Analisis de Los Casos de La Organización Farmata Logistica s

ANALISIS DE LOS CASOS DE LA ORGANIZACIÓN FARMATA LOGISTICA S.A

Un analis analisis is de: de: Lizeth Avilan, Stivel Camacho, Stefanny  Cordoba, Vivian Coy.

1. Según el analisis analisis realizado realizado por por la empresa empresa Coaching Coaching Empresarial Empresarial S.A.S, S.A.S, el departamento administrativo cuanta con las siguientes problematicas: 1.1.Abuso de Poder 1..!ncumplimiento en el Periodo Periodo de "ubilacion 1.#.$iscusiones Personales Personales %as soluciones propuestas por la empresa Coaching Empresarial S.A.S, para el departamento administrativo son las siguientes: 1.1. El departamento de &&'' opta por hacer un llamado de atencion para me(orar este comportamiento por parte del subalterno. 1.. 1.. E)pl E)plic icar ar las las ra razone zones s impu impues esta tas s por por la le*+ le*+ par para a rea reali liza zarr el el ret retir iro o inmediato a la (ubilacion. 1.#. Por medio del departamento de &&'' poner en practica la comunicacin acertiva entre el personal de este departamento. . Según el analisis analisis realizado realizado por por la empresa empresa Coaching Coaching Empresarial Empresarial S.A.S, S.A.S, el departamento de Almacenamiento * %ogistica cuenta con las siguientes problematicas: .1. .1. .. .#.

!nce !ncert rtid idum umbr bre e sob sobrre el el -ut -utur uro o de de los los empl emplea eado dos s en en la la emp emprresa esa. edidas !nnecesarias. Personal sin sin capacita itacion ion pa para el el ca cargo.

%as soluciones propuestas por la empresa Coaching Empresarial S.A.S, para el departamento Almacenamiento * %ogistica son las siguientes: .1. antener al personal in-ormado sobre la situacion de la empresa. .. Por medio del departamento de &&'' dar a conocer las medidas necesarias a tomar. .#. !denti/car las capacidades del personal para veri/car si cumple con los re0uerimientos para el cargo. #. Según el analisis analisis realizado realizado por por la empresa empresa Coaching Coaching Empresarial Empresarial S.A.S, S.A.S, el departamento de sistemas cuenta con las siguientes problematicas: #.1. #..

al rganizacin del E0uipo !ncon-ormidad en entre tre lo los de departamentos

%as soluciones propuestas por la empresa Coaching Empresarial S.A.S, para el departamento Sistemas son las siguientes:

#.1 El departamento de &&'' concientizara al departemento de sistemas, respecto a el traba(o en e0uipo para el me(oramiento de sus labores. #. Ser e0uitativo con todos los departamentos. 2. Según el analisis realizado por la empresa Coaching Empresarial S.A.S, el departamento de reparaciones cuenta con las siguientes problematicas: 2.1. 3o ha* materiales indicados para las reparaciones. 2.. 3o ha* dinero para contratar provedores e)ternos, provocando atrasos en las obras. 2.#. %as demas areas culpan al departamento de mantenimiento por los di-erntes problemas generados por sus atrasos. 2.2. 3o ha* una buena comunicacin de parte del (e-e de area con sus empleados. %as soluciones propuestas por la empresa Coaching Empresarial S.A.S, para el departamento antenimiento son las siguientes: 2.1 $ar los materiales necesarios para las di-erentes actividades. 2. Al dar los materiales necesarios, me(orara la productividad del area * disminuiran las obras atrasadas. 2.#. Al reducir considerablemente el numero de obras atrasadas, los demas departamentos se de(aran de 0ue(ar. 2.2. El departamento de &&'' hablara con el (e-e de departamento para me(orar la comunicaion con sus empleados. Conclusión General

Se entiende 0ue la -alta de una comunicacin asertiva, genera estragos en la empresa desde Psicolgicos, hasta laborales. $ebido a la -alta de valores como el respeto, comprensin, * empat4a hace 0ue el traba(o individual * en grupo se torne tortuoso para los departamentos 0ue con-orman la empresa.