CARACTERÍSTICAS DE UN ADMINISTRADOR. Exis Existten por por lo meno menos s tres tres tipo tipos s de habi habili lida dade des s nece necesa sari rias as para ara que que el admi admini nist stra rador dor pued pueda a ejec ejecut utar ar efic eficazm azment ente e el proce proceso so de admi admini nist stra raci ción ón de empresas: la habilidad técnica, la humana y la conceptual:
Habilidad técnica: consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y
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equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de su instrucción, experiencia y educación.
Habilidad Humana: consiste en la capacidad y en el discernimiento para
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trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazo eficaz.
Habilidad Habilidad conceptual conceptual:: cons consis iste te en la habi habili lida dad d para para comp compre rende nderr las las
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complejidades de la oranización lobal y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la oranización.
Caacte!"tica" de un admini"tado: #. !oseer sentido de responsabilidad, sensibilidad social, capacidad de liderazo e interacción con rupos de personas y comunidades.
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arumentativas y propositivas.
%. Est# comprometido con la mística del estudio. &. !osee la mentalidad abierta al cambio. '. !romula valores éticos y morales. decisi sion ones es oran oraniz izac acio iona nale les s que coady coadyuva uvan n a la sost sosteni enibi bili lida dad d y (. $oma deci competitividad.
). %estión de proyectos de impacto social, creativos e innovadores.
*. &nteract'a con solvencia y asertividad ante los clientes internos y externos de la oranización.
+. Eval'a acciones y resultados se'n objetivos y metas de la oranización. #,. Emprende e innova con nuevas ideas de neocios en escenarios: locales, reionales y lobales.
C-DIO DE /TICA DE0 0ICENCIADO EN ADMINISTRACI-N. (onjunto de normas que reulan la actividad profesional del )icenciado en *dministración, en los diferentes sectores en que se desarrolla, bien sea en las oranizaciones y ante la sociedad en el #mbito de su competencia profesional, con base en valores, y principios establecidos por la misma sociedad.
UNIDAD: )a 'nica forma de lorar el cambio es con la unidad de propósitos y de esfuerzos.
ES1UER2O: +aamos un esfuerzo adicional para que ayudemos a las empresas p'blicas, privadas y sociales a lorar tanto la productividad como la competitividad, que se requiere en estos momentos de lobalización de los mercados y las economías.
CORRES3ONSA4I0IDAD:
"ebemos de empezar entendiendo que la responsabilidad es atender y dar cuenta cabal hasta el final. Es la capacidad de afrontar el deber.
HONESTIDAD: !ara manejar adecuadamente este principio y su acción debemos entender lo que sinifica, por lo que habremos de incluir la pr#ctica de sus sinónimos: interidad, dinidad, probidad, lealtad, rectitud, moralidad, conciencia y justicia.
CA0IDAD: En este proceso de cambio debemos afrontar la resistencia al mismo y a la competencia profesional, situación que debemos atacar con la bandera de la calidad. (alidad personal, calidad en los productos y servicios que ofrecemos, al iual que calidad de vida que permita un verdadero desarrollo sustentable.
E5CE0ENCIA: na b'squeda incesante de nuestra -ederación ser# que el )icenciado en *dministración alcance un alto rado de desarrollo en las actividades y #reas en que se desempea, por tal motivo, ser# una tarea permanente su actualización y certificación para el loro de estos objetivos.
AN60ISIS 3ERSONA0.
)as características que un administrador debe poseer como las que se mencionaron anteriormente, son clave para que el profesionista en administración tena éxito en su campo laboral y que él junto con su equipo de trabajo unan esfuerzos para que juntos consian sus objetivos como oranización. El administrador debe combinar sus conocimientos adquiridos durante su formación con sus experiencias laborales y creo yo que incluso con sus experiencias de vida en eneral y apoyarse de sus colaboradores de trabajo para poder realizar en tiempo y forma su trabajo. (laro que también debe de poner en pr#ctica su ética profesional para lorar sus objetivos como empresa. (omo es el esfuerzo, siempre es bueno esforzarse un poco m#s de lo que ya hemos dado para poder llevar a la empresa al éxito deseado se'n sean sus metas. $ambién podemos mencionar la honestidad que es de ran importancia ya que si practicamos dicho códio de ética dentro de la empresa a la que pertenecemos tendremos trabajadores m#s leales y confiables. / por 'ltimo la calidad y la excelencia, la calidad por ser un punto clave en el crecimiento de la empresa ya que entre mejor servicio y productos se ofrezcan a los clientes mejor ventas obtendremos y, la excelencia para lorar la calidad deseada en nuestras labores y productos.
4I40IORA1ÍA.
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