Breve resumen del conflicto armado colombiano y de los variados intentos que se han hecho para resolver de forma pacifica dicha situacion.
Descripción completa
ResumenDescripción completa
Descripción: Medios de Defensa ante el Seguro social IMSS
Descripción completa
Descripción completa
Comportamientos Del ConsumidorDescripción completa
Descripción: El origen, el desarrollo y el final del pecado, la lucha en la historia entre Dios y Satanás, como se terminará este conflicto cósmico y como participan los Estados Unidos y el Vaticano.
Tercera edición actualizada de un análisis en profundidad de los antecedentes de la actual situación en Palestina aclarando la injusticia histórica y la inmoralidad de la pretensión israelí …Descripción completa
Descripción: La persecución cristera, al grito de “¡Viva Cristo Rey!”, tuvo a Jalisco y Guanajuato como escenario de su lucha. Chihuahua no podía sustraerse a una reacción contra el anticlericalismo de la época.
Descripción: emprendimiento de distintos organos empresariales para realizar mitigaciones ante el cambio climatico
Descripción: LIBRO DE RSE
1. Introducción al tema 1.1. EL CUERPO «Los eruditos sólo recientemente han descubierto que el propio cuerpo humano tiene una historia. No sólo ha sido percibido, interpretado y representado de ...Descripción completa
Breve comentario para un texto leído en una clase de Arte y tiempoDescripción completa
Full description
El conflicto de las Facultades aparece en 1798; en él expone Kant profundas consideraciones sobre las relaciones de la Facultad inferior (Filosofía), con las tres Facultades superiores (Teol…Descripción completa
Estilos de comportamient comportamiento o ante el conflicto
Elementos del conflicto • Comportamientos conflictivos. Estrategias y tácticas ante los conflictos alto
Competir
Resolver
Satisfacer MIS
Transigir
intereses
bajo
Huida
Inacción bajo
Acceder Satisfacer los intereses del OTRO
alto
Competitivo • Mucha preocupación por los deseos propios; • Despreocupación por los deseos de otras personas; • Obtener lo que se quiere es el único criterio a seguir; • No se reflexiona sobre lo que quieren los demás;
Evitar el conflicto • • •
No se afrontan directamente directamente los problemas; El conflicto se evade a toda costa; No importa ni lo que una parte quiere ni lo que quiere la otra parte, no se quiere estar en esa situación;
Conveniencia o negociación • • • •
No se renuncia a los intereses propios, pero se da margen a lo que la otra parte quiere; Esfuerzo por llegar al punto medio entre las dos posturas: decidir cómo repartir el pastel; Disposición a ceder si la otra o tra parte cede; Costumbre Costumbr e del “regateo”
Acomodamiento • • • •
No existe preocupación por lo propio; Se busca satisfacer sólo los deseos de la otra parte; No se encara, sino que siempre se cede y se acepta lo que los demás quieren; Es lo contrario del competitivo;
Colaboración • • • •
Distinto de los otros estilos y poco practicado; Es posible interesarse y cumplir los propios intereses y objetivos y a la vez con los de la otra parte; Intento de encontrar una solución en la que “todos ganen”; A diferencia del convenir, este estilo busca encontrar una manera de “incrementar y ampliar el pastel”
Habilidades que ayudan para resolver conflictos
Escuchar activo y dialogar • Para escuchar bien: – – – – – – –
Mirar siempre a los ojos No interrumpir Demostrar interés No aconsejar Emplear el parafraseo Resumir lo que ha escuchado Hacer planteamientos serios, para demostrar que se ha comprendido el sentir y decir de la otra persona
Escuchar activo y dialogar •
Tenemos dos oídos y una sola boca:
HABLE MENOS Y ESCUCHE MÁS
Ser firmes • • •
Fomentar el diálogo sin permitir ataques a los derechos de los demás; Manejar las diferencias; No significa agresión ni sumisión
Aplicar la contención • • • •
Contener las emociones que las personas pueden estar expresando, aunque resulten ofensivas o insultantes; No dar respuestas igualmente emotivas; No dejarse involucrar; Ser pacientes
La colaboración • • •
Promover la participación activa en la búsqueda de soluciones; No darle la espalda a los conflictos; Participar también en forma activa;
Otras habilidades a tener en cuenta • • • •
Atender a la estructura del conflicto Saber replantear el conflicto Generar soluciones Ser creativos
