Actividad No. 1: En relación video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw
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Luego de ser visto presenten una definición de lo que es la Administración, construyan una explicación de la definición presentada y la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en una empresa.
Definición: La administración es una ciencia inexacta dado que no indica una condición plena de exactitud por su naturaleza en las variables desarrolladas dentro de ella. Además de esto la administración es e s el proceso por el cual se logra una funcionalidad optima de la economía, a partir de metodologías de planificación, organización, realización de estrategias, verificación y control de recursos y actividades, con la finalidad de lograr objetivos de manera eficaz y eficiente. La importancia importancia de la administración radica en la capacidad de poder ser objetivo y establecer apropiadas estrategias en cuando a la dirección de recursos y los objetivos a alcanzar, pero esto no garantiza la viabilidad del proceso puesto que pueden haber muchas varias independientes que pueden ser complejas de controlar, en gran parte el objetivo de la administración administrac ión es que se usa con la finalidad de lograr una mayor rentabilidad rent abilidad y seguridad en los procesos para alcanzar metas y en otros aspectos como medida de control. Un proceso de administrar se caracteriza caracteriza por por el manejo de un ciclo, el cual sugiere una secuencia o serie de pasos los cuales logra un desglose general de actividades para llegar a una posible acción de mejoramiento continuo, básicamente el ciclo se divide así: P, Planear: Se logra definir el objetivo o metas a las que se busca llegar, se establece los posibles procesos teóricos a desarrollar para llegar al objetivo. O, Organizar: A partir de esta se realiza una distribución de tareas o trabajos considerando las facultades o habilidades de los semejantes integrados a un grupo, con la finalidad de lograr mayor eficiencia en los resultados. D, Dirigir: Establece la dirección a la cual se desarrolla todo el proceso administrativo, el objetivo común y ensambla las partes necesarias para el resultado más óptimo generando a su vez estímulos que garantice mayor efectividad en el desarrollo del proceso. C, Controlar: Se permite la verificación del proceso y evaluación de desempeño de las acciones de planeación, organización y dirección con la finalidad de mantener una estabilidad o permitir una mejoría.
Las aplicaciones de la administración en las empresas, radican mayormente en la adquisición de mayores ganancias y estabilidad dentro de un mercado, además de esto también en el planteamiento o mecanismo de cómo gestionar procesos en la empresa.
Actividad No. 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de dos columnas en que en la primera columna indique la función administrativa y en la segunda columna haga descripción de la función administrativa. Funciones administrativas. Planear.
Descripción. Se logra definir el objetivo o metas a las que se busca llegar, se establece los posibles procesos teóricos a desarrollar para llegar al objetivo.
Organizar.
A partir de esta se realiza una distribución de tareas o trabajos considerando las facultades o habilidades de los semejantes integrados a un grupo, con la finalidad de lograr mayor eficiencia en los resultados.
Dirigir.
Establece la dirección a la cual se desarrolla todo el proceso administrativo, el objetivo común y ensambla las partes necesarias para el resultado más óptimo generando a su vez estímulos que garantice mayor efectividad en el desarrollo del proceso.
Controlar.
Se permite la verificación del proceso y evaluación de desempeño de las acciones de planeación, organización y dirección con la finalidad de mantener una estabilidad o permitir una mejoría.
Actividad No. 3: Realicen un mapa conceptual con la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana.
Actividad No. 4: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos y resultados de poderla implementar en una empresa. La planeación estratégica es el mecanismo por el cual la empresa o una organización al fijar unas metas y objetivos, administra y organiza sus partes o procesos para el desarrollo de actividades que permitan el logro oportuno de las labores independientes con el fin de lograr la meta general, previendo las necesidades anticipadas que puedan surgir, así mismo también como los posibles percances, siendo así una medida garantizada al logro en la que se prevé los contratiempos y riesgos generando anticipadamente acciones de mejoramiento, acciones preventivas o correctivas durante el desarrollo de proceso. Las características de la planeación estratégica son: - Visión del desarrollo de procesos. - Identifica variables y se integran manteniendo el objetivo. - Se encuentra centrada en la efectividad y eficiencia. - Permite alcanzar objetivos de impacto.
La planeación estratégica funciona a partir de la visión planteada, la cual va ligada a los objetivos o metas estipulados por las altas directivas, seguido de esto por un plan o una
metodología que se puede basar en procesos o áreas de desarrollo hacia tareas determinadas o especificas lo cual genera mayor especialización en el abarcamiento de la cadena de desarrollo, la planeación estratégica se sesga o limita a partir de los recursos proveídos para el logro de la meta, por esta razón la distribución de procesos debe ser acorde sin afectar las necesidades de inversión de las necesidades para el desarrollo de las actividades y previendo los posibles riesgos a evitar para no permitir percances.
Entre los beneficios generados por la planeación esta estratégica esta: - Aumento de la capacidad hacia el logro de objetivos. - Rentabilidad entre el desarrollo del proceso y la ganancia. - Disminución de riesgos de todo tipo. - Genera comunicación asertiva entre todas las partes. - Facilita el reconocimiento de oportunidades.
Actividad No. 5: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una, sobre la misma presenten una descripción general sobre su funcionamiento, sus características y forma como benefician tanto a los trabajadores como la sociedad en general, presenten las características principales de cómo opera la cooperativa identificada.
Actividad No. 6: Cómo consideran que se interrelaciona la Administración, con la Economía y la Contabilidad, en el funcionamiento de cualquier empresa explique sus respuestas con argumentos.
Como lo evidenciamos anteriormente la economía es la ciencia que estudia el comportamiento de las personas en relación a sus necesidades y disponibilidad de adquisición. Esto se encuentra estrechamente ligado a la administración y la contabilidad, puesto que las empresas disponen de unos recursos base o recursos ganancia que se van generando dependiendo de actividades realizadas para llegar a una meta o adquisición por medio de intercambio según su necesidad, para esto se requiere del proceso de administración puesto que la empresa debe evaluar la disponibilidad de sus recursos y así disponer para satisfacer sus necesidades básicas en visión de también poder adquirir un producto o servicio de su necesidad que puede requerir de un valor agregado que requiere ser acumulado en un periodo de tiempo determinado de acuerdo a los recursos propios de la empresa. Además de esto, a pesar de ser un comportamiento normal frente al comercio, puesto que las necesidades ya sean de productos o servicios se adquieren generalmente por este planteamiento, el termino de contabilidad juega un papel importante puesto que permite conocer detalladamente todos los movimientos generados a partir del ejercer económico de la empresa, sean salidas, entradas o saldos disponibles de esta manera se da un complemento específico y un desarrollo de actividades o ciencias que logran beneficiar a las personas y empresas a partir de una ciencia social que integra todas las partes.
Administración: Logra la eficiencia o maximiza los recursos de la empresa.
Economía: Permite conocer las Contabilidad: Auxilia
relaciones sociales y
y brinda apoyo,
el impacto en ellas.
llevando control para la toma de decisiones.
