PROGRAMACIÓN ORIENTADA A OBJETOS IDescripción completa
estadistica descriptiva complementado con excel
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tarea semana 1Descripción completa
SEMANA 1 FISICADescripción completa
Tarea 1 administración moderna 1
Descripción: Semana 1 dirección y planificación estratégica de recursos humanos
Descripción: Universidad Galileo
admon moderna 1
admon moderna 1
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Tarea 2 Administracion Moderna 1
Tarea 2 Administracion Moderna 1Full description
Administracion moderna 2 tarea 1Descripción completa
tarea 4
1. ¿Cuál es la recipro reciprocidad cidad entre entre personas personas y organizaci organizaciones? ones? Es la interacción psicológica entre empleado y organización, es decir, es un proce proceso so de en el que que la organ organiza izació ción n realiz realiza a ciert ciertas as cosas cosas por el trabajador y para el trabajador y del mismo modo el empleado responde trabajando. 2. ¿Qué fines fines persigue persigue el CO? CO? Y explique explique sus princip principales ales caracterst caractersticas icas Los Los fine fines s que que pers persig igue ue el CO es el de cono conoce cerr las las acci accion ones es de las las personas que trabajan en las organizaciones, principalmente en el área de la psicología ya que sta, estudia temas como la personalidad, actitudes, percepción, aprendizaje y moti!ación. Las principales características del CO son" El CO es una disciplina científica aplicada" aplicada" Está ligado a cuestiones cuestiones prácticas cuyo objeto es ayudar a las personas y a las organizaciones a alcanzar ni!eles de desempe#o más ele!ados. El CO se enfoca en las contingencias" contingencias" $rocura identificar diferentes situaciones de la organización para poder manejarlas y obtener el má%imo pro!ec&o de ellas. El CO utiliza mtodos científicos" 'ormula &ipótesis y genera generaliz lizac acio iones nes sobr sobre e la dinámi dinámica ca del del compor comporta tamie miento nto en las organizaciones y las comprueba empíricamente. El CO sir!e para administrar a las personas en las organizaciones" Las organizaciones son entidades !i!as, además, son entidades sociales porque están constituidas por personas. El objeti!o básico del del CO es ayud ayudar ar a las las orga organi niza zac cione iones s y a las las pers person onas as a entenderse mejor. El CO se enri enriqu quec ece e con con apor aporta taci cion ones es de !ari !arias as cien cienci cias as del del comportamiento" Entre ellas, las ciencias políticas, la antropología, la psico psicolo logía gía,, la psico psicolog logía ía socia social, l, la socio sociolo logía gía y la socio sociolo logía gía organizacional. El CO está íntimamente relacionado relacionado con di!ersas áreas de estudio" Entre ellas se puede mencionar la (eoría de las organizaciones, el desarr desarroll ollo o organ organiza izacio cional nal y la admin administ istrac ración ión de perso personas nas o de recursos &umanos. •
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!. ¿Qué ¿Qué es la la satisfac satisfacci" ci"n n en el tra# tra#a$o a$o? ? La satisfacción en el trabajo es cómo se siente la persona dentro de la organización. El grado de satisfacción en el trabajo ayuda a atraer talentos y a retenerlos, a mantener un clima organizacional saludable, a moti!ar a las personas y a conquistar su compromiso. $or supuesto, la satisfacción en el trabajo no constituye un comportamiento en sí, sino que se trata de la actitud de las personas frente a su función en la organización.
%. &xplique el concepto de ciudadana organizacional Ciudadanía significa el grado en que una persona goza de un conjunto de derec&os ci!iles y políticos dentro de una comunidad política o social determinada. La ciudadanía organizacional e%presa un comportamiento indi!idual que !a más allá de los deberes y las e%igencias diarios requeridos por la organización, lo cual permite mejorar sustancialmente la eficacia de sta. '. ¿Cuáles son los desafos del CO ante un (undo de ca(#io continuo? El mundo está cambiando con una rapidez increíble Los cambios en el entorno de los negocios son sorprendentes La fuerza de trabajo está cambiando Las e%pectati!as de los clientes y los competidores están cambiando Las organizaciones están cambiando Los gerentes y directi!os tambin están cambiando El conocimiento &umano se está con!irtiendo en el principal factor de producción de riqueza • • • •