain itu juga dapat melakukan pembelian se%ara online melalu sosial yang dimiliki oleh Pokdakan PB !ish !arm" 1760.
9" Promosi Promotion3
18)1" Pengenalan
produk
hasil
produksi
budidaya
ini
dilakukan dengan %ara personal selling' dimana Pokdakan PB !ish
!arm
memasarkan
produk
se%ara
langsung
kepada
konsumen" Promosi yang paling sering dilakukan dan memberi dampak positi$ yang besar dengan %ara word o$ mouth /7*3" Selain itu' pendekatan konsumen atau pengenalan dengan memberikan
in$ormasi
mengenai
usahanya
yaitu
dengan
meman$aatkan perkembangan tenologi seperti /ebsite dengan men%antumkan alamat tempat budidaya serta %onta%t person yang bisa dihubungi' sehingga dapat dilihat oleh masyarakat luas untuk
memperoleh
in$ormasi
mengenai
usaha
budidaya
pembenihan ikan nila' bawal' koi' dan komet yang dimiliki oleh Pokdakan PB !ish !arm" 1762. 1765.
.. A*#( K#%an$an
18)9" Sumber keuangan Pokdakan PB !ish !arm berasal dari permodalan kelompok yang terdiri dariM ? Simpanan /ajib sebesar Fp"2(((" HbulanHorang ? Simpanan Pokok sebesar Fp"1(((' HbulanHorang ? Simpanan Sukarela sebesar Fp" 2(((' HbulanHorang ? ;ibah pemasukan dari keuntungan yang dihasilkan oleh anggota kelompok 18)8" *odal yang digunakan pada Pokdakan PB !ish !arm seluruhnya berasal dari modal sendiri' dan hingga saat ini Pokdakan ini belum melakukan pinjaman baik ke pihak lain
-2
maupun ke lembaga keuangan" Pada pokdakan PB !ish !arm ini juga
belum
ter terhada hadap p
melakukan melakukan
pema pemasu suka kan n
pen%atatan
keuangan keuangan
maup maupun un peng pengel elua uara ran n
se%ara
rin%i
yang yang dila dilak kukan ukan
selama kegiatan bisnis berlangsung" 1766. 176 1768.
..7 .7 A*#( In In"mai
18):"
In$ormasi p pa asar merupakan $aktor yang %ukup
penting dalam menentukan apa yang diproduksi' dimana' bagaimana dan kepada siapa produk dijual" In$ormasi In$ormasi pasar yang
tepat
mengu engura rang ngii
dapat resik esiko o
membantu usah us aha" a"
perusahaan
Pokda okdak kan
PB PB
!ish ish
dalam !arm arm
memp memper erole oleh h in$or in$orma masi si pasar pasar melalui melalui kontes ontesk kontes ontes dan ba>ar ikan hiasHikan Koi baik dalam maupun luar negeri atau atau langsu langsung ng dari dari pihak pihak ekspor eksportir tir maupu maupun n dari dari media media %etak %etak sepert sepertii majal majalah ah yang yang memuat memuat berita beritabe berit rita a yang yang berhubungan dengan ikan hias" Berikut jadwal Agenda Koi Show selama 2(1) pada 5abel 12" 176:. 176:.
Ta-#l a-#l 12. 12. A$#n A$#n&a &a Ki Ki S,C S,C S#lama S#lama Ta,%n a,%n 2016 2016
1780. E#n! Kn!#
1781. W a(!%
1782.
18<9" 2n& Pal#m-an$ Ki S,C 2016
18 <8 " 1. 21 !ebruari 18 <. " 28 2< *aret
1 8< ) " P5 *all Palembang Sumatera Selatan 1 8: ( " on4ention ;all Simpang 0ima @umul Kediri 1 8: 9 " *all Alam Sutera 5angerang
18<:" 7!, K#&i"i Ki S,C 2016 !,
18:2" 12 All In&n#ia Y%n$ Y %n$ Ki S,C S,C 2016 !,
18:)" 6 Bi!a" Y%n$ Y %n$ Ki S,C S,C 2016
18 :- " 18 1< April
18 :< " 2. April(1 *ei
T#m*a!
1 8: : " @edung Serba @una Pemerintah Kabupaten Blitar" 1 8: . " &l" Sudan%o
-2
1785. N a"a,%%n$ 1 8< < " (: 1-<-18< (1: 1 8: 1 " (: 121)<<8 991 (: 1797. 81((198 812
1 8. ( " (: 12--.<) 9.
!,
18.1" 7 S%(a-%mi Y%n$ Y %n$ Ki S,C S,C 2016 !,
18.)" 20 Anni#"a"' SK+ Ki S,C 2016 1)((" 11!, Ma(aa" Ki S,C 2016 n&
1)(9" 2 B#(ai Ki S,C 2016 1)(:" !, TK+ B%*a!i +%* Ki S,C 2016 n&
1)12" 2 B#n$aCan Sl Ki S,C 2016 !,
1)1)" 5 Pa"a,'an$an Ki +l%- PK+ Ki S,C 2016 n&
1)21" 2 Bali Ki S,C 2016 !,
1)28" B$" Ki S,C 2016 !,
1)2." 16 Bli!a" Ki S,C 2016
1)-9"
!,
15 All
Supriyadi ,o 1< Blitar 1 8. - " Auditorium BBPBA5 Sukabumi" 1 8. 9 " &l" Selabintana' Sukabumi 1 8. :" Surabaya Supermal on4ention entre
18 .2 " (- (8 &uni
18 .< " 2. -1 &uli
1 8. 8 " (: .))2-22 2:8
1 8. . " (: 1((.:2< .(
1) (1 " 1. 21 Agustus
1 )( 2 " *ain ;all @5' 5anjung 5anjung Bunga *akassar
1 )( - " (: 12292(( (19
1) (8 " 2) 2< Agustus 1) (. " 29 Septemb er
1 )( )" 7S7 Sport entre @rand /isata Bekasi 1 )1 ( " Summare%on *all Serpong Boule4ard @ading Serpong 5anggerang 1 )1 9 " 5he Park Solo
1 )( < " (: 821))<8 <8: (: 1611. 81((198 812
1 )1 : " @raha Batununggal Indah 1 )1 . " &l" Batununggal Indah IT ,o" 2 Bandung 1 )2 - " Dalam konCrmasi
1 )2 ( " (: 122((.2 2
1)1-" 28 2< Septemb er 1) 1< " -( Septemb er 2 7ktober 1) 22 " 19 1) 7ktober 1) 2) " 2: -( 7ktober 1) -( " 1: 2( ,o4embe r 1) -8 " . 11
1 )2 < " Bogor ,i ,irwana Fesiden%e 1 )- 1 " Balai Benih Ikan 1 )- 2 " &l" 5rembesi ,o"1- Kota Blitar 1 )- ) " &akarta International 5rade
-2
(: 1617. 81((198 812
(: 162. 81((198 812 1 )2 : " (: 222)22: :22 1 )- - " (: 12--.<) 9. (: 1658. 81((198
Desembe r
!air ;all A1' Kemayoran &akarta
812
In&n#ia Ki S,C 2016 2016 7!, All In&n#ia B"##&#" Ki S,C 2016 1)-: 1) -:"" Sumb Sumber er== P Pok okda daka kan n PB PB !is !ish h !ar !arm' m' 2( 2(1) 1)
1)-." Pen%arian in$ormasi in$ormasi mengenai bahan baku dalam hal ini pakan dan obatobatan ikan Koi' biasanya Pokdakan PB !ish !arm langsung berhubungan dengan pemasok' pembudidaya Koi yan yang ada ada sek sekitar itar &aw &awa Barat arat"" Begit egitu u juga juga haln alnya den dengan gan in$ormasi harga jual' biasanya ditentukan dengan pertimbangan biaya produksi dan harga jual di pasar" 160. 161 161..
.. ..6 6 A*# A*#( ( S%m S%m-# -#" " Da Da'a Man% Man%i ia a
162.
Sumb Sumber er daya daya manu manusi sia a meru merupa paka kan n hal hal yang yang
sangat penting dalam menjalankan suatu usaha" Pada PB !ish !arm sumber daya yang dimiliki merupakan orangorang yang telah lama bergelut dan berpengalaman dalam bidang perikanan" Pada ada
PB PB
!ish ish
!arm arm
sendi endirri
selu selurruh
ang anggota gota
kelo elompok pok
merupakan orangorang yang telah menjalankan usaha dibidang perikanan se%ara turuntemurun dari keluarga mereka dan telah terlibat se%ara langsung dalam usahanya" 1)9-"P 1)9-" Pada PB !ish !arm' arm' ketua ketua dan anggota anggota kelomp kelompok ok pada
PB
!ish
menge engem mban bangkan gkan
!arm
juga
kemampu ampuan an
bersamasama
untuk
terus
merek ereka a
usaha aha
yang ang
agar agar
dijala dijalank nkann annya ya dapat dapat bersai bersaing ng dengan dengan usaha usahausa usaha ha lain lain yang yang sejenis" Selain itu' Pokdakan PB !ish !arm juga telah membagi tangg anggun ung g
jaw jawab
angg nggota ota
denga engan n
memba embagi gin nya
kedal edalam am
bebe bebera rapa pa di4i di4isi si'' yait yaitu u di4i di4isi si prod produk uksi si ikan ikan konsu onsums msi' i' di4i di4isi si prod produk uksi si ikan ikan hias hias'' di4i di4isi si pem pemasar asaran an'' dan dan di4i di4isi si lain lain yang yang menunjang menunjang kegiata kegiatan n bisnis bisnis di Pokdak Pokdakan an ini" Kegiatan egiatan produksi produksi
-2
yang yang dila dilak kukan ukan pada pada pokd pokdak akan an ini ini yait yaitu u deng dengan an %ara %ara sali saling ng memb memban antu tu deng dengan an sesa sesama ma angg anggot ota a lain lain sehi sehing ngga ga kegia egiata tan n produksi yang dilakukan menjadi lebih mudah karena dilakukan bersamasama" bersamasama" Selain itu' untuk menunjang kegiatan bisnis yang dilak dilakuk ukan' an' Pokdak okdakan an PB PB !ish !arm arm memp mempek ekerj erjak akan an ) orang orang pekerja untuk bagian produksi yang direkrut dari warga sekitar" Keenam pekerja yang direkrut merupakan tenaga kerja ahli dan telah berpengalaman dalam bidang perikanan" 16. 167. 166. 168. 169 169..
.7 .7
Anal Anali ii i Fa( Fa(! !" " E(! E(!#" #"na nall P(& P(&a( a(an an PB+ PB+
Fi, Fa"m 16: 16:..
.7. .7.1 1 A*# A*#( ( T#(n (nl$i l$i
1670.
Perk erkemba emban ngan gan
tekn eknolog ologii
ter terus
memb emberi eri
keuntungan tidak terke%uali bagi dunia perikanan" 5eknologi yang kian pesat akibat adanya ino4asi baru maupun riset membantu jalannya proses produksi hingga pemasaran produk perikanan" Perk erkemba embang ngan an pemb pembud udid iday aya a
tekn eknolog ologii ikan ikan
untu untuk k
dapat apat
dim diman$a an$aat atk kan
meni mening ngk katk atkan
bag bagi
kuali ualita tas s
para ara
maupu aupun n
kuantitas hasil produksi" 5eknologi juga dapat menjadi an%aman bagi bagi perusa perusahaa haan n apabil apabila a teknol teknologi ogi yang yang dimili dimiliki ki perus perusaha ahaan an pesaing lebih unggul" 1671.
Pesat esatny nya a
kemaj emajua uan n
tekn teknol olog ogii
yang yang
pali paling ng
dirasakan saat ini yaitu pada aspek pemasaran" @en%arnya @en%arnya sosial media online saat ini memberi man$aat yang sangat besar bagi para pemasar" Pokdakan PB !ish !arm saat inipun menggunakan sosial sosial media media online online sebagai sebagai media media pemasaran pemasarannya" nya" Penggun Penggunaan aan sosi sosial al medi media a onli online ne mampu ampu menj menjar aria iang ng pasa pasarr yang yang luas luas baik baik
-2
dome domest stik ik maup maupun un man% man%an aneg egar ara" a" Dili Diliha hatt dari dari segi segi biay biaya a pun pun sosial media online tidak memerlukan dana yang %ukup besar' sehin ehing gga
par para
pem pemasar asar
menda endapa patt
bany banyak ak
man$ an$aat aat
dar dari
penggunaan sosial media online tersebut" 1672.
5eknologi 5eknologi yang diman$aatkan Pokdakan Pokdakan PB
!ish !arm dalam kegiatan kegiatan budidaya budidaya yaitu teknologi teknologi pemijahan pemijahan semi alami melalui suntik hormon" Dengan menggunakan suntik hormon dapat memper%epat waktu pemijahan pada ikan" Selain itu' teknologi yang dapat diman$aatkan di dunia perikanan yaitu peng penggu guna naan an $er $ermenta entasi si 6*9 6*9 untu untuk k pak pakan dan dan air air kolam olam"" !ermentasi 6*9 memiliki $ungsi menjaga daya tahan tubuh ikan' meningkatkan na$su makan' menjaga kolam agar tidak berbau' serta menguraikan gas amoniak" 1675. 167 167.
.7.2 7.2 A*#( P#ma(
1677.
Pemasok
merupakan
organisasi
yang
menyediak menyediakan an input bagi perusahaa perusahaan n seperti seperti bahan baku' jasa dan tenaga kerja" Daya tawarmenawar pemasok menunjukkan kemampuan kemampuan yang dimiliki pemasok untuk menaikkan harga input atau
menaikkan
biaya
produksi
perusahaan
dengan
menye menyedia diaka kan n input input yang yang kuran kurang g berku berkuali alitas tas"" Pema Pemasok sok yang yang memiliki
posisi
memaksimalkan
tawar
yang
kuat
laba
bagi
dirinya
akan
beru erusaha
dan
untuk
mengakibatkan
peningkatan biaya kepada industri yang bergantung pada pasoka input dari pemasok tersebut" Saladin' 2((93 1)8 )8) )" Pemasok lingkungan
mikro
merupakan yang
salah
sangat
satu
bagian
berpengaruh
dari
terhadap
perk perkem emba bang ngan an us usah aha a yang yang dija dijala lank nkan an"" ;al ;al ini ini dika dikarrenak enakan an pemasok berkaitan langsung dengan ketersediaan kualitas dan kuant kuantita itas s bahan bahan baku baku juga juga harga harga yang yang akan akan mempe mempenga ngaruh ruhii
-2
terhadap output yang dihasilkan" Beberapa pengaruh pemasok terhadap usaha yang dijalankan seperti kenaikan harga bahan baku' tidak tersedianya bahan baku pengganti dan menurunnya kualitas bahan baku" Dengan demikian' pemilihan pemasok untuk keberlangsungan usaha sangat penting untuk menjaga kualitas dan kuantitas serta keuntungan yang didapatkan" 1)8<" 1679.
Ta-#l 15. Da!a" P#ma( P(&a(an PB+ Fi,
Fa"m 167:. 1660. N
K#-%!%,an
1661.
'an$ &i*a(
1))-"1))9"
a(
Pakan terapung
1))8"
1 dan tenggelam 1))<"1)):" 7batobatan
Ibu 1))."
2 Plastik kapsul
dan peralatan 1)<8"1)<)" 7ksigen 9
8
5oko
baraja 1)<(" i
Pupuk ayam
;ayati 1)<-" Kios
1)<9"
Ibu 1)<<"
baraja 1)<:" i
1):8"
) pedaging dan puyuh 1):<"1)::" Induk ikan Koi
Agen
1).1"1).2"
Bapa
k Agus 1):." Aiun
import
awa !ish !arm 1).-" 7gat
Induk ikan Koi
import
a !ish !arm -2
i
baraja
!ish !arm
1):-"1):9"
:
1)))"
&aya 1):1" 7pik
0ar4a ikan nila
L
Kios
Barokah
1)<."1):("
1662. (ai
Alam
1)<1"1)<2"
<
P#m
i
kukulu 1):2"
i
batok' Bogor 1):)" &a mpang 1).(" Bo gor 1).9" ringin
a
1).8"
Sumber= Pokdakan PB !ish !arm' 2(1)
1%%. 1%!. Po'da'an P0 2ish 2arm memili'i *emaso' teta* bai' untu' *eralatan budidaa i'an Koi, *a'an dan obat6obatan. Pemaso' Po'da'an P0 2ish 2arm masih berasal dari se'itar Su'abumi dan daearah 5a9a 0arat. Se'arang ber'isar ( *emaso' ang terdiri *embudidaa dan mitra bisnis *erusahaan @-abel 1". Bal ini meru*a'an *eluang bagi Po'da'an P0 2ish 2arm 'arena memili'i *emaso' dan +umlahna masih lebih bana' dari industri, sehingga 'ondisi cu'u* menguntung'an bagi industri 'arena a'an mem*unai lebih bana' *ilihan guna memenuhi 'ebutuhan bai' dalam hal 'ualitas, 'uantitas mau*un harga. -eta*i tida' mudah bagi industri untu' mem*eroleh *emaso' ang biasa memenuhi 'ebutuhan *asar terutama dalam hal 'ualitas ang bai'. 1%(. 16997
8773
A:('# P'&'i %" K.$:"&'$
1<((" Pelanggan merupakan pembeli potensial yang dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan" Pelanggan juga salah satu bagian penting dalam melaksanakan sebuah usaha" Adanya pelanggan menjadi alasan bagi sebuah perusahaan untuk terus melakukan kegiatan produksi" 0oyalitas dari seorang pelanggan untuk terus membeli hasil produksi perusahaan menjadi hal yang harus
diperhatikan" ?ntuk
itu' perusahaan harus
menjaga
loyalitas pelanggan dengan memberikan pelayanan yang lebih baik' mempertahankan kualitas hasil produksi sesuai dengan yang diharapkan oleh pelanggan dan menjaga komunikasi agar tidak terputus" 1<(1" Daa ta9ar 'onsumen men+adi 'e'uatan ter*enting ang mem*engaruhi 'eunggulan 'om*etiti;. Konsumen Po'da'an P0 2ish 2arm adalah *engusaha *engum*ul dan hobiis ang membeli langsung, se*erti terda;tar *ada -abel 1&. Namun 'onsumen utama Po'da'an P0 2ish 2arm adalah bebera*a *engusaha *engum*ul di se'itar 5abodetabe', 0andung dan 5ambi 'arena mere'a biasa membeli i'an hias dalam 'uantitas ang bana'
-2
dibanding'an hobiis ang hana membeli i'an hias dalam +umlah sangat 'ecil dan tida' tentu.
1<(2" Konsumen Po'da'an P0 2ish 2arm memili'i daa ta9ar ang cu'u* besar terhada* *erusahaan. Bal ini disebab'an tida' adana 'emitraan atau *er+an+ian 'husus mengenai 'ualitas mau*um 'e'ontinuan *emasaran hasil *rodu'si Po'da'an P0 2ish 2arm dengan *engusaha *engum*ul @'onsumen utama. Pengusaha *engum*ul memili'i 'endali mengenai +enis a*a dan 'a*an mere'a bisa membeli *rodu' Po'da'an P0 2ish 2arm. Namun +umlah *engum*ul mau*un 'onsumen lainna se*erti e's*ortir ang cu'u* bana' dan in;ormasi harga i'an hias di *asaran ang mudah dia'ses membuat Po'da'an P0 2ish 2arm memili'i 'e'uatan untu' meneimbang'an 'e'uatan dari daa ta9ar 'onsumen ang cu'u* besar.
1<(-" Saat ini Pokdakan PB !ish !arm memiliki banyak pelanggan yang terdiri dari pedagang pengumpul' pedagang penge%er' dan hobiis" 1<(9" 1807.
Ta-#l 1. Da!a" P#lan$$an P(&a(an PB+ Fi,
Fa"m 1806.1808. N
Nama
1<1(" 1<11" *eta 1 A+uaium 1<19" 1<18" Anata 2 A+uarium 1<1:" 1<1." 5irta Kumala A+uarium 1<22" 1<2-" Amir 9 1<2)" 1<2<" Ade 8 1<-(" 1<-1" ?tin ) 1<-9" 1<-8" Iwan
1809. ai
L(
180:. <#ni P#"min!aan
1<12" &aka rta Barat 1<1)" Dep ok 1<2(" *ar gonda
1<1-"
Ikan Koi
1<1<"
Ikan Koi
1<21"
Ikan Koi
1<29" Bint aro 1<2:" Pur warkarta 1<-2" Par ungkuda 1<-)" Suk
1<28"
Ikan Koi
1<2."
Ikan nila
-2
1<--" Ikan komet 1<-<" Ikan
< 1<-:" 1<-." : 1<92" 1<9-" .
&aW$ar Eana
abumi 1<9(" Suk abumi 1<99" Kar ang 5engah 1<9:" Suk abumi
komet 1<91" Ikan komet 1<98" Ikan komet
1<9)" 1<9<" 1
?tang
1<8(" 1<81" 1
0ukman
1<82" Par ungkuda
1<8-" Ikan komet
1<89" 1<88" 1
7bay
1<8)" Par ungkuda
1<8<" Ikan komet
1<8:" 1<8." 1
;anan
1<)(" Suk abumi
1<)1" Ikan komet
1<)2" 1<)-" ;an 1 ;an A+uarium
1<)9" ib adak
1<)8" Ikan koi dan komet
1<))" 1<)<" 1
1<):" 0am pung
1<)." Ikan koi dan komet
1<<(" 1<<1" Ikoko 1 A+uarium
1<<2" Eog yakarta
1<<-" Ikan koi dan komet
1<<9" 1<<8" Sultan 1 !ish !arm
1<<)" Ban dung
1<<<" Ikan koi dan komet
1<<:" 1<<." 1
,de
1<:(" ung
Par
1<:1" Ikan koi dan komet
1<:2" 1<:-" 1
7mes
1<:9" ung
Par
1<:8" Ikan koi dan komet
1<:)" 1<:<" 2
*aman
1<::" Ban dung
1<:." Ikan komet
1<.2" Suk abumi
1<.-"
Asep
1<.(" 1<.1" ;" 2 *uhit
-2
1<9." Ikan komet
Ikan koi
1<.9" 1<.8" 2
A%e
1<.)" iko ndang
1<.<" Ikan koi dan komet
1<.:" 1<.." 2
?%eng
1:((" Kp" Selaawi
1:(1" Ikan koi dan komet
1:(2" 1:(-" 2
*aman
1:(9" ahi
im
1:(8" Ikan koi dan komet
1:()" 1:(<" ;" 2 *umun
1:(:" Sela jambe
1:(." Ikan koi dan komet
1:1(" 1:11" 2
Ahmad
1:12" Ban dung
1:1-" Ikan koi dan komet
1:19" 1:18" 2
Asep
1:1)" ari ngin
1:1<" Ikan koi dan komet
1:1:" 1:1." 2
6ris
1:2(" atu
ib
1:21"
1:22" 1:2-" &aya 2 A+uarium
1:29" asi
Bek
1:28" Ikan koi dan komet
1:2)" 1:2<" l
Sya$rina
1:2:" bi
&am
1:2."
1:-(" 1:-1" -
Danang
1:-2" Pala ngkaraya
1("&.
Ikan nila
Ikan koi
1:--" Ikan komet
Sumber: Po'da'an P0 2ish 2arm, #$1%
1;37 1;367 1;3<7 1;3;7
8778
A:('# P':i$+
1:-." Pesaing
merupakan
perusahaan
yang
bergerak
dalam bidang usaha yang sama dan menghasilkan produk yang sama' sehingga hal ini membuat perusahaan merasa tersaingi
-2
dengan adanya perusahaan tersebut" Beberapa strategi yang digunakan dalam persaingan antar industri yaitu berupa harga' kualitas' $asilitas' hingga promosi di berbagai media elektronik maupun media %etak" 190.
Ta-#l 17. Da!a" P#ain$ P(&a(an PB+ Fi,
Fa"m 191. 192. N Nama K#lm*( 1:98"1:9)" 1 @osanke 1:9."1:8(" 2 *uda Berkarya 1:8-"1:89" Al ;idayah 1:8<"1:8:" 9 5ani ,usantara 1:)1"1:)2" 8 Al4in !ish !arm 1:)8"1:))" ) Al*ubarokah 1:)."1:<(" : 5"D"6 1:<-"1:<9" . Sugoi !ish !arm 1:<<"1:<:" 1 Dejee !ish
195. L(ai
19. m&i!a I(an
K
1:9<" Selajambe 1:81" Selajambe
1:9:" Baster 1:82" Bawal' ,ila
Koi'
1:88" Selajambe 1:8." Selajambe
1:8)" Koi' Baster' ,ia 1:)(" Koi' Baster' ,ila' 0ele
1:)-" Selajambe
1:)9" Komet
Koi'
1:)<" ,agrak 1:<1" ,agrak 1:<8" ibaraja
1:):" ,ila 1:<2" Baster' ,ila 1:<)"
Koi'
1:<." ibaraja
1::(" Komet' ,ila
Koi'
1::1"1::2" 1 5ratai !ish !arm 1::8"1::)" 1 @oke
1::-" Kutasima
1::9" ,ila
Koi'
1::<" ibolang Kaler
1:::" Baster' ,ila
Koi'
-2
Koi'
Koi' Koi
1::."1:.(" 1 Bina Sejahtera 1:.-"1:.9" 1 AlBarokah
1:.1" ibolang Kaler 1:.8" ibatu
1:.2" Baster' ,ila
Koi'
1:.<"1:.:" 1 F* !ish !arm 1.(1"1.(2" 1 Sejahtera
1:.." ibatu
1.((" ,ila
1.(-" Sukasari
1.(9" Koi' Komet' ,ila' Baster
1.(8"1.()" 1 Sumber Fe>eki 1.(."1.1(" 1 *ekar Sari
1.(<" Sukasari
1.(:" Koi' Komet' ,ila' Baster
1.11" Sukasari
1.1-"1.19" 1 Samudra Koi
1.18" Babakan &ang
1.12" Koi' Komet' ,ila' Baster' Bawal 1.1)" Koi
1:.)" Koi' Baster' *as' ,ila Koi'
1.1<" Sumber= Pokdakan PB !ish !arm' 2(1)
1.1:" 1.1."Pokdakan
PB
!ish
!arm
bergerak
di
bidang
pembenihan' pendederan' pembesaran' dan pemasaran ikan hias dan ikan konsumsi air tawar" Ikan yang dijual mulai dari ukuran 2- %m sampai dengan ukuran 9(98 %m' mulai dari grade A dan untuk koi mulai dari grade SL D" Peningkatan kualitas dan penetapan harga yang dilakukan oleh Pokdakan PB !ish !arm
menjadi
salah
satu
kekuatan
kelompok
dalam
mempromosikan produknya terhadap konsumen" 1:20.
,amun Pokdakan PB !ish !arm tidak khawatir
dengan banyaknya para pembudidaya ikan sejenis 5abel 183' karena para pembudidaya di Ke%amatan isaat telah mempunyai masingmasing
pelanggan"
?ntuk
menjaga
hubungan
baik
dengan konsumen' Pokdakan PB !ish !arm terus meningkatkan -2
pelayanan terbaik bagi konsumen seperti pemberian bonus kepada pelanggan tetap' pengiriman tepat waktu' pengiriman ikan sesuai dengan permintaan' dan pemberian ikan dengan kualitas yang baik" 1.21" 1:22.
.6
Fa(!">Fa(!" K#(%a!an &an K#l#ma,an
1.2-" Dari analisis lingkungan internal yang dilakukan sebelumnya' $aktor$aktor yang ada dikelompokkan menjadi $aktor$aktor kekuatan dan $aktor$aktor kelemahan yang ada pada Pokdakan PB Fish Farm" !aktor$aktor tersebut selanjutnya dijelaskan pada poinpoin di bawah' 1:2.
.6.1
Fa(!" K#(%a!an
1" 0okasi dan wilayah Pokdakan PB !ish !arm yang strategis 1.28" 8o'asi memegang *eranan *enting dalam 'esu'sesan suatu usaha, sehingga da*at mem*engaruhi *erila'u 'onsumen secara langsung mau*un tida' langsung, 'e*utusan membeli di*engaruhi oleh 'emudahan mem*erolehna.
1.2)"0okasi Pokdakan PB !ish !arm termasuk ke dalam kategori strategis karena lokasi kelompok tani tersebut dekat dengan jalan raya SukabumiBogor sehingga mudah untuk dilalui akses transportasi atau jarak dari jalan raya menuju lokasi Pokdakan tersebut hanya berjarak sekitar X8(( meter" ;al tersebut
memberikan
kemudahan
para
pelanggan
untuk
menjangkau lokasi" 0okasi Pokdakan PB !ish !arm juga sangat dekat dengan Pasar Ikan ibaraja yang hanya berjarak X2(( sehingga hal ini sangat memudahkan akses pemasaran dan promosi ikan Koi" 1.2<" 1.2:" 2" Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik 1#. Kualitas i'an ang bai' atau setara dengan 'ualitas Koi ang dihasil'an *erusahaan ang sudah berbadan hu'um. Saat ini 'ualitas *rodu' i'an
-2
Koi Pokdakan PB !ish !arm sudah bana' dia'ui oleh *ara *elangganna, hal ini da*at di+adi'an nilai lebih bagi Pokdakan PB !ish !arm. Dihara*'an 'e'uatan ini da*at diman;aat'an dan lebih diting'at'an agar 'onsumen da*at merasa *uas dengan 'ualitas ang diberi'an.
-" *emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul 1"$. 0enih i'an hias ang dibudidaa'an oleh Pokdakan PB !ish
!arm memili'i 'ualitas ang bai' 'arena indu' ang diguna'an meru*a'an indu' ang berasal dari hasil budidaa 'elom*o' tani tersebut. Pokdakan PB
!ish !arm memelihara indu' dari mulai benih sam*ai men+adi indu' ang sia* untu' di*i+ah hal ini di'arena'an indu' tersebut tida' ter'ontaminasi ling'ungan dari luar ang a'an rentan terhada* *ena'it sehingga a'an mengurangi daa tahan tubuh i'an. Standar dari 'ualitas *rodu' i'an hias dilihat dari 'ondisi ;isi' i'an aitu dilihat dari 'eseragaman u'uran, 9arna cerah, *ola 9arna simetris dan gera'anna lincah.
9" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa sarana dan prasarana memadai" 1.-1"Sarana dan peralatan merupakan sumberdaya Csik yang dapat diketahui wujudnya" Pada Pokdakan PB !ish !arm memiliki 19 anggota yang merupakan pembudidaya" Setiap anggota pada pokdakan ini memiliki kolam sendiri dengan ukuran dan jumlah yang berbedabeda" Kepemilikan kolam pada Pokdakan PB !ish !arm disajikan pada 5abel 1(' sedangkan peralatan produksi yang terdapat pada Pokdakan PB !ish !arm disajikan pada 5abel 11" Selain itu Pokdakan sudah memiliki tempat keeping atau karantina ikan Koi sendiri dan memiliki lapak jualHKoi showroom" 8" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit ikan 1.-2" Pen%egahan hama dan penyakit dilakukan pada saat pengeringan kolam' perbaikan pematang serta pengolahan tanah kolam"
Kegiatan
ini
bertujuan
untuk
membersihkan
dan
men%egah kolam dari hama dan penyakit yang berasal dari -2
lumut dan tumbuhantumbuhan disekitar kolam" Selain itu' pen%egahan hama dan penyakit dilakukan dari awal pemberian pakan yang menggunakan %ampuran permentasi 6*9 yang ber$ungsi meminimalisir gas amoniak yang berasal dari sisa pakan"
Selanjutnya' pen%egahan hama
dan
penyakit juga
dilakukan dengan %ara polikultur ikan Koi dengan ikan nila untuk membantu membasmi kutukutu air dan kulit air yang dapat menghambat pertumbuhan ikan koi" 1.--" 7batobatan yang digunakan oleh Pokdakan PB !ish !arm untuk mengatasi penyakit kutu jarum yaitu *asoten dan Kutu Blas' untuk ikan yang sedang terkena penyakit 'hite Spot yaitu menggunakan F Bayu' dan pengobatan dilakukan di kolam karantina" )" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai usaha 1.-9" *odal yang digunakan pada Pokdakan PB !ish !arm seluruhnya berasal dari modal sendiri' dan hingga saat ini Pokdakan ini belum melakukan pinjaman baik ke pihak lain maupun ke lembaga keuangan" Selain itu' pada bulan &uni 2(19 Pokdakan
PB
!ish
!arm
memproleh
bantuan
dari
Dinas
Perikanan dan Kelautan Kabupaten Sukabumi untuk membuat bakbak indukan koi dan kolam karantina sebesar Fp .("((("(((' serta bantuan dari BBPA5 Sukabumi memperoleh dana sebesar Fp 88"((("((( yang digunakan untuk pembelian input bagi usaha budidaya di Pokdakan PB !ish !arm" <" 0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai 1.-8" Pokdakan PB !ish !arm memiliki .( kolam yang terbagi atas <( kolam tanah' 11 kolam tembok' serta . bak Cber" Kolamkolam tersebut berdiri dilahan seluas 11 ha yang berada di sekitar wilayah ibarajaSelajambe' Desa ,agrak" *emiliki luas lahan kolam yang sangat memadai memungkinkan produksi
-2
Pokdakan yang lebih optimal di dalam kualitas dan kuantitas ikan Koi yang dihasilkan" 1.-)" 1:58.
.6.2
Fa(!" K#l#ma,an
1. Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi" 1"(. Pengawasan yang telah dilakukan selama ini disetiap
kegiatan dianggap masih kurang' mengakibatkan tidak lan%arnya koordinasi" Anggota hana mela'u'an tugasna *ada saat Pokdakan PB !ish !arm mendapatkan sebuah agenda atau e4ente4ent besar seperti adanya agenda dari dinas atau pada saat kontes. Anggota *un 'adang mela'u'an *e'er+aan ang tida' sesuai dengan diisina dalam stru'tur organisasi. Bal ini di'arena'an masing6masing anggota memili'i lahan 'olam sendiri. Dan *ada saat ini masing6masing anggota men+alan'an usahana sendiri dan hana saat6saat tertentu melalaui Po'da'an P0 2ish 2arm, sebab ter'adang masing6masing anggota memili'i tu+uan dan target usaha sendiri. #. Belum memiliki penjadwalan produksi yang tetap" 1". Sistem manajemen di PB !ish !arm belum tertata
dengan baik" Pada Pokdakan ini belum melakukan peren%anaan produksi seperti penjadwalan dan target produksi yang belum ditentukan" 2ungsi mana+emen ang ada *ada Po'da'an PB !ish !arm tida' dila'u'an dengan bai'. Po'da'an hana mela'u'an *erencanaan sebatas *enentuan +umlah ang dica*ai dalam memenuhi *ermintaan 'onsumen langganan 'elom*o', belum ada *erencanaan untu' mela'u'an lang'ah6lang'ah *ening'atan 'iner+a 'elom*o'. Selain itu, *ertemuan rutin 'elom*o' ang direncana'an tia* bulan untu' mem*ererat hubungan 'e'eluargaan diantara anggota ternata tida' dila'u'an sesuai 'ese*a'atan.
-" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan 1&$. Pokdakan PB !ish !arm tidak memiliki anggota yang
ahli dalam pengelolaan keuangan" Keuangan yang ada tidak begitu rin%i di dalam penganggaran yang ada pada Pokdakan" Anggota hanya merasa saling per%aya di dalam penganggaran -2
keuangan Pokdakan" Padahal' *enganggaran 'euangan *erlu dibuat, agar semua 'egiatan ang ada *ada *erusahaan da*at di*redi'si dan direncana'an dengan bai' agar da*at mengetahui bera*a dan a*a ang harus di*rioritas'an.
9" Pen%atatan data produksi dan keuangan belum terstuktur dan sitematis 1&1. Kondisi ini disebabkan tidak adanya tenaga ahli yang
benar $o%us di dalam pengelolaan keuangan Pokdakan" Pencatatan data 'euangan Pokdakan PB !ish !arm masih sederhana dan tida' rinci. Data 'euangan Pokdakan PB !ish !arm hana menca'u* data *emasu'an dari *en+ualan *rodu' dan data *engeluaran dari *a'an, obat6obatan, *lasti' *ac'ing, listri' dan ga+i *ega9ai secara 'eseluruhan tan*a di'etahui +umlah unit ang dibeli atau dibutuh'anna dalam setia* bulan. Selain itu biaa o*erasional lainna ang di'eluar'an secara tida' rutin dan se9a'tu69a'tu se*erti biaa *emeliharaan ;arm, *embelian *eralatan 'ebersihan farm, bensin trans*ortasi, iuran *a+a' bumi dan bangunan sangat +arang tercatat. Bal ini membuat hasil *encatatan 'euangan masih belum sesuai dengan biaa6biaa asli ang di'eluar'an untu' 'ebutuhan bisnis. Pencatatan 'euangan ang belum rinci ini a'hirna da*at menghambat *erusahaan dalam menganalisis ;lu'tuasi data biaa *rodu'si *er item bahan ba'u dan ;lu'tuasi *emasu'an *erusahaan setia* bahanna.
8" 5idak dapat memenuhi permintaan yang tinggi 1&#. 5umlah i'an Koi ang dihasil'an oleh Po'da'an PB !ish !arm tia* tahunna rata6rata menca*ai %$.$$$ e'or. 5umlah ini hana cu'u* untu' memenuhi *ermintaan dari *elanggan teta*, bah'an ter'adang 'urang. Ka*asitas *rodu'si i'an Koi Po'da'an PB !ish !arm saat ini ternata masih belum mam*u menga'omodir seluruh *ermintaan 'onsumen ang memesan i'an Koi, tida' +arang 'elom*o' tida' menanggu*i *ermintaan dari 'onsumen6'onsumen baru. 1&".
1:.
.8
Fa(!">Fa(!" P#l%an$ &an Anaman
-2
1.98" Dari analisis lingkungan 6ksternal yang dilakukan sebelumnya' $aktor$aktor yang ada dikelompokkan menjadi $aktor$aktor peluang dan $aktor$aktor a%aman yang ada pada Pokdakan PB Fish Farm" !aktor$aktor tersebut selanjutnya dijelaskan pada poinpoin di bawah' 1:6.
.8.1 Fa(!" P#l%an$
1. Adanya kontes bertara$ internasional dan ba>aar ikan Koi setiap tahun 1:8.
Penyelanggaraan pameran dan kontes ikan
hias yang sudah peluang
yang
bertara$ internasional
besar
bagi
para
tentu
pembudidaya
memberikan ikan
hias"
Kementrian dan Kelautan Perikanan KKP3 melalui Direktorat &enderal Pengolahan dan Pemasaran ;asil Perikanan Ditjen P2;P3
terus
berupaya
meningkatkan
daya
saing
produk
perikanan baik konsumsi maupun non konsumsi" Salah satu a%ara rutin yang digelar KKP yang bekerja sama dengan asosiasi dan eksportir ikan hias yaitu pameran dan kontes ikan hias koi bertara$ internasional yang tahun lalu diselenggarakan dengan nama he
|
itu'
pemerintah
juga
beren%ana
akan
meningkatkan status 5aiser Ikan ;ias ibinong' &awa Barat menjadi
Badan
Pelayanan
?mum
dan
diren%anakan
akan
menggelar kegiatan kon$erensi dan pameran ikan hias tingkat dunia world ornamental >sh con9erence and e*hi7ition3 pada tahun 2(1< untuk mema%u ekspor ikan hias di Indonesia" Kegiatan kontes dan pameran ikan hias bertara$ internasional tentu memberi man$aat yang sangat besar bagi para pelaku usaha ikan hias" Dengan adanya a%ara tersebut para pelaku usaha dapat memperkenalkan kekayaan ikan hias Indonesia
-2
kepada man%anegara sehingga diharapkan akan meningkatkan nilai ekspor ikan hias di Indonesia dan dapat bersaing dengan negara lain" 2" Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan terhadap PB !ish !arm 1.9."Konsumen Pokdakan PB Fish Farm adalah *engusaha, *engum*ul dan hobiis ang membeli langsung, se*erti terda;tar *ada -abel 1&.
Komunikasi dengan pelanggan yang selalu terjalin dengan baik menjadi
keuntungan
agar
pembelian
berjalan
se%ara
berkelanjutan produk ikan Koi dari Pokdakan PB Fish Farm sampai saat ini" ;al ini diperlukan agar konsumen tidak beralih ke petani ikan hias lainnya untuk itu menjaga kualitas ikan Koi yang baik dan terjaga tentunya menjadi tolak ukur sehingga konsumen akan senantiasa membeli ikan Koi di PB !ish !arm" -" Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obatobatan dan peralatan produksi3 1.8(" *emiliki hubungan baik dan keper%ayaan dengan pemasok terutama untuk pemasok pakan dan obatobatan 5abel 1-3" Dengan adanya hubungan yang baik akan lebih menjaga ketersediaan kualitas dan kuantitas bahan baku juga harga yang akan mempengaruhi terhadap ikan kualitas Koi yang dihasilkan" Beberapa pengaruh pemasok terhadap usaha yang dijalankan seperti kenaikan harga bahan baku' tidak tersedianya bahan baku pengganti dan menurunnya kualitas bahan baku" Dengan demikina' pemilihan pemasok untuk keberlangsungan usaha sangat penting untuk menjaga kualitas dan kuantitas serta keuntungan yang didapatkan" 9" Perkembangan teknologi komunikasi dan in$ormasi yang semakin %anggih 1)1. Kema+uan te'nologi 'omuni'asi ang cu'u* *esat terutama tele*on genggam ang memili'i ;ungsi smart phone se*erti tele*on, *esan
-2
sing'at, email, messenger, sosial media dan a'ses internet memberi'an 'emudahan dan 'ece*atan bagi 'alangan *ebisnis termasu' Po'da'an PB !ish
!arm untu' memudah'an 'omuni'asi dengan su**lier dalam *emesanan bahan ba'u, 'omuni'asi dengan *erusahaan *engum*ul untu' mela'u'an *emasaran, mau*un 'omuni'asi dengan calon *embeli atau masara'at umum ang ingin mengetahui 'egiatan Po'da'an PB !ish !arm dalam hal budidaa i'an hias Koi.
1.82" Perkembangan teknologi dan in$ormasi memudahkan bagi saat pemesanan ikan hias Koi baik dari pengumpul tanpa harus berpindah lokasi" 5eknologi juga memiliki dampak dalam memudahkan pembayaran seperti %ontohnya pembayaran dapat dilakukan
melalui
trans$er
atau
melalui
bank'
sedangkan
teknologi in$ormasi lainnya seperti laptop diman$aatkan untuk pen%atatan administrasi" 8" Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 1.8-" Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 yaitu penyaluran bantuan yang diselenggarakan Direktorat &enderal Perikanan Budidaya' Kementrian Kelautan dan Perikanan kepada Pokdakan
dalam
rangka
pemberdayaan
usaha
masyarakat
pembudidaya ikan" Kegiatan P?** 2(18 sama dengan kegiatan Pengembangan ?saha *ina Pedesaan P?*P3 yang digulirkan sejak tahun 2(11" Direktorat &enderal Perikanan Budidaya' Kementrian Kelautan dan Perikanan akan menyalurkan bantuan kegiatan P?** sebesar Fp 1(( miliar" Bantuan P?** tersebut akan disalurkan untuk 1"2.8 kelompok budidaya ikan Pokdakan3 yang ada di seluruh Indonesia" P?** diberikan kepada masing masing Pokdakan sebesar Fp )( juta" Bantuan yang diberikan tidak dalam bentuk uang tunai' melainkan dalam bentuk sarana produksi budidaya ikan" 1.89" -2
1.88" )" Permintaan ikan Koi yang tinggi 1.8)" 5umlah i'an Koi ang dihasil'an oleh Po'da'an PB !ish !arm tia* tahunna rata6rata menca*ai %$.$$$ e'or. 5umlah ini hana cu'u* untu' memenuhi *ermintaan dari *elanggan teta*, bah'an ter'adang 'urang @-abel 1&. Ka*asitas *rodu'si i'an Koi Po'da'an PB !ish !arm saat ini ternata masih belum mam*u menga'omodir seluruh *ermintaan 'onsumen ang memesan i'an Koi, tida' +arang 'elom*o' tida' menanggu*i *ermintaan dari 'onsumen6 'onsumen baru.
1.8<"Bahkan Ketua Asosiasi Pe%inta Koi Indonesia APKI3 Pusat' Sugiarto Budiono mengatakan' perkembangan Koi di Indonesia menunjukan kemajuan %ukup pesat sejak : tahun lalu" *erangkum data yang diperoleh menyebut' kini ada 29 klub penggemar' 1. breeder' puluhan dealer Koi dan ) importir Koi asal &epang yang tersebar di seluruh Indonesia" *aka bisa dipastikan pasar ikan Koi akan terus meningkat' mengingat e4ente4ent besar setiap tahunnya diselenggarakan' seperti kontes ikan Koi bertara$ internasional yang diadakan APKI bekerjasama dengan Kementerian Kelautan Dan Perikanan" 1.8:"5erlebih bila melihat dari sisi permintaan ikan hias se%ara umum' pemasaran ikan hias Indonesia didominasi untuk pasar luar negeri atau ekspor" Berdasarkan data dari ?nited 8ation #ommodity rade Statistics @ata7ase ,;++' nilai ekspor ikan hias Indonesia pada tahun 2((. sebesar ?SQ11"))(".99 atau sebesar -'12G dari total nilai ekspor ikan hias di dunia yang men%apai
?SQ-<-"<<2"((('
sehingga
Indonesia
menempati
peringkat nomor sembilan dunia" Pada tahun 2(1(' nilai ekspor ikan hias Indonesia meningkat sebesar ?SQ1."<<)"1<2' atau 8'.8G dari total nilai ekspor ikan hias di dunia yang men%apai ?SQ--2"-9("(.1' sehingga Indonesia menempati posisi kelima di bawah Singapura' Spanyol' &epang dan *alaysia Susanto' 2(123" -2
1.8." 1:60. 1:61. 1:62. 1:65. 1:6.
.8.2 Fa(!" Anaman
1" ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan peralatan produksi yang tidak stabil 1.)8" ;arga
inputinput
produksi
yang
Ouktuati$
menyebabkan kenaikan harga inputinput produksi seperti harga pakan
ikan
dan
obatobatan
sehingga
akan
berpengaruh
terhadap harga ikan hias koi di pasaran" !luktuasi terutama
harga pakan'
obatobatan
dan
harga
harga jual ikan'
seringkali tidak terkontrol dengan baik" Penurunan nilai tukar rupiah' seringkali segera diikuti dengan peningkatan harga pakan tetapi ketika nilai tukar kembali normal harga pakan ini sulit untuk kembali turun" Keadaan ini sewaktuwaktu menurunkan marjin usaha bahkan menimbulkan kerugian" 2" ¨ah pesaing regional dan nasional yang %ukup banyak 1%%. Persaingan dalam budidaa i'an hias berdasar'an data dan *redi'si Kementrian Kelautan dan Peri'anan a'an sema'in mening'at dan 'etat setia* tahunna. Pada tahun #$$( +umlah rumah tangga *eri'anan @R-P dan *erusahaan *eri'anan @PP usaha budidaa 'olam termasu' di dalamna R-P dan PP i'an hias air ta9ar sebesar #)&.1!&, tahun #$$ sebesar #!".!)$, tahun #$1$ sebesar #!(.% dan di*redi'si'an +umlah tersebut a'an terus mening'at setia* tahunna terutama R-P dan PP i'an hias. Saat ini sa+a sudah terda*at 1 'elom*o' *embudidaa dan *erusahaan *eri'anan i'an Koi ang ada di daerah Kecamatan isaat ang da*at men+adi *esaing utama mau*un *otensial bagi Po'da'an P0 2ish 2arm @-abel 1). 1%!. 0ana'na +umlah *ersaing Po'da'an P0 2ish 2arm ini disebab'an mening'atna +umlah *embudidaa *erseorangan ang tergabung
-2
dalam 'elom*o' *embudidaa i'an @Po'da'an dan *embudidaa *erusahaan ang menghasil'an *rodu'si cu'u* besar. 0ertambahna *ara *embudidaa *erseorangan ang bergabung atau membentu' 'elom*o' baru membuat *rodu'si mere'a secara u'uran dan 'a*asitas *rodu'si sema'in setara dengan *rodu'si ang dila'u'an *erusahaan6*erusahaan *embudidaa i'an hias termasu' Po'da'an P0 2ish 2arm. Kenai'an +umlah *esaing ini da*at men+adi ancaman serius bagi Po'da'an P0 2ish 2arm. 1%(.
-" *asuknya ikan Koi dari luar negeri 1.)." *asuknya ikan dari luar negeri terkadang selalu membawa dampak yang merugikan bagi ikan lo%al yang ada' salah satu %ontohnya adalah KHV (Koi Herpes Virus)" KHV masuk ke Indonesia tahun 2((2 melalui ikan Koi dari ina" Ikan Koi dari ina ini dalam sertiCkatnya dinyatakan sehat tak menunjukkan gejala sakit" ,amun beberapa hari kemudian ketika ikan ini akan dikembangbiakkan tampak gejala sakit dan mati" Ikan tadi menularkan penyakitnya dalam kontes ikan koi se&awa di Blitar" Dalam waktu singkat' penyakit meluas ke Bandung' &awa Barat kemudian ke Subang" *elalui penjualan' penyakit ini menyebar ke Bogor' &akarta' Sumatera Barat' dan Danau 5oba" Kerugian akibat penyakit ini men%apai Fp 2(( miliar Pasaribu' 2((83" 1.<(" K; merupakan penyakit yang disebabkan oleh in$eksi 4irus herpes yang mudah menular" Penyakit ini dapat menyerang berbagai ukuran ikan mulai dari lar4a hingga induk dan dapat menyebabkan kematian sampai <(1((G" Ikan yang terin$eksi akan terlihat pu%at' sisik terkelupas' mata terlihat %ekung' dan terdapat lendir pada kulit dan insang 7I6' 2((.3" 9" Perubahan %ua%a yang tidak stabil dan ekstrim" 1.<1" Minabisnis atau bisnis di bidang *eri'anan memili'i resi'o ang cu'u* tinggi, 'arena a'tiitas usaha *eri'anan sangat di*engaruhi oleh 'ondisi i'lim dan cuaca. Basil *rodu'si *ada *eriode *anen selan+utna sulit untu'
-2
di*redi'si 'arena *ara *ela'u budidaa berhada*an dengan anomali cuaca dan i'lim ang tida' bisa di'endali'an oleh internal 'elom*o'. Pada tahun #$1& dan #$1), 'ondisi cuaca +auh berbeda dibanding'an *ada tahun #$1". Pada tahun #$1& dan #$1) cuaca 'urang mendu'ung bagi 'egiatan *rodu'si budidaa i'an 'oi 'arena ter+adi anomal cuaca ang disebut el nino. Kondisi ini menebab'an Indonesia dilanda 'emarau dan 'e'eringan ang cu'u* hebat. Kondisi lahan dan 'olam +uga mengalami 'e'eringan sehingga a'tiitas *rodu'si terhambat.
1.<2" ua%a
yang
berubahubah
menjadi
salah
satu
an%aman bagi pembudidaya karena memiliki dampak negati$ bagi ikan koi yaitu dengan timbulnya penyakit seperti 'hite spot. Penyakit ini biasanya menyerang ikan pada $ase benih' disebabkan daya tahan tubuh ikan menurun karena benih ikan koi harus beradaptasi dengan perubahahan lingkungannya" 8" Penyakit Koi Hervest Virus (KHV) 1.<-" KHV merupakan penyakit yang bersi$at akut dan ganas'
karena
pada
awal
serangan
dapat
menyebabkan
kematian massal pada ikan mas dan koi dalam waktu yang relati$ %epat 1 < hari3" Kematian terbanyak terjadi pada suhu 22 2<(" Penyakit ini umumnya hanya menyerang ikan mas dan koi" 5idak menyerang jenis ikan lain seperti patin' nila dan lainnya" 1.<9" Selain gejala khas yang sangat menonjol yaitu insang berwarna pu%at atau rusakHgeripis pada ujung lamela dan akhirnya membusuk' tanda lain serangan penyakit KHV adalah ikan berenang lemah dan megapmegap di permukaan kolamM na$su makan menurun" Biasanya kondisi ini diikuti dengan in$eksi sekunder
bakterial=
kulit
melepuh
maupun
luka
borok
di
permukaan tubuh' kadangkadang disertai perdarahan pada siripHbadanM
organ
dalam
seperti
hati'
limpa
dan
ginjal
mengalami perubahan warna atau rusak" Penularan penyakit KHV yang %epat menyebar ini dapat terjadi melalui= aliran air seperti air irigasi atau sungaiM peralatanM ikan yang sakit -2
terutama dari daerah yang terserang dengan %epat dapat menyebar ke lokasi budidaya lainnya 7I6' 2((.3" 1.<8" ?ntuk itu
pembudidaya harus lebih berhatihati
terhadap hal yang dapat menyebabkan ikan yang dipelihara terin$eksi 4irus ini' dengan berusaha men%egah masuknya KHV dari lokasi wabah" Bila wabah ini sudah terjadi di suatu lokasi' maka penyebaran KHV ke lokasi budidaya ikan yang lain harus di%egah agar wabah tersebut tidak lebih meluas" 1:86. 1:88. 1:89. 1:8:. 1:90. 1:91. 1:92. 1:95. 198!
.9
F"m%lai S!"a!#$i P(&a(an PB+
Fish
Far" 1:97.
.9.1 Ta,a* Ma%(an The Input Stage)
1.:)" Pada
5ahap
masukan'
data
yang
dikumpulkan
dianalisis' kemudian dibedakan menjadi $aktor internal dan eksternal" !aktor$aktor yang didapatkan dari analisis lingkungan internal kemudian dijabarkan dalam matriks I!6 $nternal Factor &valuation3"
Sedangkan
$aktor$aktor
yang
didapatkan
dari
analisis lingkungan eksternal dijabarkan kedalam matriks 6!6 &*ternal Factor &valuation3" 1:98.
.9.1.1
Analii Ma!"i( IFE P(&a(an PB+
Fish Far" 1.::" *atriks I!6 disusun setelah dilakukan identiCkasi terhadap $aktor internal yang meliputi kekuatan dan kelemahan
-2
yang dimiliki Pokdakan PB !ish !arm dalam menjalankan kegiatan
bisnisnya"
IdentiCkasi
$aktor$aktor
kun%i
internal
diperoleh dari hasil 9a9ancara dan *engisian 'uisioner oleh res*onden serta dari datadata internal perusahaan" Setelah $aktor$aktor kun%i internal
diperoleh'
peratingan
selanjutnya
terhadap
dilakukan
$aktor$aktor
pembobotan
tersebut"
dan
Pembobotan
dilakukan dengan metode paired comparation' yaitu pembobotan dengan
%ara
membandingkan
setiap
$aktor
kun%i
untuk
mengetahui tingkat kepentingan dari $aktor$aktor tersebut bagi perusahaan" Sedangkan peratingan dilakukan untuk mengetahui apakah $aktor$aktor tersebut merupakan kekuatan besar atau ke%il serta kelemahan besar atau ke%il" 1:9:. menunjukkan
Skor
yang
diperoleh
kemampuan perusahaan
dari dalam
matriks
I!6
meman$atkan
kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi kelemahan yang ada" Nilai *embobotan ang diguna'an *ada matri's I2C meru*a'an nilai rata6rata bobot masingmasing $aktor internal dari sepuluh responden
terpilih yaitu ketua' pengurus sekretaris' bendahara dan koor" produksi3' tiga anggota pemilik lahan terluas' sedang dan ke%il3' dan
tiga
anggota
bidang
pembenihan'
pendederan'
dan
pembesaran3 Pokdakan PB Fish Farm" Pemberian *ering'at @rating dila'u'an oleh res*onden ang sama dan meru*a'an nilai rata6rata rating
masingmasing $aktor internal dari se*uluh res*onden. ?ntuk lebih jelasnya dapat dilihat pada 0ampiran - dan 9 ' sedangkan perhitungannya terdapat pada 0ampiran <" Berikut ini merupakan hasil analisis matriks I!6 pada Pokdakan PB Fish Farm yang dapat dilihat pada 5abel 1) berikut" 1::0. 1991! Ta-#l 16. M%,i#: IFE 5 Internal Factor Evaluation = P.#*#$ PBC Fish Farm
-2
1::2.
1::5.
F#%.,>?#%., I$%',$
1::8. K#(%a!an 2((1" 2((2" 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang A strategis
2(()" 2((<" Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik B
2(11" 2(12" *emiliki unggul
induk
ikan
Koi
berkualitas
2(1)" 2(1<" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm D berupa sarana dan prasarana memadai"
2(21" 2(22" Ketepatan 6 penyakit ikan
pen%egahan
2(2)" 2(2<" *enggunakan ! membiayai usaha
2(-1" 2(-2" 0ahan @ memadai"
untuk
modal
hama
sendiri
dan
untuk
pembuatan kolam baru
2056. K#l#ma,an 2(9(" 2(91" Kurangnya koordinasi yang baik antar ; di4isi"
-2
1::.
1997
1::6.
B
R%
S
-
i
$
!
+
1::9. 2((-" ('( . 2 2((:" ('( . ) 2(1-" ('( . : 2(1:" ("( . 2(2-" ('( . 1 2(2:" ('( . : 2(--" ('( ) 9 2058. 2(92" ('( <
1:::. 2000. 2((9" 2((8" -'9 ('
2((." -'8
2(1(" ('
2(19" -'9
2(18" ('
2(1." 2')
2(2(" ('
2(29" 2')
2(28" ('
2(2." 2'.
2(-(" ('
2(-9" 2'<
2(-8" ('
2059. 205:. 2(9-" 2(99" 2'( ('
2(98" 2(9)" Belum memiliki penjadwalan produksi I yang tetap"
2(8(" 2(81" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang & keuangan
2(88" 2(8)" Pen%atatan data produksi dan keuangan K belum terstuktur dan sitematis"
2()(" 2()1" 5idak dapat memenuhi permintaan yang 0 tinggi
2()8"
2()<"
: 2(9<" ('( ) 8 2(82" ('( 8 < 2(8<" ('( < ( 2()2" ('( . <
2(9:" 2')
2(9." ('
2(8-" 2'2
2(89" ('
2(8:" 1'.
2(8." ('
2()-" 2')
2()9" ('
T!al S(" IFE
Sumber= Data olahan' 2(1)
2():" 2()." Berdasarkan hasil perhitungan matriks I!6 yang dapat dilihat pada 5abel 1)' diketahui bahwa kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik adalah $aktor strategis yang merupakan kekuatan terbesar dan paling berpengaruh bagi Pokdakan PB Fish Farm dengan nilai skor sebesar ('--)" ;al ini menunjukkan mutu produk yang dihasilkan dan dijual oleh Pokdakan PB Fish Farm merupakan ikan Koi yang berkualitas" Baiknya kualitas ikan Koi yang dihasilkan Pokdakan PB Fish Farm dikarenakan berasal dari indukan ikan Koi yang unggul" !aktor dari adanya induk unggul ini karena pada Pokdakan PB !ish !arm telah berhasil mengembangkan pengawinan antara induk ikan koi lokal dari hasil pemeliharaan induk sendiri yang dilakukan oleh Pokdakan ini dengan induk ikan koi import yang diperoleh dari Aiunawa di daerah Bogor dan 7gata yang berada di daerah aringin' -2
2066. 2
Sukabumi" Ikan koi yang dihasilkan dari induk unggul merupakan syarat yang tidak kalah penting saat konsumen ingin membeli ikan Koi dan juga saat ikan Koi diikutkan ke kontes" Sebab biasanya konsumen akan menanyakan induk ikan Koi tersebut' apakah ikan Koi yang dihasilkan berasal dari induk berkualitas SL' bersertiCkat dan pernah juara kontes" Disamping itu' $aktor kekuatan yang menunjang produk ikan Koi PB !ish !arm baik adalah karena lokasi dan $asilitas yang sangat mendukung serta adanya penggunaan teknologi pen%egahan penyakit yang telah diterapkan dalam budidaya ikan Koi" Penggunaan teknologi pen%egahan
penyakit
yang
menjadikan
produk
yang
dihasilkannya tidak mudah terkontaminasi oleh >at atau bahan bahan yang nantinya menghambat pertumbuhan ikan itu sendiri" Kekuatan lain yang juga dimiliki oleh Pokdakan PB !ish !arm adalah adanya modal yang dimiliki sendiri di dalam menjalankan bisnis ikan Koi" Sehingga segala kebutuhan input dari budidaya ikan Koi dapat terus terpenuhi' serta roda bisnis ikan Koi akan terus berjalan tanpa adanya gangguan Cnan%ial berupa jeratan Fentenir dan hutang Bank 2(<(" Selain 'e'uatan, berdasar'an *erhitungan di atas da*at di'etahui 'elemahan terbesar ang dihada*i oleh Po'da'an P0 2ish 2arm adalah tida' da*atna Po'da'an memenuhi *erimintaan ang tinggi dengan nilai skor
sebesar ('282" Di'etahui bah9a +umlah i'an Koi ang dihasil'an oleh Po'da'an PB !ish !arm tia* tahunna rata6rata menca*ai %$.$$$ e'or. 5umlah ini hana cu'u* untu' memenuhi *ermintaan dari *elanggan teta*, bah'an ter'adang 'urang @-abel 1&. Ka*asitas *rodu'si i'an Koi Po'da'an PB !ish
!arm saat ini ternata masih belum mam*u menga'omodir seluruh *ermintaan 'onsumen ang memesan i'an Koi, tida' +arang 'elom*o' tida' menanggu*i *ermintaan dari 'onsumen6'onsumen baru. Selain itu ang termasu' 'elemahan ang cu'u* di res*on Po'da'an adalah kurangnya koordinasi yang baik
antar di4isi' sehingga menjadikan belum memiliki penjadwalan -2
produksi yang tetap sebagai $a%tor kelemahan terbesar ke dua dengan skor sebesar ('1). setelah $a%tor permintaan yang tinggi" Dan belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan yang juga merupakan kelemahan Pokdakan' menyebabkan $a%tor pen%atatan data produksi dan keuangan belum terstuktur dan sitematis" 2(<1" Berdasarkan hasil perhitungan melalui matriks I!6 diperoleh total skor untuk $a%tor strategis internal Pokdakan PB !ish
!arm
sebesar
2'<8-"
;al
ini
menunjukkan
bahwa
kemampuan Pokdakan tergolong berada *ada *osisi internal ang rata6 rata,
namun mende'ati
cu'u* 'uat.
Artina
Po'da'an
cu'u* mam*u
meman;aat'an 'e'uatan ang dimili'i dan cu'u* mam*u menutu*i atau mengurangi 'elemahan6'elemahan ang ada.
2(<2" 2085.
.9.1.2
Analii Ma!"i( EFE P(&a(an PB+
Fish Far" 208.
Penusunan matri's C2C ham*ir sama dengan lang'ah
*enusunan matri's I2C. Perbedaanna *ada ;a'tor strategis ang dimasu''an *ada matri's C2C, aitu ;a'tor 'unci *eluang @opportunities dan ancaman @threaths ang ber*engaruh terhada* usaha budidaa i'an Koi ang dila'u'an oleh Po'da'an P0 2ish 2arm. 2a'tor6;a'tor strategis e'sternal di*eroleh dari hasil 9a9ancara dan *engisian 'uisioner oleh res*onden. #$!). Setelah menentu'an ;a'tor6;a'tor strategis e'sternal dila'u'an *embobotan
dengan
mengguna'an
matri's
*asangan
berganda
@ paired
comparation untu' menda*at'an bobot dari masing6masing ariabel e'sternal. Nilai *embobotan ang diguna'an *ada matri's C2C meru*a'an nilai rata6rata bobot masingmasing $aktor eksternal dari se*uluh res*onden ter*ilih, aitu ketua' pengurus sekretaris' bendahara dan koor" produksi3'
tiga anggota pemilik lahan terluas' sedang dan ke%il3' dan tiga anggota bidang pembenihan' pendederan' dan pembesaran3 Pokdakan PB Fish Farm" Pemberian *ering'at @rating dila'u'an oleh -2
res*onden ang sama dan meru*a'an nilai rata6rata rating masingmasing
$aktor eksternal dari se*uluh res*onden. 7ntu' lebih +elasna da*at dilihat *ada 8am*iran ) dan %, sedang'an *erhitunganna terda*at *ada 8am*iran (. 0eri'ut ini meru*a'an hasil analisis matri's C2C *ada Pokdakan PB Fish
Farm da*at dilihat *ada -abel 1! beri'ut. #$!%.
#$%%!
Ta-#l 18. M%,i#: EFE 5 External
Factor Evaluation=
P.#*#$
PBC Fish Farm
2089.
208:.
F#%.,>?#%., E#:%',$
2095. P#l%an$ 2(:<" 2(::" Adanya kontes bertara$ internasional dan A ba>aar ikan Koi setiap tahun
2(.2" 2(.-" Adanya keper%ayaan dan B pelanggan terhadap PB Fish Farm
loyalitas
2(.<" 2(.:" Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obatobatan dan peralatan produksi3
21(2" 21(-" Perkembangan teknologi komunikasi dan D in$ormasi yang semakin %anggih"
21(<" 21(:" Kebijakan pemerintah yang mendukung 6 berupa program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 2112" 211-" Permintaan ikan Koi yang tinggi
-2
2090.
20;17
2092.
B
R%
S
-
i
$
!
+
209. 2(:." ('( . . 2(.9" ('1 1 1 2(.." ('1 ( 1 21(9" ('( . 1 21(." ('( : 2119"
2097. 2096. 2(.(" 2(.1" -'9 ('
2(.8" -')
2(.)" ('
21((" -'(
21(1" ('
21(8" 2':
21()" ('
211(" -'1
2111" ('
2118"
211)"
!
2118. Anaman 2121" 2122" ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan @ peralatan produksi yang tidak stabil
212)" 212<" ¨ah pesaing regional dan nasional ; yang %ukup banyak
21-1" 21-2" *asuknya ikan Koi dari luar negeri I
21-)" 21-<" Perubahan %ua%a yang tidak stabil dan & ekstrim
2191" 2192" Penyakit Koi Hervest Virus (KHV) K
219)"
219:"
('1 1 9 2119. 212-" ('( . 1 212:" ('( < 8 21--" ('( ) 9 21-:" ('( ) 2 219-" ('1 1 (
-')
211:. 2120. 2129" 2128" -'('
212." -'-
21-(" ('
21-9" -'-
21-8" ('
21-." 2'-
219(" ('
2199" 2':
2198" ('
T!al S(" EFE
Sumber= Data olahan' 2(1)
21:. 218(" Berdasarkan hasil perhitungan matriks 6!6 yang dapat dilihat pada 5abel 1<' diketahui bahwa peluang utama atau terbesar yang dapat diman$aatkan oleh Pokdakan PB Fish Farm adalah permintaan ikan Koi yang tinggi dengan nilai skor ('91(" Adanya permintaan ikan Koi yang tinggi dapat menjadi peluang menguntungkan bagi kemajuan dan kesuksesan usaha Pokdakan PB Fish Farm' sebab dengan ini pangsa pasar ikan Koi akan lebih mudah didapatkan" ,amun dengan adanya permintaan ikan
-2
('
218. 5
Koi yang tinggi' juga dapat memun%ulkan pendatangpendatang baru dalam bidang bisnis ikan Koi" Permintaan ikan Koi yang tinggi memberikan akses keluasan pangsa pasar bisnis ikan Koi" *aka bagi Pokdakan PB !ish !arm agar bisa memenangkan pangsa pasar bisnis ikan Koi dari para pesaing' haruslah meman$aatkan peluang ini dengan meningkatkan kuantitas dan kualitas
ikan
Koi
yang
dihasilkan
melalui
%ara
menjaga
keper%ayaan dan loyalitas pelanggan terhadap Pokdakan PB Fish Farm" 2181" 5erjalinnya keper%ayaan dan
loyalitas
pelanggan
terhadap Pokdakan PB Fish Farm merupakan $aktor peluang yang tidak kalah pentingnya untuk memenangkan pasar ikan Koi" Sebab dengan adanya keper%ayaan dan loyalitas dari pelanggan memberikan bonus dan kelebihan tersendiri bagi Pokdakan PB Fish Farm di dalam hal promosi ikan Koi yang dihasilkan' dibandingkan dengan para pesaing" Pemasaran akan mudah melalui promosi yang terbentuk se%ara spontan oleh konsumen atau pelanggan' sehingga Pokadakan tidak harus bersusah payah dalam mengakses pasar" Sebab akses pasar dengan sendirinya akan terbentuk dan terbuka melalui in$ormasiin$ormasi tentang ikan
Koi
produk
Pokdakan
PB Fish Farm yang
spontan
dipromosikan oleh para pelanggan atau konsumen se%ara %uma %uma gratis3' baik itu dengan meman$aatkan perkembangan teknologi komunikasi dan media in$ormasi ataupun melalui sarana promosi dari mulut ke mulut disaat e4ente4ent besar seperi kontes ikan Koi" 2182" Ancaman utama ang harus di9as*adai oleh Po'da'an P0 2ish 2arm berdasar'an hasil perhitungan matriks 6!6 pada 5abel 1<
adalah penyakit Koi Hervest Virus (KHV) dengan nilai skor ('-(:" KHV adalah penyakit yang disebabkan oleh in$eksi 4irus herpes
-2
yang mudah menular" Penyakit ini dapat menyerang berbagai ukuran
ikan
mulai
dari
lar4a
hingga
induk
dan
dapat
menyebabkan kematian sampai <(1((G" Ikan yang terin$eksi akan terlihat pu%at' sisik terkelupas' mata terlihat %ekung' dan terdapat
lendir
pada
kulit
dan
insang
7I6'
2((.3" KHV
merupakan penyakit yang bersi$at akut dan ganas' karena pada awal serangan dapat menyebabkan kematian massal pada ikan mas dan koi dalam waktu yang relati$ %epat 1 < hari3" Kematian terbanyak terjadi pada suhu 22 2<(" Penyakit KVH mun%ul di Indonesia akibat masuknya ikan Koi dari luar negeri' yaitu ika Koi asal hina" Sampai saat ini obat untuk ikan Koi yang terserang penyakit KHV belum ditemukan dan %ara penanganan yang tepat terhadap penyakit ini juga masih sangat sukar" 7leh karena itu masuknya ikan Koi dari luar negeri menjadi an%aman yang %ukup patut diwaspadai bagi Pokdakan PB !ish !arm' mengingat Pokdakan juga melakukan sebagian pengembangan produk ikan Koi dengan %ara perkawinan silang antara induk ikan Koi lokal dengan induk dari ikan Koi import" 218-" Disamping itu' an%aman yang tidak kalah pentingnya untuk diwaspadai bagi Pokdakan PB !ish !arm adalah tidak stabilnya harga pakan' obatobatan' 4itamin dan peralatan produksi di mana $a%tor ini merupakan an%aman ke dua dengan nilai skor ('-(( setelah $a%tor penyakit KHV. !luktuasi atau tidak stabilnya harga terutama harga pakan' obatobatan dan harga jual ikan' seringkali tidak terkontrol dengan baik" Penurunan nilai tukar rupiah yang merupakan salah satu $aktor penyebabnya' seringkali segera diikuti dengan peningkatan harga pakan tetapi ketika nilai tukar kembali normal harga pakan ini sulit untuk kembali turun" Keadaan ini sewaktuwaktu menurunkan marjin usaha bahkan menimbulkan kerugian"
-2
2189" Berdasarkan hasil perhitungan melalui matriks 6!6 diperoleh total skor untuk $a%tor strategis eksternal Pokdakan PB !ish !arm sebesar -'1<" ;al ini menunjukkan bahwa respon yang diberikan oleh Pokdakan untuk meman$aatkan peluang di dalam mengatasi an%aman yang harus dihadapi berada di atas ratarata dan %ukup tinggi' yang berarti kemampuan Pokdakan untuk
mengatasi
an%aman
yang
harus
dihadapi
dengan
meman$aaatkan peluang yang ada sudah tergolong baik" 2188" 2176.
.9.2
Ta,a*
P#n(an
The
&atching
Stage) 218<" 5ahap pen%o%okan merupakan tahapan kedua dalam perumusan strategi dan ber$ungsi untuk memadukan kekuatan dan kelemahan yang terdapat pada perusahaan dengan peluang dan an%aman dari lingkungan eksternal" Pada tahap pen%o%okan he %atching Stage3 dilakukan penyusunan matrik I6 dan matriks S/75 untuk memperoleh beberapa pilihan alternati$ strategi" 5otal skor pada matriks I!6 dan 6!6 dipetakan kedalam matriks I6 untuk melihat posisi Pokdakan PB !ish !arm berdasarkan tiga kelompok strategi' yaitu strategi tumbuh dan bina growth and 7uild3' pertahankan dan pelihara hold and maintain3' serta panen atau di4estasi harvest or divest 3" Analisis S/75 dilakukan pada tahap yang sama" *atriks S/75 diperoleh dengan memetakan $aktor$aktor kekuatan' kelemahan' peluang dan an%aman" !aktor$aktor tersebut diperoleh dari hasil analisis lingkungan internal dan eksternal" Beberapa alternalti$ strategi yang diperoleh dari analisis S/75 dapat menjadi pertimbangan bagi perusahaan dalam menyusun strategi" 218:"
-2
217:.
.9.2.1
Analii Ma!"i( IE P(&a(an PB+
Fish Far" #1%$. Setelah di'etahui ;a'tor6;a'tor strategis dari *roses Analisis Matri's IFE ang men+elas'an tentang 'e'uatan dan 'elemahan ang ada *ada Po'da'an dan Analisis Matri's EFE ang memberi'an gambaran *eluang dan ancaman ang dihada*i oleh Po'da'an P0 2ish 2arm. Ma'a taha* beri'utna ang harus dila'u'an adalah *enggabungan dari Matri's IFE dan EFE dengan mengguna'an Matri's IE . #1%1. -u+uan dari *enggunaan Matri's IE adalah untu' mem*eroleh strategi bisnis sehingga *erusahaan da*at menentu'an bisnis a*a ang di'embang'an, di*ertahan'an atau bisnis a*a ang dile*as. Posisi Matri's IE da*at di'etahui melalui *enggabungan hasil total s'or Matri's IFE dan EFE . Melalui *enggabungan itu, ma'a da*at di'etahui *osisi *erusahaan *ada saat ini dan strategi a*a ang harus ditera*'an oleh Pokdakan PB Fish Farm.
,+4,. *atriks I6 memposisikan suatu organisasi dalam tampilan sembilan sel" *atriks I6 didasarkan pada dua dimensi kun%i yaitu skor total matriks I!6 pada sumbu dan skor total matriks 6!6 pada sumbu y" 5otal skor I!6 Pokdakan PB Fish Farm
sebesar
2'<8-
yang
menggambarkan
bahwa
usaha
Pokdakan berada pada kondisi internal sedang atau rata6rata, namun mende'ati cu'u* 'uat. ,ilai total skor untuk matrik 6!6 sebesar -'1<
yang menunjukkan bahwa usaha ikan Koi Pokdakan PB Fish Farm berada pada kondisi eksternal di atas ratarata dan %ukup tinggi" ;asil skor tersebut menunjukkan posisi perusahaan pada matriks I6" Adapun matriks I6 untuk Pokdakan PB Fish Farm ditunjukkan pada @ambar 11" @ambar tersebut menunjukkan bahwa posisi Pokdakan PB Fish Farm berada pada kuadran II yaitu memiliki kemampuan internal yang sedang dan eksternal yang
tinggi"
Perusahaan
yang
masuk
dalam
kuadran
ini
sebaiknya dikelola dengan strategi growth and 7uild" Strategi yang umum digunakan dalam kuadran ini adalah strategi -2
intensi$' seperti pengembangan produk product development 3' pengembangan pasar mar"et development 3 dan penetrasi pasar mar"et penetration3. ,+41. 216.
-2
T!al S(" IFE 2167.
Ti n$$i 189" 5 .0 .0) 188"
182"
18-"
18)"
-'(
R
1)1"
2.0 2.:) 18."
1)9"
18<"
a!a> "a!a 18:"
R #n&a, 1)2" 1.0 1.:) 1)-" 1'(
1)("
2'( 1)8"
9 '(
1))" T
1)<"
in$$i
I
1<1"
1):"
1<-"
1<(" 1<2"
I
1<9"
'(
I
1<<"
I
II
1<8"
5.0 .0) 1)." 1<."
1<)"
1<:"
1:<" =
1::"
1:("
1:." S
1:1"
#&an $
1:)"
=
1.1"
I=
1:8"
1:2"
1.("
1:9"
I 1.8"
1.2"
2(8"
2(:"
2.0 2.:) 1:-" 1.<"
2 '(
1.:" 1.."
R
#n&a , 2(("
2(2" =I
2(-"
I
=
2()"
III
2(9"
2(<"
I
2(."
H 21("
1.0 1.:) 2(1" 211"
21))" -2
1'(
21)<" 21):" 21)." 21<(" E F 21<1" E , . 21<2" # S 021<-" %21<9" . T 21<8" 21<)" 21<<" 21<:" 21<." 21:(" 21:1" 21:2" 21:-" @ambar 11" *atriks Internal6ksternal I63 Pokdakan PB Fish Farm 21:9" Sumber= Data olahan' 2(1)
21:8" #1(%. Pengembangan produk yaitu strategi pertumbuhan
dimana sebuah bisnis bertujuan untuk memperkenalkan produk baru ke pasar yang ada" Strategi ini meru*a'an strategi *ening'atan *en+ualan dengan cara mening'at'an dan memodi;i'asi *rodu'6*rodu' atau +asa ang ada saat ini. Strategi ini juga memerlukan pengembangan
kompetensi
baru
dan
membutuhkan
usaha
untuk
mengembangkan produk yang dapat diterima di pasar yang ada" Pengembangan produk dilakukan saat perusahaan produk yang sudah ada saat ini berada dalam tahap kematangan dalam siklus hidup produk" Perusahaan berusaha untuk menarik konsumen yang
sebelumnya
sebelumnya
untuk
sudah
merasa
men%oba
puas
produk
dengan
baru"
produk
Strategi
ini
mengupayakan peningkatan penjualan dengan membuat atau memasarkan produk kepada pelanggan yang sudah ada dengan -2
%ara melakukan ino4asi produk atau pengenalan produk baru" Dimana
dengan
perkembangan
teknologi
industri
yang
berkembang pesat saat ini' untuk itu yang harus dilakukan oleh Pokdakan PB Fish Farm adalah men%oba melakukan di;;erensiasi *rodu' aitu dengan cara menghasil'an lebih bana' lagi ariasi +enis *ada i'an Koi agar 'onsumen merasa *uas dengan bana'na ariasi +enis ang dita9ar'an, tentuna harus dibarengi dengan *ening'atan 'ualitas i'an Koi ang dihasil'an. Dan disamping mengembangkan 4ariasi jenis ikan Koi' Pokdakan
PB Fish Farm perlu mengembangkan komoditas jenis ikan hias lainnya" ;al ini sudah dilakukan Pokdakan dengan menjadikan ikan Komet sebagai komoditas unggulan ke dua setelah ikan Koi' namun tidak menutup kemungkinan Pokdakan perlu men%oba mengembangkan ke komoditas ikan hias lainnya" 21:<"?ntuk
penetrasi
pasar
adalah
strategi
dalam
meningkatkan pangsa pasar untuk produk melalui upayaupaya pemasaran" Penetrasi pasar dapat meliputi penambahan jumlah tenaga penjualan' peningkatan pengeluaran untuk iklan' maupun penawaran produkproduk melalui promosi penjualan" Penetrasi pasar dapat menjadi sebuah strategi yang sangat e$ekti$ ketika pasar belum jenuh dengan produk atau jasa tertentu dan ketika tingkat pemakaian konsumen saat ini dapat ditingkatkan se%ara signiCkan" Dengan demikian %ara yang mesti dilakukan Pokdakan PB !ish !arm di dalam merebut pasar' salah satu peluang besarnya adalah dengan meman$aatkan pameran kontes dan ba>aar
ikan
Koi
sebagai
ajang
memperkenalkan
atau
mempromosikan produk Pokdakan ke masyarakat luas" 21::" Sementara
pengembangan
pasar
yaitu
memperkenalkan produk atau jasa yang telah ada ke wilayah geograC baru" Pokdakan PB Fish Farm dapat memulai strategi tumbuh dan berkembang dengan terus meningkatkan jumlah produksinya" Permintaan ikan Koi sangat diminati oleh pasar lokal -2
dan ekspor" ?paya pengembangan pasar dapat dilakukan dengan meningkatkan jumlah produksi ikan Koi di Pokdakan PB Fish Farm"
Saluran
distribusi
memudahkan anggota
pemasaran
yang
eCsien
akan
memasarkan produk ikan Koi yang
dihasilkan Pokdakan kepada pengumpul" 21:." #19$!
.9.2.2
A$i:i: M%,i# S@OT P(&a(an PB+ Fish
Far" #11. Analisis SWOT meru*a'an taha* *encoco'an untu' menghasil'an alternati; strategi a*a ang coco' dila'u'an oleh *erusahaan dengan melihat 'e'uatan, 'elemahan, *eluang dan ancaman ang sudah diteta*'an sebelumna dengan mengguna'an Matri's IFE dan Matri's EFE 7 Strategi ang dihasil'an meru*a'an *encoco'an atau *enggabungan dari 'e'uatan dengan *eluang @ S-O, 'elemahan dengan *eluang @W-O, 'e'uatan dengan ancaman @S-T dan 'elemahan dengan ancaman @W-T ang berdasar'an *ada strategi utama ang dida*at *ada *erhitungan matri's IE @Internal C'sternal. #1#. Setelah mengetahui *osisi *erusahaan dengan matri's IC, taha* selan+utna adalah dila'u'an analisis S=- (Strength-Weakness-OpportunitiyThreat). Analisis S=- bertu+uan untu' mem;ormulasi'an alternati; strategi ang da*at ditera*'an oleh *erusahaan dengan meng'ombinasi'an ;a'tor 'unci internal @'e'uatan6'elemahan dan ;actor 'unci e'sternal @*eluang6ancaman. #1". Selain
itu
analisis
S=-
ang
di
;ormulasi'an
teta*
mem*ertimbang'an hasil matri's IC dimana 'ondisi Po'da'an P0 Fish Farm berada *ada sel atau 'uadran II aitu sebagai bisnis ang sedang tumbuh dan membangun @ro!th and "uild . Strategi ang da*at ditera*'an aitu strategi intensi; @*enetrasi *asar, *engembangan *asar, dan *engembangan *rodu' atau strategi integrati; @integrasi erti'al dan integrasi horizontal. 2ormulasi strategi Po'da'an P0 Fish Farm da*at dilihat *ada Eambar 1#. #1&. Ada*un sebelumna ;a'tor6;a'tor strategis ang mem*engaruhi usaha bisnis i'an Koi Po'da'an P0 Fish Farm adalah sebagai beri'ut: A. Ke'uatan (Strengths)
-2
1" 2" -" 9"
0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang strategis Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik *emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa sarana dan
prasarana memadai 8" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit ikan )" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai usaha !. 0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai 0. Kelemahan (Weaknesses)
1" 2" -" 9"
Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi Belum memiliki penjadwalan produksi yang tetap Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan Pen%atatan data produksi dan keuangan belum terstuktur
dan sitematis ). 5idak dapat memenuhi permintaan yang tinggi . Peluang (Opportunities)
1" Adanya kontes bertara$ internasional dan ba>aar ikan Koi setiap tahun 2" Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan terhadap PB !ish !arm -" Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obatobatan dan peralatan produksi3 9" Perkembangan teknologi komunikasi dan in$ormasi yang semakin %anggih" 8" Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 %. Permintaan ikan Koi yang tinggi D. Ancaman (Threats)
1" ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan peralatan produksi yang tidak stabil 2" ¨ah pesaing regional dan nasional yang %ukup banyak -" *asuknya ikan Koi dari luar negeri 9" Perubahan %ua%a yang tidak stabil dan ekstrim ). Penyakit Koi Hervest Virus (KHV) #1). 0erdasar'an ;a'tor6;a'tor tersebut, 'emudian disusun matri's S=- se*erti da*at dilihat *ada -abel 1# beri'ut,
-2
21:6. 21.<" 21.:" 21.." 22((" 22(1" 22(2" 22(-" 22(9" 22(8" 22()" 22(<" 22(:" 22(." 2210.
1"
2"
-"
9"
8"
)"
IFE
EFE
2215. Opportunities (O) Adanya kontes bertara$ internasional dan ba>aar ikan Koi setiap tahun Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan terhadap PB !ish !arm Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obat obatan dan peralatan produksi3 Perkembangan teknologi komunikasi dan in$ormasi yang semakin %anggih" Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 Permintaan ikan Koi yang tinggi"
2211. Strengths (S) 1" 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang strategis 2" Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik -" *emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul 9" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa sarana dan prasarana memadai 8" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit ikan )" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai usaha 8. 0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai
221.
S!"a!#$i S O
1" *empertahankan dan meningkatkan mutu produk dengan %ara pengawasan produksi" 2" Berpartisipasi akti$ dengan mengikuti pameran kontes dan ba>ar ikan Koi menggunakan produk berkualitas yang dihasilkan" -" *eningkatkan kuantitas produksi ikan Koi menggunakan induk yang berkualitas 9" *eningkatkan dan menjaga loyalitas pelanggan
2216. Threats (T) 2218. S!"a!#$i S T 1" ;arga pakan' obatobatan' 1" *en%iptakan lingkungan 4itamin dan peralatan budidaya yang optimal
-2
2212. Wea s (W) 1" Kurangnya ko yang baik an 2" Belum memil penjadwalan yang tetap -" Belum adany ahli dalam bi keuangan 9" Pen%atatan d produksi dan keuangan bel terstuktur da sitematis 7. 5idak dapat memenuhi permintaan y tinggi
2217.
S!"
O 1" *emperbaiki manajemen d meningkatkan kemampuan manajerial da akuntansi" 2" Perbaikan pol dengan memb peren%anaan 5. *eman$aatka program P?* meningkatkan ikan Koi deng mengoptimal $ungsi lahan" . *elakukan pe pasar ikan Koi teknologi kom dan in$ormasi
2219. T
S!"
2" -" 9" 8"
produksi yang tidak stabil dengan meman$aatkan ¨ah pesaing regional dan $asilitas dan lahan yang nasional yang %ukup banyak memadai" *asuknya ikan Koi dari luar 2. Penanganan proses negeri produksi se%ara baik dan Perubahan %ua%a yang tidak tepat pada kondisi dan stabil dan ekstrim %ua%a yang kurang Penyakit Koi Hervest Virus mendukung (KHV) 5. *elakukan kemitraan dengan para pemasok Pokdakan PB !ish !arm
1" *elakukan e4 terhadap kine perusahaan s teratur 2. Perbaikan pen keuangan den meman$aatka teknologi komputerisasi 5. *eningkatkan Biosecurity k biologis3 agar budidaya tida ter%emar oleh
221." 222("
@ambar 12" *atriks S/75 Pokdakan PB Fish Farm 2221" Sumber= Data olahan' 2(1)
2222" Berdasarkan hasil analisis *atriks S/75 seperti pada @ambar 12' diperoleh empat jenis alternati$ strategi sebagai berikut= A. S%,%'+i S O ###". Strategi ini meru*a'an alternati; strategi ang dihasil'an dari u*aa mengguna'an 'e'uatan untu' meman;aat'an *eluang ang ada, strategi tersebut adalah: 1. *empertahankan dan meningkatkan mutu produk dengan
%ara pengawasan produksi" #. Berpartisipasi akti$ dengan mengikuti pameran kontes dan ba>ar ikan Koi menggunakan produk berkualitas yang dihasilkan" ". *eningkatkan kuantitas produksi ikan Koi menggunakan induk yang berkualitas" &. *eningkatkan dan menjaga loyalitas pelanggan" B7 S%,%'+i @ > O
###&. Strategi
ini
meru*a'an alternati; strategi ang
diteta*'an
berdasar'an *eman;aatan *eluang ang ada dengan cara meminimal'an 'elemahan ang ada, aitu:
-2
1. *emperbaiki
manajemen
dengan
meningkatkan
kemampuan manajerial dan akutansi" #. Perbaikan pola tanam dengan membuat peren%anaan produksi" ". *eman$aatkan
program
P?** untuk
meningkatkan
produksi ikan Koi dengan mengoptimalkan $ungsi lahan" &. *elakukan perluasan pasar ikan Koi melalui teknologi komunikasi dan in$oramsi" C7 S%,%'+i S > T
###). Strategi ini meru*a'an alternati; strategi dalam mengguna'an 'e'uatan ang dimili'i untu' mengatasi ancaman, aitu:
1" *en%iptakan lingkungan budidaya yang optimal dengan meman$aatkan $asilitas dan lahan yang memadai" 2" Penanganan proses produksi se%ara baik dan tepat pada kondisi dan %ua%a yang kurang mendukung" ". *elakukan kemitraan dengan para pemasok Pokdakan PB !ish !arm" D. S!"a!#$i W > T 222)" Strategi ini merupakan strategi yang didasarkan pada
kegiatan
meminimalkan
yang
bersi$at
kelemahan
yang
de$ensi$ ada'
dan
serta
berusaha
menghindari
an%aman' yaitu= 1" *eningkatkan Biosecurity keamanan biologis3 agar lokasi budidaya tidak ter%emar oleh pathogen" 2" *elakukan e4aluasi terhadap kinerja perusahaan se%ara teratur" -" Perbaikan pen%atatan keuangan dengan meman$aatkan teknologi komputerisasi" 222<" 222:"Dari empat jenis alternati4e strategi yang diperoleh di atas dikomparasikan berdasarkan pertimbangan hasil matrik I6' maka strategi yang diutamakan untuk kondisi Pokdakan PB Fish Farm yang berada pada sel atau kuadran II yaitu sebagai
-2
bisnis yang sedang tumbuh dan membangun Growth and Build3 adalah' 1" *empertahankan dan meningkatkan mutu produk dengan %ara pengawasan produksi" 2" Berpartisipasi akti$ dengan mengikuti pameran kontes dan ba>ar
ikan
Koi
menggunakan
produk
berkualitas
yang
dihasilkan" -" *eman$aatkan program P?** untuk meningkatkan produksi ikan Koi dengan mengoptimalkan $ungsi lahan" 9" *emperbaiki manajemen dengan meningkatkan kemampuan manajerial dan akuntansi" 8" *en%iptakan lingkungan budidaya yang optimal dengan meman$aatkan $asilitas dan lahan yang memadai" )" *eningkatkan Biosecurity keamanan biologis3 agar lokasi budidaya tidak ter%emar oleh pathogen" 222."
-2
2250. 2251.
BAB =
KESIMPULAN DAN SARAN 2252.
2255.
7.1
K#im*%lan
1" Berdasarkan analisis internal' $aktor kekuatan dan kelemahan utama yang dimiliki oleh Pokdakan PB !ish !arm adalah kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik skor ('--)3 dan tidak dapat memenuhi permintaan yang tinggi skor ('2823" ;asil e4aluasi $aktor internal dengan matriks $F& diperoleh total skor I!6 sebesar 2'<8-" Artinya Pokdakan %ukup mampu meman$aatkan kekuatan yang dimiliki dan %ukup mampu menutupi atau mengurangi kelemahankelemahan yang ada" Berdasarkan analisis eksternal' $aktor peluang dan an%aman terbesar yang dimiliki oleh Pokdakan PB !ish !arm adalah permintaan ikan Koi yang tinggi skor ('91(3 dan penyakit Koi Hervest Virus (KHV) dengan nilai skor ('-(:" ;asil e4aluasi $aktor ekternal dengan matriks &F& diperoleh total skor 6!6 sebesar -'1<" ;al ini menunjukan kemampuan Pokdakan untuk mengatasi an%aman yang harus dihadapi dengan meman$aaatkan peluang yang ada sudah tergolong baik" 2" Kondisi Pokdakan PB Fish Farm berada pada sel atau kuadran II dengan kordinat 2'<8- = -'1<3' menunjukan bisnis Pokdakan yang sedang tumbuh dan membangun Growth and Build3" Strategi yang dapat diterapkan Pokdakan PB !ish !arm adalah strategi intensi$' seperti pengembangan produk product
development 3'
pengembangan
pasar
mar"et
development 3 dan penetrasi pasar mar"et penetration3. Berdasarkan
hasil
analisis
*atriks
S/75
dengan
memepertimbangkan hasil *atriks I6' maka strategi yang diutamakan untuk kondisi Pokdakan PB Fish Farm yang berada pada sel atau kuadran II adalah 13 *empertahankan -2
dan meningkatkan mutu produk dengan %ara pengawasan produksi' 23 Berpartisipasi akti$ dengan mengikuti pameran kontes dan ba>ar ikan Koi menggunakan produk berkualitas yang dihasilkan' -3 *eman$aatkan
program P?** untuk
meningkatkan produksi ikan Koi dengan mengoptimalkan $ungsi
lahan'
93
*emperbaiki
manajemen
dengan
meningkatkan kemampuan manajerial dan akuntansi' 83 *en%iptakan lingkungan budidaya yang optimal dengan meman$aatkan $asilitas dan lahan yang memadai dan )3 *eningkatkan Biosecurity keamanan biologis3 agar lokasi budidaya tidak ter%emar oleh pathogen" 22-9" 2257.
7.2
Sa"an
1" Perbaikan pola tanam
atau penjadwalan produksi dengan
menuliskan peren%anaan produksi yang jelas" 2" Membuat *rogram rencana6rencana ang a'an dila'u'an untu' +ang'a *ende', menengah, dan +ang'a *an+ang usaha bisnis i'an Koi dengan +elas. -" Mengintensi;'an *elatihan a'untansi dan mane+erial bagi *engurus dan anggota Poda'an.
9" *elakukan e4aluasi terhadap kinerja perusahaan se%ara teratur 8" Perlu adanya penelitian lebih lanjut tentang “Analisis Strategi Bisnis Budidaya Ikan Koi Pada Kelompok PB Fish Farm Kabupaten Sukabumi# dengan metodologi yang berbeda" 2256. 1"
-2
2258.
DAFTAR PUSTAKA
22-:" 22-." Agus dan A" Asmara" 2((<" %eraih ?ntung %emelihara $"an Koi" Bandung= 5itian Ilmu" 229(" Ale" 2(11" Budidaya $"an Koi. Eogyakarta ID3= Pustaka Baru Press" 2291"Ayudita' P" 2(18" Strategi !emasaran $"an Koi (#yprinus carpio) @i !asar $"an Hias !agarsih Bandung 0awa Barat S"ripsi. Bandung ID3= ?ni4ersitas Padjadjaran" 2292"A>i>ah" 2(11" Strategi ?saha Budidaya $"an Hias Air awar Kelompo" !em7udidaya $"an #urug 0aya Kota @epo" 0awa Barat YSkripsiZ" Bogor= !akultas 6konomi dan *anajemen' Institut Pertanian Bogor" 229-" BP-K"
Badan
Pelaksana
Penyuluhan
Perikanan
Dan
Kelautan" 2(19" Data Base Kelompok Pembudidaya Ikan Ke%amatan isaat" Sukabumi= Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian Perikanan Dan Kehutanan" 2299" Dahuri' F" 2(((" !rospe" Bisnis !eri"anan dan Kelautan $ndonesia" Agrimedia = ) 13= 2)2." 2298" Da4id' !F" 2((." %anaCemen Strategis Konsep &disi +," &akarta= Salemba 6mpat" 229)"Dinas Kependudukan Desa ,agrak Kabupaten Sukabumi" 2(19" Dalam ProCl Pokdakan PB !ish !arm" 2(18" Duas 'ilayah @esa 8agra" Berdasar"an !enggunaan Dahan. Sukabumi= Pokdakan PB !ish !arm" 229<" Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Sukabumi" 2(12" dalam Dany 7kta4ianda" 2(1-" Analisis !emasaran $"an Koi (#yprinus carpio) di Kecamatan #isaat Su"a7umi. S"ripsi. Bandung ID3= ?ni4ersitas Padjadjaran"
-2
229:" 6Nendy" 1..:" %engenal Be7erapa 0enis $"an Koi" Kanisius" Eogyakarta" ##&.Basibuan, AB. #$$(. #nalisis formulasi strategi pengem$angan $isnis ikan hias koi pada %& #yuna!a Fresh!ater Fish Farm' "ogor' a!a "arat skripsi*. 0ogor: 2a'ultas C'onomi dan Mana+emen , Institut Pertanian 0ogor.
228(" ;ermawan' *aman" @aya &"spor $"an %ampu ?nggul @ise"tor !ere"onomian. $nternet. YDiakses pada 2- *ei 2(1)Z"
5ersedia
pada=
http=HHwww "surabayaepostnews"%omHDaya6ksporIkan *ampu?nggulDisektorPerekonomian"html" 2281" ;usein' ?" 2((:" Strategic %anagement in Action" P5 @ramedia Pustaka ?tama" &akarta" 2282"&au%h 0F' /! @lue%k" 1..." %anaCemen Strategi dan Ke7iCa"an !erusahaan" 6d ke-" *urad dan Sitanggang ;enry FA' Penerjemah" &akarta= 6rlangga" 5erjemahan dari = %anagement Strategic" 228-" KKP" Kementerian Kelautan dan Perikanan" 2(11" Kelautan dan !eri"anan dalam Ang"a. &akarta= Kementerian Kelautan dan Perikanan" 2289" Kotler' P dan K"0" Keller" 2((." %anaCemen !emasaranE Analisis !erencanaan $mplementasi dan Kontrol" &ilid 1" 6disi 1-" 6rlangga" &akarta" 2288" Kotler'
P"
1..<"
%anaCemen
!emasaranE
Analisis
!erencanaan $mplementasi dan Kontrol. 0ilid ,. &disi -. Prenhalindo" &akarta 228)"*ulyadi' I" 1..(" %engenal $"an Hias. Bogor ($@)= *akalah Dalam 0atihan Keterampilan Akuarium dan Ikan ;ias" 228<"7I6" 2((. " Koi ;erpes4irus Disease" *anual o$ Diagnosis 5est $or A+uati% Animals hapter 2"-")"
-2
228:" Panji'
AS"
2(1-"
Analisis
!engem7angan
?saha
!emindangan $"an di Ge7yar #a"alang !ala7uhan 5atu Su"a7umi. S"ripsi. Bandung ID3= ?ni4ersitas Padjadjaran" 228." Pasaribu !;" 2((8" Penyakit ;ewan Akuatik Diduga dari Impor Ikan"http=HHwww"suaramerdeka"%omH%ybernewsHharianH(8(.H ()Hnas2-"htm 22)(" Fangkuti' !" 2((:" Analisis S' = e"hni" %em7edah Kasus Bisnis. Feorientasi Konsep Peren%anaan Strategis ?ntuk *enghadapi abad 21" &akarta = @ramedia Pustaka ?tama" Bisnis" 22)1"Saladin Djaslim" 2((9" %anaCemen Strategi dan Ke7iCa"an !erusahaan" Bandung ID3= 0inda Karya" 22)2" Saputro' A" 2(()" Analisis strategi 7isnis i"an hias air tawar di ! 8usantara Auati" &*porindo Bumi Bintaro !ermai 0a"arta Selatan s"ripsi" Bogor= !akultas 6konomi dan *anajemen' Institut Pertanian Bogor" 22)-" Sitanggang'
*"
2(1("
Bu"u
!intar
%erawat
dan
%enang"ar"an Koi" &akarta= Agromedia Pustaka' 22)9" Soebjakto' Slamet" $ndonesia Siap %enCadi !enge"spor ?tama $"an Hias. $nternet. YDiakses pada 2- *ei 2(1)Z" 5ersedia
pada=
http=HHwww"djpb"kkp"go"idHberita"php
idJ1(.( 22)8" Sugiyono"
2((."
%etode
!enelitian
Kuantitati9
dan
Kualitati9 " "A$abeta" Bandung" 22))" Susanto' ;" 2((<" Koi" &akarta ID3= Penebar Swadaya" 22)<"Susanto' ;" 2((:" !anduan memelihara "oi" &akarta= Penebar swadaya"
-2
22):" Susanto' ;adi" 2(12" KaCian Strategi !emasaran $"an Hias di !asar Duar 8egeri. esis" Bogor= Sekolah Pas%asarjana' Institut Pertanian Bogor" 22)."5edy' S" 2(1-" Analisis !emasaran $"an Koi (Studi Kasus di Kelompo" !em7udidaya Koi @esa !adasu"a Kecamatan Sumedang ?tara Ka7upaten Sumedang) S"ripsi. Bandung ID3= ?ni4ersitas Padjadjaran" 22<("redenbregth' &" 1.:9 %etode @an e"ni" !enelitian %asyara"at " &akarta" Penerbit P5 @ramedia" 22<1" ,,3,. 22<37
-2
22<87 22<7
2286. 2288. 2289. 228:. 2290. 2291. 2292. 2295.
229. LAMPIR AN 22:8" 22:)" 22:<" 22::" 22:." 22.(" 22.1" 22.2" 22.-" 22.9" 22.8" 22.)" 22.<" 22.:" 22.."
-2
1(<
2500. 2-(1"
Lam*i"an 1. R#nana Wa(!% P#n#li!ian 5ahapa 2-(2" Bulan 2-(9" ! 2-(8" * 2-()" 2-(<" n ebruar aret *ei &uni i*aret April 2-(:" Persia 2-(." 2-1(" 2-11" 2-12" 2-1-" 2-19" 2-18" 2-1)" 2-1<" 2-1:" 2-1." 2-2(" 2-21" 2-22" 2-2-" 2-29" pan F*?P 2-28" Persia 2-2)" 2-2<" 2-2:" 2-2." 2--(" 2--1" 2--2" 2---" 2--9" 2--8" 2--)" 2--<" 2--:" 2--." 2-9(" 2-91" pan ?P 2-92" Semin 2-9-" 2-99" 2-98" 2-9)" 2-9<" 2-9:" 2-9." 2-8(" 2-81" 2-82" 2-8-" 2-89" 2-88" 2-8)" 2-8<" 2-8:" ar ?P 2-8." Pengu 2-)(" 2-)1" 2-)2" 2-)-" 2-)9" 2-)8" 2-))" 2-)<" 2-):" 2-)." 2-<(" 2-<1" 2-<2" 2-<-" 2-<9" 2-<8" mpulan Data 2-<)" Persia 2-<<" 2-<:" 2-<." 2-:(" 2-:1" 2-:2" 2-:-" 2-:9" 2-:8" 2-:)" 2-:<" 2-::" 2-:." 2-.(" 2-.1" 2-.2" pan Kolokium 2-.-" Semin 2-.9" 2-.8" 2-.)" 2-.<" 2-.:" 2-.." 29((" 29(1" 29(2" 29(-" 29(9" 29(8" 29()" 29(<" 29(:" 29(." ar Kolokium 291(" Sidang 2911" 2912" 291-" 2919" 2918" 291)" 291<" 291:" 291." 292(" 2921" 2922" 292-" 2929" 2928" 292)" Komprehensi $ 292<" 292:" 292." 250. Lam*i"an 2. Da!a" WaCana"a Fa(!" S!"a!#$i In!#"nal &an E(!#"nal 251. K%#in#" 29-2"*u%hamad Syihabulha+ ,ama= ,P* = 2-(11((.(()) 29--" &udul = Analisis Strategi Bisnis Budidaya Ikan Koi Pada Kelompok PB !ish !arm 29-9" Kabupaten Sukabumi 29-8" 29-)" 1" ,ama = 2" Alamat = -" ?mur = 9" &enis Kelamin = 8" &abatan = 29-<"
1(:
259. I. P"l? S#a"a,? &an Gam-a"an Um%m P(&a(an PB+ Fi, Fa"m 1" 2" -" 9" 8" )"
Bagaimana sejarah singkat Pokdakan PB !ish !arm Bagaimana perkembangan Pokdakan PB !ish !arm Apa 4isi' misi dan tujuan Pokdakan PB !ish !arm Bagaimana struktur organisasi Pokdakan PB !ish !arm Apa latar belakang berdirinya Pokdakan PB !ish !arm Dimana alamat Pokdakan PB !ish !arm 29-." 299(" 2991" 22.
II.
Lin$(%n$an In!#"nal P(&a(an PB+ Fi,
Fa"m A*#( Mana#m#n 1" Apakah Pokdakan PB
!ish
!arm
menerapkan
$ungsi
manajemen peren%anaan' pengorganisasian' kepemimpinan' dan pengawasan pada lingkungan usaha 2" Kendala apa saja yang ada pada $ungsi tersebut -" Bagaiman proses perekrutan anggota kelompok 9" Bagaimana %ara Pokdakan PB !ish !arm menjalankan pembagian kerja
A*#( P"&%(i 1. Bagaimana ketersediaan sarana produksi air dan peralatan budidaya3 2. Adakah kekurangan pasokan sarana produksi 5. Bagaimana proses produksi ikan Koi dilakukan . 5arget produksi dilakukan berdasarkan apa 7. Bagaimana ketersediaan kebutuhan produksi pakan' 4itamin' obatobatan3 )" Bagaimana kualitas ikan Koi yang di produksi <" Berapa jumlah produksi ikan Koi yang dihasilkan selama satu tahun :" &enis ikan Koi apa saja yang di produksi A*#( P#maa"an 1. &enis ikan Koi yang dipasarkan Pokdakan PB !ish !arm 2. 5arget dan segmentasi pasar yang di tuju 5. Saluran distribusi dalam pemasaran ikan Koi . Bagaimana perkembangan pangsa pasar ikan Koi
1(.
7. Bagaimana
strategi
penetapan
harga
ikan
Koi
yang
dilakukan 6. Bagaimana sistem promosiHiklan ikan Koi Pokdakan PB !ish !arm A*#( K#%an$an 1. Berasal dari mana saja sumber modal Pokdakan PB !ish !arm 2. Berapa jumlah modal awal tiap anggota 5. Bagaiman sistem manajemen keuangan Pokdakan PB !ish !arm . ;asil produksi ikan Koi dalam satu tahun 7. ;arga jual ikan Koi perekor A*#( In"mai 1. Bagaimana alur in$ormasi yang berjalan pada Pokdakan PB !ish !arm 2. Dari mana mendapatkan in$ormasi pasar ikan Koi dan seperti apa 5. Kapan saja jadwal dan lokasi kontes ikan Koi . &enis ikan Koi yang sedang populer 7. ;arga ikan Koi di pasaran S%m-#" Da'a Man%ia 1. Berapa jumlah anggota Pokdakan PB !ish !arm 2. Bagaimana tingkat keterampilan anggota Pokdakan PB !ish !arm 5. Apa saja pelatihan yang pernah diikuti dan diadakan oleh Pokdakan PB !ish !arm . Sudah berapa kali mengikuti kontes ikan Koi dan hasilnya 25.
II.
Lin$(%n$an E(!#"nal P(&a(an PB+ Fi,
Fa"m A*#( T#(nl$i 1. Seperti apa teknologi yang diterapkan Pokdakan PB !ish !arm meliputi teknologi in$ormasi' budidaya dan transportasi ikan Koi 2. Berapa besar biaya untuk memenuhi kebutuhan teknologi 5. Bagaimana kemampuan dalam menerapkan teknologi tersebut
11(
A*#( P#ma( 1. Berapa jumlah pemasok kebutuhan budidaya pakan' 4itamin' obatobatan' dan peralatan pengakutan ikan3 ikan Koi di Pokdakan PB !ish !arm 2. ;ubungan pemasok dengan Pokdakan PB !ish !arm 5. Kendala apa yang ada pada hubungan dengan pemasok . Apakah pemasok terikat untuk menjual kepada Pokdakan PB !ish !arm A*#( P#m-#li a!a% Kn%m#n 1. Berapa jumlah pembeli langsung dan mitra 3 ikan Koi Pokdakan PB !ish !arm dan berasal dari mana saja 2. ;ubungan pembeli dengan Pokdakan PB !ish !arm 5. Kendala apa yang ada pada hubungan dengan pembeli . Apakah Pokdakan PB !ish !arm terikat untuk menjual kepada pembeli tertentu3 A*#( P#ain$ 1. Berapa jumlah pesaing Pokdakan PB !ish !arm 2. Keunggulan pesaing 5. Kendala apa yang ada pada hubungan dengan pesaing 2. 27. Lam*i"an 5. K%#in#" Ra!in$ Fa(!" In!#"nal PB+ Fi, Fa"m 299)" Fesponden Ke = 299<" ,ama Fesponden = 299:" &abatan = 299." 1. K#(%a!an 298(" 271. P#!%n%( P#n$iian 5entukan nilai peringkat atau rating terhadap $aktor$aktor kekuatan usaha dibandingkan dengan pesaing usaha sejenis3 berikut ini dengan %ara memberikan tanda 43 pada pilihan BapakHIbu" Pemeberian peringkat didasarkan pada keterangan berikut ini = 2982" S(ala J &ika $aktor tersebut an$a! (%a! dibandingkan dengan pesaing 298-" S(ala 5 J &ika $aktor tersebut (%a! dibandingkan dengan pesaing •
•
111
2989" S(ala 2 J &ika $aktor tersebut l#ma, dibandingkan dengan pesaing 2988" S(ala 1 J &ika $aktor tersebut an$a! l#ma, dibandingkan dengan pesaing 298)" 298<" *enurut BapakHIbu bagaimana kondisi PB !ish !arm bila dibandingkan dengan perusahaan pesaing atau industri industri yang memproduksi produk sejenis dalam hal $aktor $aktor kekuatan yang dimiliki PB !ish !arm sebagai berikut = 279.27:. K#(%a!an 260. 261. 262. 265. N
1
29)9"29)8" 1
0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang
2
5
29))" 29)<" 29):" 29)."
strategis
29<("29<1"
Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik
29<2" 29<-" 29<9" 29<8"
*emiliki induk ikan Koi berkualitas
29<:" 29<." 29:(" 29:1"
2 29<)"29<<" -
unggul
29:2"29:-" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm 9 berupa sarana dan prasarana memadai
29:9" 29:8" 29:)" 29:<"
29::"29:." Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit ikan 8
29.(" 29.1" 29.2" 29.-"
29.9"29.8"
29.)" 29.<" 29.:" 29.."
)
membiayai usaha
28(("28(1" <
*enggunakan modal sendiri untuk
0ahan untuk pembuatan kolam baru
memadai
28(2" 28(-" 28(9" 28(8"
112
•
2. K#l#ma,an 28()" 2708. P#!%n%( P#n$iian 5entukan nilai peringkat atau rating terhadap $aktor$aktor kelemahan usaha
dibandingkan dengan pesaing usaha
sejenis3 berikut ini dengan %ara memberikan tanda 43 pada •
pilihan BapakHIbu" Pemeberian peringkat didasarkan pada keterangan berikut ini =
28(:" S(ala J &ika $aktor tersebut an$a! (%a! dibandingkan dengan pesaing 28(." S(ala 5 J &ika $aktor tersebut (%a! dibandingkan dengan pesaing 281(" S(ala 2 J &ika $aktor tersebut l#ma, dibandingkan dengan pesaing 2811" S(ala 1 J &ika $aktor tersebut an$a! l#ma, dibandingkan dengan pesaing 2812" 281-" *enurut BapakHIbu bagaimana kondisi PB !ish !arm bila dibandingkan dengan perusahaan pesaing atau industri industri yang memproduksi produk sejenis dalam hal $aktor $aktor kelemahan yang dimiliki PB !ish !arm sebagai berikut = 271.2717. K#l#ma,an 2716. 2718. 2719. 271:. N
1
282("2721. Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi" 1
2822" 282-" 2829" 2828"
282)"282<" Belum memiliki penjadwalan produksi yang tetap" 2
282:" 282." 28-(" 28-1"
28-2"28--" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan -
28-9" 28-8" 28-)" 28-<"
28-:"28-." Pen%atatan data produksi dan keuangan 9 belum terstuktur dan sitematis"
289(" 2891" 2892" 289-"
2899"2898"
289)" 289<" 289:" 289."
5idak dapat memenuhi permintaan
2
5
11-
8
yang tinggi
112
288(" Fesponden Ke =1 2881" ,ama Fesponden = Ikral Panutan' S"Sos"I 2882" &abatan = Ketua Pokdakan PB !ish !arm 2775.277. K#(%a!an 2777. 2776. 2778. 2779 N 1 2 5 288."28)(" 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang 1 strategis 28)8"28))" 2
Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik
28<1"28<2" -
*emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul
28<<"28<:" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa 9 sarana dan prasarana memadai 28:-"28:9" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit 8 ikan 28:."28.(" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai ) usaha 28.8"28.)" <
0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai
28)9" 28)1" 28)2" 28)-" 28)." 28)<" 28):" 28<(" 28<8" 28<-" 28<9" 28<)" 28:(" 28<." 28:1" 28:2" 28:<" 28:8" 28:)" 28::" 28.9" 28.1" 28.2" 28.-" 28.:" 28.<" 28.." 2)(("
2)(1" 2602.2605. N
K#l#ma,an
2)(:"260:. 1
Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi"
2)19"2)18" Belum memiliki penjadwalan produksi yang 2 tetap" 2)2("2)21" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan 2)2)"2)2<"
Pen%atatan data produksi dan keuangan
260. 2607. 2606. 2608 1 2 5 2)11" 2)1(" 2)12" 2)1-" 2)1<" 2)1)" 2)1:" 2)1." 2)2-" 2)22" 2)29" 2)28" 2)2:" 2)2." 2)-(" 2)-1"
11-
9
belum terstuktur dan sitematis"
2)-2"2)--" 5idak dapat memenuhi permintaan yang 8 tinggi
2)-8" 2)-9" 2)-)" 2)-<"
2)-:" 2)-." Fesponden Ke =2 2)9(" ,ama Fesponden = Eogi handra Purnama' S"Pi 2)91" &abatan = Sekretaris Pokdakan PB !ish !arm 262.265. K#(%a!an 26. 267. 266. 268 N 1 2 5 2)9:"2)9." 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang 1 strategis 2)89"2)88" 2
Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik
2))("2))1" -
*emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul
2)))"2))<" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa 9 sarana dan prasarana memadai 2)<2"2)<-" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit 8 ikan 2)<:"2)<." *enggunakan modal sendiri untuk membiayai ) usaha 2):9"2):8" <
0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai
2)82" 2)8(" 2)81" 2)8-" 2)8:" 2)8)" 2)8<" 2)8." 2))9" 2))2" 2))-" 2))8" 2)<(" 2)):" 2))." 2)<1" 2)<8" 2)<9" 2)<)" 2)<<" 2):1" 2):(" 2):2" 2):-" 2):<" 2):)" 2)::" 2):."
2).(" 26:1.26:2. N
K#l#ma,an
2).<"26:9. 1
Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi"
26:5. 26:. 26:7. 26:6 1 2 5 2).." 2<((" 2<(1" 2<(2"
119
2<(-"2<(9" Belum memiliki penjadwalan produksi yang 2 tetap" 2<(."2<1(" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan 2<18"2<1)" Pen%atatan data produksi dan keuangan 9 belum terstuktur dan sitematis" 2<21"2<22" 5idak dapat memenuhi permintaan yang 8 tinggi
2<()" 2<(8" 2<(<" 2<(:" 2<12" 2<11" 2<1-" 2<19" 2<1:" 2<1<" 2<1." 2<2(" 2<29" 2<2-" 2<28" 2<2)"
11-
2<2<" Fesponden Ke =2<2:" ,ama Fesponden = ;endy 2<2." &abatan = Bendahara Pokdakan PB !ish !arm 2850.2851. K#(%a!an 2852. 2855. 285. 2857 N 1 2 5 2<-)"2<-<" 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang 1 strategis 2<92"2<9-" 2
Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik
2<9:"2<9." -
*emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul
2<89"2<88" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa 9 sarana dan prasarana memadai 2<)("2<)1" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit 8 ikan 2<))"2<)<" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai ) usaha 2<<2"2<<-" <
0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai
2<9(" 2<-:" 2<-." 2<91" 2<9)" 2<99" 2<98" 2<9<" 2<82" 2<8(" 2<81" 2<8-" 2<8:" 2<8)" 2<8<" 2<8." 2<)9" 2<)2" 2<)-" 2<)8" 2<<(" 2<):" 2<)." 2<<1" 2<<8" 2<<9" 2<<)" 2<<<"
2<<:" 288:.2890. N
K#l#ma,an
2<:8"2896. 1
Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi"
2<.1"2<.2" Belum memiliki penjadwalan produksi yang 2 tetap" 2<.<"2<.:" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan
2891. 2892. 2895. 289 1 2 5 2<::" 2<:<" 2<:." 2<.(" 2<.8" 2<.-" 2<.9" 2<.)" 2:((" 2<.." 2:(1" 2:(2"
119
2:(-"2:(9" Pen%atatan data produksi dan keuangan 9 belum terstuktur dan sitematis" 2:(."2:1(" 5idak dapat memenuhi permintaan yang 8 tinggi
2:()" 2:(8" 2:(<" 2:(:" 2:1-" 2:11" 2:12" 2:19"
2:18" 2:1)" Fesponden Ke =9 2:1<" ,ama Fesponden = Iik ;ikmatullah 2:1:" &abatan = Koordinator Produksi Ikan ;ias Pokdakan PB !ish !arm 291:.2920. K#(%a!an 2921. 2922. 2925. 292 N 1 2 5 2:28"2:2)" 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang 1 strategis 2:-1"2:-2" 2
Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik
2:-<"2:-:" -
*emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul
2:9-"2:99" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa 9 sarana dan prasarana memadai 2:9."2:8(" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit 8 ikan 2:88"2:8)" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai ) usaha 2:)1"2:)2" <
0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai
2:2." 2:2<" 2:2:" 2:-(" 2:-)" 2:--" 2:-9" 2:-8" 2:92" 2:-." 2:9(" 2:91" 2:9<" 2:98" 2:9)" 2:9:" 2:8-" 2:81" 2:82" 2:89" 2:8:" 2:8<" 2:8." 2:)(" 2:)8" 2:)-" 2:)9" 2:))"
2:)<" 2969.296:. N
K#l#ma,an
2:<9"2987. 1
Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi"
2980. 2981. 2982. 2985 1 2 5 2:<)" 2:<<" 2:<:" 2:<."
118
2::("2::1" Belum memiliki penjadwalan produksi yang 2 tetap" 2::)"2::<" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan 2:.2"2:.-" Pen%atatan data produksi dan keuangan 9 belum terstuktur dan sitematis" 2:.:"2:.." 5idak dapat memenuhi permintaan yang 8 tinggi
2::9" 2::2" 2::-" 2::8" 2::." 2:::" 2:.(" 2:.1" 2:.8" 2:.9" 2:.)" 2:.<" 2.(2" 2.((" 2.(1" 2.(-"
119
2.(9" Fesponden Ke =8 2.(8" ,ama Fesponden = &amaludin 2.()" &abatan = Anggota PB !ish !arm lahan luas3 2:08.2:09. K#(%a!an 2:0:. 2:10. 2:11. 2:12 N 1 2 5 2.1-"2.19" 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang 1 strategis 2.1."2.2(" 2
Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik
2.28"2.2)" -
*emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul
2.-1"2.-2" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa 9 sarana dan prasarana memadai 2.-<"2.-:" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit 8 ikan 2.9-"2.99" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai ) usaha 2.9."2.8(" <
0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai
2.1:" 2.18" 2.1)" 2.1<" 2.29" 2.21" 2.22" 2.2-" 2.-(" 2.2<" 2.2:" 2.2." 2.-8" 2.--" 2.-9" 2.-)" 2.92" 2.-." 2.9(" 2.91" 2.9:" 2.98" 2.9)" 2.9<" 2.89" 2.81" 2.82" 2.8-"
2.88" 2:76.2:78. N
K#l#ma,an
2.)2"2:65. 1
Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi"
2.):"2.)." Belum memiliki penjadwalan produksi yang 2 tetap" 2.<9"2.<8" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan
2:79. 2:7:. 2:60. 2:61 1 2 5 2.))" 2.)9" 2.)8" 2.)<" 2.<2" 2.<(" 2.<1" 2.<-" 2.<:" 2.<)" 2.<<" 2.<."
118
2.:("2.:1" Pen%atatan data produksi dan keuangan 9 belum terstuktur dan sitematis" 2.:)"2.:<" 5idak dapat memenuhi permintaan yang 8 tinggi
2.:9" 2.:2" 2.:-" 2.:8" 2..(" 2.::" 2.:." 2..1"
2..2" 2..-" Fesponden Ke =) 2..9" ,ama Fesponden = Dede Sandy 2..8" &abatan = Anggota PB !ish !arm lahan sedang3 2::6.2::8. K#(%a!an 2::9. 2:::. 5000. 5001 N 1 2 5 -((2"-((-" 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang 1 strategis -((:"-((." 2
Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik
-(19"-(18" -
*emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul
-(2("-(21" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa 9 sarana dan prasarana memadai -(2)"-(2<" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit 8 ikan -(-2"-(--" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai ) usaha -(-:"-(-." <
0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai
-(()" -((9" -((8" -((<" -(1-" -(1(" -(11" -(12" -(1:" -(1)" -(1<" -(1." -(29" -(22" -(2-" -(28" -(2." -(2:" -(-(" -(-1" -(-8" -(-9" -(-)" -(-<" -(92" -(9(" -(91" -(9-"
-(99" 507.506. N
K#l#ma,an
-(81"5072. 1
Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi"
508. 509. 50:. 5070 1 2 5 -(8-" -(89" -(88" -(8)"
11)
-(8<"-(8:" Belum memiliki penjadwalan produksi yang 2 tetap" -()-"-()9" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan -()."-(<(" Pen%atatan data produksi dan keuangan 9 belum terstuktur dan sitematis" -(<8"-(<)" 5idak dapat memenuhi permintaan yang 8 tinggi
-()1" -(8." -()(" -()2" -())" -()8" -()<" -():" -(<2" -(<1" -(<-" -(<9" -(<." -(<<" -(<:" -(:("
118
-(:1" Fesponden Ke =< -(:2" ,ama Fesponden = Eadi Supriadi -(:-" &abatan = Anggota PB !ish !arm lahan ke%il3 509.5097. K#(%a!an 5096. 5098. 5099. 509: N 1 2 5 -(.("-(.1" 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang 1 strategis -(.)"-(.<" 2
Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik
-1(2"-1(-" -
*emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul
-1(:"-1(." !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa 9 sarana dan prasarana memadai -119"-118" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit 8 ikan -12("-121" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai ) usaha -12)"-12<" <
0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai
-(.9" -(.2" -(.-" -(.8" -1((" -(.:" -(.." -1(1" -1()" -1(9" -1(8" -1(<" -112" -11(" -111" -11-" -11:" -11)" -11<" -11." -129" -122" -12-" -128" -12." -12:" -1-(" -1-1"
-1-2" 5155.515. N
K#l#ma,an
-1-."510. 1
Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi"
-198"-19)" Belum memiliki penjadwalan produksi yang 2 tetap" -181"-182" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan
5157. 5156. 5158. 5159 1 2 5 -191" -192" -19-" -199" -19." -19<" -19:" -18(" -189" -18-" -188" -18)"
118
-18<"-18:" Pen%atatan data produksi dan keuangan 9 belum terstuktur dan sitematis" -1)-"-1)9" 5idak dapat memenuhi permintaan yang 8 tinggi
-1)(" -18." -1)1" -1)2" -1)<" -1)8" -1))" -1):"
-1)." -1<(" Fesponden Ke =: -1<1" ,ama Fesponden = Asep 5ajudin -1<2" &abatan = Anggota PB !ish !arm bidang pembenihan3 5185.518. K#(%a!an 5187. 5186. 5188. 5189 N 1 2 5 -1<."-1:(" 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang 1 strategis -1:8"-1:)" 2
Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik
-1.1"-1.2" -
*emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul
-1.<"-1.:" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa 9 sarana dan prasarana memadai -2(-"-2(9" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit 8 ikan -2(."-21(" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai ) usaha -218"-21)" <
0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai
-1:9" -1:1" -1:2" -1:-" -1.(" -1:<" -1::" -1:." -1.)" -1.-" -1.9" -1.8" -2((" -1.." -2(1" -2(2" -2()" -2(8" -2(<" -2(:" -21-" -211" -212" -219" -21." -21<" -21:" -22("
-221" 5222.5225. N
K#l#ma,an
-22:"522:. 1
Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi"
522. 5227. 5226. 5228 1 2 5 -2-(" -2-1" -2-2" -2--"
118
-2-9"-2-8" Belum memiliki penjadwalan produksi yang 2 tetap" -29("-291" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan -29)"-29<" Pen%atatan data produksi dan keuangan 9 belum terstuktur dan sitematis" -282"-28-" 5idak dapat memenuhi permintaan yang 8 tinggi
-2-<" -2-)" -2-:" -2-." -29-" -292" -299" -298" -29." -29:" -28(" -281" -28)" -289" -288" -28<"
-28:" Fesponden Ke =. -28." ,ama Fesponden = Ade Siroj -2)(" &abatan = Anggota PB !ish !arm bidang pendederan3 5261.5262. K#(%a!an 5265. 526. 5267. 5266 N 1 2 5 -2)<"-2):" 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang 1 strategis -2<-"-2<9" 2
Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik
-2<."-2:(" -
*emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul
-2:8"-2:)" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa 9 sarana dan prasarana memadai -2.1"-2.2" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit 8 ikan -2.<"-2.:" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai ) usaha --(-"--(9" <
0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai
-2<1" -2)." -2<(" -2<2" -2<<" -2<8" -2<)" -2<:" -2:-" -2:1" -2:2" -2:9" -2::" -2:<" -2:." -2.(" -2.9" -2.-" -2.8" -2.)" --(1" -2.." --((" --(2" --(<" --(8" --()" --(:"
118
--(." 5510.5511. N
K#l#ma,an
--1)"5518. 1
Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi"
--22"--2-" Belum memiliki penjadwalan produksi yang 2 tetap" --2:"--2." Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan ---9"---8" Pen%atatan data produksi dan keuangan 9 belum terstuktur dan sitematis" --9("--91" 5idak dapat memenuhi permintaan yang 8 tinggi
5512. 5515. 551. 5517 1 2 5 --1." --1:" --2(" --21" --2)" --29" --28" --2<" ---2" ---(" ---1" ----" ---<" ---)" ---:" ---." --9-" --92" --99" --98"
--9)" --9<" Fesponden Ke = 1( --9:" ,ama Fesponden = *uta+ien --9." &abatan = Anggota PB !ish !arm bidang pembesaran3 5570.5571. K#(%a!an 5572. 5575. 557. 5577 N 1 2 5 --8)"--8<" 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang 1 strategis --)2"--)-" 2
Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik
--):"--)." -
*emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul
--<9"--<8" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa 9 sarana dan prasarana memadai --:("--:1" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit 8 ikan
--)1" --8:" --8." --)(" --)<" --)9" --)8" --))" --<-" --<(" --<1" --<2" --<<" --<)" --<:" --<." --:2" --:-" --:9" --:8"
118
--:)"--:<" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai ) usaha --.2"--.-" <
0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai
--.(" --::" --:." --.1" --.)" --.9" --.8" --.<"
--.:" 55::.500. N
K#l#ma,an
-9(8"506. 1
Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi"
-911"-912" Belum memiliki penjadwalan produksi yang 2 tetap" -91<"-91:" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan -92-"-929" Pen%atatan data produksi dan keuangan 9 belum terstuktur dan sitematis" -92."-9-(" 5idak dapat memenuhi permintaan yang 8 tinggi
501. 502. 505. 50 1 2 5 -9(:" -9(<" -9(." -91(" -919" -91-" -918" -91)" -92(" -91." -921" -922" -928" -92)" -92<" -92:" -9-2" -9-1" -9--" -9-9"
557. Lam*i"an . K%#in#" P#nilaian Fa(!" In!#"nal PB+ Fi, Fa"m -9-)" Fesponden Ke = -9-<" ,ama Fesponden = -9-:" &abatan = 55:. P#!%n%( P#n$iian -99(" Penilaian bobot setiap 4ariabel menggunakan skala 1' 2 dan -" Nilai 1 J &ika indikator hori>ontal (%"an$ *#n!in$ -991" dari indikator 4ertikal Nilai 2 J &ika indikator hori>ontal ama *#n!in$ -992" dari indikator 4ertikal Nilai 5 J &ika indikator hori>ontal l#-i, *#n!in$ dari -99-" indikator 4ertikal -999"
-998"-99)"-99<"-99:"-99."-98("-981"-982"-98-"-989"-988"-98)"-98<"
-98:"
118
!ak t o r I n t e r n a l -9)(" A -9<)" B -9.2" -8(:" D -829" 6 -89(" ! -88)" @ -8<2" ; -8::" I -)(9" & -)2(" K -)-)" 0
A
B
D
6
!
@
;
I
&
K
0
5ot
Bob o t
-9)1"-9)2"-9)-"-9)9"-9)8"-9))"-9)<"-9):"-9)."-9<("-9<1"-9<2"-9<-"
-9<9"
-9<<"-9<:"-9<."-9:("-9:1"-9:2"-9:-"-9:9"-9:8"-9:)"-9:<"-9::"-9:."
-9.("
-9.-"-9.9"-9.8"-9.)"-9.<"-9.:"-9.."-8(("-8(1"-8(2"-8(-"-8(9"-8(8"
-8()"
-8(."-81("-811"-812"-81-"-819"-818"-81)"-81<"-81:"-81."-82("-821"
-822"
-828"-82)"-82<"-82:"-82."-8-("-8-1"-8-2"-8--"-8-9"-8-8"-8-)"-8-<"
-8-:"
-891"-892"-89-"-899"-898"-89)"-89<"-89:"-89."-88("-881"-882"-88-"
-889"
-88<"-88:"-88."-8)("-8)1"-8)2"-8)-"-8)9"-8)8"-8))"-8)<"-8):"-8)."
-8<("
-8<-"-8<9"-8<8"-8<)"-8<<"-8<:"-8<."-8:("-8:1"-8:2"-8:-"-8:9"-8:8"
-8:)"
-8:."-8.("-8.1"-8.2"-8.-"-8.9"-8.8"-8.)"-8.<"-8.:"-8.."- )(("-)(1"
-)(2
-)(8"-)()"-)(<"-)(:"-)(."-)1("-)11"-)12"-)1-"-)19"-)18"- )1)"-)1<"
-)1:"
-)21"-)22"-)2-"-)29"-)28"-)2)"-)2<"-)2:"-)2."-)-("-)-1"-)-2"-)--"
-)-9"
-)-<"-)-:"-)-."-)9("-)91"-)92"-)9-"-)99"-)98"-)9)"-)9<" -)9:"-)9."
-)8("
-)82"
5otal
5676. K#(%a!an A" 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang strategis B" Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik " *emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul D" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa sarana dan prasarana memadai" 6" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit ikan !" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai usaha
-)8-"
-)89
118
@" 0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai" 5678. K#l#ma,an ;" Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi" I" Belum memiliki penjadwalan produksi yang tetap" &" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan K" Pen%atatan data produksi dan keuangan belum terstuktur dan sitematis" 0" 5idak dapat memenuhi permintaan yang tinggi -)8:" -)8." -))(" -))1" -))2" -))-" !a k t o r I n t e r n a l -)<." A
-).8" B
-<11"
Fesponden Ke =1 ,ama Fesponden = Ikral Panutan' S"Sos"I &abatan = Ketua Pokdakan PB !ish !arm
-)<< -)<)" Bo -))9" -))8" -)))" -))<" -)):" -))." -)<(" -)<1" -)<2" -)<-" -)<9" -)<8" 5o b A B D 6 ! @ ; I & K 0 o t
-).-):1" -):2" -):-" -):9" -):8" -):)" -):<" -)::" -):." -).(" -).1"-).2" ('( -):(" 2 2 2 2 2 2 2 2) . 1 -<(. -).)" -).:" -).." -<((" -<(1" -<(2" -<(-" -<(9" -<(8" -<()" -<(<"-<(:" ('( -).<" 2 2 2 2 2 2 2 2 28 : : -<28 -<12" -<1-" -<18" -<1)" -<1<" -<1:" -<1." -<2(" -<21" -<22" -<2-"-<29" ('( -<19" 2 2 2 2 2 2 2< . 8
118
-<2<" D
-<2:" -<2." -<-(" -<-2" -<--" -<-9" -<-8" -<-)" -<-<" -<-:" -<-."-<9(" -<-1" 2 2 2 2 2 2 2 2)
-<9-" 6
-<99" -<98" -<9)" -<9<" -<9." -<8(" -<81" -<82" -<8-" -<89" -<88"-<8)" -<9:" 2 2 2 2 2 2 2 2 28
-<8." !
-<)(" -<)1" -<)2" -<)-" -<)9" -<))" -<)<" -<):" -<)." -<<(" -<<1"-<<2" -<)8" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2-
-<<8" @
-<<)" -<<<" -<<:" -<<." -<:(" -<:1" -<:-" -<:9" -<:8" -<:)" -<:<"-<::" -<:2" 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 1 1.
-<.1" ;
-<.2" -<.-" -<.9" -<.8" -<.)" -<.<" -<.:" -:((" -:(1" -:(2" -:(-"-:(9" -<.." 2 2 2 2 2 2 2 2 2 29
-:(<" I
-:(:" -:(." -:1(" -:11" -:12" -:1-" -:19" -:18" -:1<" -:1:" -:1."-:2(" -:1)" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2-
-:2-" &
-:29" -:28" -:2)" -:2<" -:2:" -:2." -:-(" -:-1" -:-2" -:-9" -:-8"-:-)" -:--" 2 1 1 1 2 1 2 2 2 2 1 1<
-:-." K
-:9(" -:91" -:92" -:9-" -:99" -:98" -:9)" -:9<" -:9:" -:9." -:81"-:82" -:8(" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 22
-:88" 0
-:8)" -:8<" -:8:" -:8." -:)(" -:)1" -:)2" -:)-" -:)9" -:)8" -:))" -:):" -:)<" 2 2 2 2 2 2:
-:<1" -:<8" -:<)"
5otal
-<91 ('( . 1 -<8< ('( : : -<<('( : 1 -<:. ('( ) < -:(8 ('( : 9 -:21 ('( : 1 -:-< ('( 8 . -:8('( < < -:). ('( . :
-:<2" -:<2: 1
118
-:<<" -:<:" Fesponden Ke =2 -:<." ,ama Fesponden = Eogi handra Purnama' S"Pi -::(" &abatan = Sekretaris Pokdakan PB !ish !arm -::1" !a k t o r I n t e r n a l
-:.8 -:.9" Bo -::2" -::-" -::9" -::8" -::)" -::<" -:::" -::." -:.(" -:.1" -:.2" -:.-" 5o b A B D 6 ! @ ; I & K 0 o t
-:.<" A
-:.." -.((" -.(1" -.(2" -.(-" -.(9" -.(8" -.()" -.(<" -.(:" -.(."-.1(" -:.:" 2 2 2 2 2 2 2<
-.1-" B
-.19" -.1)" -.1<" -.1:" -.1." -.2(" -.21" -.22" -.2-" -.29" -.28"-.2)" -.18" 2 2 2 2 2.
-.2."
-.-(" -.-1" -.--" -.-9" -.-8" -.-)" -.-<" -.-:" -.-." -.9(" -.91"-.92" -.-2" 1 2 2 2 2 2 2)
-.98" D
-.9)" -.9<" -.9:" -.8(" -.81" -.82" -.8-" -.89" -.88" -.8)" -.8<"-.8:" -.9." 2 2 2 2 2 2:
-.)1" 6
-.)2" -.)-" -.)9" -.)8" -.)<" -.):" -.)." -.<(" -.<1" -.<2" -.<-"-.<9" -.))" 2 2 2 2 2.
-.<<"
-.<:" -.<." -.:(" -.:1" -.:2" -.:-" -.:9" -.:8" -.:)" -.:<" -.::" -.:."-..("
-.11 ('( . < -.2< ('1 ( 9 -.9('( . 9 -.8. ('1 ( 1 -.<8 ('1 ( 9 -..1
118
!
2
2
2
2
2
-
-
2
-
-
-
2:
-..-" @
-..9" -..8" -..)" -..<" -..:" -..." 9((1" 9((2" 9((-" 9((9" 9((8"9(()" 9(((" 1 1 1 2 1 2 1 2 1 2 2 1)
9((." ;
9(1(" 9(11" 9(12" 9(1-" 9(19" 9(18" 9(1)" 9(1:" 9(1." 9(2(" 9(21"9(22" 9(1<" 1 1 1 1 1 2 1 2 1.
9(28" I
9(2)" 9(2<" 9(2:" 9(2." 9(-(" 9(-1" 9(-2" 9(--" 9(-8" 9(-)" 9(-<"9(-:" 9(-9" 2 1 2 1 2 2 2 2 1 1 2 1:
9(91" &
9(92" 9(9-" 9(99" 9(98" 9(9)" 9(9<" 9(9:" 9(9." 9(8(" 9(82" 9(8-"9(89" 9(81" 1 1 1 2 2 2 2 1 2 2 2 1:
9(8<" K
9(8:" 9(8." 9()(" 9()1" 9()2" 9()-" 9()9" 9()8" 9())" 9()<" 9()."9(<(" 9():" 2 2 1 1 1 2 2 1 2 2 2 1:
9(<-" 0
9(<9" 9(<8" 9(<)" 9(<<" 9(<:" 9(<." 9(:(" 9(:1" 9(:2" 9(:-" 9(:9" 9(:)" 9(:8" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22
9(:." 0:5. 0:. 0:7. 9(.)" 9(.<" 9(.:" 9(.." 91((" !arm 91(1" !a
5otal
('1 ( 1 9((< ('( 8 < 9(2('( ) : 9(-. ('( ) 8 9(88 ('( ) 8 9(<1 ('( ) 8 9(:< ('( < .
9(.(" 9(.1 2< 1
Fesponden Ke =,ama Fesponden = ;endy &abatan = Bendahara Pokdakan PB !ish 91(2" 91(-" 91(9" 91(8" 91()" 91(<" 91(:" 91(." 911(" 9111" 9112" 911-"9119" 9118 A B D 6 ! @ ; I & K 0 5o Bo
118
k t o r I n t e r n a l
b o t
911<" A
911." 912(" 9121" 9122" 912-" 9129" 9128" 912)" 912<" 912:" 912."91-(" 911:" 2 2 2 1 1 2 1 2 2 1 1.
91--" B
91-9" 91-)" 91-<" 91-:" 91-." 919(" 9191" 9192" 919-" 9199" 9198"919)" 91-8" 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2(
919."
918(" 9181" 918-" 9189" 9188" 918)" 918<" 918:" 918." 91)(" 91)1"91)2" 9182" 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 21
91)8" D
91))" 91)<" 91):" 91<(" 91<1" 91<2" 91<-" 91<9" 91<8" 91<)" 91<<"91<:" 91)." 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2-
91:1" 6
91:2" 91:-" 91:9" 91:8" 91:<" 91::" 91:." 91.(" 91.1" 91.2" 91.-"91.9" 91:)" 2 2 2 2 2 2 2 2)
91.<" !
91.:" 91.." 92((" 92(1" 92(2" 92(9" 92(8" 92()" 92(<" 92(:" 92(."921(" 92(-" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2-
921-" @
9219" 9218" 921)" 921<" 921:" 921." 922(" 9221" 9222" 922-" 9229" 9228"922)" 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 18
91-1 ('( < 919< ('( < < 91)('( : 1 91<. ('( : . 91.8 ('1 ( ( 9211 ('( : . 922< ('( 8
118
922." ;
92-(" 92-1" 92-2" 92--" 92-9" 92-8" 92-)" 92-:" 92-." 929(" 9291"9292" 92-<" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 29
9298" I
929)" 929<" 929:" 929." 928(" 9281" 9282" 928-" 9288" 928)" 928<"928:" 9289" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2-
92)1" &
92)2" 92)-" 92)9" 92)8" 92))" 92)<" 92):" 92)." 92<(" 92<2" 92<-"92<9" 92<1" 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 2 18
92<<" K
92<:" 92<." 92:(" 92:1" 92:2" 92:-" 92:9" 92:8" 92:)" 92:<" 92:."92.(" 92::" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 22
92.-" 0
92.9" 92.8" 92.)" 92.<" 92.:" 92.." 9-((" 9-(1" 9-(2" 9-(-" 9-(9" 9-()" 9-(8" 2 2 2 2 2 2:
9-(."
5otal
: 929('( . 928. ('( : . 92<8 ('( 8 : 92.1 ('( : 8 9-(< ('1 ( :
9-1(" 9-11 28 1
9-1-" 9-19" 9-18" 9-1)" Fesponden Ke =9 9-1<" ,ama Fesponden = Iik ;ikmatullah 9-1:" &abatan = Koordinator Produksi Ikan ;ias Pokdakan PB !ish !arm 9-1." 9-2(" 9-21" 9-22" 9-2-" 9-29" 9-28" 9-2)" 9-2<" 9-2:" 9-2." 9--(" 9--1"9--2" 9--!a A B D 6 ! @ ; I & K 0 5o Bo k b t o o t r I n t
118
e r n a l 9--8" A
9--<" 9--:" 9--." 9-9(" 9-91" 9-92" 9-9-" 9-99" 9-98" 9-9)" 9-9<"9-9:" 9--)" 2 2 2 2 2 2:
9-81" B
9-82" 9-89" 9-88" 9-8)" 9-8<" 9-8:" 9-8." 9-)(" 9-)1" 9-)2" 9-)-"9-)9" 9-8-" 2 2 2 2 2 2 2 2)
9-)<"
9-):" 9-)." 9-<1" 9-<2" 9-<-" 9-<9" 9-<8" 9-<)" 9-<<" 9-<:" 9-<."9-:(" 9-<(" 2 2 2 -(
9-:-" D
9-:9" 9-:8" 9-:)" 9-::" 9-:." 9-.(" 9-.1" 9-.2" 9-.-" 9-.9" 9-.8"9-.)" 9-:<" 2 2 2 2 2 2:
9-.." 6
99((" 99(1" 99(2" 99(-" 99(8" 99()" 99(<" 99(:" 99(." 991(" 9911"9912" 99(9" 2 1 1 1 1 1 22
9918" !
991)" 991<" 991:" 991." 992(" 9922" 992-" 9929" 9928" 992)" 992<"992:" 9921" 2 2 2 -(
99-1" @
99-2" 99--" 99-9" 99-8" 99-)" 99-<" 99-." 999(" 9991" 9992" 999-"9999" 99-:" 1 1 1 2 1 1 2 1 1.
999<" ;
999:" 999." 998(" 9981" 9982" 998-" 9989" 998)" 998<" 998:" 998."99)(" 9988" 1 1 1 1 1 1 1 1 1<
99)-" I
99)9" 99)8" 99))" 99)<" 99):" 99)." 99<(" 99<1" 99<2" 99<-" 99<9" 99<8"99<)" 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 12
9-9. ('1 ( ) 9-)8 ('( . . 9-:1 ('1 1 9 9-.< ('1 ( ) 991('( : 992. ('1 1 9 9998 ('( < 2 99)1 ('( ) 9 99<< ('( 9
118
99<." &
99.8" K
9811" 0
8 99.99:(" 99:1" 99:2" 99:-" 99:9" 99:8" 99:)" 99:<" 99::" 99.(" 99.1"99.2" ('( 99:." 1 1 1 1 1 1 1 1 1 19 . 98(. 99.)" 99.<" 99.:" 99.." 98((" 98(1" 98(2" 98(-" 98(9" 98(8" 98(<"98(:" ('( 98()" 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 19 8 9828 9812" 981-" 9819" 9818" 981)" 981<" 981:" 981." 982(" 9821" 9822" 9829" ('( 982-" 2 2 2 2 2 28 . 8 982:" 982. 982<" 5otal 2) 1
98-1" Fesponden Ke =8 98-2" ,ama Fesponden = &amaludin 98--" &abatan = Anggota PB !ish !arm lahan luas3 98-9" !a k t o r I n t e r n a l 988(" A 98))" B
989: 989<" Bo 98-8" 98-)" 98-<" 98-:" 98-." 989(" 9891" 9892" 989-" 9899" 9898" 989)" 5o b A B D 6 ! @ ; I & K 0 o t
98) 9882" 988-" 9889" 9888" 988)" 988<" 988:" 988." 98)(" 98)1" 98)2"98)-" ('( 9881" 1 1 2 1 2 28 . 9 98)<" 98):" 98)." 98<(" 98<1" 98<2" 98<-" 98<9" 98<8" 98<)" 98<<" 98<:"98<." 98:( 2 2 2 2 2. ('1
118
98:2"
98:-" 98:9" 98:)" 98:<" 98::" 98:." 98.(" 98.1" 98.2" 98.-" 98.9"98.8" 98:8" 2 2 2 2 2.
98.:" D
98.." 9)((" 9)(1" 9)(-" 9)(9" 9)(8" 9)()" 9)(<" 9)(:" 9)(." 9)1("9)11" 9)(2" 1 1 1 1 1 2 22
9)19" 6
9)18" 9)1)" 9)1<" 9)1:" 9)2(" 9)21" 9)22" 9)2-" 9)29" 9)28" 9)2)"9)2<" 9)1." 2 2 2 2 2 2:
9)-(" !
9)-1" 9)-2" 9)--" 9)-9" 9)-8" 9)-<" 9)-:" 9)-." 9)9(" 9)91" 9)92"9)9-" 9)-)" 2 2 2 2 2 2.
9)9)" @
9)9<" 9)9:" 9)9." 9)8(" 9)81" 9)82" 9)89" 9)88" 9)8)" 9)8<" 9)8:"9)8." 9)8-" 1 1 1 2 1 1 2 2 2 2 1 1)
9))2" ;
9))-" 9))9" 9))8" 9)))" 9))<" 9)):" 9))." 9)<1" 9)<2" 9)<-" 9)<9"9)<8" 9)<(" 2 1 1 2 1 1 2 2 2 2 1 1<
9)<:" I
9)<." 9):(" 9):1" 9):2" 9):-" 9):9" 9):8" 9):)" 9)::" 9):." 9).("9).1" 9):<" 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1 18
9).9" &
9).8" 9).)" 9).<" 9).:" 9).." 9<((" 9<(1" 9<(2" 9<(-" 9<(8" 9<()"9<(<" 9<(9" 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1<
9<1(" K
9<11" 9<12" 9<1-" 9<19" 9<18" 9<1)" 9<1<" 9<1:" 9<1." 9<2(" 9<22"9<2-" 9<21" 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1-
9<2)" 0
9<2<" 9<2:" 9<2." 9<-(" 9<-1" 9<-2" 9<--" 9<-9" 9<-8" 9<-)" 9<-<" 9<-:"9<-." 2 2 2 2 2 2 2<
( . 98.) ('1 ( . 9)12 ('( : 2 9)2: ('1 ( 8 9)9 ('1 ( . 9))( ('( 8 . 9)<) ('( ) 9 9).2 ('( 8 ) 9<(: ('( ) 9 9<2 ('( 9 : 9<9( ('1 (
118
1 9<92" 9<9)" 9<9<" 9<9:" 9<9." 9<8("
5otal
9<9-" 9<9 2) 1
Fesponden Ke =) ,ama Fesponden = Dede Sandy &abatan = Anggota PB !ish !arm lahan
sedang3 9<81" !a k t o r I n t e r n a l
9<)8 9<)9" Bo 9<82" 9<8-" 9<89" 9<88" 9<8)" 9<8<" 9<8:" 9<8." 9<)(" 9<)1" 9<)2" 9<)-" 5o b A B D 6 ! @ ; I & K 0 o t
9<)<" A
9<)." 9<<(" 9<<1" 9<<2" 9<<-" 9<<9" 9<<8" 9<<)" 9<<<" 9<<:" 9<<."9<:(" 9<):" 2 2 2 2 2.
9<:-" B
9<:9" 9<:)" 9<:<" 9<::" 9<:." 9<.(" 9<.1" 9<.2" 9<.-" 9<.9" 9<.8"9<.)" 9<:8" 2 2 2 2 2 2 2 2 28
9<.."
9:((" 9:(1" 9:(-" 9:(9" 9:(8" 9:()" 9:(<" 9:(:" 9:(." 9:1(" 9:11"9:12" 9:(2" 2 2 2 2 2 2:
9:18" D
9:1)" 9:1<" 9:1:" 9:1." 9:2(" 9:21" 9:22" 9:2-" 9:29" 9:28" 9:2)" 9:2<"9:2:" 2 2 -1
9<:1 ('1 ( 9<.< ('( : : 9:1('( . . 9:2. ('1 (
118
9:-1" 6
9:-2" 9:--" 9:-9" 9:-8" 9:-<" 9:-:" 9:-." 9:9(" 9:91" 9:92" 9:9-"9:99" 9:-)" 1 2 1 1 1 1 1 2(
9:9<" !
9:9:" 9:9." 9:8(" 9:81" 9:82" 9:89" 9:88" 9:8)" 9:8<" 9:8:" 9:8."9:)(" 9:8-" --
9:)-" @
9:)9" 9:)8" 9:))" 9:)<" 9:):" 9:)." 9:<1" 9:<2" 9:<-" 9:<9" 9:<8"9:<)" 9:<(" 1 1 1 1 28
9:<." ;
9::(" 9::1" 9::2" 9::-" 9::9" 9::8" 9::)" 9:::" 9::." 9:.(" 9:.1"9:.2" 9::<" 1 1 1 1 1 1 1 1 1<
9:.8" I
9:.)" 9:.<" 9:.:" 9:.." 9.((" 9.(1" 9.(2" 9.(-" 9.(8" 9.()" 9.(<"9.(:" 9.(9" 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18
9.11" &
9.12" 9.1-" 9.19" 9.18" 9.1)" 9.1<" 9.1:" 9.1." 9.2(" 9.22" 9.2-"9.29" 9.21" 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18
9.2<" K
9.2:" 9.2." 9.-(" 9.-1" 9.-2" 9.--" 9.-9" 9.-8" 9.-)" 9.-<" 9.-."9.9(" 9.-:" 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1-
9.9-" 0
9.99" 9.98" 9.9)" 9.9<" 9.9:" 9.9." 9.8(" 9.81" 9.82" 9.8-" 9.89" 9.8)" 9.88" 2 -2
9.8." 9.)-" 9.)9" 9.)8" ke%il3
5otal
Fesponden Ke =< ,ama Fesponden = Eadi Supriadi &abatan = Anggota PB !ish !arm lahan
. 9:98 ('( < 1 9:)1 ('1 1 < 9:<< ('( : : 9:.('( ) ( 9.(. ('( 8 9.28 ('( 8 9.91 ('( 9 ) 9.8< ('1 1 -
9.)(" 9.)1 2: 1
118
9.))" !a k t o r I n t e r n a l
9.:( 9.<." Bo 9.)<" 9.):" 9.)." 9.<(" 9.<1" 9.<2" 9.<-" 9.<9" 9.<8" 9.<)" 9.<<" 9.<:" 5o b A B D 6 ! @ ; I & K 0 o t
9.:2" A
9.:9" 9.:8" 9.:)" 9.:<" 9.::" 9.:." 9..(" 9..1" 9..2" 9..-" 9..9"9..8" 9.:-" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22
9..:" B
9..." 8((1" 8((2" 8((-" 8((9" 8((8" 8(()" 8((<" 8((:" 8((." 8(1("8(11" 8(((" 2 2 2 2 2 2 2 2)
8(19"
8(18" 8(1)" 8(1:" 8(1." 8(2(" 8(21" 8(22" 8(2-" 8(29" 8(28" 8(2)"8(2<" 8(1<" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 29
8(-(" D
8(-1" 8(-2" 8(--" 8(-8" 8(-)" 8(-<" 8(-:" 8(-." 8(9(" 8(91" 8(92"8(9-" 8(-9" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 29
8(9)" 6
8(9<" 8(9:" 8(9." 8(8(" 8(82" 8(8-" 8(89" 8(88" 8(8)" 8(8<" 8(8:"8(8." 8(81" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22
8()2" !
8()-" 8()9" 8()8" 8())" 8()<" 8()." 8(<(" 8(<1" 8(<2" 8(<-" 8(<9"8(<8" 8():" 2 2 2 2 2 2 2 2 28
8(<:"
8(<." 8(:(" 8(:1" 8(:2" 8(:-" 8(:9" 8(:8" 8(:)" 8(:<" 8(::" 8(:." 8(.("8(.1"
9..) ('( : 8(12 ('( . . 8(2: ('( . 1 8(9 ('( . 1 8()( ('( : 8(<) ('( . 8 8(.2
118
@
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
22
8(.9" ;
8(.8" 8(.)" 8(.<" 8(.:" 8(.." 81((" 81(1" 81(-" 81(9" 81(8" 81()"81(<" 81(2" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22
811(" I
8111" 8112" 811-" 8119" 8118" 811)" 811<" 811:" 812(" 8121" 8122"812-" 811." 2 1 1 2 1 1 2 1 2 2 1 1)
812)" &
812<" 812:" 812." 81-(" 81-1" 81-2" 81--" 81-9" 81-8" 81-<" 81-:"81-." 81-)" 1 1 1 2 1 1 2 1 2 2 1 18
8192" K
819-" 8199" 8198" 819)" 819<" 819:" 819." 818(" 8181" 8182" 8189"8188" 818-" 2 1 1 2 2 2 2 2 1 21
818:" 0
818." 81)(" 81)1" 81)2" 81)-" 81)9" 81)8" 81))" 81)<" 81):" 81)." 81<1" 81<(" 2 2 2 2 2 2 1 28
81<9"
5otal
('( : 81(: ('( : 812 ('( ) 1 819( ('( 8 < 818) ('( < . 81<2 ('( . 8
81<8" 81<) 2) 1
81<:" 81<." 81:(" Fesponden Ke =: 81:1" ,ama Fesponden = Asep 5ajudin 81:2" &abatan = Anggota PB !ish !arm bidang pembenihan3 81:-" 81:9" 81:8" 81:)" 81:<" 81::" 81:." 81.(" 81.1" 81.2" 81.-" 81.9" 81.8"81.)" 81.< !a A B D 6 ! @ ; I & K 0 5o Bo k b t o o t r I n
118
t e r n a l 81.." A
82(1" 82(2" 82(-" 82(9" 82(8" 82()" 82(<" 82(:" 82(." 821(" 8211"8212" 82((" 2 2 2 2 2 2 2 2)
8218" B
821)" 821:" 821." 822(" 8221" 8222" 822-" 8229" 8228" 822)" 822<"822:" 821<" 2 2 2 2 2 2 2 2 28
82-1"
82-2" 82--" 82-8" 82-)" 82-<" 82-:" 82-." 829(" 8291" 8292" 829-"8299" 82-9" 2 2 2 2 2 2 2 2)
829<" D
829:" 829." 828(" 8282" 828-" 8289" 8288" 828)" 828<" 828:" 828."82)(" 8281" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2-
82)-" 6
82)9" 82)8" 82))" 82)<" 82)." 82<(" 82<1" 82<2" 82<-" 82<9" 82<8"82<)" 82):" 2 2 2 2 2 2 2 2)
82<." !
82:(" 82:1" 82:2" 82:-" 82:9" 82:)" 82:<" 82::" 82:." 82.(" 82.1"82.2" 82:8" 2 2 2 2 2 2 2 2 28
82.8" @
82.)" 82.<" 82.:" 82.." 8-((" 8-(1" 8-(-" 8-(9" 8-(8" 8-()" 8-(<"8-(:" 8-(2" 1 1 1 2 1 1 1 2 2 1 1 19
8-11" ;
8-12" 8-1-" 8-19" 8-18" 8-1)" 8-1<" 8-1:" 8-2(" 8-21" 8-22" 8-2-"8-29" 8-1." 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22
8-2<" I
8-2:" 8-2." 8--(" 8--1" 8--2" 8---" 8--9" 8--8" 8--)" 8--<" 8--:" 8--."8-9(" 2 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 19
821('( . : 822. ('( . 8 8298 ('( . : 82)1 ('( : < 82<< ('( . : 82.('( . 8 8-(. ('( 8 8-28 ('( : 8-91 ('(
118
8-9-" &
8-8." K
8-<8" 0
8 8-8< 8-99" 8-98" 8-9)" 8-9<" 8-9:" 8-9." 8-8(" 8-81" 8-82" 8-89" 8-88"8-8)" ('( 8-8-" 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 19 8 8-<8-)(" 8-)1" 8-)2" 8-)-" 8-)9" 8-)8" 8-))" 8-)<" 8-):" 8-)." 8-<1"8-<2" ('( 8-<(" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2: < 8-:. 8-<)" 8-<<" 8-<:" 8-<." 8-:(" 8-:1" 8-:2" 8-:-" 8-:9" 8-:8" 8-:)" 8-::" ('( 8-:<" 2 2 2 2 2 2 2 2) . : 8-.2" 8-.8-.1" 5otal 2) 1
75:7. 75:6. 75:8. 8-.:" 8-.." 89((" Fesponden Ke =. 89(1" ,ama Fesponden = Ade Siroj 89(2" &abatan = Anggota PB !ish !arm bidang pendederan3 89(-" !a k t o r I n t e r n a l
891< 891)" Bo 89(9" 89(8" 89()" 89(<" 89(:" 89(." 891(" 8911" 8912" 891-" 8919" 8918" 5o b A B D 6 ! @ ; I & K 0 o t
118
891." A
8921" 8922" 892-" 8929" 8928" 892)" 892<" 892:" 892." 89-(" 89-1"89-2" 892(" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 22
89-8" B
89-)" 89-:" 89-." 899(" 8991" 8992" 899-" 8999" 8998" 899)" 899<"899:" 89-<" 2 2 2 2 2 2 2<
8981"
8982" 898-" 8988" 898)" 898<" 898:" 898." 89)(" 89)1" 89)2" 89)-"89)9" 8989" 2 2 2 2 2 2 2 2 28
89)<" D
89):" 89)." 89<(" 89<2" 89<-" 89<9" 89<8" 89<)" 89<<" 89<:" 89<."89:(" 89<1" 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2(
89:-" 6
89:9" 89:8" 89:)" 89:<" 89:." 89.(" 89.1" 89.2" 89.-" 89.9" 89.8"89.)" 89::" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22
89.." !
88((" 88(1" 88(2" 88(-" 88(9" 88()" 88(<" 88(:" 88(." 881(" 8811"8812" 88(8" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22
8818" @
881)" 881<" 881:" 881." 882(" 8821" 882-" 8829" 8828" 882)" 882<"882:" 8822" 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 19
88-1" ;
88-2" 88--" 88-9" 88-8" 88-)" 88-<" 88-:" 889(" 8891" 8892" 889-"8899" 88-." 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2-
889<" I
889:" 889." 888(" 8881" 8882" 888-" 8889" 8888" 888<" 888:" 888."88)(" 888)" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2-
88)-" &
88)9" 88)8" 88))" 88)<" 88):" 88)." 88<(" 88<1" 88<2" 88<9" 88<8"88<)" 88<-" 2 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 18
88<."
88:(" 88:1" 88:2" 88:-" 88:9" 88:8" 88:)" 88:<" 88::" 88:." 88.(" 88.1"88.2"
89-('( : ) 899. ('1 ( 8 89)8 ('( . < 89:1 ('( < : 89.< ('( : ) 881('( : ) 882. ('( 8 9 8898 ('( : . 88)1 ('( : . 88<< ('( 8 : 88.-
118
K
88.8" 0
('( 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22 : ) 8)(. 88.)" 88.<" 88.:" 88.." 8)((" 8)(1" 8)(2" 8)(-" 8)(9" 8)(8" 8)()" 8)(:" ('( 8)(<" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22 : ) 8)12" 8)18)11" 5otal 28 1
8)18" 8)1)" 8)1<" 8)1:" Fesponden Ke = 1( 8)1." ,ama Fesponden = *uta+ien 8)2(" &abatan = Anggota PB !ish !arm bidang pembesaran3 8)21" !a k t o r I n t e r n a l 8)-<" A
8)8-" B 8))."
8)-8 8)-9" Bo 8)22" 8)2-" 8)29" 8)28" 8)2)" 8)2<" 8)2:" 8)2." 8)-(" 8)-1" 8)-2" 8)--" 5o b A B D 6 ! @ ; I & K 0 o t
8)81 8)-." 8)9(" 8)91" 8)92" 8)9-" 8)99" 8)98" 8)9)" 8)9<" 8)9:" 8)9."8)8(" ('( 8)-:" 2 2 2 2 2 2 2 2 28 . 8))< 8)89" 8)8)" 8)8<" 8)8:" 8)8." 8))(" 8))1" 8))2" 8))-" 8))9" 8))8"8)))" ('( 8)88" 2 2 2 2 2 2 2 2) . < 8)<(" 8)<1" 8)<2" 8)<-" 8)<9" 8)<8" 8)<)" 8)<<" 8)<:" 8)<." 8):(" 8):1"8):2" 8):-
118
-
2
2
2
-
-
2
-
-
2
2
2<
8):8" D
8):)" 8):<" 8)::" 8).(" 8).1" 8).2" 8).-" 8).9" 8).8" 8).)" 8).<"8).:" 8):." 2 2 2 2 2 2 2 2 28
8<(1" 6
8<(2" 8<(-" 8<(9" 8<(8" 8<(<" 8<(:" 8<(." 8<1(" 8<11" 8<12" 8<1-"8<19" 8<()" 2 2 2 2 2 2 2 2 28
8<1<" !
8<1:" 8<1." 8<2(" 8<21" 8<22" 8<29" 8<28" 8<2)" 8<2<" 8<2:" 8<2."8<-(" 8<2-" 2 2 2 2 2 2 2 2 28
8<--" @
8<-9" 8<-8" 8<-)" 8<-<" 8<-:" 8<-." 8<91" 8<92" 8<9-" 8<99" 8<98"8<9)" 8<9(" 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 19
8<9." ;
8<8(" 8<81" 8<82" 8<8-" 8<89" 8<88" 8<8)" 8<8:" 8<8." 8<)(" 8<)1"8<)2" 8<8<" 2 2 2 2 2 2 2 2 28
8<)8" I
8<))" 8<)<" 8<):" 8<)." 8<<(" 8<<1" 8<<2" 8<<-" 8<<8" 8<<)" 8<<<"8<<:" 8<<9" 2 1 1 1 1 1 2 1 2 2 2 1)
8<:1" &
8<:2" 8<:-" 8<:9" 8<:8" 8<:)" 8<:<" 8<::" 8<:." 8<.(" 8<.2" 8<.-"8<.9" 8<.1" 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 19
8<.<" K
8<.:" 8<.." 8:((" 8:(1" 8:(2" 8:(-" 8:(9" 8:(8" 8:()" 8:(<" 8:(."8:1(" 8:(:" 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 21
8:1-" 0
8:19" 8:18" 8:1)" 8:1<" 8:1:" 8:1." 8:2(" 8:21" 8:22" 8:2-" 8:29" 8:2)" 8:28" 2 2 2 2 2 2 2 2 28 8:2."
5otal
8:-(" 2)
('1 ( 1 8).. ('( . 8<18 ('( . 8<-1 ('( . 8<9< ('( 8 2 8<)('( . 8<<. ('( ) ( 8<.8 ('( 8 2 8:11 ('( < : 8:2< ('( . 8:-1 1
118
7955. 795. 8:-8" 8:-)" 8:-<"
•
7959. Lam*i"an 7. K%#in#" Ra!in$ Fa(!" E(!#"nal PB+ Fi, Fa"m 8:-." Fesponden Ke = 8:9(" ,ama Fesponden = 8:91" &abatan = 1. P#l%an$ 8:92" 795. P#!%n%( P#n$iian 5entukan nilai peringkat atau rating didasarkan pada kemampuan usaha dalam meraih peluang yang ada berikut
•
ini dengan memberikan tanda 3 pada pilihan BapakHIbu" Pemeberian peringkat didasarkan pada keterangan berikut ini =
8:99" S(ala 1 J San$a! "#n&a,' respon Pokdakan meraih peluang tersebut kurang 8:98" S(ala 2 J R#n&a,? respon Pokdakan meraih peluang tersebut ratarata 8:9)" S(ala 5 J Tin$$i? respon Pokdakan meraih peluang tersebut diatas ratarata 8:9<" S(ala J San$a! Tin$$i' respon Pokdakan meraih peluang tersebut superior" 8:9:" 8:9." *enurut BapakHIbu bagaimana kemampuan Pokdakan PB !ish !arm dalam menghadapi peluang berikut = 7970.7971. P#l%an$ 7972. 7975. 797. 7977. N
1
8:8)"8:8<" Adanya kontes bertara$ internasional 1 dan ba>aar ikan Koi setiap tahun
8:8:" 8:8." 8:)(" 8:)1"
8:)2"8:)-" Adanya keper%ayaan dan loyalitas 2 pelanggan terhadap PB !ish !arm
8:)9" 8:)8" 8:))" 8:)<"
8:):"8:)."
8:<(" 8:<1" 8:<2" 8:<-"
Adanya keper%ayaan pemasok pakan'
2
5
118
-
obatobatan dan peralatan produksi3
8:<9"8:<8" Perkembangan teknologi komunikasi 9 dan in$ormasi yang semakin %anggih
8:<)" 8:<<" 8:<:" 8:<."
8::("8::1" Kebijakan pemerintah yang mendukung 8 berupa program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 8::)"8::<" Permintaan ikan Koi yang tinggi
8::2" 8::-" 8::9" 8::8"
)
8:::" 8::." 8:.(" 8:.1"
128
•
2. Anaman 8:.2" 79:5. P#!%n%( P#n$iian 5entukan nilai peringkat atau besarnya
an%aman
usaha
rating
dalam
didasarkan
mempengaruhi
pada usaha
dimasa yang akan datang dengan %ara memberikan tanda 3 •
pada pilihan BapakHIbu" Pemeberian peringkat didasarkan pada keterangan berikut ini =
8:.9" S(ala 1 J San$a! "#n&a,' respon Pokdakan akan an%aman tersebut kurang" 8:.8" S(ala 2 J R#n&a,? respon Pokdakan akan an%aman tersebut ratarata" 8:.)" S(ala 5 J Tin$$i? respon Pokdakan akan an%aman tersebut diatas ratarata" 8:.<" S(ala J San$a! Tin$$i' respon Pokdakan akan an%aman tersebut superior" 8:.:" 8:.." *enurut BapakHIbu bagaimana kemampuan Pokdakan PB !ish !arm dalam menghadapi an%aman berikut = 7:00.7:01. Anaman 7:02. 7:05. 7:0. 7:07. N
1
8.()"8.(<" ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan 1 peralatan produksi yang tidak stabil
8.(:" 8.(." 8.1(" 8.11"
8.12"8.1-"
8.19" 8.18" 8.1)" 8.1<"
2
¨ah pesaing regional dan nasional
2
5
yang %ukup banyak
8.1:"8.1."
*asuknya ikan Koi dari luar negeri
8.2(" 8.21" 8.22" 8.2-"
8.29"8.28" Perubahan %ua%a yang tidak stabil atau 9 ekstrim
8.2)" 8.2<" 8.2:" 8.2."
8.-("8.-1"
8.-2" 8.--" 8.-9" 8.-8"
8
Penyakit Koi Hervest Virus (KHV)
12)
8.-)" 7:58. 8.-:" 8.-." 8.9(" 8.91" 8.92" 8.9-" 8.99" 8.98" 8.9)" 8.9<" 8.9:" 8.9." 8.8(" 8.81" 8.82" 8.8-" 8.89"
8.88" Fesponden Ke =1 8.8)" ,ama Fesponden = Ikral Panutan' S"Sos"I 8.8<" &abatan = Ketua Pokdakan PB !ish !arm 7:79.7:7:. P#l%an$ 7:60. 7:61. 7:62. 7:6 N 1 2 5 8.)9"8.)8" Adanya kontes bertara$ internasional dan 1 ba>aar ikan Koi setiap tahun 8.<("8.<1" Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan 2 terhadap PB !ish !arm 8.<)"8.<<" Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obat obatan dan peralatan produksi3 8.:2"8.:-" Perkembangan teknologi komunikasi dan 9 in$ormasi yang semakin %anggih 8.::"8.:." Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa 8 program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 8..9"8..8"
Permintaan ikan Koi yang tinggi
8.):" 8.))" 8.)<" 8.) 8.<9" 8.<2" 8.<-" 8.<8 8.:(" 8.<:" 8.<." 8.: 8.:)" 8.:9" 8.:8" 8.:< 8..2" 8..(" 8..1" 8.. 8..)" 8..<" 8..:" 8..
12<
)
)((("
6001.6002. N
Anaman
)((<")((:" ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan 1 peralatan produksi yang tidak stabil )(1-")(19" ¨ah pesaing regional dan nasional yang 2 %ukup banyak )(1.")(2(" -
*asuknya ikan Koi dari luar negeri
)(28")(2)" 9
Perubahan %ua%a yang tidak stabil atau ekstrim
)(-1")(-2" 8
Penyakit Koi Hervest Virus (KHV)
6005. 600. 6007. 600 1 2 5 )(11" )((." )(1(" )(12 )(1<" )(18" )(1)" )(1 )(2 )(21" )(22" )(2-" )(2:" )(2<" )(2." )( )(--" )(-9" )(-8" )(
)(-<" )(-:" Fesponden Ke =2 )(-." ,ama Fesponden = Eogi handra Purnama' S"Pi )(9(" &abatan = Sekretaris Pokdakan PB !ish !arm 601.602. P#l%an$ 605. 60. 607. 60 N 1 2 5 )(9<")(9:" Adanya kontes bertara$ internasional dan 1 ba>aar ikan Koi setiap tahun )(8-")(89" Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan 2 terhadap PB !ish !arm )(8.")()(" Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obat obatan dan peralatan produksi3 )()8")())" Perkembangan teknologi komunikasi dan 9 in$ormasi yang semakin %anggih
)(82 )(9." )(8(" )(81" )(8 )(88" )(8)" )(8<" )()-" )()1" )()2" )() )()." )()<" )():" )(<
12:
)(<1")(<2" Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa 8 program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 )(<<")(<:" )
Permintaan ikan Koi yang tinggi
)(<9" )(<-" )(<8" )(< )(:2 )(<." )(:(" )(:1"
)(:-" 609.6097. N
Anaman
)(.(")(.1" ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan 1 peralatan produksi yang tidak stabil )(.)")(.<" ¨ah pesaing regional dan nasional yang 2 %ukup banyak )1(2")1(-" -
*asuknya ikan Koi dari luar negeri
)1(:")1(." 9
Perubahan %ua%a yang tidak stabil atau ekstrim
)119")118" 8
Penyakit Koi Hervest Virus (KHV)
6096. 6098. 6099. 609 1 2 5 )(.9" )(.2" )(.-" )(.8 )1((" )(.:" )(.." )1( )1()" )1(9" )1(8" )1(< )112" )11(" )111" )11 )11:" )11)" )11<" )11
6120. 6121. )122" )12-" )129" Fesponden Ke =)128" ,ama Fesponden = ;endy )12)" &abatan = Bendahara Pokdakan PB !ish !arm 6128.6129. P#l%an$ 612:. 6150. 6151. 615 N 1 2 5 )1--")1-9" Adanya kontes bertara$ internasional dan 1 ba>aar ikan Koi setiap tahun )1-.")19(" Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan 2 terhadap PB !ish !arm
)1-<" )1-8" )1-)" )1 )191" )192" )19-" )19
12.
)198")19)" Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obat obatan dan peralatan produksi3 )181")182" Perkembangan teknologi komunikasi dan 9 in$ormasi yang semakin %anggih )18<")18:" Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa 8 program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 )1)-")1)9" )
Permintaan ikan Koi yang tinggi
)19." )19<" )19:" )18 )188" )18-" )189" )18 )1)1" )18." )1)(" )1)2 )1)<" )1)8" )1))" )1)
)1)." 6180.6181. N
Anaman
)1<)")1<<" ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan 1 peralatan produksi yang tidak stabil )1:2")1:-" ¨ah pesaing regional dan nasional yang 2 %ukup banyak )1::")1:." -
*asuknya ikan Koi dari luar negeri
)1.9")1.8" 9
Perubahan %ua%a yang tidak stabil atau ekstrim
)2((")2(1" 8
Penyakit Koi Hervest Virus (KHV)
6182. 6185. 618. 618 1 2 5 )1:(" )1<:" )1<." )1: )1:)" )1:9" )1:8" )1:< )1. )1.(" )1.1" )1.2" )1.<" )1.)" )1.:" )1. )2(8 )2(2" )2(-" )2(9"
)2()" )2(<" Fesponden Ke =9 )2(:" ,ama Fesponden = Iik ;ikmatullah )2(." &abatan = Koordinator Produksi Ikan ;ias Pokdakan PB !ish !arm 6210.6211. P#l%an$ 6212. 6215. 621. 621 N 1 2 5 )21)")21<"
Adanya kontes bertara$ internasional dan
)21:" )21." )22(" )22
1-(
1
ba>aar ikan Koi setiap tahun
)222")22-" Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan 2 terhadap PB !ish !arm )22:")22." Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obat obatan dan peralatan produksi3 )2-9")2-8" Perkembangan teknologi komunikasi dan 9 in$ormasi yang semakin %anggih )29(")291" Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa 8 program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 )29)")29<" )
Permintaan ikan Koi yang tinggi
)22< )229" )228" )22)" )2-2" )2-(" )2-1" )2 )2-<" )2-)" )2-:" )2 )298 )292" )29-" )299" )28 )29:" )29." )28("
)282" 6275.627. N
Anaman
6277. 6276. 6278. 627 1 2 5
)28.")2)(" ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan 1 peralatan produksi yang tidak stabil )2)8")2))" ¨ah pesaing regional dan nasional yang 2 %ukup banyak )2<1")2<2" -
*asuknya ikan Koi dari luar negeri
)2<<")2<:" 9
Perubahan %ua%a yang tidak stabil atau ekstrim
)2:-")2:9" 8
Penyakit Koi Hervest Virus (KHV)
629:. )2.(" )2.1" )2.2" )2.-"
Fesponden Ke
=8
)2) )2)1" )2)2" )2)-" )2< )2)<" )2):" )2)." )2< )2<-" )2<9" )2<8" )2:1" )2<." )2:(" )2:2 )2:)" )2:8" )2:<" )2:
1-1
)2.9" ,ama Fesponden = &amaludin )2.8" &abatan = Anggota PB !ish !arm lahan luas3 62:6.62:8. P#l%an$ 62:9. 62::. 6500. 650 N 1 2 5 )-(2")-(-" Adanya kontes bertara$ internasional dan 1 ba>aar ikan Koi setiap tahun )-(:")-(." Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan 2 terhadap PB !ish !arm )-19")-18" Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obat obatan dan peralatan produksi3 )-2(")-21" Perkembangan teknologi komunikasi dan 9 in$ormasi yang semakin %anggih )-2)")-2<" Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa 8 program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 )--2")---" )
Permintaan ikan Koi yang tinggi
)-(< )-(9" )-(8" )-()" )-1 )-1(" )-11" )-12" )-1 )-1)" )-1<" )-1:" )-29" )-22" )-2-" )-28 )--(" )-2:" )-2." )- )--< )--9" )--8" )--)"
)--:" 655:.650. N
Anaman
)-98")-9)" ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan 1 peralatan produksi yang tidak stabil )-81")-82" ¨ah pesaing regional dan nasional yang 2 %ukup banyak )-8<")-8:" -
*asuknya ikan Koi dari luar negeri
)-)-")-)9" 9
Perubahan %ua%a yang tidak stabil atau ekstrim
)-).")-<("
Penyakit Koi Hervest Virus (KHV)
651. 652. 655. 65 1 2 5 )-9." )-9<" )-9:" )-8 )-89" )-8-" )-88" )-8 )-)(" )-8." )-)1" )-)2 )-))" )-)8" )-)<" )-) )-<1" )-<2" )-<-" )-<
1-2
8
)-<8" )-<)" )-<<" )-<:"
Fesponden Ke =) ,ama Fesponden = Dede Sandy &abatan = Anggota PB !ish !arm lahan
sedang3 658:.6590. N
P#l%an$
6591. 6592. 6595. 659 1 2 5
)-:8")-:)" Adanya kontes bertara$ internasional dan 1 ba>aar ikan Koi setiap tahun )-.1")-.2" Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan 2 terhadap PB !ish !arm )-.<")-.:" Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obat obatan dan peralatan produksi3 )9(-")9(9" Perkembangan teknologi komunikasi dan 9 in$ormasi yang semakin %anggih )9(.")91(" Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa 8 program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 )918")91)" )
Permintaan ikan Koi yang tinggi
)-. )-:<" )-::" )-:." )-.8" )-.-" )-.9" )-. )9(1" )-.." )9((" )9(2 )9()" )9(8" )9(<" )9( )91 )911" )912" )91-" )92 )91<" )91:" )91."
)921" 622.625. N
Anaman
)92:")92." ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan 1 peralatan produksi yang tidak stabil )9-9")9-8" ¨ah pesaing regional dan nasional yang 2 %ukup banyak )99(")991" -
*asuknya ikan Koi dari luar negeri
62. 627. 626. 62 1 2 5 )9)9-(" )9-1" )9-2" )9)9-)" )9-<" )9-:" )992" )99-" )999" )998
1--
)99)")99<" 9
Perubahan %ua%a yang tidak stabil atau ekstrim
)982")98-" 8
Penyakit Koi Hervest Virus (KHV)
)99." )99:" )98(" )98 )988" )989" )98)" )98<
679. 67:. 660. )9)1" )9)2" Fesponden Ke =< )9)-" ,ama Fesponden = Eadi Supriadi )9)9" &abatan = Anggota PB !ish !arm lahan ke%il3 667.666. P#l%an$ 668. 669. 66:. 68 N 1 2 5 )9<1")9<2" Adanya kontes bertara$ internasional dan 1 ba>aar ikan Koi setiap tahun )9<<")9<:" Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan 2 terhadap PB !ish !arm )9:-")9:9" Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obat obatan dan peralatan produksi3 )9:.")9.(" Perkembangan teknologi komunikasi dan 9 in$ormasi yang semakin %anggih )9.8")9.)" Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa 8 program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 )8(1")8(2" )
Permintaan ikan Koi yang tinggi
)9<8" )9<-" )9<9" )9< )9:1" )9<." )9:(" )9:2 )9:)" )9:8" )9:<" )9: )9.-" )9.1" )9.2" )9. )9.." )9.<" )9.:" )8( )8(8" )8(-" )8(9" )8(
)8(<" 6709.670:. N
Anaman
)819")818"
;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan
6710. 6711. 6712. 671 1 2 5 )81)" )81<" )81:" )81
1-9
1
peralatan produksi yang tidak stabil
)82(")821" ¨ah pesaing regional dan nasional yang 2 %ukup banyak )82)")82<" -
*asuknya ikan Koi dari luar negeri
)8-2")8--" 9
Perubahan %ua%a yang tidak stabil atau ekstrim
)8-:")8-." 8
Penyakit Koi Hervest Virus (KHV)
)829" )822" )82-" )828 )8)82:" )82." )8-(" )8-8" )8-9" )8-)" )8-< )89 )89(" )891" )892"
)899" )898" Fesponden Ke =: )89)" ,ama Fesponden = Asep 5ajudin )89<" &abatan = Anggota PB !ish !arm bidang pembenihan3 679.67:. P#l%an$ 6770. 6771. 6772. 677 N 1 2 5 )889")888" Adanya kontes bertara$ internasional dan 1 ba>aar ikan Koi setiap tahun )8)(")8)1" Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan 2 terhadap PB !ish !arm )8))")8)<" Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obat obatan dan peralatan produksi3 )8<2")8<-" Perkembangan teknologi komunikasi dan 9 in$ormasi yang semakin %anggih )8<:")8<." Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa 8 program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 )8:9")8:8" )
Permintaan ikan Koi yang tinggi
)8.("
)88:" )88)" )88<" )88 )8)8 )8)2" )8)-" )8)9" )8<(" )8):" )8)." )8< )8<)" )8<9" )8<8" )8<< )8:2" )8:(" )8:1" )8: )8::" )8:)" )8:<" )8:
1-8
67:1.67:2. N
Anaman
)8.<")8.:" ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan 1 peralatan produksi yang tidak stabil ))(-"))(9" ¨ah pesaing regional dan nasional yang 2 %ukup banyak ))(."))1(" -
*asuknya ikan Koi dari luar negeri
))18"))1)" 9
Perubahan %ua%a yang tidak stabil atau ekstrim
))21"))22" 8
Penyakit Koi Hervest Virus (KHV)
6628. 6629.
67:5. 67:. 67:7. 67: 1 2 5 ))(1" )8.." ))((" ))(2 ))(<" ))(8" ))()" ))( ))12" ))11" ))1-" ))1 ))1:" ))1<" ))1." ))2 ))29" ))2-" ))28" ))2
1-)
))2." Fesponden Ke =. ))-(" ,ama Fesponden = Ade Siroj ))-1" &abatan = Anggota PB !ish !arm bidang pendederan3 6652.6655. P#l%an$ 665. 6657. 6656. 665 N 1 2 5 ))-:"))-." Adanya kontes bertara$ internasional dan 1 ba>aar ikan Koi setiap tahun ))99"))98" Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan 2 terhadap PB !ish !arm ))8("))81" Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obat obatan dan peralatan produksi3 ))8)"))8<" Perkembangan teknologi komunikasi dan 9 in$ormasi yang semakin %anggih )))2")))-" Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa 8 program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 ))):")))." )
Permintaan ikan Koi yang tinggi
))92" ))9(" ))91" ))9 ))9 ))9)" ))9<" ))9:" ))89" ))82" ))8-" ))88 )))(" ))8:" ))8." ))) ))))" )))9" )))8" )))< ))< ))<(" ))<1" ))<2"
))<9" 6687.6686. N
Anaman
)):1")):2" ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan 1 peralatan produksi yang tidak stabil )):<"))::" ¨ah pesaing regional dan nasional yang 2 %ukup banyak )).-")).9" -
*asuknya ikan Koi dari luar negeri
))..")<((" 9
Perubahan %ua%a yang tidak stabil atau ekstrim
6688. 6689. 668:. 669 1 2 5 )): )):-" )):9" )):8" )).2 )):." )).(" )).1" )). )).8" )).)" )).<" )<(-" )<(1" )<(2" )<(
1-<
)<(8")<()" 8
Penyakit Koi Hervest Virus (KHV)
)<1 )<(<" )<(:" )<(."
)<11" )<12" Fesponden Ke = 1( )<1-" ,ama Fesponden = *uta+ien )<19" &abatan = Anggota PB !ish !arm bidang pembesaran3 6817.6816. P#l%an$ 6818. 6819. 681:. 682 N 1 2 5 )<21")<22" Adanya kontes bertara$ internasional dan 1 ba>aar ikan Koi setiap tahun )<2<")<2:" Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan 2 terhadap PB !ish !arm )<--")<-9" Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obat obatan dan peralatan produksi3 )<-.")<9(" Perkembangan teknologi komunikasi dan 9 in$ormasi yang semakin %anggih )<98")<9)" Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa 8 program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 )<81")<82" )
Permintaan ikan Koi yang tinggi
)<28" )<2-" )<29" )<2 )<-2 )<2." )<-(" )<-1" )<-<" )<-8" )<-)" )< )<9-" )<91" )<92" )<9 )<9." )<9<" )<9:" )<8 )<88" )<8-" )<89" )<8
)<8<" 6879.687:. N
Anaman
)<)9")<)8" ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan 1 peralatan produksi yang tidak stabil
6860. 6861. 6862. 686 1 2 5 )<):" )<))" )<)<" )<)
)<<(")<<1" ¨ah pesaing regional dan nasional yang 2 %ukup banyak
)<<8 )<<2" )<<-" )<<9"
)<<)")<<<" -
)<<:" )<<." )<:(" )<:
*asuknya ikan Koi dari luar negeri
1-:
)<:2")<:-" 9
Perubahan %ua%a yang tidak stabil atau ekstrim
)<::")<:." 8
Penyakit Koi Hervest Virus (KHV)
68:.
)<:8" )<:9" )<:)" )<:< )<.2" )<.(" )<.1" )<.
1-.
68:7. Lam*i"an 6. K%#in#" P#nilaian Fa(!" E(!#"nal PB+ Fi, Fa"m )<.)" Fesponden Ke = )<.<" ,ama Fesponden = )<.:" &abatan = 68::. P#!%n%( P#n$iian ):((" Penilaian bobot setiap 4ariabel menggunakan skala 1' 2 dan -" Nilai 1 J &ika indikator hori>ontal (%"an$ *#n!in$ ):(1" dari indikator 4ertikal Nilai 2 J &ika indikator hori>ontal ama *#n!in$ ):(2" dari indikator 4ertikal Nilai 5 J &ika indikator hori>ontal l#-i, *#n!in$ dari ):(-" indikator 4ertikal ):(9" ):(8" ):()" ):(<" ):(:" ):(." ):1(" ):11" ):12" ):1-" ):19" ):18"):1)" !akt A B D 6 ! @ ; I & K 5o o r 6 k s t e r n a l ):1." ):2(" ):21" ):22" ):2-" ):29" ):28" ):2)" ):2<" ):2:" ):2." ):-("):-1" A ):-9" ):-8" ):-)" ):-<" ):-:" ):-." ):9(" ):91" ):92" ):9-" ):99" ):98"):9)" B ):9." ):8(" ):81" ):82" ):8-" ):89" ):88" ):8)" ):8<" ):8:" ):8." ):)("):)1" ):)9" ):)8" ):))" ):)<" ):):" ):)." ):<(" ):<1" ):<2" ):<-" ):<9" ):<8"):<)" D ):<." )::(" )::1" )::2" )::-" )::9" )::8" )::)" )::<" ):::" )::." ):.("):.1" 6 ):.9" ):.8" ):.)" ):.<" ):.:" ):.." ).((" ).(1" ).(2" ).(-" ).(9" ).(8").()" ! ).(." ).1(" ).11" ).12" ).1-" ).19" ).18" ).1)" ).1<" ).1:" ).1." ).2(").21"
):1<" Bo b o t
)
):-2"
)
):9<"
)
):)2"
)
):<<"
)
):.2"
)
).(<"
)
).22"
)
19(
@ ).29" ; ).-." I ).89" & ).)." K
).28" ).2)" ).2<" ).2:" ).2." ).-(" ).-1" ).-2" ).--" ).-9" ).-8").-)" ).-<"
)
).9(" ).91" ).92" ).9-" ).99" ).98" ).9)" ).9<" ).9:" ).9." ).8(").81" ).82"
)
).88" ).8)" ).8<" ).8:" ).8." ).)(" ).)1" ).)2" ).)-" ).)9" ).)8").))" ).)<"
)
).<(" ).<1" ).<2" ).<-" ).<9" ).<8" ).<)" ).<<" ).<:" ).<." ).:(").:1" ).:2"
)
).:9"
5otal
).:8" ).:)"
)
6:99. P#l%an$ A" Adanya kontes bertara$ internasional dan ba>aar ikan Koi setiap tahun B" Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan terhadap PB !ish !arm " Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obatobatan dan peralatan produksi3 D" Perkembangan teknologi komunikasi dan in$ormasi yang semakin %anggih 6" Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 !" Permintaan ikan Koi yang tinggi 6:9:. Anaman @" ;arga pakan' obatobatan' 4itamin dan peralatan produksi ;" I" &" K"
yang tidak stabil ¨ah pesaing regional dan nasional yang %ukup banyak *asuknya ikan Koi dari luar negeri Perubahan %ua%a yang tidak stabil atau ekstrim" Penyakit Koi Hervest Virus (KHV) )..(" )..1" )..2" )..-" )..9" !akt o r 6 k
Fesponden Ke =1 ,ama Fesponden = Ikral Panutan' S"Sos"I &abatan = Ketua Pokdakan PB !ish !arm )..8" )..)" )..<" )..:" )..." <(((" <((1" <((2" <((-" <((9" <((8"<(()" <((<" A B D 6 ! @ ; I & K 5o Bo b o t
<
191
s t e r n a l <((." A
<(11" <(12" <(1-" <(19" <(18" <(1)" <(1<" <(1:" <(1." <(2("<(21" <(1(" 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2(
<(29" B
<(28" <(2<" <(2:" <(2." <(-(" <(-1" <(-2" <(--" <(-9" <(-8"<(-)" <(2)" 2 2 2 2<
<(-."
<(9(" <(91" <(9-" <(99" <(98" <(9)" <(9<" <(9:" <(9." <(8("<(81" <(92" 2 2 2 2 1 29
<(89" D
<(88" <(8)" <(8<" <(8." <()(" <()1" <()2" <()-" <()9" <()8"<())" <(8:" 2 2 2 2 2 2 1 22
<()." 6
<(<(" <(<1" <(<2" <(<-" <(<8" <(<)" <(<<" <(<:" <(<." <(:("<(:1" <(<9" 2 2 2 2 1 2 1 1 2 1 1)
<(:9" !
<(:8" <(:)" <(:<" <(::" <(:." <(.1" <(.2" <(.-" <(.9" <(.8"<(.)" <(.(" 2 2 2 2<
<(.." @
<1((" <1(1" <1(2" <1(-" <1(9" <1(8" <1(<" <1(:" <1(." <11("<111" <1()" 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1<
<119" ;
<118" <11)" <11<" <11:" <11." <12(" <121" <12-" <129" <128"<12)" <122" 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 1:
<12." I
<1-(" <1-1" <1-2" <1--" <1-9" <1-8" <1-)" <1-<" <1-:" <1-." <19("<191" 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 12
<(22" ('( : : <(-<" ('1 1 . <(82" ('1 ( ) <()<" ('( . < <(:2" ('( < <(.<" ('1 1 . <112" ('( < 8 <12<" ('( < . <192" ('(
<
<
<
<
<
<
<
<
<
192
<199" &
<18." K
8 <18<" <198" <19)" <19<" <19:" <19." <18(" <181" <182" <18-" <188"<18)" ('( <189" 2 1 1 1 2 1 1 2 2 1 19 ) 2 <1<2" <1)(" <1)1" <1)2" <1)-" <1)9" <1)8" <1))" <1)<" <1):" <1)." <1<1" ('1 <1<(" -( 2 <1<8" <1<)" <1<9" 5otal 22 1
8189. <1<." <1:(" <1:1" Fesponden Ke =2 <1:2" ,ama Fesponden = Eogi handra Purnama' S"Pi <1:-" &abatan = Sekretaris Pokdakan PB !ish !arm <1:9" !akt o r 6 <1.<" k <1.)" Bo <1:8" <1:)" <1:<" <1::" <1:." <1.(" <1.1" <1.2" <1.-" <1.9" <1.8" s 5o b A B D 6 ! @ ; I & K t o e t r n a l <212" <1.." <2(1" <2(2" <2(-" <2(9" <2(8" <2()" <2(<" <2(:" <2(." <21("<211" ('( <2((" A 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 1: : 8 <22<" <219" <218" <21<" <21:" <21." <22(" <221" <222" <22-" <229" <228"<22)" ('( <21)" B 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1. . (
<
<
<
<
<
<
19-
<22."
<2-(" <2-1" <2--" <2-9" <2-8" <2-)" <2-<" <2-:" <2-." <29("<291" <2-2" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2(
<299" D
<298" <29)" <29<" <29." <28(" <281" <282" <28-" <289" <288"<28)" <29:" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2(
<28." 6
<2)(" <2)1" <2)2" <2)-" <2)8" <2))" <2)<" <2):" <2)." <2<("<2<1" <2)9" 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1-
<2<9" !
<2<8" <2<)" <2<<" <2<:" <2<." <2:1" <2:2" <2:-" <2:9" <2:8"<2:)" <2:(" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 21
<2:." @
<2.(" <2.1" <2.2" <2.-" <2.9" <2.8" <2.<" <2.:" <2.." <-(("<-(1" <2.)" 1 1 1 2 2 1 2 2 2 1<
<-(9" ;
<-(8" <-()" <-(<" <-(:" <-(." <-1(" <-11" <-1-" <-19" <-18"<-1)" <-12" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2(
<-1." I
<-2(" <-21" <-22" <-2-" <-29" <-28" <-2)" <-2<" <-2." <--("<--1" <-2:" 2 1 2 2 1 2 2 2 2 2 1:
<--9" &
<--8" <--)" <--<" <--:" <--." <-9(" <-91" <-92" <-9-" <-98"<-9)" <-99" 2 2 2 2 2 2 2 2 22
<-9." K
<-8(" <-81" <-82" <-8-" <-89" <-88" <-8)" <-8<" <-8:" <-8." <-)1" <-)(" 2 2 2 2 2 2 29
<-)9" <-):" <-)."
5otal
<292" ('( . 9 <28<" ('( . 9 <2<2" ('( ) 1 <2:<" ('1 ( ( <-(2" ('( : ( <-1<" ('( . 9 <--2" ('( : 8 <-9<" ('1 ( 9 <-)2" ('1 1 -
<-)8" <-))" 21 1
<
<
<
<
<
<
<
<
<
<
199
<-<(" Fesponden Ke =<-<1" ,ama Fesponden = ;endy <-<2" &abatan = Bendahara Pokdakan PB !ish !arm <-<-" !akt o r 6 <-:)" k <-:8" Bo <-<9" <-<8" <-<)" <-<<" <-<:" <-<." <-:(" <-:1" <-:2" <-:-" <-:9" s 5o b A B D 6 ! @ ; I & K t o e t r n a l <9(1" <-::" <-.(" <-.1" <-.2" <-.-" <-.9" <-.8" <-.)" <-.<" <-.:" <-.."<9((" ('( <-:." A 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2( . 2 <91)" <9(-" <9(9" <9()" <9(<" <9(:" <9(." <91(" <911" <912" <91-" <919"<918" ('1 <9(8" B 2 2 2: 2 : <9-1" <91:" <91." <92(" <922" <92-" <929" <928" <92)" <92<" <92:" <92."<9-(" ('1 <921" 2 2 2 2 1 29 1 ( <99)" <9--" <9-9" <9-8" <9-)" <9-:" <9-." <99(" <991" <992" <99-" <999"<998" ('( <9-<" D 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1< < : <9)1" <99:" <99." <98(" <981" <982" <989" <988" <98)" <98<" <98:" <98."<9)(" ('( <98-" 6 2 2 2 2 1 2 1 1 1 1 18 ) . <9<)" <9)-" <9)9" <9)8" <9))" <9)<" <9):" <9<(" <9<1" <9<2" <9<-" <9<9"<9<8" ('1 <9)." ! 2 2 2: 2 :
<
<
<
<
<
<
<
198
<9<:" @
<9<." <9:(" <9:1" <9:2" <9:-" <9:9" <9:)" <9:<" <9::" <9:."<9.(" <9:8" 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1.
<9.-" ;
<9.9" <9.8" <9.)" <9.<" <9.:" <9.." <8((" <8(2" <8(-" <8(9"<8(8" <8(1" 2 2 2 2 1 2 2 2 1 1.
<8(:" I
<8(." <81(" <811" <812" <81-" <819" <818" <81)" <81:" <81."<82(" <81<" 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 12
<82-" &
<829" <828" <82)" <82<" <82:" <82." <8-(" <8-1" <8-2" <8-9"<8-8" <8--" 2 1 1 1 1 2 2 2 1 1)
<8-:" K
<8-." <89(" <891" <892" <89-" <899" <898" <89)" <89<" <89:" <88(" <89." 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2(
<88-"
5otal
<9.1" ('( : < <8()" ('( : < <821" ('( 8 8 <8-)" ('( < 9 <881" ('( . 2
<889" <888" 21 1
<88<" <88:" <88." <8)(" Fesponden Ke =9 <8)1" ,ama Fesponden = Iik ;ikmatullah <8)2" &abatan = Koordinator Produksi Ikan ;ias Pokdakan PB !ish !arm <8)-" <8)9" <8)8" <8))" <8)<" <8):" <8)." <8<(" <8<1" <8<2" <8<-" <8<9"<8<8" <8<)" !akt A B D 6 ! @ ; I & K 5o Bo o b r o 6 t k s t e r n
<
<
<
<
<
<
<
19)
a l <8<:" A
<8:(" <8:1" <8:2" <8:-" <8:9" <8:8" <8:)" <8:<" <8::" <8:."<8.(" <8<." 2 2 2 2 2 2 2 2-
<8.-" B
<8.9" <8.)" <8.<" <8.:" <8.." <)((" <)(1" <)(2" <)(-" <)(9"<)(8" <8.8" 2 2 2 2 2 2 2 2-
<)(:"
<)(." <)1(" <)12" <)1-" <)19" <)18" <)1)" <)1<" <)1:" <)1."<)2(" <)11" 2 2 2 2 2 2 2 2-
<)2-" D
<)29" <)28" <)2)" <)2:" <)2." <)-(" <)-1" <)-2" <)--" <)-9"<)-8" <)2<" 2 2 2 2 2 2 2 2-
<)-:" 6
<)-." <)9(" <)91" <)92" <)99" <)98" <)9)" <)9<" <)9:" <)9."<)8(" <)9-" 2 2 2 2 2 2 29
<)8-" !
<)89" <)88" <)8)" <)8<" <)8:" <))(" <))1" <))2" <))-" <))9"<))8" <)8." 2 2 2 2 2 28
<)):" @
<))." <)<(" <)<1" <)<2" <)<-" <)<9" <)<)" <)<<" <)<:" <)<."<):(" <)<8" 2 2 2 2 2 2 29
<):-" ;
<):9" <):8" <):)" <):<" <)::" <):." <).(" <).2" <).-" <).9"<).8" <).1" 1 1 1 2 1 1 1 2 2 1 1-
<).:" I
<).." <<((" <<(1" <<(2" <<(-" <<(9" <<(8" <<()" <<(:" <<(."<<1(" <<(<" 1 1 1 2 2 1 1 2 2 1 19
<<1-" &
<<19" <<18" <<1)" <<1<" <<1:" <<1." <<2(" <<21" <<22" <<2-" <<29"<<28" 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 12
<8.1" ('1 ( 1 <)()" ('1 ( 1 <)21" ('1 ( 1 <)-)" ('1 ( 1 <)81" ('1 ( ) <)))" ('1 1 ( <):1" ('1 ( ) <).)" ('( 8 < <<11" ('( ) 2 <<2)" ('( 8
<
<
<
<
<
<
<
<
<
<
19<
<<2:" K
<<9<" <<9:"
<<91" <<2." <<-(" <<-1" <<-2" <<--" <<-9" <<-8" <<-)" <<-<" <<-:" <<9(" ('1 <<-." 2 2 2 2 2 2 2 2( 1 <<99" <<98" <<9-" 5otal 22 1
<
<
19:
<<9." Fesponden Ke =8 <<8(" ,ama Fesponden = &amaludin <<81" &abatan = Anggota PB !ish !arm lahan luas3 <<82" !akt o r 6 <<)8" k <<)9" Bo <<8-" <<89" <<88" <<8)" <<8<" <<8:" <<8." <<)(" <<)1" <<)2" <<)-" s 5o b A B D 6 ! @ ; I & K t o e t r n a l <<:(" <<)<" <<)." <<<(" <<<1" <<<2" <<<-" <<<9" <<<8" <<<)" <<<<" <<<:"<<<." ('1 <<):" A 2 2 2 2< 2 . <<.8" <<:2" <<:-" <<:8" <<:)" <<:<" <<::" <<:." <<.(" <<.1" <<.2" <<.-"<<.9" ('1 <<:9" B 2 2 2 2 2 2 2 21 1 <:1(" <<.<" <<.:" <<.." <:(1" <:(2" <:(-" <:(9" <:(8" <:()" <:(<" <:(:"<:(." ('1 <:((" 1 1 2 1 2 2 21 ( 1 <:28" <:12" <:1-" <:19" <:18" <:1<" <:1:" <:1." <:2(" <:21" <:22" <:2-"<:29" ('( <:1)" D 1 1 1 2 1 2 2 2 1: : ) <:9(" <:2<" <:2:" <:2." <:-(" <:-1" <:--" <:-9" <:-8" <:-)" <:-<" <:-:"<:-." ('( <:-2" 6 1 1 2 2 1 2 2 2( . ) <:88" <:92" <:9-" <:99" <:98" <:9)" <:9<" <:9." <:8(" <:81" <:82" <:8-"<:89" ('1 <:9:" ! 2 2 1 2) 2 9
<
<
<
<
<
<
<
19.
<:8<" @
<:8:" <:8." <:)(" <:)1" <:)2" <:)-" <:)8" <:))" <:)<" <:):"<:)." <:)9" 1 1 2 2 1 1 2 1.
<:<2" ;
<:<-" <:<9" <:<8" <:<)" <:<<" <:<:" <:<." <::1" <::2" <::-"<::9" <::(" 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 12
<::<" I
<:::" <::." <:.(" <:.1" <:.2" <:.-" <:.9" <:.8" <:.<" <:.:"<:.." <:.)" 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 12
<.(2" &
<.(-" <.(9" <.(8" <.()" <.(<" <.(:" <.(." <.1(" <.11" <.1-"<.19" <.12" 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 12
<.1<" K
<.1:" <.1." <.2(" <.21" <.22" <.2-" <.29" <.28" <.2)" <.2<" <.2." <.2:" 1 1 1 2 2 1 2 1.
<.-2" <.-)" <.-<" <.-:" <.-." <.9(" <.91"
5otal
<:<(" ('( . 1 <::8" ('( 8 < <.((" ('( 8 < <.18" ('( 8 < <.-(" ('( . 1
<.--" <.-9" 2( 1
<
<
<
<
<
<
Fesponden Ke =) ,ama Fesponden = Dede Sandy &abatan = Anggota PB !ish !arm lahan
sedang3 <.92" !akt o r 6 k s t e r
<.9-" <.99" <.98" <.9)" <.9<" <.9:" <.9." <.8(" <.81" <.82" <.8-"<.89" <.88" A B D 6 ! @ ; I & K 5o Bo b o t
<
18(
n a l <.8<" A
<.8." <.)(" <.)1" <.)2" <.)-" <.)9" <.)8" <.))" <.)<" <.):"<.)." <.8:" 2 2 2 2 2 2 2 2 22
<.<2" B
<.<-" <.<8" <.<)" <.<<" <.<:" <.<." <.:(" <.:1" <.:2" <.:-"<.:9" <.<9" 2 2 2 2 2 2 2 2-
<.:<"
<.::" <.:." <..1" <..2" <..-" <..9" <..8" <..)" <..<" <..:"<..." <..(" 2 2 2 2 2 2 2 2-
:((2" D
:((-" :((9" :((8" :((<" :((:" :((." :(1(" :(11" :(12" :(1-":(19" :(()" 2 2 2 2 2 2 2 2-
:(1<" 6
:(1:" :(1." :(2(" :(21" :(2-" :(29" :(28" :(2)" :(2<" :(2:":(2." :(22" 2 2 2 2 2 2 2 2-
:(-2" !
:(--" :(-9" :(-8" :(-)" :(-<" :(-." :(9(" :(91" :(92" :(9-":(99" :(-:" 2 2 2 2 2 2 2 2-
:(9<" @
:(9:" :(9." :(8(" :(81" :(82" :(8-" :(88" :(8)" :(8<" :(8:":(8." :(89" 2 2 2 2 2 2 2 2-
:()2" ;
:()-" :()9" :()8" :())" :()<" :():" :()." :(<1" :(<2" :(<-":(<9" :(<(" 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 12
:(<<" I
:(<:" :(<." :(:(" :(:1" :(:2" :(:-" :(:9" :(:8" :(:<" :(::":(:." :(:)" 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 12
:(.2" &
:(.-" :(.9" :(.8" :(.)" :(.<" :(.:" :(.." :1((" :1(1" :1(2" :1(-":1(9" 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 12
<.<(" ('1 ( ( <.:8" ("1 ( 8 :(((" ("1 ( 8 :(18" ("1 ( 8 :(-(" ("1 ( 8 :(98" ("1 ( 8 :()(" ("1 ( 8 :(<8" ('( 8 8 :(.(" ('( 8 8 :1(8" ('(
<
<
:
:
:
:
:
:
:
:
181
:1(<" K
:12)" :12<"
8 8 :12(" :1(:" :1(." :11(" :111" :112" :11-" :119" :118" :11)" :11<" :11." ("1 :11:" 2 2 2 2 2 2 2 2( 8 :12-" :129" :122" 5otal 21 1
:
:
182
:12:" :12." :1-(" ke%il3 :1-1" !akt o r 6 k s t e r n a l
Fesponden Ke =< ,ama Fesponden = Eadi Supriadi &abatan = Anggota PB !ish !arm lahan
:199" :19-" Bo :1-2" :1--" :1-9" :1-8" :1-)" :1-<" :1-:" :1-." :19(" :191" :192" 5o b A B D 6 ! @ ; I & K o t
:19)" A
:19:" :19." :18(" :181" :182" :18-" :189" :188" :18)" :18<":18:" :19<" 2 2 2 2 2 2 2 2 22
:1)1" B
:1)2" :1)9" :1)8" :1))" :1)<" :1):" :1)." :1<(" :1<1" :1<2":1<-" :1)-" 2 2 2 2 2 2 2 2 22
:1<)"
:1:8" :1<<" :1<:" :1:(" :1:1" :1:2" :1:-" :1:9" :1:)" :1:<":1::" :1<." 2 2 2 2 2 2 2 2 22
:1.1" D
:1.2" :1.-" :1.9" :1.)" :1.<" :1.:" :1.." :2((" :2(1" :2(2":2(-" :1.8" 2 2 2 2 2 2 2 1 2(
:2()" 6
:2(<" :2(:" :2(." :21(" :212" :21-" :219" :218" :21)" :21<":21:" :211" 2 2 2 2 1 1 2 2 1 1:
:221" !
:222" :22-" :229" :228" :22)" :22:" :22." :2-(" :2-1" :2-2":2--" :22<" 2 2 2 2 2 2 2 2-
:18." ('1 ( ( :1<9" ('1 ( ( :1:." ('1 ( ( :2(9" ('( . 1 :21." ('( : 2 :2-9" ('1 ( 8
:
:
:
:
:
:
:
18-
:2-)" @
:2-<" :2-:" :2-." :29(" :291" :292" :299" :298" :29)" :29<":29:" :29-" 2 2 2 2 1 2 2-
:281" ;
:282" :28-" :289" :288" :28)" :28<" :28:" :2)(" :2)1" :2)2":2)-" :28." 2 2 2 2 1 1 2 1 1.
:2))" I
:2)<" :2):" :2)." :2<(" :2<1" :2<2" :2<-" :2<9" :2<)" :2<<":2<:" :2<8" 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 18
:2:1" &
:2:2" :2:-" :2:9" :2:8" :2:)" :2:<" :2::" :2:." :2.(" :2.2":2.-" :2.1" 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 12
:2.)" K
:2.<" :2.:" :2.." :-((" :-(1" :-(2" :-(-" :-(9" :-(8" :-()" :-(:" :-(<" 2 2 2 2 2 2 29
:-11"
5otal
:29." ('1 ( 8 :2)9" ('( : ) :2<." ('( ) : :2.9" ('( 8 9 :-(." ('1 ( .
:-12" :-1-" 22 1
:-18" :-1)" :-1<" :-1:" Fesponden Ke =: :-1." ,ama Fesponden = Asep 5ajudin :-2(" &abatan = Anggota PB !ish !arm bidang pembenihan3 :-21" :-22" :-2-" :-29" :-28" :-2)" :-2<" :-2:" :-2." :--(" :--1" :--2":---" :--9" !akt A B D 6 ! @ ; I & K 5o Bo o b r o 6 t k s t e r n
:
:
:
:
:
:
:
189
a l :--)" A
:--:" :--." :-9(" :-91" :-92" :-9-" :-99" :-98" :-9)" :-9<":-9:" :--<" 2 2 2 2 2 2 2 2 22
:-81" B
:-82" :-89" :-88" :-8)" :-8<" :-8:" :-8." :-)(" :-)1" :-)2":-)-" :-8-" 2 2 2 2<
:-))"
:-)<" :-):" :-<(" :-<1" :-<2" :-<-" :-<9" :-<8" :-<)" :-<<":-<:" :-)." 1 1 2 2 2 2 22
:-:1" D
:-:2" :-:-" :-:9" :-:)" :-:<" :-::" :-:." :-.(" :-.1" :-.2":-.-" :-:8" 2 1 2 2 1 2 2 2 2 1.
:-.)" 6
:-.<" :-.:" :-.." :9((" :9(2" :9(-" :9(9" :9(8" :9()" :9(<":9(:" :9(1" 2 1 2 2 1 2 2 2 2 1 1<
:911" !
:912" :91-" :919" :918" :91)" :91:" :91." :92(" :921" :922":92-" :91<" 2 2 2 2<
:92)" @
:92<" :92:" :92." :9-(" :9-1" :9-2" :9-9" :9-8" :9-)" :9-<":9-:" :9--" 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1.
:991" ;
:992" :99-" :999" :998" :99)" :99<" :99:" :98(" :981" :982":98-" :99." 2 1 1 2 2 1 2 2 2 1 1)
:98)" I
:98<" :98:" :98." :9)(" :9)1" :9)2" :9)-" :9)9" :9))" :9)<":9):" :9)8" 2 1 1 2 2 1 1 1 1 18
:9<1" &
:9<2" :9<-" :9<9" :9<8" :9<)" :9<<" :9<:" :9<." :9:(" :9:1" :9:2":9:-" 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 12
:-9." ('( . . :-)9" ('1 2 1 :-<." ('( . . :-.9" ('( : 8 :9(." ('( < ) :929" ('1 2 1 :9-." ('( : 8 :989" ('( < 2 :9)." ('( ) < :9:9" ('( 8
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
188
:9:)" K
:8(8" :8()"
9 :9.." :9:<" :9::" :9:." :9.(" :9.1" :9.2" :9.-" :9.9" :9.8" :9.)" :9.:" ('1 :9.<" 2 2 2 2< 2 1 :8(2" :8(-" :8(1" 5otal 22 1
:
:
18)
:8(<" Fesponden Ke =. :8(:" ,ama Fesponden = Ade Siroj :8(." &abatan = Anggota PB !ish !arm bidang pendederan3 :81(" !akt o r 6 :82-" k :822" Bo :811" :812" :81-" :819" :818" :81)" :81<" :81:" :81." :82(" :821" s 5o b A B D 6 ! @ ; I & K t o e t r n a l :8-:" :828" :82<" :82:" :82." :8-(" :8-1" :8-2" :8--" :8-9" :8-8" :8-)":8-<" ('( :82)" A 2 2 2 2 2 2 2 2 2 21 . :88-" :89(" :891" :89-" :899" :898" :89)" :89<" :89:" :89." :88(" :881":882" ('1 :892" B 2 2 2: 2 :8):" :888" :88)" :88<" :88." :8)(" :8)1" :8)2" :8)-" :8)9" :8)8" :8))":8)<" ('( :88:" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2( : : :8:-" :8<(" :8<1" :8<2" :8<-" :8<8" :8<)" :8<<" :8<:" :8<." :8:(" :8:1":8:2" ('( :8<9" D 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2( : : :8.:" :8:8" :8:)" :8:<" :8::" :8:." :8.1" :8.2" :8.-" :8.9" :8.8" :8.)":8.<" ('( :8.(" 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2( : : :)1-" :)((" :)(1" :)(2" :)(-" :)(9" :)(8" :)(<" :)(:" :)(." :)1(" :)11":)12" ('1 :)()" ! 2 2 2 2 2 2 29 ( )
:
:
:
:
:
:
:
18<
:)18" @
:)1)" :)1<" :)1:" :)1." :)2(" :)21" :)2-" :)29" :)28" :)2)":)2<" :)22" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2(
:)-(" ;
:)-1" :)-2" :)--" :)-9" :)-8" :)-)" :)-<" :)-." :)9(" :)91":)92" :)-:" 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2(
:)98" I
:)9)" :)9<" :)9:" :)9." :)8(" :)81" :)82" :)8-" :)88" :)8)":)8<" :)89" 1 1 1 2 2 1 2 2 1 1)
:))(" &
:))1" :))2" :))-" :))9" :))8" :)))" :))<" :)):" :))." :)<1":)<2" :)<(" 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 11
:)<8" K
:)<)" :)<<" :)<:" :)<." :):(" :):1" :):2" :):-" :):9" :):8" :):<" :):)" 2 2 2 2<
:).("
5otal
:)2:" ('( : : :)9-" ('( : : :)8:" ('( < 1 :)<-" ('( 9 . :)::" ('1 1 .
:).1" :).2" 22 1
:).9" :).8" :).)" :).<" Fesponden Ke = 1( :).:" ,ama Fesponden = *uta+ien :).." &abatan = Anggota PB !ish !arm bidang pembesaran3 :<((" :<(1" :<(2" :<(-" :<(9" :<(8" :<()" :<(<" :<(:" :<(." :<1(" :<11":<12" :<1-" !akt A B D 6 ! @ ; I & K 5o Bo o b r o 6 t k s t e r n
:
:
:
:
:
:
:
18:
a l :<18" A
:<1<" :<1:" :<1." :<2(" :<21" :<22" :<2-" :<29" :<28" :<2)":<2<" :<1)" 2 2 2 2 2 2 2 2 22
:<-(" B
:<-1" :<--" :<-9" :<-8" :<-)" :<-<" :<-:" :<-." :<9(" :<91":<92" :<-2" 2 2 2 2 2 2 28
:<98"
:<9)" :<9<" :<9." :<8(" :<81" :<82" :<8-" :<89" :<88" :<8)":<8<" :<9:" 2 2 2 2 2 2 2 2-
:<)(" D
:<)1" :<)2" :<)-" :<)8" :<))" :<)<" :<):" :<)." :<<(" :<<1":<<2" :<)9" 2 2 2 2 1 2 2 2 1 1.
:<<8" 6
:<<)" :<<<" :<<:" :<<." :<:1" :<:2" :<:-" :<:9" :<:8" :<:)":<:<" :<:(" 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 1)
:<.(" !
:<.1" :<.2" :<.-" :<.9" :<.8" :<.<" :<.:" :<.." ::((" ::(1"::(2" :<.)" 2 2 2 2<
::(8" @
::()" ::(<" ::(:" ::(." ::1(" ::11" ::1-" ::19" ::18" ::1)"::1<" ::12" 2 2 2 2 2 1 2 1 2(
::2(" ;
::21" ::22" ::2-" ::29" ::28" ::2)" ::2<" ::2." ::-(" ::-1"::-2" ::2:" 1 1 2 2 2 1 2 2 1 1<
::-8" I
::-)" ::-<" ::-:" ::-." ::9(" ::91" ::92" ::9-" ::98" ::9)"::9<" ::99" 1 1 2 2 2 1 1 2 2 1 18
::8(" &
::81" ::82" ::8-" ::89" ::88" ::8)" ::8<" ::8:" ::8." ::)(" ::)1"::)2" 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 12
:<2:" ('( . . :<9-" ('1 1 :<8:" ('1 ( 9 :<<-" ('( : 8 :<::" ('( < 2 ::(-" ('1 2 2 ::1:" ('( . ( ::--" ('( < < ::9:" ('( ) < ::)-" ('( 8
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
18.
::)8" K
:::9" :::8"
9 ::<:" ::))" ::)<" ::):" ::)." ::<(" ::<1" ::<2" ::<-" ::<9" ::<8" ::<<" ('1 ::<)" 2 2 2 2 2) 1 < :::1" :::2" :::(" 5otal 22 1
:
:
1)(
9996. 9998. Fa( ! " I n ! # " n a l
:.1<" A
:.91" B
Lam*i"an 8. Ra!a>"a!a B-!? Ra!in$ &an S(" Fa(!" In!#"nal PB+ Fi, Fa"m
99:1. Ra ! a a 99:2. n 9999. B-! 99:0. Ra!in$ S R B a ! i n ! $ 9:05. 9:1. 99:. 99:7. 99:6. 99:8. 99:9. 99::. 9:00. 9:01.9:02. 9:07. 9:06. 9:08. 9:09. 9:0:. 9:10. 9:11. 9:12. 9:15. 1 9:0. 1 9:17. 9:16. 1 2 5 7 6 8 9 : 1 2 5 7 6 8 9 : 999:. Ra ! a a n
:.2:" :.1:" :.1." :.2(" :.21" :.22" :.2-" :.29" :.28" :.2)" :.2<" ('( :.2." :.-(" :.-1" :.-2" :.--" :.-9" :.-8" :.-)" :.-<" :.-:":.-." ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( . 9 - - - 9 - - 9 - 9 -'9 2 :.82" :.92" :.9-" :.99" :.98" :.9)" :.9<" :.9:" :.9." :.8(" :.81" ('( :.8-" :.89" :.88" :.8)" :.8<" :.8:" :.8." :.)(" :.)1" :.)2":.)-" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( . - - - 9 9 9 - 9 - 9 -'8 )
:.9(" (
:.)9" (
1)1
:.)8"
:.:." D
.(1-" 6
.(-<" !
.()1" @
.(:8" ; .1(."
:.<)" :.))" :.)<" :.):" :.)." :.<(" :.<1" :.<2" :.<-" :.<9" :.<8" ('( :.<<" :.<:" :.<." :.:(" :.:1" :.:2" :.:-" :.:9" :.:8" :.:)":.:<" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( . - - - 9 9 - - 9 - 9 -'9 : .(((" :..(" :..1" :..2" :..-" :..9" :..8" :..)" :..<" :..:" :..." ("( .((1" .((2" .((-" .((9" .((8" .(()" .((<" .((:" .((." .(1(".(11" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( . 2 - - - - - - 2 2 2 2') .(29" .(19" .(18" .(1)" .(1<" .(1:" .(1." .(2(" .(21" .(22" .(2-" ('( .(28" .(2)" .(2<" .(2:" .(2." .(-(" .(-1" .(-2" .(--" .(-9".(-8" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( . - 2 - - 9 2 - 2 2 2 2') 1 .(9:" .(-:" .(-." .(9(" .(91" .(92" .(9-" .(99" .(98" .(9)" .(9<" ('( .(9." .(8(" .(81" .(82" .(8-" .(89" .(88" .(8)" .(8<" .(8:".(8." ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( . 9 2 - 2 9 2 - - - 2'. : .(<2" .()2" .()-" .()9" .()8" .())" .()<" .():" .()." .(<(" .(<1" ('( .(<-" .(<9" .(<8" .(<)" .(<<" .(<:" .(<." .(:(" .(:1" .(:2".(:-" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ) 2 2 2 - 9 - 2 - - 2'< 9 .(.)" .(:)" .(:<" .(::" .(:." .(.(" .(.1" .(.2" .(.-" .(.9" .(.8" ('( .(.<" .(.:" .(.." .1((" .1(1" .1(2" .1(-" .1(9" .1(8" .1()".1(<" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( < 2 1 2 - - 2 1 2 2 2 2'( : .11(" .111" .112" .11-" .119" .118" .11)" .11<" .11:" .11." .12(".121" .122" .12-" .129" .128" .12)" .12<" .12:" .12." .1-(".1-1"
:.::" (
.(12" (
.(-)" (
.()(" (
.(:9" (
.1(:" ( .1-2"
1)2
('( ) 2 2 - - - - - 2 - 2 2') 8 .199" .1-9" .1-8" .1-)" .1-<" .1-:" .1-." .19(" .191" .192" .19-" ('( .198" .19)" .19<" .19:" .19." .18(" .181" .182" .18-" .189".188" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( 8 2 2 2 2 - 2 2 2 - 2 2'2 < .1):" .18:" .18." .1)(" .1)1" .1)2" .1)-" .1)9" .1)8" .1))" .1)<" ('( .1)." .1<(" .1<1" .1<2" .1<-" .1<9" .1<8" .1<)" .1<<" .1<:".1<." ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( < 1 2 2 2 - 2 2 2 2 1 1'. ( .1.2" .1:2" .1:-" .1:9" .1:8" .1:)" .1:<" .1::" .1:." .1.(" .1.1" ('( .1.-" .1.9" .1.8" .1.)" .1.<" .1.:" .1.." .2((" .2(1" .2(2".2(-" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( . 2 2 - - - - - - 2 2 2') < (
I
.1--" &
.18<" K
.1:1" 0
(
(
(
(
(
(
:207.
(
(
T!al S(" IFE
:208. :209. K#(%a!an A" 0okasi dan wilayah PB !ish !arm yang strategis B" Kualitas ikan Koi yang dihasilkan baik " *emiliki induk ikan Koi berkualitas unggul
(
:20:. K#l#ma,an ;" Kurangnya koordinasi yang baik antar di4isi" I" Belum memiliki penjadwalan produksi yang tetap" &" Belum adanya tenaga ahli dalam bidang keuangan
(
.18)" (
.1:(" (
.2(9" ( :206. 2
1)-
D" !asilitas yang dimiliki PB !ish !arm berupa sarana dan prasarana memadai" 6" Ketepatan pen%egahan hama dan penyakit ikan !" *enggunakan modal sendiri untuk membiayai usaha @" 0ahan untuk pembuatan kolam baru memadai"
K" Pen%atatan data produksi dan keuangan belum terstuktur dan sitematis" 0" 5idak dapat memenuhi permintaan yang tinggi :210. :211.
.212"
:215.
:21. Fa(! " E ( ! # " n al
Lam*i"an 9. Ra!a>"a!a B-!? Ra!in$ &an S(" Fa(!" E(!#"nal PB+ Fi, Fa"m
:219. Ra ! a a :21:. n :217. B-! :218. Ra!in$ S R B a ! i n ! $ :250. :21. :221.:222.:225.:22.:227.:226.:228.:229.:22:. :252. :255. :25. :257. :256. :258. :259. :25:. :20. 1 :251. 1 :22. :25. 1 2 5 7 6 8 9 : 1 2 5 7 6 8 9 : :216. Ra ! a a n
1)9
.299" A
.2):" B
.2.2"
.-1)" D
.-9(" 6
.-)9" ! .-::"
.288" .298" .29)" .29<" .29:" .29." .28(" .281" .282" .28-" .289" ('( .28)" .28<" .28:" .28." .2)(" .2)1" .2)2" .2)-" .2)9" .2)8".2))" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( . - 9 - 9 9 9 - - - -'9 . .2<." .2)." .2<(" .2<1" .2<2" .2<-" .2<9" .2<8" .2<)" .2<<" .2<:" ('1 .2:(" .2:1" .2:2" .2:-" .2:9" .2:8" .2:)" .2:<" .2::" .2:.".2.(" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( 1 - 9 - 9 9 - - 9 9 9 -') 1 .-(-" .2.-" .2.9" .2.8" .2.)" .2.<" .2.:" .2.." .-((" .-(1" .-(2" ('1 .-(9" .-(8" .-()" .-(<" .-(:" .-(." .-1(" .-11" .-12" .-1-".-19" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( - - - - 9 - 2 - - -'( 1 .-2<" .-1<" .-1:" .-1." .-2(" .-21" .-22" .-2-" .-29" .-28" .-2)" ('( .-2:" .-2." .--(" .--1" .--2" .---" .--9" .--8" .--)" .--<".--:" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( . - - - 2 - 2 - - - 2': 1 .-81" .-91" .-92" .-9-" .-99" .-98" .-9)" .-9<" .-9:" .-9." .-8(" ('( .-82" .-8-" .-89" .-88" .-8)" .-8<" .-8:" .-8." .-)(" .-)1".-)2" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( : - 2 - 9 - 9 - - - -'1 .-<8" .-)8" .-))" .-)<" .-):" .-)." .-<(" .-<1" .-<2" .-<-" .-<9" ('1 .-<)" .-<<" .-<:" .-<." .-:(" .-:1" .-:2" .-:-" .-:9" .-:8".-:)" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( 1 9 9 - 9 9 9 - - 9 -') 9 .-:." .-.(" .-.1" .-.2" .-.-" .-.9" .-.8" .-.)" .-.<" .-.:" .-..".9((" .9(1" .9(2" .9(-" .9(9" .9(8" .9()" .9(<" .9(:" .9(.".91("
.2)<" (
.2.1" (
.-18" (
.--." (
.-)-" (
.-:<" ( .911"
1)8
@
.912" ;
.9-)" I
.9)(" &
.9:9" K
('( . - - - 9 - 9 - - 9 -'1 .92-" .91-" .919" .918" .91)" .91<" .91:" .91." .92(" .921" .922" ('( .929" .928" .92)" .92<" .92:" .92." .9-(" .9-1" .9-2" .9--".9-9" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( < - - - 9 2 9 - - 9 9 -'8 .99<" .9-<" .9-:" .9-." .99(" .991" .992" .99-" .999" .998" .99)" ('( .99:" .99." .98(" .981" .982" .98-" .989" .988" .98)" .98<".98:" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ) 9 - 9 9 2 - 9 2 9 -'9 .9<1" .9)1" .9)2" .9)-" .9)9" .9)8" .9))" .9)<" .9):" .9)." .9<(" ('( .9<2" .9<-" .9<9" .9<8" .9<)" .9<<" .9<:" .9<." .9:(" .9:1".9:2" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ) 2 - 2 - 2 2 2 2 - 2 2'2 .9.8" .9:8" .9:)" .9:<" .9::" .9:." .9.(" .9.1" .9.2" .9.-" .9.9" ('1 .9.)" .9.<" .9.:" .9.." .8((" .8(1" .8(2" .8(-" .8(9" .8(8".8()" ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( 1 1 - 9 2 - 2 9 2 9 2': ( (
(
(
(
(
(
(
:709.
(
(
(
:712. Anaman @" ;arga pakan'
.9-8" (
.98." (
.9:-" (
.8(<" ( :70:. 5
T!al S(" EFE
:710. :711. P#l%an$ A" Adanya kontes bertara$ internasional dan ba>aar ikan
(
obatobatan'
4itamin
dan
1))
Koi setiap tahun B" Adanya keper%ayaan dan loyalitas pelanggan terhadap PB !ish !arm " Adanya keper%ayaan pemasok pakan' obatobatan dan peralatan produksi3 D" Perkembangan teknologi komunikasi dan in$ormasi yang semakin %anggih 6" Kebijakan pemerintah yang mendukung berupa program Pengembangan ?saha *ina *andiri P?**3 !" Permintaan ikan Koi yang tinggi
peralatan produksi yang tidak stabil ;" ¨ah pesaing regional dan nasional yang %ukup banyak I" *asuknya ikan Koi dari luar negeri &" Perubahan %ua%a yang tidak stabil dan ekstrim K" Penyakit Koi Hervest Virus (KHV) :715.
1)<
:71. .818"
.81)"
Lam*i"an :. D(%m#n!ai P#n#li!ian .81<"
S#("#!a"ia! PB+ Fi, Fa"m
:722.
La*a( %al PB+ Fi, Fa"m
:71:. .82-"
:720.
.821"
.81:"
La*a( *#nam*%n$an ,ail *an#n
.829"
Bak karantina
1):
:727.
.82:"
Klam *#n&#&#"an .82)" .82." Kolam pembesaran :728. .8-(" @ambar 1-" 0okasi 0ingkungan Pokdakan PB !ish !arm :751. :752. :755. :75. :757.
1).
:756.
.8-<" :759.
.89("
.8-."
@ambar 19" Interaksi Peneliti dengan Fesponden .891" .892" .89-" .899" .898" .89)" .89<" .89:" .89."
1<(
.88("
.881"
Pia$am B"##&#" I(an Ki :77.
.888"
S#"!i(a! RSNI B%&i&a'a I(an 4ia
.882"
S#"!i(a! P#la!i,an .88-" I(an Ki B#"(ala E(*" .88)"
.88<" SertiCkat Pelatihan Penangan Penyakit Ikan .88:"
1<1
:77:.
S#"!i(a! T"ain## <%&$# APKI .8)1" @ambar 18" SertiCkat Kompetensi Kelompok .8)-" <%a"a 1 Ki S,C Ka!#$"i Tai, San,(% 17 m .8)("
.8)2" .8)9"
.8)8" .8)<"
:766. <%a"a 1 Ki S,C Ka!#$"i G an(# 17 m
