Análisis FODA FEMSA

Análisis de la Empresa “Coca-Cola FEMSA” FODA

Fortalezas     

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Saben en que posición del mercado se encuentran cada una de sus marcas. Coca-Cola posee un canal de publicidad extremadamente fuerte. Cuenta con un acercamiento multilocal. Poseen un canal de distribución bien establecido. (a nivel mundial). FEMSA distribuye la marca internacional más conocida en todo el mundo (CocaCola). Posee una barrera de entrada alta, ya que para poner una embotelladora de tal envergadura es necesaria una inversión alta. La marca Coca-Cola está presente en todos los grandes eventos deportivos, lo cual le da una visibilidad única en el mundo. Poseen la mitad de las embotelladoras de Coca-Cola.

Oportunidades 

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A nivel latinoamericano se proyecta un crecimiento del PIB per cápita con lo el consumo deberá aumentar y por ende aumentaran las ventas. Crecimiento de Coca-Cola a nivel latinoamericano al comprar otras embotelladoras. La unión de FEMSA con Heineken hizo que disminuyeran las deudas y facilita nuevos proyectos de inversión.

Debilidades   

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El precio de Coca-Cola es más alto que el precio que tienen las competencias. En Guatemala el sistema de distribución no abarca a todo el país. Es una empresa que posee un sindicato de empleados, lo cual puede afectar en las decisiones que tome la empresa. La mayoría de ventas no proviene de marcas propias, si no de marcas previamente establecidas.

Amenazas 

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Posee una gran variedad de competencia, ya que no solo se incluyen las demás  bebidas carbonatadas, si no también entran jugos, yogurts, etc. En el mercado de refrescos posee una barrera de entrada baja, ya que para colocar una planta la inversión no es tan alta y es un producto de fácil producción. Aumento en precios de materias primas (Azúcar y P ET). Devaluación de la moneda.