MEMORIA CORFO 2010 - 2013
PALABRAS DEL VICEPRESIDENTE EJECUTIVO Como responsable de la conducción de la Corfo Cor fo durante los últimos cuatro años, es un privilegio poder rendir cuenta respecto de lo realizado en este período. Esta memoria contiene un recuento de los principales logros alcanzados, en el marco del sello que quisimos imprimirle a la Corporación: una agencia promotora del emprendimiento, emprendimient o, de la innovación y del mejoramiento de la competitividad de las empresas de menor tamaño.
ROL DE LA CORFO A TRAVÉS DE LA HISTORIA
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Desde su creación, en el año 1939, la Corfo ha desempeñado
y traspasadas al control estatal. A mediados de esa década se
un rol de alta gravitación en la economía nacional. En sus ini-
produce un cambio en la forma de concebir el funcionamien-
cios, el foco estuvo puesto en la industrialización del país, en
to del sistema económico nacional, con lo que se reemplaza
el marco de la estrategia de desarrollo que se había adoptado.
la política de planificación centralizada por un esquema de
Durante las décadas siguientes el enfoque se mantuvo inalte-
economía social de mercado, haciéndose recaer en la iniciativa
rado en lo sustancial, hasta el año 1970, período en el que se
privada el rol de motor del desarrollo económico, y limitan-
dio inicio a una política de estatización del aparato producti-
do al Estado a desempeñar un rol subsidiario, interviniendo
vo nacional, y la Corfo desempeñó un rol protagónico como
únicamente cuando no estuvieran dadas las condiciones para
organismo administrador de las empresas públicas tradicio-
el libre funcionamiento del mercado. El rol de la Corfo en esta
nales y de las empresas privadas que habían sido confiscadas
etapa adquirió como sello fundamental la privatización de las
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H����� C����� V. �������������� ���������
empresas previamente estatizadas y comen-
que operan en el ámbito del emprendimiento,
zaron a generarse instrumentos de apoyo a la
la innovación y, en general, de las empresas
actividad privada.
de menor tamaño.
A contar de 1990, al iniciarse el ciclo de los go-
Los principales ejes de trabajo de la actual
biernos de la Concertación, las bases fundamenta-
administración de la Corfo pueden sintetizarse en
les de la estrategia de desarrollo económico se mantu-
los siguientes cuatro puntos. Primero, las necesidades
vieron inalteradas, y se continuó avanzando en el proceso de
de las personas se convirtieron en el eje determinante de la
privatización de empresas. En este contexto, el rol de la Corfo
forma de actuar de la Corfo, escuchando los requerimientos
empezó a migrar hacia un esquema de acción basado en el
de los propios emprendedores y de las empresas de menor
principio de intervenir cuando se está en presencia de “fallas
tamaño. Segundo, se ha colocado especial énfasis en un en-
de mercado”, como es el caso de las asimetrías de informa-
foque de apalancar un mayor volumen de recursos privados,
ción, de la presencia de fallas de coordinación, de la existencia
de manera de poder atender a un mayor número de personas
de externalidades y de la necesidad de proveer ciertos bienes
(eficiencia) y en el establecimiento de medición en todos los
públicos requeridos para un mejor funcionamiento del siste-
programas (impacto). Tercero, se ha actuado con una mirada
ma económico.
de inserción en la economía global, fortaleciendo el posicionamiento de Chile como polo regional de emprendimiento e
Cabe destacar, además, que durante la segunda mitad de
innovación. Y, cuarto, se puso término a la política de priori-
la década anterior comenzó a implementarse un enfoque
zación de sectores, creando espacios de apoyo para todas las
basado en la priorización de sectores productivos para efectos
áreas que dieran muestras de necesitar un mejoramiento en
de la entrega de apoyo a través de la red de fomento estatal
su posición competitiva.
(política industrial selectiva), en lo que se conoció como política de clusters.
Al analizar la historia de la Corfo, puede observarse que el denominador común es que en todo momento la Corporación
CAMBIO DE ENFOQ ENFOQUE UE EN EL PERÍODO 2010-2013 Durante el gobierno del Presidente Sebastián Piñera, la Corfo da importantes pasos orientados a redefinir su perfil y su ámbito de acción, haciéndolos más compatibles con el rol subsidiario que le corresponde a organismos estatales en el marco de una economía social de mercado. Se deja definitivamente atrás el concepto de una Corporación de Fomento directamente involucrada en la planificación del desarrollo económico del país, fortaleciéndose como agencia orientada a facilitar e impulsar el emprendimiento y la innovación, y a apoyar mejoramientos en la competitividad de las empresas de menor tamaño. La forma de actuar de la Corfo en este período puede graficarse como el de una entidad que busca “tender puentes”
ha desempeñado un rol gravitante en la economía chilena. El desafío de cruzar el umbral del desarrollo antes de que termine esta década coloca a nuestro país en una expectante posición, y la Corfo, una vez más, está llamada a cumplir una importante tarea. Para esto, la Corporación cuenta con un equipo humano de excelencia, cuyo compromiso y entrega con la causa del emprendimiento y la innovación, por encima de cualquier diferencia que pueda existir, ha sido un factor fundamental para haber alcanzado los logros obtenidos en el período 2010-2014. A todos ellos, muchas gracias. Fundamental también durante este período ha sido el permanente apoyo brindado por los miembros del Consejo de la Corfo, y especialmente por los ministros de Economía que han presidido esta instancia: Juan Andrés Fontaine, Pablo Longueira y Félix de Vicente, quienes merecen un especial reconocimiento.
para conectar puntos en los que hay “caminos cortados” que impiden una adecuada interacción entre los distintos agentes
������� ����� 2010 - 2013
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ÍNDICE 1 Fomentando el emprendimiento PÁG.. 12 12 y la innovación PÁG 2 Nuestros Funcionarios
PÁG. 30
3 Corfo 2010 - 2013 en cifras PÁG. 40 4 27/F: Apoyando a las empresas de menor tamaño a levantarse mejor PÁG. 44
5 Principales resultados
PÁG. 50
6 Promoviendo una cultura de emprend emprendimi imiento ento e innovación PÁG. 64 7 Principales Programas
PÁG. 72
EQUIPO 8
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CORFO ������� ����� 2010 - 2013
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13 12
20
11 16 14
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3
Hernán Cheyre
Matías Acevedo
Marco Riveros
Felipe Commentz
Conrad von Igel
Vicepresidente Ejecutivo
Gerente Corporativo
Fiscal
Gerente de Competitividad Gerente de Estrategias y Estudios
Gerente de Innovación Director Ejecutivo de InnovaChile
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Gabriel Abusleme
Alfredo Montiglio
Gonzalo Zavala
Cristián Morales
Víctor Fuentes
Director Regional de Arica y Parinacota
Director Regional de Tarapacá
Director Regional de Antofagasta
Director Regional de Coquimbo
Director Regional de Valparaíso
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Cristián Costabal
Juan de Dios Carvajal
Alan García
Alejandro Haupt
Cristóbal Undurraga
Gerente de Inversión y Financiamiento
Gerente de Emprendimiento
Gerente de Operaciones
Gerente de Control Interno
Coordinador del Año de la Innovación
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Guillermo Palma
María Jesús Arteaga
José Luis Velasco
Marcela Bravo
Cristián Durán
Director Regional del Maule
Directora Regional del Biobío
Director Regional de La Araucanía
Directora Regional de Los Lagos
Director Regional de Los Ríos
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22
23
María Carolina Bascur
Laura Álvarez
Félix Ortiz
Directora Regional de Aysén
Directora Regional de Magallanes y Antártica Chilena
Director Regional Metropolitano
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1 Fomentando el emprendimiento y la innovación.
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CORFO ES UN ORGA
POLÍTICAS GUBERNA ÁMBITO DEL EMPREN INNOVACIÓN, A TRAVÉS E INSTRUMENT LOS LINEAMIENTOS
ECONOMÍA SOCIAL DE
LAS CONDICIONES PARA
UNA SOCIEDAD DE 14
�������� 1
NISMO EJECUTOR DE MENTALES EN EL LA DIMIENTO Y LA DE HERRAMIENTAS S COMP OMPA ATIBL BLE ES CON CENTRALES DE UNA MERCADO, CREANDO LOGRAR CONSTRUIR
OPORTUNIDADES.
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VISIÓN
SER UNA AGENCIA PROMOTORA DEL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN DE CLASE MUNDIAL, QUE ACELERE EL DESARROLLO GENERANDO MAYORES OPORTUNIDADES PARA LAS Y LOS CHILENOS.
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�������� 1
MISIÓN
FOMENTAR EL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE CHILE, POSICIONESS DE Y ALCANZAR POSICIONE LIDERAZGO MUNDIAL EN MATERIA DE COMPETITIVIDAD.
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¿QUÉ HA 18
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CEMOS? ������� ����� 2010 - 2013
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EL ACCIONAR DE CORFO SE BASA EN CUATRO PILARES
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�������� 1
E
I
Apoyamos el desarrollo desarroll o de
Impulsamos el desarrollo de
emprendimientos
innovaciones
C Fomentamos el mejoramiento de la competitividad de las empresas
F Apoyamos el acceso a financiamiento a las empresas de menor tamaño
������� ����� 2010 - 2013
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¿POR LO HAC 22
�������� 1
QUÉ QU EMOS? ������� ����� 2010 - 2013
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PORQUE CREEMOS EN LA CAPACIDAD EMPRENDEDORA DE LAS PERSONAS COMO FUENTE DE GENERACIÓN DE RIQUEZA.
PORQUE LA INNOVACIÓN ES LA MEJOR FUENTE DE DESARROLLO SUSTENTABLE.
PORQUE EL EMPRENDIMIENTO FACILITA LA INCORPORACIÓN I NCORPORACIÓN DE LA MUJER AL MUNDO PRODUCTIVO.
PORQUE EL EMPRENDIMIENTO ABRE MAYORES MAYO RES OPORTUNIDADES PARA TODOS.
PORQUE EL EMPRENDIMIENTO Y LA L A INNOVACIÓN INNOVACIÓN DEBEN TENER UNA MIRADA GLOBAL.
¿CÓ ACTUA 26
�������� 1
MO MOS? ������� ����� 2010 - 2013
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TENDIENDO PUENTES CONECTIVIDAD QUE EMPRENDEDORES A CABO SUS 28
�������� 1
QUE MEJOREN LA REQUIEREN LOS PARA LLEVAR PROYECTOS. ������� ����� 2010 - 2013
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2 Nuestros Funcionarios.
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GRAC TODOS N FUNCIO
NICOLAS CONCHA OMAR FIGUEROA FELIPE AHUMADA RODOLFO OLEA NELSON OYARZUN GUSTAVO DUBO WALDO HUGO SAAVEDRA MARIO FERNANDEZ LESLIE UGALDE TANIA ESPARZA SOFIA VEGA SOLANGE PICHIPIL RODOLFO PROVOSTE INGRID PEÑA Y LILLO GEMITA SOLEDAD CASTRO MIGUEL ANGEL GUZMAN RODRIGO CEBALLOS SANDRA FLORES MAURICIO MARRO ARAGONESE CARMEN ALBORNOZ MIGUEL POLIZIANO DANIEL ALBERTO GOMEZ CHRISTIAN GUTIERREZ CLAUDIO ACUÑA BR ANTONIETA GARCES CAROLINA MUÑOZ OSVALDO FIGUEROA GABRIEL DIAZ DIEGO LOPEZ ANDRES CARRASCO ROSA GANGA JAQUELINE JAQUE LINE DORN DORNER ER RODRIGO ABARZUA LUIS BOUTAUD ADRIANA MILLALEN MIGUEL SOTO YASNA JARA JUAN JARA JUAN ANGE ANGELL CAS CAST T SIERRALTA DANIELA VALLE WALKIR WALKIRIA IA GALLEGOS NICOLAS MLADINIC MATIAS ACEVEDO HERNAN CHEYRE FELIPE COMMENTZ FELIX ORTIZ GABRIEL ABUSLEME GUILLERMO GUILLERMO PALMA VICTOR FUENTES JAI FUENTES JAIME ME REBOLLEDO REBOL LEDO CRISTIAN MORALES GO HAUPT PAMELA SCHWABE ANDREA ULLOA DANIELLA GUTIERREZ FERNANDO FELIPE GUTIERREZ MARIA PAZ GUTIERREZ E CAMPOSANO MARIO OSSANDON FREDDY NUÑEZ HARUN ZANANIRI JUAN ZANANIRI JUAN PABLO PIERA PI ERA INGRID FUENTES SOLEDAD TEJO MAG ROJAS ANGELINA LABBE FRANCIA LETELIER ANDRES VILLALON CLAUDIO SALAZAR PAULINA BUSTOS RODRIGO JIMENEZ ELIAN BORQUEZ GEOVANNA MANSILLA RAUL GUZMAN MARIELA KARINA GONZALEZ RAFAEL ANTONIO SAAVEDRA LESLY VERA NEL JUSTINI JUST INIANO ANO CAR CARRASC RASCO O SUSANA SILVA CLAUDIA PARRA FRANCISCA ROJAS AMPARO DE LOS SANTOS HUGO ROMERO JAVIE GATICA XIMENA ISABEL BELTRAN ARIEL MILLONES ANA MORENO ALFONSO TOLEDO JOHN TOLEDO JOHN PALOMINO PATRICIO CAVIERES N CAROLINA MOYA LORENA MARDONES SSISY ZUÑIGA MARIA JOSE DIAZ DE VALDES FABIOLA ORTIZ CRISTIAN COSTABAL JUA LORENA FARIAS OMAR GOMEZ CAROLINA HEISE SOLANGE VASQUEZ JAI VASQUEZ JAIME ME VELASQ VE LASQUEZ UEZ MANUEL ABARCA PAULA GUERRA A LUIS SAXTON NANCY VERONICA TORRES MARIA SOLEDAD PEZO CONRAD VON IGEL PEDRO MENA ALEJANDRA GOMEZ SOL GUEDE MAIA DRAPER MAXIMILIANO CARBONETTI MARIA GUACOLDA VELASQUEZ LORENA CONCHA ROSSAN ROSSANA A PILAR MANCISI ARTURO FARIAS MARIA EUGENIA MATAMOROS NATALIA ANTONIA MERIÑO PAZ LORENA PALACIOS ALEJANDRA POZO MARCE MARIA JOSE BUSTOS YENNY SANHUEZA CATALINA BOETSCH PA PAOLA OLA BUENO BUEN O ELIAS PA PAVEZ VEZ MARIA JOSE GUZMAN MARIA FRANCI GOMEZ VERONICA AVILA JAI AVILA JAIME ME MATURAN MATURANA A ANGELICA OPAZO MICHELLE SAFFIE BLANCA ALARCON ALEJANDRO DAVID PAVE CONEJEROS MAURICIO GARCIA LAURA LUCIA ALVAREZ MARIA ANGELICA MASIA SERGIO CLARK MARJORIE CAMPUSANO FRA BERNAL ANA MARIA GUERRER GUERRERO O MARCELA BRAVO MARIA SOLEDAD LINGUA MARIA JESUS ARTEAGA KARLA INOSTROZA XIME SONIA LAGOS CAROLINA MUÑOZ MARCIA FUENZALIDA PATRICIO VIELMA LUIS FELIPE MARRO MARIEL VALDES ANDRES G FERNANDA ORTUZAR KATHERINE INOSTROZA OMAR HERNANDEZ MARIA ANGELICA RAMIREZ IXI RIVERA ISMAEL ESPINDO LEONOR SARAVIA CHRISTIAN CARRASCO PABL PABLO O CATRIAN FRANCISCO JAVIER JIMENEZ MARIA SOLEDAD OLMEDO ANDREA E MARIA CAROLINA PUELLE FRANCIA MOSQUERA LORENA SEPULVEDA LORENA CAMPOS CLAUDIA COLLIO EDISON MARCHA POSLIGUA YI-HWA HUANG MARIA CAROLINA PEÑA LUIS FELIPE TORRES NADINE LESLIE CAMPBELL MIGUEL ALEGRE FRANCIS TAMAYO ROSANA RODRIGUEZ PA PAOLA OLA ANDREA AN DREA BASILOTT BASILOTTA A PABL PABLO O ANDRES GONZALEZ GONZAL EZ JIM JIMMY MY ROJAS ANA MARIA ANCAN CAROLI EUGENIA CASTRO CLAUDIA IGLESIAS VIVIANA LAGOS BERNARDO HERRERA ELIAS ELTIT KELLY NORAMBUENA RICARDO CATA MARIA JOSE MARDONES HORACIO MELO ROXANA ANDREA GOMEZ MARTA ESTHER MINA FELIPE MORA FRANCESCA LASAGN CRISTIAN BLANC SEBASTIAN VIDAL FELIPE DE LA MAZA ASTRID BORGNA ANDRES HERMOSILLA CAROLINA ROSSI GONZALO C CERDA SOFIA RAMIREZ MAITETXU LARRAECHEA PATRICIA ISABEL FUENTES JUAN FUENTES JUAN PABLO FLORES FLORE S GERSAIN YAMIT TROCHEZ C JIN LEE AMELIE KIM CHEANG LUIS EUGENIO REBOLLEDO ANGEL EDUARDO CAVIEDES JAVIER CAVIEDES JAVIERA A FRANCISCA FRANC ISCA SARMIE SA RMIENTO NTO JUAN JUAN CA IVETTE LEON FRANCISCO JAVIER PERRY SUSANA TOBAR FRANCISCO JAVIER GUTIERREZ CAROLINA ISABEL GUTIERREZ PAUL ALEJANDRA URREA DIEGO IGNACIO QUINTANA ROBERTO TOMAS OSORIO CLAUDIA ELIZABETH CONEJEROS MICHAEL MAR ZAPATA VIVIANA TERESA VALENZUELA ROBERTO ORLANDO MERIDA ALV ALVARO ARO FRANCISCO FRANC ISCO VARGAS PA PATRICIO TRICIO VALDIVIA KAREN A PAULA CONSTANZA VALDES SERGIO DIABUNO JUDI DIABUNO JUDITH TH MENDOZ ME NDOZA A ROY WOTHERSPOON HECTOR LAGOS BERTA RUBY PINTO SI MONICA CRISCI GUSTAVO COLLIO-TRAFOI NILS GAETE OSVALDO LARA MARIA ROSA DERADO MARIA LORETO CALDERON RU
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MORALES MARLINDA CORDOVA ALEJANDRO VERA PATRICIO VALDES SEBASTIAN ANGEL GARRIDO CLAUDIA ALEJANDRA ILLAGRAN PIA IVONNE RIOS MARCELO HUMBERTO OPAZO HENRY GERDTZEN GONZALO CARRIZO JOS CARRIZO JOSE E MIGUEL MI GUEL JARA ANA DAN MARIO ORTIZ VICTOR BESOAIN ANNABELLA CHAMPION KARINA VALENCIA LORAINE BERNHARDT EDUARDO PABL PABLO O NDA CESPED JUAN CESPED JUAN CARLOS SEVE SEVERINO RINO LUISA HERNANDEZ PAOLA FUENTES ANDREA MORALES KATHERINNE SOLIS MARIA CONSTANZA ALVAREZ ALEX GALLEGOS MARIA CECILIA ORELLANA ANETT GONZALEZ CRISTIAN ARAYA CATHERINE COLLINS O RODRIGO ALBERTO HERNANDEZ NATALIA MADARIAGA EYLIN MORALES MARIO GOMEZ ROMINA ROMAN KATHERINE ARCO RIVEROS FERNANDO ANTONIO GONZALEZ GERARDO GALLARDO MARIA CAROLINA BASCUR ALFREDO MONTIGLIO ZALO ZAVALA CRISTIAN DURAN MARCELA AGUILERA FERNANDO CARO CESAR MANUEL GOMEZ DAVID ZAVIEZO ALEJANDRO IK ARCE NICOLAS SORENSEN NICOLAS BUNSTER CARLA LARRAIN VICTOR GONZALO CAMPOS EUGENIA LAGO XIMENA ALENA WINTER MARIA FRANCISCA VASQUEZ CHRISTOPHER ENRIQUEZ SANDRA CORTES JOC CORTES JOCELYN ELYN VALDEBENITO VALDEBENI TO NATALIA A MUÑOZ CAMILA REICHHARDT PATRICIA CID MAURICIO ALVARADO CONSUELO ALEJANDRA ARRATIA FRANCISCO JAVIER ON SIU HECTOR QUINTANA SILVANA CONTRERAS SOLEDAD ORTIZ PATRICIO ALEJANDRO SAEZ KARLA FABIOLA HORNIG RA GARCIA PAMELA BORQUEZ EDUARDO JAVIER CAMELIO JOS JOSE E LUIS VELA VELASCO SCO MARIO ALEJANDRO VERGARA VERONICA YA FLORES NATALIE MANCARELLA JAI MANCARELLA JAIME ME IGN IGNACIO ACIO ARACE ARACENA NA MIRKO MUÑOZ RODRIGO MARTINEZ MATIAS KUHN MARIA N DE DIOS CARVAJAL PAULA CECILIA LARRAIN MARIA ALEJANDRA ROJAS JOSE SEBA SEBASTIA STIAN N RIVE RIVERA RA CAROLINA GONZALEZ A MARIA ISLA MARIA PAZ ALLAMAND MARIA EUGENIA OLIVAR OLIVARES ES RODRIGO CERDA JULI CERDA JULIAN AN DONO DONOSO SO OSCAR LEMPEREUR DAD HERRERA LUZ MARIA DIAZ PAULA SOTO JORGE SANH SANHUEZA UEZA LEONARDO VALENZUELA SYNTHIA VALENZUELA PABLO OR MAURICIO ALEX QUINT QUINTANILLA ANILLA MARISOL ALEJANDRA VELASQUEZ EDUARDO VERGARA JOAQUI VERGARA JOAQUIN N NICOLAS NICO LAS SANTIB SA NTIBAÑEZ AÑEZ LO RAMIREZ CLAUDIO ANDRES REYES MARIA ALEJANDRA VILLAGRA JAS JASMINE MINE MUÑO MUÑOZZ FELIPE MONTECINOS ALAN GARCIA SCA CONTRERAS MARIA IGNACIA UNDURRAGA RAUL BUSTAMANTE ROXANA VASQUEZ DAVID ACEVEDO TANIA PAEZ CORY IGNACIO ANDRES MUÑOZ ADAN ULLOA DAVID OLATE PAMELA DIAZ LEONARDO CERDA MACARENA PADILLA MARIA PAZ CISCO MARTINEZ MIRJAN CERDA ASTRID TORO HUGO URRA CATHERINE VALIN KATIA GODOY KATHERINE VEIT CAROLINA NA GUAJARDO CATALINA SANDOVAL ROMINA SALAMANCA FELIPE BOBADILLA JULI BOBADILLA JULIE E ANGELI AN GELINA NA VALDES VALD ES JAI JAIME ME ALBOR A LBORNOZ NOZ LVEZ RICARDO FRANCISCO RUBIO DARIO MORALES DANIEL RIVERO ROSSANA SANDOVAL MARCELA GUEVARA MARIA A NATALIA ESPINOSA ROBERTA ROMINA SAEZ MARIA CONSUELO FLORES FRANCO ANDRES ORELLANA CARLA PAREDES IZABETH JANCIDAKIS DANIELA ANDREA BAEZA ROSA GONZALEZ MANUEL HERNANDEZ KAREN VELOSO MIRIAM JAUREGUI T PAULINA CARVALLO BEATRIZ FAUNES HELEN IPINZA GRACE CONTRERAS CRISTIAN LAMA SAMANTHA AGUILERA PAOLA CA JAVIERA VARGAS RICARDO ALBERTO MACHUCA KENNETH ANDRES PEÑALOZA PAULO DIAZ ANDRES FELMER CLAUDIO A URTUBIA PA PATRICIA TRICIA SOTO MARIA MONICA BERRIOS PAUL PAULO O CAMPILL CAMPILLAY AYALICIA ALICIA CASTILLO ROSA CURIHUENTRO ALEJANDRA AN LEONEL QUEZADA MARIA ELIZABETH DIAZ VALERIA VALENCIA DANKO RAVLIC JON RAVLIC JONATHAN ATHAN BUSTAMA BUSTAMANTE NTE CRISTINA VIO SERGIO MADRID BERNARDITA VENEGAS NELSON JIMENEZ KONRAD FERNANDEZ SOLANGE BREVIS PA PATRICIA TRICIA DAUELSBERG RACCIOLI MARCELINO GONZALEZ CARLA CONTRERAS ANN CAROLINE WILLIAMS KAREN RIOS FELIPE ACEITUNO VICTOR ISTOBAL MADRID XIMENA GARRIDO MARIA PATRICIA HANSEN PAMELA ALEJANDRA RIVEROS JORGE RIVEROS JORGE ANDR ANDRES ES RAMO R AMOSS YEH LOS NUÑEZ PABL PABLO O ANDRES STUARDO S TUARDO BEGONIA OCHAGAVIA MANUEL PATRICIO PATRICIO NEIRA NEIR A JOS JOSE E ERNESTO MUÑOZ MUÑ OZ KATHERINE ALEJANDRA MUÑOZ ANSELMO EDUARDO PEIÑAN EDUARDO FERNANDO DEL RIO DAVID ALEJANDRO ESPEJO PAMELA INEZ VERONICA BLANCO CAROLINA LEDESMA JUAN LEDESMA JUAN JOSE ROJA ROJASS MARIA DE LOS ANGELES NAVARRO EDUARDO ALBERTO RIANA LOPEZ MIRNA MATAMALA ASTRID ZAMORANO MATHIAS PERSICO DANIELA ANGELA HUENCHULLAN DAISY SALDIVIA VIA COLOMA JUAN COLOMA JUAN MANUE M ANUELL PACHECO PACHEC O OLGA MERINO RAUL SANCHEZ LUIS ANTONIO GUTIERREZ MARIA ADRIANA GOMEZ H ALONSO SERGIO ALIAGA MARIA CARO JUAN CARO JUAN ITUR ITURRA RA LILIANA RUIZ-TAGLE MANIRA GUERRA JAI GUERRA JAIME ME GRE HERMANN RUF
MIGUEL HIDALGO BEATRIZ RAMIREZ MARIA EUGENIA FREDES SUSANA ARRIAGADA ELIAS RIVERA RICARDO ALEJANDRO PA VILLANUEVA HUMBERTO MIGUEL URRIOLA FERNANDO ANTONIO GUERRERO SONIA CORREA CECILIA UARAC MARIA E MARIA NAVEA MARIO ROJAS ANITA VICTORIA BARACAT ENRIQUE SILVA PILAR PELAEZ RODRIGO REYES GLORIA MALDON GONZALO JUAN ZAPATER JULI JULIO O SUZUK SUZUKII JORG JORGE E MEDE MEDELL CECILIA NIÑO DE ZEPEDA RODOLFO OMAR NUÑEZ VERONICA H HECTOR MARTINEZ XIMENA SOLEDAD TRUJILLO CIRILO CARLOS LLANOS GUILLERMO LOPEZ ISA MARIA MUZIO RODOLFO VELASQUEZ CLAUDIO BERNABE GONZALEZ FLORINDA ORELLANA JUAN ORELLANA JUAN RAUL R AUL BURGOS B URGOS FEDORA FERNANDEZ GERMAN LE ROSA CANDIA ALBERTO LUIS VERA MARCOS APABLAZA BEATRIZ INFANTE LUIS PATRICIO MALUENDA MILT MILTON ON ARCOS AN STARK JORG STARK JORGE E CATALAN FERNANDO ARTURO CASTRO MARICHEN GALDAMES DANILO LEONARDO SAAVEDRA CLAUDIA HU MORALES RICARDO VARELA IVONNE GALLARDO VICTORIA MORALES OLGA SANDOVAL MARIA TERESA ESPINOZA MARGARI CLAROS NELSON DIAZ MIGUEL ANGEL CUEVAS MARIA ERCIRA AUAD JUAN AUAD JUAN IGNACI I GNACIO O ZAMORAN ZAM ORANO O CARLOS ERNESTO HERRE SILVIA INES HERNANDEZ BRENDA LILLO EVELYN VERGARA VALERIA IBAÑEZ CRISTINA PATRICIA CONTRERAS ERIK ATENAS MIRTHA PINO MARIA TERESA ORSOLA JOS ORSOLA JOSE E ABELARDO ABELA RDO PEÑAI P EÑAILIL LILLO LO LUIS ANGEL AGUILA NATALIA MUÑOZ RUPERTO JARA P MIGUEL ANGEL SALDIAS VICENTE BENCINI JORG BENCINI JORGE E CABRE C ABRERA RA ALFREDO CANCINO HERNAN CHRISTIAN HERNANDEZ LUCIA COLOANE JUAN COLOANE JUAN RIFFO RI FFO IRMA GAETE DANISA PAREDES JUAN PAREDES JUAN PAULO ZUÑI GA MARITZA GOMEZ PA PATRICIO TRICIO JAVIER GARRIDO GAR RIDO SA JESSICA JESSI CA CESP CESPEDES EDES MARCELO VERGARA ELVIRA PAZ PAULA HEINSOHN GONZALO ENRIQUE TABOADA PATRICIA MOLINA SEPULVEDA HEIDY ELIZABETH HERNANDEZ JUAN NIC NICOLAS OLAS MARTI MARTINEZ NEZ ANA MARIA BUSTAMANTE HERNAN VEGA BETSY S NELSON ROJAS MILITZA AGUIRRE FERNANDO OLIVARES JAI JAIME ME ITUR ITURRA RA GUILLERMO MUÑOZ MARCELA FUENTES MANU CALISTO PAOLA AMANDA BLAZQUEZ ANDREA MANDUJANO ROBERTO HERRERA SERGIO PARRA CRISTIAN CORTES PAUL PERRET MARCELA CONTRERAS WALKIRIA SEPULVEDA VANESSA LOBOS ROSA TAMAYO CLARA VICTORIA SANCHEZ PATRICI ESTEBAN RUBILAR CARLOS ARTURO IBAÑEZ JUAN JAVIER CUEVAS PILAR PRADO MACARENA ALJARO MARIA ELIZABETH SALINAS ALEX GONZALEZ PA PAOLA OLA ANDREA ANDR EA VARELA MICHAEL ZAMORANO MAURICIO OSORIO CRISTIAN ORELLANA CECILIA CRUZ YELENA ARAVENA VERONICA PATRICIA GOMEZ ANA MARIA FUENTES IRINA REYES MAURICIO BULNES CAROLA EUG FUENTEALBA CARLA MALIG CARMEN GLORIA CAMPOS SOLEDAD RETAMAL CRISTINA SEPULVEDA CAROLINA SANDOVAL SOLEDAD VILCHES CARLA BAZAES FRANCISCA MARTINEZ PAOLA SUSANA URBINA SERGIO ARAVENA MARCELO UBILLA SHEI RUTH PATRICIA RAIN MARICARMEN TORRES BERNARDO RAMIREZ RODRIGO REYES XIMENA CAROLINA GALLEGUILL GALLEGUILLOS OS CAROLINA JOSE ESQUIVEL ISABEL CAROLINA ARANZAEZ HILDA MARINA LOPEZ GLORIA JERIA MARIA JOSE GATICA ROD PONCE DANITZA CAPOT ROXANA BEATRIZ GALVEZ ADELINA MORALES HADDY GONZALEZ EDUARDO ANDRES ALVAREZ R GUACOLDA CAROLINA VARGAS ROMMY CASANUEVA EDELMIRA DOTE PAULINA QUINTEROS ANDREA SALOME PINTO LILIA CAROLINA PAREDES YESSENNIA HORTENSIA ESPINOZA NINOSKA CORTES PATRICIA FUENTEALBA VALERIA CANALES JOS OLIVOS EUGENIA ASTORGA HUGO SEBASTIAN MARTINEZ MARCELA ALEJANDRA ARANEDA JUL ARANEDA JULIA IA VERGARA VERG ARA ROMINA SAN POBLETE SEBASTIAN ANTONIO ROLDAN CLAUDIA ALEJANDRA SANCHEZ CLAUDIA CECILIA BRIONES ANDRES HUMBERT PABLO MENDEZ NATALIA BELEN VELIZ MARCELO ANDRES GOMEZ YERKO PASQUINEL MARTINEZ JUAN ALEJ ANDRO MAR CAROLINA MAUREIRA LUIS EDUARDO LARA FERNANDO MARCELO PEREA ALV ALVARO ARO LUIS LEIVA NANCY ISABEL SEPULVEDA J SEPULVEDA J HECTOR ANIBAL MILLAN JOH JOHANNA ANNA ISA ISABEL BEL VARGAS CARMEN ANDREA MALDONADO ANDRES EDUARDO RIOS JORG JORGE EE AGUILA BENJAMIN FAIVOVICH WALLY CRISTINA OPPLIGER MARIO EUGENIO RIVAS ESTEBAN CONTRERAS CYNTHIA VE MADARIAGA KARINA ANDREA SALAS FELIPE ALEJANDRO ROJAS CLAUDIA ANDREA GALLEGUILL GALLEGUILLOS OS EVELYN VERONICA PERE SKARMETA CAROLINA ANDREA SAAVEDRA YASNA ESCOBAR CONSTANTINO HERNAN EBNER BEATRIZ ANDREA ROMAN D CLAUDIO ALEJANDRO CANARIO GONZALO FABIAN GALLARDO DANIELA GONZALEZ DIONISIO ALVAREZ OLIVIA ESTER JIME LIZETTE PA PAVEZ VEZ JOSE JOSE LUIS CON CONTRERA TRERASS FABIAN ESTEBAN CIFUENTES FRANCISCO EDUARDO RIVERA CARMEN PAZ CALVO FE
HECO SONIA BARRIA MARIA SOLEDAD SO LEDAD ARAYA ARAYA HECTOR QUINTANA MARIA CRISTINA ROIRON HILDA OLIVARES JUAN OLIVARES JUAN ENRIQ EN RIQUE UE ENA BAEZA JULI JULIO O PARRA PATRICIA CAVIEDES PATRICIO CARLOS STREETER FRANCISCO ALBORNOZ FRANCISCO LAGOS ANA DO GERMAN MUÑOZ JOS MUÑOZ JOSE E MENDEZ MEN DEZ LUCIA MORALES HECTOR LEIVA LUIS HERNAN HER NAN PAVEZ PAVEZ NELLY MIRANDA CARLOS GONZALEZ RNANDEZ IVAN VERGARA RENE FREDES MARIA BEATRIZ HERNANDEZ JOSE JOSEFINA FINA MUÑO MUÑOZZ HERNAN PARRA ELIZABETH VERA RRUTIA LUIS HERNAN HERN AN PAVEZ PAVEZ HELEN FELL MARIA INES SAEZ ANA MARIA CESPEDES JAI CESPEDES JAIME ME GAMBOA G AMBOA HUGO ESCOBAR MATILDE NARDO LAFUENTE MARIA GRACIELA GARRIDO ALEJANDRO MORALES IVAN GUITART PEDRO CABEZAS MARIO ARTURO PEREZ MARIA CERECEDA ELENA BARAHONA BERNARDITA RIVERA NIBALDO ROJAS CUEVAS ANDRES FERNANDO ROJAS ROBERTO ER MARIO CALDERON GUILLERMO OJEDA JORG OJEDA JORGE E RIVEROS RI VEROS GABRIEL CARRASCO MANUEL ALVARADO JUAN ALVARADO JUAN MORAL M ORALES ES LEONEL TA SOLAR ROBINSON FUENTES MARIA DEL CARMEN CASTILLO ROSA MADARIAGA GIGLIOLA ENRIQUET ENRIQUETA A BONGIORNO LEONEL A LAURA LECOURT VALERIA LLAUMETT MARIO ANTONIO GARCIA MARIA INES CANESSA JENN CANESSA JENNIFER IFER WILSON WI LSON MONICA VALENCIA ELIZABETH OBREQUE MANUEL MONTES VIOLETA COLLIO-TRAFOI WILSON ORDENES BEATRIZ MONTES CLAUDIA CORDOBA TRICIA DELIA URIBE ADRIANA LUCILA CATALAN MARCOS URIBE VLADIMIR VARGAS LILIANA MARLENE ORTIZ PAULA BARRERA O ANGELO BONANSCO VICTOR HUGO URIBE JADI URIBE JADILLE LLE CONC CONCHA HA MARCIA GOMEZ MARIA EUGENIA ORELLANA KARIN ANDREA A TENEO NATHAL NATHALYY TAMARA ESPINOZ A BERNARDO MOLINA JAI MOLINA JAIME ME SARAH SAR AH CARLOS VILLALON MARIA ALEJANDRA BUSTAMANTE ARIA EUGENIA SILVA MARIA SOLEDAD MARIN MARIA INES VERGARA VIVIANA PARDO NOLBERTO SALINAS LUIS ALEJANDRO BIABRE HERNAN KONG MAURICIO ANTONIO BARRIOS CLAUDIO ANDRES FERRADA DANIELA HENRIQUEZ PEDRO ARROYO EL ANTONIO BRIONES CARLOS ALEJANDRO CLAROS MARCELA GUERRA IVANIA MISETIC IRENE VALERIO PATRICIA SOLEDAD GONZALEZ MARCELA VERGARA SUSANA IRENE VEGA HUGO SOTOMAY SOTOMAYOR OR PAULINA ANDREA ESPINOZA NELSON MERY RENE LORENA FLORES SOLANGE FERRADA MARIA SOLEDAD VALIENTE MARCELA GUTIERREZ WILMA LORENA GUASTAVINO MIGUEL APATA EUGENIA OLIVARES JEAN JEANETTE ETTE TEYLOR TEYLORLL JESSI JESSICA CA PAOLA SOLA SOLANO NO ROBERTO ACUÑA RIGOBERTO RAFFO MARIA ISABEL ARIA ARAVENA ADRIANA OVALLE CLAUDIA ALEJANDRA AVENDAÑO JUAN AVENDAÑO JUAN FRANCI FR ANCISCO SCO VASQUEZ VASQUE Z MILT MILTON ON CASTI LLO FRANCISCO ENIA ALVAREZ RAQUEL PILAR VEGA PAULA BRAVO RODRIGO SALAS ROMMY ALVAREZ EVA CATRILEO MANUEL PONCE LORETO PABLO LINCOÑIR CLAUDIO PAVEZ CATHERINE LAZARU CLAUDIA HARDY MARIA XIMENA POSADA JAN JANET ET BASC BASCUÑAN UÑAN MARIA LA OCHOA SUSANA RIVERA ANDRES ALVAREZ PAOLA AGURTO MANUEL ESTEVAN MARTINEZ PAOLA VALDIVIA SANDRA CABEZAS KARINA ARMIJO VALENTINA SQUELLA ANDREA CARRAMIÑANA RODRIGO ARIAS FREDDY GUTIERREZ CARLA ZULEMA YAÑEZ IGO LUIS SANCHEZ XIMENA PEREZ VIVIAN PALMA FRANCISCA CRUZ PATRICIO AGUILERA CLAUDIA BAZAES CARMEN GLORIA UL APARICIO VIRGINIA CALDERON LUCIA AMELIA CASTILLO MARIO PUENTES LORETTO ANDREA GALLARDO ALICIA OLIVARES ZAPATA MABEL GUERRERO LORETO JIMENEZ BARBARA DIAZ KATHERINNE SOLANG E AYALA AYALA DOMINIQUE FERNANDA ESPINOZA LYN VEGA ANDREA CAROLA BRAVO MARIA INES MENA JESSY CORR CORRALES ALES ROBERTO ACUÑA LUIS LOBOS LORETO ALEJANDRA ARTIN PERLA LORENA ESPINOSA VANESSA PRISCILA MONDACA MARIA PAZ CARVALLO DIEGO JOSE PHILIPPI MARCO ANTONIO LEYTON MARIA CAROLINA WELDT ALVARO PATRICIO CASTRO DENISSE ANDREA BASSABER DANIEL ALEJANDRO DIAZ JUAN ONES ALFREDO RAUL SAVIGNONE FRANCISCO JAVIER BAQUEDANO MARCELA INES MILLA EDUARDO JESUS URIBE ANDREA SMIA YANELA YAÑEZ VICTORIA CAROLINA VASQUEZ LUIS FELIPE VASQUEZ MARIA PAZ HORMAZABAL FELIPE ANDRES PIZARRO NESTO HERMANN NICOLAS IGNACIO POBLETE BRAULIO FRANCISCO CONST CONSTANZO ANZO FRANCISCA PILAR ALFARO ADA MARITZA ONICA ORMAZABAL CLAUDIA PAOLA TORREJON MICHAEL GERALD LEATHERBEE LORENA ALEJANDRA URIBE LORNA ISABEL MANUEL ALEJANDRO LOPEZ PABL PABLO O HERNAN HERN AN BRAVO JUAN BRAVO JUAN PABLO VALVERDE VALVERD E LUIS SEGUNDO SANDOVAL DANIELA ALEJANDRA VID ALFREDO QUIROGA PAULINA ALEJANDRA SARAVIA MAURICIO ALEJANDRO BOBADILLA GUILLERMO ALFREDO MORALES NEZ JIM NEZ JIMENA ENA ROXANA CASTI C ASTILLO LLO MARCELA IGNACIA GARRIDO SERGIO CRISTOBAL PRUNEDA MACARENA PIA JOFRE KATHERINE LIPE DIAZ
������� ����� 2010 - 2013
36
IAS A UESTROS NARIOS
PREMIO EXCELENCIA INSTITUCIONAL 2012 EL SERVICIO CIVIL PREMIA A LAS TRES INSTITUCIONES DEL ESTADO QUE DESTACAN POR SU BUENA GESTIÓN Y CALIDAD DE LA ATENCIÓN PRESTADA A LOS CIUDADANOS, SIENDO LA PRIMERA VEZ QUE DICHO RECONOCIMIENTO ES OBTENIDO POR CORFO.
38
�������� 2
������� ����� 2010 - 2013
39
3 Corfo 2010-2013 en cifr cifras. as.
40
�������� 3
������� ����� 2010 - 2013
41
+3
VECES SE INCREMENTARON LOS RECURSOS EN LAS REGION REGIONES. ES.
3,5 +US$ 15 15..000
VECES AUMENTARON LAS POSTULACIONES DE LOS EMPRENDEDORES.
MILLONES DE RECURSOS CANALIZADOS CANALI ZADOS A NUESTROS BENEFICIARIOS.
+800.000 BENEFICIARIOS ATENDIDOS. +240.000 42
�������� 3
GARANTÍAS CORFO OTORGADAS A CRÉDITOS FINANCIEROS DIRIGIDOS A LAS EMPRESAS DE MENOR TAMAÑO.
+110.000 +30.000 EMPRENDEDORES SE REUNIERON REUNIERO N A LO LARGO DEL PAÍS PAÍS EN LAS 104 10 4 FERIAS ARRIBAMIP ARRIBAMIPYME. YME.
99%
BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTOS LOCALES.
DE LOS BENEFICIARIOS SON MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.
+US$ 45 MILLONES EN PROYECTOS CERTIFICADOS CERTIFICAD OS BAJO LA LA NUEVA LEY DE INCENTIVO TRIBUTARIOO A I+D. TRIBUTARI I +D.
PROGRAMA START-UP CHILE
+10.500 POSTULACIONES DE 112 PAÍSES.
������� ����� 2010 - 2013
43
4 27/F: Apoyando a las empresas de menor tamaño a levantarse mejor.
44
�������� 4
������� ����� 2010 - 2013
45
27/F
46
�������� 4
En el año 2010, Corfo nuevamente juega un rol clave en la reconstrucción, luego del terremoto y maremoto del 27F, pero de una manera diferente: ayudando a levantarse mejor a las micro, pequeñas y medianas empresas afectadas por la catástrofe.
Corfo nace con el propósito de fomentar la industrializa industrialización ción del país, y tuvo un rol importante para ayudar en la reconstrucción de la zona que fue severamente afectada por el terremoto de Chillán del año 1939.
A partir del terremoto y maremoto del 27F, Corfo implementó un Programa de Reconstrucción Re construcción que benefició a 42.288 empresas en las zonas afectadas.
������� ����� 2010 - 2013
47
INSTRUMENTOS DE FINANCIAMIENTO
APORTE A SERCOTEC
CRÉDITOS CON FONDOS DE COBERTURA/ SGR (1) (3)
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS LOCALES/ RECONSTRUCCIÓN (2)
LÍNEAS DE FINANCIAMIENTO MIPYMES PARA LA RECONSTRUCCIÓN (3)
US$ 40 MM
US$ 307,6 MM
US$ 3,8 MM
US$ 94,8 MM
6.400
9.924
975
20.285
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���� � � � �
(1) Garantías para Créditos con fines de Reconstrucción: Indica operaciones de crédito otorgadas por instituciones financieras con garantía Corfo. La cifra en MMUS$ corresponde a los montos de los créditos otorgados. Se incluye a la Región Metropolitana.
48
�������� 4
(2) Instrumentos de Apoyo a la Gestión: Las operaciones se refieren al número de beneficiarios con subsidio aprobado. La cifra en MMUS$ se refiere al monto de subsidios aprobados. Salvo en el caso de los programas de Zona de Oportunidades y PEL, se incluye a la Región Metropolitana.
(3) Líneas de Financiamien Financiamiento: to: Corresponde a programas regulares en las regiones de Valparaíso, O´Higgins, Maule, Biobío y La Araucanía.
INSTRUMENTOS DE APOYO A LA GESTIÓN (2)
CONCURSO BIENES PÚBLICOS PARA LA INNOVACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA PARA LA LA RECONSTRUCCIÓN
TOTAL
US$ 1,5 MM
US$ 7,3 MM
US$ 455 455 MM
4.634
70
42.288
��� � �� � �
��� �� � � �
��������
������� ����� 2010 - 2013
49
5 Principales resultados.
50
�������� 5
������� ����� 2010 - 2013
51
FOCALIZAMOS NUESTRO TRABAJO EN LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDI DIA ANA NAS S EMPRE RES SAS. Corfo focalizó su trabajo en las empresas de menor tamaño, que son las que más necesitan apoyo para emprender nuevas iniciativas, para innovar y para mejorar su competitividad. Mientras en el año 2009 un 65% de los recursos totales movilizados por Corfo fueron canalizados a las micro, pequeñas y medianas empresas, en el 2013 esta cifra alcanzó un 96% del monto total de subsidios, créditos y garantías.
52
�������� 5
MONTO DE SUBSIDIOS, CRÉDITOS Y GARANTÍAS. 2009
2013e
35%
96%
������� ��������
�������*
CRECIMIENTO DE 4,7 VECES
65%
4%
�������*
������� �������� (*)������: Micro, Pequeñas
y Medianas Empres as.
”e” significa estimado.
������� ����� 2010 - 2013
53
AUMENTAMOS LA COBERTURA UTILIZANDO LOS MISMOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS. Utilizando el mismo volumen de recursos, logramos atender a más beneficiarios, cifra que prácticamente se triplicó en el período 2010-2013, aumentando desde 96.295 en el año 2009 a más de 270.000 durante el período 2013. Las transferencias y programas crediticios movilizaron recursos por un total estimado de US$5.200 millones el año 2013, lo que representa un aumento de 200% al comparar con la cifra de 2009 (US$ 1.721 1.721 millones).
54
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TRANSFERENCIAS CORFO (MMUS$)) Y CRÉDITOS (MMUS$ CANALIZADOS.
5.200
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4.792
�������� ����������� ��� �� ������ ������� B������������
3.343
1.912 1.721
1.356 365
1.549 3644 36
2.997 3466 34
4.444 348
4.830 370
2 00 9
2 01 0
2 01 1
2 01 2
2013e
9 6. 2 9 5
119.147
173.442
248.440
+270.000
������� ����� 2010 - 2013
55
FOCALIZAMOS NUESTRO TRABAJO EN LAS REGIONES.
26.527
19.337 SUBSIDIOS, CRÉDITOS Y GARANTÍAS (CIFRAS EN MM$) 2009
2013e
11.871 10.005 7.617
6.828
6.792
6.146
4.061 852 �����
56
�������� 5
1.533 ��������
1.983
�����������
2.349 1.393 �������
��������
����������
�`�� `������� �����
Enfocamos nuestras acciones con una especial atención en las regiones, buscando focalizar nuestras tareas más allá de la Región Metropolitana. M etropolitana. Se elaboró un Plan de Acción Anual para cada región, con objetivos y metas concretas, y se avanzó en la descentralización en la toma de decisiones de nuestras Direcciones Regionales, delegando facultades en las y los D irectores
33.208
para resolver sobre materias en la gestión de proyectos de emprendimiento e innovación. Esto permitió hacerse cargo de la realidad en emprendimiento e innovación en cada región, y responder en calidad y oportunidad a nuestros
28.146
beneficiarios.
20.653 19.174
13.688 12.119
11.055 7.597
6.560
3.649 1.894 466 �����
������
�� ���������
��� ����
��� � ����
1.672
�����
797 ��� ��� ����
������� ����� 2010 - 2013
57
SIMPLIFICAMOS LA OFERTA Y EL ACCESO A NUES NUESTROS PROGRAMAS. Uno de los objetivos de Corfo fue poner énfasis en el mejoramiento de la gestión interna de la institución, simplificando el acceso a sus programas de apoyo. apoyo. Corfo ha revisado y mejorado los programas de emprendimiento, innovación, financiamiento y competitividad, con el fin de contribuir a mejorar la calidad y la productividad de las empresas, como también para ayudar a los emprendedores a la materialización de sus proyectos de negocio. Entre 2010 y 2013, el número de programas disminuyó de 95 a 58, focalizando la oferta y generando plataformas de apoyo más transversales. Esta simplificación fue clave para atender de mejor manera las necesidades de los emprendedores, lo que permitió aumentar en tres veces el número de beneficiarios atendidos.
58
�������� 5
2010 FEBRERO
95 PROGRAMAS
96.295 BENEFICIARIOS
2013 SEPTIEMBRE
58 PROGRAMAS
+270.000 BENEFICIARIOS
������� ����� 2010 - 2013
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MEJORAMOS TIEMPOS DE RESPUESTA A LOS POSTULANTES. Una de las prioridades de la actual administración de Corfo ha sido responder con agilidad y rapidez a las y los emprendedores. El perfeccionamiento de los procesos internos y la mejora en los tiempos de respuesta a las postulaciones ha sido siempre una preocupación especial, porque en las etapas tempranas de un negocio es cuando más necesitan apoyo. El tiempo de respuesta a los postulantes de los programas de Corfo se redujo, en promedio, a la mitad entre los años 2009 y 2013.
60
�������� 5
TIEMPOS DE RESPUESTA A POSTULANTES PROGRAMAS.
CORFO
INNOVA
2010
2010
23 DÍAS 56 DÍAS
2013e
2013e
11 DÍAS
49 DÍAS ”e” significa estimado.
������� ����� 2010 - 2013
61
PREMIOS AL MEJOR EMPRESARIO Y EMPRESAS DE DIARIO FINANCIERO 2012-2013
PREMIO EFFIE CATEGORÍA ORO EN 2012 Y 2013
El Ministerio de Economía y Corfo fueron distinguidos con el ter-
La campaña sobre el programa Becas de Inglés Corfo ganó en la
cer lugar en la categoría “Mejor Cooperación Público-Privada” por
categoría Marketing Social e Interactivo en su versión nacional en el
la creación de la Semana de la Pyme. El 2013, Corfo fue recono-
2012 y 2013, respectivamente. Este reconocimiento se entrega en 34
cida con el primer lugar en la categoría de “Desarrollo “Desarrollo Regional”,
países a la efectividad de las campañas publicitarias. La campaña logró
por la iniciativa Incubadora Patagónica, que permitirá desarrollar
una importante cobertura mediática, generó más de 1 millón 200 mil
emprendimientos de alto potencial en las regiones de Magalla-
visitas al sitio web, y contribuyó a aumentar el número número de postulantes
nes, Aysén y Los Lagos.
al programa en un 118% respecto al año 2012.
UNA GESTIÓN RECONOCIDA POR LA SOCIEDAD. PREMIO EXCELENCIA INSTITUCIONAL 2012
PREMIO CONFEDERACIÓN DEL COMERCIO DETALLISTA Y TURISMO DE CHILE (CONFEDECHTUR) 2013
El Servicio Civil premia a las tres instituciones del Estado
Confedechtur reconoció a Corfo por su aporte al desarrollo de este
que destacan por su buena gestión y calidad de la atención
sector a través de instrumentos para el financiamiento, la capacitación
prestada a los ciudadanos, siendo la primera vez que este
y competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas.
reconocimiento es obtenido por Corfo.
62
�������� 5
PREMIO MEJORES EMPRESAS PARA MADRES Y PADRES QUE TRABAJAN 2012
PREMIO GUÍA DIGITAL 2012 EN CATEGORÍA DE GOBIERNO EFICIENTE
100% DE CUMPLIMIENTO EN TRANSPAREN TR ANSPARENCIA CIA ACTIVA ACTIV A 2012 201 2
Corfo fue reconocida por la Fundación Chile
Reconocimiento entregado por el Ministe-
De acuerdo con los estándares indicados en el
Unido y la Revista Ya de El Mercurio como la
rio Secretaría General de la Presidencia, que
informe de fiscalización realizado por el Con-
mejor institución del Gobierno Central que ha
distingue la facilidad que el sitio web institu-
sejo para la Transparencia, dentro del ranking
establecido políticas que facilitan la conci-
cional entrega a sus usuarios, donde se puede
del Gobierno Central, se destacó a Corfo como
liación e integración de la vida laboral con la
entender con claridad cuáles son los progra-
una de las 8 instituciones que incorporan el
vida familiar.
mas ofrecidos y cómo acceder a ellos.
informe de sus auditorías internas dentro de sus buenas prácticas de t ransparencia.
LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DE NUESTROS FUNCIONARIOS LLEVÓ A QUE LA INSTITUCIÓN FUERA RECONOCIDA RECONOCID A EN DISTINTOS ÁMBITOS, PÚBLICOS PÚBLICO S Y PRIVADOS, LOGRANDO NUMEROSOS PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS.
RECONOCIMIENTO DEL SECTOR FERIANTES
PREMIO AVONNI 2011
PREMIO POR APORTE AL SECTOR AUDIOVISUAL
En el marco del 12º Día Nacional del Feriante,
Galardón que reconoce a los empresarios
En la 7° entrega de los premios Pedro Sienna
la Asociación de Ferias Libres de Chile, entregó
y actores sociales que marcan la pauta en
del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes,
un reconocimiento a Corfo por su apoyo a la
innovación en el país. Corfo fue distinguida
el Programa de Industrias Creativas de Corfo
modernización y emprendimiento en este
por desarrollar el programa Start-Up Chile.
recibió el premio Luigi Araneda, por contri-
sector.
buir al desarrollo del sector con más de 600 proyectos apoyados y un aporte de $6.500 millones.
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6 Promoviendo una cultura de emprendimiento e innovación.
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CORFO HA SIDO UN ACTOR RELEVANTE EN PROMOVER UNA CULTURA DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN EL PAÍS, LIDERANDO LIDER ANDO Y PARTICIP ARTICIPANDO ANDO EN MÚLTIPLES INICIATIVAS JUNTO A OTROS ORGANISMOS PÚBLICOS, ENTRE LAS QUE DESTACAN DEST ACAN LAS L AS SIGUIENTES SIGUIENTES::
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FERIAS ARRIBAMIPYME
SEMANA DE LA PYME
DÍA COMPRA PYME
Estas ferias fueron creadas en el año 2010,
En el contexto del Año del Emprendimiento
La Semana de la Pyme culmina el día sába-
como una manera de ayudar en forma más
(2012), el Presidente Sebastián Piñera insti-
do con un llamado a preferir los productos y
expedita a los emprendedores afectados por
tuyó a través de un Decreto Supremo que la
servicios que ofrecen las empresas de menor
el terremoto para conectarse con la red de
primera semana de octubre se instaure como
tamaño. Con esta iniciativa se busca promo-
fomento productivo del Gobierno. El éxito
la Semana Nacional de las Micro, Pequeñas y
ver un acercamiento de la ciudadanía con las
obtenido en la versión inicial -realizada sólo en
Medianas Empresas. La iniciativa es un reco-
micro, pequeñas y medianas empresas.
cuatro regiones- motivó su ampliación a todo
nocimiento de la importancia que revisten las
el país.
empresas de menor tamaño en la economía como motor de desarrollo, inclusión social y
La feria reúne en un solo lugar toda la oferta
generación de empleos.
relevante para el financiamiento y capacitación, tanto para el desarrollo de nuevos
Durante la Semana de la Pyme 2012 y 2013, se
emprendimientos como para mejorar las
realizaron más de 250 actividades en todo el
capacidades de las micro, pequeñas y media-
país, en las cuales participaron más de 150 mil
nas empresas.
personas. Se lograron más de 1.750 apariciones en prensa con temáticas relacionadas a las
Las instituciones públicas y privadas entregan
micro, pequeñas y medianas empresas.
información por medio de módulos de atención directa, en conjunto con la realización de charlas y capacitación para los emprendedores. Más de 113.000 asistentes se registraron en las 104 ferias realizadas, en las cuales se dictaron más de 450 charlas. Part iciparon 60 instituciones, de las cuales 19 son organismos públicos.
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PREMIOS PYME
DÍA NACIONAL DEL EMPRENDIMIENTO
AÑO DEL EMPRENDIMIENTO
A partir del año 2012, el Gobierno de Chile co-
Por Decreto Supremo, el Presidente Sebastián
El Gobierno declaró el año 2012 como el Año
menzó a reconocer a los emprendedores que
Piñera instauró cada 29 de abril, día en que se
del Emprendimiento, logrando avances en va-
han contribuido al crecimiento económico y al
celebra el aniversario de la Corfo, como el Día
rias áreas relacionadas. Las iniciativas imple-
desarrollo en cada una de las regiones del país.
Nacional del Emprendimiento Emprendimiento..
mentadas contribuyeron a crear un entorno
Tres categorías son premiadas: Pyme Innova-
apto para emprender, mejorando el acceso
dora, Mujer Emprendedora y Emprendedor del
La Corfo, creada el año 1939 con el propósito
a la información para las personas con ideas
Año.
de industrializar el país, se ha transformado
de negocios y la incorporación de mejoras en
en una institución orientada a fomentar el
procesos e instrumentos públicos disponibles
En 2013 se realizó la segunda versión del
emprendimiento, la innovación y la competiti-
de apoyo.
premio, reconociendo, hasta la fecha, a 90
vidad de las empresas de menor tamaño.
emprendedores a lo largo del país.
Corfo se planteó como meta aumentar a 10.000 el número de empredimientos en sus primeras etapas de desarrollo, la que superó con creces, habiendo alcanzado a 11.70 11.700 0 emprendedores. Finalmente, todo este esfuerzo realizado se vio reflejado en la creación de empresas: 68.439 nuevas empresas en 2012, la cifra más alta en la historia de nuestro país, superando los 58.407 emprendimientos creados el año anterior.
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CORFO: PROT PROTAGONISTA AGONISTA DEL AÑO DE LA INNOVACIÓN Una de las primeras medidas que tomó el
Innovación, tal como el Programa Pingüinos
Ese compromiso y convicción fue clave en la
Presidente Sebastián Piñera, luego de decre-
sin Fronteras –que debutó justamente en
transmisión de los mensajes a lo largo del país
tar que 2013 sería el Año de la Innovación, fue
2013-, las ferias ArribaMipyme, las Becas de
y en la organización de una de las principales
nombrar a Hernán Cheyre, vicepresidente
Inglés o los Demoday de Start-Up Chile, por
actividades del año: la Gira Imagina Chile.
ejecutivo de Corfo, como delegado presiden-
nombrar algunos.
cial del Año de la Innovación. Bajo este rol,
Se trató de una plataforma itinerante que
el Presidente le encomendó coordinar las
Como primer paso, durante 2012 se realizaron
recorrió el país de norte a sur llevando una ex-
diversas actividades que el Gobierno realizó
Foros Regionales de Emprendimiento e Inno-
periencia de innovación, en la que confluyeron
durante el año, al mismo tiempo que convocar
vación en las 15 regiones del país, cuyas con-
ciencia y tecnología, música, magia, robótica, robótica,
a la sociedad a ser parte de esta invitación a
clusiones se entregaron durante el segundo
emprendimiento, entretención, entre otros.
imaginar el Chile del 2030.
trimestre del 2013. En estos estos encuentros,
Solo parte de los contenidos eran llevados
organizados por Corfo, se escuchó a empren-
desde la organización central, el resto debía
Desde ese momento –así como lo fue para
dedores locales, se conocieron las barreras
ser detectado e implementado por cada una
el Año del Emprendimiento en 2012- Corfo
que enfrentan y de esta forma se recogieron
de las oficinas regionales de Corfo. Ese trabajo
se transformó en un actor protagónico en la
ideas y sueños acerca de cómo se puede
permitió que 60 mil personas asistieran a los
organización y posterior ejecución del Año de
avanzar hacia un Estado más amigable con las
15 eventos de la Gira Imagina Chile.
la Innovación. Todas Todas sus actividades y funcio-
personas que quie ran emprender e innovar.
narios se pusieron al servicio de este desafío
El despliegue de los Concursos de Ideas Imagi-
de instalar una cultura de la innovación en el
La designación de Hernán Cheyre como de-
na Chile en regiones fue otro espacio en que el
país que, junto con el emprendimiento, lleven
legado presidencial del Año de la Innovación
compromiso de Corfo fue fundamental. Más
a Chile hacia el desarrollo. En esa línea, al me-
llevó a que cada uno de los directores regiona-
de 10 mil chilenos participaron subiendo sus
nos una treintena de actividades impulsadas
les de Corfo se convirtieran –a su vez– en los
ideas y 2/3 de ellos provenían de regiones.
por Corfo se enmarcaron dentro del Año de l a
motores regionales del Año de la Innovación.
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ÍNDICE DE CONFIANZA EMPRENDEDOR (ICE)
RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL A CHILE COMO POLO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN LA REGIÓN
En noviembre del año 2013, Corfo junto a El
Los programas ejecutados por Corfo tales
Mercurio, creó el ICE, que permite medir en
como Start-Up Chile y los de apoyo para
forma trimestral cómo está el clima para
fomentar un mejor entorno para el e mpren-
emprender en Chile respecto al ámbito de ne-
dimiento y la innovación, sumados a las me-
gocio, país, entorno y políticas públicas. Esta
joras en el entorno regulatorio y un conjunto conjunto
medición periódica permitirá, además, desde
de otras actividades realizadas por el sector
un ámbito público, evaluar el impacto que
privado, han permitido que Chile comience
tienen las distintas políticas en la confianza de
a ser reconocido como Polo Regional de
los emprendedores que se encuentran en sus
Emprendimiento e Innovación por distintos
primeros años de vida.
medios internacionales. El programa Start-Up Chile ha sido objeto de artículos en Forbes, The Economist, BusinessWeek, TechCrunch, TechCrunch, y Financial Times (entre otros), y ha inspirado spinoffs alrededor del mundo como Star tup America, Startup Britain, Start-Up Greece, y Startup Italy.
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R E D N E S R E P R M O E J E A R M A E P D S G E N I D K A D N A U I R C
2 1 0 2 e d e r b m e i v o n , e m o n e g p U t r a t S e t r o p e R
7 Principales Programas.
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EL ACCIONAR DE CORFO SE BASA EN CUA CUATRO TRO PILARES: PILARES :
E
I
Apoyamos el desarrollo de
Impulsamos el desarrollo de
emprendimientos
innovaciones
F Apoyamos el acceso a financiamiento a las empresas de menor tamaño
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C Fomentamos el mejoramiento de la competitividad de las empresas
APOYAMOS EL DESARROLL DESARR OLLOO DE EMPRENDIMIENTOS
E El emprendimiento, junto con la educación, educación, está entre los
En Corfo, el foco se ha puesto en apoyar el emprendimiento
principales instrumentos generadores de mayores opor-
de alto potencial de crecimiento, que consiste en proyectos
tunidades y movilidad social. Nuestra meta es convertir a
que, en los siguientes 3 a 4 años, tienen la capacidad de
Chile en un país de emprendedores, en el que todos se atre -
crecer en ventas a tasas superiores al 20% anual. anual.
van y puedan cumplir sus sueños y hacer crecer sus ideas.
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E
Start-Up Chile Iniciativa pionera que busca convertir a Chile en el polo de innovación y emprendimiento de América Latina. Este Programa atrae a emprendedores de clase mundial para que inicien sus negocios en el país, generen redes y difundan sus conocimientos en el entorno local. Start-Up Chile está abierto a chilenos y extran jeros. Cada proyecto seleccionado recibe un capital semilla de 40 mil dólares (equity free) y los emprendedores, si son extranjeros, visa de trabajo por un año, con una exigencia de permanencia mínima en el país de seis meses. Además, los startups se comprometen a realizar actividades de impacto social, como una manera de retribuir el apoyo recibido.
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EN 2010 SE LLEVÓ A CABO UNA VERSIÓN PILOTO DEL PROGRAMA QUE CONSIDERÓ A
22
STARTU STAR TUPS PS DE 14 PAÍSES. HASTA HOY, SON NUEVE HASTA NUEV E LAS GENERACIONES QUE COMPONEN ST START ART-UP -UP CHILE (ADEMÁS DEL PILOTO).
+10.500 POSTULANTES DESDE 112 PAÍSES.
974 STARTUPS SE HAN ACEPTADO DESDE +65 PAÍSES.
+2000
EMPRENDEDORES DETRÁS DE LOS PROYECTOS.
+US$34 MM DE CAPIT CAPI TAL LEVANTADO.
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PHAGE TECHNOLOGIES (MILKEEPER) Milkeeper es un aditivo alimenticio en polvo que previene las diarreas de origen infeccioso en la crianza de terneros durante sus 2 primeros meses de vida, período de mayor mortandad de estos animales. El p roducto evita el uso de antibióticos, con lo que se hace cargo de un problema global aumentando la productividad de un plantel bovino, y evitando la contaminación de los terneros con químicos.
El producto fue creado por tres jóvenes científicos chilenos y actualmente se usa en más de 6 mil terneros.
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E
Capital Semilla En las etapas más tempranas del desarrollo de un negocio, los emprendedores necesitan recursos y asesoría para su futuro despegue. El Capital Semilla es la ayuda inicial que necesita un emprendedor. Este instrumento apoya a personas naturales o jurídicas con menos de 24 meses de existencia y con ventas de hasta $100 millones millones en los últimos 6 meses. Su última versión es en formato concurso y entrega hasta $25 millones (al menos el 25% del presupuesto del proyecto debe ser aporte pecuniario del emprendedor).
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EMPRENDIMIENTOS HAN SIDO BENEFICIADOS, CON UN TO TOTTAL DE $12.000 MILLONES* (*) En estas cifras se consideraron los siguientes formatos: Concurso de Turismo de Intereses Especiales, PRAE, SSAF I, SSAF D y Capital Semilla.”
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LIFEWARE Esta empresa de Valparaíso, creó una serie de dispositivos y softwares que integran a personas con discapacidad física y les permiten utilizar el computador sin el uso de las manos. IntegraKinect es un software que permite el acceso al computador a personas con parálisis cerebral, funciona leyendo los movimientos del usuario a través del sensor Kinect de Microsoft, los movimientos son luego convertidos a acciones en el computador y permite utilizar cualquier aplicación de escritorio, desde las más simples hasta los programas más complejos.
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E
Programa de Apoyo al Entorno (PAE) Fomenta la cultura del emprendimiento y la innovación en el país a través del desarrollo de actividades de impacto social. Está orientado a personas jurídicas con o sin fines de lucro, o a personas naturales que posean la calidad de empresario individual individual.. El Programa entrega un subsidio de hasta un 80% del costo total del proyecto con un tope de 70 millones de pesos. Como requisito se pide a los postulantes que aporten un 20% del costo de la actividad y que posean las capacidades técnicas suficientes para ejecutar las acciones planificadas.
2010 A LA FECHA
+54.900 BENEFICIADOS DIRECTOS Al final de la ejecución de los proyectos, más de 180.000 personas habrán participado y sido impactadas por las iniciativas financiadas por este programa.
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EL APORTE DE INNOVACHILE ENTRE 2010 Y 2013 SUMA
$11.671 MILLONES
MAESTRA CLARA A sus 49 años, separada y con 3 hijos que
Clara sabe que hay muchas mujeres que ne-
En octubre del 2012, esta mujer fue distingui-
mantener,, trabajó como asesora del hogar mantener
cesitan de orientación para lograr sus sueños,
da por el Presidente Sebastián Piñera con el
hasta que postuló a un Programa de Apoyo al
por lo que fundó la agrupación de mujeres
“Premio Pyme 2012 - categoría Premio Mujer
Entorno Emprendedor (PAE) (PAE) de Corfo y fue be-
“Mundo Negocios de la Provincia Cordillera” y
Emprendedora”,, por destacar entre las emEmprendedora”
neficiada. Gracias a esto, Acción Emprendedo-
además trabaja en la Fundación Colmena para
prendedoras más exitosas y ejemplares dentro
ra, entidad que patrocina el PAE PAE,, apoyó a Clara
apoyar a mujeres que salen de la cárcel.
de su sector.
y le proporcionó las herramientas necesarias para salir adelante. Clara se arriesgó y pidió prestados $70.000 para iniciar una banquetería. Actualmente es conocida como la “Maestra Gourmet”, y sus eventos ascienden a casi 20 por mes y da trabajo directo a 30 personas.
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EL ACCIONAR DE CORFO SE BASA EN CUA CUATRO TRO PILARES: PILARES :
E
I
Apoyamos el desarrollo de
Impulsamos el desarrollo de
emprendimientos
innovaciones
F Apoyamos el acceso a financiamiento a las empresas de menor tamaño
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C Fomentamos el mejoramiento de la competitividad de las empresas
IMPULSAMOS EL DESARROLL DESARR OLLOO DE INNOVACIONES.
I Corfo promueve el desarrollo, productividad y competitivi-
mediante la promoción de una cultura y entorno nacional
dad de la economía fomentando la innovación en productos,
pro innovación y emprendimiento.
servicios y procesos. El foco est á en lograr que sistemáticamente las empresas, emprendedores, el sector público y la
Corfo a tr avés de InnovaChile incentiva la innovación en
sociedad chilena innoven más. Clave para ello es facilitar el
distintos ámbitos y ofrece servicios de apoyo técnico, técnico, redes,
desarrollo de puentes que acerquen el nuevo conocimiento
cofinanciamiento cofinanci amiento de proyectos e incentivos tributarios para
y tecnologías generadas en Chile a las empresas y los mer-
quienes quieran innovar, sean emprendedores, científicos,
cados. Corfo también ha profundizado el desarrollo de un
empresas, universidades, centros de investigación o
ecosistema de innovación fuerte y conectado globalmente,
instituciones sin fines de lucro.
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I
Programa Incentivo Tributario Ley I+D La nueva Ley de Incentivo Tributario a la I+D (Ley 20.570) entró en vigencia en septiembre de 2012, modificando sustancialmente el anterior cuerpo legal y flexibilizando los requisitos exigidos. Entre otras cosas, la nueva Ley posibilitó que se presentaran proyectos proyec tos asociativos, aumentó el tope del crédito desde 5.000 UTM a 15.000 UTM al año e hizo posible que toda inversión o gasto en I+D pueda contar con el crédito tributario del 35% en el Impuesto de Primera Categoría. El 65% restante puede ser considerado como gasto necesario para producir la renta. Corfo es la entidad encargada de administrar el Programa.
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2012 7 DE SEPTIEMBRE ENTRÓ EN VIGENCIA LA NUEVA NU EVA LEY.
2013
AL 31 DE DICIEMBRE SE HAN CERTIFICADO
97 PRO PROYECTOS YECTOS POR $23.956 MIL MILLONES. EN LOS 4 AÑOS DE HISTORIA DE LA LEY ANTERIOR (2008 HASTA AGOSTO 2012) SE CERTIFICARON 99 SOLICITUDES POR $7.249 MIL MILLONES. A más de 1 año de entrada en vigencia, la nueva Ley de I+D ha certificado el
231%
de los proyectos que se logró certificar con la antigua Ley en 4 años.
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AGUAMARINA Empresa que en la Región de Antofagasta desarrolla servicios biotecnológicos en el proceso de biolixiviación de minerales, recuperando el cobre desde otros minerales mediante el uso de bacterias.
Como este proceso es largo y caro, Aguamarina desarrolló un sistema de monitoreo que informa inmediatamente el estado de las bacterias presentes, optimizando los procesos, disminuyendo los costos y velando por el cuidado del medio ambiente durante el tratamiento de purificación de los minerales.
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I
Centros de Excelencia Internacionales Busca que los mejores centros de investigación aplicada y desarrollo, difusión y transferencia tecnológica del mundo se instalen en Chile para que, apalancando su exitosa experiencia, sus vastas capacidades técnicas y visión de negocio, fortalezcan la relación ciencia - empresa y transfieran su know how y redes internacionales al país.
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12
CENTROS DE EXCELENCIA INSTITUCIONALES Y CORPORATIVOS APROBADOS Los Centros tienen convenios con 20 universidades y centros de investigación. Además cuentan con la participación de más de 250 investigadores, en su mayoría con Phd/MSc.
CENTROS INSTITUCIONALES Fraunhofer-IME (Alemania, Biotecnología), CSIRO (Australia, Minería), INRIA (Francia, TIC/Ciencias Aplicadas), Wageningen (Holanda, Alimentos), Universidad de California - Davis (EEUU, Agricultura), Leitat (España, Nanotecnología), la Universidad de Queensland – SMI (Australia, Minería) y el Instituto Fraunhofer-ISE (Energía).
CENTROS CORPORA CORPORATIVOS TIVOS GDF-Suez-Laborelec (Francia, Energía), Emerson (EEUU, Ingeniería/ Minería), Pfizer (EEUU, Biomedicina) y Telefónica (España, TIC/Ciudades Inteligentes)
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INRIA Institución francesa que se instalará en Chile en alianza con las universidades de Chile, Católica, Técnica Federico Santa María, Adolfo Ibáñez, Católica de Valparaíso, Diego Portales, de la Frontera y de Concepción.
Su objetivo es incubar nuevas empresas, ayudando a fomentar el desarrollo de las TIC, financiando prototipos, prueba de conceptos, desarrollo de software, generar fuerza de trabajo -ingenieros e investigadores- y crear una nueva industria demandante de investigación, con un alto potencial para la entrega de servicios en América Latina, en las líneas de “Internet & Telecomunicaciones”, Telecomunicaciones”, “Gestión de Recursos Naturales”, y “Energía Híbrida”.
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I
Consorcios Tecnológicos para la Innovación 2.0 Este Programa apoya a empresas que se asocian para generar productos o servicios basados en líneas de I+D complejas, costosas y de larga duración. Entre las mejoras introducidas se incluyeron el aumento de plazos (de 5 a 10 años años)) y montos (hasta $5.000 millones), millones), permitiendo, entre otras cosas, apoyar iniciativas de alta tecnología e incertidumbre. incer tidumbre.
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ENTRE 2012-2013 SE APROBARON 10 CONSORCIOS QUE INVERTIRÁN
+$180 MILLONES
DURANTE LOS PRÓXIMOS AÑOS. SECTORES BENEFICIADOS:
SUPERCONDUCTIVIDAD, AGRICULTURA Y ALIMENTOS, BIOMEDICINA, ACUÍCOLA, Y ENERGÉTICO.
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CONSORCIO APÍCOLA Formado por la Universidad Mayor; Universidad Austral de Chile; INIA; Pharmagro y la Cooperativa Campesina Apícola Valdivia, este Consorcio busca desarrollar una nueva generación de productos de alto impacto para el bienestar humano y animal a partir del patrimonio biológico generado por apis mellifera en Chile.
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I
Gestión de la Innovación en el Sector Público El Estado representa más del 30% del PIB y es clave en definir las reglas del juego para emprendedores e innovadores. Por esto, en 2012, InnovaChile de Corfo resolvió apoyar al Sector Público para que sea más productivo, eficiente y moderno, moder no, incorporando, entre otros, una cultura organizacional innovadora, sistemas de gestión de la innovación y un portafolio de proyectos de innovación. Con esto se buscó fomentar la generación e implementación de soluciones innovadoras que agreguen valor a sus servicios y/o productos.
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10 INSTITUCION INSTIT UCIONES, ES,
+23.500 TRABAJADORES
y millones de ciudadanos en todo Chile serán beneficiados por la implementación del Programa de Gestión de la Innovación en el Sector Público.
LOS SERVICIOS GANADORES DEL PRIMER CONCURSO FUERON: Servicio Nacional de Turismo, Servicio Agrícola y Ganadero, Servicio Médico Legal, Instituto Nacional de Hidráulica, Conicyt, Gendarmería de Chile, Servicio Nacional de Aduanas, Fosis, Centro Nacional de Abastecimiento y Gobierno Regional de Valparaíso.
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SERVICIO AGRÍCOLA GANADERO – SAG El proyecto desarrollado por el SAG busca mantener y desarrollar la productividad del servicio con foco en la descentralización y las personas. Pretende generar un clima pro-innovación e instalar un proceso sistemático que promueva nuevas ideas en procesos internos y servicios.
EL ACCIONAR DE CORFO SE BASA EN CUA CUATRO TRO PILARES: PILARES :
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I
Apoyamos el desarrollo de
Impulsamos el desarrollo de
emprendimientos
innovaciones
F Apoyamos el acceso a financiamiento a las empresas de menor tamaño
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C Fomentamos el mejoramiento de la competitividad de las empresas
FOMENTAMOS EL MEJORAMIENTO DE LA COMPETI COMPETITIVI TIVIDDAD DE LAS EMPRESAS.
C La Gerencia de Competitividad de Corfo tiene por objeto
para la generación de alianzas, búsqueda de nuevos nego-
mejorar la capacidad de las empresas de m enor tamaño de
cios y fortalecimiento de gestión y redes entre las Mipymes.
“competir” con otras empresas por medio de mejoras en la productividad, en la calidad de productos o ser vicios y en la
Paralelamente se crearon los Centros Chile Emprende, orien-
oferta de valor (diferenci (diferenciación ación). ).
tados a apoyar a emprendedores y empres arios que busquen crear un nuevo negocio o hacer crecer su empresa, para
Corfo rediseñó y fortaleció sus líneas de apoyo al mejo-
masificar el apoyo brindado en una etapa base, y, a su vez,
ramiento de la competitividad de las empresas de menor
mejorar la focalización de los programas de fomento más es-
tamaño, a través de nuevos programas que promuevan las
pecíficos en aquellos emprendimientos con mayor potencial.
redes empresariales y el aprendizaje entre pares. Se crearon los instrumentos Pyme Competitiva, Grupos de Trans-
También Ta mbién se ha incrementado en forma import ante el apoyo
ferencia Tecnológica Tecnológica y los Programas A sociativos de Apoyo
a programas de fortalecimiento de la competitividad del
a la Microempresa. Además, se per feccionaron los Nodos
capital humano.
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C
Centros Chile Emprende Los Centros son un lugar de encuentro para todo emprendedor y/o empresario que desee crear o hacer crecer su negocio, y en el cual podrán recibir orientación y asistencia de acuerdo a sus necesidades.
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24 CENTROS repartidos en todas las regiones del país: Arica, Iquique, Antofagasta, Chañaral, Copiapó, Coquimbo, Viña del Mar, Quillota, San Felipe, Melipilla, San Fernando, Curicó, Cur icó, Talca, Talca, Linares, Chillán, Los Ángeles, Concepción, Cañete, Victoria, Valdivia, Osorno, Puerto Montt, Coyhaique, y Punta Arenas.
LAS APERTURAS SE REALIZARON ENTRE LOS MESES DE OCTUBRE Y DICIEMBRE DE 2013.
13.145
EMPRENDEDORES HABÍAN CONCURRIDO A LOS CENTROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013, CON UN TOTAL DE 35.209 ATENCIONES.
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CENTRO CHILE EMPRENDE DE CAÑETE Este Centro fue instalado como respuesta a la alta necesidad existente en esta zona de la Región del Biobío por impulsar el desarrollo de las pymes y emprendedore emprendedores. s. De esta manera, se busca mejorar la calidad de vida de sus habitantes, entre los cuales hay una impor tante presencia de pueblos originarios. Esta iniciativa está alineada con los objetivos del Plan de Gobierno Arauco Avanza.
Geográficamente, la comuna de Cañete se ubica en el centro de la provincia de Arauco, equidistante de la mayoría de las comunas aledañas. Además, presenta una dinámica actividad comercial y empresarial.
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C
Programa de Emprendimiento Local (PEL) Apoya a emprendedores de una localidad. Promueve el desarrollo de competencias y capacidades y entrega apoyo financiero para adquirir activos críticos.
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1.549
PROYECTOS ENTRE EL 2010-2013 (E) LOS RECURSOS EJECUTADOS ASCIENDEN A
$51.494 MILLONES
29.766
EMPRENDEDORES BENEFICIADOS “e” significa estimado.
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DULZURAS DOÑA VICKY Años atrás el marido de Doña Vicky se quedó sin trabajo. Tenían Tenían que pagar la casa y alimentar a una familia de 5 personas. Virginia no quería dejar solos a sus tres hijos pequeños, así que decidió preparar mermeladas y conservas caseras para vender.. Comenzó sola y después de 5 años de venvender derle a sus amistades y conocidos, se dio cuenta de que necesitaba apoyo para agrandar su negocio. Partió con la municipalidad, siguió con Fosis y el 2011 postuló al Programa de Emprendimiento Local de Corfo.
Hoy Vicky vende sus productos en Peñaflor, en el Emporio Rimini y en Santiago Food, y además posee un sitio web.
“No contaba con experiencia, pero fui aprendiendo en el camino. Con el terremoto del 27 de febrero perdí el 80% de mi producción y tuve qu e empezar de nuevo. Me levanté con más fuerza y salí adelante”.
C
Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) Apoya la integración de las empresas proveedoras a cadenas productivas para que mejoren y estabilicen es tabilicen el vínculo comercial con su cliente.
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19.489
EMPRESAS BENEFICIADAS A TRAVÉS DE 923 PROYECTOS POR $19.743 MILLONES ENTRE 2010-2013(E).
87% 87 % DE LOS
PROYECTOS EJECUTADOS EN REGIONES. “e” significa estimado.
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FUTUROLAC Este Programa de Desarrollo de Proveedores, reúne a 30 productores lecheros de la comuna de Los Muermos, Región de Los Lagos, a quienes compran leche fresca para después vender a las agroindustrias procesadoras. procesadoras.
La empresa está en el mercado desde el año 2007, brindando además asesoría técnica, tanto a sus socios como proveedores. proveedores. A partir del desarrollo del negocio y con la finalidad de disminuir la brecha tecnológica de sus proveedoress para cumplir con las exigencias del mercado proveedore lácteo, postularon a un Programa de Desarrollo de Proveedores. Proveedor es. Ahora considera transformar a Futurolac S.A., en un referente de la comercialización asociativa de productos agropecuarios, especializado en leche bovina e insumos para la actividad agrícola.
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C
Becas de Inglés Corfo El objetivo es impulsar el desarrollo y la competitividad del capital humano chileno y de las empresas, a través de un mayor acceso a la capacitación en inglés, para así potenciar el dominio de este idioma en el país. Esta iniciativa consiste en el cofinancia cofinanciamiento miento de cursos de formación en inglés intensivos, orientados a mayores de edad, sin requisito de formación profesional, profesional, con el objetivo objetivo de me jorar su calificación y productividad produc tividad laboral.
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179.539 POSTULACIONES RECIBIDAS EN LOS 4 LLAMADOS REALIZADOS DURANTE LOS AÑOS 2010 – 2013.
25.353 POSTULANTES GANARON LA BECA.
$16.473 MM APORTADOS POR CORFO 2010-2013.
IMPARTIDO EN 31 CIUD CI UDADES ADES DEL PAÍS incluyendo localidades como Calama, Vallenar, Vallenar, San S an Antonio, Los Andes, Chillán, Los Ángeles, Cañete, Pucón, Castro y Puerto Natales.
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DANIEL HERRERA Daniel tiene 29 años y fue uno de los miles de chilenos que postuló a las Becas de Inglés Corfo. Gracias a la capacitación que obtuvo, este Ingeniero Civil Electrónico actualmente trabaja en el observatorio astronómico ALMA, como ingeniero correlacionador y DTS.
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EL ACCIONAR DE CORFO SE BASA EN CUA CUATRO TRO PILARES: PILARES :
E
I
Apoyamos el desarrollo de
Impulsamos el desarrollo de
emprendimientos
innovaciones
F Apoyamos el acceso a financiamiento a las empresas de menor tamaño
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C Fomentamos el mejoramiento de la competitividad de las empresas
APOYAMOS EL ACCESO A FINANCIAMIENTO A LAS EMPRESAS DE MENOR MEN OR TAMA AMAÑO ÑO.
F Una de las principales dificultades que enfrentan las micro,
crédito que una empresa requiera para invertir, obtener capi-
pequeñas y medianas empresas para financiar su crecimiento
tal de trabajo, reprogramar sus deudas o realizar operaciones
es el acceso a fuentes de financiamiento. Este problema tiene
de comercio exterior. Asimismo, se expandió el programa de
su origen en que que muchos de ellos cuentan con escasa histo-
Créditos para la Micro y Pequeña Empresa, que otorga líneas
ria o bien no cuentan con las garantías mínimas exigidas,
de financiamiento a través de instituciones financieras no
dificultando el acceso al financiamiento o bien accediendo en
bancarias.
condiciones desfavorables. Otra de las dificultades de los emprendedores que abordó Uno de los principales objetivos que Corfo asumió a partir
Corfo fue el financiamiento de proyectos de alto nivel de ries-
de marzo de 2010 fue mejorar el acceso y las condiciones de
go, tanto tecnológico como comercial, desarrollando distin-
financiamiento para las micro, pequeñas y medianas empre-
tos instrumentos orientados a fortale fortalecer cer y seguir desarrollan-
sas. Para esto, la institución impulsó el Plan de Garantías, a
do la industria de capital de riesgo local.
través del cual Corfo avala parcialmente las operaciones de
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Garantías Corfo Respaldan financiamiento financiamiento de largo plazo, orientado al segmento de micro, pequeñas y medianas empresas. La garantía puede ser usada para operaciones de crédito, leasing, leaseback y factoring; en pesos, UF, dólares y euros.
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CRÉDITOS CON GARANTÍA Entre 2010 y 2013 se entregaron más de 240.000 Garantías Corfo, a créditos por más de US$ 11.000 millones. El 97% de los Créditos con Garantía Corfo se ha orientado a las micro y pequeñas empresas, por medio de 34 intermediarios financieros que ofrecen este producto en todo el país.
SOCIEDADES DE GARANTÍAS RECÍPROCAS (SGR) El 90% de los beneficiarios son micro y pequeñas empresas. Entre 2010 y 2013 se atendió a más de 36.000 empresas, que accedieron a créditos por más de US$1.200 millones. Adicionalmente, se logró aumentar el número de SGR pasando de 6 empresas el 2010 a 13 el año 2013, logrando así dar una mayor competitividad a esta industria.
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CAFÉ KANELA Denise Ríos era secretaria y quería independizarse. Siempre había soñado con tener su propio negocio. Pidió un crédito con Garantía Corfo y abrió el café Kanela, hoy famoso por sus pasteles, cupcakes, muffins y tortas.
Actualmente da empleo a 6 personas y ahora comenzará a dar clases de cocina.
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Crédito para la Micro y Pequeña Empresa Financia operaciones de inversiones y capital de trabajo de micro y pequeños empresarios, otorgados a través de instituciones financieras no bancarias.
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15 INTERMEDIARIOS FINANCIEROS operan esta línea, dentro de los cuales se encuentran Fondo Esperanza y Emprende Microfinanzas.
160.000 OPERACIONES DE CRÉDITOS
SE ENTREGARON POR MEDIO DE ESTE INSTRUMENTO EN LOS ÚLTIMOS 4 AÑOS. Estos préstamos se caracterizan por ser de montos bajos y a plazos menores a un año.
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PATRICIA PULGAR, TALLER DE CONFECCIÓN DE ROP ROPA A Patricia partió cosiendo poleras y pantalones para vender en la feria. Gracias a un Crédito Corfo Micro y Pequeña Empresa que obtuvo en Fondo Esperanza, pudo invertir en mercadería y hacer crecer el negocio. Hoy trabaja junto a su marido, le da empleo a dos personas y hace uniformes de colegio para cuatro instituciones.
“Es excelente contar con el apoyo de Corfo, porque nosotros partimos de cero (…) y es importante que nos apoyen para poder surgir”.
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Fondos de Cap Capital ital de Riesgo Fomentan el desarrollo de la industria de capital de riesgo en Chile y la participación de inversionistas privados en los fondos de inversión, con el fin de incentivar la inversión en empresas de alto potencial de crecimiento.
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160 EMPRESAS BENEFICIADAS POR EL PROGRAMA.
52 EMPRESAS ADICIONALES DESDE EL 2010.
US$451 MILLONES ES EL MONTO QUE SE HABRÁ INVERTIDO EN EMPRESAS A FINES DE 2013. DEL TOTAL, TOTAL, CORFO C ORFO HA APOR APORTADO TADO US$348 MILLONES. 43 FONDOS ESTÁN VIGENTES A DICIEMBRE DE 2013.
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JARDINES INFANTILES VITAMINA – AXA CAPITAL Vitamina es la primera cadena de Salas Cuna y Jardines Infantiles en Chile y se enfoca en ayudar a los padres que trabajan dándoles un cuidado y educación preescolar de calidad a sus hijos, además de ser un aliado para las empresas que buscan mejorar la calidad de vida de sus trabajadores.
Desde la entrada del Fondo Axa Capital Chile I (Fondo Corfo) en 2008, Vitamina for taleció su desarrollo, pasando de operar 6 centros en Santiago y atender aproximadamente aproximadam ente a 300 niños, a operar 51 centros en Santiago, Viña del Mar, Valparaíso, Valparaíso, Quilpué y Rancagua, atendiendo a más de 3.600 niños.
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