ANALISIS PEST DE LA COMPAÑÍA COCACOLA
Análisis político y Factores 1.
Los cambios en las leyes y reglamentos -cambios en las normas contables, los requisitos fiscales (cambios de la tasa de impuestos, interpretaciones en las leyes fiscales modificadas, entrada de nuevas leyes fiscales), y las leyes ambientales, ya sea en las autoridades nacionales o extranjeros.
2.
Los cambios en la era de los negocios no alcohólica producto -competitive y las presiones políticas de fijación de precios y la capacidad de mantener o ganar cuota de ventas en el mercado mundial en comparación con sus rivales.
3.
Las
condiciones
políticas,
internacionales conflicto
-Civil,
especialmente cambios
en
los
mercados
gubernamentales
y
las
restricciones relativas a la posibilidad de trasladar la capital a través de fronteras. 4.
Capacidad de penetración en los países emergentes y los mercados en desarrollo -esto también se basa en las condiciones económicas y políticas, tales como los conflictos civiles y los cambios gubernamentales, así como la capacidad de Coca-Cola para formar alianzas de negocios con eficacia estratégicas con los embotelladores locales, y para mejorar sus instalaciones de producción, distribución redes, equipos de ventas, y la tecnología.
Análisis y factores económicos Durante la recesión de 2001, el gobierno de Estados Unidos llevó a cabo acciones agresivas para cambiar la economía para el año 2002. Coca-Cola tomó nota de esto, y se dio cuenta de que las tasas de interés de préstamos serían probablemente aumentará a medida que la economía volvió. Por lo tanto, se llevaron a cabo préstamos a bajo costo en el 2001 para financiar el
crecimiento en 2002. Se utilizaron los préstamos para la investigación y el desarrollo de nuevos productos para capitalizar en una economía fuerte de 2002. En la actualidad, ya que el crecimiento mundial se está desacelerando, Coca-Cola puede estar vigilando para que una oportunidad similar. Análisis de los factores sociales Los factores sociales que afectan a las ventas de los productos de Coca-Cola incluyen los siguientes: 1.
La mayoría de las personas en los EE.UU. están mostrando un interés creciente en los estilos de vida saludables. Eso ha influido mucho en las ventas dentro del sector de bebidas no alcohólicas ya que muchos clientes cambian a las bebidas de cola y agua embotellada de la dieta, tales como Coca-Cola Light o Zero.
2.
La gestión del tiempo es una preocupación para el 43 por ciento de todos los hogares, un porcentaje que ha aumentado en los últimos años.
3.
Los clientes de las edades de 37 a 55 tienen que ver con su nutrición.Además, una gran parte de la población del baby boom. A medida que se conviertan en personas mayores, que están más preocupados acerca de las opciones de vida que afectarán a su esperanza de vida. Eso continuará afectando al sector de bebidas no alcohólicas mediante el aumento de la demanda de bebidas más saludables.
Análisis y factores tecnológicos Algunos factores que causan que los resultados reales de la compañía difieran de los resultados esperados incluyen: 1.
La eficacia de la publicidad de una empresa, marketing y programas promocionales; por ejemplo, televisión, web y publicidad en los medios sociales están en constante evolución. La capacidad de una empresa para promover eficazmente sus productos a través de estos canales de ventas impactos.
2.
Diseño de envases -En el pasado, la introducción de latas y botellas de plástico aumentó el volumen de ventas de la empresa debido a lo fácil que estos recipientes eran de transportar y desechar.
3.
Los nuevos equipos -Debido a la tecnología está avanzando continuamente,
constantemente
se
está
introduciendo
nuevos
equipos. Debido a estas nuevas tecnologías, el volumen de producción de Coca-Cola ha aumentado considerablemente en comparación con la de hace unos años. 4.
Nuevas fábricas -Coca-Cola Enterprises (CCE) tiene seis fábricas en el Reino Unido que utilizan la tecnología moderna para garantizar la calidad y la rapidez de entrega del producto. En 1990, CCE abrió una de las mayores fábricas de refrescos de Europa en Wakefield, Yorkshire. La fábrica tiene la capacidad de producir latas de Coca-Cola a un ritmo más rápido que una ametralladora puede disparar balas.
JERARQUIA ORGANIZACIONAL DE COLACOLA COMPANY
