TUGAS AKHIR ANALISIS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI PT. PERTAMINA (PERSERO) Dosen Pembimbing : Lulus Kurniasih, S.E., M.Sc., Ak.
Oleh : 1. Bayu Prihandi Widamasno (F1316029) (F1316029) 2. Rohamawan Setiya Budi
(F1316089) (F1316089)
3. Tossan Septiawan
(F1316099) (F1316099)
PROGRAM STUDI S1 AKUNTANSI TRANSFER FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2017
KATA PENGANTAR
Segala Puji bagi kehadirat Allah SWT karena atas berkat dan rahmat Nya makalah ini bisa disusun dengan den gan baik sesuai dengan den gan kaidah kaidah dan aturan yang telah tel ah ditentukan dosen dos en pengampu. Tak lupa juga shalawat serta salam kita berikan kepada nabi junjungan Nabi Muhammad SAW karena beliaulah segala pesan telah tersampaikan dan menjadi teladan bagi kita semua. Pada kesempatan kali ini kami akan membahas mengenai hubungan antara perusahaan anak dan induk dari PT. PERTAMINA (Persero) beserta anak perusahaannya perusahaann ya pada tahun 2016. Pada kesempatan kali ini kami akan membahas tentang adanya akun resiprokal yang dimiliki anak perusahaan dan induk perusahaan serta hal yang terkait antara anak dan induk perusahaan. Dalam penyusunan laporan ini pasti tidak luput dari kesalahan. Semoga pembaca dapat memahami makalah kami. Kesempurnaan datang dari Allah SWT dan kekurangan datangnya dari kelompok kami.
Surakarta, 04 Juni 2017
Penulis
BAB I GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Sebagai lokomotif perekonomian bangsa Pertamina merupakan perusahaan milik negara yang bergerak di bidang energi meliputi minyak, gas serta energi baru dan terbarukan.Pertamina menjalankan kegiatan bisnisnya berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola korporasi yang baik sehingga dapat berdaya saing yang tinggi di dalam era globalisasi. Dengan pengalaman lebih dari 55 tahun, Pertamina semakin percaya diri untuk berkomitmen menjalankan kegiatan bisnisnya secara profesional dan penguasaan teknis yang tinggi mulai dari kegiatan hulu sampai hilir.Berorientasi pada kepentingan pelanggan juga merupakan suatu hal yang menjadi komitmen Pertamina,agar dapat berperan dalam memberikan nilai tambah bagi kemajuan dan kesejahteraan bangsa Indonesia.
Upaya perbaikan dan inovasi sesuai tuntutan kondisi global merupakan salah satu komitmen
Pertamina
dalam
setiap
kiprahnya
menjalankan
peran
strategis
dalam
perekonomian nasional. Semangat terbarukan yang dicanangkan saat ini merupakan salah satu bukti komitmen Pertamina dalam menciptakan alternatif baru dalam penyediaan sumber energi yang lebih efisien dan berkelanjutan serta berwawasan lingkungan. Dengan inisatif dalam memanfaatkan sumber daya dan potensi yang dimiliki untuk mendapatkan sumber energi baru dan terbarukan di samping bisnis utama yang saat ini dijalankannya, Pertamina bergerak maju dengan mantap untuk mewujudkan visi perusahaan, Menjadi Perusahaan Energi Nasional Kelas Dunia.
Mendukung visi tersebut, Pertamina menetapkan strategi jangka panjang perusahaan, yaitu “Aggressive in Upstream, Profitable in Downstream”, dimana Perusahaan berupaya
untuk melakukan ekspansi bisnis hulu dan menjadikan bisnis sektor hilir migas menjadi lebih efisien dan menguntungkan.
Pertamina menggunakan landasan yang kokoh dalam melaksanakan kiprahnya untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan dengan menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang sesuai dengan standar global best practice, serta dengan mengusung tata nilai korporat yang telah dimiliki dan dipahami oleh seluruh unsur perusahaan, yaitu Clean, Competitive, Confident, Customer-focused, Commercial dan Capable. Seiring dengan itu Pertamina juga
senantiasa menjalankan program sosial dan lingkungannya secara terprogram dan terstruktur, sebagai perwujudan dari kepedulian serta tanggung jawab perusahaan terhadap seluruh stakeholder-nya.
Sejak didirikan pada 10 Desember 1957, Pertamina menyelenggarakan usaha minyak dan gas bumi di sektor hulu hingga hilir. Bisnis sektor hulu Pertamina yang dilaksanakan di beberapa wilayah di Indonesia dan luar negeri meliputi kegiatan di bidang-bidang eksplorasi, produksi, serta transmisi minyak dan gas. Untuk mendukung kegiatan eksplorasi dan produksi tersebut, Pertamina juga menekuni bisnis jasa teknologi dan pengeboran, serta aktivitas lainnya yang terdiri atas pengembangan energi panas bumi dan Coal Bed Methane (CBM). Dalam pengusahaan migas baik di dalam dan luar negeri, Pertamina beroperasi baik secara independen maupun melalui beberapa pola kerja sama dengan mitra kerja yaitu Kerja Sama Operasi (KSO), Joint Operation Body (JOB), Technical Assistance Contract (TAC), Indonesia Participating/ Pertamina Participating Interest (IP/PPI), dan Badan Operasi Bersama (BOB). Aktivitas eksplorasi dan produksi panas bumi oleh Pertamina sepenuhnya dilakukan di dalam negeri dan ditujukan untuk mendukung program pemerintah menyediakan 10.000 Mega Watt (MW) listrik tahap kedua. Di samping itu Pertamina mengembangkan CBM atau juga dikenal dengan gas metana batubara (GMB) dalam rangka mendukung program diversifikasi sumber energi serta peningkatan pasokan gas nasional pemerintah. Potensi cadangan gas metana Indonesia yang besar dikelola secara serius yang dimana saat ini Pertamina telah memiliki 6 Production Sharing Contract (PSC)-CBM. Sektor hilir Pertamina meliputi kegiatan pengolahan minyak mentah, pemasaran dan niaga produk hasil minyak, gas dan petrokimia, dan bisnis perkapalan terkait untuk pendistribusian produk Perusahaan. Kegiatan pengolahan terdiri dari: RU II (Dumai), RU III (Plaju), RU IV (Cilacap), RU V (Balikpapan), RU VI (Balongan) dan RU VII (Sorong). Selanjutnya, Pertamina juga mengoperasikan Unit Kilang LNG Arun (Aceh) dan Unit Kilang LNG Bontang (Kalimantan Timur). Sedangkan produk yang dihasilkan meliputi bahan bakar minyak (BBM) seperti premium, minyak tanah, minyak solar, minyak diesel, minyak bakar dan Non BBM seperti pelumas, aspal, Liquefied Petroleum Gas (LPG), Musicool, serta Liquefied Natural Gas (LNG), Paraxylene, Propylene, Polytam, PTA dan produk lainnya.
INFORMASI PERUSAHAAN
KANTOR PUSAT - HEAD OFFICE PT PERTAMINA (PERSERO) Kantor Pusat (Head Office) Jl. Medan Merdeka Timur 1A Jakarta 10110 Telp. : (021) 3815111, 3816111 (86 lines) Faks. : (021) 3633585, 3843882 Telex : 44152, 44302, 44441, 46549, 46552, 46554 Website : www.pertamina.com Contact Pertamina 500 – 000 ANAK PERUSAHAAN – SUBSIDIARIES PT Pelita Air Service PT Pertamina Jl. Abdul Muis No. Training & 52-56 A Consulting Tanah Abang Gedung Griya Legita Jakarta Pusat 10160 Pertamina Lt. 8 Telp. : (021) Jl. Sinabung II 2313230, 2312063 Terusan Simprug Faks. : (021) Jakarta Selatan 12220 2312216 Telp. : (021) 7223027-28 Faks. : (021) 7223026
PT Pertamina EP Cepu Patra Office Tower Lt. 6 & 8. Jl. Gatot Subroto Kav. 32 - 34 Jakarta 12950 Telp. : (021) 52900900 Faks. : (021) 52900597
PT Pertamina Geothermal Energy Menara Cakrawala Lt. 15 Jl. MH. Thamrin No. 9 Jakarta Pusat 10340 Telp. : (021) 39833222 Faks. : (021) 39833230 PT PDSI Graha PDSI Jl. Matraman Raya No.87 Jakarta Timur Telp. : (021) 25532400 Faks. : (021)
PT Pertamina EP Menara Standard Chartered Lt. 21-29 Jl. Prof. Dr. Satrio No. 164 Jakarta 12950 Telp. : (021) 57974000 Faks. : (021) 57974555, 57946333
PT Pertamina Hulu Energi PHE Tower Lt. 25 Jl. TB Simatupang Kav. 99 Jakarta Selatan 12520 Telp. : (021) 29547000 Faks. : (021) 29529076
PT Pertamina Gas Gedung Oil Center Lt. 2 Jl. MH. Thamrin Kav. 55 Jakarta Pusat 10350 Telp. : (021) 31906825-27 Faks. : (021) 31906831-32
PT Nusantara Regas Wisma Nusantara Lantai 19 Jl. M.H. Thamrin No. 59 Jakarta 10350 Telp. : (021) 3159543/44 Faks. : (021) 3159525
Pertamina Energy Trading Ltd 391A Orchard Road, # 10-04 Ngee Ann City Tower A, Singapore 238873 SIN. Telp. : (65) 67361977 SIN. Faks. : (65) 67361487, 67364620
25532411/12 PT Pertamina Patra Niaga Gedung Wisma Tugu II Lt. 2 Jl. HR Rasuna Said Kav. C7-9 Jakarta Selatan 12920 Telp. : (021) 5209009 (Hunting) Faks. : (021) 5209005, 5209341
PT Tugu Pratama Indonesia Wisma Tugu I Jl. HR Rasuna Said, Kav C 8-9 Jakarta, Indonesia 12920 Telp. : (021) 52961777
PT Pertamina Ventura Jl. Merdeka No. 11 Jakarta Pusat Telp. : 34833887 Faks. : 34833902
PT Pertamina Retail Wisma Tugu Wahid Hasyim Jl. Wahid Hasyim No. 100-102 Jakarta Pusat 10340 Telp. : (021) 3926772, 3926775 Faks. : (021) 3926764, 3926788, 3926653
Dana PT Patra Jasa Patra Jasa Office Timur Tower Jl. Gatot Subroto Kav. 32 - 34 (021) Jakarta Selatan Telp. : (021) (021) 5217200, 5250503, 5250439 Faks. : (021) 5251847
PT Pertamina Trans Kontinental Gedung PT Pertamina Trans Kontinental Jl.Kramat Raya No.29 Jakarta Pusat 10450 Telp. : (021) 3106814, 31923005 Faks. : (021) 3106804 PT Pertamina Bina Medika Jl. Kyai Maja No. 43 Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12120 Telp. : (021) 7200290, 7219001 Faks. : (021) 7247006, 7219992
BAB II LATAR BELAKANG
A. Teori Analisis Laporan konsolidasi disiapkan untuk menunjukan posisi keuangan dan hasil operasi dari dua atau lebih perusahaan afiliasi seolah-olah perusahaan-perusahaan tersebut merupakan satu perusahaan. Oleh karenanya pengaruh transaksi antara perusahaan afiliasi (transaksi antar perusahaan) harus dieliminasi dari laporan keuangan konsolidasi. Transaksi antar perusahaan mengakibatkan saldo akun resiprokal pada buku perusahaan afiliasi. Misalnya : 1. Transaksi penjualan antar perusahaan menghasilkan saldo resiprokal: a.
Penjualan dan pembelian (Harga pokok penjualan)
b.
Piutang usaha dan utang usaha
2. Transaksi pinjaman antar perusahaan, menghasilkan saldo resiprokal : a. Note receivable dan Note Payable b. Interest income dan interest expense 3. Keuntungan atau kerugian dari transaksi antar perusahaan harus dieleminasi sampai direalisasi melalui penggunaan atau melalui penjualan kepada pihak luar entitas yang dikonsolidasikan. Menurut PSAK “ seharusnya tidak memasukkan keuntungan atau
kerugian dari transaksi antar perusahaan dalam grup. Karenanya, setiap laba atau rugi antar perusahaan dalam grup harus dieleminasi, biasanya laba atau rugi kotor (bruto). Transaksi perusahaan yang menyangkut keuntungan dan kerugian dikelompokkan dalam persediaan, aktiva tetap dan obligasi.
B. Alasan Memilih PT. Pertamina Persero 1. PT Pertamina adalah Perusahaan BUMN yang memiliki banyak anak perusahaan dengan kepemilikan hampir 100%. 2. Kepemilikan anak perusahaan tidak hanya berada di dalam negeri tapi juga di luar negeri. 3. Merupakan perusahaan yang bergerak di bidang energi meliputi minyak, gas serta energi baru dan terbarukan terbesar di Indonesia.
BAB III PEMBAHASAN
PRINSIP KONSOLIDASI
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk entitas bertujuan khusus) dimana Grup memiliki kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional atasnya, biasanya melalui kepemilikan lebih dari setengah hak suara. entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal pengendalian dialihkan kepada Grup. Grup menggunakan metode akuisisi untuk mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang dialihkan untuk akuisisi suatu entitas adalah sebesar nilai wajar aset yang dialihkan,liabilitas yang diakui dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. Imbalan yang dialihkan termasuk nilai wajar aset atau liabilitas yang timbul dari kesepakatan imbalan kontinjensi. Grup mengakui kepentingan non-pengendalian pada pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau sebesar bagian proporsional kepentingan non-pengendali atas aset neto pihak yang diakuisisi. Selisih lebih imbalan yang dialihkan atas nilai wajar aset teridentifikasi yang diakuisisi dicatat sebagai goodwill . Jika jumlah ini lebih rendah dari nilai wajar aset bersih entitas yang diakuisisi dalam kasus pembelian dengan diskon, selisihnya diakui langsung dalam laporan laba-rugi. Goodwill dilakukan pengujian penurunan nilai secara tahunan dan dicatat pada biaya perolehan dikurangi penurunan nilai. Transaksi, saldo dan keuntungan/kerugian antar entitas Grup yang belum direalisasi telah dieliminasi. Kepentingan non-pengendali merupakan proporsi atas hasil usaha dan aset bersih entitas anak yang tidak diatribusikan pada Grup.
NERACA
LAPORAN LABA RUGI
Kepemilikan
saham
PT
Pertamina
Persero
pada
Perusaaan
Anak
Hubungan Akun Akun Resiprokal Perusahaan
Pada tahun 2016 ,PT Pertamina memiliki beberapa akun resiprokal sebagai berikut :
A.
Investasi Jangka Panjang
Terlihat bahwa pada tahun 2016 PT Pertamina Persero oleh melakukan investasi pada anak perusahaan berdasarkan penyertaan saham : a. PT Staco Jasapratama Indonesia masih tetap sebesar $ 751 dengan jumlah kepemilikan menjadi 4,46 % b. PT Marga Raya Jawa Tol dengan jumlah kepemilikan 6,86% dengan investasi sebesar $ 2.690
c. PT Trans Javagas Pipeline dengan investasi sebesar 10,00 % yang invetasinya $739 d. PT Asuransi Maipark Indonesia dengan investasi sebesar $604 pada tahun 2015 e. PT Bhakti Putra Nusantara dengan investasi sebesar $77 pada tahun 2015 dan 2016 f. PT
Asuransi
Jiwa
Tugu
Mandiri
yang
pada
tahun
2016
tidak
ada
investasi/menurun yang dari 14,8 % atau sebesar $ 3.750 menjadi 0 (nol) persen. Sehingga pada tahun 2016 jumlah investasi jangka panjang yang berasal dari perusahaan anak adalah sebesar $ 6.289 yang berasal dari penyertaan saham. Atas nominal tersebut menurun dari tahun 2015 yang sebelumnya sebesar $ 13.425. Hal ini dikarenakan pada PT. Asuransi Jiwa Tugu Mandiri tidak adanya penyertaan saham di tahun 2016. B. Kepentingan Non Pengendali
Pada Tahun 2016 ,pada neraca PT Pertamina kepentingan non pengendali perusahaan anak terhadap PT Pertamina adalah a. PT. Elnusa Tbk. memiliki kepentingan non pengendali naik sebesar $ 13.795 dari $ 113.690 pada tahun 2015 b. PT Tugu Pratama Indonesia dan entitas anak adalah naik menjadi $ 82.232 dari tahun sebelumnya yang sebes c. Pertamina International Timor S.A. memiliki kepentingan non pengendali yang naik menjadi $605 d. Sedangkan yang lain mengalami penurunan menjadi 0 (nol) pada PT Pertamina Patra Niaga dan PT Pertamina Trans Kontinental
C. UTANG PEMERINTAH
Utang Entitas Anak pada pemerintah pada PNBP naik menjadi 15.867 di tahun 2016 yang sebelumnya 11.570 di tahun 2015. Kemudian terjadi penurunan pada liabilitas sewa pembiayaan – barang milik negara sebesar 20.977. Hal ini terjadi karena pada pada tanggal 20 September 2016, Pernjanjian Sewa Barang Milik Negara antara Kementerian Keuangan Republik
Indonesia
dengan
PT
Pertamina
EP
No.
PRJ-3-MK.6/2016
dan
No.
1307/EP0000/2016-SO telah ditandatangani. Dengan ditandatanganinya perjanjian tersebut, manajemen berkeyakinan bahwa utang sewa untuk BMN yang tidak digunakan tidak akan ditagih oleh Pemerintah karena tidak termasuk dalam lingkup perjanjian tersebut. Oleh karena itu, pada tahun 2016, PT Pertamina EP melakukan koreksi atas utang sewa untuk BMN yang tidak digunakan oleh PT Pertamina EP.
D. PIUTANG ENTITAS ANAK
DMO fees merupakan tagihan kepada Pemerintah sehubungan dengan kewajibn PEP
dan PHE dalam menyediakan minyak mentah untuk memenuhi kebutuhan pasar dalam negeri untuk produk minyak sesuai dengan KKS-nya. Piutang underlifting merupakan piutang PEP, PEPC dan PHE dan SKK Migas karena volume lifing minyak mentah dan gas bumi yang dilakukan oleh SKK Migas melebihi entitiement pada tahun yang bersangkutan.
LAMPIRAN PT PERTAMINA (PERSERO) DAN ENTITAS ANAK/ AND SUB SI DI ARI E S LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 DAN 2016 / CONSOLI DATED F I NANCI AL STATEMENTS YEARS E NDED DE CE MB E R 31, 2015 AN D 2016
