PRO PRO M O SI KESEHA TA N DI TE TEM PA PAT T KERJ A (PKD PKDTK) Dr. Robi ob ia na Modj Mo djo, o, SK SKM, MK M Kes
OUTLINE DESKRIPSI SING KAT TUJ UAN PEMBELAJ ARAN POKOK BAHASAN PENDAHULUAN DEFINISI, TUJ UAN, MANFAAT PENDEKATAN ILMIAH, PENDEKATAN PROG RAM DAN KERANG KA KONSEP LANG KAH-LANG KAH PENG ELOLAAN PROG RAM PKDTK DI TEMPAT KERJ A PENDEKATAN PKMD DALAM PENG ELOLAAN PKDTK SEKTOR INFORMAL PENUGASAN
DESKRIPSI SING KAT Promosi Kesehatan di Tempat Kerja (PKDTK) •merupakan bagian dari pelayanan kesehatan kerja yang melaksanakan upaya perbaikan dan peningkatkan derajat kesehatan fisik, mental dan sosial pekerja dalam rangka penc egahan penyakit akibat kerja serta mendukung pekerja untuk menc apai produktivitas kerja yang optimal untuk mendukung kinerja perusahaan/ organisasi setinggi-tingginya
TUJ UAN PEMBELAJ ARAN Tujuan Pembelajaran Umum
• Setelah mengikuti sesi ini, peserta diharapkan mampu memahami dan menjelaskan PKDTK
Tujuan Pembelajaran Khusus
• Setelah mengikuti sesi ini, peserta diharapkan mampu: • Menjelaskan tentang definisi, ruang lingkup, tujuan dan manfaat PKDTK • Menjelaskan tentang pendekatan ilmiah, pendekatan program dan kerangka konsep • Melaksanakan langkah-langkah pengelolaan program PKDTK di tempat kerja • Melaksanakan pendekatan PKMD da lam pengelolaan PKDTK sektor informal
POKOK BAHASAN 1. Definisi, ruang lingkup, tujuan dan manfaat PKDTK
2. Pendekatan ilmiah, pendekatan program dan kerangka konsep PKDTK
3. Langkah- langkah pengelolaan Program PKDTK di tempa t kerja
4. Pendekatan PKMD dalam pengelolaan PKDTK sektor informal
PENDAHULUAN Faktor Perilaku
Faktor Lingkungan Kerja
Perlunya PKDTK
Merokok
Faktos fisik (pa nas, bising, radiasi)
Memberdayakan pekerja hidup sehat
Pola makan tidak sehat
Faktor kimia (benzene, toluene, xylene)
Meningkatkan produktifitas pekerja
Stress
Faktor biologi (bakteri, jamur, virus)
Peningkatan kinerja perusahaan/ organisasi
DEFINISI, TUJ UAN, RUANG LING KUP, & MANFAAT(1) Definisi
PKDTK
• ilmu dan seni yang membantu orang merubah perilaku hidupnya untuk menuju tingkat kesehatan yang optimal. Kesehatan yang optimal adalah suatu keseimbangan antara fisik, emosi, sosial, spiritual dan intelektual di dalam diri manusia.
Tujuan
PKDTK
• PKDTK bertujuan menc iptakan norma hidup sehat dan produktif dengan cara terciptanya budaya dan perilaku sehat pekerja sesuai denga n aktivitas dan lingkunga n kerjanya.
Ruang Lingkup PKDTK • Serangkaian kegiatan yang terkait dengan pendidikan, pengorganisasian serta keterlibatan komunitas lingkunga n yang didesain khusus untuk mendukung secara kondusif perilaku kesehatan pekerja dan keluarganya
DEFINISI, TUJ UAN, RUANG LING KUP & MANFAAT (2) •
MANFAAT: Bagi Pekerja Meningkatnya percaya diri Meningkatnya produktivitas Menurunnya risiko penyakit terutama kardiovaskular, gangguan musculoskeletal, penyakit psikosomatik Menurunnya stress Meningkatnya kepuasan dan semangat kerja Meningkatnya kemampuan mengenali dan menc egah penyakit Meningkatnya kesehatan individu, keluarga dan masyarakat sekitar
•
MANFAAT: Bagi Manajemen Meningkatnya dukunga n terhadap program Keselamatan dan kesehatan Kerja C itra positif (tempat kerja yang maju dan peduli kesehatan) Lingkungan yang lebih sehat dan kurang h a za rd o u s Meningkatnya moral dan kualitas pekerja Menurunnya angka kemangkiran karena sakit Meningkatnya produktifitas Menurunnya biaya kesehatan
DEFINISI, TUJ UAN, RUANG LING KUP & MANFAAT(2) SKEMA DEFINISI PKDTK
SKEMA DEFINISI PKDTK Sumber: Mod ul Pelatihan Kesehatan Kerja ba gi Petugas Kesehatan
Program kegiatan yang direncanakan melalui proses
•
•
•
•
Penin gkatan pengetahuan, sikap, peril aku dan keterampilan Dari, oleh, untu k bersama masyarakat d i tempat kerja Sesuai kondis i dan potensi tempat kerja Mempengaruhi kondi si kerja dan li ngkungan kerja
Peningkatan kesehatan dan produktivitas
PENDEKATAN ILMIAH, PENDEKATAN PROGRAM, DAN KERANGKA KONSEP (1) Pendekatan Ilmiah • Ontologi: penyakit akibat kerja dan kecelakaan kerja harus dijelaskan apa penyebabnya, dampak dan kerugiannya • Epistemiologi: bagaimana c ara mengatasi dan mencegahnya • Aksiologi: manfaat kegiatan tersebut jika dilakukan
KERANGKA KONSEP
PENDEKATAN ILMIAH, PENDEKATAN PROGRAM, DAN KERANGKA KONSEP (2) SKEMA DEFINISI PKDTK
Kerangka konsep PKDTK perlu disusun denga n mempertimbangkan berbaga i faktor kunci seperti pendekatan, strategi, prioritas dan faktor yang mempengaruhinya untuk menc iptakan perilaku sehat dan aman da lam bekerja
Program kegiatan yang direncanakan melalui proses
•
•
•
•
Sumber: Modul Pelatihan Kesehatan Kerja bagi Petugas Kesehatan
Peningkatan pengetahuan, sikap, perilaku dan keterampilan Dari, oleh, untu k bersama masyarakat di tempat kerja Sesuai kondi si dan potensi tempat kerja Mempengaruhi kondis i kerja dan ling kungan kerja
Peningkatan kesehatan dan produktivitas
Rekognisi
Kontinuitas
LANGKAHLANGKAH PENGELOLAAN PROGRAM PKDTK DI TEMPATKERJ A Gambar: Siklus RAPKPIEK
Sumber: Modul Pelatihan Kesehatan Kerja bagi Petugas Kesehatan
Analisis
Evaluasi
Perencanaan
Implementasi
Komunikasi
Persiapan
RAPKPIEK Rekognisi: • melalui Health Risk Assesment (HRA) • untuk mengetahui mengenai status kesehatan, kondisi kesehatan, gambaran penyakit, perilaku pekerja dan lainlain
Analisis • Hasil dari rekognisi ini kemudian d ilakukan analisis • Untuk mengetahui hubungan antara faktor risiko dengan pengetahuan dan perilaku • Selanjutnya dapat disusun kebutuhan intervensi untuk tinda kan perbaikan. • Pertimbangkan besarnya masalah kesehatan, jumlah kerugian yang ditimbulkan, da n besarnya da na yang tersedia
Perencanaan
Komunikasi
• Disusun bersama-sama dengan wakil pekerja da n menajemen. • Pada perenca naan ini perlu ditetapkan target yang ingin dic apa i, proses penc apa ian target tersebut da n indikator keberhasilannya.
• Renca na yang telah disusun tersebut perlu dikomunikasikan kepada manajemen dan pekerja. Komunikasi ini bertujuan untuk mendapat dukungan dari manajemen tingkat tinggi sampa i pekerja sehingga da pat menca pai tujuan yang telah ditetapkan.
RAPKPIEK Persiapan
Implementasi
•Sebelum PKDTK dilaksanakan perlu dipersiapkan beberapa hal agar pelaksanaan PKDTK berjalan dengan lanc ar seperti: •Dukungan tertulis da ri manajemen dan pekerja •Pembentukan organisasi beserta uraian tugas dan tanggung jawab •Melaksanakan koordinasi dengan komponen yang terkait •Menyusun rencana kegiatan •Menyiapkan bahan, sarana dan prasarana promosi •Menyiapkan format pelaporan dan dokumentasi
• Sebaiknya menggunakan pendekatan kombinasi berba gai cara pendidikan, pelatihan dan intervensi dan perilaku bekerja sec ara sehat. • Dalam bentuk sesi kelompok (penyuluhan, d iskusi, simulasi, permainan da n lain-lain), konsultasi personal/pendamping an, praktek perilaku hidup sehat (senam pa gi, makanan sehat di kantin da n lain-lain)
Evaluasi • Bertujuan untuk mengetahui • apa kah tujuan PKDTK yang telah ditetapkan berhasil dicapai, • apakah dana dan dukungan PKDTK telah dimanfaatkan sec ara efektif dan efisien untuk menentapkan langkah/program selanjutnya. • Evaluasi da pa t dilaksanakan dalam jangka pendek dan jangka panjang. .
Kontinuitas • Program yang telah berhasil terus dikembangkan berdasarkan kebutuhan • Program yang belum berhasil dianalisis kembali, permasalahan yang ada dan dilakukan perba ikan untuk dilaksanakan kembali
PENDEKATAN PKMD DALAM PENGELOLAAN PKDTK SEKTOR INFORMAL •
•
•
Sepatu
Tahu
Tenun
Bengkel
Pertanian
Nelayan
Perkebunan
Kuli Panggul
Peternakan
PKMD: Pembangunan Kesehatan Masyarakat Desa Perlu dukungan LSM (lembaga Swada ya Ma syarakat), a sosiasi pengusaha, & p ekerja informal itu sendiri Pendekatan: •
•
•
•
Pertemuan tingkat Kec amatan Pertemuan tingkat Desa Survei mawas diri Musyawa rah masyarakat pekerja
PENDEKATAN PKMD DALAM PENG ELOLAAN PKDTK SEKTOR INFORMAL Pertemuan tingkat kecamatan Meliba tkan dokter Puskesmas, C ama t, pemegang program permberdayaan, pertanian, nelayan, perindustrian, dsb
Tujuan: Untuk mendapa t dukungan dan memad ukan PKDTK dengan program lintas/sector lain agar berjalan dengan efektif & efisien
Pertemuan tingkat Desa
Survei mawas diri
Melibatkan dokter Puskesmas, kepala desa, tokoh masyarakat/peke rja, tokoh aga ma, dan LSM
Bertujuan mengenal, mengumpulkan dan mengana lisa bahaya yang ada di tempa t kerja yang dilakukan oleh masyarakat pekerja dengan ba ntuan pe tugas kesehatan/ Puskesmas.
Musyawarah masyarakat pekerja Presentasi hasil survey mawas diri
Selanjutnya dilakukan penyusunan prioritas da ri program PKDTK
DAFTAR RUJ UKAN Sumber Buku Modul Pelatihan Kesehatan Kerja bagi Petugas Kesehatan Sumber Gambar http://cusejahteramandiri.blogspot.com/2013/01/tips-membuka-usaha-bengkel-motoruntuk.html http://www.antarasumbar.com/foto-utama/8473/bertenun.html http://nusaonline.com/2013/09/efektifkah-upaya-pemerintah-meredam-harga-kedelai-impor/ http://anneahira.com http:/ /kfk.kompas.com/ kfk/view/118386 http://www.republika.co.id/berita/nasional/umum/12/04/23/m2wvma-waduh-produksi-susunasional-masih-minim http:// desabinaan.binadarma.ac .id/ desatelukkijing/ perkebunan.html http:// www.spi.or.id/?p=2692 http:// www.kepritod ay.co m/nelayan-bintan-timur-sulit-beli-solar-subsidi/
