EVIDENCIA No. 03 FASE 01. SECTORES ECONÓMICO
Una vez realicen las lecturas de apoyo respectivas sobre las regiones indicadas y su economía, registren en la siguiente tabla los puntos más relevantes que guarden relación relación con los aspectos propuestos. Amplíen la tabla, tanto como sea necesario. SECTOR ECONÓMICO
AGRO!"UAR#O
PRODUCTOS O SERVICIOS QUE SE GENERAN
DEPARTAMENTO - MUNICIPIO DONDE SE GENERA
!spinacas, coli$or, %aíz, lec& lec&ug uga, a, zana zana&o &ori ria, a, apio, a'os, papa y arve'a. "U()#(A%AR"A %osquera
CONDICIONES ACTUALES DEL MERCADO
NECESIDADES QUE SE OBSERVAN QUE GUARDAN RELACIÓN CON SU PROGRAMA DE FORMACIÓN
*e destaca en la producción ganadera, lec&ería que se radi ra dica can n en gr gran ande dess &aciendas+ en la parte agrí ag ríco cola la se de dest stac aca a por el gra gran n aum aument ento o de la pr produ oducc cción ión de coli$or lec&uga zana za na&o &oria ria ap apio io a' a'os os papa pa pa y ar arve ve'a 'a en entr tre e otros ya que gracias a la ubicación estratgica, su cercan cer canía ía a -og -ogotá otá y su clima clima es qu que e se puede dar esta clase de producción. !l munici municipio pio cuent cuenta a con una una import important ante e actividad actividad agrícola en la que se destaca la
!l municipio de %osquera no cuenta con cultivo cultivoss perman permanent entes es como como algun algunos os /rut /rutal ales es,, caca cacao o o ca/ ca/0+ 0+ tampoco posee cultivos anuales. *eg1 *eg1n n el plan plan de desa desarr rrol ollo lo de %osquera 233452366, en general el sect sector or agrí agríco cola la se ve como como un sector dbil, donde sus asociaciones campes campesina inass no &an tenido tenido mayor mayor trasc trascen ende denc ncia, ia, por por opos oposic ició ión n al sect sector or gana ganade dero ro bov bovin ino0 o0 que que cuenta cuenta con mayor mayores es recur recursos sos de inve invers rsió ión n y mayo mayore ress esca escala lass de producción. retendi retendiendo endo revitalizar revitalizar el sector, sector, /rente a la predominancia industrial, se plante plantea a /undam /undament entalm alment ente e la /alta de poder en la comercialización como origen de los esca escaso soss ingr ingres esos os que que perc percib ibe e el
ganadería lec&era y una de sus /ortalezas radica en las grandes &aciendas que se dedican a esta actividad y a la calidad e7cepcional de sus tierras. *u crecimiento &a sido notable en los cultivos.
campesino, por lo que una estrategia propuesta es traba'ar para que se logren comercializaciones directas con los casinos de las empresas de la zona, convenios con supermercados y almacenes de cadena que venden al por menor.
8a característica de estos sectores en su contratación de personas con ba'a cali9cación es que no presenta mayores barreras a la entrada, es decir no requiere de &abilidades muy especializadas para el desarrollo de la actividad y por ende presentan ba'os niveles de productividad.
#()U*:R#A8
!laboración de productos alimenticios y bebidas. ;abricación de
!l sector predominante es el indu!"i#$% el cual aporta el <2= del producto del
8a ba'a cali9cación laboral de la /uerza productiva de %osquera. 5 "onsecuentemente con la anterior, el traba'ador de %osquera resulta desplazado por traba'adores de
productos te7tiles. ;abricación de prendas de vestir, adobo y te>ido de pieles. "urtido y adobo de cueros+ /abricación de maletas, bolsos de mano. roducción de madera y /abricación de productos de madera y corc&o. ;abricación de papel y de productos de papel. Actividades de edición e impresión y de reproducción de grabaciones. ;abricación de coque, productos de la re9nación del petróleo. ;abricación de sustancias y productos químicos. ;abricación de
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municipio, cuenta con ?2@ empresas registradas en la "ámara de "omercio de ;acatativá al a>o 2363, pero sólo 2@ seg1n el "enso de 233B. Una cuarta parte de ellas opera desde la vivienda, 24= son unipersonales, 2= microempresas entre 25B traba'adores con limitadas opciones de crecimiento, 6<= son microempresas entre <563 traba'adores 4 empresas0 que tienen una me'or perspectiva de crecimiento y por ende de generar empleo. %osquera cuenta con varias empresas de productos alimenticiosC )oria *.A.*, molinos el lobo *.A., 9berglass "olombia *.A. purina (estle *.A.
otras municipalidades. !ste es uno de los /actores que e7plica la amplia movilidad laboral observada en el municipio. "arencia de programas de envergadura que articulen el te'ido microempresarial al ciclo productivo de las empresas más pu'antes de la zona a 9n de generar crecimiento y nuevo empleo. )ic&os programas &an de tener un acompa>amiento durante todo el proceso de gestación &asta que maduren.
productos de cauc&o y plástico. ;abricación de metales comunes. ;abricación de productos elaborados de metal, e7cepto maquinaria y equipos. ;abricación de maquinaria y equipo n.c.p. ;abricación de maquinaria y aparatos elctricos n.c.p. ;abricación de instrumentos mdicos, ópticos y de precisión. ;abricación de ve&ículos automotores, remolques y semirremolques. /abricación de muebles+ industrias manu/actureras n.c.p.
articularmente &a sido notable el in$u'o de empresas industriales durante la 1ltima dcada, como resultado de un proceso comple'o que incluye /actores como los incentivos tributarios locales e7ención del #"A0, la normatividad de movilidad que restringe el acceso de ciertos ve&ículos pesados a -ogotá lo que en su momento se vio como un cuello de botella para las empresas localizadas en -ogotá0, el surgimiento de un enclave empresarial en el e'e occidental con condiciones de acceso al aeropuerto, y mayor /acilidad de llegar a la región y al país. Otros autores anotan que tambin &abrían in$uido en esta dinámica migratoria el menor
precio del suelo y las menores e7igencias ambientales+ todo ello sin sacri9car el mercado de -ogotá. or oposición sectores con menores demandas relativas de capital comprenden el de con/ecciones, cuero, calzado, producto metálicos, con una mayor intensidad de traba'o no cali9cado. %osquera es la tercera ciudad en tama>o industrial, aportando el <.2= del producto industrial, muy cercano del @.6= de %adrid y estas dos distantes del aporte de *oac&a 2<=0. Aunque %osquera cuenta con más empresas industriales que %adrid, algunas de las situadas en esta 1ltima son de mayor escala
algunas de más tradición, como pastas )oria0.
*!RD#"#O*
"onstrucción. Denta, mantenimiento y reparación de ve&ículos automóviles y motos. "omercio al por mayor y en comisión, e7cepto el comercio de ve&ículos. "omercio al por menor, e7cepto el comercio de ve&ículos automotores. Eoteles y restaurantes. :ransporte por vía terrestre+ transporte por tuberías. Actividades de transporte complementarias y au7iliares+ "orreo y telecomunicaciones. #ntermediación 9nanciera, e7cepto la 9nanciación de planes de seguro. ;inanciación de planes de seguros y de pensiones. Actividades au7iliares
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8a accesibilidad de !n el área de otras in/raestructuras %osquera, y en urbanas se requiere más espacio general la *abana, es para el deporte y esparcimiento, en general buena, escenarios para la actividad siendo una zona que cultural, y un reacomodo de las /ácilmente se conecta instalaciones administrativas del con la región y a1n municipio. con el resto del país. !n cuanto a la in/raestructura de !n este aspecto, los acueducto y alcantarillado se intereses de la requiere traba'ar en la administración se vulnerabilidad que tiene este 1ltimo centran en me'orar en varios sectores de9ciencia en las condiciones de redes y /uncionamiento de la :AR0, acceso urbano a y en el alcantarillado es necesario ciertos barrios, el cual me'orar la cobertura para ciertos se &a deteriorado por sectores y traba'ar en el lan el crecimiento urbano %aestro para de9nir las acciones de y d9cit de inversión+ largo plazo que garanticen el se propende por el suministro adecuado a /uturo. me'oramiento de las vías rurales, muc&as !n cuanto a vivienda se plantea una de ellas en a9rmado. disyuntiva, se estima que &ay un #gualmente se quiere e7ceso de o/erta de vivienda en unas me'orar las ?.333 unidades todos proyectos condiciones de privados0, pero a su vez &ay un d9cit movilidad de la gente &abitacional para la población de muy mediante la ba'os recursos, que no puede acceder construcción de a las unidades de vivienda disponible
de la intermediación 9nanciera. Actividades inmobiliarias. Alquiler de maquinaria y equipo sin operarios y de e/ectos personales. #n/ormática y actividades cone7as. #nvestigación y desarrollo. Otras actividades empresariales. Administración p1blica y de/ensa+ planes de seguridad social de a9liaciones. !nse>anza. *ervicios sociales y de salud. !liminación de desperdicios y aguas residuales, saneamiento. Actividades de asociaciones n.c.p. Actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivas. Otras actividades de
andenes y aumento de las ciclovías.
por /alta de capacidad de pago. !n un esquema dual, se plantea la construcción de un proyecto D#* no se menciona cuántas unidades0 pero a su vez se quiere consolidar la atracción de población de estratos en adelante. )ebilidad en la e'ecución de las políticas de empleo, que entre otras &an dado al traste con programas ya concertados de capacitación laboral.
servicios. Unidades au7iliares distintas de la Gerencia. Actividades di/erentes a comercio, servicios e industria. Unidades )esocupadas. :!"(O8FG#"O
Redes de banda anc&a de #nternet. !:-0. "obertura de Redes :!8%!0. "omputadores para educar.
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8os sectores de mayor requerimiento tecnológico resultan tener relaciones capital5traba'o mayores esto es menor demanda relativa de traba'o0, como las ramas de maquinaria elctrica y químicos, bebidas y tabaco, y que además requieren de una mayor cali9cación del traba'o.
&ttpCHHes.IiJipedia.orgHIiJiH%osqueraK=24"undinamarca=2L )#AG(F*:#"O %U(#"##O )! %O*MU!RA -ogotá, (oviembre de 2366.