Tecnólogo en Gestión de MercadosDescripción completa
Descripción: Foro Temático Actividad de Aprendizaje 3 Administración de Recursos Humanos. SenaVirtual.edu.co Colombia.
Descripción: foro de la udes
Full description
Actividad 6
Descripción completa
.Descripción completa
okDescripción completa
Descripción: políticas pùblicas en educación
Descripción: foro del sena
Descripción: foro
Descripción: Fo
Formación virtual Sena abril 2017- Pedagogía Humana Actividad 2. Evidencia: Foro "Sistemas Educativos" Una mirada a la Educación en Finlandia y Corea del Sur.Descripción completa
osDescripción completa
Descripción: hhh
ACTIVIDAD 6.5: Capacitación sobre desempeños auténticos 1. Diseñe un proyecto de capacitación en servicio para generar desempeños auténticos de habilidades directivas en un colega que, a futuro, podría ejercer su función (rector, vicerrector, director, subdirector, inspector). Utilice la matriz que aparece en el Anexo 6.4 para orientar su trabajo.
3.
2. ANEXO 6.4 MATRIZ DE DISEÑO DE PROYECTO DE CAPACITACION PARA GENERAR DESEMPEÑOS AUTÉNTICOS
Dimensiones de la
Desempeños auténticos a
gestión directiva
desarrollar
Liderazgo
Gestión pedagógica
Gestión del talento humano y recursos
Clima organizacional y convivencia escolar
Establece compromiso de servicio y ejecución de actividades tendientes a lograr los objetivos institucionales y la satisfacción de las necesidades de la escuela.
Actividad generadora del desempeño auténtico a desarrollar
Analiza y socializa el PEI de la escuela y el plan de d e mejoras de la escuela. Observa todas las necesidades y problemas de la institución y establece soluciones viables de corto, mediano y largo plazo que favorezcan a los alumnos y a la comunidad.
Desarrolla una lista lista de soluciones alternativas a los problemas y necesidades de la institución. Conocer los lineamientos Realiza control aúlico de los docentes, do centes, expone sus fortalezas pedagógicos de la institución, y debilidades de forma cordial, y les da d a asistencia asumir el logro de resultados y pedagógica. comprometerse a trabajar activamente en la búsqueda de soluciones, desarrollo y Establece reuniones con los comités de grado para conocer control de la planificación sobre sus problemas y necesidades y ofrecer las po sibles anual, por bloques y diaria. soluciones. Reconocer la importancia de Fomenta el desarrollo de cursos relacionados con el tener un buen personal quehacer docente. laborando y establecer Procura dar facilidades facilidades de tiempo a los docentes que están cronogramas para preparar, estudiando sin perjudicar la labor docente. mejorar o actualizar las capacidades y destrezas del Planifica y da sencillos cursos de actualización en diferentes personal docente y áreas su personal. administrativo de la institución. Toma pruebas y establece parámetros que deben cumplir docentes y administrativos que desean integrarse al instituto. Socializa y es agradable a la comunidad educativa.
Mantiene el respeto de la comunidad educativa. Tiene un buen trato trato y es aceptado por la comunidad educativa. Es imparcial, honesto, justo, disciplinado, conocedor del ámbito y problemas de la escuela y humano. No dubita cuando tiene que tomar decisiones y se apega y respeta las leyes vigentes.
Si el docente realiza todas estas actividades generadoras y además estando en el ejercicio de una vice rectoría, supervisión u otro puesto ejecutivo cumple de acuerdo a la comunidad educativa, es un buen candidato.
En el foro abierto para esta actividad, comparta su propuesta de capacitación y enriquézcala con el aporte de los demás participantes.